換工作是一件正常的事,可能會(huì)由于某些問題而辭職,這時(shí)候辭職報(bào)告就很重要。不知道辭職報(bào)告里該寫什么?以下是小編為大家整理的客服辭職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的老板:
您好!
首先,非常感謝您這半年來對(duì)我的信任和關(guān)照。這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,覺得來__酒店工作是我的幸運(yùn),一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來老板對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在__酒店工作的半年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),但同時(shí),我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足,長(zhǎng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職,請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開酒店,以便完成工作交接。我很遺憾不能為酒店輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿__酒店的業(yè)績(jī)一路飆升!老板及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:___
申請(qǐng)日期:20__年__月__日
近期,本人有幸走進(jìn)江蘇常熟省百年老校z小學(xué)、z1工業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、z2實(shí)驗(yàn)小學(xué),親身感受名校長(zhǎng)的風(fēng)采,切身感悟到名校的風(fēng)韻。每一所學(xué)校散發(fā)獨(dú)特的學(xué)園文化氣息,體現(xiàn)現(xiàn)代教育辦學(xué)追求,創(chuàng)建特色學(xué)校模式,都給予我們?cè)S多的啟迪和思索。
一、校長(zhǎng)提高班考察報(bào)告之:z小學(xué)—這是一所最富學(xué)園文化氣息的學(xué)校
12月11日走進(jìn)江蘇省省常熟市百年老校z小學(xué)。未見其校,先聞其聲,那詩(shī)意般的校名引發(fā)無限遐想,果真入內(nèi),確實(shí)不同凡響,“國(guó)”字級(jí)榮譽(yù)掛滿墻壁:獲得全國(guó)勞動(dòng)技術(shù)(勞動(dòng))教育先進(jìn)單位,全國(guó)推進(jìn)素質(zhì)教育先進(jìn)單位,教科研先進(jìn)單位稱號(hào),江蘇省首批和諧校園。這確實(shí)是一所值得靜靜品味、細(xì)細(xì)咀嚼的學(xué)校,這是一所越是深入了解,越發(fā)感到其豐厚底蘊(yùn)深邃。正如司機(jī)所說,里面都是高人啊,剛剛跟一個(gè)食堂的阿姨聊天,得知他的孫子剛參加完國(guó)際大賽捧了個(gè)大獎(jiǎng)。是什么力量造就學(xué)校如此的輝煌?;蛟S校門上那懸掛的理念昭示我們:潤(rùn)澤生命、開啟智慧、以人育人、共同成長(zhǎng)”。
一踏入校園,映入眼簾的是成排校舍依山而建、錯(cuò)落有致,灰黑外墻散發(fā)出古典氣息,德育樓、致知樓、致遠(yuǎn)樓、至善樓感受到中華傳統(tǒng)文化教育力量,校園內(nèi)長(zhǎng)廊盤旋,曲徑幽深,樹木蔥郁,不時(shí)冒出的各式洞門,石刻,名人佳作、老照片,仿佛走進(jìn)歷史的深處,直至來到老校舍—游文書院,仰望那粗壯的百年銀杏樹,腳踏在滿地黃金般銀杏葉上,目睹讀書臺(tái)、石墨斗,古色古香的書房、老舊斑駁的房梁、屏風(fēng),一種歷史滄桑感愈發(fā)強(qiáng)烈,耳邊仿佛響起瑯瑯讀書聲。兩百多年風(fēng)云變幻,竟然還能如此完整得以傳承,竟然與現(xiàn)代建筑如此巧妙融合,難道是天造地設(shè),歷史偶然。隨著顧泳校長(zhǎng)的講解,我們終于得以解開疑惑。顧泳于20xx年蒞任校長(zhǎng)后,提出“順應(yīng)人性做教育”思想,力圖創(chuàng)建一所生命氣息的學(xué)校目標(biāo)。她立足學(xué)校實(shí)際,整理挖掘校史,了解百年z品牌故事和內(nèi)涵,引發(fā)教師內(nèi)心產(chǎn)生敬畏和敬重,從而珍視當(dāng)下崗位的機(jī)會(huì)和榮耀,在意“今后為學(xué)校留下什么”,形成“只為z”共同價(jià)值觀,并融入到教師的行為、思想中,依托“一個(gè)品牌、一支隊(duì)伍、三個(gè)載體”策略實(shí)現(xiàn)理念的認(rèn)同。她用校史治校,用校史育人,構(gòu)建獨(dú)特的z文化,在接續(xù)百年書院優(yōu)良傳統(tǒng)書寫教育華彩樂章。
立足資源優(yōu)勢(shì),繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化,是學(xué)校特色發(fā)展的光明大道。樹立以人為本思想,順應(yīng)人性需求,激發(fā)來自內(nèi)心的`真正認(rèn)同、主動(dòng)參與,這是學(xué)?,F(xiàn)代管理必須遵循的原則。
二、校長(zhǎng)提高班考察報(bào)告之:z1工業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué):這是一所現(xiàn)代大氣高品質(zhì)的學(xué)校
坐落于國(guó)內(nèi)第一中外合建的z1工業(yè)園區(qū)的第二實(shí)驗(yàn)小學(xué),服務(wù)對(duì)象均為高端人才子女,壓力挑戰(zhàn)不言而喻,然而在不足十年時(shí)間辦成一所聲名遠(yuǎn)揚(yáng)學(xué)校,秘訣何在?且不說大手筆投入,高素質(zhì)師資,單就頂層設(shè)計(jì)我們可見獨(dú)具匠心,非凡脫俗。其立足所處環(huán)境要求,提煉教育本質(zhì)目標(biāo),確立“全新享受品質(zhì)教育,為人生奠基”的辦學(xué)理念,建設(shè)融東西方文化為一體的現(xiàn)代化、國(guó)際化、特色化”的品質(zhì)學(xué)校,培養(yǎng)“會(huì)生存、會(huì)做人、會(huì)學(xué)習(xí)”具有現(xiàn)代文明素養(yǎng)的國(guó)際小公民。在理念引領(lǐng)下,構(gòu)建培養(yǎng)體系和策略。諸如以“校園即是家園”,理念,以“十大家族”對(duì)應(yīng)“十大德育目標(biāo),分別是”禮、孝、和、責(zé)、誠(chéng)、毅、儉、仁、智“,家族建設(shè)縱向組合(高年級(jí)帶低年級(jí)),使學(xué)生更廣泛接觸不同班不同級(jí)學(xué)長(zhǎng)、學(xué)友,擴(kuò)大交往圈,鍛煉適應(yīng)社會(huì)的能力,讓學(xué)生在活動(dòng)中達(dá)到精神和能力同構(gòu)共生。在班級(jí)建設(shè)中,一改過去班級(jí)自創(chuàng)口號(hào),統(tǒng)一懸掛班訓(xùn):廣涉獵、善歸整、勤踐行、敢超越”,比起我們空洞的精神性激勵(lì)更貼近學(xué)生生活,更有教育指導(dǎo)意義。再如,學(xué)校凸顯特色項(xiàng)目建設(shè),利用樓層下大廳開辟成立各種俱樂部(文學(xué)、體育、小博士),展示活動(dòng)成果,在操場(chǎng)上一字排開幾十張乒乓球桌氣勢(shì)磅礴,讓學(xué)生人人會(huì)打乒乓球。
一所學(xué)校辦學(xué)理念,不能憑空想象,要非常緊密聯(lián)系區(qū)域?qū)嶋H情況,教育理解、家長(zhǎng)訴求。了解一所學(xué)校的辦學(xué)特色,或許從辦學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)來衡量才是最為確切的,其余都是在這理念引領(lǐng)下的行動(dòng)措施或者活動(dòng)項(xiàng)目。
三、校長(zhǎng)提高班考察報(bào)告之:z1市z2實(shí)驗(yàn)小學(xué)——智慧教育一以貫之
z2實(shí)驗(yàn)小學(xué)十幾年來一直高舉智慧教育旗幟,不搖擺、不跟風(fēng)、不朝三暮四,持之以恒,一以貫之,形成智慧教育的特色之路。“知人者方能體慰他人,自知者猶可堅(jiān)守自己”這是他們對(duì)教育的理解(知人、知己)。還有教育的價(jià)值追求、理想境界認(rèn)識(shí),在此之后提出教育共同愿景:培養(yǎng)秀外慧中的兒童,成就受人尊敬的教師,創(chuàng)造讓人智慧的教育,成就令人向往的學(xué)校;提出培養(yǎng)目標(biāo):著眼于60年的發(fā)展目標(biāo):好讀書、知禮儀、、健身心、遠(yuǎn)志向;著眼于學(xué)生6年的發(fā)展目標(biāo):會(huì)傾聽、善思考、厚基礎(chǔ)、有潛能。提出智慧教師的精神品質(zhì)、工作狀態(tài)、智慧行動(dòng)等等。一所學(xué)校發(fā)展不能斷層,辦學(xué)思想、理念必須傳承,因?yàn)橹挥袌?jiān)守,方能遠(yuǎn)行。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院管理工作質(zhì)量,圓滿完成市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作任務(wù),全面提升衛(wèi)生院的綜合服務(wù)潛力,切實(shí)解決部分員工工作職責(zé)心差,積極性不高等問題,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,xx年xx月xx日至30日和xx月xx日,院長(zhǎng)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員組成學(xué)習(xí)考察組,先后赴中心衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院就衛(wèi)生院綜合改革、績(jī)效工資實(shí)施等方面工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察狀況報(bào)告如下:
一、基本狀況
xx鎮(zhèn)位于xx市東北部,地處“兩省三市”交界處,距xx市約27.公里,車程僅半個(gè)小時(shí)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬多。衛(wèi)生院現(xiàn)有員工xx人,衛(wèi)生技術(shù)人員xx人,20xx年業(yè)務(wù)收入為xx萬元。
x鎮(zhèn)位于吉林吉南線公路(長(zhǎng)春市至吉林市)中段,長(zhǎng)吉走廊的中間部位,全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬多,衛(wèi)生院現(xiàn)有員工xx人,衛(wèi)生技術(shù)人員xx人,20xx年業(yè)務(wù)收入為xx萬元。
兩個(gè)衛(wèi)生院的規(guī)模,員工隊(duì)伍和服務(wù)人口及技術(shù)潛力與我院基本相當(dāng),但在醫(yī)院服務(wù)水平上,社會(huì)影響力上,業(yè)務(wù)收入上,以及各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我院。
二、主要做法
他們積極圍繞衛(wèi)生體制改革的的目標(biāo)要求,真正在“深化”上下功夫,在“體制”上動(dòng)真格,在“改革”上見實(shí)效。針對(duì)實(shí)行基本藥物制度后,出現(xiàn)了部分衛(wèi)生技術(shù)人員積極性降低、吃“大鍋飯”,推諉病人等問題和現(xiàn)象,研究制定了新的績(jī)效工資考核分配辦法,實(shí)現(xiàn)了維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性的收入分配機(jī)制改革新突破。
(一)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)四方面基本原則:一是按勞取酬,效率優(yōu)先;二是向醫(yī)護(hù)一線傾斜;三是績(jī)效考核雙掛鉤;四是公開公正公平。
(二)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了全員性,衛(wèi)生院所有員工均為考核對(duì)象。
(三)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了工資組成簡(jiǎn)單科學(xué),便于操作。衛(wèi)生院實(shí)施績(jī)效工資后,員工工資改為崗位效益工資,包括基本工資和績(jī)效工資兩部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼、剩余補(bǔ)貼、房補(bǔ)、住房公積金等部分定位基本工資;原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級(jí)工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資、絕對(duì)額和護(hù)士津貼做為效績(jī)工資???jī)效工資亦分為兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,各占50%。
(四)績(jī)效工資考核分配辦法在具體操作中、所有程序公開透明,既有目標(biāo)又有數(shù)量,杜絕了人為因素。
基礎(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)每月考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等狀況按月發(fā)放。個(gè)人扣除部分,納入衛(wèi)生院每月考核總量再分配。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月衛(wèi)生院先從總額中提取25%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金,剩余部分根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核實(shí)行百分制,對(duì)每名員工的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù),分為公共和專業(yè)崗位兩部分進(jìn)行考核,根據(jù)考核分?jǐn)?shù)確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額。嚴(yán)格考核、足額兌現(xiàn)。
(五)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了考核結(jié)果運(yùn)用的公平性和公正性??己说哪繕?biāo)化和數(shù)量化,能夠明確得到員工的具體工作狀況。這個(gè)結(jié)果是在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的.,能夠從分體現(xiàn)出多勞多得的原則。同時(shí)績(jī)效考核結(jié)果還可作為職工晉升、評(píng)優(yōu)、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)。
(六)兩家衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配工作具體資料基本一致,只是在基本工資和績(jī)效工資的分配比例上有所不同。岔路河衛(wèi)生院更簡(jiǎn)單些。
通過實(shí)施績(jī)效工資考核分配辦法,兩家衛(wèi)生院各項(xiàng)工作在當(dāng)?shù)囟济星懊?,從滿生機(jī)和活力。通過對(duì)上述兩家衛(wèi)生院的考察學(xué)習(xí),覺得他們的做法和有說服力和借鑒性。
三、幾點(diǎn)想法
(一)結(jié)合今年全市工作的部署和當(dāng)前我院的實(shí)際,調(diào)動(dòng)全院各類人員的積極性,擬在全院開展績(jī)效工資考核,請(qǐng)示市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),是否可行。
(二)召開職工代表大會(huì),通報(bào)學(xué)習(xí)考察狀況。同時(shí),就我院實(shí)施績(jī)效考核的相關(guān)問題提交職代會(huì)討論,廣泛聽取各方面意見,構(gòu)成良好的輿論氛圍。
(三)如果能夠?qū)嵤┛?jī)效工資考核分配辦法,我們還要進(jìn)行認(rèn)真的深層的調(diào)研和論證,搞好基數(shù)測(cè)算,分配要素分值的設(shè)定要合理,績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定要恰當(dāng),績(jī)效評(píng)估要科學(xué),要制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的考核辦法,構(gòu)成完整的實(shí)施方案來保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于今年xx月份參加學(xué)校的保衛(wèi)工作以來,感觸頗多,現(xiàn)匯報(bào)如下。
首先,感謝學(xué)校的信任,把學(xué)校保安這一艱巨而圣神的使命交與我!這是對(duì)我的信任!深表感謝!
其次,感謝校領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我工作的關(guān)心以及對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)懷,這段工作經(jīng)歷將無疑對(duì)我人生產(chǎn)生里程碑式的'影響。 最后,感謝楊校長(zhǎng)本人,多次指出我在工作中的不足之處,我終生難忘,將以你為楷模,榜樣,刻骨銘心,它將激勵(lì)我在今后的工作中更加嚴(yán)于律己!你讓我知道什么叫
“責(zé)任”,什么叫“愛”!如有機(jī)會(huì),我將不惜一切代價(jià)來報(bào)答“您”!做人能像楊校長(zhǎng)這樣,我夫復(fù)何求!
面對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼,xx校長(zhǎng)特殊關(guān)懷,我煙酒不染,寢食難安,夜不能寐,誠(chéng)惶誠(chéng)恐,唯恐出現(xiàn)什么差錯(cuò),生怕辜負(fù)爾等!即便如此,不當(dāng)和紕漏之處在所難免!再次深表歉意!
每當(dāng)夜深人靜,吾捫心自問,我的前途在哪里?我需要愛,尊重,自由,以及工資!而這里給我了什么?這不是我想要的生活!我不愿做井底之蛙!更不愿看到你將成為我追逐夢(mèng)想的絆腳石!鑒于此,經(jīng)我思慮再三,我將毫不留戀的將這份神圣的使命還給學(xué)校!故寫的辭職報(bào)告一份,敬請(qǐng)您批準(zhǔn),吾去意已決,望您理解我的心情,渴求您的同意!
再次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),感謝xx校長(zhǎng)本人!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于學(xué)校對(duì)我能力的信任,使我得以加入學(xué)校,并且在這段時(shí)間里我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在學(xué)校從事工作的日子里,我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!
從入職以來,我一直都很享受擁有這份工作。但是,但因?yàn)槟承┧饺说睦碛?,我最終選擇了開始新的工作。
過去的歲月里,學(xué)校給予了我良好的學(xué)習(xí)空間和時(shí)間,使我學(xué)到了一些新的東西,充實(shí)了自己,擴(kuò)展了我狹窄的知識(shí)面,并增加自己的`一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于學(xué)校這么長(zhǎng)時(shí)間以來的照顧,在此我表示真心的感謝!
這段時(shí)間以來一直覺得很疲憊,而且近來對(duì)工作的完成情況不是很好,所以,經(jīng)過自己慎重地考慮之后,我決定向?qū)W校提出辭職,望學(xué)校給予批準(zhǔn)。
我感謝學(xué)校和您給我這個(gè)機(jī)會(huì),能讓我為學(xué)校工作;我亦感謝您和其他同事,對(duì)我的一切支持和指導(dǎo)。我有信心在您的領(lǐng)導(dǎo)之下,學(xué)校定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿學(xué)校興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
尊敬的經(jīng)理:
您好!我是網(wǎng)店客服xxx。在這里已經(jīng)工作三年了,很遺憾今天要辭職了。
三年的工作時(shí)間里,主要的工作職責(zé)就是在淘寶店,各類B2C店里頭給客戶回答各種問題,協(xié)助下單,整理客戶資料等工作。雖然網(wǎng)店客服的工作強(qiáng)度不大,但是工資卻是比較的低。如今物價(jià)飛漲,自已也不想再做客服這項(xiàng)工作,因此我決定辭職,并向人力資源部遞交了辭職報(bào)告。
最后顧公司今后發(fā)展越來越好,同時(shí)公司盡快安排交接工作人員。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:
20xx年3月31日
尊敬的飯店經(jīng)理:
您好!
在此,向您遞交我的辭職申請(qǐng)書!對(duì)于這篇申請(qǐng)書,我是懷著深深遺憾心情寫給您的。分析我無法在飯店繼續(xù)工作下去的原因,有以下幾點(diǎn):第一,我已經(jīng)完全厭倦了飯店工作。在過去x個(gè)月工作期間,我對(duì)于飯店工作已經(jīng)基本失去興趣,實(shí)在是提不起繼續(xù)留下來工作的信心了。
第二,飯店收入微薄,難以維持個(gè)人生活。這個(gè)原因也是比較重要的,因?yàn)槲以陲埖甑拿吭滦剿挥袇^(qū)區(qū)x元,在這個(gè)城市生活實(shí)在非常困難。就上個(gè)月來說,我光生活開銷上就花費(fèi)了x元,還欠單位x元的薪水透支。第三,理解到我個(gè)人水平有限,還需要繼續(xù)深造。飯店工作以后我覺察到自身水平不夠,繼續(xù)在飯店工作下去相信自身水平也很難有所提升,所以決心返校繼續(xù)深造。以上原因,特此向經(jīng)理遞交我的辭職申請(qǐng)書,懇求經(jīng)理允許。
辭職人:xxx
20xx年x月x日
20xx年4月11日一4月21日,第四期全國(guó)初中校長(zhǎng)高級(jí)研修班45名學(xué)員在華東師大教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心吳志綋書記、林文君老師及班主任李偉勝老師的帶領(lǐng)下赴安徽省合肥市、蕪湖市、馬鞍山市進(jìn)行考查學(xué)習(xí)。現(xiàn)將他們赴第二組蕪湖市考察學(xué)習(xí)的總結(jié)體會(huì)摘發(fā)如下):20xx年4月15日一16日,我們考察了蕪湖市一中、安師大附屬中學(xué)、安師大附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校和蕪湖市第二中學(xué)。蕪湖市教育局在蕪湖市田家炳實(shí)驗(yàn)學(xué)校召開了教育研討會(huì)。會(huì)上蕪湖市二十五中劉桂林校長(zhǎng)、田家炳實(shí)驗(yàn)學(xué)校許湘校長(zhǎng)分別作了“現(xiàn)代校長(zhǎng)”的素養(yǎng)、開展校本教研為主題的報(bào)告。陳xu東局長(zhǎng)也做了主題為“素質(zhì)教育的‘推進(jìn)器——蕪湖市實(shí)施基礎(chǔ)教育課題改革實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐與反思”報(bào)告。陳局長(zhǎng)的報(bào)告從理論到實(shí)踐,從宏觀到微觀,無不充滿著一種朝氣,令人敬佩。讓我們看到一個(gè)嶄新的教育創(chuàng)舉,將在這里展現(xiàn)。他結(jié)合蕪湖市的實(shí)際,確定了教育的宗旨:一是為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供合格人才,二是為高一級(jí)學(xué)校提供合格的新生。他從幾個(gè)層面談了如何實(shí)施新課程改革、怎樣去實(shí)踐,并反思了我們可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
首先,明確課程改革的意義、目的、任務(wù)、方法和途徑。其次,就是起到示范輻射功能,產(chǎn)生社會(huì)影響。第三,經(jīng)過探索總結(jié)出很多值得反思的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
(1)學(xué)生變了——學(xué)習(xí)的熱情更高了,參與意識(shí)明顯增加、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力逐步增強(qiáng)。
(2)教師變了——專業(yè)水平進(jìn)一步提高、觀念更新了,教學(xué)行為初步轉(zhuǎn)變了,科研意識(shí)和能力顯著提高。
(3)學(xué)校變了——學(xué)馬的風(fēng)氣更加濃郁、研究的氛圍逐步形成,合作意識(shí)逐步強(qiáng)化,文化品位不斷提升。
(4)完善組織和規(guī)章制度作為保障。
(5)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)作為依托。
(6)立足于課堂教學(xué)改革作為突破口。
(7)堅(jiān)持科研帶動(dòng)作為支撐。
(8)構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制作為動(dòng)力。
(9)構(gòu)建以校為本的教研制度。
有效的措施,良好的行政部門操作,保障了蕪湖市教育改革的順利進(jìn)行,并收到良好的效果。如蕪湖市二中的“健美操”和“管樂團(tuán)”,安師大附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的家校教育模式。最后,他總結(jié)出實(shí)施新課程改革決策在政府,支持在家長(zhǎng),關(guān)鍵在校長(zhǎng),實(shí)施在教師,受益在學(xué)生。聆聽了四位校長(zhǎng)的辦學(xué)思路,辦學(xué)特色的情況介紹,從中得到以下幾點(diǎn)感悟:
一、蕪湖市四校都有辦學(xué)自主權(quán)。
我們考察的蕪湖市一中、安師大附中、安師大附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、蕪湖市二中都是完全中學(xué),初中部“四獨(dú)立”。管理制度都是非常健全和科學(xué)的,他們都體現(xiàn)了機(jī)制管理,并建立了健康、高質(zhì)的運(yùn)行機(jī)制:聘任機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等。這些管理機(jī)制都為學(xué)校的工作正常運(yùn)行和教育教學(xué)工作的良好發(fā)展奠定了基礎(chǔ),而這些機(jī)制的正常運(yùn)行都建立在學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)上,特別是人事改革上的自主,才能保證師資的質(zhì)量,從而保證了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、校長(zhǎng)有先進(jìn)的辦學(xué)思想體系和對(duì)教育執(zhí)著的追求。
從四位校長(zhǎng)的報(bào)告中我們體會(huì)到了他們對(duì)教育工作的執(zhí)著追求和對(duì)教育工作的深深情結(jié),他們把自己對(duì)教育工作的理解和獨(dú)立的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐,創(chuàng)出自己的辦學(xué)特色。如蕪湖市二中的"健美操,"管樂團(tuán)",安徽師大附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的雙語(yǔ)教學(xué)。這需要多么大的魄力,這是來源于對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求。報(bào)告中,四位校長(zhǎng)從不同角度闡述了自己的辦學(xué)思想,我們理解他們的辦學(xué)思想幾乎都是一致的。如安師大附中的辦學(xué)思想是"以人為本,素質(zhì)教育出人才"、蕪湖二中是"以人為本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育"。他們的教育目標(biāo),就是對(duì)孩子的一生負(fù)責(zé),培養(yǎng)高尚品德、極具愛心,有良好習(xí)慣和可持續(xù)性發(fā)展的具有終身學(xué)習(xí)能力的人。所以我們覺得作為校長(zhǎng),就應(yīng)該站在如何培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么樣的人的高度來管理學(xué)校,確立學(xué)校的辦學(xué)思想。幾位校長(zhǎng)部講到教育不是一件急功近利的事情,端正教育思想,校長(zhǎng)負(fù)有重要的責(zé)任。實(shí)踐證明,全面育人的學(xué)校,它的升學(xué)率也是不會(huì)低的,如安師大附中03年高考二位學(xué)生分別獲得安徽省文、理科狀元,蕪湖市二中數(shù)名學(xué)生考上了中央音樂學(xué)院,這充分說明了學(xué)校本身和它所培養(yǎng)出來的學(xué)生一定是可持續(xù)發(fā)展的。在推行素質(zhì)教育中,各校都把“教學(xué)要以培養(yǎng)學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的能力為終極目的”做為切入口。培養(yǎng)教師應(yīng)把所有聰明才智都用在讓學(xué)生“愿學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)會(huì)”六個(gè)字上,培養(yǎng)學(xué)生“敢于質(zhì)疑,敢于提問”,為學(xué)生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,尊重學(xué)生應(yīng)成為今天教師工作的出發(fā)點(diǎn),這是“人本思想的體現(xiàn)”,是“人本規(guī)律的核心”。
三、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),鍛造出高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
在校園中營(yíng)造出健康的.、和諧的、積極向上的人文環(huán)境。三所學(xué)校的建校都有百年歷史,他們都非常重視校園文化建設(shè),提高學(xué)校文化品位,并創(chuàng)造一切條件為每一位教師提供一個(gè)充分施展個(gè)人才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的寬松環(huán)境,努力為教職工創(chuàng)造一個(gè)良好的物質(zhì)環(huán)境、創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境、創(chuàng)造一個(gè)良好的人際環(huán)境、創(chuàng)造一個(gè)良好的校園自然環(huán)境。四所學(xué)校的校園自然環(huán)境建設(shè)部非常美麗。在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上,四所學(xué)校都非常重視師德建設(shè),狠抓繼續(xù)教育,注重背年教師的培養(yǎng)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),在教育科研方面,四校都積極開展課題研究,以學(xué)校為主,承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省級(jí)課題:如蕪湖市二中“教師信息素質(zhì)培養(yǎng)之研究”、語(yǔ)文“木蘭詩(shī)”說課、安師大附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的“信息技術(shù)教育與學(xué)科教育整合”。在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上,蕪湖市二中提出了教師角色的幾個(gè)轉(zhuǎn)變:一是教師由教學(xué)實(shí)踐者向?qū)嵺`者與研究者的轉(zhuǎn)變,二是由課程的實(shí)施者向?qū)嵤┱吲c開發(fā)者并重的轉(zhuǎn)變,三是由單一的教育者向教育者與學(xué)習(xí)者并重的轉(zhuǎn)變,四是由教案的執(zhí)行者向課堂教學(xué)、智慧的實(shí)踐者轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變無疑使教師對(duì)教育方法、本身業(yè)務(wù)能力進(jìn)行重新的思考和學(xué)習(xí)。安師大附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校每學(xué)期開學(xué)都對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)考試,對(duì)發(fā)揮和挖掘教師才能是有益處的。只有培養(yǎng)出了品德和業(yè)務(wù)雙高的教師隊(duì)伍,才能培養(yǎng)出高水平的學(xué)生,辦出高質(zhì)量的學(xué)校。
四、德育工作注重實(shí)效。
近年來,一直困擾我們德育工作的一大難點(diǎn)就是德育的實(shí)踐性,這是我們所有學(xué)校和教育工作者都在研究探討的課題。如何使德育工作作產(chǎn)生巨大的教育力,切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的高尚道德情操和良好品質(zhì),規(guī)范行為習(xí)慣,蕪湖市二中和安師大附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的德育工作給了我們很大的啟示,很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。他們的做法是把社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)、教師的愿望變成學(xué)生自己的需要,使德育教育成為學(xué)生的一種需求,這樣就極大顯現(xiàn)出了德育工作的教育力。如,蕪湖市二中成立“健美操隊(duì)”、“管樂團(tuán)”,安師大附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
進(jìn)來做客服的工作,其實(shí)自己也是抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài),但是對(duì)于客服需要銷售的工作自己也是沒有那么的明白,也是自己找工作的匆忙,但既然來了,我也是要嘗試,做了之后也是發(fā)覺不是那么的合適,從剛開始做到現(xiàn)在,也是一直沒有很好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的銷售任務(wù),自己的能力的確是有欠缺的,同時(shí)這份壓力也是讓我難受,所以我也是打算離開,不再做這份銷售的工作了。yJS21.COM
抱歉,領(lǐng)導(dǎo)的信任我也是辜負(fù)了,但看著每天自己完不成的業(yè)績(jī),我也是很懊惱,這份壓力也是壓著我,雖然也是有加班,但是其實(shí)效果并不是很好,同時(shí)也是讓我覺得難受,一份工作下來,對(duì)于我來說,的確要合適才行,當(dāng)初是想著做客服的工作,以服務(wù)為主的,而這也是自己比較擅長(zhǎng)的,但是對(duì)于銷售,的確不是那么的合適,雖然都是說為主,但是一個(gè)更加的主動(dòng),一個(gè)更是需要擅長(zhǎng)傾聽的,還是有一些差異,同時(shí)自己也是清楚自己的一個(gè)能力,此次的工作更是讓我認(rèn)清了自己,明確自己能做哪些,又是哪些方面的確不是我擅長(zhǎng)去做的,而工作是要做事情的,而不是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主要也是改進(jìn)自己的不去,但工作更多也是應(yīng)該去把自己擅長(zhǎng)的方面去發(fā)揮。
而這份工作無法讓我得到很好的展現(xiàn)能力,反而充分來暴露了我做銷售不足的地方,這對(duì)于公司,對(duì)于自己其實(shí)都是沒有太多的益處,雖然可以改進(jìn),讓自己能力有進(jìn)步,但工作是需要取得成績(jī),自己也是要回報(bào)的,而不單單是學(xué)好就夠了的。銷售的壓力,任務(wù)無法完成,這些都是讓我受挫,同時(shí)也是讓我更加的明確自己該做什么,而不是在這個(gè)崗位上即使堅(jiān)持,但終究沒有什么成績(jī),我也是明白,這樣下去也是容易被辭退了的,抱歉,自己的能力終究是不夠,也是無法勝任這份工作,而其他的崗位也是沒有合適自己的,所以也是無法再為公司而工作了。
不過也是感謝公司給予了我這么多的機(jī)會(huì),以及給到我學(xué)習(xí),讓我成長(zhǎng),但抱歉自己確是沒有回報(bào)公司太多,而且也是能力方面無法做好這份銷售客服的工作,要離開了,我會(huì)繼續(xù)的把工作收好尾,同時(shí)一些客戶的資料也是和同事去交接做好,一些意向客戶也是給到同事去跟進(jìn),去把工作做好,而離開,也是自己想好了,還望同意批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
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