產(chǎn)品觀后感6篇

人生的經(jīng)歷在作文之中很是清晰，寫作文可以促進(jìn)主動(dòng)看書學(xué)習(xí)，提高我們的學(xué)習(xí)能力，一篇好的作文會(huì)讓人流連忘返，還想讀幾遍。寫作是不是而常常困擾到你？考慮到你的需要，小編特地編輯了“產(chǎn)品觀后感6篇”，希望對大家有所幫助。

產(chǎn)品觀后感【篇1】

iso9000產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)理解要點(diǎn)觀后感

產(chǎn)品研發(fā)部寧觀金

**了iso9000產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)理解要點(diǎn)后，讓我深入的了解了產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)所需要的流程和流程的順序。從某種意義上說，就是開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)老產(chǎn)品。這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的根本途徑，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的重要手段。

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)理解要點(diǎn)分兩點(diǎn)

一、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃范圍和目的。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃應(yīng)規(guī)定特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特殊質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序，以確保滿足規(guī)定的要求。公司對與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的過程進(jìn)行策劃和規(guī)范，并對這些過程進(jìn)行有效的控制和管理。

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員對質(zhì)量管理體系覆蓋的所有產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃，形成相應(yīng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的文件，并對過程活動(dòng)作出具體規(guī)定。品保部、銷售部參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃。

二、與顧客有關(guān)的過程

與顧客的溝通

為了及時(shí)、準(zhǔn)確的向客戶提供符合要求的產(chǎn)品，在公司向客戶作出提供產(chǎn)品的承諾前，與客戶進(jìn)行有效的溝通，并進(jìn)行與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定評審，確保公司已經(jīng)正確理解與產(chǎn)品有關(guān)的要求，并有能力實(shí)現(xiàn)這些要求。

與產(chǎn)品有關(guān)的評審

1. 產(chǎn)品開發(fā)部在充分與顧客溝通了解顧客需求與期望，充分理解產(chǎn)品要求的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對客戶的需求進(jìn)行評審；

2。研發(fā)部對產(chǎn)品的技術(shù)過程能力、開發(fā)試驗(yàn)?zāi)芰头煞ㄒ?guī)的適應(yīng)性進(jìn)行評審；

三。采購部負(fù)責(zé)對采購物資能力的評審；

四。品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量要求檢測能力和質(zhì)量保證能力的評審；

5個(gè)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)能力和交貨期的評審；

6. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品**的評審；

通過與顧客的充分溝通，深入了解顧客的要求和需要什么樣的產(chǎn)品，并根據(jù)顧客的需要設(shè)計(jì)顧客滿意的產(chǎn)品。

產(chǎn)品觀后感【篇2】

題記: 我匍匐了一百年，

微笑著焚燒了一百年，

只為等待與你灰飛煙滅的重逢，

因?yàn)槟愕目鞓罚?/p>

是我生命里全部的信仰(郭敬明)

幻城所有的人都死了.卡索的冰劍終于刺向自己的身體,在他倒下的地方血液所過之處,紅蓮一朵接一朵凄艷著綻放...他不再是孤獨(dú)的,云朵上有他愛的人張開雙臂俯視,有愛他的子民虔誠地跪迎.

所有的一切化為零,禁錮他的冰城倒塌消融,匯集江河從此無聲無息流淌,一千年一萬年平靜如常.被鎖困在煉泅石上的卡索和霰雪鳥的魂終于可以自由地飛翔了.

這是幻城給我最直接的感動(dòng):快樂和自由是人類永恒的向往和追逐,人是簡單的世事復(fù)雜多變,當(dāng)我們被工作或?qū)W習(xí)或愛或恨或諸多緣由和情緒所折磨所困擾時(shí)候,我們都會(huì)在欲望的苦海中回旋痛苦地掙扎.

冰雪神山上幻城就象冰雕玉砌的水晶宮,折射出一種虛空恍惚,浮華唯美但華而不實(shí),一切不過是淵祭掌中一個(gè)類似玩具的透明球體.人們不知道幻雪神山秘密的時(shí)候,日子就象平靜小河水象一組和弦,釋是幻城中極不安份的音符.他的反叛源于對卡索濃烈的愛.

卡索是他唯一的依戀,他覺得所有的一切對卡索都是不公平的.他要拯救卡索給他最想要的一切.釋是幻雪城唯一不需要屏蔽雪的,他的體內(nèi)有火樣的性情,一降十年的大雪滅不掉他對王權(quán)的輕蔑.

他的妄言造制的尷尬不需要?jiǎng)e人的圓場,以至于泫榻的莫名死亡;看到梨落消亡他鼓勵(lì)卡索找尋他的失落;他覺得嵐裳不該屬于卡索;對于繼承王位他更覺得是對卡索的**束縛.超乎尋常的熱愛在他身上凝結(jié)成**的火種.在冰雪幻術(shù)登峰造極同時(shí),他偷偷的練起最具殺傷力的暗殺和火族幻靈術(shù).

一連串不合情理的事發(fā)后.他最終毫不設(shè)防地死在了親人的劍下,沒有一絲怨恨他把全部的靈力過繼給卡索.

在卡索知道一切后,他只能把對釋的深愛和歉疚寄希于縹緲的云層和未來.他更憂郁了他的孤獨(dú)和落寞和回響在森林里的孩子們的笑,形成強(qiáng)烈的對比.看著他長大的婆婆心痛地?fù)崦拈L發(fā),而苦于不能對他講出所有的秘密.

靈力高強(qiáng)對他忠誠愛戴的星舊不顧婆婆的反對, 為他解開了這個(gè)秘密:在幻雪神山處有座無邊無際仞雪城,那才是真正的獨(dú)一無二的雪城.最平常的宮女靈力也要高出幻城頂尖幻術(shù)師的不知道多少倍.

據(jù)說所有退休的國王都隱居在這里，所有的死人都可以在那里復(fù)活

卡索太想那些死去的他愛的親人,太思念他的母后.懷著對神山的強(qiáng)烈好奇他把一切托付給星舊帶著幻城里最優(yōu)秀的占星師星軌,巫樂師潮淵,暗殺師月神以及防護(hù)界皇柝等上路了.在幻雪神山里就象一次奇險(xiǎn)的旅行,當(dāng)身邊的朋友一個(gè)又一個(gè)接連消亡

當(dāng)櫻花瓣一次次凄然地在天空飛揚(yáng)零落,最后卡索終于見到了高高在上的王淵祭.給我影像最深的是朱雀宮的那一節(jié),面對高大的嘆息墻除了它的守護(hù)神蝶澈外,別人無法逾越然.而當(dāng)卡索的意想通過焦尾琴從潮涯超凡的琴技下傾瀉時(shí),嘆息墻終于在蝶澈失神頹然的眼神里轟然倒塌...

人其實(shí)就象活在迷霧中,前方一片茫然 .可是只要不停下腳步不在原地空打轉(zhuǎn),你看到的遠(yuǎn)方就不會(huì)是濁清混亂.當(dāng)你面對一次又一次艱難抉擇的時(shí)候,一定要選對方向找準(zhǔn)目標(biāo)傾盡所能打理好每一個(gè)計(jì)劃,不管它能有多大效應(yīng)或許是邁向成功的第一步.

所有的一切都這么陰差陽錯(cuò),所有都是個(gè)錯(cuò)誤的輪回.前世未完結(jié)的夢無法彌補(bǔ)的缺憾,今世還不清扯不斷

最讓卡索心痛的是櫻空釋,那個(gè)他最愛的最依戀他的弟弟.如果說梨落和嵐裳還能以親人的身份回到他的身邊,他最疼愛的釋卻永遠(yuǎn)不能再陪伴他左右.他是火族的小王子是罹天盡是與他不相容的敵人.

他不屑于當(dāng)什么王自小便站在城頭帶著前世未了的宿愿,望著遠(yuǎn)方白霧中的幻雪城.他的理想在那,摧毀那一片幻雪冰城.他靈力超凡殺傷力超過歷史上任何一個(gè)王,他是火族千年不遇的奇跡,是冰族無人抵擋的魔星.

所有的巫師,占星師,幻術(shù)師所有的夢境在他的靈力下四分五裂支離破碎.暗殺術(shù)最強(qiáng)的月神和皇柝死了,最強(qiáng)的巫樂師蝶澈和潮涯在釋的幻術(shù)中灰飛煙滅,剪瞳和離鏡的亡靈在云朵上對卡索俯視...所有愛著他的人一個(gè)個(gè)飄惚遠(yuǎn)離,天空中匯集了太多的冤魂.

魔幻雪城倒塌后，一切都被淹沒了?？ㄋ鲙е鸷藿^望地舉起了他的冰劍

漫天的櫻花雪無休止飄落,一層又一層紛揚(yáng)...釋站在空曠的雪野上當(dāng)卡索和他都明白一切的時(shí)候,一切都太遲.當(dāng)卡索向他無力地伸出手,釋抱著卡索哭著說:

兄弟，你為什么不等我回來。。。為什么？兄弟，你終于可以自由了

血液流過,紅蓮心碎著綻開.

一切都象操縱在淵祭手中殘酷的幻境,一切象是對卡索對幻雪城一個(gè)輕蔑的無情的捉弄.當(dāng)關(guān)上城門的那一刻,誰是誰的救贖,誰又是誰的劫難?

產(chǎn)品觀后感【篇3】

orma的觀點(diǎn)確實(shí)令人耳目一新。

1、智能產(chǎn)品的缺點(diǎn)

過度智能或者全自動(dòng)化的機(jī)器會(huì)因?yàn)橛残砸?guī)定而干擾人類的正常生活。

2、未來智能產(chǎn)品的特點(diǎn)

智能機(jī)器需要人性化、個(gè)性化、定制化，取代原來的硬性化。

3、交互式智能產(chǎn)品

就如荷蘭的自行車大市”代夫特“中，只要人們按照自己的節(jié)奏行走而不是特意給自行車讓道，各個(gè)車手會(huì)適應(yīng)你的節(jié)奏而保持安全。

換言之，倘若所有涉及交互、觸碰的機(jī)器可以互相溝通與連接以避免意外事故的發(fā)生，這樣就妙極了。

3、拒絕完全智能

orman寧愿要人類可以高度控制并且擁有記憶性的智能產(chǎn)品，而拒絕全自動(dòng)化或者全智能的產(chǎn)品，就如人類適應(yīng)大自然一般?！冀K讓人感到安心。

亦稱自然的交互，大自然交給我們的信號有三種：大自然的獨(dú)特聲音、隱式信號、以及即時(shí)的交互，可以共給人類改進(jìn)產(chǎn)品。

4、未來全智能產(chǎn)品的應(yīng)用

全自動(dòng)、高度智能的機(jī)器最好運(yùn)用于簡單單一的工作以及流程上面。

5、最后的智能機(jī)器設(shè)計(jì)原則：

盡可能簡單、讓人類知道大概的機(jī)理、對應(yīng)的實(shí)時(shí)的原因、讓人類覺得自己出于控制地位、始終讓人感到安心。

產(chǎn)品觀后感【篇4】

《制造完美無瑕的產(chǎn)品》是一本有關(guān)制造和質(zhì)量管理的書籍，作者提出了許多實(shí)用的技術(shù)和方法，幫助制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和更好的生產(chǎn)效率。這本書的讀后感可以從以下幾個(gè)方面展開：

1. 這本書讓我對制造和質(zhì)量管理有了更深入的了解。作者通過生動(dòng)的案例和實(shí)例，介紹了如何通過制定合適的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施有效的質(zhì)量控制和改進(jìn)措施，來實(shí)現(xiàn)完美無瑕的產(chǎn)品。這些知識(shí)和方法不僅適用于制造業(yè)，也可以應(yīng)用于其他行業(yè)，幫助我們更好地理解和應(yīng)對質(zhì)量管理的挑戰(zhàn)。

2. 這本書提供了許多實(shí)用的技術(shù)和方法，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和更好的生產(chǎn)效率。例如，作者介紹了如何使用數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)來預(yù)測產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防性質(zhì)量管理。此外，作者還介紹了如何使用標(biāo)準(zhǔn)化和流程改進(jìn)技術(shù)來確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。這些方法不僅適用于制造業(yè)，也可以應(yīng)用于其他行業(yè)，幫助企業(yè)更好地管理和控制產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 這本書讓我意識(shí)到質(zhì)量管理對企業(yè)的成功至關(guān)重要。只有實(shí)現(xiàn)完美的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能獲得更多的市場份額和更高的利潤。因此，企業(yè)必須 invest in quality，并始終關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的提高。作者還介紹了一些管理實(shí)踐，如建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、實(shí)施有效的成本控制和優(yōu)化流程等，這些實(shí)踐可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。

《制造完美無瑕的產(chǎn)品》是一本非常重要的書籍，可以幫助制造業(yè)企業(yè)更好地理解和應(yīng)對質(zhì)量管理的挑戰(zhàn)。這本書提供了許多實(shí)用的技術(shù)和方法，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和更好的生產(chǎn)效率。

產(chǎn)品觀后感【篇5】

電影講的是，我國有9%的青少年沉迷于網(wǎng)絡(luò)而犯罪，有76%的青少年沉迷于網(wǎng)絡(luò)。他們?yōu)榱送嬗螒?，不回家，害的父母?dān)心；他們沒錢上網(wǎng)就去搶劫而犯罪；他們?yōu)榱松暇W(wǎng)使自己的身體和心理遭到了嚴(yán)重的傷害；他們?yōu)榱松暇W(wǎng)甚至逃課，使自己的成績一落千丈。

網(wǎng)絡(luò)游戲一旦上癮，你就會(huì)控制不住自己，不上網(wǎng)時(shí)還一直想著上網(wǎng)。無法控制上網(wǎng)的時(shí)間，整天想著網(wǎng)絡(luò)游戲的事情，情節(jié)和人物。而且會(huì)讓人委靡不振，讓身心和健康得到嚴(yán)重的危害。總之一句“沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲只對自己有害而無利。”

曾經(jīng)我聽過這樣一個(gè)故事：有一個(gè)15歲的孩子為了上網(wǎng)，偷去了家里的1000多元跑到網(wǎng)吧里。日夜不眠的上網(wǎng)，餓了就在網(wǎng)吧里買零食，渴了就喝飲料。轉(zhuǎn)眼間，十幾天過去了，偷的錢花光了。自己又不敢回家，于是就搶劫他人的財(cái)物，最后因上網(wǎng)的時(shí)間過長，以至在網(wǎng)吧的電腦桌上。他的父母找到了他，淚流滿面的\'把他抱回家。

在這里我還是要奉勸我國青少年“不要沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲”它會(huì)給自己帶來無限的為害”。我們是未來世界的棟梁，讓我們做一個(gè)新時(shí)代的少年，好好利用網(wǎng)絡(luò)給自己帶來無窮的知識(shí)。將來用自己的力量，把我們的國家變得更美麗、更繁榮、更強(qiáng)大。讓自己健康成長，好好學(xué)習(xí)！

產(chǎn)品觀后感【篇6】

我的產(chǎn)品觀

——《騰訊傳》讀后感

whombu

零零散散花了數(shù)周，終于把這本《騰訊傳》看完了。這本書是吳曉波同志寫了五年的。主要講述騰訊在創(chuàng)業(yè)成長過程中以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要事件和重大戰(zhàn)略。

說說我讀完這本書后的收獲和感悟。

1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的流量和商業(yè)模式缺一不可

騰訊最初的oicq(后來更名為**)是模仿國外的icq開發(fā)出來，起初在中國的用戶數(shù)不斷增長，流量已不成問題。不過，由于缺乏清晰的商業(yè)模式，最原始的投資者紛紛套現(xiàn)，但幸運(yùn)的是，騰訊將像大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣消失在龐大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中。后來，騰訊研究了中國用戶的特點(diǎn)——大多在30歲以下，開發(fā)了**會(huì)員、**秀等一系列產(chǎn)品，并逐漸形成了自己的商業(yè)模式，逐漸盈利。

而在騰訊找到盈利路線的時(shí)候，icq還在苦苦掙扎，最終倒下了。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品不僅要有足夠的流量，還要有一定的、可行的商業(yè)模式。

2.微創(chuàng)新也是創(chuàng)新，與山寨不同

騰訊自逐步成長以來，一直在追隨其他優(yōu)秀產(chǎn)品的腳步。它選擇了一種類似與微軟的策略——哪種產(chǎn)品是優(yōu)秀的，它會(huì)模仿它，利用**的流量優(yōu)勢來收獲市場。比如，“游戲”模仿大眾，“郵件”模仿網(wǎng)易，“大廳”模仿泡泡大廳，后來又引發(fā)了著名的“3q大戰(zhàn)”安全管家等。很多人為此而責(zé)罵。騰訊是一家山寨制造商，它已經(jīng)很有錢很胖了。它還試圖搶占這些初創(chuàng)企業(yè)的市場，將創(chuàng)新扼殺在搖籃中。

罵馬化騰的人甚至包括了曾經(jīng)在一個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)易丁磊，與他“西湖論劍”的周鴻祎等。不過，書中的解釋是，騰訊并沒有完全照搬原創(chuàng)產(chǎn)品，而是采用了微創(chuàng)新，很好地利用了**朋友之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，使這些產(chǎn)品能夠得到更好的使用。

在我們的產(chǎn)品開發(fā)過程中，我們力求通過不斷的迭代，在每一個(gè)變化中都有一些創(chuàng)新，即使這些創(chuàng)新并不明顯，只要能給用戶帶來方便。

三。好的產(chǎn)品未必是對的，但必須得到用戶的認(rèn)可

由于騰訊的戰(zhàn)略指引，其在pc終端開發(fā)了叫做「**安全管家」的軟件，與360的安全衛(wèi)士相似度極高，進(jìn)而引來了著名的「3q大戰(zhàn)」。當(dāng)時(shí)我在學(xué)校讀研究生，記憶特別深刻，還有那封「我們做了一個(gè)艱難的決定」。它列舉了大量證據(jù)和騰訊對360不正當(dāng)競爭的判決，但其結(jié)論是“雖然贏了官司，但輸了**”。

這次事件之后，馬化騰并沒有像微軟那樣站出來為**辯護(hù)，他也不是那種人。他給公司所有員工發(fā)了一封電子郵件，這是他對整個(gè)事件的反思。最讓我印象深刻的是他的一句話：“過去，我們總是想著什么是對的?！薄５F(xiàn)在，我們需要更多地思考什么是可以識(shí)別的。

之后，騰訊改變了戰(zhàn)略方向，很少模仿其他公司的產(chǎn)品。而是直接采取注資的方式獲得市場。

平時(shí)工作中，我們也一直在考慮我們的產(chǎn)品對不對，卻從沒有思考過其是否是用戶認(rèn)同的。這需要漫長的與用戶溝通的過程，不斷地了解掌握用戶。我們是否思考過，在自家產(chǎn)品與其他家產(chǎn)品聯(lián)調(diào)過程中，是否出現(xiàn)過3q大戰(zhàn)的場面，將戰(zhàn)場放到了用戶家里？

其實(shí)，我們已經(jīng)這么做了。

4.居安思危，不斷創(chuàng)新，去除官僚主義

這本書提到了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“在網(wǎng)絡(luò)世界里，那個(gè)將要消滅你的人永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)給定的名單上。”。在我們產(chǎn)品的世界里，也會(huì)有同樣的問題。大企業(yè)會(huì)有大企業(yè)病。所以，居安思危，永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)。

解決辦法是創(chuàng)新，引入內(nèi)部競爭，消除官僚主義。就像騰訊的明星產(chǎn)品“微信”一樣，在其開發(fā)過程中，也有類似功能的移動(dòng)實(shí)時(shí)通信產(chǎn)品在開發(fā)中。內(nèi)部競爭，有助于大企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

最后是幾句文中摘錄的句子。

*過去，我們總在思考什么是對的。但現(xiàn)在，我們需要更多地思考什么可以被認(rèn)可。——馬化騰，《給全體員工的郵件》*

*產(chǎn)品出個(gè)什么問題，特別多的人罵你。*

*騰訊是一家擁有深厚工程師文化的企業(yè)。理科學(xué)生的思維控制著它的價(jià)值觀。從流程師現(xiàn)到內(nèi)容跨境，都是非常重要的。*

*在互聯(lián)網(wǎng)世界里，那個(gè)要把你掃地出門的人永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)給定的名單上。*

*市場從來不是一個(gè)耐心的等待者。*