為了保證工作質量和效率的提高,此時我們應該結合領導要求與個人能力撰寫工作計劃。您知道工作計劃應該要怎么下筆嗎?我們聽了一場關于“裝封箱工工作計劃”的演講讓我們思考了很多,經過閱讀本頁你的認識會更加全面!
監(jiān)控室崗位職責
一、值班人員應提前十五分鐘到崗,上班前檢查監(jiān)控室設施、設備是否正常工作,有無損壞,填寫好《交接班記錄表》正式值班。
二、遇到緊急情況時通過各類通訊設施,及時通知相關人員處理有關事宜,保持
通訊聯(lián)系,重大事件及時向主管領導報告。
三、熟練掌握監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的性能以及操作方法,熟悉小區(qū)各安全防范控制點的安裝位置。
四、實行24小時值班制度,保證監(jiān)控設備24小時正常運轉,任何時間不得擅自
離開工作崗位,如遇到特殊情況須經主管領導同意并在有人代班的情況下方可離開。
五、掌握小區(qū)的各項基本信息,熟記監(jiān)控中心必備的常用電話,了解小區(qū)業(yè)主相
關資料,并及時更新各項信息,能及時解答業(yè)主想獲得的幫助信息。
六、非值班人員不得進入監(jiān)控室,外來人員確需進入要填寫《來訪人員登記表》,調看錄像資料須征得相關領導同意,做好監(jiān)控室各項信息的保密工作。
七、交班前應對本崗位各項信息、資料進行整理,并打掃監(jiān)控室里的衛(wèi)生,保證
工作環(huán)境的有序、整潔。
發(fā)貨員崗位職責
綱要;嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,充分認識發(fā)貨工作的重要性,保證貨物及時、正確、無誤、合格地發(fā)送到客戶手中,特制定如下崗位職責:
2:成品出庫;協(xié)助成品庫管理員取貨,貨物從周轉箱內取出,按規(guī)格擺放整齊并用毛巾把冷凝水、灰塵、臟處擦拭干凈,檢查外包裝、封口標簽完好,發(fā)現破損和污染嚴重及時更換保證客戶滿意。認真按發(fā)貨通知單要求核對地址、數量、規(guī)格、批號、發(fā)運方式(EMS、第三方、中鐵快運);及時和相關發(fā)運物流取得聯(lián)系,合理安排取貨時間,以保證貨物能保質保量按時發(fā)出;
3:貨物裝箱;裝箱時先確認成品管理員每一盒藥品是否進行電子掃碼,掃碼后方可裝箱。裝箱時嚴格、認真按照發(fā)貨箱上所貼詳情單填寫的規(guī)格、數量,核對藥品規(guī)格、數量、批號正確,防止竄貨。貨物入箱時立馬按照客戶要求根據箱子的大小放入相應數量的冰塊。冷鏈發(fā)運裝箱時嚴格按照公司冷鏈發(fā)運要求和驗證方案執(zhí)行,提前做好冷鏈箱、冰袋的預冷達標。根據季節(jié)氣候、箱子的型號放置隔熱保溫材料、冰塊的數量。放置冰塊時要注意添加相應數量的暖冰,防止冰塊和藥品直接接觸影響藥品質量;隨貨發(fā)出的檢驗報告單、發(fā)票、出庫單、資料、合同、合格證等,認真核對確認無誤用熱塑袋統(tǒng)一裝好放入箱內。
4:溫度計的設定;按要求每一箱冷鏈發(fā)運藥品內隨貨放置一個溫度計,溫度計在放入前要根據冷鏈發(fā)運要求進行溫度數據、記錄周期等參數設定。設定好的溫度計要預冷,在隨貨裝箱時確認溫度計開啟,溫度計編號、開啟時間詳細記錄以便查證;
5;貨物核對;核對發(fā)運貨物的規(guī)格、批號、數量、冰塊放置是否符合藥物冷鏈運輸要求,隨貨內容與收貨單位名稱是否一致,確認無誤打包、封箱,并貼好貨物、票據標示,封箱完成后在箱上加蓋本人責任印章。在貨物全部封箱完成后,由當天的發(fā)貨員認真按照發(fā)貨通知單,核對收貨單位名稱、地址、規(guī)格、數量并標明件數。需要在外包裝箱上署名收貨人姓名的,用油性記號筆在顯著位置注明收貨人姓名,全部核對完畢在發(fā)貨通知單核對人員簽名處簽名。由發(fā)貨員在發(fā)運交接登記本上詳細登記貨物規(guī)格、數量、單號、件數、發(fā)往城市,裝車前和物流發(fā)運收件員簽名收貨做好交接。
6填寫發(fā)貨記錄;認真詳細地填寫好當天發(fā)運貨物的客戶名稱、藥品數量、規(guī)格、批號,裝箱數量、發(fā)運方式、每一箱的冰塊放置數量,溫度計放置數量和開啟時間,以便查證;
7;做好貨物發(fā)運統(tǒng)籌;按時和物流公司做好日常貨物發(fā)運常見問題的溝通和處理,每年做好貨物運輸合同簽訂,及時向上級領導匯報發(fā)貨情況,根據發(fā)運需求建議物流公司的合理選擇,做好公司發(fā)運物流費用的控制。每個月按時做好物流費用核算,認真和物流公司核對,及時交到財務。
8;發(fā)出貨物的跟蹤查證;協(xié)助銷售部做好發(fā)出貨物的跟蹤和查收情況,發(fā)現問題報告領導并及時和物流公司溝通,保證貨物及時運送到客戶手中。
時光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千??時間如梭,又將跨過一個年度之坎?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉管科全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉管成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好光陰似箭,歲月如梭xx年已與我們漸行漸遠。因科室工作需要,服從領導安排,我從一名地磅員調整成發(fā)貨員,在科室領導和全體同事的培養(yǎng)和幫助下,我完成了從一個門外漢到熟悉整個發(fā)貨流程的轉變,調整崗位后我在工作中緊緊抓住重點,充分發(fā)揮崗位職能,以服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作為準則,在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下,盡最大努力完成好工作。當發(fā)貨清單下達后,我首先詢問保管員產品是否入庫,在確
認完畢后,再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單,再到現場通知質管部相關人員查看是否符合發(fā)貨要求,確認完成后及時的協(xié)調行車和裝車人員進行發(fā)貨前的準備工作。發(fā)貨時嚴格按照發(fā)貨流程及科室的相關規(guī)章制度進行發(fā)貨,做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及保管員的erp帳相符,絕不允許出現任何紕漏。做到及時溝通各相關單位和人員,信息共享,隨時掌控整個發(fā)貨過程,及時應對發(fā)貨過程中出現的各種突發(fā)事情和計劃的更改,做到心細如發(fā),認真嚴謹的工作態(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不
因我的工作失誤給公司造成重大經濟和聲譽上的損失及有損于科室的名譽的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作,但據公司和科室的要求及自我標準還有不少距離,在以后的工作過程中,我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關科室人員聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處,但我感覺還不夠;今后我要加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,更專業(yè),不斷提高自己的工作水平,不斷總結別人的經驗。同時,我也對調整崗位帶來的好處深有體會,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性,使每個人都成為全才,成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。再一次對一年來所有關心和支持我的所有同事及領導表
3.降低工作成本。在領導的統(tǒng)一調度下,我根據銷售部門發(fā)貨委托單據,我在第一時間,仔細核對,正確填寫和遞送相應的單據、報表,保存有關記錄文件,認真做好貨品發(fā)送工作,耐心地與每位客戶當面點清品種數量,并積極協(xié)助其他發(fā)貨員做好貨物的搬卸工作,提高了發(fā)貨效率。
在全年的工作中,有成績也有不足,在今后工作中。我將進一步刻苦鉆研,認真學習企業(yè)有關文件,認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己,把本職工作做到更精更細,為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻一份力量。篇三:公司管理員個人年終工作總結公司管理員個人年終工作總結
舊年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!(一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實預防為主、防消結合的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,為公司帶來更的明天美好!
第1篇:接發(fā)貨員職務名稱:接發(fā)貨員所屬部門:運營中心和渠道部職務編號:職務等級:4級匯報對象:渠道部主管管理對象:無合作對象:渠道管理員、分單員內部角色:執(zhí)行者、信息輸出者外部角色......
生產部經理崗位職責
1、負責公司的生產管理、技術管理、后勤管理工作。
2、負責組織協(xié)調生產部門各環(huán)節(jié)的生產活動,保證生產的順利運行。
3、負責劃定生產部各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責對車間主任、調度的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5、負責組織對設備的改造、維護以及保養(yǎng),對設備的定期檢修準確及時的作出決策
6、定期召開生產會議,聽取各班組的工作匯報并及時處理意見。
7、負責配合經營部技指部,組織新項目開發(fā)。
8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據。
9、保證公司的生產安全,體質降耗,降低成本,提高生產效率,落實執(zhí)行公司的績效考核制度。
10、組織落實公司的各項培訓制度,提高員工的思想水平和業(yè)務水準,建立學習型組織。
11、根據公司人資指導意見合理,設立崗位編制妥善安排各項人事制度,提高員工工作積極性。
生產車間主任崗位職責
1、負責本車間日常生產及內部管理工作。
2、嚴格執(zhí)行公司的各項的規(guī)章制度,做到獎罰有度。
3、根據市場的變化,和公司的生產需要,整理和搜集生產資料,事實改進生產能力,和生產工藝以適應未來的生產形勢。
4、負責對新承接的生產通知單及相關參考文件,在生產作業(yè)前的審核及協(xié)調工作。
5、按照生產計劃組織安排生產,對急難臨時生產任務,制定相應措施,保證生產任務完成。
6、負責指導監(jiān)督各工序生產運行,制定嚴格生產程序及質量保證措施,及時解決生產中出現的問題。
7、加強生產內部管理,及現場管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,保證生產井然有序運行。
8、組織學習工藝標準,及作業(yè)指導書,做好新工人上崗前的技能培訓。
9、有權決定車間內部管理的獎罰。
核算員崗位職責
1)每日做好車間的各項數據統(tǒng)計、歸納、核對,做到及時,準確,真實。月末匯總生產報表。2)整理歸納車間領料單,入庫單,出庫單等票據。
3)對于批次成本考核產品,每批次結束后,及時統(tǒng)計并辦好入庫手續(xù),月末及時匯總,為車間核算做好原始記錄。4)依據各種消耗定額,統(tǒng)計本月實際消耗報表,并對投入產出各項指標進行分析,編制成本分析表。5)做分配車間的費用支出情況,協(xié)助生產部經理做好費用的控制,匯總考勤。
6)負責月末對生產的在產品,在途物料盤點,與倉儲部進行材料領用及產成品入庫的核對7)生產部經理交代的其他工作
生產部調度崗位職責
1.協(xié)助生產部經理及車間主任,檢查生產各環(huán)節(jié)配合車間,按計劃完成生產任務,保證生產的有序進行。
2.根據銷售計劃協(xié)調相關部門,安排生產計劃,下發(fā)生產指令。
3.負責車間的安全生產,隨時檢查各項指標的執(zhí)行情況,并做好相關記錄。4.嚴格執(zhí)行工藝管理,控制程序,配合現場質檢人員嚴抓產品品質,杜絕質量問題的發(fā)生。對違反工藝紀律造成的質量問題負責。
5、隨時檢查車間的人力,物力的資源配置情況,及時向生產部經理匯報,以促進合理組織,提高生產效率。
6、跟進生產訂單進度、數量、質量,及時與相關部門溝通,確保產品及時供貨。
7、做好員工的考勤工作,及工資的分配表,并及時報給人資行政部。
8、做好公司安排的其他事情。
雙面機崗位職責
1、熟練掌握設備性能及粘合量的調整方法,負責面瓦紙的粘合和紙板進入烘板。對其粘合質量負責。
2、負責上板帶偏移量的調整,保證板帶不跑偏,紙板不左右移動。
3、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,堅守崗位。
單面機崗位職責
1、熟練掌握CDE機的性能、操作技能、瓦輥導紙片的調整方法、瓦輥壓力的調整和設備的維護保養(yǎng)。
2、正確應用產品工藝,核對技術要求和產品質量要求,嚴格按質量要求生產產品。
3、嚴格控制原材料消耗,堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
調試崗,崗位職責
1、嚴格按產品工藝要求調整縱模切刀,正確選擇縱切刀具,對產品基本尺寸負責。
2、熟練掌握設備性能和調整方法,按時進行維護保養(yǎng)。
3、負責下板帶偏移跑動的調整,維護帶板居中運行。
4、負責控制紙板烘干車速的控制,保證產品水分指標達到工藝要求,對嚴重拱板和重水分紙板負責。
制膠工崗位職責
1、嚴格執(zhí)行工藝配方和制作工藝,對膠液制作質量負責。
1、熟悉產品性能,及時到生產現場檢查紙板粘合質量,總結經驗,采取預防措施。
3、正確安全使用蒸汽加熱,做好設備維護保養(yǎng)。印刷開機喂板工崗位職責
1.熟練掌握設備性能,正確調試,正確開機,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,正確維護設備。
2.合機前對各結合部進行檢查,確認無人后方可合機后開機。3.開機喂板并對半成品來料質量進行監(jiān)督,堅持崗位。
印刷上料、入庫工崗位職責
1.負責紙板轉運到設備旁并上機工作。2.負責臺板的規(guī)范堆放。
3、負責印刷開槽后紙板轉運進提升機內。
4、負責現場半成品的規(guī)范堆放。
訂箱工崗位職責
1、負責按工藝文件要求對各產品訂箱,并保證質量要求。
2、負責在線質量次品的剔除。
3、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,對設備進行維護保養(yǎng),并負責工作場所的清潔衛(wèi)生工作
維修電工崗位職責
1、負責車間所屬電器設備的維修、保養(yǎng)和其它工作。
2、經常巡回檢查,及時排除故障,保證設備正常運行。
3、對配電房的管理工作負責。
封箱、入庫崗位標準操作規(guī)程
一、目的:闡述封箱、入庫的操作程序,確保嚴格的工藝步驟切實執(zhí)行。二、適用范圍:適用于封箱、入庫操作全過程。
三、依據:《藥品生產質量管理規(guī)范》(xx年版)。四、責任者:生產部、生產車間五、內容:1、準備工作
1)檢查上批產品清場情況,是否有清場合格證。
2)準備好批生產記錄、崗位文件和足夠數量的標識卡、標簽來標明生產區(qū)和物品的狀態(tài)。
3)在操作間打包機上放置標識卡,標明產品名稱、批號和規(guī)格。2、封箱、入庫
1)經QA檢查確認品名、規(guī)格、批號、生產日期、有效期至。大箱字跡要清晰、端正。若有報廢的應剔除另存并計數。
2)操作工根據工藝要求進行包裝封箱。封箱完成后經車間質檢員檢查無誤后,入庫待驗。
3)將包裝好的成品運入成品庫待驗,分批、分品種碼放;注意防熱、防潮、小心輕放,切勿倒置,碼放整齊,掛貼“待驗”標示。
4)入庫結束后,檢查所使用的包裝材料與剩余的包裝材料,是否與領料量相符,任何偏差必須查出原因,并在批包裝記錄上注明。3、記錄
填寫批包裝記錄。
4、清場
1)依據《清場管理規(guī)程》進行清場,并填寫清場記錄。
2)工作區(qū)按《一般生產區(qū)清潔工作規(guī)程》清潔,將所有與本批生產有關的物料、標簽、殘留物及記錄等清理干凈,將地面墻壁清潔至凈。
3)清場完成,QA檢查合格后,操作間放置“清場合格證”副本,并將正本貼在批記錄背面。設備上放置清潔標識卡。
工作總結
xx年的工作已經落下帷幕,接近尾聲。xx年的新年鐘聲即將敲響,在辭舊迎新的氛圍里迎來了嶄新的xx年。在新的一年要使自己的工作做的更優(yōu)秀,那么自己就要不斷的學習和對過去工作進行反思和總結。回顧一年的工作,對照公司和科室的標準。我認為我能盡心盡力做好領導安排的各項工作,較好完成自己的本職工作。通過總結,發(fā)現不足,以使自己在新的一年中不斷改進工作的缺點,使自己的工作上一個新的階,現將個人的工作總結如下。
xx年6月我從學校被分配到公司倉管科工作,領導安排我做發(fā)貨工作,才開始跟著師傅干,覺得一切都很新鮮好玩。但隨著時間流失,我感覺到工作的重要性和嚴肅性,不管是從個人安全角度還是發(fā)貨質量容不得半點馬虎,領導天天叮囑一定要注意現場安全和把自己的安全放在第一位。使我對安全有了新的認識。車間現場由于受場地和生產條件的限制及其他各種原因,導致跺位存放的都比較高,發(fā)貨時需要在垛位上上爬上爬下,進行抄數,點數及核對碼單。還要嚴格按照發(fā)貨流程進行發(fā)貨。班長天天叮囑一定看好碼單和點好支數,剛開始覺得不就是點數和抄數嗎,有什么難得,不以為是。但是發(fā)貨過程中由于我的粗心大意也犯了錯,雖然沒給公司帶來巨大損失,使我認識到了工作的重要性。
我也體會到了部門領導和班長的良苦用心。在科室領導和全體
同事的培養(yǎng)和幫助下,我完成了從一個門外漢到能獨立發(fā)貨及熟
悉整個發(fā)貨流程的轉變,在工作中我已扎實工作為準則,認真細
致為準繩,在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下,合理調配車輛和
人員,盡最大努力完成好工作。以最快的速度和最好的質量把貨
物發(fā)出去。保質保量的完成發(fā)貨任務。
當接到發(fā)貨清單后,我首先詢問保管員產品是否入庫,在確
認完畢后,再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單,然后到現場通知質管部
相關人員查看是否符合發(fā)貨要求,確認完成后及時的協(xié)調行車和
裝車人員進行發(fā)貨前的準備工作。發(fā)貨時嚴格按照發(fā)貨流程及科
室的相關規(guī)章制度進行發(fā)貨,做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及
保管員的ERp帳相符,絕不允許出現任何紕漏。做到及時溝通
各相關單位和人員,信息共享,隨時掌控整個發(fā)貨過程,及時
應對發(fā)貨過程中出現的各種突發(fā)事情和計劃的更改,做到心細
如發(fā),認真嚴謹的工作態(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經濟和聲譽上的損
失及有損于科室的名譽的發(fā)生。
以上是我的個人年終工作總結,在今后的工作中,我要加強工作水平,自覺加強自我學習和工作紀律性,端正態(tài)度,發(fā)揚成績,勤奮工作,做一名合格的倉管工
相信《裝封箱工工作計劃6篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網”是您了解工作計劃模板,工作計劃的必備網站,請您收藏yjs21.com。同時,編輯還為您精選準備了封箱工作計劃專題,希望您能喜歡!
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