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護理工作總結(jié)護士長

發(fā)布時間:2024-10-16

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護理工作總結(jié)護士長 篇1

勞碌而又充實的20xx年匆忙而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),良好的開端在勝利的完結(jié)之后。新年將至,為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

一、腳虛浮地,從護理根底工作做起

首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷無余,??茖W問欠缺,為進步護理效勞品質(zhì),從根底護理工作入手,嚴峻執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深入細致的開展專科瘦弱學問教育,有效的.進步病人滿足度,取得良好效果。同時,將外圍制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步標準工作流程。另外,進步效勞品質(zhì),從改良工作細節(jié)入手:

1、改良查對形式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人自動答復(fù),避開查對過失發(fā)生的可能性;

2、改良備皮方法,應(yīng)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,進步工作效率和備皮效果;

3、推行應(yīng)用家屬陪護椅,只意味收取應(yīng)用費,為病人供應(yīng)很大便利;

4、建立護士溝通溝通本,將日常工作品質(zhì)掌握內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須留意事項等寫入溝通本,各班參閱,縮小須開會才能傳達的周期長、不能準時改良的弊端,到達品質(zhì)持續(xù)準時改良目的。

二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞

將工作細化,進展分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人擔當,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的掌握護理文書寫錯誤和不標準書寫,進步書寫品質(zhì)。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,構(gòu)成人人有事管,事事有人擔當,大家共同參加科室治理,有效進步了大家的踴躍性

三、嚴峻產(chǎn)房治理,完成規(guī)劃改造

增加產(chǎn)房治理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴峻執(zhí)行重生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效增加產(chǎn)婦及重生兒安全治理,同時完善疫苗上報及查對程序,增加疫苗治理。另外,依據(jù)治理年驗收標準,再次進展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室地位,以到達標準要

四、苦練技術(shù),嚴把品質(zhì)關(guān)

針對護理人員年輕化狀況,制訂操作訓(xùn)練規(guī)劃,將根底操作工程納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作工程逐個進展考核,尤其操作工程,制訂操作標準,全員訓(xùn)練,并在操作考核中始終改良操作流程。進步操作技術(shù),有效進步效勞品質(zhì)。

五、開拓創(chuàng)新,始終學習,完成連續(xù)教育及帶教工作

始終充實專科學問,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州深造學習,引進新的理念和技術(shù),改良工作,進步技術(shù),帶動科室學習慣氛,完成業(yè)務(wù)學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術(shù)工程,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導(dǎo)全科護士完成連續(xù)教育任務(wù),增加??茖W問學習。往年實習生人數(shù)多,為保證帶教品質(zhì),制訂具體帶教規(guī)劃及帶教教師授課規(guī)劃,確保每批先生承受??茖W問兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與得到同在,充實與難受并行,不滿意現(xiàn)狀才是提高的開頭,在又一個年度綻開之際,只要致力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

護理工作總結(jié)護士長 篇2

忙碌而又充實的20xx年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),良好的開端在成功的完結(jié)之后。新年將至,為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

一、腳虛浮地,從護理基礎(chǔ)工作做起

首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗無余,專科知識欠缺,為進步護理服務(wù)品質(zhì),從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴厲執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??剖萑踔R教育,有效的進步病人滿意度,取得良好效果。同時,將外圍制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,進步服務(wù)品質(zhì),從改進工作細節(jié)入手:1。改進查對形式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人自動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2。改進備皮方法,應(yīng)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,進步工作效率和備皮效果;3。推行應(yīng)用家屬陪護椅,只意味收取應(yīng)用費,為病人提供很大方便;4。建立護士交流溝通本,將日常工作品質(zhì)控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須留意事項等寫入溝通本,各班參閱,縮小須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到品質(zhì)持續(xù)及時改進目的。

二、抓制度落實,明確工作分工,防備工作漏洞

將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人擔任,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制護理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫,進步書寫品質(zhì)。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,構(gòu)成人人有事管,事事有人擔任,大家共同參與科室治理,有效進步了大家的踴躍性

三、嚴厲產(chǎn)房治理,完成規(guī)劃改造

增強產(chǎn)房治理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,xx在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴厲執(zhí)行重生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效增強產(chǎn)婦及重生兒安全治理,同時完善疫苗上報及查對程序,增強疫苗治理。另外,依據(jù)治理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室地位,以達到標準要

四、苦練技術(shù),嚴把品質(zhì)關(guān)

針對護理人員年輕化狀況,制訂操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐個進行考核,尤其操作項目,制訂操作標準,全員訓(xùn)練,并在操作考核中始終改進操作流程。進步操作技術(shù),有效進步服務(wù)品質(zhì)。

五、開辟創(chuàng)新,始終學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作

始終充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州深造學習,引進新的理念和技術(shù),改進工作,進步技術(shù),帶動科室學習慣氛,完成業(yè)務(wù)學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),增強??浦R學習。往年實習生人數(shù)多,為保證帶教品質(zhì),制訂詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批先生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與得到同在,充實與難過并行,不滿足現(xiàn)狀才是提高的開始,在又一個年度展開之際,只要致力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

護理工作總結(jié)護士長 篇3

護理工作總結(jié)

一、背景

在過去的一段時間里,我作為護理團隊的一員,全身心地投入到患者的護理工作中。在此,我特將護理工作的情況進行總結(jié),以便更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

二、工作內(nèi)容與成績

1. 日常護理操作:作為護理人員,我嚴格執(zhí)行各項日常護理操作,包括測量生命體征、輸液、換藥、協(xié)助患者進行康復(fù)鍛煉等。在工作中,我始終保持高度的責任心和嚴謹?shù)膽B(tài)度,確保每一次護理操作準確無誤。

2. 特殊護理:針對特殊病情的患者,如術(shù)后康復(fù)、長期臥床和重癥監(jiān)護等,我制定了個性化的護理計劃。通過與醫(yī)生、患者及家屬的溝通,我確保每位患者得到最適合他們的護理方案。

3. 健康教育:為了提高患者的自我護理能力和健康知識水平,我定期開展健康教育活動,包括疾病預(yù)防、藥物治療、飲食指導(dǎo)等方面的知識講解。這不僅有助于患者的康復(fù),也增強了患者對醫(yī)院的信任。

4. 團隊協(xié)作:在日常工作中,我注重與同事之間的溝通與協(xié)作。當遇到需要多人協(xié)作的任務(wù)時,我會主動承擔責任,與團隊成員共同完成。這種團隊精神不僅提高了工作效率,也增強了團隊的凝聚力。

5. 護理研究與進修:為了不斷提高護理水平,我積極參與各類護理研究和進修活動。通過學習最新的護理理念和技術(shù),我將所學知識運用到實際工作中,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

三、存在的問題與挑戰(zhàn)

盡管我們在護理工作中取得了一定的成績,但仍清醒地意識到存在一些問題和挑戰(zhàn)。

1. 人力資源緊張:由于目前護理人員配備不足,導(dǎo)致工作強度大、工作壓力增加。長時間高強度的工作使護理人員身心疲憊,可能影響工作質(zhì)量。

2. 患者需求多樣化:隨著醫(yī)學知識的普及和患者對醫(yī)療服務(wù)需求的提高,患者的個性化需求也日益多樣化。這要求我們不僅要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),還要具備豐富的溝通技巧和人文關(guān)懷知識。

3. 醫(yī)療資源分布不均:在一些地區(qū),由于醫(yī)療資源有限,導(dǎo)致護理工作面臨諸多困難。如設(shè)備不足、藥品短缺等問題,這些都制約了護理服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。

4. 職業(yè)暴露的風險:在某些特定情境下,如接觸傳染病患者時,護理人員面臨職業(yè)暴露的風險。盡管有相應(yīng)的防護措施,但仍需關(guān)注這一領(lǐng)域的職業(yè)安全問題。

5. 新技術(shù)與法規(guī)的更新:隨著醫(yī)學技術(shù)的不斷發(fā)展和相關(guān)法規(guī)的更新,護理人員需要不斷學習新知識和適應(yīng)變化。這對于在職人員來說是一個持續(xù)的挑戰(zhàn)。

四、展望與建議

為了更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和問題,我有以下幾點建議:

1. 加強人力資源建設(shè):醫(yī)院應(yīng)增加護理人員的配備,減輕工作強度,降低工作壓力。可考慮引入彈性工作制度或支持護理人員參加專業(yè)培訓(xùn),以提高工作效率和專業(yè)技能。

2. 提升患者服務(wù)水平:通過加強溝通技巧培訓(xùn)和人文關(guān)懷教育,提高護理人員對患者需求的敏感性和應(yīng)對能力。同時,應(yīng)定期收集患者反饋,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

3. 優(yōu)化醫(yī)療資源配置:政府和醫(yī)院應(yīng)加大對基層醫(yī)療機構(gòu)的投入,優(yōu)化醫(yī)療資源的配置和使用。在設(shè)備采購和藥品供應(yīng)方面,應(yīng)充分考慮基層的實際需求,確?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)具備必要的服務(wù)能力。

4. 加強職業(yè)安全培訓(xùn):醫(yī)院應(yīng)定期組織職業(yè)安全培訓(xùn)和演練,提高護理人員的防護意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。同時,應(yīng)完善防護用品的配備和管理制度。

5. 建立持續(xù)學習機制:醫(yī)院應(yīng)建立完善的繼續(xù)教育體系,支持護理人員參加各類學術(shù)交流和培訓(xùn)活動。通過不斷學習和更新知識,保持護理服務(wù)的先進性和專業(yè)性。

護理工作總結(jié)護士長 篇4

忙碌而又充實的一年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,并總結(jié)如下:

一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。2、繼續(xù)開展健康教育。

3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,如加強導(dǎo)診服務(wù)等。

4、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、合格者給予上崗。

二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴內(nèi)容進行培訓(xùn),每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓(xùn)及考試。對護理制度、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓(xùn),利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

三、加強了院內(nèi)感染學習及相關(guān)傳染病知識學習

門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學習相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng)新,提升護理服務(wù)

實施“服務(wù)在細處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護理質(zhì)量持續(xù)改進

針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“xx綜合醫(yī)院評審標準和細則”規(guī)范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標準化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月依照xx的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進。

加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低。

 六、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作

做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作,針對壓瘡護理的相關(guān)問題及時提出整改意見。依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。全面學習傳染病及院感知識。

加強“三基三嚴”學習,夯實理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。

在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。

護理工作總結(jié)護士長 篇5

作為一名醫(yī)院護士長,我學踐科學發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將20xx年護士長工作總結(jié)如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

9、完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

 三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

 四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

五、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。

護理工作總結(jié)護士長 篇6

20xx年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年。在這半年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫助下,我本著"一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)"的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提高,病人滿意度達96%以上,現(xiàn)將本人上半年工作總結(jié)如下:

一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風:

1、按醫(yī)院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。

2、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質(zhì)規(guī)范,認真學習領(lǐng)會黨的"十八"大精神。

3、同全科護理人員團結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!

二、人員管理

在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志5名,新參加工作同志2名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進行認真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

05年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房12次,安排業(yè)務(wù)學習15次。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有10人進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

安排2名護士外出參加學習班。

三、臨床護理:

1、在臨床護理工作中,護理人員的主動服務(wù)意識明顯加強。進一步強化主動服務(wù)意識,推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到"以人為本,以病員為中心",努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、加強了基礎(chǔ)護理和危重病人護理工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。

3、加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,并督促執(zhí)行,保證了護理文件的規(guī)范性。對護理文件書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,及時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時補充,每周護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應(yīng)急使用。

7、在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的護理業(yè)務(wù)學習及護理業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁護理小查房,加強中醫(yī)??谱o理知識的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科??谱o理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)"三基"護理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點??频慕ㄔO(shè)找準切入點。

8、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護理質(zhì)量。

9、20xx年全年護理質(zhì)控項目均達到質(zhì)控標準,護理質(zhì)量得到了進一步提高。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

你們好!我叫xxx,現(xiàn)任xx醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院兒科護士長,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近x萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學習和個案護理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),對兒科護理學基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。

總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的“三級醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻。

護理工作總結(jié)護士長 篇7

隨著合作醫(yī)療的全面發(fā)展,我又認真地度過了一年。在這一年里,我始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱情和真誠對待每一位病人,把搶救生命、搶救傷病員的工作作風融入護理工作的全過程。

第一,意識形態(tài)方面

加強政治理論學習,提高政治思想覺悟。認真學習積極貫徹黨的精神和黨章,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念和社會主義信念,以基本理論為行動指南,自覺加強思想改造,努力改造自己的主觀世界,真正領(lǐng)會我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立腳踏實地為人民服務(wù)的思想。

具體到工作落實上,要為患者提供熱情的服務(wù),直面患者的恐慌,通過微笑和提供一流的護理服務(wù)來緩解;面對患者的各種情況,盡量用耐心去影響他們。

第二,工作。

堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革和社會發(fā)展新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民、貢獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務(wù)。在日常護理工作中爭創(chuàng)一流,時刻牢記“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為患者著想,做每一件事都要想到“如果我是患者”。

接待好每一位患者,做好每一項工作,關(guān)愛好每一位患者,做好各種安撫工作,加強與患者的溝通,減少患者對陌生環(huán)境的恐懼,增強患者治療的信心。關(guān)注患者提出的意見和建議,及時解決。加強護患溝通是一切護理工作的前提和必要條件。我主動觀察病情,增加護患溝通??s短護患距離,對護理工作起到良好的促進作用。

隨著醫(yī)學的發(fā)展、社會的需要和人們觀念的改變,對護士的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅要熟練敏捷,還要有同情心。我深刻認識到全面提高護理人員綜合素質(zhì)的必要性。

我利用業(yè)余時間學習和提高護理專業(yè)的理論和技術(shù)操作水平。而且,為了將自己的文化水平提升到更高的水平,我在百忙之中積極報名各種學習和考試。因為我知道,只有不斷提高護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)技能,才能更好地服務(wù)和貢獻社會。

成就,如秋天豐碩的成果,固然美好,但都已悄然隕落。在品味的同時,我也應(yīng)該清楚地看到自己的不足?;颊叩男枨笫俏覀兎?wù)的范圍,患者的滿意是我們服務(wù)的標準,患者的情感是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)永無止境。我會不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力學習,讓服務(wù)更有情感、更人性化,為提升服務(wù)水平、樹立醫(yī)院良好形象而不懈努力。

護理工作總結(jié)護士長 篇8

產(chǎn)科護士長是產(chǎn)科護理團隊中的核心角色,負責協(xié)調(diào)和管理產(chǎn)科護理工作。她需要具備廣泛的護理知識和技能,以確保孕婦和新生兒在分娩過程中得到全面和專業(yè)的照顧。以下是一份產(chǎn)科護士長的工作總結(jié),介紹了她的責任和職責。

首先,產(chǎn)科護士長需要負責制定并執(zhí)行護理方針和流程,以確保孕婦和新生兒的安全和福祉。她必須深入了解國家和地區(qū)的護理標準,并與其他護理專業(yè)人員密切合作,確保護理工作符合最佳實踐。

其次,產(chǎn)科護士長需要擔任領(lǐng)導(dǎo)者的角色,組織和指導(dǎo)護理團隊的工作。她需要與醫(yī)生協(xié)作,確定孕婦和新生兒的護理計劃,并確保護理團隊按照計劃執(zhí)行工作。她需要培訓(xùn)和指導(dǎo)護士,提供他們需要的支持和資源,以便他們能夠高效地完成工作。

此外,產(chǎn)科護士長需要監(jiān)督和評估護理團隊的工作表現(xiàn),確保他們的工作質(zhì)量符合要求。她需要定期進行護理質(zhì)量評估,并提供反饋和指導(dǎo),以幫助護理團隊改進工作。她還需要處理并解決護理團隊中的問題和糾紛,確保團隊的和諧和合作。

除了領(lǐng)導(dǎo)工作,產(chǎn)科護士長還需要直接參與孕婦和新生兒的護理工作。她需要對重癥孕婦和新生兒提供專業(yè)的護理,并積極參與產(chǎn)科護理的各個方面,例如分娩、產(chǎn)后護理和新生兒護理。她需要關(guān)注患者的需求,提供情感支持和安慰,確保他們在整個分娩過程中得到良好的護理和體驗。

此外,產(chǎn)科護士長還需要管理產(chǎn)科護理部門的資源和預(yù)算。她需要核算和采購護理設(shè)備和材料,確保護理團隊有足夠的資源來進行護理工作。她還需要協(xié)調(diào)排班和人力資源,確保護理團隊的運作效率和質(zhì)量。她還需要與其他部門和機構(gòu)合作,確保病房的運行順利。

最后,產(chǎn)科護士長需要不斷繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展。她需要關(guān)注最新的護理研究和技術(shù)進展,并根據(jù)需要進行培訓(xùn)和學習。她需要與其他護理專業(yè)人員保持聯(lián)系和交流,以分享經(jīng)驗和知識,并提高護理團隊的綜合素質(zhì)。

總結(jié)起來,產(chǎn)科護士長是產(chǎn)科護理團隊中至關(guān)重要的角色。她需要在領(lǐng)導(dǎo)、管理和護理工作方面發(fā)揮巨大的作用,確保孕婦和新生兒得到全面和專業(yè)的照顧。她的工作要求她具備廣泛的護理知識和技能,以及出色的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。通過她的努力,產(chǎn)科護理團隊能夠為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)和人性化的護理服務(wù)。

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