為了保證工作質(zhì)量和效率的提高,此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。有了計(jì)劃,可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力,我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“醫(yī)療工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療工作人員個(gè)人總結(jié)
2011年**鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與積極支持下,在縣合管辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,充分發(fā)揮“農(nóng)合辦”的“服務(wù)群眾、為民辦事、替民減負(fù)”的職能作用,以解決“三農(nóng)”問(wèn)題為目標(biāo),以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,真抓實(shí)干,在緩解農(nóng)民“看病難、看病貴、因病至貧、因病返貧”等方面發(fā)揮了重要作用。
一、加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)
政治上,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)新農(nóng)合惠民政策;思想上積極追求進(jìn)步,以“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十七大精神“為指導(dǎo);認(rèn)真貫徹落實(shí)“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”。業(yè)務(wù)上加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平,深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案》,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),全心全意為人民服務(wù)的宗旨要求體現(xiàn)到實(shí)際工作中。
二、認(rèn)真審核、按時(shí)完成每月報(bào)賬工作
根據(jù)報(bào)賬要求,結(jié)合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情,我辦要求**鄉(xiāng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)于每月24日截賬,鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所根據(jù)我鄉(xiāng)報(bào)賬日程安排到鄉(xiāng)合管辦報(bào)賬,30日由鄉(xiāng)合管辦累計(jì)匯總?cè)l(xiāng)總情況上報(bào)縣合管辦。在報(bào)賬過(guò)程中嚴(yán)格審核新農(nóng)合病歷、處方,對(duì)不符合規(guī)定的均不給予報(bào)賬,損失由各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)。每月在報(bào)賬中,把存在的問(wèn)題記錄下來(lái),
在賬后帶著問(wèn)題下村做入戶調(diào)查,加強(qiáng)對(duì)各村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的新農(nóng)合政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常監(jiān)督指導(dǎo),提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)新農(nóng)合政策的理解和報(bào)賬業(yè)務(wù)的熟悉。指導(dǎo)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和自身的實(shí)際情況制定了相對(duì)科學(xué)、合理、具有可操作性的新農(nóng)合內(nèi)部管理制度,協(xié)助新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高新農(nóng)合服務(wù)能力。重大疑難及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府和縣合管辦匯報(bào),贏得了農(nóng)戶的普遍信任。
在過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jī),但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí);二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。
合作醫(yī)療工作計(jì)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計(jì)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)工作計(jì)劃
醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃
一、
作為一名從事醫(yī)療器械行業(yè)的從業(yè)者,制定個(gè)人工作計(jì)劃是非常重要的,能夠?yàn)閭€(gè)人的職業(yè)發(fā)展和提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本篇文章將詳細(xì)介紹醫(yī)療器械個(gè)人工作計(jì)劃的內(nèi)容,以及如何具體執(zhí)行。
二、目標(biāo)及計(jì)劃制定
要制定明確的目標(biāo),包括長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)可以是提升自己在醫(yī)療器械行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng),短期目標(biāo)可以是在今年內(nèi)取得某項(xiàng)業(yè)務(wù)的突破。
制定詳細(xì)的計(jì)劃,包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃。在學(xué)習(xí)計(jì)劃中,要列出需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和時(shí)間安排,可以包括參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)專業(yè)書籍等。在工作計(jì)劃中,要制定每天的工作任務(wù)和時(shí)間安排,合理分配時(shí)間和資源。在發(fā)展計(jì)劃中,要列出個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃和能力提升計(jì)劃,包括參加行業(yè)會(huì)議、建立人際關(guān)系等。
三、學(xué)習(xí)能力提升
為了在醫(yī)療器械行業(yè)有所建樹,個(gè)人的學(xué)習(xí)能力是至關(guān)重要的。在學(xué)習(xí)計(jì)劃中,我會(huì)積極參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療器械的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。同時(shí),我還會(huì)定期閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和期刊,與行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。
四、工作能力提升
作為一名醫(yī)療器械的從業(yè)者,工作能力也是必不可少的。在工作計(jì)劃中,我會(huì)制定每天的工作任務(wù)和時(shí)間安排,保證高效完成各項(xiàng)工作。同時(shí),我還會(huì)與同事進(jìn)行緊密合作,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在工作中,我會(huì)不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,提高解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新能力。
五、人際關(guān)系建立
良好的人際關(guān)系對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人工作計(jì)劃的順利執(zhí)行非常重要。在發(fā)展計(jì)劃中,我會(huì)積極參加與醫(yī)療器械相關(guān)的行業(yè)會(huì)議和研討會(huì),結(jié)識(shí)更多的同行和專家。我還會(huì)主動(dòng)與同事建立良好的合作關(guān)系,相互支持和幫助。通過(guò)這些工作,我相信我能夠擴(kuò)大自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、總結(jié)
本篇文章詳細(xì)介紹了醫(yī)療器械個(gè)人工作計(jì)劃的內(nèi)容和執(zhí)行方法。個(gè)人工作計(jì)劃的制定對(duì)于從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展和提升具有重要意義。通過(guò)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,提升自己的學(xué)習(xí)能力和工作能力,并與同行和專家建立良好的人際關(guān)系,可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)和獲得更多的機(jī)會(huì)。希望本篇文章對(duì)于從事醫(yī)療器械行業(yè)的從業(yè)者有所幫助。
20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療平安等各方面都取得了較大提高,20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作進(jìn)展全局,按例增添自主創(chuàng)新力量,連續(xù)深化開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿足”活動(dòng)實(shí)踐,不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深化。
一、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理打算,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)商量該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的方法,到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),商量的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專科疾病的`學(xué)問(wèn),規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
二、加強(qiáng)詳情管理,培育良好的工作習(xí)慣。
詳情確定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平常工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識(shí),動(dòng)員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問(wèn),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急力量及??谱o(hù)理水平。
四、加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健學(xué)問(wèn)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清爽的版面,吸引病人真正去了解學(xué)問(wèn)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人把握,有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與管理。
一年的開頭,情愿付出努力來(lái)到達(dá)更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范有用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的開心工作。
為及時(shí)處置我院的醫(yī)療廢物,防止傳染性疾病通過(guò)醫(yī)療廢物進(jìn)行擴(kuò)散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》以及國(guó)家、省、市、區(qū)的有關(guān)要求,制定本計(jì)劃如下:
一、成立我院醫(yī)療廢物處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):郝之軍
副組長(zhǎng):趙少華 李勝利
成 員:王 軍 杜佩蘭 張東子
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我院醫(yī)療廢物處置的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮醫(yī)療廢物的處置工作。
二、分類收集辦法和具體工作計(jì)劃
容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi)。
滲漏或其他缺陷。
病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、及化學(xué)性廢物不能混合收集,少量藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應(yīng)在標(biāo)袋上注明。
精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
消毒劑由醫(yī)院交專門機(jī)構(gòu)處理。
6、含汞的體溫計(jì)血壓計(jì)等醫(yī)療器具報(bào)廢時(shí)。由醫(yī)院集中交專門機(jī)構(gòu)處理。
7、醫(yī)療廢物中的病原體的培養(yǎng)基標(biāo)本等高危險(xiǎn)廢物,首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理,然后按感染性廢物處理。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
專職管理員、運(yùn)送員掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運(yùn)送的正確方法和操作程序。
專業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)等知識(shí)。
專職管理員、運(yùn)送員掌握發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故情況時(shí)的緊急處理措施。
XXX中醫(yī)院
2018年醫(yī)療工作計(jì)劃
2018年是醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的深入落實(shí)執(zhí)行之年,全面落實(shí)院科兩級(jí)管理的關(guān)鍵之年,也是科室十八項(xiàng)核心制度兌現(xiàn)考核之年,醫(yī)療組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)作,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)為工作目標(biāo),以健康扶貧工作為主線,確保醫(yī)療質(zhì)量,結(jié)合2017年全年的醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)及以往暴露出來(lái)的問(wèn)題矛盾,為進(jìn)一步規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),提高服務(wù)質(zhì)量,特制定以下方案。
一、抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)作,確保醫(yī)療質(zhì)量
1、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,要把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點(diǎn)工作之中,對(duì)醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)做出分析和決策,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量每月要進(jìn)行檢查、反饋,每季度要進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并作出相關(guān)措施,要建立院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織,各科室科主任是第一負(fù)責(zé)人,要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)2次,并有記錄,定期上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
2、定期或不定期下科室檢查,了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況 ,每月底召開一次由科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。(dG15.cOM 工作總結(jié)之家)
3、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲相結(jié)合,對(duì)質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真研究,并制定相應(yīng)的整改措施和對(duì)策,質(zhì)量好的要進(jìn)行通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)。
4、協(xié)調(diào)臨床科室對(duì)危急重病人的搶救,由醫(yī)務(wù)科(醫(yī)療組)協(xié)調(diào)召集并組織力量,對(duì)危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,延誤時(shí)間,搶救全力以赴,分秒必爭(zhēng),醫(yī)護(hù)人員必須明確分工,緊密合作,嚴(yán)肅認(rèn)真,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,詳細(xì)完整做好記錄,并每月納入質(zhì)控考評(píng)必查內(nèi)容。
5、定期開展門診處方點(diǎn)評(píng)、門診(急診)病歷及住院病歷文書書寫評(píng)比、點(diǎn)評(píng)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)征病歷的書寫、打印效率,嚴(yán)格按照《湖北省病歷書寫規(guī)范》要求,嚴(yán)格按照病歷相關(guān)的時(shí)限書寫、打印、歸檔病歷,嚴(yán)格落實(shí)病歷評(píng)分制度、大病歷、醫(yī)患溝通及相關(guān)知情同意書等的患者告知、患者簽字手續(xù),嚴(yán)禁醫(yī)生代簽或不簽。
二、狠抓制度落實(shí),確保醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,主治醫(yī)師查房制,查對(duì)危重病人搶救制度,會(huì)診制度等,并嚴(yán)格將該項(xiàng)工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。進(jìn)一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序,使全院醫(yī)護(hù)人員從中吸取教訓(xùn),避免同類問(wèn)題多次發(fā)生。
2、強(qiáng)化突發(fā)事件的處理能力,加強(qiáng)管理,定期督促檢查,提升應(yīng)急水平,確保緊急救援任務(wù)的完成,按要求完成醫(yī)院指派的指令性任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理規(guī)定》,及時(shí)召開藥師會(huì),嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度及抗生素的專項(xiàng)管理,嚴(yán)格按照抗生素、激素的管理使用,嚴(yán)格按照抗生素分級(jí)管理使用原則執(zhí)行,對(duì)無(wú)抗生素使用指針濫用或聯(lián)用的,除承擔(dān)相應(yīng)后果外,給予當(dāng)事醫(yī)生警告、通報(bào)批評(píng)或降級(jí)等
2 處罰。
4、強(qiáng)化醫(yī)療安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務(wù)人員的安全意識(shí),狠抓事故苗頭,嚴(yán)查事故隱患,防范于未然,定期召開醫(yī)療安全專題教育,及時(shí)分析討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保醫(yī)療安全。
5、及時(shí)處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,及時(shí)召開醫(yī)療糾紛點(diǎn)評(píng)會(huì)議,實(shí)行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制。
三、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)
1、強(qiáng)化臨床醫(yī)護(hù)人員的三基訓(xùn)練,權(quán)利提高義務(wù)人員的整體醫(yī)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫規(guī)范。并準(zhǔn)備在上半年開展一次全院技能操作大比武,做到各項(xiàng)基本技能人人過(guò)關(guān),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝個(gè)人及科室。
2、計(jì)劃組織實(shí)施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核(護(hù)理人員由護(hù)理部組織實(shí)施)開展學(xué)分教育、組織全院學(xué)術(shù)活動(dòng),計(jì)劃全院性的業(yè)務(wù)講課,每月一至二次(詳細(xì)見(jiàn)安排表),督促科室小講課,疑難病例討論學(xué),要求每月1-2次,要有記錄,并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項(xiàng)目,年初規(guī)劃處具體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案,具體到科室及個(gè)人,提前3天準(zhǔn)備好課件PDF及測(cè)試題,要求授課人結(jié)合臨床及科室特點(diǎn)準(zhǔn)備課件并熟悉課件內(nèi)容,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)束后安排統(tǒng)一閉卷測(cè)試,對(duì)敷衍塞責(zé)網(wǎng)上下載課件、不出測(cè)試題的授課人及測(cè)試未達(dá)到合格線(80分)者,一次性給予50元制度兌現(xiàn);所有人每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不得借故請(qǐng)假、遲到或早退,否則給予200元/次制度兌現(xiàn)。
3、對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,表現(xiàn)好,求上進(jìn)的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員,按計(jì)劃選送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。(具體按各科室申請(qǐng),根據(jù)科室具體情況,合理進(jìn)行)。激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員開展臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性,提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度。衛(wèi)生院應(yīng)給予參加外出學(xué)習(xí)者相應(yīng)的工資待遇保障,外出學(xué)習(xí)期滿后要組織臨床科室人員交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并上交進(jìn)修學(xué)習(xí)合格證明及進(jìn)修學(xué)習(xí)心得。
四、加強(qiáng)對(duì)健康扶貧領(lǐng)域服務(wù)的監(jiān)控及管理
繼續(xù)做好健康扶貧門診慢病、大病集中救治工作及精準(zhǔn)扶貧對(duì)象的普通門診治療及住院治療工作,加大進(jìn)行此項(xiàng)工作的檢查及政策宣傳力度;特別是要建立針對(duì)健康扶貧對(duì)象的病人的控費(fèi)機(jī)制、開展不合理檢查、不合理入出院、不合理用藥(特別是抗生素)、不合理治療等專項(xiàng)工作,注重治療效果及社會(huì)口碑,嚴(yán)格按照健康扶貧政策,在政策允許范圍內(nèi)開展治療活動(dòng)。
五、搞好急診急救工作,確保綠色通道暢通
進(jìn)一步規(guī)范急診急救工作,進(jìn)一步改善急診就診環(huán)境,制定急救工作突發(fā)事件流程化管理法,規(guī)范出診醫(yī)師及救護(hù)車司機(jī)值班,規(guī)范急診護(hù)士24小時(shí)值班制度,杜絕急診班護(hù)士脫崗、帶崗;提高院前急救水平,充分利用救護(hù)車的GPS系統(tǒng),提高我院急診的社會(huì)影響、增加病人的收治,加強(qiáng)對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員的急救知識(shí)培訓(xùn),特別是CPR培訓(xùn),要求院內(nèi)前、后勤崗位人人培訓(xùn)過(guò)關(guān),保證生命綠色通道的暢通。
六、狠抓“四項(xiàng)合理”,合理應(yīng)用抗菌素
4 結(jié)合2017年及以往多年工作經(jīng)驗(yàn)及矛盾,在診療過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)保、新農(nóng)合文件的有關(guān)要求,合理用藥、合理收費(fèi)、合理檢查、合理診療。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步做好抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作的通知》要求,認(rèn)真扎實(shí)開展好此項(xiàng)工作,根據(jù)血常規(guī)及相關(guān)生化及影像學(xué)檢查結(jié)果,合理選用抗菌藥,做好抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)、評(píng)估工作,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對(duì)癥用藥、杜絕大處方、人情方和搭車開藥、繼續(xù)降低藥占比。
七、組織會(huì)議,擴(kuò)大影響
醫(yī)務(wù)科(醫(yī)療組)將根據(jù)醫(yī)院需要組織1-2次大型義診活動(dòng)及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目下鄉(xiāng)入戶活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大醫(yī)院的社會(huì)影響,營(yíng)造良好的社會(huì)形象及口碑。
醫(yī)務(wù)科工作項(xiàng)目繁多,責(zé)任重大,希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,各科室緊密配合,全院共同努力,醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好,醫(yī)院也將會(huì)更好更快地健康發(fā)展。
作為一名醫(yī)療管理人員,為提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)貢獻(xiàn)力量是我不懈追求的目標(biāo),而一個(gè)合理、詳細(xì)的工作計(jì)劃則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要前提。本文將詳細(xì)闡述我如何制定個(gè)人醫(yī)療管理工作計(jì)劃,力求為讀者提供一些有益的經(jīng)驗(yàn)和參考。
首先,對(duì)于一個(gè)醫(yī)療管理人員來(lái)說(shuō),做好管理工作必須要有一個(gè)全面的了解醫(yī)院的情況。因此,在制定個(gè)人工作計(jì)劃之前,我會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間去了解和研究醫(yī)院的相關(guān)情況,包括人員構(gòu)成、財(cái)務(wù)狀況、醫(yī)療設(shè)施及醫(yī)療技術(shù)設(shè)備狀況、患者意見(jiàn)反饋等。通過(guò)對(duì)這些基礎(chǔ)信息的了解,我可以更好地把握管理的重點(diǎn),為接下來(lái)的工作制定更為科學(xué)、合理的方案。
其次,針對(duì)醫(yī)院目前存在的問(wèn)題,我會(huì)根據(jù)所在部門的職能范圍制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。以醫(yī)療質(zhì)量控制為例,我會(huì)制定“強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制體系”為重點(diǎn)的工作計(jì)劃,一般包括以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí):此項(xiàng)工作是根本性工作,只有每個(gè)醫(yī)務(wù)人員深入貫徹醫(yī)療質(zhì)量管理制度,努力提高自身醫(yī)療技能水平,才能從根本上保證醫(yī)療質(zhì)量的安全。
2、全面推廣醫(yī)院感染控制制度:自慘案后,醫(yī)院全面啟動(dòng)感染病例統(tǒng)計(jì),減少醫(yī)療操作和醫(yī)療器械對(duì)患者傷害,從而減少院內(nèi)感染率,盡可能降低醫(yī)院感染的發(fā)生。
3、加強(qiáng)集中管理和監(jiān)管:對(duì)監(jiān)管工作必須常年保持重點(diǎn)關(guān)注,長(zhǎng)期加強(qiáng)管理和監(jiān)管工作,在維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)救不足之處。
4、加大投入,提高標(biāo)準(zhǔn):從質(zhì)量控制的角度出發(fā),對(duì)于必須進(jìn)行重要投資和經(jīng)費(fèi)在此方面下功夫,以達(dá)到更高的利潤(rùn)效益。
此外,為保證工作計(jì)劃的有效性和可行性,我一般會(huì)在完成各項(xiàng)工作任務(wù)之前做出詳細(xì)的計(jì)劃和目標(biāo),并制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核指標(biāo)。例如,為了完成“加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)”任務(wù),在了解各個(gè)醫(yī)療科室的治療方案后,我會(huì)制定一個(gè)具體的課程培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)工作在培訓(xùn)前經(jīng)過(guò)詳細(xì)討論,參考多方意見(jiàn)后統(tǒng)一。此時(shí),我會(huì)明確培訓(xùn)員工的數(shù)量和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、培訓(xùn)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、培訓(xùn)材料和內(nèi)容等。
總之,制定個(gè)人醫(yī)療管理工作計(jì)劃是醫(yī)療管理人員成功實(shí)現(xiàn)自身職能和目標(biāo)的重要保證。在具體實(shí)踐中,需要充分了解醫(yī)院的情況、精準(zhǔn)把握管理的重點(diǎn)、制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃并做出明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核指標(biāo)。相信只有這樣,才能為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為廣大患者打造更加健康的生活。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的校驗(yàn)工作是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行定期的校驗(yàn),并及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以確保醫(yī)療服務(wù)的有效性和安全性。本文將詳細(xì)介紹醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作的計(jì)劃,包括校驗(yàn)?zāi)康?、步驟和具體工作內(nèi)容。
一、校驗(yàn)?zāi)康模?/strong>
醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)的目的是評(píng)估和監(jiān)測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)作情況,確保醫(yī)療服務(wù)符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)校驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題和隱患,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。校驗(yàn)還可以提供數(shù)據(jù)支持,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理決策提供參考依據(jù)。
二、校驗(yàn)步驟:
1.前期準(zhǔn)備:
在進(jìn)行校驗(yàn)之前,需要進(jìn)行充分的前期準(zhǔn)備工作。確定校驗(yàn)的時(shí)間和地點(diǎn),以及校驗(yàn)的范圍和內(nèi)容。組織校驗(yàn)小組,包括醫(yī)療專家、管理人員和相關(guān)工作人員。準(zhǔn)備校驗(yàn)所需的文件和資料,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行記錄、人員檔案和設(shè)備清單等。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查:
校驗(yàn)的核心環(huán)節(jié)是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。校驗(yàn)小組將對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審查,包括醫(yī)療服務(wù)流程、人員配備和設(shè)備使用等。同時(shí),校驗(yàn)小組還將與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作人員進(jìn)行交流,了解他們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的理解和操作情況。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),校驗(yàn)小組應(yīng)嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確保校驗(yàn)結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。
3.數(shù)據(jù)分析:
校驗(yàn)完成后,校驗(yàn)小組將進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行狀況。數(shù)據(jù)分析包括對(duì)校驗(yàn)所獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和比對(duì),對(duì)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全進(jìn)行評(píng)估。校驗(yàn)小組將根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和不足,并提出改進(jìn)建議和措施。
4.報(bào)告編寫:
校驗(yàn)小組將根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,編寫校驗(yàn)報(bào)告。校驗(yàn)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)記錄醫(yī)療機(jī)構(gòu)的校驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果,對(duì)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全性進(jìn)行評(píng)估,并提出改進(jìn)建議和措施。同時(shí),校驗(yàn)報(bào)告還應(yīng)具有可操作性和指導(dǎo)性,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改進(jìn)工作提供具體指導(dǎo)。
5.跟蹤督導(dǎo):
校驗(yàn)工作并不僅僅是一次性的活動(dòng),而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。校驗(yàn)小組應(yīng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),確保改進(jìn)措施的落實(shí)和效果。在跟蹤督導(dǎo)過(guò)程中,校驗(yàn)小組應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,提出新的改進(jìn)建議和措施。通過(guò)跟蹤督導(dǎo),醫(yī)療機(jī)構(gòu)的校驗(yàn)工作將不斷得到改進(jìn)和完善。
三、具體工作內(nèi)容:
1.醫(yī)療服務(wù)流程的評(píng)估:包括對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療流程、手術(shù)流程和醫(yī)療記錄等進(jìn)行評(píng)估,確保醫(yī)療服務(wù)的科學(xué)性和規(guī)范性。
2.人員配備的評(píng)估:包括對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員配備等進(jìn)行評(píng)估,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備足夠的人力資源,能夠滿足患者的需求。
3.設(shè)備使用的評(píng)估:包括對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備配備、設(shè)備使用和設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行評(píng)估,確保醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和安全性。
4.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估:包括對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度等進(jìn)行評(píng)估,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5.安全管理的評(píng)估:包括對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療安全管理、醫(yī)療事故處理和風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行評(píng)估,確保醫(yī)療服務(wù)的安全性和穩(wěn)定性。
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醫(yī)療機(jī)構(gòu)的校驗(yàn)工作是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全的重要保障。通過(guò)科學(xué)合理的校驗(yàn)工作計(jì)劃,可以評(píng)估和監(jiān)測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí),校驗(yàn)工作還可以提供數(shù)據(jù)支持,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理決策提供參考依據(jù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視校驗(yàn)工作,確保醫(yī)療服務(wù)在合法合規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)。
一、工作目標(biāo)
進(jìn)一步細(xì)化新冠疫情醫(yī)療救治各項(xiàng)措施,嚴(yán)格落實(shí)“四早”“四集中”原則,按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”目標(biāo)要求,為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。
二、重點(diǎn)工作
(一)充分發(fā)揮發(fā)熱門診“哨點(diǎn)”作用
1.規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。二級(jí)綜合醫(yī)院要在門急診設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn),并在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和留觀室,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可設(shè)置發(fā)熱門診(或診室)和留觀室,規(guī)范開展預(yù)檢分診工作。發(fā)熱門診應(yīng)設(shè)置“三區(qū)兩通道”和相對(duì)寬敞的空間,原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗(yàn)在 該區(qū)域獨(dú)立完成。20__年10月31日前,縣人民醫(yī)院要按照《江西省發(fā)熱門診基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》完成發(fā)熱門診建設(shè),并申請(qǐng)驗(yàn)收。相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護(hù)、消毒等用品準(zhǔn)備,確保滿足臨床需求。
2.加強(qiáng)發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)行預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理,將預(yù)檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細(xì)化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程,確保所有來(lái)院患者經(jīng)預(yù)檢分診后再就診,發(fā)熱患者全部由專人指定路線引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診,防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員出診,做好發(fā)熱病人基本身份信息登記,加強(qiáng)流行病學(xué)問(wèn)診,強(qiáng)化新冠疫情臨床癥狀早期識(shí)別,不得以任何理由推諉病人。三是加強(qiáng)病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進(jìn)行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測(cè)(必要時(shí)還可進(jìn)行抗體、CT等檢查),可疑患者應(yīng)全部留觀,按照2小時(shí)報(bào)告疑似和確診病例,4-6小時(shí)回報(bào)核酸檢測(cè)結(jié)果,24小時(shí)完成流行病學(xué)調(diào)查要求,對(duì)可疑患者進(jìn)行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時(shí)值班制,不得無(wú)故自行停診。秋冬季為呼吸系統(tǒng)疾病高發(fā)季節(jié),醫(yī)療機(jī)構(gòu)在對(duì)呼吸道癥狀患者進(jìn)行新冠病毒核酸篩查的同時(shí),要加強(qiáng)流感病毒等其他呼吸道病原體篩查。
要按照新冠疫情診療方案要求,加強(qiáng)對(duì)新冠疫情疑似病例的診斷,不漏診任何一個(gè)可疑患者。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定新冠疫情防控期間院前醫(yī)療急救工作方案,疑似和確診病例由專人專車(救護(hù)車)盡快轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對(duì)應(yīng)診斷而未診斷、應(yīng)轉(zhuǎn)診未及時(shí)轉(zhuǎn)診而造成新冠疫情傳播擴(kuò)散的,開展責(zé)任倒查。
(二)著力提升核酸檢測(cè)能力
按照“應(yīng)檢盡檢”要求,對(duì)發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪 護(hù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員等重點(diǎn)人群全部進(jìn)行核酸檢測(cè);對(duì)其他人群要主動(dòng)提供服務(wù),確?!霸笝z盡檢”。要加快核酸檢測(cè)能力建設(shè)步伐,20__年9月1日前縣人民醫(yī)院應(yīng)具備核酸樣本采集和檢測(cè)能力,提供核酸檢測(cè)服務(wù),檢測(cè)能力要與秋冬季最大診療量相匹配,避免采集數(shù)量明顯超過(guò)檢測(cè)能力導(dǎo)致的標(biāo)本積壓、失效以及結(jié)果反饋遲緩等問(wèn)題。對(duì)于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測(cè),要在4-6小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果;對(duì)于普通門診、住院患者及陪護(hù)人員等人群 的核酸檢測(cè),原則上要在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果;對(duì)于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測(cè),一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果。通過(guò)開展實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評(píng),做好核酸檢測(cè)質(zhì)控工作,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
制定病毒核酸檢測(cè)應(yīng)急工作方案,建立新冠疫情病毒核酸檢測(cè)人員和標(biāo)本采集人員庫(kù),做好全域人群檢測(cè)的人員和技術(shù)儲(chǔ)備,保障在發(fā)生聚集性疫情或疫情擴(kuò)散等情形下,5-7天完成轄區(qū)所有人員核酸采樣檢測(cè)要求,全縣共儲(chǔ)備核酸檢測(cè)標(biāo)本采集人員744人,縣衛(wèi)健委組織縣人民醫(yī)院、縣疾控中心對(duì)核酸檢測(cè)標(biāo)本采集人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)落實(shí)院感防控和人員培訓(xùn)
1.嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控要求。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要牢固樹立“院內(nèi)零感染目標(biāo)”,嚴(yán)格執(zhí)行院感制度,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理,指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作。要開展院感防控全員培訓(xùn),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員院感防控意識(shí)和能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員必須佩戴口罩、測(cè)量體溫,防止院內(nèi)交叉感染。要充分利用信息化手段,不斷優(yōu)化就診流程,堅(jiān)持“一人一診一室”,充分利用各類就診、叫號(hào)、檢查預(yù)約等系統(tǒng),分流患者,減少人員現(xiàn)場(chǎng)聚集,最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。
2.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練??h衛(wèi)健委、各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)新冠疫情防控和救治知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)演練,圍繞新冠疫情病例發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測(cè)、院感防控、醫(yī)務(wù)個(gè)人防護(hù)等開展全員培訓(xùn),重點(diǎn)科室還要針對(duì)新冠疫情相關(guān)特殊醫(yī)療技術(shù)組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)??h級(jí)專家隊(duì)伍要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、視頻等方式,加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo),適時(shí)組織新冠疫情診療技術(shù)交流,開展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練,提高基層新冠疫情診療能力和水平。
(四)新冠疫情救治和日常診療兩手抓
1.全力做好新冠疫情醫(yī)療救治工作。按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”原則,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設(shè)備配置,對(duì)新冠疫情患者實(shí)行定點(diǎn)集中治療,確?!皯?yīng)收盡收、應(yīng)治盡治”。進(jìn)一步強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)合治療,對(duì)輕型、普通型患者盡早介入,防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥;重癥病例按照“一人一策”原則,開展多學(xué)科診療,千方百計(jì)提高診療效果;加強(qiáng)治愈患者健康監(jiān)測(cè)、心理疏導(dǎo)和康復(fù)治療,促進(jìn)患者全面恢復(fù)健康。定點(diǎn)醫(yī)院縣人民醫(yī)院、后備定點(diǎn)醫(yī)院縣中醫(yī)院要在前期組建的專家組基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整醫(yī)療救治專家組成員,原則上應(yīng)涵蓋呼吸、重癥、感染(傳染)、院感、檢驗(yàn)、影像、中醫(yī)、護(hù)理等專業(yè),全力做好新冠疫情醫(yī)療救治技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、會(huì)診及救治等工作。
2.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務(wù)。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要設(shè)置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū),對(duì)血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者等需要定期檢查和心腦血管等需要急診急救的患者、兒科患者,要在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上給予及時(shí)治療,不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對(duì)于高度懷疑且不能排除新冠疫情的患者要在救治同時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè),對(duì)救治后需留院治療的,應(yīng)先在緩沖區(qū)進(jìn)行單人單間隔離治療,排除新冠疫情后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過(guò)預(yù)約診療、分時(shí)段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長(zhǎng)期處方等方式,加強(qiáng)醫(yī)療管理,滿足患者正常就醫(yī)需求。
(五)加強(qiáng)集中救治場(chǎng)所準(zhǔn)備
1.確定縣級(jí)救治醫(yī)院。確定弋陽(yáng)縣人民醫(yī)院為縣級(jí)新冠疫情教治定點(diǎn)醫(yī)院,確定弋陽(yáng)縣中醫(yī)院為縣級(jí)后備定點(diǎn)醫(yī)院。按照本縣二級(jí)綜合醫(yī)院總床位數(shù)的10%進(jìn)行準(zhǔn)備,重癥監(jiān)護(hù)床位數(shù)量應(yīng)不少于定點(diǎn)醫(yī)院床位總數(shù)的10%。當(dāng)縣級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院收治能力達(dá)到最大收治能力的50%時(shí),立即啟用后備定點(diǎn)醫(yī)院。
2.做好臨時(shí)性擴(kuò)充收治床位(方艙醫(yī)院)準(zhǔn)備。加強(qiáng)臨時(shí)性擴(kuò)充收治床位儲(chǔ)備,將老硅肥廠、冠軍集團(tuán)廠房等可分隔的封閉式大空間建筑做好改造為臨時(shí)集中收治場(chǎng)所的準(zhǔn)備,并做好方艙醫(yī)院改造預(yù)案。
3.加快醫(yī)院升級(jí)改造。要加快對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院縣人民醫(yī)院和后備定點(diǎn)醫(yī)院縣中醫(yī)院進(jìn)行改造,重點(diǎn)加強(qiáng)三區(qū)兩通道、供氧、通風(fēng)、供暖、污水污物處理等設(shè)施改造,使之符合秋冬季傳染病診療要求,加強(qiáng)物資和設(shè)備配備,確保滿足滿負(fù)荷收治患者相關(guān)要求。縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院要加快發(fā)熱門診改造進(jìn)度,進(jìn)一步提升核酸檢測(cè)能力,保障醫(yī)療救治需求。
4.完善定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)⒂梅桨?。原則上,定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)⒂脮r(shí)必須迅速整體騰空,不得將新冠疫情病人與普通病人同時(shí)收治與一家醫(yī)院(或一個(gè)院區(qū));當(dāng)定點(diǎn)醫(yī)院收治病例數(shù)達(dá)到最大收治能力的50%時(shí),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)騰空后備定點(diǎn)醫(yī)院,在48小時(shí)內(nèi)投入使用;當(dāng)后備定點(diǎn)醫(yī)院收治病例數(shù)達(dá)到最大收治能力的50%時(shí),要迅速啟用方艙醫(yī)院。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院要制定完善本單位醫(yī)院?jiǎn)⒂梅桨?,明確分級(jí)啟用程序要求,落實(shí)整建制騰空要求,明確醫(yī)療資源、物資設(shè)備等各項(xiàng)保障措施,并加強(qiáng)預(yù)案推演,保證分級(jí)啟用方案切實(shí)可行。
(六)加強(qiáng)醫(yī)療力量和物資儲(chǔ)備保障
1.統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量??h衛(wèi)健委對(duì)縣內(nèi)醫(yī)療力量特別是呼吸、感染、重癥、護(hù)理、臨床檢驗(yàn)、院感防控等重點(diǎn)科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量,統(tǒng)籌調(diào)配。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定人員儲(chǔ)備預(yù)案,加強(qiáng)人力資源統(tǒng)籌調(diào)配,保障醫(yī)生,護(hù)士、后勤、清潔、保安、消防、餐飲等人員配置力量。
2.加強(qiáng)物資設(shè)備配備。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護(hù)、檢測(cè)等儀器設(shè)備,做好醫(yī)用耗材、藥品、康復(fù)者恢復(fù)期血漿、防護(hù)裝備、消毒用品等儲(chǔ)備工作,建立物資儲(chǔ)備清單,實(shí)行物資設(shè)備動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備,原則上物資藥品儲(chǔ)備量應(yīng)滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求。縣衛(wèi)健委對(duì)全縣物資藥品統(tǒng)籌調(diào)配,確保儲(chǔ)備充足,調(diào)配渠道暢通。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h衛(wèi)健委要做好醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),其他相關(guān)部門要積極支持,做好協(xié)同配合。各相關(guān)單位提前做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局改造、資源儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)等工作,要細(xì)化方案,完善預(yù)案,扎實(shí)穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
(二)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步明確新冠疫情醫(yī)療救治相關(guān)部門責(zé)任分工,強(qiáng)化部門責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),部門領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé),對(duì)醫(yī)療救治工作層層抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。對(duì)醫(yī)療救治相關(guān)工作開展不力的,要開展責(zé)任倒查。
(三)明確工作進(jìn)度。各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實(shí)際,細(xì)化制定本單位秋冬季新冠疫情醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預(yù)案,對(duì)于設(shè)施不完善、管理不到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要盡快整改,明確整改方案和進(jìn)度安排。確實(shí)需要改造和擴(kuò)建的醫(yī)療機(jī)構(gòu),要制定改擴(kuò)建計(jì)劃。醫(yī)療機(jī)構(gòu)改擴(kuò)建,物資設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等工作應(yīng)于20__年9月底前全部完成,切實(shí)保障秋冬季新冠疫情醫(yī)療救治工作順利開展。
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