我們通常會使用到自我鑒定,自我鑒定簡單通俗的講,就是一份個人的客觀公正的自我總結(jié)。自我評定的文章應(yīng)精煉簡潔言簡意賅,寫自我鑒定有什么秘訣呢?我們聽了一場關(guān)于“績效考評自我評價”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。
辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體,是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。
1.我校能遵循教育規(guī)律,制訂了符合實際的規(guī)章制度,各處室、教職員工職責(zé)明確,制度健全,分工具體,建立了學(xué)校工作規(guī)范良好的秩序,形成了一股濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,校風(fēng)積極向上。
2.學(xué)校規(guī)劃、計劃齊全,能按部就班,真抓實干。學(xué)校制訂并實施“五年”發(fā)展規(guī)劃和每學(xué)年每學(xué)期工作計劃,并印發(fā)給每位教職工,組織大家認真學(xué)習(xí),貫徹實施。
3.加強學(xué)校民-主,健全教代會和校務(wù)公開制度,凡重大事情都經(jīng)校務(wù)會討論決定。能組織好教師審議學(xué)校工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、教職工隊伍建設(shè)等重要決策,討論并決定學(xué)校教育教學(xué)、教職工生活福利、學(xué)校重大財務(wù)開支等方面的問題。校務(wù)公開做到了公開細、公開實、公開早。
4.學(xué)校對各項工作計劃能及時進行認真檢查,各處室每周對上周工作安排能進行及時的小結(jié),值周領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對一周來學(xué)校的各項工作進行全面檢查,并在工作例會小結(jié)通報。各處室及學(xué)校能做到期中有小結(jié)、期末有總結(jié)。
5.領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教育法規(guī)和教育理論,能講政治、講原則、務(wù)實創(chuàng)新,處事公正,為師生之楷模。
根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》(財債〔20xx〕848號),田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。
一、項目基本情況
20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是:棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目、非標專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。
安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū),項目四至范圍:朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西,國慶路以南。
安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn),項目性質(zhì)為擴建,項目建設(shè)主要內(nèi)容包括標準化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項目建設(shè)周期20xx年3月-至今。
二、項目實施及管理情況
(一)資金落實及管理情況。
安成十字路口項目總概算161,914.59萬元,其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底,已全部支付。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元,其中政府債券安排30000萬元,20xx年到位資金7500萬元,20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬,截至20xx年12月底,已支付7332.54萬元,剩余資金167.46萬元預(yù)計在20xx年1月底前支付完成。
(二)工程實施及管理情況。
1、項目管理機構(gòu)。
安成十字路口項目項目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司;設(shè)計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院(集團)有限公司,施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司;二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院(集團)有限公司組建聯(lián)合體進行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理機構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。
2、項目實施流程。
安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計單位招標、規(guī)劃設(shè)計、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標、施工圖設(shè)計及審核,取得施工許可證→工程施工(基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等)→竣工驗收(規(guī)劃、實體、消防、人防等)→物業(yè)入駐,交付使用。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目計劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今。具體實施進度安排如下,各階段工作可根據(jù)計劃需要交叉進行。
(1)前期準備階段(20xx年3月~20xx年5月):包括立項、環(huán)評、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等;
(2)施工階段(20xx年6月~20xx年11月):主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設(shè);
(3)竣工驗收(20xx年12月):竣工驗收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗收。
3、項目監(jiān)管措施。
安成十字路口項目現(xiàn)場由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等進行監(jiān)督檢查;市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進行監(jiān)管驗收;市人防辦對人防工程進行監(jiān)管驗收。市區(qū)住保局對項目的進度及資金使用等進行監(jiān)管。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事,完善項目建設(shè)組織與管理,質(zhì)量監(jiān)督體系;對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進行審核;對施工總進度計劃、分階段實施計劃、關(guān)鍵節(jié)點實施細則仔細審核;落實好進度管理部門人員及職責(zé)分工;分析影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素等;督促施工方按施工進度計劃要求執(zhí)行,一旦發(fā)生進度偏差,及時分析原因,采取必要糾偏措施或調(diào)整原進度計劃,加強動態(tài)控制;通過經(jīng)濟獎懲方法對進度管理進行約束等。
(三)項目完成進度
安成十字路口項目一期1148套安置房(15.7萬平方米)已完工驗收,二期1068套(16.2萬)正在進行主體結(jié)構(gòu)施工,其中3#樓施工至12層,5#樓施工至10層。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目標準化廠房工程進度已完成95%,項目進度已完成60%。
三、項目成果及效益
安成十字路口項目:
1、從經(jīng)濟效益方面看:
((1)棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源,促進土地合理利用。
集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量,最大限度提高土地價值,同時可以較好地解決資金投入問題,使稀缺的土地資源得以再生和利用,進一步煥發(fā)生機和活力,提高了城市的管理水平。
(2)棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè),促進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展,促進地區(qū)經(jīng)濟增長和增加社會就業(yè)的機會。同時,結(jié)合棚戶區(qū)改造,以土地置換為依托,可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、從社會效益方面看:
(1)棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。
棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體,經(jīng)過棚戶區(qū)改造,不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量,而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn),特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟條件較差的實際情況,采取切實有效的措施實施救助,確保這部分人群能夠有房住,從而享受到改革開放和經(jīng)濟發(fā)展帶來的成果,體現(xiàn)了社會的公平與公正。
(2)棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能,改善落后面貌。
棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀,通過改造,統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善,棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件,完善城市功能,提升城市品位,使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。
(3)棚戶區(qū)改造可以加強黨與居民群眾的感情,促進社會和諧。
棚戶區(qū)改造,使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋,享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化,提高了居民的幸福指數(shù),體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力,拉近了政府與居民的距離,增強了社會凝聚力,促進了社會的和諧發(fā)展。因此,本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要。
1、今年是我單位承擔(dān)市級綜合改革績效考評任務(wù)的第二年,時間緊、任務(wù)重,由于缺乏資金,工作開展比較倉促,各項工作推進比較緩慢,各種資料臺賬做得不十分完善。建議明年年初就要將本年度的各項改革工作進行部署,提早安排,落實專人負責(zé)實施并收集整理材料,避免出現(xiàn)年終手忙腳亂的現(xiàn)象。
2、綜合改革經(jīng)費太少。今年,按照市社的工作部署,我社對多個基層社進行綜合改革試點工作,向縣政府申請資金50萬元,最后只批準下?lián)?5萬元,影響了營業(yè)設(shè)施的裝修改造,無法購置充足的辦公設(shè)備。建議單位領(lǐng)導(dǎo)加強與縣政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào),力爭在綜合改革經(jīng)費方面得到充足的資金保障。
近年來,學(xué)校績效考評已成為衡量學(xué)校綜合實力的重要指標,也是全社會對學(xué)校各項工作的評價。因此,學(xué)??冃Э荚u自評報告對于學(xué)校自身的發(fā)展以及社會各界的認可具有重要的意義。最近,我校的績效考評自評報告也在不斷優(yōu)化提升中。
一、報告內(nèi)容
學(xué)校績效考評自評報告是一份詳細記錄著學(xué)校各項工作狀況、辦學(xué)理念、改革成效和未來規(guī)劃等的報告。根據(jù)不同的績效考評指標,報告中包括了學(xué)?;厩闆r介紹、教學(xué)科研工作情況、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展情況、師資隊伍建設(shè)情況、辦學(xué)環(huán)境建設(shè)情況以及社會服務(wù)情況等各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容。
二、報告特點
與傳統(tǒng)的學(xué)??冃Э荚u自評報告相比,我校的績效考評自評報告在以下幾個方面具有獨特的特點。
1、數(shù)據(jù)分析更全面
報告內(nèi)容涉及面廣,不僅對于學(xué)校的整體實力進行了評估,更深入地分析了每個細節(jié)。通過對各項指標的數(shù)據(jù)分析,全面了解學(xué)校的實際情況。
2、學(xué)校特色展示更突出
在學(xué)校發(fā)展的歷程中,每個學(xué)校都有自身的辦學(xué)特色,這些特色是學(xué)校目前排名的重要因素。在本次績效考評自評報告中,我校在辦學(xué)理念、學(xué)科特色、教育教學(xué)法以及科技創(chuàng)新等方面進行了詳盡的闡述,使學(xué)校的辦學(xué)特色更突出。
3、人才培養(yǎng)更注重實踐和應(yīng)用
學(xué)??冃Э荚u中一個重要的指標就是人才培養(yǎng)。與以往相比,我校的績效考評自評報告更注重實踐和應(yīng)用方面,加強了與社會實際需求的對接,鼓勵學(xué)生積極參與校內(nèi)外實踐活動,不斷提升學(xué)生的實際應(yīng)用能力。
三、報告意義
學(xué)??冃Э荚u自評報告不僅是學(xué)校各項工作的全面梳理和綜合展示,更是學(xué)校全面發(fā)展的重要保障。通過對學(xué)校自身的全面評估,可以及時糾正和改進學(xué)校存在的不足和短板,有利于學(xué)校在未來更加健康穩(wěn)健的發(fā)展。
同時,學(xué)校績效考評自評報告也是學(xué)校與社會溝通的重要窗口。學(xué)??冃Э荚u自評報告的公開透明,能夠讓各界更加全面地認識和了解學(xué)校,增強學(xué)校的社會責(zé)任感和使命感。
四、展望未來
通過不斷的優(yōu)化和提升自評報告,學(xué)校將更好地面對未來的挑戰(zhàn),推動學(xué)校的全面發(fā)展。未來,學(xué)校還將進一步加強對各項指標的管理和引領(lǐng),更好地發(fā)揮學(xué)??冃Э荚u自評報告的作用,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
一、自評開展情況:
根據(jù)公司對先進班組創(chuàng)建工作的要求,以班組建設(shè)年為契機,以新一輪轉(zhuǎn)制為動力,為加強六型班組建設(shè),實現(xiàn)班組管理標準化建設(shè),通過規(guī)范班組管理,強化班組基礎(chǔ)建設(shè),提升班組在制度和標準框架內(nèi)的自我規(guī)范,自我管理,尋求自我進步與突破的主動性,提高班組自身的管理能力,將公司的各項工作落到實處,在班組中結(jié)合現(xiàn)實工作并按照標準進行了全面詳細的自評?,F(xiàn)將自評情況匯報如下:
二、自評主要內(nèi)容:
1、記錄班組管理臺帳情況:
班組管理臺帳是班組管理的記錄,從中能體現(xiàn)出班組管理的水平,而做好管理臺帳更是體現(xiàn)班組對管理的重視。乙班由陳波負責(zé),每月2次認真做好臺帳,對班組動態(tài)做好實時與完整的記錄。
2、全體班組人員進行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況:
班組本著學(xué)以致用的原則,不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓(xùn),努力提高其理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工。明確知曉公司經(jīng)營理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓(xùn)中,組員嚴格按照學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。確保全體組員能在班組中經(jīng)過學(xué)習(xí)發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提出合理化建議并結(jié)合工作實際,及時組織班組進行班組安全學(xué)習(xí),積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動(如班前會,班后會等)。
3、五大員情況
為規(guī)范班組管理組織構(gòu)架,班組除設(shè)班長外統(tǒng)一設(shè)置班組五大管理員(兼職)崗位,即安全質(zhì)量員(王井龍),其管理職責(zé)是開展班組內(nèi)部安全檢查及確?,F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。設(shè)備材料員(邵青海)其管理職責(zé)是做好設(shè)備發(fā)放記錄,定期開展班組設(shè)備的檢查維護。民主管理員(唐衛(wèi))其管理職責(zé)是積極組織本班組工會小組活動。學(xué)習(xí)信息員(唐劍鋒)其管理職責(zé)是每月信息報告一份??记谫Y料員(陳波)其管理職責(zé)是完整記錄班組管理臺帳及全員進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
4、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量情況:
在現(xiàn)場工作用由班組安全員王龍不定期對現(xiàn)場的安全措施及安全行為規(guī)范進行監(jiān)督,確?,F(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)對安全不放松,時時刻刻保持警惕,保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。
5、開展QC活動情況:
在當(dāng)今市場經(jīng)濟時代,以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益,積極開展QC活動。經(jīng)過全體班組成員反復(fù)討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題,在活動中體現(xiàn)每個成員的優(yōu)點,并加以利用。
6、5S定置管理完成情況:
班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學(xué)化、標準化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進行檢查,保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等,能按現(xiàn)場定置圖,將物品擺放有序。每月進行一次,通過班組看板,做好管理,以保證做好5S定置管理的落實。并由班組設(shè)備材料員邵青海對車輛運行狀況進行做好相關(guān)運轉(zhuǎn)記錄,以及做好班組設(shè)備、材料的入庫驗收、發(fā)放的記錄工作。
7、崗位練兵開展情況:
在工作中班組開展崗位練兵,以實際行動來提高班組成員的技能水平,充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組成員工作態(tài)度認真,嚴格按照規(guī)章制度,積極參與公司開展的“主巡檢資格考評”活動,班組成員俞衛(wèi)星、陸明兩位獲得相應(yīng)殊榮。
8、確保無重大有責(zé)事故:
班組高度重視安全管理工作,牢牢堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。結(jié)合每年一次的“安全月”活動,開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓(xùn)”等主題活動,每位班組成員也積極參與并了解到安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中班長切實履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé),堅持班前安全講話并規(guī)范記錄,堅持進行安全監(jiān)督檢查,班員能夠互相愛護,互相提醒,互相監(jiān)督,能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品,嚴格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程,果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象。確保了班組全年“無事故”的計劃目標。
9、完成公司布置的其他任務(wù)情況:
調(diào)動全體班組成員的積極性,發(fā)揮班組成員的優(yōu)勢,把班組擰成一股勁,對公司布置的任務(wù)能快速,圓滿的完成。
通過對班組建設(shè)工作的加強,班組的整體工作水平又有了大幅的提高,每個班組成員不論在技術(shù)水平上,還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出:工作不夠細致,工作技術(shù)水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強注意,查找不足,爭取將班組工作提高到一個新的水平。
工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)“五關(guān)”入手,避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質(zhì)量。一年來,共組織起草政府和政府辦公室文件162件,處理部各類文件160件,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。一年來,先后籌備組織了政府黨組會議、常務(wù)會議、副現(xiàn)場辦公會議等多次。每次會議我都認真準備相關(guān)材料,并有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了政府工作的順利進行。
近年來,隨著教育改革的深入,學(xué)校的績效考評越來越受到重視。為了讓人們更好地了解學(xué)校的發(fā)展水平和優(yōu)劣勢,每個學(xué)校都需要進行自我評價,編制出一份詳細的學(xué)??冃Э荚u自評報告。
首先,學(xué)??冃Э荚u自評報告需要對學(xué)校的總體情況進行詳細介紹。這個部分需要列舉學(xué)校的校史背景、招生情況、師資力量、課程設(shè)置等方面的信息。這有助于評測人員更好地了解學(xué)校的歷史沿革、辦學(xué)規(guī)模以及基本情況。
其次,學(xué)??冃Э荚u自評報告需要詳細介紹學(xué)校的教育教學(xué)實踐。這個部分需要陳述學(xué)校的教育教學(xué)目標、教育教學(xué)方法、教學(xué)特點等方面的詳細信息。這有助于評測人員更好地了解學(xué)校的教育教學(xué)方針、教育教學(xué)實踐的特點以及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
然后,學(xué)??冃Э荚u自評報告還需要詳細介紹學(xué)校的科研與學(xué)術(shù)發(fā)展情況。這個部分需要陳述學(xué)校的科研成果、學(xué)術(shù)交流、教師參加學(xué)術(shù)活動等方面的信息。這有助于評測人員更好地了解學(xué)校的學(xué)術(shù)水平、科研實力以及教師在學(xué)術(shù)上的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
最后,學(xué)校績效考評自評報告需要詳細介紹學(xué)校的質(zhì)量管理情況。這個部分需要陳述學(xué)校的管理制度、學(xué)校審核制度、學(xué)生管理制度等方面的信息。這有助于評測人員更好地了解學(xué)校的管理層次、管理對象以及評測學(xué)校管理制度的合理性。
總之,一份好的學(xué)??冃Э荚u自評報告需要詳細介紹學(xué)校的多個方面的情況,要具體、詳細且生動。只有這樣,才能全面展現(xiàn)出學(xué)校的水平和辦學(xué)特色,讓人們更好地了解和認識學(xué)校,為學(xué)校的未來發(fā)展提供更好的借鑒和參考。
根據(jù)20xx年餐飲服務(wù)中心年度工作目標,結(jié)合本部門實際情況,對照總公司相關(guān)目標指示,創(chuàng)建和諧奮進的工作團隊,學(xué)習(xí)進步查找不足,能夠圓滿的完成餐飲服務(wù)中心本年度工作任務(wù),為此作如下自評匯報:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保綜合治理工作順利進行
飲服服務(wù)中心綜合辦公室,具體承擔(dān)餐飲服務(wù)中心的安全穩(wěn)定工作和任務(wù),對本部門的安全穩(wěn)定工作負有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé),主要責(zé)任目標有全力做好就餐服務(wù)的責(zé)任、食品安全管理責(zé)任、防火安全責(zé)任等個項責(zé)任。部門成立了以部門經(jīng)理為組長的安全餐廳創(chuàng)建小組,以深化就餐安全為目標,定期召開各餐廳例行會議,把深化就餐安全工作列入部門重要的議事日程,積極部署隱患排查和安全檢查,認真執(zhí)行所簽定的目標管理責(zé)任書要求,促使餐廳健康發(fā)展。
二、建章立制、確保創(chuàng)建效果,制作各類臺賬、創(chuàng)設(shè)平安餐廳
1、從維護廣就餐員工根本利益的角度出發(fā),建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,要求各餐廳在原料加工、制作、出售、留樣、清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)符合規(guī)范。
2、廣泛宣傳、形成維穩(wěn)共識。從全體員工思想上抓起,強化安全意識,落實安全責(zé)任制,確保食品安全、人身安全、設(shè)備安全,通過對各餐廳重點部位的管控,杜絕安全事故發(fā)生。
3、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴把原料采購關(guān),做好剩余食品處理、留樣記錄、蔬菜檢測檢驗,嚴格餐具消毒制度。
要求工作人員在操作過程中必須按照《食品安全法》、《五常法》的要求進行規(guī)范操作,確保食品安全。比如,餐飲具使用前必須有效進行清洗消毒,清洗水池和消毒水池不能混用。消毒后餐具要存放在專用保潔柜內(nèi),并要有專人負責(zé)做好消毒登記;為進一步加強食品安全衛(wèi)生管理,建立嚴格的食品留樣登記制度,做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查,并提供原始材料,本著對師生高度負責(zé)的態(tài)度,有效防止食品安全隱患的存在。
三、積極應(yīng)對物價上漲,做好原料價格維穩(wěn)工作
為應(yīng)對物價上漲因素帶來的影響,各餐廳在餐飲服務(wù)中心綜合辦的指導(dǎo)下采取了積極措施,穩(wěn)定飯菜穩(wěn)定,消化物價上漲帶來的壓力:
1、加強內(nèi)部管理,降低經(jīng)營成本,認真做好減省增效、減費增效、減耗增耗的工作;
2、做好節(jié)能降耗工作,降低原料成本;
3、餐飲服務(wù)中心是第一批加入各原料廠家聯(lián)合配送中心的單位,有效把握了原料價格漲幅中的較低價位;
4、積極調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高成本運行的質(zhì)量與效率;
5、做好宣傳工作,及時向就餐員工公布物價上漲情況,適時合理地調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),堅持大眾飯菜不升價,保證有一定數(shù)量的低價菜,并提供免費湯,確保飯菜質(zhì)、量、價的統(tǒng)一和穩(wěn)定,保證廣大就餐員工的切身利益。
四、實行四級監(jiān)控模式,加強食品衛(wèi)生安全宣傳工作
為貫徹落實食品保障安全監(jiān)管機制的要求,監(jiān)督餐廳嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法與食品衛(wèi)生管理制度,建立健全餐廳特色的監(jiān)控模式,以保證餐廳的安全衛(wèi)生達標。
細節(jié)上:牢牢抓住五項考核指標(A質(zhì)量價格、B成本核算、C花色品種、D服務(wù)態(tài)度、E營養(yǎng)衛(wèi)生);嚴把“六關(guān)”,做好“三防”(六關(guān):A采購、B驗收、C烹飪、D銷售、E食品留樣、F餐具清洗消毒;三防:A防火、B防盜、C防食物中毒)
五、創(chuàng)優(yōu)爭先,加強民主管理,共建和諧餐飲。
1、加強與就餐員工的聯(lián)系,傾聽就餐員工呼聲,不斷改進服務(wù)方式使食堂工作更貼近員工。各餐廳將員工意見帶至每周例會上,餐飲服務(wù)中心作出承諾,能改進的,限期改進,因客觀條件的限制不能近期改變的向提意見的員工作出說明,取得員工的諒解,因此食堂與就餐員工之間少了份矛盾、多了份和諧。
2、充分發(fā)揮就餐員工橋梁作用,完善了有效的監(jiān)督機制。對各食堂進行全面有效地管理和監(jiān)督,促進了餐飲服務(wù)保障工作的規(guī)范管理,推動了餐廳員工服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量的逐步提升。
3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月之際,學(xué)校餐廳開展了與學(xué)生互動的“廚藝大賽”、“美食節(jié)”、“學(xué)生監(jiān)督組織進餐廳”等活動,加強了學(xué)校餐廳與學(xué)生的溝通了解,從而有效地促進了食堂提高服務(wù)質(zhì)量,達到溝通、理解、提高的目的。
六、加強隊伍建設(shè),提升服務(wù)品質(zhì)
為建設(shè)樹大和諧餐飲打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的員工隊伍,主要做了以下舉措:
1、為了提高員工素質(zhì),保證服務(wù)質(zhì)量,部門組織所有員工進行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全、食物中毒基本知識及防范等內(nèi)容。通過培訓(xùn)使員工對食品衛(wèi)生安全及食品中毒有了較全面、系統(tǒng)的認識,提高了衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理水平。
2、為提升餐飲員工的職業(yè)技能,引導(dǎo)和激勵員工立足崗位、鉆研技術(shù),餐飲服務(wù)中心定期組織員工出外學(xué)習(xí)參觀,目的是進一步提高各餐廳餐飲服務(wù)水平,推進餐飲服務(wù)技能的全面發(fā)展。
3、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識,加強監(jiān)督,規(guī)范管理,廣泛征集員工意見和建議,排查風(fēng)險點,接受監(jiān)督。同時,加強食堂原料采購項目的監(jiān)督,實行陽光操作,杜絕各種漏洞,打造健康向上的餐飲團隊。
七、設(shè)施、設(shè)備的安全檢查與保養(yǎng)
加強對食堂線路的檢修和老舊設(shè)備的更換維修,重視餐廳設(shè)備的安檢保養(yǎng)工作,做好設(shè)備、安全閥、線路等的年檢工作,并認真落實消防應(yīng)急預(yù)案制度等,確保不留安全死角。同時,用水、用電、電器設(shè)備定人定崗,嚴格落實責(zé)任,把餐廳安全生產(chǎn)作為一項重要的日常工作常抓不懈,確保餐廳安全穩(wěn)定運行。
總體來看,由于制度健全,措施得力,工作到位,加上餐飲服務(wù)中心中心全體員工的努力,使餐飲服務(wù)中心今年以來無食品中毒案件、無違法、無事故。實踐證明,搞好食品安全衛(wèi)生是穩(wěn)定工作的重要因素之一,我們將努力探索新形勢下做好餐飲服務(wù)工作的新途徑和新方法,努力使就餐員工能夠滿意。
樣本總結(jié)僅供參考
績效考核工作總結(jié)
時光荏苒,20xx即將在有序忙碌中過去,回顧過去的一年,感慨感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子。通過總結(jié),可以對自己的成績和教訓(xùn)、優(yōu)勢和劣勢、困難和機遇做出客觀判斷,明確思路、明確目標、制定措施,為下一步工作提供參考和保障。因此,我做以下總結(jié)。
1.回顧過去一年的工作和每項工作的完成情況。 一年來,在各部門員工的齊心協(xié)力下,績效考核工作取得了長足的進步,這與公司前期對員工績效觀念的灌輸是分不開的。
1.績效這個詞已經(jīng)成為員工關(guān)心的話題,績效考核在一定程度上深入人心,得到了廣大員工的理解和支持。 各部門員工從績效考核中受益,大家積極參與,共同進步。
2.員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、生產(chǎn)考核、執(zhí)行績效考核、成本考核,到管理(時間)員工的工作內(nèi)容考核,全面開展,取得了一定成效。實效,調(diào)動了員工的積極性和積極性。 每天提取車間員工考核數(shù)據(jù),如總裝成品檢驗記錄等。
3.在廠長、班長、質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)及時準確,為員工考核結(jié)果的準確性和有效性做出貢獻。
二是工作目標沒有實現(xiàn)的錯誤和問題。 縱觀整個xxxx年,考核工作還存在一些不足和不足。
1.部分考核規(guī)則修訂不及時,與客觀實際脫節(jié),導(dǎo)致個別部門考核不合理,與實際情況相矛盾。 (例如在板坯車間生產(chǎn)考核中,由于板坯車間員工的生產(chǎn)任務(wù)是由班長下達的,在考核過程中很難確定產(chǎn)出指標,有些發(fā)生了不合理的情況。)
2.個別員工素質(zhì)低下,無法提供準確及時的考核數(shù)據(jù)。一些員工不能接受評估中反映的負面績效。加強考核理念的闡釋,讓員工真正理解和接受我們的考核理念。
示例總結(jié)文章僅供參考
3。本部門部分員工排斥考核,不積極配合考核數(shù)據(jù)的提供,致使工作無法有效開展。
三、明年的安排。 總結(jié)的目的是為了更好地規(guī)劃和安排下一年的工作計劃。
1.明確工作思路。明年要沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前行,避免像無頭蒼蠅一樣盲目顛簸,偏離考核目的,越走越遠。 .
2.找出今年考核工作中遇到的各部門平均績效不均等問題的解決辦法。引入部門績效,進一步糾正不同部門的工作績效結(jié)果; 另外,車間批次和產(chǎn)量考核仍不合理,對異常情況應(yīng)采取具體的糾正措施,如未完成批次數(shù)量過多的情況,分析其發(fā)生的原因,并作出合理的補充規(guī)定。其他問題也應(yīng)該有相應(yīng)的解決方案。
3.加強績效考核人員落實,讓一切立足實際,根據(jù)數(shù)據(jù)和事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4.積極制定xxxx年度考核工作計劃,消除前期考核盲點,讓每一位員工都能參與考核工作,進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再接再厲,努力開拓工作新局面。
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隨著市場競爭的加劇,各個企業(yè)都在探求提高自身績效的方法,而年度績效考評自評報告則成為了企業(yè)評估自身績效的重要手段之一。本文將詳細闡述該報告的意義、編制過程以及編制中應(yīng)注意的問題。
一、意義
單位年度績效考評自評報告是指企業(yè)在過去一年中對自己的表現(xiàn)進行評估并總結(jié)的報告。該報告對于企業(yè)具有重要的意義。
首先,它能夠幫助企業(yè)了解自身在市場競爭中的實際表現(xiàn)。通過對各項指標的測算和對企業(yè)整體表現(xiàn)的評估,企業(yè)能夠更加清晰地認識到自身在競爭中的優(yōu)勢和不足。這有助于企業(yè)取得自身內(nèi)部的改善和提高。
其次,它對于企業(yè)的管理具有啟迪作用。企業(yè)在編制年度績效考評自評報告時,需要對各個部門以及員工進行深入細致地考評。這有助于企業(yè)的管理層更好地把握整個企業(yè)的運營情況,并進行調(diào)整和改善。
最后,它是與外界溝通的重要方式。企業(yè)編制的年度績效考評自評報告能夠幫助企業(yè)更好地向三方面展示企業(yè)的運營情況,分別是對公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層、員工以及公司外部的供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方。他們可以通過該報告了解企業(yè)全年的表現(xiàn)情況,由此還可以得出判斷企業(yè)未來趨勢的結(jié)論。
二、編制過程
編制年度績效考評自評報告是一項艱巨的工作,它需要企業(yè)在過去的一年中做出充分的表現(xiàn),并將其細致地各項指標下去衡量。具體過程如下:
1.確定考評指標
企業(yè)編制年度績效考評自評報告時,應(yīng)該先確定考評指標??荚u指標應(yīng)該是以企業(yè)自身發(fā)展為基礎(chǔ)的一些具體量化指標,如銷售額、市場占有率、客戶滿意度等。
2.整理數(shù)據(jù)
各個部門在編制自評報告時需要整理各項指標的數(shù)據(jù)。通過收集、整理并分類各項指標的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)了解到各個部門在企業(yè)運營過程中的表現(xiàn)情況。
3.分析數(shù)據(jù)
企業(yè)在收集一年的數(shù)據(jù)之后,要利用現(xiàn)代技術(shù)手段對數(shù)據(jù)進行分析。通過使用一些強大的數(shù)據(jù)分析工具,企業(yè)可以了解到自身在市場競爭中的實際表現(xiàn),以及與其他企業(yè)的比較情況等。
4.寫作報告
企業(yè)在分析完數(shù)據(jù)之后,根據(jù)各項指標的數(shù)據(jù),編寫年度績效考評自評報告。在編寫報告時,應(yīng)該重點關(guān)注各個部門的專業(yè)表現(xiàn),以及各項指標的變化趨勢等。
三、編制中應(yīng)注意的問題
在編制年度績效考評自評報告過程中,企業(yè)需要特別注意以下幾點。
1. 數(shù)據(jù)準確
企業(yè)在進行數(shù)據(jù)收集和分析時,要確保數(shù)據(jù)的準確性。如果數(shù)據(jù)有誤,就會導(dǎo)致對企業(yè)實際表現(xiàn)的錯誤評估,進而影響到最終的考評結(jié)果。
2. 消除主觀性
企業(yè)在編制年度績效考評自評報告時,應(yīng)該盡力避免主觀評價的出現(xiàn),而是應(yīng)該盡可能地依據(jù)真實的數(shù)據(jù)和實際表現(xiàn)情況進行評估。這將大大提高報告的客觀性和可信度。
3. 突出亮點
企業(yè)在編制年度績效考評自評報告時,應(yīng)該更加突出各個部門的亮點表現(xiàn),以及與其他企業(yè)的比較優(yōu)勢。這將有助于讓人們更直觀地了解到企業(yè)在各個方面的優(yōu)勢。
四、結(jié)論
綜上所述,單位年度績效考評自評報告對于企業(yè)而言,具有非常重要的意義。它可以幫助企業(yè)了解自身在市場競爭中的實際表現(xiàn),啟迪企業(yè)的管理,以及作為與外界溝通的重要方式。在編制年度績效考評自評報告時,企業(yè)需要注意數(shù)據(jù)的準確性、消除主觀性以及突出亮點等問題。
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