基建工程部工作總結(jié)范本八篇

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基建工程部工作總結(jié)【篇1】

20XX年是XXX學校建校以來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護改造工程不斷高潮的一年?；üこ滩咳w員工懷著創(chuàng)建世界一流大學的強烈責任感和使命感，抓住機遇，拼搏奉獻，克服任務(wù)重、時間緊、要求高、困難重重的困難，腳踏實地，好好地完成它們。學校布置的任務(wù)。

我。投資計劃及竣工情況

（一）基礎(chǔ)設(shè)施投資計劃及竣工情況

1、基礎(chǔ)設(shè)施投資計劃：

20XX年，工信部教育部批準印發(fā)XXX基本建設(shè)投資調(diào)整方案XXXXX萬元，結(jié)轉(zhuǎn)往年未完成國家投資XXX萬元，共計XXX萬元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施工程部實施的XXX萬元投資計劃。 .

2、基建計劃完成情況：

XXXX年，基建工程部實施的項目共完成基建投資XXX萬元，其中：①完成20XX年投資計劃XXXX萬元；②完成國家批準的征地計劃XXXX萬元； XXX》三年安排總投資XXX萬元，改造規(guī)模XXX，共XXX工程項目（XXX改造項目，XXX新建項目）；

4.竣工“XXX”計劃：

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“XXX”綜合改造工程已完成，部分項目尚未竣工落戶。

（ 3）項目結(jié)算審核工作

累計完成內(nèi)審項目XXX項（其中新建項目X項，改造項目XX萬元以上），比上年增加項目XX，審核投資XXX萬元。

20XX年的項目結(jié)算審計工作，無論是項目數(shù)量還是審計金額，都比XXXX年有明顯提升。審計工作有了很大的提高，在送交校方的審計項目中，校審辦已批準并結(jié)清了XX項，審計工作已完成。金額為XXXXX萬元，審計減免金額為XX萬元，為提交金額的xx%，與20XX年的X相比減少了XX。 。X％;圖書館擴建工程于20XX年完成竣工結(jié)算審核。原計劃總投資為XXXXX萬元。由于工程各環(huán)節(jié)注重節(jié)約投資，嚴格控制結(jié)算，實際竣工成本為XXX萬元，比計劃投資少XXX。百萬。

二、工程項目管理

指導思想：以工程質(zhì)量為核心，全面管控質(zhì)量、投資、進度，做好服務(wù)、文明建設(shè)等各項工作。

（一）新建工程

1、科建集團xx樓項目：XX、XX、20XX開工建設(shè)，建筑面積為？項目是XXXXXXX。該結(jié)構(gòu)的上限為 XX、XX、20XX。項目管理與組織、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、文明施工五項指標全部被xx長城杯評選小組評定為“優(yōu)良”，長城杯獲得驗收。

2、科技發(fā)展中心二期工程：XX、XX、20XX開工，項目總建筑面積XXXXXMX，結(jié)構(gòu)封頂XX， XX、20XX、5個項目由xx長城杯評選組評定。各項指標“好”，接受長城杯。

3、新建XXXKV變電站工程：該工程部是學校的“生命線”工程，對學校今后的發(fā)展具有重要意義。項目總建筑面積XXXXMX。月完成。變電站外線工程，由于需要穿越五道口商業(yè)街和京包鐵路和城鐵，前期協(xié)調(diào)難度極大。在鐵路、市政等部門的大力配合下，20XX年XX年初開工建設(shè)。在海淀區(qū)政府的積極支持和幫助下，解決方案得以解決。施工過程中的各種問題。

4、附中教學西樓、學生宿舍食堂、青年教師周轉(zhuǎn)樓等工程。 ①教學xx項目：建筑面積XXXMX。施工期間，工作總結(jié)項目建設(shè)處管理人員積極配合附中教師，精心組織施工，全面控制工期和質(zhì)量目標，于XX、XX、20XX完成施工，并保證附中的暑期學校房間。 ②學生宿舍食堂項目：本項目建設(shè)面積為XXXXXMX，于XX、XX、20XX開工建設(shè)。施工中期，建議改變設(shè)計增加樓層，以延長工期。目前項目宿舍結(jié)構(gòu)封頂，裝飾穿插。 ③青年教師流動樓項目：建筑面積XXXXMX，基礎(chǔ)建設(shè)剛剛開始。

5、考古教學樓項目 該項目建筑面積為XXXXMX，位于校園文物保護區(qū)內(nèi)。還有需要保護的古建筑，“花壇”、學校景觀亭、方池、古樹。 XXXX年開工建設(shè)。目前，主體工程已順利竣工，進入裝修階段。計劃于XX、20XX年完成。

6、學生宿舍樓項目20XX暑期學校決定立即開工建設(shè)學生宿舍樓XXB、XX#、XX樓，總建筑面積為XXXXXMX。像往常一樣完成項目審批程序至少需要X個月，但我們只剩下三個月了。這項工作非常困難。為保障20XX暑期住房，xx、xx同志全力以赴、爭分奪秒、奮發(fā)圖強、堅持工作、犧牲假期、采取多種措施，超常完成施工申報任務(wù)，確保項目的順利開工，為學生宿舍如期竣工奠定了基礎(chǔ)。學生宿舍XX樓B，XX，XX，20XX開工。 20XX年底，完成基礎(chǔ)處理、鋼筋混凝土樓板和地下室墻體。學生宿舍XX、XX#樓將于XX、XX、20XX開工建設(shè)，20XX年底前完成地下一層混凝土。

（2）綜合改造工程

20XX年完成了大量校舍維修改造工程，維修改造建筑面積約XXXXXMX。主要項目XX項目：（1）物理北樓； （2）計算中心東西樓； （三）第三、六醫(yī)院； （四）老地教學樓； (5) xx圖書館；

(3)天然氣項目

20XX年天然氣項目主要完成項目：①XX； ②學生宿舍XX、XX被剪改； ③學生宿舍XX樓茶爐房搬遷。

明確目標，堅持制度建設(shè)、黨建工作，密切聯(lián)系群眾，充分調(diào)動全體員工積極性。

⑴回顧20XX年，黨政領(lǐng)導班子和全體黨員聯(lián)系思想工作實際，深入學習“三個代表”重要思想。明確基礎(chǔ)設(shè)施工作目標和中心任務(wù)，緊緊圍繞創(chuàng)建世界一流大學開展一系列建設(shè)工作。以加快校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快改善辦學條件，以改善師生工作學習生活環(huán)境為中心任務(wù)，基建黨總支和全體黨員有統(tǒng)一思想密切行政合作，團結(jié)全體同志，共同克服各種困難，確保各項基建任務(wù)圓滿完成。

（二）堅持各項制度建設(shè)，使基礎(chǔ)設(shè)施管理更加科學化、規(guī)范化、制度化、程序化。面對時間緊、質(zhì)量要求高、工作難、人員緊缺的困難，基建黨政團隊齊心協(xié)力。始終如一地分析工作情況和任務(wù)，從加強管理入手，不斷完善和完善各項管理制度，不斷豐富和完善項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備采購等招投標制度；項目負責人制度；項目竣工內(nèi)部驗收制度；工程項目每周例會制度；工程竣工結(jié)算審計制度；行政部門事務(wù)會議和部長辦公會議制度等制度化，確保各項工作順利完成。

⑶加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用 加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮先鋒隊作用黨員的模范帶頭作用是確保各項工作順利完成的堅實基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的?；ㄖР奎h員XX人，占職工總數(shù)XX%。 20XX年，基建黨支部將充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭攻堅克難，無論是黨員、黨員、干部還是積極的骨干，都需要入黨組織在工作中有許多事例，記載了他們對黨的事業(yè)的勤奮和忠誠，以及為黨認真工作的先進事跡。在辦公室和工地上，隨處可見共產(chǎn)黨的積極分子和積極分子。在各自的工作中，他們以飽滿的精神狀態(tài)投入到緊張的工作中?；h總支在充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，不忘加強黨的建設(shè)，不斷加強黨風廉政建設(shè)。 20XX年，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)黨總支被評為物流系統(tǒng)先進黨總支。

基建工程部工作總結(jié)【篇2】

光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準；以及5大類6xxxx條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。

一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強，1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

基建工程部工作總結(jié)【篇3】

基建工程部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)

根據(jù)《中國石油華北油田公司委員會關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議工作的通知》精神，基建工程部黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展情況，對本階段的工作進行總結(jié)。

一、活動的開展

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設(shè)的一項重要的經(jīng)常性工作。基建工程部領(lǐng)導對本活動高度重視，開展了一系列的舉措：2011年12月1日基建工程部經(jīng)理李惠杰同志主持召開了全體員工會議，對此安排意見進行系統(tǒng)學習和深入理解消化，并形成了….；2012年1月在遵守《公司機關(guān)員工加強作風建設(shè)承諾書》的基礎(chǔ)上，努力開展學習型黨組織建設(shè)，圍繞增強素質(zhì)、改進作風等方面提出個人的承諾，并認真踐諾。通過對文件的學習，黨支部掀起了深入開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動熱潮。黨支部嚴格落實工作職責，以主題教育為契機，扎實推進“五型四滿意”機關(guān)創(chuàng)建活動的開展，以開展“業(yè)務(wù)能力我最強，辦事效率我最高，服務(wù)民生我最實，執(zhí)法守紀我最嚴”爭創(chuàng)活動為載體，全體黨員立足崗位，結(jié)合本職，向建立政治堅定、決策科學、運轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范、精干高效、服務(wù)有力、勤勉清廉、團結(jié)和諧、厲行節(jié)約的表率機關(guān)努力。

二、開展的主要工作

為實現(xiàn)建設(shè)“四強”黨組織和“四優(yōu)”黨員隊伍，不斷推進“五型四

滿意”創(chuàng)建工作，使“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動和“五型四滿意”創(chuàng)建活動成為群眾滿意工程的主要目標?；üこ滩奎h支部注重圍繞中心工作，創(chuàng)新載體形式，激勵全體黨員立足崗位爭優(yōu)秀，主要做到了“六個結(jié)合”：

一是堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強學習型黨組織建設(shè)相結(jié)合。支部舉辦了各類專業(yè)技能培訓班，集中進行專業(yè)知識培訓，對油氣集輸系統(tǒng)、油田地面建設(shè)涉及到的石油工藝、土建、電氣、自動化、暖通、給排水等專業(yè)知識進行系統(tǒng)的串講，對每個專業(yè)技術(shù)人員進行相關(guān)專業(yè)培訓。鼓勵員工積極參加國家專業(yè)注冊資格考試，整體提高基建工程部員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與改進服務(wù)機制、提高工作效率相結(jié)合。完善服務(wù)標準、服務(wù)制度和服務(wù)流程，健全落實完善的服務(wù)體系；認真貫徹公司《為民服務(wù)工作制度（試行）》，抓好《公司機關(guān)員工加強作風建設(shè)承諾書》和“公司機關(guān)作風建設(shè)五項制度”的落實；把基層對本部門工作的滿意度作為考核的重要內(nèi)容，形成有效的激勵約束機制。

三是堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進服務(wù)作風和年終目標考核相結(jié)合。緊緊圍繞同口地區(qū)產(chǎn)能建設(shè)、華油總醫(yī)院綜合樓等2012年基建部重點工作，發(fā)揚、傳承大慶精神鐵人精神，認真學習先進理念和實踐經(jīng)驗，提高規(guī)劃工作水平，及時保質(zhì)的完成工作任務(wù)。與此同時，建立相應(yīng)的考核管理體系，做到工作有指標、考核有量化，把各項工作分解細化，確保任務(wù)到崗，責任到人，使創(chuàng)先爭優(yōu)的評價

基建部全體人員開展評議會，基建部共有職工31人，實到31人，其中黨員19人，實到19人。評議會上支部副書記李書閣同志首先對“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展以來的工作進行了總結(jié)，隨后每位黨員自我介紹參加活動情況，全體黨員本著實事求是的態(tài)度，從業(yè)務(wù)學習、思想作風、工作作風、服務(wù)基層、廉潔從業(yè)、艱苦奮斗等方面開展了批評和自我批評活動，結(jié)合“五型四滿意”活動，對自身存在的問題進行了深刻反思和剖析，深刻挖掘問題的根源，并針對性地提出了下一步整改的措施，使自我批評真正做到高標準，嚴要求，不護短，不遮掩，取得實實在在效果。同時對活動開展情況進行階段性梳理，認真查找活動開展情況、機關(guān)作風建設(shè)方面以及黨建工作開展等方面存在的問題和不足，主要問題體現(xiàn)在：

1、學習抓的不夠到位；

2、創(chuàng)新的步伐不夠大；

3、作風建設(shè)的強度不夠扎實；

4、基礎(chǔ)管理上不夠嚴格；

5、狠抓落實的力度不夠大。黨支部將隨著開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的不斷深入，通過對照檢查，分析評議，及時對提出的問題進行整改。會議最后現(xiàn)場所有職工填寫了《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議表》，黨員填寫了《黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議表》，會后通過《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議匯總表》、《黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議匯總表》統(tǒng)計得出基建部黨支部各項情況滿意率達到100%，黨員評議各項滿意率達到100%。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對于推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性、進一步密切

基建工程部工作總結(jié)【篇4】

統(tǒng)計基層的基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石。如果基石不牢固、基礎(chǔ)不牢，勢必影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來，芒市統(tǒng)計局嚴格按照《XX省人民政府關(guān)于新形勢下加強統(tǒng)計工作的通知》（第，突出重點，抓好落實，著力推動我市基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作健康快速發(fā)展。工作進展總結(jié)如下：

一、基本情況

xx市統(tǒng)計局現(xiàn)有干部職工xx人，離退休干部xx人，領(lǐng)導 高級干部1人，副干部2人，黨員xx人，xx人少數(shù)民族干部，xx大專以上學歷，平均年齡xx歲。局下設(shè)辦事機構(gòu)、法律法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、人口普查中心x股、孟環(huán)街道, 和 Z鄂方農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。

2.主要工作及成果

（一）加強領(lǐng)導，強化保障，為統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。

1.統(tǒng)計機構(gòu)標準化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)的全過程，從縱向到末端，橫向到邊緣，涉及工作的方方面面。有動力。為此，芒市統(tǒng)計局高度重視統(tǒng)計標準化建設(shè)，將其作為一項經(jīng)常性工作。 《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》和《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)定》印發(fā)后，我局多次召開局領(lǐng)導班子會議和全球干部以標準化建設(shè)為主要內(nèi)容的職工座談會。 ;對《縣級統(tǒng)計評估辦法》進行了具體分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)標準化建設(shè)的組織領(lǐng)導，我局專門成立了統(tǒng)計建設(shè)標準化工作領(lǐng)導小組。分工合作、條塊結(jié)合、統(tǒng)籌推進、共同管理的局面。

2、xx市委、市政府高度重視統(tǒng)計工作。為進一步加強部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計的規(guī)范化、法治化、科學化建設(shè)，進一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作的積極性，提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平，促進政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計。協(xié)調(diào)配合，確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務(wù)保障。根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的意見》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》精神， xx市于xx、xx、20xx印發(fā)《X市人民政府》。辦公室《關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法和指標的通知》（第xxx號）文件，首次將統(tǒng)計工作納入全市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級部門、市、區(qū)、縣、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)等單位的考核綜合考核內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)直報企業(yè)。

3、20xx年，市政府辦公廳下發(fā)文件，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場）、直屬單位確定專職統(tǒng)計員負責與市統(tǒng)計局對接上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時，統(tǒng)計員原則上一年內(nèi)不更換。統(tǒng)計員的保護為統(tǒng)計工作的更好發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高統(tǒng)計工作科學化水平

1.統(tǒng)計機構(gòu)標準化建設(shè)貫穿統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，從縱向到最后，橫向到邊緣，涉及工作的方方面面。只有認識到位，思想統(tǒng)一，標準化建設(shè)才能成為動力。為此，xx市統(tǒng)計局高度重視統(tǒng)計標準化建設(shè)工作。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計標準化建設(shè)，xx市累計投入標準化建設(shè)資金xx萬元。

2.為鞏固和擴大統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化水平，夯實基礎(chǔ)統(tǒng)計信息化水平，達到省、州統(tǒng)計局同等水平。遠程會議與遠程教育培訓之間“零距離”會議交流和互動交流的環(huán)保要求，依據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于落實支持建設(shè)資金促進信息化建設(shè)的通知》（No .xx)、通過芒市在統(tǒng)計局領(lǐng)導小組的努力和協(xié)調(diào)下，市統(tǒng)計局投入1萬余元完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的使用，解決了統(tǒng)計局多年來沒有標準化會議室的工作局面，實現(xiàn)了省州統(tǒng)計局快速對接。

三、加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作標準化建設(shè)的幾點體會

(1)領(lǐng)導重視是前提。真正做好，在領(lǐng)導的支持下，事半功倍。比如，在xx市統(tǒng)計局視頻會議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導匯報，得到了領(lǐng)導的大力支持。在領(lǐng)導的大力支持下，芒市統(tǒng)計局會議室建設(shè)順利。

(2)提高人員素質(zhì)是保障。人才是基礎(chǔ)，沒有人才，任何工作都做不好。為此，統(tǒng)計局加強了對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的培訓指導。一是加強對各部門、各鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的指導和培訓。為認真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)，市統(tǒng)計局積極對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、市有關(guān)部門進行統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導和培訓。通過培訓指導，從源頭上保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認識，提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力；二是在每次經(jīng)濟運行分析會上，市統(tǒng)計局還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計方法和統(tǒng)計專業(yè)知識；說明相關(guān)指標，以便有關(guān)部門更好地完成各項工作。

四。難點與問題

1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題，目前主要社會經(jīng)濟指標都在計算中。 ，上級為下級服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時性成為基層統(tǒng)計的棘手問題，使得統(tǒng)計服務(wù)工作十分被動。建議今后數(shù)據(jù)反饋要更加及時，有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。

2.弱化GDP功能，取消縣域經(jīng)濟考核。它不再是基于GDP的英雄。因此，建議云南不再對縣域經(jīng)濟進行排名和評價，更加關(guān)注人與社會的整體和諧與可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、加強頂層設(shè)計，實行自上而下的方法。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題，建議從全省范圍內(nèi)安排部署。由于不同地方的理解程度不同，對這項工作的支持程度也有很大差異。比如，芒市的協(xié)調(diào)就很困難。

4.加強部門間溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負擔。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作問題，建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范和減少不必要的各類統(tǒng)計報告，減輕基層工作負擔。

5.夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)標準化建設(shè)。 20xx年第三次機構(gòu)改革中，xx市統(tǒng)計局編制由xx人減為xx人，人員調(diào)動只準出入不準，公務(wù)費只按xx人計算，官職超員收費只給三分一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)也有編制要求（人口規(guī)模小于xx萬人有xx人，xx-xx萬人有xx人，xx-x萬人有xx人.. .)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作方面，X市與全州一樣，于20xx年X月實施上調(diào)計劃，由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理，穩(wěn)定隊伍，提高人員素質(zhì)，加強基礎(chǔ)工作，數(shù)據(jù)質(zhì)量顯著提高，統(tǒng)計改革取得重大成效。偉大的結(jié)果。 20xx年，由于體制改革，統(tǒng)計員全部上崗。目前只有x位統(tǒng)計員在職，其他統(tǒng)計員已更換調(diào)整。近兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議全省努力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的規(guī)劃和統(tǒng)一管理。

6.關(guān)于財務(wù)安全問題。由于芒市財政困難，建議上級在各縣市的經(jīng)營資金、普查資金和相關(guān)設(shè)備的分配上，給予適當?shù)膬?yōu)惠。我們認為這不夠合理和公平。

7.關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計信息化建設(shè)是非常必要和重要的。然而，云南省的統(tǒng)計信息化建設(shè)已經(jīng)實施了幾年。截至目前，省統(tǒng)計局尚未向縣市統(tǒng)計局投入相應(yīng)資金。建議加快統(tǒng)計信息化。建設(shè)節(jié)奏。

總之，在今后的工作中，xx市統(tǒng)計工作要立足于統(tǒng)計服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督，進一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，解放思想，謀求實事求是，努力工作，努力推動我市統(tǒng)計工作再上新臺階。

基建工程部工作總結(jié)【篇5】

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導工作和實踐。

二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導的助手和參謀。

廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導和主任的直接領(lǐng)導下，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導分憂。首先，要加大

35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設(shè)進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標準，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。

基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導匯報，做好溝通領(lǐng)導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業(yè)務(wù)學習，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。

過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

基建工程部工作總結(jié)【篇6】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，是從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。全縣基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱，統(tǒng)計力量不足。局領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了良好成效。

我。發(fā)展現(xiàn)狀

我局按照國家、省、市統(tǒng)計基層標準化建設(shè)精神，通過了“實地調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓、建設(shè)等主要工作步驟”建立規(guī)章制度”，深入基層，上下聯(lián)動，狠抓落實。

一是全面建立基層統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。文件要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心并配備專職統(tǒng)計員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均建立獨立掛牌、固定崗位的統(tǒng)計中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已發(fā)文明確村級統(tǒng)計員，規(guī)模以上企業(yè)均配備專職統(tǒng)計員，全面實施職業(yè)資格認證，確保統(tǒng)計團隊的素質(zhì)。

二是全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心標準化建設(shè)。按照有機構(gòu)、有人員、有保障、有制度、有檔案、有業(yè)績的“六有”標準，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心規(guī)范建設(shè)，同時加強對統(tǒng)計中心的指導和管理.

三是規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程。統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我局要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）（街道）有真實可靠的原始統(tǒng)計記錄，做到統(tǒng)計臺賬與原始記錄一致，統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬對應(yīng)，統(tǒng)計檔案與統(tǒng)計數(shù)據(jù)相匹配。

四是增加統(tǒng)計訓練。近年來，我局高度重視基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓工作，通過開展多層次、多形式的統(tǒng)計崗前和上崗培訓，不斷提高基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ——崗位教育培訓，規(guī)范化培訓教育。 ，大力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè)，增強從業(yè)人員的責任感和使命感。

2. 主要成就

我縣開展統(tǒng)計基層標準化建設(shè)，基本實現(xiàn)“機構(gòu)健全、人員到位、制度掛牌、檔案整潔”、賬務(wù)規(guī)范、文件齊全等要求。

一是統(tǒng)計體系和硬件設(shè)施逐步完善。自啟動統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)以來，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員職責，并在辦公室掛上統(tǒng)計工作制度，確保制度上墻。通過基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，基層辦公環(huán)境和設(shè)備配置得到較大改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設(shè)立了專門的統(tǒng)計處，并增配了專門的計算機。

二是對統(tǒng)計檔案進行了全面整理和規(guī)范。在日常統(tǒng)計工作繁忙的情況下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加班加點，全面梳理和規(guī)范歷年統(tǒng)計檔案，新增檔案柜，有條件的還專門配備了統(tǒng)計檔案室。

三是進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。我局全力做好統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀反映全縣經(jīng)濟發(fā)展基本情況。

四是增強了統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力。全縣xx個鄉(xiāng)（街道）設(shè)立了統(tǒng)計中心。通過層層培訓，鄉(xiāng)（街道）統(tǒng)計員和企業(yè)統(tǒng)計員的統(tǒng)計意識明顯增強，統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力顯著提高。統(tǒng)計檔案等業(yè)務(wù)工作逐步規(guī)范，工作效率顯著提高。

近年來，全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，但也存在一些問題：部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）（街道）領(lǐng)導仍不重視統(tǒng)計工作；統(tǒng)計中心統(tǒng)計人員兼職過多；公司統(tǒng)計人員工資低，工作量大，變動頻繁，影響統(tǒng)計業(yè)務(wù)正常開展，專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高；村級統(tǒng)計人員變動頻繁、多為老齡化、統(tǒng)計抽樣調(diào)查困難等，這些問題都需要進一步改進。

基建工程部工作總結(jié)【篇7】

一、2005年度工作回顧 2005年，我市水利建設(shè)項目多、規(guī)模大、范圍廣，我站在無錫市水利局的直接領(lǐng)導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導下，在兄弟部門的大力支持 配合下，克服人員少、時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長等困難，認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質(zhì) 量監(jiān)督的職能，認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。

(一)緊扣形勢，有計劃地組織職工進行政治理論和業(yè)務(wù)學習，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作水平。 按照局黨組、局機關(guān)黨委的要求，在綜合黨支部的領(lǐng)導下，全體職工認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神，認真學習“三個代表”重 要思想；積極參加《弘揚水利精神，服務(wù)“兩個率先”》主題教育活動和機關(guān)作風建設(shè)等各項思想政治教育活動。通過聽講座、外出參觀考察 、撰寫和交流學習心得等豐富多彩的形式，使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的 自覺性，增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。 根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學習水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等，并且選派職工參加部省組 織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓，如水利工程強制性條文培訓班等，先后有5人次參加，使職工的實際工作水平和指導面上工作的能力都得到了明顯提高。一 年來各項工作成績顯著：2005年我站所在的綜合支部被市級機關(guān)黨工委評為達標黨支部；2005年我站被市水利局評為水利工程質(zhì)量管理先進 集體；一年來共組織各類學習23次，撰寫學習體會文章6篇，心得交流6次，黨員干部學習培訓率達到100%。

(二)加強質(zhì)量監(jiān)督管理，依法及時做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的擴大，我站根據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特別是《江蘇省水利工程項目 質(zhì)量監(jiān)督工作指導意見》的要求，及時采取了一些相應(yīng)措施，扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，督促建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方明 確各自的責任、責職和權(quán)利，促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為，目前已基本形成了“建設(shè)單位負責、施工單位 保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。

一年來，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要做了以下工作：

1、進一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。我站最初成立于1988年，成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠性質(zhì)，質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進一步加強政府對水 利工程質(zhì)量的監(jiān)督，2000年我局向市機構(gòu)編制委員會申請成立專職質(zhì)監(jiān)站，并于2000年下半年獲得批準，目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位 ，2005年初共有在職職工6人，今年十月調(diào)入2人，目前共有職工8人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人，會計1人，司機1人。6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水 工專業(yè)高工，一名工民建專業(yè)工程師，2名水工專業(yè)助理工程師，專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。 在加強市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時，我們還在各市(縣、區(qū))成立質(zhì)監(jiān)組，每個市(縣、區(qū))分別配備1～2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作 。

2、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化，通過實踐逐步形成了一 系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度，主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度 和“質(zhì)量監(jiān)督責任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”等三項規(guī)范性制度。 具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在工程進行招標前(不用招標的工程在開工前)，必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手 續(xù)，否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無錫市水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容，取得 了明顯的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后，并 在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程項目劃分審查 申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容。此項制度在流域性工程和重點工程中執(zhí)行得比較好，而在面廣量大的 非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差，有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人(項目法人)在工程竣工驗收 前，及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請，我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得較差，但今年在 流域性工程和地方重點工程中執(zhí)行得較好，在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量 等級核定申請程序”。四是質(zhì)量監(jiān)督責任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后，一般在14天內(nèi)以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批 復中)明確

基建工程部工作總結(jié)【篇8】

基建工程部崗位職責

1、基建工程部經(jīng)理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、負責審核工程規(guī)劃、基建工程計劃、上報工程立項文件。

四、主持工程項目的方案制定、設(shè)計委托工作。

五、負責審核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。

七、負責工程項目的質(zhì)量控制目標、安全控制目標、進度控制目標、投資控制目標的制定及考核工作。

八、負責基建工程部黨風廉政建設(shè)。

九、負責本單位“三個”文明建設(shè)工作和黨風廉政建設(shè)工作。

十、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

2、基建工程部專業(yè)工程師崗位職責

一、土建專業(yè)工程師：負責建設(shè)工程土建專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理工作，建設(shè)工程規(guī)劃，地質(zhì)勘察，建前工程設(shè)計。

二、給排水、暖通專業(yè)工程師：負責建設(shè)工程給排水、暖通專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理。

三、電氣專業(yè)工程師：負責建設(shè)工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術(shù)管理。

四、概算專業(yè)工程師：負責工程的月報審查，概結(jié)算的編制或?qū)彶楣ぷ?。負責工程洽商、設(shè)計變更的工程量計算及費用工作。編制招標文件，辦理工程款撥付手續(xù)。

五、材料、設(shè)備專業(yè)工程師：負責建設(shè)工程材料、設(shè)備管理工作，編制材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計劃，對廠家的資質(zhì)審查、認證，對廠家的考察，對材料、設(shè)備的詢價、認價。組織材料設(shè)備的招標工作。

六、資料、檔案管理專業(yè)工程師：負責基建處的文件、工程技術(shù)資料的歸檔管理，定期向?qū)W校檔案室上繳歸檔。負責完成工程竣工備案工作。

3、基建工程部工作職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司各項規(guī)章制度，維護企業(yè)和職工利益，確保公司下達的各項任務(wù)及各項經(jīng)濟指標全面完成。

二、負責公司工程項目規(guī)劃、基建工程計劃的編制及工程立項工作。

三、負責工程項目研究、勘測、設(shè)計相關(guān)工作，辦理工程設(shè)計委托事宜。

四、負責公司基建工程、管道線路維護維修工程、水工保護等的實施及與工程有關(guān)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督、檢查。

五、負責工程項目有關(guān)招標文書的起草，參與工程招標活動。

六、負責工程項目竣工驗收和工程資料的整理移交工作。

七、負責審核工程進度報表，配合財務(wù)部門支付工程進度款。

八、會同財務(wù)部門編制公司基地建設(shè)用款計劃，落實基建資金。

九、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

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