述職報(bào)告人事6篇

撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手？平常學(xué)習(xí)工作中，很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告。將結(jié)果整理成報(bào)告對我們來說更便于閱讀和理解，我們聽了一場關(guān)于“述職報(bào)告人事”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會(huì)更加全面！

述職報(bào)告人事 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司人事處長，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職報(bào)告。在過去的一年里，我們?nèi)耸绿巿F(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力工作，取得了一定的成績。我將詳細(xì)介紹我們的工作情況，并展望未來的發(fā)展方向。

我要說的是我們?nèi)耸绿幵谶^去一年里所做出的工作。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)顯得尤為重要。我們?nèi)耸绿帍恼衅溉胧?，不斷?yōu)化招聘流程，提高招聘的效率。同時(shí)，加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)工作，定期組織各類培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和能力。我們還加強(qiáng)了對員工福利的管理，提高了員工的滿意度和忠誠度。

我們?nèi)耸绿幵趩T工關(guān)系方面也取得了一定的成績。在過去的一年里，我們不斷加強(qiáng)了對員工的關(guān)懷和管理，建立了更加和諧的員工關(guān)系。我們積極開展員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和信任度。同時(shí)，我們還建立了健全的員工反饋機(jī)制，及時(shí)了解員工的需求和意見，積極回應(yīng)和解決問題，營造一個(gè)良好的工作氛圍。

我們?nèi)耸绿庍€在績效管理方面做了不少工作。我們完善了績效考核制度，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法，提高了員工的績效水平。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對績效差異化的管理，激發(fā)了員工的工作熱情和積極性。在過去的一年里，公司的整體績效得到了較大的提高，為公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我要談的是我們?nèi)耸绿幵谖磥淼陌l(fā)展方向。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，為公司的發(fā)展提供更好的人力資源支持。我們將注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提升員工的綜合素質(zhì)和能力，為公司的未來發(fā)展輸送更多的優(yōu)秀人才。同時(shí)，我們還將繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)系管理，構(gòu)建更加和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力。我們將繼續(xù)優(yōu)化績效管理體系，提高員工的績效水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)有力的支撐。

過去的一年里，我們?nèi)耸绿幵诠绢I(lǐng)導(dǎo)的支持下，努力工作，取得了一定的成績。未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，感謝各位同事的合作和辛勤付出！讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的明天！

述職報(bào)告人事 篇2

人事（rénshì），人事有多層意思，是指人的意識的對象；還有指人世間的事的意思；在古漢語中“人事”指的走親訪友所帶的禮物。如今現(xiàn)在的“人事”一詞常指人力資源管理術(shù)語，包含兩層意思，一是指人事工作，二是指人事工作人員，現(xiàn)流程稱作HR。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了人事主管年終個(gè)人述職報(bào)告3篇，希望對大家有所幫助!

人事主管年終個(gè)人述職報(bào)告1篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是行政人事部__，20__年_月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20__年_月_日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作__年度任職期間的述職報(bào)告：

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)_小時(shí)。時(shí)常有人對我說：__，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此，我主動(dòng)向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《__人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。

20__年是我在的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、20__年目標(biāo)

總結(jié)__年，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會(huì)到工作的樂趣，我深感慚愧。面對__年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個(gè)簡單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于__年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請予審議。

此致

敬禮!

人事主管年終個(gè)人述職報(bào)告2篇

人事部門的工作其實(shí)是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對本年度的人事工作總結(jié)如下。

一、立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”

四、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之，我無愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

人事主管年終個(gè)人述職報(bào)告3篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作述職匯報(bào)如下：

一、檔案資料收集及管理

對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的`順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報(bào)表

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

四、福利制度開始實(shí)施

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

五、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

此致

敬禮！

述職報(bào)告人事 篇3

對于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。

1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價(jià)制度》、《車輛管理制度》等等。

2、加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門;在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。

3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把所有的費(fèi)用降到最低，首先要了解太原本地的市場價(jià)格。我特地跑去市場多家詢價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定。為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷，對程控電話進(jìn)行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序。

為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標(biāo)識并責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。

4、車輛管理

為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng)，過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。

在接手工作兩個(gè)多月以來，對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

述職報(bào)告人事 篇4

個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間匆匆，來雄峰公司已經(jīng)一年多了，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，個(gè)人感覺學(xué)習(xí)到了很多，也成長了很多，現(xiàn)將個(gè)人的工作職責(zé)及后期計(jì)劃做如下報(bào)告：

在招聘方面，和車間課長積極溝通了解人員需求量，不斷發(fā)掘免費(fèi)渠道，搜索簡歷庫，尋找合適員工， 2012年上半年總?cè)肼?24人，其中工人234人，包薪人員26人，結(jié)合公司內(nèi)部生產(chǎn)淡旺季需要，通過和西安建筑科技學(xué)院協(xié)商溝通，在6月11日一次性組織安排了64位臨時(shí)工入職，大大彌補(bǔ)了公司目前用工荒的問題，為摸清員工辭職率高的真正原因，特制定了員工匿名調(diào)查表，為公司的改進(jìn)提供了一定的依據(jù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)考核上，對每一位新進(jìn)員工做入職培訓(xùn)，介紹公司概況，上下班打卡制度，勞動(dòng)紀(jì)律及車間生產(chǎn)安全等問題，并積極安排轉(zhuǎn)正考試；社會(huì)保險(xiǎn)辦理上，不斷更新員工資料，積極核對人員信息，每月按時(shí)申報(bào)，未出現(xiàn)過員工社保糾紛；在工傷處理中，積極和員工家屬協(xié)商，在處理三橋趙衛(wèi)峰及酒標(biāo)邢二龍兩起重大工傷事故中，避免了公司對個(gè)人的賠償，截止到目前為止，所有工傷事故已經(jīng)處理完畢，相關(guān)理賠資料已郵寄深圳平安做賠付。

2012年后半年需要處理的事項(xiàng)：

一、進(jìn)一步拓展招聘渠道，不斷補(bǔ)充正式新員工，7月初根據(jù)車間人員需求情況，擬再招聘20名左右臨時(shí)工；

二、同時(shí)需要不定時(shí)去車間了解工人的工作狀況，掌控車間生產(chǎn)安全、溫度等狀況，處理好員工關(guān)系，對辭職員工做勸解，降低辭職率。

三、第一次接觸社保年檢，需從

各方面不斷搜尋信息，做到本年度社保年檢準(zhǔn)確順利完成。

四、對人事檔案做整

理歸檔，把容易引起勞務(wù)糾紛問題的地方做改善，實(shí)現(xiàn)員工信息紙質(zhì)和電子檔案

同步查詢。

五、通過一年多的學(xué)習(xí)，雖然完成了一些工作，但個(gè)人需要改進(jìn)的不足還很多，

我會(huì)一方面通過網(wǎng)絡(luò)等方式加深自己業(yè)務(wù)技能的提高，另一方面積極探究本部門需要改進(jìn)的地方，不斷做創(chuàng)新改善，為其它部門做好服務(wù)工作?？傊?，工作不僅

是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的最好方式，因此本人會(huì)更加努力奮

斗，一如既往的做好自己的本職工作，以主人翁的態(tài)度奉獻(xiàn)自己的一份力量。

行政人力部 蘭秀榮

述職報(bào)告人事 篇5

人事處長述職報(bào)告

【篇1：大學(xué)人事處處長任職試用期滿述職報(bào)告】

積極進(jìn)取 求真務(wù)實(shí)

一年試用期工作總結(jié)

人事處

去年5月任學(xué)校人事處處長，時(shí)至今日已經(jīng)一年了。按照學(xué)校黨委的部署和要求，對一年的工作尤其是在履行崗位職責(zé)方面進(jìn)行認(rèn)真的思考和總結(jié)，感觸頗深。

面對學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，我對自己的工作不敢有半點(diǎn)懈怠，按照學(xué)校的要求自己努力做到工作的態(tài)度上積極進(jìn)取、工作的思路要開拓創(chuàng)新、工作的作風(fēng)要求真務(wù)實(shí)。在具體的工作中，本著認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則，做到緊密圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持“兩帶動(dòng)”（即以觀念創(chuàng)新來帶動(dòng)工作創(chuàng)新，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全面工作）和“三注重”，（即注重理論學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究，注重工作實(shí)效），做到“以人為本”，扎扎實(shí)實(shí)的做好人事的各項(xiàng)工作，為學(xué)校的改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。。使我校的人才師資隊(duì)伍總量有較大增加，整體素質(zhì)明顯提高，學(xué)緣、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，為建設(shè)世界一流的農(nóng)業(yè)大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。1、在過去的一年里有16位高層次人才與學(xué)校簽訂了聘用合同，辦理了入校手續(xù)，合同啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)金額975萬元；聘任名譽(yù)教授、客座教授、講座教授、兼職教授等23人；首次對12名高層次引進(jìn)人才進(jìn)行中期考核；接收留學(xué)回國人員、博士后出站人員28人；接收應(yīng)屆畢業(yè)45人，其中博士畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的91%；招收博士后研究人員44人。新入校人員以博士為主的同時(shí)，更加注重改善學(xué)緣結(jié)構(gòu)，新入校人員中具有非本校學(xué)習(xí)經(jīng)歷的人員比例達(dá)到80%。 在補(bǔ)充師資隊(duì)伍工作中，更加注重拓寬進(jìn)人渠道，由以接收應(yīng)屆畢業(yè)生為主的單一模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮諔?yīng)屆畢業(yè)生與接收博士后出站人員、留學(xué)回國人員和高層次人才引進(jìn)相結(jié)合的多元模式。

2、去年年底共有175人晉升了專業(yè)技術(shù)職務(wù)，其中39人晉升正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，90人晉升副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，46人晉升中級及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)。80余名大中專畢業(yè)生初聘了專業(yè)技術(shù)職務(wù)；2006年底有142人參加了管理職員晉升與套改聘任，共有65人晉升（套改）了職員職級。3、在不增加黨政機(jī)關(guān)管理編制的基礎(chǔ)上重新為21個(gè)部處核定了編制、科級機(jī)構(gòu)和科級崗位，重新規(guī)范各學(xué)院及教輔單位黨政管理科級機(jī)構(gòu)設(shè)置，并完成了黨政機(jī)關(guān)和學(xué)院及教輔單位的科級以下管理人員的聘任工作。

4、按照國家有關(guān)文件精神，自2006年7月1日起，事業(yè)單位進(jìn)入新的崗位績效工資體系。在上級主管部門沒有下達(dá)正式文件前，人事處積極同上級部門進(jìn)行頻繁溝通，取得人事部、財(cái)政部以及教育部有關(guān)收入分配制度改革的最新精神，利用暑假組織全處工作人員學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)改革的重大意義，研討我校此次改革可能面臨的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在正式啟動(dòng)前，組織了各層次的宣傳動(dòng)員、工作培訓(xùn)和部署工作，有效地保證了此次改革工作的正常進(jìn)行。查閱檔案上萬次，對2700余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進(jìn)行了大量的核對工作，補(bǔ)充個(gè)人檔案工資審批表4500余份，力保工資套改工作的準(zhǔn)確性。在此基礎(chǔ)上，對全校人員進(jìn)行兩輪測算，為制定我校收入分配制度改革實(shí)施方案提供了重要政策依據(jù)。按照“同步考慮，分步實(shí)施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，此項(xiàng)工作已順利完成。

5、緊緊圍繞本科生教學(xué)評估這一全校性重要工作，以評促建，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善。在評估指標(biāo)中，師資隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)非常繁重，在我們的努力下，已出色地完成了之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在學(xué)校的2次評估檢查中，人事處均獲得好評。

6、繼續(xù)加大教職工培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度，對教師培訓(xùn)實(shí)行項(xiàng)目管理。共設(shè)立各類培訓(xùn)項(xiàng)目40余項(xiàng)，做好可行性論證和項(xiàng)目驗(yàn)收，及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。組織1500余人次的青年教師崗前培訓(xùn)，組織部分青年教師參觀曲周實(shí)驗(yàn)站。對新一屆人事秘書進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人事秘書的

人事政策水平和工作效率。

7、年底的年度考核工作；長江學(xué)者特聘教授、新世紀(jì)百千萬人才工程、國務(wù)院政府特殊津貼、寶鋼獎(jiǎng)勵(lì)基金、中國青年科技獎(jiǎng)等各類專家遴選與推薦；根據(jù)人員職務(wù)、職級和崗位變動(dòng)情況，重新核定相應(yīng)的工資及福利待遇；核定在職職工的失業(yè)保險(xiǎn)，及有關(guān)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)等，還積極配合人事部做了大量“西部之光”和少數(shù)民族科技骨干“特培”工作，配合中組部做好“博士服務(wù)團(tuán)”教師的選派工作等等。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好工作 為了更好的完成上述工作，我堅(jiān)持按照任職條件來要求自己，努力做到認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。

【篇2：人事處處長述職述廉報(bào)告】

2013年中層干部述職述廉報(bào)告

人事處 處長

一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責(zé)盡力完成好崗位職責(zé)，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，取得了明顯成效?，F(xiàn)匯報(bào)如下，敬請?jiān)u議。

一、履職情況

（一）認(rèn)真落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)綱要

1、切實(shí)加強(qiáng)高學(xué)歷人才的引進(jìn)和培育工作。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，制定了2013-2012年人才引進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，加大了人才引進(jìn)宣傳力度，嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持了人才引進(jìn)四項(xiàng)原則。全年引進(jìn)高學(xué)歷和教學(xué)急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報(bào)考博士學(xué)位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費(fèi)311萬。進(jìn)一步改善了師資隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

2、切實(shí)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。2013年選送了8名青年骨干教師到國內(nèi)外訪學(xué)，10名一線青年教師參加各類短期進(jìn)修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對象4人、黑龍江省新世紀(jì)“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的中期考核、驗(yàn)收工作，合格率達(dá)到100%。做好了青年教師崗前培訓(xùn)工作，30名新進(jìn)教師通過了培訓(xùn)考試。我校作為黑龍江省12個(gè)教師崗前培訓(xùn)考試點(diǎn)之一，較好地承 擔(dān)了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了2013年教師資格認(rèn)定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網(wǎng)，與教育廳同步舉辦了現(xiàn)場直播式“高校教學(xué)理念、教學(xué)方法與實(shí)踐”的培訓(xùn)班，我校35名青年教師接受了培訓(xùn)，15名青年教師獲得了培訓(xùn)資職證書。有139名30歲以下青年教師實(shí)行了“青年教師導(dǎo)師制”，各教學(xué)院落實(shí)青年教師導(dǎo)師制任務(wù)達(dá)到100%。為學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。

3、切實(shí)加強(qiáng)職稱評審、推薦工作。2013年進(jìn)一步完善了各級各類職稱的申報(bào)、推薦、評審程序和條件，全力以赴組織好各級各類職稱的材料審核、推薦、報(bào)送、評審和聘任工作。2013年全校161人申報(bào)各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)，教授職稱通過6人，通過率達(dá)到75%，超過省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達(dá)到73%，超過省控制線18%；中級職稱通過63人。進(jìn)一步優(yōu)化了師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)。

4、積極爭取中央財(cái)政支持人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金。主持申報(bào)了《2013-2012年中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目——黑龍江學(xué)院“教師教育培養(yǎng)計(jì)劃”師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目》。為學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)爭取到專項(xiàng)資金50萬元。

5、認(rèn)真研究和擬訂“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。主持撰寫了《黑龍江學(xué)院“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（草案）》，提出了“4386人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”的構(gòu)想和進(jìn)行人力資源管理改革、推進(jìn)目標(biāo)考核與分配制度改革的思路。

（二）進(jìn)一步深化學(xué)校人事改革，完善人事制度

6、建立了靈活多樣的用人機(jī)制。制訂并實(shí)施了《2013-2012年人才引進(jìn)計(jì)劃》、《黑龍江學(xué)院新進(jìn)碩士研究生實(shí)行聘用合同制管理規(guī)定（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的幾項(xiàng)措施》，以及《在職人員攻讀博士學(xué)位的相關(guān)要求和待遇規(guī)定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機(jī)關(guān)部門目標(biāo)考核辦法》及《考核指標(biāo)體系》等一系列政策。擬訂了實(shí)施“青藍(lán)工程”的2項(xiàng)配套政策，即：《在職教師取得企業(yè)工程經(jīng)歷的實(shí)施辦法》和《聘請企業(yè)兼職教師的實(shí)施辦法》。草擬了柔性引進(jìn)人才管理辦法及績效工資改革配套政策等6個(gè)草案。即：《黑龍江學(xué)院柔性引進(jìn)人才暫行辦法》、《黑龍江學(xué)院外聘教師管理規(guī)定》、

《黑龍江學(xué)院青年教師導(dǎo)師制的管理辦法》，《黑龍江學(xué)院校內(nèi)機(jī)構(gòu)編制管理細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教職工崗位聘任細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教職工績效評價(jià)辦法》。

7、實(shí)施機(jī)關(guān)部門工作目標(biāo)考核。為提高學(xué)校管理效能和服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)全校各機(jī)關(guān)部門的工作積極性和創(chuàng)造性，建立客觀公正的考核評價(jià)機(jī)制，制定了《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目標(biāo)考核辦法》和《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目標(biāo)考核指標(biāo)體系》。年初，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室簽訂了《2013年工作目標(biāo)任務(wù)書》。年底，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室進(jìn)行了年度工作目標(biāo)考核。

（三）轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟?，建立和諧發(fā)展的人事工作體系 8、積極穩(wěn)妥推進(jìn)勞動(dòng)用工多元化管理，有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。制定并組織實(shí)施了《黑龍江學(xué)院合同工考核辦法》。首次對全校381名合同工人員進(jìn)行年度工作考核，規(guī)范了合同工管理。引入勞務(wù)派遣競爭機(jī)制，合理規(guī)避了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。我校規(guī)范有序的勞動(dòng)用工，在齊齊哈爾市勞動(dòng)與社會(huì)保障執(zhí)法檢查中受到好評和肯定。

9、積極協(xié)調(diào)人事關(guān)系，妥善處理遺留問題。積極爭取省、市人力資源與社會(huì)保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元，并有效排除了非教學(xué)人員進(jìn)校工作的外來壓力。認(rèn)真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，處理好各種歷史遺留問題，全年共接待、處理來信來訪幾十人次。

10、有序推行工資福利和勞動(dòng)保障工作。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按計(jì)劃、有步驟地推行校內(nèi)津貼分配新辦法。組織完成了2012年津貼分配執(zhí)行情況綜合分析報(bào)告、2013年津貼分配調(diào)整方案、2013年全校津貼切塊核算等。11、完善人事檔案管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了人事檔案的查、借、調(diào)工作，組織完善了工資套改后職工個(gè)人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規(guī)范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。

（四）狠抓人事隊(duì)伍自身建設(shè)初見成效

12、內(nèi)抓個(gè)人素質(zhì)，外塑隊(duì)伍形象。通過加強(qiáng)日常工作規(guī)范，加強(qiáng)人事政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，促進(jìn)了人事隊(duì)伍整體素養(yǎng)的進(jìn)一步提升?，F(xiàn)在，人事處班子團(tuán)結(jié)，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動(dòng)性十分高漲。全年做到：每月工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有總結(jié)，每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)辦事流程明晰，工作程序規(guī)范，工作有創(chuàng)新、有舉措，執(zhí)行力較強(qiáng)。

13、人事處多次受到上級表彰。2013年，人事處在全省高校師資工作會(huì)上榮獲二等獎(jiǎng)，在全市社會(huì)保險(xiǎn)工作會(huì)上榮獲“社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位”、“工傷保險(xiǎn)綜合評估先進(jìn)單位”稱號。

二、廉潔自律情況

2013年，我嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評審、人事改革、津貼分配與調(diào)整等重大事項(xiàng)、大額資金上及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)格程序，沒有任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和行為。1、自覺筑牢思想防線。按照校黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的系列規(guī)定，時(shí)刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅(jiān)定政治信念，堅(jiān)守黨紀(jì)國法，正確對待名利，正確使用權(quán)力，不辜負(fù)組織和群眾賦予的信任。

2、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。作為人事處第一責(zé)任人，主動(dòng)將自己的行為置于同志們的監(jiān)督之下，按照校黨委制定的《關(guān)于干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作和生活全過程。3、勤政廉政提高自身修養(yǎng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺塑造適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，符合人民大眾需要的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

【篇3：2013人事處處級干部述職報(bào)告】

2013年學(xué)校取得了以更名大學(xué)、博士授權(quán)單位、入選中西部發(fā)展計(jì)劃等為標(biāo)志的令人矚目的辦學(xué)成果，令人振奮的同時(shí)，也深感學(xué)校今后建設(shè)和發(fā)展的道路還任重而道遠(yuǎn)，需要每一位華水人認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，積極開拓創(chuàng)新明年的工作，為建設(shè)具有一流特色的高水平教學(xué)研究型大學(xué)目標(biāo)而共同努力。這一年人事處在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校改革發(fā)展的基本思路和工作重點(diǎn)，扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真謀劃發(fā)展思路與對策 xx年3月至9月，學(xué)校組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。人事處黨員干部積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx的系列講話精神，學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)決定，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校黨委指示精神，在參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀各個(gè)環(huán)節(jié)的教育活動(dòng)中，能夠做到用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持在用科學(xué)發(fā)展觀審視和指導(dǎo)工作上下功夫。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，能緊緊圍繞人事處工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真分析工作實(shí)際，研究形勢任務(wù)，認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)一步理清做好工作的思路，思考促進(jìn)工作又好又快發(fā)展的具體辦法和措施并集中解決了一些突出問題。 二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校人事制度改革，逐步建立科學(xué)合理的長效機(jī)制 1、根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署要求，繼續(xù)完善學(xué)校人事分配制度改革工作。為此，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，人事處對吉林、遼寧、浙江等地和省內(nèi)部分高校人事制度改革情況進(jìn)行了廣范圍的調(diào)研、學(xué)習(xí)，開闊了思路，積累了經(jīng)驗(yàn)。 2、逐步完善制度建設(shè)。對我校編制崗位管理、教職工繼續(xù)教育、榮譽(yù)體系建設(shè)、職稱評聘改革等方面工作進(jìn)行了探索和論證，先后起草了《濟(jì)南大學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)十二五發(fā)展規(guī)劃》、《濟(jì)南大學(xué)校聘教師崗位聘期屆滿考核辦法(試行)》、《濟(jì)南大學(xué)關(guān)于院聘教師崗位聘期屆滿考核的意見》、《濟(jì)南大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審聘任試行辦法》、《濟(jì)南大學(xué)教師外各類崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《濟(jì)南大學(xué)教職工年度考核暫行規(guī)定》、《濟(jì)南大學(xué)關(guān)于教學(xué)單位進(jìn)行二次分配的指導(dǎo)意見》、《濟(jì)南大學(xué)聘用人員聘任管理辦法(試行)》、《濟(jì)南大學(xué)教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》、《濟(jì)南大學(xué)榮譽(yù)體系建設(shè)實(shí)施辦法》等相關(guān)文件，為學(xué)校下一步深化改革做了大量的準(zhǔn)備工作。 三、引進(jìn)與培養(yǎng)并重，大力開展多層次、重實(shí)效的人才隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷提高師資隊(duì)伍水平 1、年初制定了《xx年師資引進(jìn)方案》，在多家媒體發(fā)布招聘廣告，廣做宣傳，精心遴選，積極洽談。在招聘過程中，我們根據(jù)學(xué)校各學(xué)科建設(shè)的實(shí)際需要和應(yīng)聘人員的實(shí)際情況，不斷調(diào)整工作思路，按照學(xué)科建設(shè)短期急需和長期儲備結(jié)合的原則，采取全職引進(jìn)為主、雙聘引智為輔的方式，一人一議、一事一議，根據(jù)各學(xué)科建設(shè)不同層次需要和應(yīng)聘者的學(xué)術(shù)水平，分別制定聘期工作目標(biāo)，并匹配相關(guān)待遇。 2、學(xué)科帶頭人招聘與引進(jìn)工作初見成效。全年共收到求職申請180余份，經(jīng)過與相關(guān)部門和學(xué)院認(rèn)真研究篩選，與50余位申請者進(jìn)行了聯(lián)系和洽談。目前已引進(jìn)6位高層次學(xué)科帶頭人并簽訂協(xié)議，另有7位人選正在洽談中。還聘任2位高層次人才為雙聘教授，聘任2位著名專家學(xué)者擔(dān)任學(xué)院院長暨學(xué)科帶頭人。 3、完成了三位省級學(xué)科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。 4、在今年山東省引進(jìn)海外高層次人才評選中，全省共有27人被評為海外高層次創(chuàng)新人才，我校推薦的楊萍、曹丙強(qiáng)兩名海歸博士順利當(dāng)選，同時(shí)獲得泰山學(xué)者海外特聘專家稱號和每人100萬元的一次性資助經(jīng)費(fèi)。 5、在本年度的山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家推薦評選中，我校認(rèn)真組織申報(bào)，于衍真教授當(dāng)選，至此我校獲此稱號的專家已增至13人。 6、我校積極組織申報(bào)xx年度山東省引進(jìn)海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才萬人計(jì)劃第一層次人選，共申報(bào)13人，強(qiáng)化了學(xué)校創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)。。

7、共引進(jìn)優(yōu)秀青年博士27人(不包括6名學(xué)科帶頭人)。8、聘任客座教授20多人。 9、修訂了《濟(jì)南大學(xué)教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》，扎實(shí)做好教職工繼續(xù)教育工作。組織教師積極申報(bào)山東省教育廳青年教師成長計(jì)劃項(xiàng)目。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學(xué)資助，其中出國訪學(xué)14人，國內(nèi)訪學(xué)4人，資助經(jīng)費(fèi)總額達(dá)80萬元。 組織完成了20

名校派出國訪學(xué)教師的推薦選拔工作。 組織完成了英國格拉斯哥加利多尼亞大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目5名留學(xué)教師的選拔派出工作。 組織完成了赴美國艾丁堡羅大學(xué)訪學(xué)的2名教師的推薦選拔和派出工作。 根據(jù)教育廳的部署，組織完成了教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。 四、順利完成職稱評審工作 今年我校共有378人申報(bào)職稱，其中申報(bào)教授74人，申報(bào)副教授231人，申報(bào)講師54人，申報(bào)教師外各系列中級職務(wù)24人。經(jīng)過各級評議推薦，最后教授有19人、副教授有74人、講師有54人、教師外中級有14人獲得推薦通過。 五、規(guī)范人事管理工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成 1、認(rèn)真做好招聘人員管理工作。為了解決一般管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位人員不足的問題，建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化員工隊(duì)伍，人事處制定了《濟(jì)南大學(xué)招聘人員聘用管理暫行辦法》。xx年共招聘錄用了19人，并為其繳納了社會(huì)保險(xiǎn)。認(rèn)真做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。 2、修定了《濟(jì)南大學(xué)年度考核暫行規(guī)定》，精心組織開展2010年年度考核工作。認(rèn)真做好全校在職人員的考勤管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教職工考勤管理規(guī)定，按時(shí)收集、匯總、登記各學(xué)院、各部門、各單位的考勤情況。 3、認(rèn)真細(xì)致做好教職工獎(jiǎng)懲工作。出臺了《濟(jì)南大學(xué)十佳服務(wù)標(biāo)兵評選表彰辦法》等文件，認(rèn)真做好全國模范教師等一系列國家和山東省組織的各種榮譽(yù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的推薦評選工作。還配合學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察室做好違紀(jì)人員的幫教工作。 4、完成高校教師資格認(rèn)定工作，本年度共有35人取得了高校教師資格。 5、認(rèn)真做好人事檔案管理工作。做好人事檔案收錄、整理和利用工作，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門及教職工提供準(zhǔn)確完整的人事信息。加強(qiáng)人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，做好人事處網(wǎng)站管理，為全校教工提供數(shù)字化人事信息服務(wù)平臺。按時(shí)完成省人事廳、市人事局的季報(bào)年報(bào)等的統(tǒng)計(jì)工作。 6、落實(shí)好上級政策，細(xì)致扎實(shí)地做好工資管理工作，解決好教職工福利待遇。 六、廉潔自律，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 人事處全體同志廉潔自律，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。人事處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，時(shí)時(shí)處處都能嚴(yán)格約束自己，廉潔自律，老實(shí)做人、勤奮做事，塑造良好的人事干部形象。正確對待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，時(shí)常用反面典型警示自己，嚴(yán)格自律，自重、自省、自警、自勵(lì)，遵紀(jì)守法。特別是要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑。班子成員沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定和工作紀(jì)律的現(xiàn)象。 七、存在的不足和努力方向 1、有時(shí)因具體工作忙，必要的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間不能得到有效保障，有時(shí)出現(xiàn)學(xué)習(xí)抓得不緊的現(xiàn)象。為了適應(yīng)學(xué)校下一步進(jìn)一步深化改革發(fā)展的需要，今后我們必須高度重視政治理論學(xué)習(xí)，重視業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能的提高。 2、人才引進(jìn)的力度還需加大。一年來在人才引進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x學(xué)校發(fā)展的需要還有較大差距，特別是高層次學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。今后要與各學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，想方設(shè)法引進(jìn)更多的高水平人才。同時(shí)還要為學(xué)校對現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培育、建設(shè)、管理等工作做好服務(wù)，提供必要的保障和支持。 3、為廣大教職工服務(wù)的意識和服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。在這方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但有些方面仍有不足，在服?wù)的細(xì)致、周到上還要進(jìn)一步改善。今后要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，從常規(guī)性人事工作的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓起，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，做教職工的貼心人。

4、為了配合學(xué)校下一步深化改革工作，要廣泛開展調(diào)查研究，通過走訪、調(diào)研、召開座談會(huì)等形式，了解、學(xué)習(xí)省內(nèi)外高校的先進(jìn)做法與經(jīng)驗(yàn)，修改和完善各項(xiàng)制度文件，逐步建立完善的長效機(jī)制?；仡櫛灸甓茸陨淼乃枷胱黠L(fēng)和工作，還存在忙于應(yīng)對事務(wù)多，對工作的研究不夠深，工作不夠扎實(shí)，對部門同志的思想和困難關(guān)心不夠到位等不足，需要在新的年度中不斷注意克服，加以提高。

述職報(bào)告人事 篇6

????????區(qū)人事局局長述職報(bào)告2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)及其成員的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞增強(qiáng)我區(qū)綜合實(shí)力和區(qū)域競爭力，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，團(tuán)結(jié)局黨支委成員，帶領(lǐng)全局干部職工扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)我區(qū)人事工作新局面，較好地履行了應(yīng)盡的職責(zé)。按照述職評議的要求，現(xiàn)將2005年度依法履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：一、與時(shí)俱進(jìn)抓學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作中，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，做好各項(xiàng)工作的前提和途徑。今年，在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)黨員中開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，緊緊圍繞“三個(gè)代表”的重要思想，緊密聯(lián)系人事人才工作和全局黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí)，努力改造自己的主觀世界，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的十五大、十六大和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神等政治理論，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)等大是大非問題上，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致。人事、編制工作政策性強(qiáng)，程序嚴(yán)格，為了使自己不說外行話，不干外行事，我先后組織全局干部職工并帶頭學(xué)習(xí)了人事制度改革政策匯編、編制工作等方面的政策性文件，切實(shí)做到人人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)精通業(yè)務(wù)。不斷增強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用人事政策法規(guī)的能力和解決實(shí)際問題的能力。二、理清思路，明確努力方向和工作重點(diǎn)今年年初，全國人事廳長局長會(huì)議和全省人事局長編辦主任會(huì)議相繼召開，會(huì)議指出，當(dāng)前人事人才工作進(jìn)入到“三個(gè)關(guān)鍵時(shí)期”，即人才隊(duì)伍建設(shè)重要發(fā)展期、人事制度改革攻堅(jiān)期和社會(huì)矛盾多發(fā)期。為我們在新形勢下人才工作的開展指明了方向。為此，根據(jù)惠州市人事工作會(huì)議精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，確立：“以能力建設(shè)為核心，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)；以高層次人才為重點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)；以落實(shí)區(qū)人才工作實(shí)施意見為主線，大力加強(qiáng)人才工作；以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制和人事制度改革；以完善服務(wù)功能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)人才市場體系建設(shè)；以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以增強(qiáng)‘五個(gè)適應(yīng)’為目標(biāo)，加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)?！钡幕舅悸?，找準(zhǔn)人事人才工作在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)人事人才工作新局面，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人事人才保證。三、履行職責(zé)，竭誠為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，是全黨全國的工作大局，人事工作也要在這個(gè)大局下開展。作為一把手，我始終把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把實(shí)施人才戰(zhàn)略的眼光和思維聚集到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的第一線上來。1、挖掘本地人才潛力，加大培訓(xùn)力度。原創(chuàng)：由于我區(qū)與珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)區(qū)相比，人才的質(zhì)與量都差距較大。因此，必須充分挖掘本地人才潛力，加大培訓(xùn)力度，建立多層次人才培養(yǎng)機(jī)制，加快人才培養(yǎng)步伐，才能適應(yīng)南海石化項(xiàng)目落戶惠州的需要及入世后對人才的能力素質(zhì)提出新要求。圍繞側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、宏觀管理能力和依法行政等方面的培養(yǎng)，構(gòu)筑多層次、形式廣、全方位的培訓(xùn)體系。著重做好以下幾方面：①抓好公務(wù)員的初任培訓(xùn)。根據(jù)《國家公務(wù)員培訓(xùn)暫行規(guī)定》，對2004年新錄用的公務(wù)員在試用期間進(jìn)行培訓(xùn)，以《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識》、《國家公務(wù)員初任培訓(xùn)讀本》、《公務(wù)員行為規(guī)范概論》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高公務(wù)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)行政機(jī)關(guān)高效能管理的需要。到目前為止，初任培訓(xùn)38人；②抓好《中華人民共和國公務(wù)員法》培訓(xùn)。按照職責(zé)分工、密切配合、自上而下、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)密組織的要求，有計(jì)劃、分層次地開展培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員準(zhǔn)確理解法律條文，切實(shí)把握精神實(shí)質(zhì)，不斷提高依法行政能力，提高實(shí)際工作成效，為推進(jìn)《公務(wù)員法》的貫徹實(shí)施打好基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，為建設(shè)和諧惠陽提供高素質(zhì)的人才保障。參加《公務(wù)員法》培訓(xùn)達(dá)2212人。③抓好專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的繼續(xù)教育工作。今年，我局主動(dòng)與教育局及大亞灣區(qū)聯(lián)系，利用星期六、日時(shí)間，組織兩區(qū)教師參加“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”公共課培訓(xùn)和“計(jì)算機(jī)初級應(yīng)用”考核。目前參加計(jì)算機(jī)初級應(yīng)用（水平）考核的專業(yè)技術(shù)人員241人，并全部通過考核；參加“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”公修課培訓(xùn)的780人，并進(jìn)行卷面考試，全部合格。同時(shí)，舉辦一期“專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護(hù)法”培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高了各級各類專業(yè)技術(shù)人員對自己專業(yè)技術(shù)的認(rèn)識，掌握了自身的權(quán)益，學(xué)會(huì)了保護(hù)自身的權(quán)益，得予更高效地為全面推進(jìn)惠陽和諧社會(huì)貢獻(xiàn)才華、貢獻(xiàn)力量。參加培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員40人。較好地完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)。2、制定優(yōu)惠政策，完善人才引進(jìn)機(jī)制。為了實(shí)施“科技興區(qū)”戰(zhàn)略，“抓住新機(jī)遇，掀起惠陽新發(fā)展潮”，吸納各方面的人才來惠陽工作，依靠科技進(jìn)步促進(jìn)惠陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，我區(qū)制定

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