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園長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)(匯編八篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-27

當(dāng)來(lái)到一個(gè)新環(huán)境中,時(shí)常需要我們進(jìn)行一個(gè)自我介紹,通過(guò)自我介紹可以得到他人的認(rèn)可。到底應(yīng)如何寫(xiě)自我介紹呢?下面是小編為大家收集的幼兒園園長(zhǎng)自我介紹,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

園長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

我叫xxx,22歲,是一名即將于今年6月份畢業(yè)的xxxx大學(xué)的大學(xué)生。根據(jù)我的自身情況,我認(rèn)為我從事幼兒教育工作具有一定的優(yōu)勢(shì)和潛力,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,

第一,我熱愛(ài)教育,特別是幼兒教育;

第二,我有愛(ài)心,耐心、責(zé)任心,特別是愛(ài)心;第三,我擅長(zhǎng)交流,特別是與孩子交流)。首先,我熱愛(ài)教育,特別是幼兒教育。我的外公外婆、爸爸媽媽、舅舅姨媽都是教師,大姨媽就是一位優(yōu)秀的幼兒教師。我從小就在教師群里長(zhǎng)大,耳濡目染了教師的品格、智慧與追求,親人們?cè)诮逃ぷ髦蝎@得的充實(shí)與快樂(lè),當(dāng)然,也理解了教師一生的清貧有時(shí)的無(wú)奈,但我還是熱愛(ài)教育(因?yàn)?,充?shí)多于無(wú)奈,快樂(lè)勝過(guò)清貧);我從小就與親人的學(xué)生們有很多的接觸,曾經(jīng)無(wú)數(shù)次地扮演過(guò)老師的角色,體會(huì)到做老師自豪,也無(wú)數(shù)次地充當(dāng)我爸爸媽媽學(xué)生們的學(xué)姐學(xué)妹,體會(huì)做我爸爸媽媽學(xué)生的幸福與煩惱,這讓我比同齡人更理解教師與學(xué)生的'關(guān)系,也讓我更加熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。

此外,我還會(huì)用“熱愛(ài)”和“維護(hù)”來(lái)扮靚我們的幼兒園;用“尊重”和“合作”與同事們打交道,用“勤奮”和“虛心”嚴(yán)格要求自己,用“激情”和“智慧”對(duì)待工作。

當(dāng)然,我對(duì)于幼兒教育這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)可能有些膚淺,在從事幼兒教育具體工作時(shí)可能會(huì)遇到一些實(shí)際困難,但我不怕,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)不斷努力的,我會(huì)用下面一段話與我即將共事的同事們共勉:把教育當(dāng)事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);把教育當(dāng)科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;把教育當(dāng)藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。

我愿在幼兒教育這條愛(ài)的路上,不斷跋涉、不斷收獲、不斷享受,創(chuàng)造我平凡而精彩的人生!

謝謝大家!

園長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 篇2

大家好,我叫xx,是幼兒師范學(xué)校的畢業(yè)生,從小我就十分崇拜老師這職業(yè),因此,我在擇校的時(shí)候就特意參加了師范學(xué)校面試,并成功的被收入幼兒教育專業(yè),并在大學(xué)四年,一直以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)。在學(xué)好專業(yè)課的同時(shí),我也注重綜合知識(shí)和綜合技能的培養(yǎng)與提高,廣泛的涉獵了文學(xué),哲學(xué),心理學(xué),教育學(xué)等方面的.書(shū)籍,計(jì)算機(jī)理論與操作也具有一定的水平。

在老師技能方面,我勤學(xué)苦練,不斷提高自身的整體水平,并在教育實(shí)習(xí)中取得優(yōu)異成績(jī),才加了xx幼兒園的實(shí)習(xí)工作,有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幼兒老師工作上取得一些的成績(jī),同時(shí)也得到幼兒園的認(rèn)可,具備良好的老師素質(zhì),有良好的語(yǔ)音面貌,自然、大方、的教態(tài),并在教學(xué)中善于創(chuàng)新。

俗話說(shuō):航船不能沒(méi)有方向,人生不能沒(méi)有理想,而我愿成為一名無(wú)私的幼師,假如,我通過(guò)了面試,成為眾多幼兒園老師隊(duì)伍中的成員,我將不斷努力學(xué)習(xí),努力工作,把更多的歡樂(lè)和知識(shí)帶給我的所有幼兒學(xué)子,決不辜負(fù)'人類靈魂的工程師'這個(gè)光榮的稱號(hào)。

園長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 篇3

尊敬的園長(zhǎng):

您好!

今天能有機(jī)會(huì)來(lái)到這里面試,我感到非常的榮幸,對(duì)這次機(jī)會(huì)顯得尤為珍貴。同時(shí)通過(guò)這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給貴幼兒園,下面介紹一下我的基本情況。

我叫xxx,我來(lái)自美麗的城市中山。性格較開(kāi)朗,天生有一顆坦然,善良的心,在校專業(yè)技能良好,愛(ài)好是舞蹈和手工制作,思想積極向上,通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí),對(duì)幼教工作有了更大的信心,我熱愛(ài)孩子,我的性格和年齡是我從事行業(yè)的優(yōu)勢(shì),畢竟這幾年我一直學(xué)習(xí)學(xué)前教育專業(yè),還是希望能成為一名優(yōu)秀的幼兒教師,雖然我是應(yīng)屆畢業(yè)生,不過(guò)在之前我也去幼兒園實(shí)習(xí)過(guò),工作過(guò),就是想多增加個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)怎樣更好的使幼兒快樂(lè)的學(xué)習(xí),怎樣保護(hù)好幼兒等。希望給予幼兒的是最好的教育。希望您能給我一次機(jī)會(huì),你將會(huì)看到一個(gè)更優(yōu)秀的我。

我曾經(jīng)在江門(mén)蓬江幼兒園實(shí)習(xí)過(guò),在江門(mén)蓬江幼兒園里先后在不同的崗位實(shí)習(xí)過(guò),開(kāi)始我從事保育員工作,隨后便擔(dān)任過(guò)副班和主班,有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在工作上取得一些的成績(jī),同時(shí)也得到幼兒園的認(rèn)可。通過(guò)幾年的工作我學(xué)到了很多知識(shí),同時(shí)還培養(yǎng)了我堅(jiān)韌不拔的意志和關(guān)愛(ài)幼兒的精神;我熱愛(ài)我的工作,但每個(gè)人都是在不斷地尋求取得更好的成績(jī),我的.自我認(rèn)知讓我覺(jué)得貴幼兒園是一個(gè)正確的選擇,這些就堅(jiān)定了我應(yīng)征貴幼兒園的信心和決心。所以我參加了這次幼兒園面試,如果這次能面試成功,我相信自己能夠在貴幼兒園中得到鍛煉和有獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。

俗話說(shuō):航船不能沒(méi)有方向,人生不能沒(méi)有理想,而我愿成為一名無(wú)私的幼師,假如,我通過(guò)了面試,我將不斷努力學(xué)習(xí),努力工作,把更多的歡樂(lè)和知識(shí)帶給我的所有幼兒學(xué)子,決不辜負(fù)“人類靈魂的工程師”這個(gè)光榮的稱號(hào)。

我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,我將于20xx年7月畢業(yè)幼師專業(yè),根據(jù)我的自身情況,我認(rèn)為我對(duì)從事幼師也具有一定的優(yōu)勢(shì)。首先,就社會(huì)現(xiàn)狀而言,當(dāng)今的幼兒教師普遍都是女性,這就間接的影響到一些男孩的身心健康發(fā)展,從而缺少男性所特有的陽(yáng)剛之氣而趨向于母性化。所以,大力發(fā)展男性幼師推廣父性教育是一項(xiàng)非常重要的工作。另外,我對(duì)幼師行業(yè)具有很大的興趣。在校期間,我所學(xué)習(xí)的教育學(xué)與心理學(xué)的成績(jī)都非常突出,并且我具有普通話二級(jí)甲等證書(shū)。我認(rèn)為這些也是對(duì)幼師這一行業(yè)的基礎(chǔ)。在思想上,我對(duì)現(xiàn)代幼兒教育方法也有一些自己的想法。當(dāng)今社會(huì)中大都是傳統(tǒng)意義上的幼兒園,其實(shí)質(zhì)就屬于寄托班,缺乏真正意義上的特色教育方式。雖然根據(jù)現(xiàn)有的國(guó)情和居民生活水平的差異使得我們必須面臨這樣的現(xiàn)實(shí),但是渴望孩子受到特色教育的家長(zhǎng)還是占很大的比例,所以特色幼兒教育是一項(xiàng)非常有發(fā)展前景的行業(yè)。我所說(shuō)的特色教育不是單純的雙語(yǔ)教育和現(xiàn)在所流行的蒙式教育。我設(shè)想的教育方式是以發(fā)展兒童天性為基礎(chǔ),根據(jù)幼兒興趣所選修的特定教育方法。如果園領(lǐng)導(dǎo)需要,我會(huì)詳細(xì)的說(shuō)明我的想法。 當(dāng)然,對(duì)于我從事幼師這個(gè)行業(yè)會(huì)有很多的困難,我自身也有很多的不足,我對(duì)特色教育的理解僅僅是我自己的一些粗淺的認(rèn)識(shí),而且我缺乏工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)不對(duì)位。這些我都能夠清楚的看待,我相信我具有堅(jiān)定的意志,對(duì)于自身的不足,我會(huì)通過(guò)不懈的努力和在工作中的鍛煉、學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ),從而提高自身能力不斷完善自我。對(duì)于傳統(tǒng)教育的改革,雖然我不會(huì)起到關(guān)鍵性的作用,但我也希望能貢獻(xiàn)出自己的一份力量,因?yàn)槲覒汛е鴮?duì)幼師事業(yè)的理想。

最后,我真誠(chéng)的希望園領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),我相信我最后能否勝任這一職業(yè)靠的是實(shí)力而不是運(yùn)氣。同樣,我也會(huì)為園里做出我最大的貢獻(xiàn)。

園長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 篇4

本人姓名,現(xiàn)任某幼兒園園長(zhǎng),本科畢業(yè)。1994年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎(jiǎng)項(xiàng),1997年任幼兒園園長(zhǎng)。在任職期間本人能夠做到堅(jiān)持以身作則、事必躬親、以誠(chéng)相待。能夠緊緊團(tuán)結(jié)園領(lǐng)導(dǎo)一班人,帶領(lǐng)全園教職員工,著眼于教育改革與發(fā)展的大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在改善辦園條件、師資隊(duì)伍建設(shè)、提高幼兒素質(zhì)、深化家園聯(lián)系等諸多方面的工作進(jìn)行了積極的探索與不懈地努力,取得了令人矚目的成效,得到了教育主管部門(mén)的充分肯定。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我懂得幼兒園園長(zhǎng)就是幼兒園管理工作的中心角色,負(fù)有最重的責(zé)任,對(duì)外代表幼兒園的形象;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)幼兒園各項(xiàng)行政工作,對(duì)諸種管理要素有決定權(quán)與支配權(quán)。一個(gè)幼兒園園長(zhǎng)的治園新觀念、治園藝術(shù),是讓幼兒園能在新的理論層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)尖銳激烈的形勢(shì)下,立于不敗之地的關(guān)鍵所在。下面就簡(jiǎn)單介紹一下本人在管理方面簡(jiǎn)單粗淺的做法:

一、用人的藝術(shù)

幼兒園園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,所以在思想上我樹(shù)立了一個(gè)全新的人才觀念。我不僅具有識(shí)才的慧眼,愛(ài)才的熱心,舉才的膽略,用才的氣度,同時(shí)我還能做到在用人上人盡其才。

1、營(yíng)造有利于造就人才、發(fā)現(xiàn)人才、人盡其才的氛圍

我堅(jiān)持以人為本的原則。在實(shí)際管理工作中,我努力營(yíng)造一個(gè)有利于造就人才、人盡其才的氛圍。在迎接各種驗(yàn)收活動(dòng)中,我借機(jī)大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和分配機(jī)制等,用機(jī)制影響、約束教職工的教育教學(xué)行為。著重抓了“不能不抓的事”,注重抓了“讓能干事的人去做事”,從深層次上解決調(diào)動(dòng)教職工積極性的問(wèn)題讓全體教職工真正做到了“愛(ài)于園、敬于業(yè)、樂(lè)于教”。實(shí)踐證明,這些機(jī)制的運(yùn)行有利于教學(xué)和管理人才的脫穎而出,并做到人盡其才。

2、把握公平用人、用其所長(zhǎng)、避其所短的原則

金無(wú)足赤,人無(wú)完人。我辯證地去看待每一個(gè)教職員工,即要看其主流。要用人所長(zhǎng),避其所短。我園教師特別熱愛(ài)自己的崗位,事業(yè)心強(qiáng),辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有的幼教工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)知識(shí)精深,教學(xué)能力強(qiáng);有的點(diǎn)子多,開(kāi)拓性強(qiáng),有的較強(qiáng)的管理能力等等。我注意提高用人的互補(bǔ)度、認(rèn)可度。例如:在開(kāi)學(xué)初分工時(shí),我從她們的“年齡、性格、特長(zhǎng)”來(lái)進(jìn)行合理互補(bǔ)組合,使有限的人力,通過(guò)優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了1+1>2,充分發(fā)揮了所有人的所長(zhǎng)。合理的安排使得大家事業(yè)上同心、工作上同步、共同出謀劃策。

“用人不公是最大的不公”、“人才的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事的人有平臺(tái),愿干事的人有動(dòng)力,會(huì)干事的人有位置,能干事的人有發(fā)展,干成事的人有奔頭。我努力為教職工提供積極發(fā)揮作用的“舞臺(tái)”和施展才華的機(jī)會(huì),努力做到人盡其才,各得其所。

二、管理的藝術(shù)

有句話說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心” 。根據(jù)我園全是女性的特點(diǎn),在實(shí)際管理工作中,力求做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì)。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結(jié)合的管理模式,即:硬管理和軟管理。

1、制度執(zhí)行――硬管理

硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作的前瞻性和具體化。在狠抓班子建設(shè),確立班子主心骨的地位和作用;力求在全園產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力。并建立健全各項(xiàng)制度,研究設(shè)計(jì)了一系列管理制度、各崗位人員職責(zé)及日??荚u(píng)細(xì)則,致使幼兒園的各項(xiàng)工作趨于規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,充分調(diào)動(dòng)了全體教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。根據(jù)園實(shí)際,充分發(fā)揮廣大教職員工的主力軍作用,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面在教學(xué)管理中找準(zhǔn)發(fā)展思路,尋求創(chuàng)新開(kāi)拓。多年來(lái)我始終堅(jiān)持以“讓一幼的孩子都開(kāi)心,讓一幼的家長(zhǎng)都放心,讓一幼的教師都舒心”為宗旨,真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì),充分體現(xiàn)了以人為本的教育理念,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

2、素質(zhì)影響――軟管理

再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問(wèn)題,很難解決愿意干、主動(dòng)干的問(wèn)題,一個(gè)管理者很難用制度來(lái)完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過(guò)我們管理者的個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、能力、人格魅力和工作作風(fēng)來(lái)影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,從而發(fā)自內(nèi)心的相信你,愿意聽(tīng)從你的一切指令。

3、嚴(yán)格與溫情調(diào)和,充分體現(xiàn)"以人為本"的管理理念

幾年來(lái),我依據(jù)園本文化,為全園教職工制定合理的、有情感的制度:首先,處于關(guān)心教職工身體健康的角度,組織全園教師進(jìn)行免費(fèi)體檢;幼兒園教師訂報(bào)刊費(fèi)用給予80%報(bào)銷;子女參加高考、中考的教師給了一天的休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對(duì)幼兒園教師全天離不開(kāi)教室的工作特點(diǎn),有的教員怕影響幼兒園的工作,結(jié)婚以后一次也沒(méi)給外地的父母過(guò)生日,針對(duì)這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們的工作與家庭生活的安排提供了極大的便利。

4、公關(guān)意識(shí)

作為一名幼兒園管理者的我,從不封閉自己,我經(jīng)常與社會(huì)接觸。還記得,當(dāng)年我剛來(lái)園一幼只有八個(gè)教學(xué)班,而且還背負(fù)了很多外債,但我并沒(méi)有被這些困難所擊倒,為了幼教事業(yè)的生存與發(fā)展,我想方設(shè)法憑著自己特有的協(xié)調(diào)能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會(huì)上各方面的支持,縣委縣政府投入了360萬(wàn)元對(duì)操場(chǎng)、新教學(xué)樓等設(shè)施進(jìn)行整體改造,現(xiàn)已有12個(gè)教學(xué)班,同時(shí)還鋪設(shè)了塑膠操場(chǎng),開(kāi)辟了幼兒生活體驗(yàn)館、美術(shù)室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺(tái)鋼琴;購(gòu)置10臺(tái)投影機(jī)和15臺(tái)電腦;建立了電子備課室和網(wǎng)站,基本實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級(jí)的墻飾內(nèi)容。硬件建設(shè)有了突破性的進(jìn)展,有效地促使我園的軟件環(huán)境的進(jìn)一步提升。同時(shí),在資金有限的情況下,我還發(fā)動(dòng)全園教職工艱苦創(chuàng)業(yè),自己動(dòng)手美化校園,帶領(lǐng)教職工在業(yè)余時(shí)間利用廢舊材料繪制了許多形象生動(dòng)、富有教育意義的壁畫(huà)來(lái)裝飾校園,并自制了大量的教玩具、區(qū)域活動(dòng)材料等等,開(kāi)辟了種植園地、動(dòng)物飼養(yǎng)等用于教育教學(xué)。幾年來(lái),我不遺余力地帶領(lǐng)廣大教職工,努力創(chuàng)設(shè)完善的教學(xué)、辦公條件和優(yōu)美的園容園貌。目前,安圖一幼己成為環(huán)境幽雅、設(shè)備完善、功能齊全,集學(xué)園、花園、樂(lè)園為一體的培養(yǎng)幼兒健康成長(zhǎng)的場(chǎng)所。

5、精于溝通

溝通是管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎(chǔ)工作,是人際交往的核心。作為管理者能否合理運(yùn)用溝通,將直接影響其自身的管理質(zhì)量和水平。

A、與幼兒溝通――蹲下身

“教師擁有愛(ài)和信任的眼光,哪怕是僅僅投向幼兒的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像?!?“親其師,則信其道”。這些道理我們每個(gè)人都懂,但真正做到的不是太多。作為園長(zhǎng)的我只有很好地與幼兒溝通交流,才會(huì)真正地走入幼兒的內(nèi)心世界、了解幼兒的真正需要,才能夠?yàn)榻逃拈_(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對(duì)待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個(gè)體”的觀念。平時(shí),我利用幼兒在操場(chǎng)自由活動(dòng)時(shí)間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處, “蹲下來(lái)講話,抱起來(lái)交流,牽著手教育”成為了我的執(zhí)著追求。

幼兒吃飯時(shí),我坐到幼兒的身邊,聽(tīng)聽(tīng)幼兒的聲音,掃除了幼兒“害怕園長(zhǎng)”的心理,幼兒總愿意跟我敞開(kāi)心扉,大膽地表現(xiàn)自己,及時(shí)向我反映一些看法,這正是我收集信息的一條重要的渠道,從而將“以幼兒為本”的理念落到實(shí)處。

B、與教師溝通――零距離

我不僅帶領(lǐng)教師貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策;又肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間的協(xié)調(diào)者,積極采納教師的合理意見(jiàn),不斷完善各項(xiàng)管理制度,必要的時(shí)候及時(shí)向上級(jí)反映教師的要求,提高教師工作的積極性與主動(dòng)性,起到一個(gè)上下溝通的橋梁與紐帶作用。

零距離的溝通從“心靈”開(kāi)始。傾聽(tīng)是生命與生命之間的交流,是心與心的交流,是我與教師建立良好關(guān)系的一個(gè)重要方面。作為管理者,我和老師們之間只是分工不同,在人格和義務(wù)上是平等的。我注意傾聽(tīng)教師的聲音,拉近與教師的距離,重視教師的意見(jiàn)和建議,采納有價(jià)值的建議,使教師真正成為管理的主體、幼兒園的主人。因?yàn)槲业膬A聽(tīng),教師愿意向我“吐露真言”;因?yàn)槲业膬A聽(tīng)使教師感受到自身的價(jià)值,感受到民主管理的真正涵義;因?yàn)槲业膬A聽(tīng)增強(qiáng)了教師對(duì)我的信任感和集體的凝聚力。

C、與社會(huì)溝通――贏得支持

幼兒園組織是一個(gè)開(kāi)放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),幼兒園的發(fā)展離不開(kāi)家長(zhǎng)特別是社會(huì)的支持與幫助。但是,幼兒園直接面對(duì)的是不同學(xué)歷、不同職業(yè)、不同觀點(diǎn)的眾多家長(zhǎng),我都能應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行積極的溝通,了解家長(zhǎng)的內(nèi)心需求,幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀,適時(shí)調(diào)節(jié)家長(zhǎng)工作的內(nèi)容與方法,不斷改進(jìn)家長(zhǎng)工作。

幾年來(lái),我們通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹辦園理念、辦園宗旨,讓幼兒家長(zhǎng)主動(dòng)配合教育。通過(guò)親子活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、半日觀摩活動(dòng),向家長(zhǎng)展示幼兒的素質(zhì)教育成果,贏得家長(zhǎng)對(duì)保教工作的認(rèn)可。通過(guò)園長(zhǎng)熱線電話,融洽了家園關(guān)系。

在全體教職工的齊心協(xié)力下,幼兒園已形成團(tuán)結(jié)和諧的教師團(tuán)隊(duì)、鮮明的辦學(xué)特色、完善的軟硬件設(shè)施和優(yōu)美的育人環(huán)境。連連獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

園長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 篇5

各位評(píng)委老師:

大家好!

我叫xx,來(lái)自xx,畢業(yè)于xx師范大學(xué),所學(xué)幼師專業(yè)。請(qǐng)各位前輩多多指教。

20xx年畢業(yè)后,我先后到過(guò)xx區(qū)“x幼x兒園”、“xx幼兒園”代課。我天生有一份對(duì)孩子的愛(ài)心、耐心和職責(zé)心,我十分喜愛(ài)幼師這個(gè)職業(yè)。歷經(jīng)生活的考驗(yàn),如今,比起剛畢業(yè)時(shí),此刻的我積累了不少與孩子們打交道的,更多了一份成熟和自信。

教師這個(gè)職業(yè)是神圣而偉大的.,他要求教師不僅僅要有豐富的知識(shí),還要有高尚的情操。因此,在讀師范時(shí),我就十分注重自身的全面發(fā)展,廣泛地培養(yǎng)自己的興趣,并學(xué)有專長(zhǎng),做到除擅長(zhǎng)繪畫(huà)和外,還會(huì)唱、會(huì)跳、會(huì)講。

當(dāng)然,“學(xué)高僅能為師,身正方能為范”,在注重知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)我還注意培養(yǎng)自己高尚的道德情操,自覺(jué)遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德,沒(méi)有不良嗜好和行為。

最重要的是,我很喜愛(ài)小孩,也十分受孩子們喜歡,我有很好的方法與之溝通和交流,我想,這些都是一名幼兒教育工作者就應(yīng)具備的最起碼的素養(yǎng)。

假如,我通過(guò)了面試,成為眾多教師隊(duì)伍中的一員,我將不斷努力學(xué)習(xí),努力工作,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,決不辜負(fù)前輩們的厚望和“人類靈魂的工程師”這個(gè)光榮的稱號(hào)。

謝謝!

園長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 篇6

本人姓名,現(xiàn)任某幼兒園園長(zhǎng),本科畢業(yè)。20xx年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎(jiǎng)項(xiàng),20xx任幼兒園園長(zhǎng)。在任職期間本人能夠做到堅(jiān)持以身作則、事必躬親、以誠(chéng)相待。能夠緊緊團(tuán)結(jié)園領(lǐng)導(dǎo)一班人,帶領(lǐng)全園教職員工,著眼于教育改革與發(fā)展大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在改善辦園條件、師資隊(duì)伍建設(shè)、提高幼兒素質(zhì)、深化家園聯(lián)系等諸多方面工作進(jìn)行了積極探索與不懈地努力,取得了令人矚目成效,得到了教育主管部門(mén)充分肯定。

多年工作經(jīng)驗(yàn)讓我懂得幼兒園園長(zhǎng)就是幼兒園管理工作中心角色,負(fù)有最重責(zé)任,對(duì)外代表幼兒園形象;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)幼兒園各項(xiàng)行政工作,對(duì)諸種管理要素有決定權(quán)與支配權(quán)。一個(gè)幼兒園園長(zhǎng)治園新觀念、治園藝術(shù),是讓幼兒園能在新理論層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)尖銳激烈形勢(shì)下,立于不敗之地關(guān)鍵所在。下面就簡(jiǎn)單介紹一下本人在管理方面簡(jiǎn)單粗淺做法:

一、用人藝術(shù)

幼兒園園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,所以在思想上我樹(shù)立了一個(gè)全新人才觀念。我不僅具有識(shí)才慧眼,愛(ài)才熱心,舉才膽略,用才氣度,同時(shí)我還能做到在用人上人盡其才。

1、營(yíng)造有利于造就人才、發(fā)現(xiàn)人才、人盡其才氛圍

我堅(jiān)持以人為本原則。在實(shí)際管理工作中,我努力營(yíng)造一個(gè)有利于造就人才、人盡其才氛圍。在迎接各種驗(yàn)收活動(dòng)中,我借機(jī)大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點(diǎn)用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制與分配機(jī)制等,用機(jī)制影響、約束教職工教育教學(xué)行為。著重抓了“不能不抓事”,注重抓了“讓能干事人去做事”,從深層次上解決調(diào)動(dòng)教職工積極性問(wèn)題讓全體教職工真正做到了“愛(ài)于園、敬于業(yè)、樂(lè)于教”。實(shí)踐證明,這些機(jī)制運(yùn)行有利于教學(xué)與管理人才脫穎而出,并做到人盡其才。

2、把握公平用人、用其所長(zhǎng)、避其所短原則

金無(wú)足赤,人無(wú)完人。我辯證地去看待每一個(gè)教職員工,即要看其主流。要用人所長(zhǎng),避其所短。我園教師特別熱愛(ài)自己崗位,事業(yè)心強(qiáng),辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有幼教工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)知識(shí)精深,教學(xué)能力強(qiáng);有點(diǎn)子多,開(kāi)拓性強(qiáng),有較強(qiáng)管理能力等等。我注意提高用人互補(bǔ)度、認(rèn)可度。例如:在開(kāi)學(xué)初分工時(shí),我從她們“年齡、性格、特長(zhǎng)”來(lái)進(jìn)行合理互補(bǔ)組合,使有限人力,通過(guò)優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了1+1>2,充分發(fā)揮了所有人所長(zhǎng)。合理安排使得大家事業(yè)上同心、工作上同步、共同出謀劃策。

“用人不公是最大不公”、“人才浪費(fèi)是最大浪費(fèi)”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事人有平臺(tái),愿干事人有動(dòng)力,會(huì)干事人有位置,能干事人有發(fā)展,干成事人有奔頭。我努力為教職工提供積極發(fā)揮作用“舞臺(tái)”與施展才華機(jī)會(huì),努力做到人盡其才,各得其所。

二、管理藝術(shù)

有句話說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心” 。根據(jù)我園全是女性特點(diǎn),在實(shí)際管理工作中,力求做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì)。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結(jié)合管理模式,即:硬管理與軟管理。

1、制度執(zhí)行——硬管理

硬管理是制定嚴(yán)格規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格管理與考核,使幼兒園一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作前瞻性與具體化。在狠抓班子建設(shè),確立班子主心骨地位與作用;力求在全園產(chǎn)生巨大凝聚力與向心力。并建立健全各項(xiàng)制度,研究設(shè)計(jì)了一系列管理制度、各崗位人員職責(zé)及日??荚u(píng)細(xì)則,致使幼兒園各項(xiàng)工作趨于規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,充分調(diào)動(dòng)了全體教職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。根據(jù)園實(shí)際,充分發(fā)揮廣大教職員工主力軍作用,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面在教學(xué)管理中找準(zhǔn)發(fā)展思路,尋求創(chuàng)新開(kāi)拓。多年來(lái)我始終堅(jiān)持以“讓一幼孩子都開(kāi)心,讓一幼家長(zhǎng)都放心,讓一幼教師都舒心”為宗旨,真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì),充分體現(xiàn)了以人為本教育理念,受到社會(huì)各界好評(píng)。

2、素質(zhì)影響——軟管理

再嚴(yán)管理,也只能解決必須干問(wèn)題,很難解決愿意干、主動(dòng)干問(wèn)題,一個(gè)管理者很難用制度來(lái)完全約束教師教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮作用是有限。軟管理,即通過(guò)我們管理者個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、能力、人格魅力與工作作風(fēng)來(lái)影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,從而發(fā)自內(nèi)心相信你,愿意聽(tīng)從你一切指令。

3、嚴(yán)格與溫情調(diào)與,充分體現(xiàn)"以人為本"管理理念

幾年來(lái),我依據(jù)園本文化,為全園教職工制定合理、有情感制度:首先,處于關(guān)心教職工身體健康角度,組織全園教師進(jìn)行免費(fèi)體檢;幼兒園教師訂報(bào)刊費(fèi)用給予80%報(bào)銷;子女參加高考、中考教師給了一天休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對(duì)幼兒園教師全天離不開(kāi)教室工作特點(diǎn),有教員怕影響幼兒園工作,結(jié)婚以后一次也沒(méi)給外地父母過(guò)生日,針對(duì)這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們工作與家庭生活安排提供了極大便利。

4、公關(guān)意識(shí)

作為一名幼兒園管理者我,從不封閉自己,我經(jīng)常與社會(huì)接觸。還記得,當(dāng)年我剛來(lái)園一幼只有八個(gè)教學(xué)班,而且還背負(fù)了很多外債,但我并沒(méi)有被這些困難所擊倒,為了幼教事業(yè)生存與發(fā)展,我想方設(shè)法憑著自己特有協(xié)調(diào)能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會(huì)上各方面支持,縣委縣政府投入了360萬(wàn)元對(duì)操場(chǎng)、新教學(xué)樓等設(shè)施進(jìn)行整體改造,現(xiàn)已有12個(gè)教學(xué)班,同時(shí)還鋪設(shè)了塑膠操場(chǎng),開(kāi)辟了幼兒生活體驗(yàn)館、美術(shù)室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺(tái)鋼琴;購(gòu)置10臺(tái)投影機(jī)與15臺(tái)電腦;建立了電子備課室與網(wǎng)站,基本實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級(jí)墻飾內(nèi)容。硬件建設(shè)有了突破性進(jìn)展,有效地促使我園軟件環(huán)境進(jìn)一步提升。同時(shí),在資金有限情況下,我還發(fā)動(dòng)全園教職工艱苦創(chuàng)業(yè),自己動(dòng)手美化校園,帶領(lǐng)教職工在業(yè)余時(shí)間利用廢舊材料繪制了許多形象生動(dòng)、富有教育意義壁畫(huà)來(lái)裝飾校園,并自制了大量教玩具、區(qū)域活動(dòng)材料等等,開(kāi)辟了種植園地、動(dòng)物飼養(yǎng)等用于教育教學(xué)。幾年來(lái),我不遺余力地帶領(lǐng)廣大教職工,努力創(chuàng)設(shè)完善教學(xué)、辦公條件與優(yōu)美園容園貌。目前,安圖一幼己成為環(huán)境幽雅、設(shè)備完善、功能齊全,集學(xué)園、花園、樂(lè)園為一體培養(yǎng)幼兒健康成長(zhǎng)場(chǎng)所。

5、精于溝通

溝通是管理中一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)與必不可少基礎(chǔ)工作,是人際交往核心。作為管理者能否合理運(yùn)用溝通,將直接影響其自身管理質(zhì)量與水平。

A、與幼兒溝通——蹲下身

“教師擁有愛(ài)與信任眼光,哪怕是僅僅投向幼兒一瞥,幼小心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗圖像?!?“親其師,則信其道”。這些道理我們每個(gè)人都懂,但真正做到不是太多。作為園長(zhǎng)我只有很好地與幼兒溝通交流,才會(huì)真正地走入幼兒內(nèi)心世界、了解幼兒真正需要,才能夠?yàn)榻逃_(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

為了促進(jìn)幼兒發(fā)展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對(duì)待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個(gè)體”觀念。平時(shí),我利用幼兒在操場(chǎng)自由活動(dòng)時(shí)間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處, “蹲下來(lái)講話,抱起來(lái)交流,牽著手教育”成為了我執(zhí)著追求。

幼兒吃飯時(shí),我坐到幼兒身邊,聽(tīng)聽(tīng)幼兒聲音,掃除了幼兒“害怕園長(zhǎng)”心理,幼兒總愿意跟我敞開(kāi)心扉,大膽地表現(xiàn)自己,及時(shí)向我反映一些看法,這正是我收集信息一條重要渠道,從而將“以幼兒為本”理念落到實(shí)處。

B、與教師溝通——零距離

我不僅帶領(lǐng)教師貫徹執(zhí)行上級(jí)方針、政策;又肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間協(xié)調(diào)者,積極采納教師合理意見(jiàn),不斷完善各項(xiàng)管理制度,必要時(shí)候及時(shí)向上級(jí)反映教師要求,提高教師工作積極性與主動(dòng)性,起到一個(gè)上下溝通橋梁與紐帶作用。

零距離溝通從“心靈”開(kāi)始。傾聽(tīng)是生命與生命之間交流,是心與心交流,是我與教師建立良好關(guān)系一個(gè)重要方面。作為管理者,我與老師們之間只是分工不同,在人格與義務(wù)上是平等。我注意傾聽(tīng)教師聲音,拉近與教師距離,重視教師意見(jiàn)與建議,采納有價(jià)值建議,使教師真正成為管理主體、幼兒園主人。因?yàn)槲覂A聽(tīng),教師愿意向我“吐露真言”;因?yàn)槲覂A聽(tīng)使教師感受到自身價(jià)值,感受到民主管理真正涵義;因?yàn)槲覂A聽(tīng)增強(qiáng)了教師對(duì)我信任感與集體凝聚力。

C、與社會(huì)溝通——贏得支持

幼兒園組織是一個(gè)開(kāi)放動(dòng)態(tài)系統(tǒng),幼兒園發(fā)展離不開(kāi)家長(zhǎng)特別是社會(huì)支持與幫助。但是,幼兒園直接面對(duì)是不同學(xué)歷、不同職業(yè)、不同觀點(diǎn)眾多家長(zhǎng),我都能應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行積極溝通,了解家長(zhǎng)內(nèi)心需求,幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確教育觀,適時(shí)調(diào)節(jié)家長(zhǎng)工作內(nèi)容與方法,不斷改進(jìn)家長(zhǎng)工作。

幾年來(lái),我們通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹辦園理念、辦園宗旨,讓幼兒家長(zhǎng)主動(dòng)配合教育。通過(guò)親子活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、半日觀摩活動(dòng),向家長(zhǎng)展示幼兒素質(zhì)教育成果,贏得家長(zhǎng)對(duì)保教工作認(rèn)可。通過(guò)園長(zhǎng)熱線電話,融洽了家園關(guān)系。

在全體教職工齊心協(xié)力下,幼兒園已形成團(tuán)結(jié)與諧教師團(tuán)隊(duì)、鮮明辦學(xué)特色、完善軟硬件設(shè)施與優(yōu)美育人環(huán)境。連連獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

園長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 篇7

為進(jìn)一步督促幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),根據(jù)教育局黨委的決定,我針對(duì)自身情況從帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹(shù)形象等方面進(jìn)行一年的述職:

一、帶頭學(xué)習(xí)講政治,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上本人在政治素養(yǎng)方面,時(shí)刻以XX的精神要求自己,在政治學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的重要性。

1、在講學(xué)習(xí)方面做到認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),鉆研教育教學(xué)技術(shù)。樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容和時(shí)代特征,按照工作職責(zé),深入實(shí)際調(diào)查研究,高效務(wù)實(shí)。我參加工作十幾年來(lái),一直把自覺(jué)學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的本份,并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中,我堅(jiān)持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標(biāo),為教師發(fā)展提供可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn),自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)情況。

2、在講政治方面,進(jìn)一步明確了政治方向、政治立場(chǎng)、政治紀(jì)律、有了一定的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,嚴(yán)格要求自己。在民主生活會(huì)中,我認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),正確運(yùn)用

批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)有力武器,促使自我認(rèn)識(shí)問(wèn)題、自我解決問(wèn)題,增強(qiáng)自重、自省、自警、自勵(lì)的意識(shí)和提高政治素質(zhì)的能力。

3、在講正氣方面,我明確了我黨在長(zhǎng)期革命和建設(shè)事業(yè)中形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),堅(jiān)持真理、堅(jiān)持原則,堅(jiān)持同一切歪風(fēng)邪氣和各種_現(xiàn)象作斗爭(zhēng),讓自己在工作中、生活中無(wú)任何違紀(jì)行為和_現(xiàn)象,知道自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),提高競(jìng)爭(zhēng)生存的能力。在工作中我一直堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。每學(xué)期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的好傳統(tǒng)好作風(fēng),緊密結(jié)合園內(nèi)實(shí)際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓(xùn)、園本培訓(xùn),積極參與教研活動(dòng),為中青年教師的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。及時(shí)了解教職工的思想狀況,有針對(duì)性地解決青年教師工作中存在的問(wèn)題,不搞形式主義,不做表面文章。

二、帶頭干事謀發(fā)展,樹(shù)形象,把造就過(guò)硬的教師隊(duì)伍落實(shí)在培養(yǎng)上。

狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量,把造就過(guò)硬的教師隊(duì)伍落實(shí)在培養(yǎng)上。幫助教師對(duì)自我發(fā)展的體驗(yàn)與理解以及教師群體的相互影響力與促進(jìn)力提高。

1、在每一次園內(nèi)教研活動(dòng)中,為青年教師制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)座談會(huì)了解教師對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)與基本態(tài)度我都積極參與評(píng)課活動(dòng),對(duì)每一個(gè)活動(dòng)的組織有針對(duì)性的找出問(wèn)題進(jìn)行"會(huì)診式"的評(píng)價(jià),對(duì)每位教師的活動(dòng)過(guò)程給予評(píng)價(jià),幫助每位教師有所提高。我鼓勵(lì)教師"人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功",鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養(yǎng)、典型課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表?yè)P(yáng)、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長(zhǎng),不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長(zhǎng)。

2、我深入思考教師成長(zhǎng)的問(wèn)題,利用教研、科研手段,調(diào)動(dòng)青年教師的工作熱情、最大限度的發(fā)揮她們的潛能,從關(guān)愛(ài)教師的生活和關(guān)注教師的成長(zhǎng)入手,根據(jù)馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專業(yè)成長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。通過(guò)一系列的活動(dòng),激發(fā)她們對(duì)精神層面的追求,逐步形成特有的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、樂(lè)于進(jìn)取精神,時(shí)刻感覺(jué)到幼兒園對(duì)她們的重視。在我看來(lái),幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)

硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長(zhǎng)的滿意和支持,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。

三、帶頭創(chuàng)新建佳績(jī),把爭(zhēng)創(chuàng)一流工作效果放在工作首位。

幼教工作面臨發(fā)展快、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的壓力。這就要求我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書(shū)育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。工作中重安全,防事故,及時(shí)做好保教工作,我始終堅(jiān)持以師德建設(shè)為切入口,通過(guò)合理的考核機(jī)制,實(shí)施骨干教師培養(yǎng)過(guò)程,促進(jìn)教師成長(zhǎng),提升教師素質(zhì)。

1、在工作創(chuàng)新方面,我認(rèn)真制訂有效的教育教學(xué)工作方案,把制定方案的過(guò)程看成是一個(gè)教學(xué)研究的過(guò)程,通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到教師的專業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)終身過(guò)程,教師的教育觀念、價(jià)值取向以及教育教學(xué)的知識(shí)與技能等都需要在其漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。在工作中幫助青年教師樹(shù)立專業(yè)發(fā)展的終身化思想,認(rèn)真做好教師培訓(xùn)工作,把入職培訓(xùn)和在職教育的培訓(xùn)內(nèi)容相互銜接,保證了工作統(tǒng)一性的同時(shí)又具有針對(duì)性。

2、全年工作中,我與年級(jí)組長(zhǎng)們對(duì)工作方案都進(jìn)行了反復(fù)多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長(zhǎng)和老師們思想火花碰撞的結(jié)果,也是讓我的認(rèn)識(shí)不斷提高的過(guò)程,從而加強(qiáng)了教研指導(dǎo)的'工作力度,促進(jìn)了教研活動(dòng)扎實(shí)、有序地開(kāi)展,確保方案的行之有效。我通過(guò)分層指導(dǎo)模式、用梯隊(duì)式培養(yǎng)方式、師徒結(jié)對(duì)方式、教學(xué)研討課承擔(dān)等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育能力和素質(zhì),在教學(xué)研討活動(dòng)中打破了過(guò)去評(píng)課時(shí)能不說(shuō)就不說(shuō),怕傷情面的局面,我?guī)ьI(lǐng)教師將評(píng)課活動(dòng)落腳在對(duì)問(wèn)題的研究和問(wèn)題的解決上,每次評(píng)課時(shí)都根據(jù)執(zhí)教教師在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行反思時(shí)提出的中心議題進(jìn)行討論,支持每位教師的不同體驗(yàn),做到不批評(píng)、不打斷,形成暢所欲言的氛圍,進(jìn)而在集體的智慧中激發(fā)教師的靈感,找到有效教育教學(xué)策略。

3、基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師具備優(yōu)質(zhì)教學(xué)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為幼兒成長(zhǎng)著想,在對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)之前,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯。幫助教師解決教學(xué)中的難題,采取相應(yīng)措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

四、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)。

工作團(tuán)結(jié)講奉獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)人民優(yōu)秀公仆,不計(jì)較個(gè)人得失,識(shí)大體顧大局。我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì),首先搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),堅(jiān)持民主作風(fēng),增加民主決策,杜絕個(gè)人說(shuō)了算。

1、保教組與其它部門(mén)之間搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重,樹(shù)立換位思

考意識(shí),工作中做到相互諒解,合作支持,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍;樹(shù)立以奉獻(xiàn)為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強(qiáng)自身素質(zhì),增強(qiáng)自已服務(wù)幼兒、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)教師的意識(shí)和能力。

2、在工作中帶頭為家長(zhǎng)、幼兒服務(wù),把服務(wù)貫穿于工作的全過(guò)程;幫助青年教師做好新入園幼兒的家長(zhǎng)工作;到小班搭班幫助保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機(jī)到班聽(tīng)課,督促教師日常教學(xué)工作;隨機(jī)進(jìn)行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實(shí);配合校醫(yī)完成疾病預(yù)防工作的宣傳;向家長(zhǎng)進(jìn)行幼兒家長(zhǎng)教育的指導(dǎo)等。這些細(xì)小工作的完成,促使我時(shí)刻規(guī)范自己的形象,讓自己的服務(wù)對(duì)象感受到幼兒園給予的關(guān)懷,讓我園幼兒家長(zhǎng)沒(méi)有后顧之憂,通過(guò)辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)和教師的滿意,讓我自身的工作得到認(rèn)同。

五、帶頭自律樹(shù)形象。

用勤政廉政規(guī)范自身行為,樹(shù)立教師形象。全年工作中,根據(jù)解放思想大討論活動(dòng)的目標(biāo),做為保教副園長(zhǎng),我找準(zhǔn)保教工作中存在的問(wèn)題,能主動(dòng)協(xié)調(diào)、解決工作中存在的問(wèn)題。

1、通過(guò)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質(zhì)、組織有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),真正提高了中青年教師的教學(xué)本領(lǐng),在每學(xué)期組織的教研活動(dòng)中,均可看到教師的教學(xué)能力有所進(jìn)步。

2、我本著促進(jìn)保教工作又好又快發(fā)展的原則,進(jìn)行了與提高幼兒保教工作質(zhì)量相關(guān)的工作,我清楚的認(rèn)識(shí)到幼兒園發(fā)展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過(guò)分層管理、分層監(jiān)督的方法,提高了保教工作質(zhì)量,做到工作有落實(shí)、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn),通過(guò)與教師的溝通,讓我了解了教師培養(yǎng)模式的建構(gòu)不僅取決于人們對(duì)其所要解決的問(wèn)題的理解和把握,更取決于對(duì)影響這一問(wèn)題的分析和認(rèn)識(shí)。

3、在工作中我轉(zhuǎn)變觀念,讓教師培養(yǎng)模式的構(gòu)建充分考慮到教師基本素質(zhì)的培養(yǎng)問(wèn)題,尤其要對(duì)影響教師基本素質(zhì)養(yǎng)成的培養(yǎng)途徑、教學(xué)設(shè)置、教學(xué)實(shí)施機(jī)制、質(zhì)量保障等方面進(jìn)行分析,有利于我園保教質(zhì)量的提高。我采用對(duì)話式而非命令式的方式向業(yè)務(wù)上存在問(wèn)題和需要提高的教師,進(jìn)行了思想上的鼓勵(lì)與交流,對(duì)工作方法不靈活的青年教師進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),在教育措施等方面與他們進(jìn)行探討,用青年教師樂(lè)于接受的方式切實(shí)有效的進(jìn)行溝通。做到在開(kāi)展保教工作的環(huán)節(jié)中重視工作細(xì)節(jié)的改善,從注重教師獲獎(jiǎng)成績(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝粘=虒W(xué)組織能力方面。讓每位教師發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在工作中施展自已的才華。

一年以來(lái),我始終堅(jiān)持以保教工作為中心,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步規(guī)范作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)自身嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進(jìn)行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作好各部門(mén)間的工作,做好園長(zhǎng)的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展。

園長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 篇8

尊敬的園領(lǐng)導(dǎo):

您好!

今年能有機(jī)會(huì)來(lái)到這里面試,我感到非常的榮幸,對(duì)這次機(jī)會(huì)顯得尤為珍貴。同時(shí)通過(guò)這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家,希望你們能記住我,下面介紹一下我的基本情況。

我叫xx,我來(lái)自美麗的xx。性格開(kāi)朗,形象可愛(ài)有一張娃娃臉,天生有一顆坦然,善良的心,在校專業(yè)技能良好,思想積極向上,通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí),對(duì)幼教工作有了更大的信心,我熱愛(ài)孩子,我的性格和年齡是我從事行業(yè)的優(yōu)勢(shì),我想要找一份幼師的工作,畢竟這幾年我一直學(xué)習(xí)學(xué)前教育專業(yè),還是希望能成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

雖然我是應(yīng)屆畢業(yè)生,不過(guò)在之前我也去幼兒園實(shí)習(xí)過(guò),工作過(guò),就是想多增加個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)怎樣更好的使幼兒快樂(lè)的學(xué)習(xí),怎樣保護(hù)好幼兒等。希望給予幼兒的是最好的教育。希望您能給我一次機(jī)會(huì),你將會(huì)看到一個(gè)更優(yōu)秀的.我。

我曾經(jīng)在xxx幼兒園工作,在xxx幼兒園里先后在不同的崗位工作過(guò),開(kāi)始我從事xx工作,隨后因幼兒園需要到xx,有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在工作上取得一些的成績(jī),同時(shí)也得到幼兒園的認(rèn)可。通過(guò)幾年的工作我學(xué)到了很多知識(shí),同時(shí)還培養(yǎng)了我堅(jiān)韌不拔的意志和關(guān)愛(ài)幼兒的精神;

而我感覺(jué)到我的工作熱情一直沒(méi)有被激發(fā)到最高,我熱愛(ài)我的工作,但每個(gè)人都是不斷地尋求取得更好的成績(jī),我的自我認(rèn)知讓我覺(jué)得貴幼兒園是一個(gè)正確的選擇,這些就堅(jiān)定了我應(yīng)征貴幼兒園的信心和決心。所以我參加了這次幼兒園應(yīng)聘并應(yīng)征了xx,如果這次能面試成功,我相信自己能夠在xx中得到鍛煉和有獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。

俗話說(shuō):航船不能沒(méi)有方向,人生不能沒(méi)有理想,而我愿成為一名無(wú)私的幼師,假如,我通過(guò)了面試,成為眾多幼兒園教師隊(duì)伍中的成員,我將不斷努力學(xué)習(xí),努力工作,把更多的歡樂(lè)和知識(shí)帶給我的所有幼兒學(xué)子,決不辜負(fù)人類靈魂的工程師這個(gè)光榮的稱號(hào)。

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