最新百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié)

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百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇1

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識(shí)，才能更好的做好安全工作。

工地百日安全活動(dòng)總結(jié)1

在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難，合理組織人員，嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督落實(shí)施工單位使用安全費(fèi)用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，開工至今實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故天。

一、 安全生產(chǎn)管理方面

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識(shí)，才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，逐步制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不符合現(xiàn)代管理要求的管理體制，要按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。

同時(shí)，配合領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門積極開展安全生產(chǎn)工作。具體工作如下：

1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(xiàng)(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報(bào)送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、……)。

2起草、修訂礦井災(zāi)害防治預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。

三。起草并發(fā)布16項(xiàng)安全生產(chǎn)通知。

4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。

5編制了《安全管理規(guī)范》，為其它礦山建設(shè)提供了有力的參考。

6配合領(lǐng)導(dǎo)做好采礦許可證和安全專段的報(bào)批工作。

百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇2

二：為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨**、國務(wù)院和省、市、區(qū)黨委、**近期安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)一系列重要指示，深刻吸取省內(nèi)外近期發(fā)生的典型事故教訓(xùn)，采取果斷有力措施，杜絕一般以上責(zé)任事故，輕微事故明顯下降，確保我區(qū)交通系統(tǒng)運(yùn)輸生產(chǎn)、消防、環(huán)保安全，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展，按照市交通局《關(guān)于開展百日安全活動(dòng)深化專項(xiàng)整治工作的通知》(瀘市交安[2008]423號(hào))和區(qū)安委會(huì)《關(guān)于認(rèn)真開展宣貫安全法律法規(guī)、落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任百日安全生產(chǎn)活動(dòng)切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》(瀘納安委[2008]12號(hào))統(tǒng)一部署，從9月23日起，在全區(qū)交通系統(tǒng)認(rèn)真開展了以宣貫安全法律法規(guī)，落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。關(guān)于所組織活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告如下：

一、開展活動(dòng)情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任

我局及時(shí)成立了以局黨組書記、局長任組長，局黨組成員、紀(jì)檢組長和副局長任副組長，局相關(guān)股室負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)各管理部門主要負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組;印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》(瀘納交發(fā)[2008]49號(hào))，明確了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)間、主題、目標(biāo)、內(nèi)容、重點(diǎn)，并在系統(tǒng)安全工作會(huì)上作了專題部署，要求系統(tǒng)各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)廣泛深入開展宣傳貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和交通行業(yè)法規(guī)活動(dòng)

活動(dòng)期間，我局把有關(guān)法律法規(guī)匯編、安全生產(chǎn)管理手冊(cè)書籍發(fā)放到各單位，交通各管理部門、企業(yè)、業(yè)主通過組織學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)一步深入宣傳貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院令第493號(hào)、國家安監(jiān)總局令第15號(hào)、16號(hào)、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》、省**令第216號(hào)、225號(hào)等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《xx省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《xx省水上交通安全管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)、《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》等行業(yè)法規(guī)，通過宣傳貫徹，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的**氛圍，各企業(yè)、業(yè)主進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，健全、規(guī)范安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)檔案、規(guī)章制度和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、安全操作規(guī)程及獎(jiǎng)懲機(jī)制、預(yù)警預(yù)案機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)管理部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?；顒?dòng)期間，我局召開了18次安全工作會(huì)議。

(三)突出重點(diǎn)，層層組織開展生產(chǎn)、消防安全大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，排查治理安全隱患

我局制定并印發(fā)了《安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)計(jì)劃》，安排人員，落實(shí)責(zé)任，按照規(guī)定的監(jiān)督內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面開展工作。12.4較大道路交通事故發(fā)生后，我局按照區(qū)**部署，結(jié)合交通工作實(shí)際又立即印發(fā)了《安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查方案》。

活動(dòng)期間，以綜合樓、車站、碼頭、景區(qū)等人員密集場所和易燃易爆單位的消防安全，打三非(非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè))、反三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防三超(超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營)，道路運(yùn)輸以三把關(guān)一監(jiān)督、超長、高速、出租、旅游客運(yùn)和危險(xiǎn)品貨運(yùn)，水上交通以客渡船簽單發(fā)航管理、防船舶碰撞、泄漏、渡口渡船和砂石船、救生衣行動(dòng)等為重點(diǎn)，深刻吸取12.4較大交通事故教訓(xùn)，采取企業(yè)、業(yè)主自查和管理部門督查相結(jié)合的形式，在系統(tǒng)中組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查治理大檢查督查。截止目前，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展檢查督查客運(yùn)、危險(xiǎn)品和普通貨運(yùn)企業(yè)等18次，系統(tǒng)開展檢查300余次，檢查水上客運(yùn)企業(yè)2戶次、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)2戶次、普通貨運(yùn)企業(yè)2戶、渡口碼頭201座次、危險(xiǎn)品碼頭10余座次、各類船舶872艘次;檢查道路客運(yùn)企業(yè)10余戶次、公交企業(yè)1戶、駕校1個(gè)、客運(yùn)站10余個(gè)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)5戶次、普通貨運(yùn)企業(yè)10余戶、汽修廠26戶次、客車600余臺(tái)次、出租汽車160臺(tái)次、危險(xiǎn)品車輛25臺(tái)、普通貨運(yùn)車輛500余臺(tái)次、從業(yè)人員1600余人次。

查出各類安全隱患58起，整改57起(還有1起在督促整改中)，查處違法違章行為10起。

二、活動(dòng)效果

通過系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工和經(jīng)營業(yè)主、從業(yè)人員及區(qū)上有關(guān)管理部門的共同努力工作，使這次百安活動(dòng)在區(qū)交通系統(tǒng)開展得深入扎實(shí)有效，活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)了全區(qū)水上交通安全無事故，道路運(yùn)輸無一般以上安全事故的目標(biāo)。通過開展活動(dòng)，深入宣傳貫徹了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，排查整改了安全隱患，企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)檔案、規(guī)章制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及考核制度等逐步健全、規(guī)范，管理部門監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，安全管理工作更加細(xì)化、到位，生產(chǎn)安全更有保障。

三、主要存在問題及整改建議

(一)在檢查督查中發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)不夠到位，安全經(jīng)費(fèi)提取使用管理制度、安全隱患排查整改制度等還不夠健全落實(shí)，安全管理制度、業(yè)務(wù)臺(tái)帳的建立健全、整理不系統(tǒng)、集中、規(guī)范，安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、檢查、隱患整改記錄不詳細(xì)、完善等問題。對(duì)查出的上述這些存在問題，檢查組都當(dāng)場一一向所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和具體工作人員指出，并分別提出了具體的整改意見，企業(yè)均樂意接受，表示下來按要求立即抓整改、完善、落實(shí)。

(二)農(nóng)村客運(yùn)班車超員運(yùn)輸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，屢禁不止，有關(guān)管理部門和運(yùn)輸企業(yè)自身要切實(shí)加大監(jiān)管和處罰力度，杜絕超員運(yùn)輸行為。

(三)全區(qū)泥結(jié)石公路路況較差(尤其是巖區(qū)路段)，日常養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、不到位，危及客運(yùn)車輛通行安全。各鎮(zhèn)要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)道路的日常養(yǎng)護(hù)，保持良好的路況。

(四)整治非法營運(yùn)工作有待加強(qiáng)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站進(jìn)出口、公交站點(diǎn)處摩托車、面的停放候客，影響客運(yùn)車輛通行安全，存在嚴(yán)重道路交通安全隱患，希望當(dāng)?shù)毓才沙鏊⒔痪块T加強(qiáng)監(jiān)督管理。

百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇3

根據(jù)公司《關(guān)于開展2013年“百日安全”活動(dòng)的通知》（五建公司安監(jiān)【2013】456號(hào)），我處組織開展了“遵章守紀(jì)、確保安全”為主題的“百日安全”活動(dòng)，經(jīng)過全處上下共同努力，實(shí)現(xiàn)了“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

1、 明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，廣泛動(dòng)員，營造氛圍

根據(jù)公司“百日安全”活動(dòng)的要求，結(jié)合處實(shí)際，研究制定處“百日安全”活動(dòng)方案，建立以處長、黨委書記為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)具體的活動(dòng)要求，按照責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間將具體的任務(wù)分解了23項(xiàng)，進(jìn)行落實(shí)，處和項(xiàng)目部成立了“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行廣泛的動(dòng)員發(fā)動(dòng)，在井口、辦公樓懸掛宣傳橫幅、通過oa平臺(tái)和五建視野進(jìn)行宣傳報(bào)道，活動(dòng)期間懸掛橫幅21幅、進(jìn)行宣傳報(bào)道61篇。12月1日起，各項(xiàng)目部在井口、生活區(qū)等顯著位置安放了倒計(jì)時(shí)牌，項(xiàng)目部進(jìn)行隱患自查自糾，由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查，處領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，國慶期間處領(lǐng)導(dǎo)到分管項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，黨委、工會(huì)組織動(dòng)員開展了黨員示范崗、網(wǎng)員、崗員活動(dòng)日活動(dòng)，按照新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫和考評(píng)，安監(jiān)處長到依蘭項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，對(duì)冬季“四防”工作進(jìn)行部署檢查。任務(wù)分解情況見附表一。

2、 開展安全檢查，確保安全生產(chǎn)

活動(dòng)期間，處成立了四個(gè)檢查組，分別由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行全覆蓋的安全檢查，第一組，由安監(jiān)處長韓曉東帶領(lǐng)安監(jiān)處人員，負(fù)責(zé)對(duì)全處所有項(xiàng)目部進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核；第二組，機(jī)電工程副主任姚遠(yuǎn)勝帶領(lǐng)機(jī)電人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部機(jī)電方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查；第三組，由總工程師范聚朝帶領(lǐng)工程科人員對(duì)全處項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)管理、“一通三防”、防治水、頂板管理等方面的專項(xiàng)檢查；第四組，由生產(chǎn)副處長鐘占良帶領(lǐng)工程管理人員對(duì)全處項(xiàng)目部進(jìn)行冬季“四防”、勞動(dòng)組織管理、施工管理等方面的專項(xiàng)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，16個(gè)項(xiàng)目部達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電方面查處隱患及問題 42條，技術(shù)管理方面查處隱患及問題 5條，“一通三防”方面查處隱患及問題7條，防治水方面查處隱患及問題4條，頂板管理方面查處隱患及問題6條，冬季“四防”方面查處隱患及問題3條；在勞動(dòng)組織方面，查處了2個(gè)安全隱患和問題，查處了3個(gè)施工管理方面的隱患和問題。全部落實(shí)了整改。

3、 落實(shí)責(zé)任追究，確保上級(jí)要求的落實(shí)

根據(jù)公司《安全監(jiān)管和安全責(zé)任追溯管理規(guī)定》（五建公司安監(jiān)〔2013〕350號(hào)）研究制定了處《安全監(jiān)管和安全責(zé)任追溯管理規(guī)定》（處發(fā)【2013】160號(hào)），并印成小冊(cè)子，做到處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，班組長，技術(shù)人員、安監(jiān)人員人手一本?；顒?dòng)期間，處領(lǐng)導(dǎo)都能夠按照《安全監(jiān)管和安全責(zé)任追溯管理規(guī)定》進(jìn)行安全管理，完成了責(zé)任追溯管理規(guī)定的任務(wù)和要求。對(duì)古城項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)部長在國慶節(jié)期間未請(qǐng)假擅自離開工作崗位，進(jìn)行責(zé)任追究，扣發(fā)當(dāng)月全部工資，起到警示作用。

同時(shí)檢查組，對(duì)國慶期間安全生產(chǎn)保障措施落實(shí)情況、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況，責(zé)任追溯辦法落實(shí)情況、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員在崗情況也進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

四、扎實(shí)開展冬季“四防“，落實(shí)冬季安全要求

為切實(shí)抓好“防寒、防凍、防火、防中毒”為主要內(nèi)容的“冬季四防”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，確保冬季安全生產(chǎn)，處成立了“冬季四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定目標(biāo)，定措施，制定并落實(shí)“冬季四防”預(yù)案，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，認(rèn)真開展冬季四防隱患排查，處組織了對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)檢查，針對(duì)項(xiàng)目工程特征及其所在地氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)井口防滑、井筒井壁及供排水管防結(jié)冰、提升吊掛系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施防凍、防風(fēng)沙、生產(chǎn)及生活區(qū)防火、職工宿舍防煤氣中毒等管理。重點(diǎn)做好井口圍墻、重點(diǎn)車間、井口、職工宿舍等場所的保溫。地面運(yùn)輸系統(tǒng)、管道、閘閥等設(shè)施的檢查維護(hù)，落實(shí)好各種防凍和防“跑冒滴漏”措施，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；不定期安排專人對(duì)一些重要設(shè)備、設(shè)施、場所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

確保冬季施工安全?！∫皇菍?duì)井口、職工澡堂、區(qū)隊(duì)“生活區(qū)”等地點(diǎn)的供暖設(shè)施進(jìn)行檢查，

二是加強(qiáng)消防系統(tǒng)管理，主要是重點(diǎn)部位消防設(shè)施的管理和驗(yàn)收；同時(shí)組織消防演練，向施工人員講解防火知識(shí)，提高消防人員的應(yīng)急能力。

三是加強(qiáng)對(duì)高壓供電線路的巡查，防止霧霾結(jié)冰。

四是做好井架、井筒，地面生產(chǎn)系統(tǒng)，絞車房、壓風(fēng)機(jī)房等重要場所的防寒保溫，防治井筒結(jié)冰，供排水系統(tǒng)凍壞。

同時(shí)要求各項(xiàng)目部利用班前會(huì)及周五學(xué)習(xí)會(huì)的時(shí)間對(duì)每位職工傳達(dá) “冬季四防”知識(shí)，確保冬季安全生產(chǎn)。安監(jiān)處組織冬季“四防”專項(xiàng)檢查2次，提出隱患及問題4條，整改4條。在每月的安全檢查中，把冬季“四防”作為重點(diǎn)工作之一。

5、 落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

為加強(qiáng)“百日安全”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，處制定“百日安全”活動(dòng)期間處領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)責(zé)任（見附表） ，處領(lǐng)導(dǎo)始終和保持包點(diǎn)項(xiàng)目部的聯(lián)系，深入包點(diǎn)項(xiàng)目部檢查、值班帶班，特別是國慶期間，處領(lǐng)導(dǎo)到包點(diǎn)項(xiàng)目部檢查，在包點(diǎn)項(xiàng)目部蹲點(diǎn)，指導(dǎo)項(xiàng)目部開展“百日安全”活動(dòng)。四季度處領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)下現(xiàn)場219人次，查處隱患及問題287條，其中，張?zhí)庨L下現(xiàn)場20次、查隱患35條；張書記到現(xiàn)場視察16次，排查隱患20處；朱亞光副書記11次到現(xiàn)場視察，檢查隱患13處；韓曉東安監(jiān)處長下現(xiàn)場29次、查隱患51條；姚遠(yuǎn)勝機(jī)電副處長下現(xiàn)場24次、查隱患52條；生產(chǎn)部副部長鐘占良24次巡視現(xiàn)場，排查隱患36處；總工程師范聚超24次巡視現(xiàn)場，檢查隱患37處；總經(jīng)濟(jì)師孔令剛9次到現(xiàn)場檢查8個(gè)隱患；薛奎才副局長24次到現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)隱患42處；王玉申副局長到現(xiàn)場47次，發(fā)現(xiàn)隱患45處。隱患及問題全部進(jìn)行了整改。

六、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，促進(jìn)“百日安全”活動(dòng)

根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查，對(duì)16個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了考核。全部達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。一是積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與機(jī)械化建設(shè)、正規(guī)循環(huán)、清底交窯、光面爆破、改善環(huán)境相結(jié)合的動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。

其次，要根據(jù)安全工作的要求，結(jié)合實(shí)際情況，每月明確一次重點(diǎn)安全工作，以解決一個(gè)問題，確保鞏固和改進(jìn)。三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿生產(chǎn)活動(dòng)全過程，“掘、機(jī)、運(yùn)、通、”是重點(diǎn)，突出“一通三防”和防治水、頂板管理、機(jī)電管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故易發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，有針對(duì)性的加強(qiáng)管理

7、 加強(qiáng)國慶節(jié)和十八屆三中全會(huì)期間的安全管理

為加強(qiáng)國慶、十八屆三中全會(huì)期間的安全生產(chǎn)，處制定了國慶、十八屆三中全會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障措施，各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際也分別制定了安全生產(chǎn)保障措施。加大了重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群的管控力度，加強(qiáng)中、夜班安全巡查，緊盯安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和隱患點(diǎn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)崗位得到實(shí)時(shí)管控，堅(jiān)決杜絕人身傷害事故和生產(chǎn)、質(zhì)量事故的發(fā)生。確保國慶節(jié)、十八屆三中全會(huì)安全巡查一線。

加強(qiáng)了對(duì)翟下莊項(xiàng)目部揭探煤、王村和納林河項(xiàng)目部煤倉施工的安全管控，由總工程師帶隊(duì)進(jìn)駐翟下莊項(xiàng)目部指揮探揭煤工作，調(diào)度室、安監(jiān)處、工程科、機(jī)電科加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)掌握項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況，同時(shí)加強(qiáng)依蘭和奇臺(tái)項(xiàng)目部的冬季“五防”工作和二三期工程通風(fēng)系統(tǒng)管理、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理和防治水管理。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員跟班，及時(shí)排查隱患，落實(shí)整改。對(duì)各項(xiàng)目部落實(shí)有關(guān)提升運(yùn)輸、“一通三防”、頂板圍巖、防治水、冬季施工等專項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行了檢查，組織開展了提升運(yùn)輸、“一通三防”、冬季“五防”、防治水隱患排查治理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行火工品雙批雙簽制度，防止丟失、虛報(bào)、被盜。堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)了分包隊(duì)伍管理。

有分包隊(duì)伍的項(xiàng)目部加強(qiáng)了分包隊(duì)伍管理，嚴(yán)禁以包帶管，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員加強(qiáng)安全巡視檢查，做到每隔2小時(shí)由安全管理人員巡查一次，并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行分包隊(duì)伍管理辦法，項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)參加分包隊(duì)伍班前會(huì)，對(duì)分包隊(duì)伍出現(xiàn)的安全隱患落實(shí)專人跟蹤整改，確保隱患整改到位。國慶和十八屆三中全會(huì)期間處領(lǐng)導(dǎo)到分片包點(diǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行蹲點(diǎn)，到依蘭邊遠(yuǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查確保了重要時(shí)期的安全。

8、 創(chuàng)新活動(dòng)方式豐富活動(dòng)內(nèi)容

一是古城項(xiàng)目部嚴(yán)格隱患排查治理。做到“五到位”、“**走”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位；有違章不制止不走、有隱患不排除不走、有疑點(diǎn)查不清不走、整改措施不落實(shí)不走、安全條件創(chuàng)造不好不走，積極為“百日安全”活動(dòng)順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二是奇臺(tái)項(xiàng)目部用案例亮“紅燈”。利用班前會(huì)，向該項(xiàng)目部機(jī)電隊(duì)職工宣講事故案例，再次向項(xiàng)目部職工亮起“紅燈”，為確保歲末年初安全生產(chǎn)積極做鋪墊。debasrideb.com

三是王莊項(xiàng)目部開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。自制的舉升式氣體傳感器懸掛裝置可以使氣體傳感器自動(dòng)鎖定在任何高度。不僅節(jié)約了人工費(fèi)，提高勞動(dòng)效率，而且該裝置制作簡單、操作方便，使吊掛位置更加標(biāo)準(zhǔn)，方便于監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四是門克慶項(xiàng)目部舉辦爆破工培訓(xùn)班。結(jié)合典型事故案例，用血教訓(xùn)告誡爆破員違章傷害自己和他人。他必須按規(guī)定操作，遵守規(guī)章制度和紀(jì)律。

附件：2013年部門百日安全工作任務(wù)分解表

2013年12月

2013年部門百日安全工作任務(wù)分解表

百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇4

根據(jù)省、市、區(qū)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)部署及相關(guān)精神，全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)開展了以“查隱患、壓事故、嚴(yán)執(zhí)法、保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，提高了全體水務(wù)干部職工的安全防患意識(shí)，確保了元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”的安全，鞏固了全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形式?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利開展

為使“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)順利開展，我局高度重視，及時(shí)召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，成立了以局長為組長，副局長、紀(jì)檢組、區(qū)防汛辦主任為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“百日安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持行政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室負(fù)責(zé)實(shí)施的分級(jí)管理原則，將責(zé)任層層落實(shí)，做到了機(jī)構(gòu)、制度、責(zé)任、人員、措施的落實(shí)。按照“誰主管、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，安排了具體人員，落實(shí)了安全責(zé)任。

二、加大宣傳力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

按照“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的要求，全行業(yè)采取了形式多樣的“宣傳活動(dòng)，通過宣傳，提高了全體水務(wù)職工的安全防范意識(shí)。

1、強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《水利工程安全生產(chǎn)手冊(cè)》、《水法》、《防法法》、《水土保持法》及《世界水日》等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，提高了水務(wù)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的責(zé)任感和事業(yè)心。

2、開展安全法規(guī)宣傳活動(dòng)。在在建水利工程、水庫大壩、江河堤防險(xiǎn)工段、山地災(zāi)害等醒目地段，懸掛安全橫幅和警示標(biāo)志進(jìn)行了宣傳；充分利用短信平臺(tái)、電子屏、電視、結(jié)合《水法宣傳周》進(jìn)行了安全宣傳。在宣傳中緊緊圍繞“百日安全活動(dòng)”主題目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本部門的實(shí)際和工作重點(diǎn)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的宣傳活動(dòng)，廣泛普及安全生產(chǎn)知識(shí)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)深入到全體行業(yè)職工。通過大力開展安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳，使全體水務(wù)職工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。

三、開展安全檢查，確保安全生產(chǎn)

1、開展排查。在“春節(jié)、元旦、兩會(huì)”期間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水利工程開展“查三違、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案”的五查活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)病險(xiǎn)水庫、山體滑坡、河道采砂、辦公樓等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

2、開展抽查。我局組成了六個(gè)檢查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在建水利工程的施工企業(yè)進(jìn)行檢查和抽查，抽查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在建水利工程的施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作按照省、市、區(qū)要求作出了工作安排，建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了工作責(zé)任、工作人員、工作經(jīng)費(fèi)和工作措施，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患作出了整改措施，確保了“春節(jié)、元旦、兩會(huì)”期間的安全。到目前，沒有一例安全事故發(fā)生。

百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇5

開展“力爭零死亡，追求零傷害”

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)匯報(bào)

根據(jù)xxxx公司《關(guān)于開展“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》（神華安〔2013〕256號(hào)）文件要求和神華集團(tuán)公司5月2日視屏?xí)h指示精神，我礦立即制定了《“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》,并積極按照方案組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、召開了“‘力爭零死亡，追求零傷害’百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)，邀請(qǐng)煤炭局、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議。

2、組織了包括礦屬各單位、外委施工單位、監(jiān)理公司參加的“安全簽名”活動(dòng)。

3、黨群工作部在礦廣播站設(shè)立了“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)專欄，在礦區(qū)掛宣傳條幅，并在礦內(nèi)網(wǎng)開展了行之有效的宣傳活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)組織人員在礦辦公樓、聯(lián)建樓、各項(xiàng)目部等重要場所懸掛了以“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”為主題的宣傳條幅15條，更新宣傳牌板內(nèi)容12塊，大力宣傳“百日安全活動(dòng)”工作，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

4、組織以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題的演講比賽，全礦及外委施工單位積極踴躍參加，共有10名參賽者參加了演講比賽。精彩而生動(dòng)的演講內(nèi)容和感染力，深深打動(dòng)了在場的觀眾，并兩次組織了員工觀看警示教育片等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)，讓員工在愉悅的氛圍中領(lǐng)會(huì)了安全的重要性。

5、5月中旬我們?cè)谌w職工和外委施工單位中開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)和安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；5月下旬，隨著活動(dòng)的逐步推進(jìn)我們又陸續(xù)開展了“尋找我身邊的隱患”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，并于5月22日舉辦了“白國周班組管理法”培訓(xùn)班，礦屬4個(gè)區(qū)隊(duì)和三個(gè)外委施工單位負(fù)責(zé)人、班組長共計(jì)75人參加了培訓(xùn)。

6、由生產(chǎn)科按照國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》的相關(guān)要求，組織各施工單位制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織實(shí)施，目前我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取得了一定的成果，并為后期的進(jìn)一步提高打好了基礎(chǔ)。

二、組織實(shí)施階段

（一）現(xiàn)場安全管理

1、從新修訂了《人員出入井管理制度》并嚴(yán)格按照制度規(guī)范員工的出入井行為，使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，確保出入井人員的安全。結(jié)合我礦工作實(shí)際情況制定了《xxxx不良行為管理辦法》，修訂了《xxxx安全管理獎(jiǎng)罰辦法》。

2、成立了由礦長、黨委書記、安全副礦長帶頭各部室人員組成的的不良行為督查組，在活動(dòng)期間及以后的工作中，隨時(shí)組織各職能部室人員重點(diǎn)對(duì)中、夜班作業(yè)人員及單位的不良行為進(jìn)行督查曝光，提高人員的安全意識(shí)和施工現(xiàn)場的安全管理執(zhí)行力度，有效遏制事故的發(fā)生。

3、活動(dòng)期間及今后的工作中，對(duì)作業(yè)過程中查出的“三違”人員，按照《xxxx不良行為管理辦法》由安檢科組織進(jìn)行“三違”矯正培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后由安檢科負(fù)責(zé)人、“三違”人員單位負(fù)責(zé)人和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可返崗，并上報(bào)經(jīng)營科存檔備案，“三違”人員取消當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格。

4、嚴(yán)格按照“七條規(guī)定”的要求，認(rèn)真組織了礦屬各單位及外委施工單位學(xué)習(xí)“七條規(guī)定”內(nèi)容，并組織礦長和區(qū)隊(duì)長、班組長以上管理人員簽訂了承諾書，通過班前會(huì)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查提問等方式營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高員工的安全意識(shí)。

（二）本安體系建設(shè)

1、組織礦屬各單位及外委施工單位重新進(jìn)行了一次危險(xiǎn)源的再辨識(shí)和評(píng)估工作，審核危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。目前我礦危險(xiǎn)源條數(shù)為1996條，由去年的1215條增加了781條，主要增加了副立井提升系統(tǒng)、膠輪車、掘錨一體機(jī)等新增工藝設(shè)備方面的危險(xiǎn)源。重大風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)由去年的34項(xiàng)增加至55項(xiàng)，主要在機(jī)電提升、火工品管理、采掘工作等方面。

2、組織職能部室和相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他體系文件進(jìn)行了逐一審核，累計(jì)審核出一百多處不符合內(nèi)容并根據(jù)我礦的實(shí)際情況進(jìn)行了修改。

3、根據(jù)新修訂的《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》內(nèi)容，重新提煉出崗位人員現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控內(nèi)容和評(píng)估出重大危險(xiǎn)源，從新制定發(fā)放了現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，安檢科等職能部室入井根據(jù)具體情況對(duì)其進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)沒有預(yù)控或預(yù)控不到的人員現(xiàn)場糾正，落實(shí)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，進(jìn)一步提高危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)和和現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。

4、按照《神華集團(tuán)公司基建礦井本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》結(jié)合我礦的實(shí)際情況對(duì)815各考核指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，把每一個(gè)考核指標(biāo)落實(shí)到各相關(guān)單位，并每月進(jìn)行一次檢查考核。

5、按照xxxx公司第二季度檢查本安體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查提出的問題，我礦立即落實(shí)到各相關(guān)單位，限期整改并定期進(jìn)行復(fù)查，目前大部分內(nèi)頁資料已經(jīng)整改完成。

（三）日常監(jiān)督檢查

1、我礦積極配和xxxx有限責(zé)任公司進(jìn)行每周一次的井上、下拉網(wǎng)式安全大檢查，對(duì)查出的隱患按照“五定”原則落實(shí)整改，對(duì)逾期未按時(shí)整改的情況采取了經(jīng)濟(jì)制裁手段，對(duì)一時(shí)難以整改的采取了整改期間確保安全的防范措施。從開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)以來，我礦累計(jì)查出并整改隱患805條，累計(jì)罰款元。

2、頂板管理方面。生產(chǎn)科會(huì)同設(shè)計(jì)院強(qiáng)化川九施工的檢修斜巷和機(jī)頭硐室掘進(jìn)的管理，會(huì)同天地公司加強(qiáng)頂板觀測，細(xì)化頂板管理措施，加大巷道支護(hù)質(zhì)量檢查力度，并督促川九公司加快施工進(jìn)度，做好永久支護(hù)和砌碹、砌碹工作，保證了巷道交叉點(diǎn)、構(gòu)造帶、大斷面硐室的施工安全。

3、煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理方面。針對(duì)主井、風(fēng)井提升設(shè)備陳舊，容易發(fā)生故障，我礦加強(qiáng)了提升設(shè)備日常檢修、維護(hù)保養(yǎng)，提高檢修、操作人員責(zé)任心，不因副井投入使用而放松對(duì)主井、風(fēng)井的管理。每天按時(shí)對(duì)副井提升系統(tǒng)的電控系統(tǒng)、液壓傳動(dòng)系統(tǒng)和活動(dòng)部件進(jìn)行檢修，保證提升設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

4、水害防治工作。認(rèn)真堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的原則，會(huì)同西安煤科院加大防治水工作的力度，逐步完善地質(zhì)、防治水的預(yù)測預(yù)報(bào)工作和排水系統(tǒng)，在外水倉安裝了2臺(tái)潛水泵及配套排水管路，提高了井下應(yīng)急排水的能力，果斷采取了防治水措施，把水害對(duì)我礦的影響降到最低程度。

（四）班組建設(shè)工作

嚴(yán)格落實(shí)了班組的安全主體責(zé)任，建立完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，提升班組建設(shè)水平。認(rèn)真組織了“白國周”管理法培訓(xùn)班和班組長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，落實(shí)班組長安全責(zé)任制度，重心下移，權(quán)利下放，充分發(fā)揮班組長的作用。

（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和“三大規(guī)程”執(zhí)行情況的大檢查，對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)不到位和不嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”的單位和個(gè)人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。

2、要求礦屬各區(qū)隊(duì)及各外委施工單位，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃。生產(chǎn)科根據(jù)各單位的實(shí)施方案和計(jì)劃對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)級(jí)辦法》對(duì)各施工單位的工程建設(shè)情況及文明施工情況等進(jìn)行了指導(dǎo)檢查。

3、在巷道工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，井下炮掘巷道全部執(zhí)行光面爆破，堅(jiān)持一次成巷的原則，錨桿、錨索的間排距、角度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，做到橫成排、豎成行。

4、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，督促施工單位按要求完成巷道及硐室的復(fù)噴、裝修及鋪底等工作，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的工程責(zé)令立即整改。

5、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)井上、下的警示、巷道標(biāo)識(shí)等各種牌板進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，對(duì)電纜、風(fēng)、水管路等實(shí)行了分色吊掛，編號(hào)管理等。

6、加強(qiáng)火工品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用的安全管理。配備了各類管理人員，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度，并按要求建造了雷管發(fā)放間。

7、在機(jī)電管理方面建立健全了各項(xiàng)機(jī)電管理制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理體系的要求完善了各類制度、臺(tái)賬和崗位責(zé)任制；加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，編制《礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，對(duì)現(xiàn)場機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供指導(dǎo)，積極推行了機(jī)電管理“精細(xì)化、程序化、正規(guī)化”建設(shè)。

8、加強(qiáng)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特別加強(qiáng)了局部通風(fēng)的管理和通風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)局部通風(fēng)機(jī)供電、開關(guān)、閉鎖裝置，風(fēng)筒的吊掛、接設(shè)等方面進(jìn)行了檢查整改，對(duì)瓦斯、一氧化碳等有害氣體實(shí)現(xiàn)了全面的在線監(jiān)測，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)中存在的隱患進(jìn)行了排查和整改。

（六）“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

六月初我礦按照活動(dòng)方案的要求，并響應(yīng)xxxx公司號(hào)召，組織全礦員工參加了安全慰問活動(dòng)，觀看安全演出，除此以外還組織職工家屬進(jìn)行了“炎炎夏日送清涼”活動(dòng)和青年崗員“反‘三違’保安全”活動(dòng)，通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，在“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)工作再一次推向高潮，讓員工在喜聞樂見的活動(dòng)中享受安全生產(chǎn)的愉悅氛圍，自覺履行安全生產(chǎn)義務(wù)，提高了我礦的安全管理水平。

（七）礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)長或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班“制度 按照國發(fā)23號(hào)文件和安監(jiān)總局33號(hào)文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)雙帶班制度，確保每班必須有一名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)隊(duì)長入井帶班，現(xiàn)場指揮，做好現(xiàn)場的隱患排查、安全管理和文明施工等工作，與工人同下同上，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。安檢科每月月末把下月的礦領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶班表在內(nèi)網(wǎng)上公布，并張貼公示于井口接受員工監(jiān)督。

三、“百日安全生產(chǎn)“活動(dòng)中存在的問題與不足

1、由于我礦主井井筒和主井進(jìn)風(fēng)巷意外出水，導(dǎo)致我礦應(yīng)急救援演練工作沒有進(jìn)行。

2、外委隊(duì)伍施工人員流動(dòng)性大、素質(zhì)偏低等現(xiàn)狀沒有根本解決，使我礦的安全管理環(huán)節(jié)和技術(shù)力量較薄弱，不利于安全生產(chǎn)管理。

3、外委施工單位從業(yè)人員大部分都是外省過來的人員，特殊工種證件，全部需要重新培訓(xùn)辦理，且培訓(xùn)、取證周期較長，給安全管理帶來不利因素。

4、由于副井投入使用以前，受提升能力的限制。我礦大部分巷道沒有實(shí)現(xiàn)一次成巷，導(dǎo)致近期工作不斷起底、復(fù)噴；由于排水系統(tǒng)不暢通，加之巷道圍巖滲水，巷道巖性較軟且遇水泥化等客觀原因，致使巷道污泥、積水較多，文明施工困難。

5、由于我礦外委施工單位較多，大部分外委施工單位包括管理人員在內(nèi)以前沒有接觸過本安體系，我礦本安體系基礎(chǔ)較薄弱。加之人員流動(dòng)性大，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的速度趕不上人員的流動(dòng)速度，使我礦的本安體系工作按計(jì)劃推進(jìn)很吃力。

四、今后的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)本安體系建設(shè)，把本安體系建設(shè)工作作為我礦安全管理的重要手段，不斷規(guī)范提高我礦的安全管理水平。

2、印刷發(fā)放2013年本安體系文件，并認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，提高現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)記錄、牌板、檢修等工作，做到“做所寫，記所做”，杜絕“兩張皮”的現(xiàn)象。

3、繼續(xù)與西安煤科院密切協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)做好防治水工作，按照“水文地質(zhì)復(fù)雜類型礦井的規(guī)定，進(jìn)行采掘工作面的探放水工作和首采工作面的疏放水工作。

4、按照北京天地公司提供的技術(shù)指導(dǎo)，設(shè)計(jì)完成頂板離層儀的安裝和數(shù)據(jù)的采集分析，加強(qiáng)頂板管理工作。目前我礦掘進(jìn)巷道、硐室工程量大，頂板管理是安全管理重要工作，各施工單位要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的設(shè)計(jì)做好巷道支護(hù)工作，在進(jìn)行永久支護(hù)之前必須使用臨時(shí)支護(hù)，保證掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量、初噴和復(fù)噴符合作業(yè)規(guī)程要求。生產(chǎn)科與天地公司切實(shí)做好頂板離層觀測和頂板礦壓觀測工作，及時(shí)收集分析頂板變化數(shù)據(jù)，采取切實(shí)可行的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施，保證巷道的支護(hù)質(zhì)量。

5、加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸管理。按要求請(qǐng)有資質(zhì)的單位對(duì)提升鋼絲繩、穩(wěn)繩、絞車等提升設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。每天按檢修計(jì)劃對(duì)照《安全檢查表》內(nèi)容對(duì)提升設(shè)備各種保護(hù)裝置、運(yùn)轉(zhuǎn)部件進(jìn)行檢查保養(yǎng)，并做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保提升設(shè)備完好，保護(hù)裝置齊全有效。

6、繼續(xù)加強(qiáng)膠輪車司機(jī)的培訓(xùn)，做好膠輪車的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。

7、掘錨一體機(jī)剛安裝完投入使用，做好操作人員的培訓(xùn)工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員做好現(xiàn)場安全檢查工作，充分進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，確保作業(yè)過程中的安全。

8、繼續(xù)做好雨季“三防”工作和生活區(qū)消防、用電等管理工作。

9、按照安全工作一號(hào)文件的工作安排，安排部署好各項(xiàng)工作。

10、繼續(xù)做好人員的安全培訓(xùn)工作，鞏固安全生產(chǎn)的良好氛圍，為我礦的安全管理工作打好基礎(chǔ)。

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，通過各方面的不斷努力，在安全生產(chǎn)方面的收獲了很多經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作進(jìn)行的更順利，各部門的合作交流更默契。在剩余的幾天工作中我們將回顧百日安全活動(dòng)的的工作經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，按照“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)方案，評(píng)選出活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇6

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的相關(guān)安全工作要求，結(jié)合公司下發(fā)的***安發(fā)【2015】5號(hào)文件的相關(guān)安排，并結(jié)合車間6月以來發(fā)生的各類事故，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的管理原則堅(jiān)持強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、狠反“三違”、確保安全、積極消除各類事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，強(qiáng)化企業(yè)文化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，以事故預(yù)防為主攻方向，時(shí)刻做到警鐘長鳴，不斷深化安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高車間全體員工安全意識(shí)和操作技能，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機(jī)電設(shè)備事故，現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)總結(jié)如下。

1、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛開展

為確保“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，10月9日及時(shí)召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以車間主管安全的主任孟正國為組長，副主任李克東、王磊、李光能、黃有明為副組長、技術(shù)員和各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符車間實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)方案，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確保活動(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)車間的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng);車間主任、副主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效

在活動(dòng)中，利用車間班前班后會(huì)，開展“百日安全生產(chǎn)”的宣傳，使車間員工充分了解并自覺參與到活動(dòng)中來，為活動(dòng)的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在車間范圍內(nèi)營造一個(gè) “強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情和積極性。

三、安全教育培訓(xùn)工作

堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)安全企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1.加強(qiáng)培訓(xùn)，根據(jù)車間多年前制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)車間進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，以提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2認(rèn)真組織召開每周的車間安全會(huì)議，宣傳公司的安全方針政策。

三。重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工法律意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

4每周對(duì)班組進(jìn)行教育培訓(xùn)和班組內(nèi)周/班安全總結(jié)，并做好記錄。

四、 現(xiàn)場安全管理工作

全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎(jiǎng)、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

2、認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

3、 組織車間群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員等安全檢查 10次，下達(dá)安全隱患整改通知單4份，查處各類安全隱患4條，依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進(jìn)行督察，對(duì)查出的問題按照“四定”的原則落實(shí)整改，整改完成4條，現(xiàn)場整改率100%;在“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)期間，車間沒有發(fā)生“三違”行為。

在本次“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)中，我們得了一定的成績，但是我們不能驕傲，我們將以本次“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞安全工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

動(dòng)力車間

2015年12月25日

百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇7

根據(jù)仁煤監(jiān)[2020]119號(hào)文件《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》，我礦成立了以礦長張?jiān)茷榻M長的活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照擬定的百安認(rèn)真開展本次活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步深入宣傳“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保了兩節(jié)、兩會(huì)期間無安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)管理方面

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識(shí)，才能更好的做好

安全工作。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，我礦逐步制定和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不符合現(xiàn)代管理要求的管理體制，要按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。

同時(shí)，配合領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門積極開展安全生產(chǎn)工作。具體工作如下：

1.制定了2020年安全管理制度8項(xiàng)(2020年安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、2020年電鉗工考核細(xì)則、2020年原煤質(zhì)量管理規(guī)定、勞動(dòng)組織紀(jì)律管理規(guī)定、2020年安全目標(biāo)責(zé)任制、2020年安全目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、2020年季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、2020年管理人員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法)。

2制定2020年礦井災(zāi)害防治預(yù)案和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三。發(fā)布安全生產(chǎn)通知16項(xiàng)。

4將施工單位納入礦山統(tǒng)一管理并簽字

安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，強(qiáng)化教育，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。

5繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持月度考核。2020年3月26日配合市安監(jiān)局組織的對(duì)我礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查驗(yàn)收，經(jīng)復(fù)查礦井綜合得分81.46分，達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。

6歡迎縣局和天峨鄉(xiāng)進(jìn)行7次安全檢查。

7與眉山礦難救援隊(duì)簽訂救援協(xié)議。

二、安全教育工作

堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

1增加訓(xùn)練強(qiáng)度，每月8、18、28日上午9:00、下午16:00

30時(shí)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，其中采煤8日、掘進(jìn)18日、運(yùn)輸28日，以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。并結(jié)合我礦實(shí)際，開展了“為了安全生產(chǎn)，我該怎么做”的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

2組織安全管理人員參加國家認(rèn)證培訓(xùn)。2月12日，他被送到川西培訓(xùn)中心培訓(xùn)一名安全員和一名監(jiān)控工人，他們都通過了考試。

三。重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工法律意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三、現(xiàn)場安全管理工作

全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎(jiǎng)、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的

管理制度真正落到了實(shí)處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

1.繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

2.重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，它既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。礦山標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)分、考核，并按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3.認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。活動(dòng)期間，共罰款9820元。

4.活動(dòng)期間組織安全檢查9次，下達(dá)安全隱患整改通知單9份，查處各類安全隱患65條，建立隱患排查治理登記表，對(duì)查出的問題按照“四定”的原則落實(shí)整改，整改完成65條，整改率100%;

5加大安全投入，改善工作環(huán)境，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，減少安全隱患。放假前，在主井口安裝了自動(dòng)摘掛鉤;期間對(duì)井下運(yùn)輸?shù)来策M(jìn)行了技改，3月15日投入了電機(jī)車運(yùn)輸;3月份對(duì)主扇和主提升絞車使用了變頻器控制。

共計(jì)投入資金10萬元左右。

6管理人員應(yīng)配備安全儀表，并定期校驗(yàn)。

7.加強(qiáng)一通三防管理：結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施，并抓緊落實(shí)，進(jìn)一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。

貫徹執(zhí)行通風(fēng)和瓦斯管理的規(guī)章制度。嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超人員組織生產(chǎn)。加強(qiáng)

通風(fēng)設(shè)施的管理保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，杜絕了無風(fēng)無風(fēng)的運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強(qiáng)工作面瓦斯檢查，嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，確?？煽窟\(yùn)行。當(dāng)氣體超限時(shí)，必須能及時(shí)報(bào)警并斷電。

進(jìn)一步加強(qiáng)放炮管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實(shí)，嚴(yán)禁放明炮。

8.值班隊(duì)長和專職安檢員堅(jiān)持跟班作業(yè)，每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

四、火工品管理工作

日常工作中加強(qiáng)火工品安全管理，及時(shí)落實(shí)國家、上級(jí)部門、公安局文件精神，有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強(qiáng)火工品管理隱患排查治理，重點(diǎn)排查火工品在井下運(yùn)送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位，對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整改。

成立了火工品管理辦公室，由專人辦理火工品相關(guān)手續(xù)，從審批、購買、入庫、出庫、運(yùn)送等環(huán)節(jié)全全負(fù)責(zé)，24小時(shí)領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。

活動(dòng)期間嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理單位的要求，在縣公安局、祿加派出所的多次檢查中，都達(dá)到要求;每日清點(diǎn)庫存量，按需及時(shí)審批火工品，沒有因?yàn)槿藶樵蚨鴮?dǎo)致火工品**影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會(huì)產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了我礦火工品的正常使用。

五、安全文化建設(shè)

以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。出版三期安全黑板報(bào)，廣泛開展百安活動(dòng)宣傳，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，營造安全氛圍。

我礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞百日安全活動(dòng)主題，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為天峨煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

【2020年煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)2】

掘進(jìn)一隊(duì)在集團(tuán)公司開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)中，精心組織，結(jié)合實(shí)際，制定活動(dòng)措施，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到良好實(shí)效。

一、突出“一通三防”特別是防突工作重點(diǎn)，杜絕了瓦斯突出和超限事故。

一是在施工1792(3)運(yùn)順高瓦斯頭，還剩320米即將貫通時(shí)，對(duì)于這個(gè)“瓦斯庫”，隊(duì)做到了堅(jiān)決執(zhí)行礦制定的各類防突措施，堅(jiān)決杜絕違章、蠻干現(xiàn)象。7月26日，早班實(shí)現(xiàn)安全暢通銜接。

二是在各班施工頭，嚴(yán)格執(zhí)行措施施工，幫頂支護(hù)按措施要求及時(shí)跟到迎頭，杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質(zhì)構(gòu)造異常帶時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)措施，施工時(shí)，密切關(guān)注煤層及頂、底板變化情況，杜絕了瓦斯突出事故的發(fā)生。

三是保護(hù)好一通三防設(shè)施。在打運(yùn)時(shí)愛護(hù)好風(fēng)門，巷道灑水時(shí)，嚴(yán)禁把水灑到監(jiān)控探頭上，保護(hù)好風(fēng)門，班班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)，對(duì)局扇的管理，要求電工每天必查，備用局扇要切換良好，每班安設(shè)專職局扇司機(jī)，杜絕了因風(fēng)筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。

二、嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”的規(guī)范管理，使其在活動(dòng)中見實(shí)效。

一是從班前會(huì)抓起，認(rèn)真開好班前會(huì)，按照班前會(huì)記錄要求，對(duì)上一班存在的安全隱患，質(zhì)量問題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，班前對(duì)職工的提問，嚴(yán)肅認(rèn)真，不流于形式。

二是認(rèn)真措施的貫徹落實(shí)，使每一位職工都要貫徹到，沒有貫徹到的職工不準(zhǔn)下井，對(duì)施工方案，安全注意事項(xiàng)等不清楚的不準(zhǔn)下井。

三是形成抽問制度，副班長以上及技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場對(duì)職工的“手指口述”工種操作行為準(zhǔn)則，20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進(jìn)行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查1-2人的“手指口述”情況，并有記錄。通過抽問的形式，使職工對(duì)“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當(dāng)班工作時(shí)腦海中牢記，規(guī)范動(dòng)作，做到安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，一隊(duì)高度重視工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)了巷道寬度、高度、鋼帶傾角的管理。加強(qiáng)錨索網(wǎng)支護(hù)內(nèi)部質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保，責(zé)任到人，對(duì)施工質(zhì)量及時(shí)檢查驗(yàn)收，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，做到及時(shí)整改，處理到人。

同時(shí)，在巷道施工過斷層，構(gòu)造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強(qiáng)了頂板管理，施工時(shí)采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴(yán)格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷有新起色。

4、 加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

為做好機(jī)電運(yùn)輸管理工作，大隊(duì)一隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)，高度重視。

一是對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)真檢查維修，做到機(jī)電事故超前預(yù)防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆失?，F(xiàn)象的發(fā)生。

二是機(jī)電設(shè)備保護(hù)、慎用、監(jiān)管到位。在生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)中，加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的保護(hù)，杜絕野蠻操作現(xiàn)象，保證了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

三是加強(qiáng)各類絞車的維修保養(yǎng)，確保運(yùn)輸過程中的安全可靠。

5、 加強(qiáng)頂板安全管理，細(xì)化頂板管理措施。確保安全生產(chǎn)

針對(duì)去年頂板事故的教訓(xùn)，技術(shù)組制定專項(xiàng)錨網(wǎng)巷道巡查方案，每旬組織一次頂板安全專項(xiàng)檢查，對(duì)于查出的隱患，及時(shí)采取措施，落實(shí)到責(zé)任人進(jìn)行整改。每天對(duì)各端在建巷道頂板情況進(jìn)行一次觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在過斷層，構(gòu)造帶期間，施工迎頭嚴(yán)格按照措施施工，加大支護(hù)密度，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)打超前錨桿管理頂板，錨索緊跟到迎頭。

巷修的施工班組，為了做到對(duì)頂板的安全管理，在錨索網(wǎng)支護(hù)不夠安全時(shí)，采取打點(diǎn)柱或架棚等方式加強(qiáng)了對(duì)頂板的安全管理。因此，在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，杜絕了冒頂、冒頂事故。

總結(jié)在開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我們雖取得了一定的實(shí)效，但還是由于職工不規(guī)范的操作行為，導(dǎo)致兩起工傷的發(fā)生，一起是5月23日102班職工武天落由于頂板掉落一塊水滑矸石，砸傷其右手大拇指，一起是7月26日103班代班組長顧成軍違章操作，造成個(gè)人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發(fā)生，足以說明我們的“兩規(guī)范”管理還不到位，職工“三慣”思想還嚴(yán)重存在。在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束之后，我們還是要一如既往，對(duì)“一通三防”、防突、頂板、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩規(guī)范”“手指口述”管理，嚴(yán)抓嚴(yán)管，不松不怠，緊抓不放，使掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)周期再上新臺(tái)階。

百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇8

在宣傳階段，我鄉(xiāng)發(fā)放宣傳資料500余份，共組織各村、各電站張貼安全標(biāo)語300余條(幅)，營造出了“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍，強(qiáng)化安全管理，為使我鄉(xiāng)安全管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

3、 加強(qiáng)安全檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

每半個(gè)月對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行一次安全檢查，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1開展形式多樣的自查自糾活動(dòng)。采用電站、村組自查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所抽查相結(jié)合的方式，開展了多層次的安全檢查。對(duì)查出的各類重大隱患，堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)整頓，按照“五定”原則進(jìn)行整改。

同時(shí)我鄉(xiāng)注調(diào)動(dòng)群監(jiān)組織和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的安全自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。

2、加強(qiáng)電站施工現(xiàn)場管理，狠反“三違”。根據(jù)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的值責(zé)分工制度。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層單位，深入一線，指揮在前。

嚴(yán)格現(xiàn)場管理，認(rèn)真解決在安全管理中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。要把強(qiáng)化現(xiàn)場管理與查處“三違”現(xiàn)象有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從嚴(yán)治安，著力治本。堅(jiān)決杜絕因違章指揮、非法操作、冒險(xiǎn)突擊生產(chǎn)造成的事故。

三。要嚴(yán)格查處各類生產(chǎn)安全事故。要堅(jiān)持一手抓防范，一手抓查處。對(duì)分包礦人員責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期進(jìn)行督查，如有不在崗或監(jiān)管不力造成事故發(fā)生的，嚴(yán)格責(zé)任追究，按規(guī)定給予處分。

總之，我鄉(xiāng)“百日安全”活動(dòng)工作在鄉(xiāng)黨委**的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力，取得了一定的成績，但是還存在一些不足，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有一定的差距，我們將以“****”重要思想為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心，更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧蓼坪創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。

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百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇9

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效

活動(dòng)初始，在油庫大門掛橫幅一個(gè)，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí)，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對(duì)庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的`責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對(duì)照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場。提高了全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié) 篇10

我公司自開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)以來，全面貫徹上級(jí)各種有關(guān)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的文件精神，及時(shí)查處各類事故隱患，安全管理上追根求援，查漏補(bǔ)缺，制度執(zhí)行上不走樣，問題落實(shí)上不打折，始終把日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展貫穿于安全生產(chǎn)的過程當(dāng)中。堅(jiān)持過程控制，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，防微杜漸，警鐘長鳴。通過全工區(qū)干部職工的共同努力，百日安全生產(chǎn)活動(dòng)取得了圓滿成功。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以便更好地開展安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰的心態(tài)抓安全管理，從嚴(yán)從重處罰各類違章行為，全面系統(tǒng)地抓好安全生產(chǎn)管理工作。

二、加強(qiáng)安全思想教育。重視安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及新員工崗前培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)各部門安全文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)是促進(jìn)抓好安全生產(chǎn)新舉措的深刻內(nèi)，落實(shí)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)是促進(jìn)抓好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)保障。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)主題責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，充分發(fā)揮各班組的主觀觸動(dòng)性，加大自身管理力度，抓基層，打基礎(chǔ)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)第一道防線，堅(jiān)持安全生產(chǎn)從零開始到零結(jié)束，不斷提高和鞏固安全生產(chǎn)成果。

四、積極開展隱患排查治理工作，及時(shí)排治各種事故隱患。結(jié)合我站工作內(nèi)容，認(rèn)真組織開展應(yīng)對(duì)措施。站長、班組長加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)糾正各種違章、違規(guī)的'操作行為，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作。同時(shí)全面檢查現(xiàn)場存在的各種問題。

五、堅(jiān)持安全培訓(xùn)方式，全面灌輸各種安全理念，加強(qiáng)員工由要我安全到我要安全的成功轉(zhuǎn)型。努力打造本質(zhì)安全型員工，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、集中開展對(duì)站內(nèi)各設(shè)施的排查，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查。對(duì)消防通道等確保暢通無阻；檢查照明應(yīng)急燈，安全指示牌、緊急疏散標(biāo)志是否完好、正常。

七、加強(qiáng)消防安全教育。采取不同的形勢(shì)開展消防安全知識(shí)宣傳和教育活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)在員工進(jìn)行消防知識(shí)，滅火技能和應(yīng)急情況下的自防、自救、自護(hù)和互救能力的教育。

八、開展疏散演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工緊急情況下的疏散能力和自救自護(hù)能力。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。相信在全站職工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作將會(huì)迎來更加輝煌的明天。

x公司

20xx-1-12

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