最新安監(jiān)局述職述廉報(bào)告(模板6篇)

時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jī)，制定一份述職報(bào)告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的安監(jiān)科個(gè)人述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安監(jiān)局述職述廉報(bào)告 篇1

一年以來，在礦黨政及公司安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作為核心，始終把安全工作放在首位，積極為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而傾之所能，工作中能夠堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法、廉潔自律、不徇私情、盡職盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

回顧一年來的工作，針對(duì)我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)靠近。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點(diǎn)，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場(chǎng)所為重點(diǎn)，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點(diǎn)盯防。

在這一年中，通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和抓基層班組長(zhǎng)的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時(shí)支護(hù)和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)，我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。

二、不斷健全完善各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督落實(shí)。

一年來，根據(jù)黨政的要求和對(duì)礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動(dòng)式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了，監(jiān)督落實(shí)是我們工作重中之重，17年每一項(xiàng)制度出臺(tái)后我都能把之落實(shí)監(jiān)督到位。

三、狠抓安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，精細(xì)化管理，提高監(jiān)察能力和水平

安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負(fù)著全礦井下各個(gè)生產(chǎn)崗位和場(chǎng)所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，對(duì)所存在的安全問題能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決的，督促立即解決，不能在現(xiàn)場(chǎng)立即解決的通過信息站及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實(shí)。對(duì)上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項(xiàng)隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實(shí)。

今年我們組織旬檢、月驗(yàn)、專項(xiàng)檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動(dòng)，共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改，查處“三違”人員257人并對(duì)嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時(shí)我們對(duì)安檢員的工作提出了更高的要求：

一是要求安檢員對(duì)所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。

二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo)，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎(jiǎng)；

三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，并記錄在手冊(cè)上；

四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評(píng)估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊(cè)。

五是每天堅(jiān)持對(duì)安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進(jìn)行處罰，同時(shí)率先在安監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動(dòng)作用。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全管理水平。

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。我把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理上。

一是堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示副總以上干部24小時(shí)不間斷在井下指揮生產(chǎn)，基層單位的科隊(duì)干部靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)手拉手交接班；

二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的'檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)地點(diǎn)、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。

三是對(duì)可能發(fā)生的隱患事先在安全例會(huì)上特殊強(qiáng)調(diào)，并指派專人現(xiàn)場(chǎng)盯防。

四是重點(diǎn)工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場(chǎng)并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅(jiān)持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細(xì)節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位上下功夫。

五是今年五月份在全礦每個(gè)班組都開展了“人人都是安全員”活動(dòng)，5—8月份共評(píng)出236名優(yōu)秀安全員，每名獎(jiǎng)勵(lì)100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。

為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們?cè)鰪?qiáng)了師資隊(duì)伍，分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請(qǐng)了副總以上兼職教師針對(duì)各專業(yè)實(shí)施授課。今年1～10月份計(jì)劃1116人次，實(shí)際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計(jì)劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識(shí)，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級(jí)以上干部51人到二級(jí)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表，回顧一年來的工作，雖經(jīng)過努力取得了一些成績(jī)，但我也清醒認(rèn)識(shí)到還存在一定差距和不足，具體如下：

其一，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，與兄弟礦相比較存在一定差距，職工全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)有待進(jìn)一步提高；

其二，安全監(jiān)隊(duì)伍還個(gè)別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整；其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。

今后工作打算：

1、重點(diǎn)抓好采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工程質(zhì)量問題。

2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。

3、抓好全礦副科級(jí)以上干部走動(dòng)式管理這項(xiàng)工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評(píng)指正。

謝謝大家！

安監(jiān)局述職述廉報(bào)告 篇2

時(shí)光如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年主要工作匯報(bào)如下：

一、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的用心性，構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

三、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

四、節(jié)能降耗，控制成本

在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長(zhǎng)時(shí)光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可減少一名售堿員工，到達(dá)了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

這一年，雖然在工作中取得了必須的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

安監(jiān)局述職述廉報(bào)告 篇3

安監(jiān)科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，包括組織開展宣傳、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查及各種違法、違規(guī)、違章的安全隱患排查整治和專項(xiàng)檢查的監(jiān)督管理工作。20xx年安監(jiān)科按照區(qū)安監(jiān)局、消防委的工作部署，圍繞街道工委辦事處安全生產(chǎn)工作要求，在街道安全生產(chǎn)委員會(huì)各部門的配合協(xié)助下，加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化科室基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針 ，建立和完善了安全生產(chǎn)管理機(jī)制，廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，深入進(jìn)行了專項(xiàng)治理活動(dòng)。一年來，通過科室全體人員的努力，圓滿完成了20xx年的工作部署和任務(wù)，為確保地區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善各項(xiàng)工作制度

作為執(zhí)法科室我們將規(guī)范科室工作放在首位 ，制定了安監(jiān)科工作職責(zé)、科長(zhǎng)、法制員、內(nèi)勤等工作職責(zé)，建立了安監(jiān)科工作規(guī)范及行政處罰案件管理等14項(xiàng)制度。針對(duì)消防協(xié)管員制定了管理規(guī)定，采取了分片、定量的工作方式，按照分類管理原則完善了地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臺(tái)賬。

二、日常監(jiān)管與專項(xiàng)治理相結(jié)合，確保地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xxx次，排查各類安全隱患3409起，下發(fā)整改通知書2832份。開展了“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“安全生產(chǎn)60天”專項(xiàng)整治和危險(xiǎn)化學(xué)品及有限空間的專項(xiàng)治理工作。完成了轄區(qū)首批56家重點(diǎn)防火單位的社會(huì)單位“防火墻”建設(shè)工作和針對(duì)高層建筑設(shè)施設(shè)備的專項(xiàng)檢查及 “冬春季消防安全專項(xiàng)整治”工作。完成社區(qū)消防“六個(gè)一”建設(shè)任務(wù)。

今年開展了安全講座11次，印發(fā)了消防安全、生產(chǎn)安全知識(shí)答卷4000份，居家安全小常識(shí)4000份，及市區(qū)下發(fā)的.宣傳材料1000份。

三、工作中的不足

1、由于安監(jiān)科人員全部為今年5月份到崗，存在明顯的業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技能的不足，表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查上存在法規(guī)不熟悉，執(zhí)法不規(guī)范的情況，使得安全生產(chǎn)工作受到了一些制約，

2、作為地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，在地區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管中協(xié)調(diào)力度不夠，直接影響了安全生產(chǎn)工作的開展。

四、20xx年工作設(shè)想

1、在20xx年建立的工作職責(zé)和機(jī)制下，加強(qiáng)安監(jiān)科人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提高；

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任。20xx年加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人的管理 ，做好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)委員會(huì)制度建設(shè)，充分發(fā)揮各職責(zé)科室的監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將安全生產(chǎn)監(jiān)管深入到社區(qū)。

安監(jiān)局述職述廉報(bào)告 篇4

我認(rèn)為作為國(guó)有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個(gè)方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提

安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈，就會(huì)造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對(duì)照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心

一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識(shí)。

三、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障

近兩年來，先后實(shí)施了多項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法

廣大職工安全意識(shí)的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報(bào)、站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、新進(jìn)廠職工的安全技能培訓(xùn)，對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅(jiān)持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動(dòng)力

積極實(shí)施和開展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級(jí)安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。

安監(jiān)局述職述廉報(bào)告 篇5

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)重大的安全隱患缺陷如實(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)督促完善。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，進(jìn)一步提高了安全的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全隱患局面。

今年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，明年，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，做出更大貢獻(xiàn)。

安監(jiān)局述職述廉報(bào)告 篇6

一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)

（一）加強(qiáng)全員消防知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)。

xx開福萬達(dá)廣場(chǎng)店入20xx年9月27日開業(yè)，20xx年7月進(jìn)入影城以來，攜著共同學(xué)習(xí)的理念，共組織消防安全類培訓(xùn)6次（桐梓坡一次，解放路一次，開福店四次），參訓(xùn)員工120人次；組織消防疏散、滅火演練1次，參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作，發(fā)動(dòng)影城每位員工去參與監(jiān)管，讓影城每一位同仁都熟知消防知識(shí)、消防法律、法規(guī)、公司消防安全制度，懂得安全事故發(fā)生的危害性，懂得消除排查隱患；懂得如何自救、逃生，如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全，就沒有效益；沒有安全管理，就沒有工作保障。

（二）完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎(chǔ)臺(tái)賬。

20xx年7月9日加入萬達(dá)，臺(tái)賬方面本人借著求告無視的態(tài)度，虛心請(qǐng)教多家走訪，電話質(zhì)詢等多種請(qǐng)教方式，完成部份院線下發(fā)職表上的各項(xiàng)內(nèi)容，完成影城內(nèi)疏散圖、影城安全組織架構(gòu)與影城各管理組簽訂安全責(zé)任書，完成xx開福萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)當(dāng)天安全保衛(wèi)方案，完成與湖南衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的《爸爸在那兒》的大型首映現(xiàn)場(chǎng)直播安全保衛(wèi)方案等工作，

（三）、抓隊(duì)伍建設(shè)，為保障有力

影城進(jìn)駐至今，從一開始我就始終狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，在我的帶領(lǐng)下完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。影城開業(yè)籌備階段對(duì)影城區(qū)域范圍內(nèi)的安全管控，施工人員施工安全及施工質(zhì)量的監(jiān)督；20xx年9月26日成功完成董事長(zhǎng)見面會(huì)安全保衛(wèi)工作，20xx年9月27日成功完成xx開福萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，20xx日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場(chǎng)直播首映儀式的現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，影城開業(yè)至今在影城各部門的精誠(chéng)配合下，在影城總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下未發(fā)生一起，也無影城員工操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。

（四）突出事件

20xx年9月12日凌晨22:50左右，影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報(bào)，影城4號(hào)廳消防通道外消防栓被人打開，滲漏到地面，對(duì)熒幕及音響危險(xiǎn)極大。安保主管一邊告之處置方法，一邊向影城總經(jīng)理做緊急匯報(bào)，立即通知總包公司到場(chǎng)，并打車趕往影城，影城總經(jīng)理及安保主管，先后趕到影城，對(duì)地面的積水進(jìn)行處理。整個(gè)戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利，熒幕音響也未受到任何損傷。

20xx年10月4日集團(tuán)安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)鐘懷霆對(duì)本影城各類安全預(yù)案檢查及當(dāng)日影城總值班在位于、安保人員考勤表進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并給予肯定。

20xx年9月26日下午王建林董事長(zhǎng)在影城2號(hào)廳與所有員工見面并合影留念，影城安保主管高度重視，安排15名安保人員來確保董事長(zhǎng)見面會(huì)安全工作，并派專人全程陪同。

（五）開業(yè)前期消防安全工作落實(shí)

完成集團(tuán)安監(jiān)部開業(yè)前安全檢查工作，影城存在4項(xiàng)重大安全隱患10個(gè)一般安全隱患，對(duì)集團(tuán)安監(jiān)部檢查出的問題進(jìn)行跟蹤銷項(xiàng)，現(xiàn)至今任有一項(xiàng)重大安全隱患未銷項(xiàng)（大堂地面智能指示標(biāo)志），完成《公共聚集場(chǎng)所開業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書。影城開業(yè)之前影城內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備存在多數(shù)問題，滅火器配備不起，消防通道堵塞、通過與項(xiàng)目公司及強(qiáng)度公司溝通，強(qiáng)盾公司給予配備110個(gè)滅火器，申購(gòu)消防器材，布置影城內(nèi)滅火器、呼吸器擺放位置，影城內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備編號(hào)，防火門的維修工作。

二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

1、更加全面、系統(tǒng)的了解、掌握消防安全管理工作。

2、更加注意自身學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高。

3、工作作風(fēng)、工作效率，更加嚴(yán)格要求自己。

4、一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的、肯于學(xué)習(xí)的、敢于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，沒有完成不了的工作。

5、從事消防安全管理工作，始終牢記，消防安全管理工作來不得半點(diǎn)虛假，個(gè)人的工作失誤、瀆職，給公司帶來的不僅僅是損失和影響，給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能，自身不僅要受到法律的懲罰，更大的是受到良心上愧疚與煎熬。

三、下一步工作打算

1、完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎(chǔ)臺(tái)賬。

建立健全庫(kù)房的基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立、重點(diǎn)部位基礎(chǔ)臺(tái)帳建立、用電電器、設(shè)備的基礎(chǔ)臺(tái)賬建立。

2、完善影城消防安全檢查工作。

a、堅(jiān)持做好日常消防安全工作。影城執(zhí)行消防管理三級(jí)檢查制度，做到班組組織一級(jí)檢查，部門組織二級(jí)檢查，影城組織三級(jí)檢查

b、堅(jiān)持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯(lián)合放映技術(shù)部、營(yíng)運(yùn)部對(duì)影城范圍內(nèi)進(jìn)行消防安全檢查工作。

C、堅(jiān)持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經(jīng)理、放映技術(shù)部、營(yíng)運(yùn)部及安全管理小組其他成員在每月25日前對(duì)影城范圍內(nèi)及重點(diǎn)部位的消防安全管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查。

D、堅(jiān)持做好重大節(jié)日及重大活動(dòng)前的安全檢查工作。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內(nèi)的重大活動(dòng)的前7天，對(duì)影城所有范圍進(jìn)行安全檢查工作，檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。并進(jìn)行記錄。

3、消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作。

繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系，確保每月消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試能夠順暢開展，對(duì)影城范圍內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況做到有效管控，對(duì)出現(xiàn)故障設(shè)備、設(shè)施能夠及時(shí)得到維修。

4、消防培訓(xùn)工作

a、安全部制定影城年度消防培訓(xùn)計(jì)劃，由各部門協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施。

b、培訓(xùn)有人員簽到記錄、培訓(xùn)考核試卷，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

5、月度安全評(píng)估例會(huì)工作

a、堅(jiān)持召開月度安全評(píng)估例會(huì)，由影城總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人員及安全小組成員參加。在月度安全評(píng)估例會(huì)中應(yīng)報(bào)告影城存在的安全隱患問題，對(duì)于公司內(nèi)部可以解決的問題，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人定下時(shí)限解決。

6、消防疏散演練工作

制定有針對(duì)性的消防疏散演練預(yù)案。包括演練的時(shí)間、人員、物資需求，配合部門、各部門的職責(zé)以及演練步驟，特殊情況處理。對(duì)消防疏散演練預(yù)案演練的內(nèi)容對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)到位，并進(jìn)行培訓(xùn)記錄。

四、對(duì)公司（部門）的建議

1、院線安全管理工作，正已科學(xué)、系統(tǒng)、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟椒ㄔ谇斑M(jìn)，而各地影城，在招聘新安保主管時(shí)卻遇到困難，如何對(duì)后備人才的培訓(xùn)、儲(chǔ)備，希望公司能夠予以考慮。；

2、影城營(yíng)業(yè)款的'銀行存對(duì)，應(yīng)由相應(yīng)保安公司上門收取，每日由影城安保員、財(cái)務(wù)員工攜款直接到銀行存對(duì)，存在不可預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

3、為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持

4、企業(yè)不會(huì)因?yàn)榘踩绕?，但?huì)因?yàn)榘踩鴾缤?，希望在以后的工作中公司能夠重視安全工作的危害性，并給予更多消防安全知識(shí)與實(shí)操培訓(xùn)。

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