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總結(jié)報(bào)告(集錦十三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-01

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編整理的職稱申報(bào)工作業(yè)績(jī)總結(jié)(精選13篇),歡迎大家分享。

總結(jié)報(bào)告 篇1

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過;我們一起經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)。無論對(duì)項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說,都是收獲和壯大的一年。我們?cè)诠こ踢M(jìn)度、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目部制度建設(shè)等方面作出了可喜的成績(jī)。首先,我向一年來辛苦工作的各位員工表示由衷的感謝和誠(chéng)摯的祝福。下面我就湘潭市雙馬垃圾場(chǎng)整改配套工程項(xiàng)目部20xx年的工作作出總結(jié)如下:

一、工程進(jìn)度

工程進(jìn)度是資金來源的必要條件,是工程結(jié)算及項(xiàng)目工作的重要體現(xiàn)。20xx年,我部按照湘潭市雙馬垃圾場(chǎng)整改配套工程建設(shè)指揮部排列的工程進(jìn)度計(jì)劃開展工作,工期緊、任務(wù)重;且施工環(huán)境不成熟;給項(xiàng)目部的施工帶來嚴(yán)重影響。但項(xiàng)目部全體成員從未退縮,在大家的共同努力下,工程并未發(fā)生任何停工、窩工現(xiàn)象;并且達(dá)到了預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度,共完成砍樹、原始地面清表、邊坡修整、垃圾主壩基礎(chǔ)、調(diào)節(jié)池墊層、錨桿、原有老壩加固、天然氣管道加固、電廠高壓線拆除、粉煤灰管道改造等約1600萬工程量。

二、安全管理

安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行湖南省第三工程有限公司“安全第一、質(zhì)量至上”的指導(dǎo)方針,在安全生產(chǎn)方面嚴(yán)抓、狠抓。避免了人身傷亡事故的發(fā)生。但還

是有幾個(gè)小事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)還有不少安全隱患未整改落實(shí)到位??傮w來講,20xx年湘潭市雙馬垃圾場(chǎng)整改配套工程的安全生產(chǎn)工作是值得肯定的,各位員工在安全生產(chǎn)方面做出的努力及貢獻(xiàn)也是有目共睹的。在此,我由衷的感謝大家對(duì)安全責(zé)任的重視,對(duì)生命的尊重。

三、組織管理及員工管理

在項(xiàng)目部剛成立時(shí),由于人員配備不足,導(dǎo)致項(xiàng)目部出現(xiàn)無核心的.局面。在我們進(jìn)行了一次人員調(diào)整,補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力量之后,項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、各盡其責(zé)。能夠根據(jù)工地的實(shí)際情況對(duì)分部分項(xiàng)工程合理的安排人員、機(jī)械設(shè)備、材料、生產(chǎn)時(shí)間,使項(xiàng)目部工作有序開展。

為完善項(xiàng)目部的管理,充分的發(fā)揮員工的工作積極性及工作潛力。項(xiàng)目部特建立了項(xiàng)目部管理制度,尤其是員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了管理人員在管理中的作用;對(duì)員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針;在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納員工的意見;項(xiàng)目部堅(jiān)持量力而行,對(duì)違反項(xiàng)目部規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對(duì)每件事,每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作。員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

四、存在的問題

在全年的工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

1、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。各部門的配合默契程度還未達(dá)到預(yù)期的效果。主動(dòng)配合性不強(qiáng);分工與合作的關(guān)系不能很好的處理;一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生。

2、個(gè)別員工工作積極性有待提高,遲到、早退、缺勤不請(qǐng)假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不遵守項(xiàng)目部制定的管理制度;工作中不為項(xiàng)目部及老板考慮。希望在來年的工作中,能有所改善,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的管理制度執(zhí)行,否則,項(xiàng)目部將進(jìn)行人員調(diào)整。

3、各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。導(dǎo)致有些工作脫節(jié)。

4、在施工隊(duì)工作任務(wù)的安排上積極主動(dòng)性、連續(xù)性不強(qiáng);對(duì)施工隊(duì)的態(tài)度不夠強(qiáng)硬,被施工隊(duì)牽著走的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

5、與業(yè)主、監(jiān)理、投資單位的溝通不夠多,協(xié)調(diào)不到位。

6、工作責(zé)任心有待加強(qiáng),躲事、推事現(xiàn)象偶有發(fā)生。

7、工作落實(shí)力度不強(qiáng),會(huì)議內(nèi)容在會(huì)后未按照各自的分工落實(shí)到位;尤其是報(bào)建工作,項(xiàng)目已開工四月有余,報(bào)建工作仍未完成。

8、資料不夠完善;簽證不夠及時(shí)。

以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)、克服和不斷提高的方面。

各位員工,新的一年已經(jīng)到來,對(duì)我們來說成績(jī)已經(jīng)成為過去,不足還須一一改進(jìn)。但我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我相信,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。順利、圓滿的完成湘潭市雙馬垃圾場(chǎng)整改配套工程.我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更美好!

在此,祝大家新春快樂,萬事如意,合家幸福!

總結(jié)報(bào)告 篇2

集團(tuán)總公司將工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想,一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情況。

將工作目標(biāo)定為:

1、對(duì)工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;

2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;

3、規(guī)范管理機(jī)制,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,減少租戶投訴;

4、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;

5、加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作:

1、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

2、配合行政和財(cái)務(wù)部,建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,保證維修材料的供應(yīng);

過去工程部的維修及時(shí)率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,采購(gòu)周期較長(zhǎng),工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià),定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng),提高了為工作的及時(shí)率。

3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;

在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生;

但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位,在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作,防止顧客意外受傷。

4、對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改,完善管理機(jī)制,配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;

為提高工作效率和質(zhì)量,工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì),結(jié)合實(shí)際工作的要求,配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管,提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕,將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度,制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),檢查時(shí)間周期,檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求,工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查,對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改,事后定時(shí)檢查落實(shí)情況,有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行,關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全,是商場(chǎng)的`財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工,全程跟蹤該項(xiàng)工程,具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況,為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊,不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,一一列出每個(gè)報(bào)警探頭,聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,查出問題。進(jìn)行維修,消除故障,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。

7、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率;

工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求:

l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽保修電話,安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問題;

l工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通知責(zé)任人限時(shí)整改;

l工程部經(jīng)理每天檢查日常維修工作的完成情況,并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求工程師限時(shí)整改,一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施,檢查整改落實(shí)情況;

l每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核,以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;

8、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,力求節(jié)能降耗;

在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

9、加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作,以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì);

由于廣場(chǎng)人流量大,以及路面設(shè)計(jì)等因素,地面損壞率較高,如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作,整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差,嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù),為保障維修工作的及時(shí),工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10、配合項(xiàng)目公司完成遺留問題,以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;

寧波萬達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問題,通過一年的整改,去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決,今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造,電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目,目前正在配合改造的項(xiàng)目有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場(chǎng)地面維修工作。

11、配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;

寧波萬達(dá)廣場(chǎng)是萬達(dá)開發(fā)的第三代店,面積大,距離長(zhǎng),施工材料使用了新型復(fù)合材料,在前期施工期間,由于施工時(shí)間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題,工程部積極的主動(dòng)工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修,減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修,督促和配合施工單位,并檢查其維修情況和質(zhì)量。

12、配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng);

每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候,工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作,還要積極配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)戶的接電接水,以及其他工作,只要電話打過來,有求必應(yīng);

13、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;

a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);

b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊,了解萬達(dá)企業(yè)文化;

c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平;

工作亮點(diǎn)

通過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問題,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常,并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題,被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。

工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,落實(shí)各崗位工作責(zé)任制,提高工作效率;

2、根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程及體系,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制;

3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng),提高技工的服務(wù)質(zhì)量;

4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作,做好運(yùn)行管理,力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。

5、通過對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造,提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì);

6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。

7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

總結(jié)報(bào)告 篇3

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

本年度,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著_公司的會(huì)計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

將在對(duì)_公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面,將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營(yíng)的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

二、在財(cái)務(wù)分析方面

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

三、在資產(chǎn)管理方面。

在貨幣資金的`管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面

我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。

五、未來的工作思路

爭(zhēng)取戰(zhàn)略預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理,才能真正有效的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總結(jié)報(bào)告 篇4

一、職能管理方面

建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行深入剖析

財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

三、對(duì)財(cái)務(wù)明顯進(jìn)行梳理

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的'要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

四、財(cái)務(wù)核算方面

針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。與_公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

總結(jié)報(bào)告 篇5

本人于20XX年X月畢業(yè)于XXXX大學(xué)xxxx專業(yè)并獲得碩士研究生學(xué)位,20XX年X月被聘任為助理工程師職務(wù)。畢業(yè)至今,一向在xxx工程咨詢科技公司xx從事工程咨詢工作,主要從事工程項(xiàng)目提議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告等編制工作。

參加工作以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,政治上堅(jiān)定,思想上成熟。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中用理論知識(shí)武裝自我的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自我能夠與團(tuán)體共同提高。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)的.安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與同事和睦相處。在工作中,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),能理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用自我所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,腳踏實(shí)地做好本職工作。

主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

1、參加編制xx市教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,貼合項(xiàng)目要求。

2、獨(dú)立編制xxxx有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,經(jīng)過專家評(píng)審。

3、參加編制xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司xxx賓館、綜合樓固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表,經(jīng)過專家評(píng)審。

4、參加編制xxxx公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,經(jīng)過專家評(píng)審。

5、獨(dú)立編制xxxx農(nóng)產(chǎn)品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品深加工殘余物及其廢棄資源綜合利用節(jié)能減排項(xiàng)目可行性報(bào)告,經(jīng)過專家評(píng)審。

自任助工以來,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,本人在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、可行、節(jié)能研究等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),具有很高的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,工作細(xì)心認(rèn)真,職責(zé)心極強(qiáng),深得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),為公司蓬勃發(fā)展做出了的巨大的貢獻(xiàn),完全具備了一名工程師的應(yīng)有本事、素質(zhì)和條件。

成績(jī)屬于過去,未來仍需努力,今后會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善不足,并不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)和管理水平,在未來的人生道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌,為工程咨詢事業(yè)燦爛的明天和完美的未來而奉獻(xiàn)畢生精力。

總結(jié)報(bào)告 篇6

時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作情況如下:

1、參與設(shè)計(jì)pws-200b。

與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2、設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。

印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的'驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。

總結(jié)報(bào)告 篇7

xxxx工程自20xx年12月項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今,經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段。現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。下面將xxxx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個(gè)方面進(jìn)行。

xxxx工程項(xiàng)目部自07年12月16日正式組建以來,項(xiàng)目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部辦公室、工人宿舍、庫(kù)房等場(chǎng)地的圈劃,施工臨時(shí)用電、生活用水等費(fèi)用,塔吊、升降機(jī)、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán),與監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)資料及施工組織設(shè)計(jì)的編制等。

在施工過程中,由于原設(shè)計(jì)圖紙上,正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗(yàn)收要求。項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商,將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替,其中減少部分的材料費(fèi)用不從工程款里扣除。此項(xiàng)為公司節(jié)約成本約20萬元(每平方按200元計(jì)算,合計(jì)約990平方)。

原設(shè)計(jì)圖紙中,U玻邊窗橫梁由我方進(jìn)行加工安裝。經(jīng)項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)調(diào),此部分橫梁按照現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行加工。為公司創(chuàng)收約10萬元。

現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)溝通。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)師在下單過程中,所需的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸,立即進(jìn)行測(cè)量并及時(shí)反饋。為避免雙方對(duì)所測(cè)量的尺寸出現(xiàn)理解偏差,雙方進(jìn)行溝通,以圖紙形式進(jìn)行溝通反饋。降低了設(shè)計(jì)在下單過程中的失誤概率,提高了下單速度。對(duì)某些特殊部位的材料下單,項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)提出自己的建議,以便設(shè)計(jì)采納。如,對(duì)3~5#樓頂層龍骨U型槽的取消,既節(jié)約了材料成本,又方便了施工。

由于xxxx工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨,在橫梁U型槽等副龍骨焊接過程中,由于高熱會(huì)產(chǎn)生橫梁變形。我項(xiàng)目部在1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后,決定在3~5#樓施工過程中,對(duì)橫梁加焊的U型槽部分進(jìn)行焊點(diǎn)的減短。在這里需要明確的是:由于U型槽的作用只是對(duì)玻璃進(jìn)出位進(jìn)行找平,故減短焊接長(zhǎng)度不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點(diǎn)的減短,提高了焊接的速率,為搶工階段爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

xxxx工程在鋁合金開模的過程中,可能由于考慮不周。在對(duì)原設(shè)計(jì)模圖進(jìn)行修改后,鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高,但是在安裝過程中,由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點(diǎn)較多,造成橫梁變形較為嚴(yán)重。裝飾線壓板剛度不足,在螺栓頂緊的情況下會(huì)發(fā)生變形,使裝飾線扣蓋契合不完全,甚至可能造成脫落。在施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝飾線對(duì)應(yīng)的螺絲空位進(jìn)行預(yù)打孔,將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高,然后再進(jìn)行安裝。在此,希望設(shè)計(jì)師們今后對(duì)裝飾線模圖修改時(shí),注意材料剛度的變化,避免再出現(xiàn)類似情況。

眾所周知,材料是工程的重中之重。xxxx工程自08年6月正式開工以來,項(xiàng)目部即派專人進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、下單數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)用料的核對(duì)、以及急需材料的催貨等工作。

xxxx作為我公司第一個(gè)以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程,在材料的質(zhì)檢方面我項(xiàng)目部在工程初期便專門購(gòu)買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍,對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了一定程度的鞏固與加強(qiáng)。

在來料質(zhì)檢過程中,對(duì)于鋼材表面處理、材料接駁進(jìn)行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查,專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函,要求其對(duì)送貨材料分別按照不同編號(hào)進(jìn)行整數(shù)打捆,并在材料上注明各自編號(hào),以便清查及安裝。在設(shè)計(jì)過程中,由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同,所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項(xiàng)目部要求質(zhì)檢人員對(duì)每一捆材料的壁厚用千分尺進(jìn)行測(cè)量,在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。

在來料數(shù)量清查時(shí),項(xiàng)目部工作人員協(xié)同施工隊(duì)庫(kù)管,對(duì)每一車送貨到場(chǎng)的材料,對(duì)照來貨單進(jìn)行數(shù)量及型號(hào)的清點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量及材料型號(hào)與送貨單數(shù)目不符時(shí),再進(jìn)行復(fù)查。并立即與供貨商聯(lián)系,在貨單上分別注明所缺材料的數(shù)量與型號(hào),并由雙方簽字確認(rèn)。

在材料數(shù)量及型號(hào)確認(rèn)后,立即進(jìn)行來料統(tǒng)計(jì)。將其配套使用的材料專門列單,向采購(gòu)及供貨商發(fā)送催貨單,并對(duì)急缺材料進(jìn)行特別標(biāo)注,要求供貨商提前進(jìn)行加工送貨。并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝編號(hào)圖與下料單進(jìn)行比對(duì)。如有漏下單的情況,立即與設(shè)計(jì)聯(lián)系,提醒其盡快進(jìn)行下單。

在玻璃送貨過程中,項(xiàng)目部也發(fā)現(xiàn)很多問題。如:

1、標(biāo)簽貼錯(cuò)。

在深玻送貨過程中,玻璃均是鐵架裝貨。有時(shí)幾種不同型號(hào)的玻璃裝在同一個(gè)架子里,各種型號(hào)的數(shù)量與尺寸均無問題。但是在貼標(biāo)簽過程中,有部分標(biāo)簽混亂。導(dǎo)致在安裝過程中要工人要對(duì)其尺寸進(jìn)行逐一測(cè)量對(duì)應(yīng)編號(hào)。當(dāng)破碎的玻璃為貼錯(cuò)標(biāo)簽的單玻時(shí),施工隊(duì)只能按照玻璃上的標(biāo)簽進(jìn)行補(bǔ)片,因此部分玻璃重復(fù)補(bǔ)片。造成不必要的浪費(fèi)。此問題經(jīng)項(xiàng)目部多次與廠家聯(lián)系最終得以改善,但其間造成重復(fù)補(bǔ)片的玻璃未得到深玻廠的明確回復(fù)。

2、中空玻璃質(zhì)量問題。

中空玻璃是分為正反兩面的。我們從室外看到的玻璃顏色是由在中空層進(jìn)行的金屬鍍膜噴涂產(chǎn)生的視覺效果。如從背面看則會(huì)出現(xiàn)暗紅色的效果。在1#2#樓玻璃安裝過程中,出現(xiàn)以下兩種問題。首先,在深玻送貨過程中出現(xiàn)部分標(biāo)簽正反面貼錯(cuò)的問題。這樣工人在安裝過程中,按照錯(cuò)誤的方向進(jìn)行安裝,造成玻璃顏色錯(cuò)誤。此問題經(jīng)由采購(gòu)向深玻進(jìn)行投訴,深玻派遣其客服人員進(jìn)行考察,在其后的送貨過程中未出現(xiàn)此種問題。其次,在深玻進(jìn)行玻璃加工的過程中出現(xiàn)個(gè)別鍍膜面向外的玻璃,造成玻璃無法使用。故玻璃只能返廠重新進(jìn)行加工。

3、送貨順序。

在年初的經(jīng)營(yíng)會(huì)上,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)成都華僑城項(xiàng)目的與歸納,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)順序進(jìn)行調(diào)整。比如,在2#樓玻璃送貨時(shí),9F以上的彩釉玻璃未到貨齊全的情況下,5~8F的中空玻璃便送貨進(jìn)場(chǎng)。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)有玻璃安裝,但是無法及時(shí)進(jìn)行拆架。在年后的3~5#樓施工過程中,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào),達(dá)成協(xié)議:按照現(xiàn)場(chǎng)搶工進(jìn)度需求進(jìn)行送貨。有效的避免了有玻璃卻無法進(jìn)行落架的尷尬局面。

xxxx工程接近尾聲,工程進(jìn)入了各項(xiàng)驗(yàn)收等階段,預(yù)示了現(xiàn)場(chǎng)資料的整理、歸檔等工作面臨最后的考驗(yàn)?;仡欁?7年11月開工以來,工程從最開始的埋件跟蹤到至今的玻璃安裝、注膠等工作的完成。xxxx時(shí)代創(chuàng)業(yè)園工程進(jìn)入了最后的驗(yàn)收階段,同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)工程資料的整理、歸檔等工作進(jìn)行了,得出本工程資料方面的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。以下將對(duì)該工程資料方面進(jìn)行,并從中獲取更多的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)缺點(diǎn)。

☆工程技術(shù)資料:

從開工以來,工程從預(yù)埋件的`埋設(shè)開始,每層安裝完畢,施工隊(duì)需自檢合格后向項(xiàng)目部提出驗(yàn)收請(qǐng)求,由管理人員對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查,合格后方向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。`形成施工隊(duì)——項(xiàng)目部——監(jiān)理三層把關(guān)檢查模式,在此模式下,資料可以準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格避免工序報(bào)驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間有出入。技術(shù)資料表格按照深圳市檔案局正規(guī)格式進(jìn)行制作、填寫。

☆工程管理資料:

工程管理文件按外部文件及內(nèi)部文件進(jìn)行歸類,外部文件包括:與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函;業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函;行政機(jī)關(guān)簽發(fā)的文件等。內(nèi)部文件包括:與公司各部門的聯(lián)系函;催貨單、工作匯報(bào)、發(fā)送施工隊(duì)的通知等文件。施工過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)以工作聯(lián)系函形式呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主,并將簽過意見的返還文件存檔整理;

☆資料的整理、歸檔:

工程技術(shù)資料按A類、B類歸檔,監(jiān)理簽完的資料及時(shí)整理,并按檔案館要求立刻分類歸檔,工程資料隨工程進(jìn)度情況,對(duì)已完工程的資料進(jìn)行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進(jìn)度完成,避免出現(xiàn)最后竣工時(shí)資料堆積如山、類別復(fù)雜難分的現(xiàn)象。應(yīng)養(yǎng)成資料驗(yàn)收合格,即資料整理、分類、歸檔工作完成。時(shí)刻注意建設(shè)局關(guān)于資料工作的通知及信息,與時(shí)懼進(jìn)是資料工作的基本原則。

xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時(shí)上報(bào),報(bào)驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間相符,資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準(zhǔn)時(shí)上交竣工資料。但在施工過程中,仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報(bào)不及時(shí)等現(xiàn)象,通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通,把不合格的資料從新整理,達(dá)到合格為準(zhǔn)。

xxxx工程進(jìn)行至此,離不開公司各個(gè)部門的配合。希望在未來的工程中,我們能夠積極地面對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)的問題,找出解決問題的方法,在今后的路途上走的更遠(yuǎn),更輝煌。

總結(jié)報(bào)告 篇8

有人說:“一位班級(jí)管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì)有一百條;而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗(yàn)肯定有一條,那就是熱愛學(xué)生----讓學(xué)生在平等、民主、親密和諧、富有情趣的班級(jí)活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自己、教育自己、展示自己、管理自己、發(fā)展自己。”一年來,我用我的熱忱,努力促進(jìn)學(xué)生的快樂成長(zhǎng)、班級(jí)的和諧發(fā)展,也從中悟出了道理,那就是以人為本的班級(jí)管理。它包括以下幾個(gè)方面:依靠人、尊重人、凝聚人、發(fā)展人。

一、依靠人是指教師與學(xué)生的情感溝通。

人與人之間最重要的是情感交流,教師與學(xué)生的情感溝通是做好班級(jí)一切工作的基礎(chǔ)。作為一名教育者,我們從事的是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神勞動(dòng)。所以,教師與學(xué)生的情感溝通決不是簡(jiǎn)單的三言兩語,浮于表面的交流。教師只有真正的走入學(xué)生的心靈深處,才能建立起和諧的師生關(guān)系,達(dá)到情感溝通的效果。

記得學(xué)生入校后的一個(gè)多月來,對(duì)我在紀(jì)律等各方面的嚴(yán)格管理顯出不理解甚至是逆反的心理。學(xué)生對(duì)我的不理解,我苦惱過,我也曾退縮過,但我最終選擇了與他們面對(duì)面、心與心的情感溝通。我在期中考試后的一節(jié)班會(huì)上,讀了一封我寫給他們的信------《老師,想對(duì)你們說……》——

“親愛的同學(xué)們,可愛的孩子們,不經(jīng)意間我們?cè)谝黄鹨呀?jīng)經(jīng)歷了72天,走過了初中生活的第一個(gè)半學(xué)期,這期間,雖然我的笑容沒有掛在臉上,可是我們卻一起經(jīng)歷了快樂和悲傷……因此,老師想對(duì)你們說:

我在用心去經(jīng)營(yíng)著這個(gè)班級(jí),不知你們是否感到?從軍訓(xùn)到現(xiàn)在,我曾退縮過,可我知道被困難嚇倒的那個(gè)人,不應(yīng)該是我。所以我現(xiàn)在仍然站在這里講話;從齊媛到李博,只要他與一年一班相連,就牽著我的心??赡芪业拿娌勘砬樾θ萆倭?,從一只‘大青蛙’變成‘一只大老虎’,那是因?yàn)槲业呢?zé)任重了。我知道,在你們這個(gè)不懂世事的花季里,老師握著的是你們每一個(gè)人的命運(yùn),所以我不敢懈??;可能我的樣子很兇,致使很多人躲著我走,那是因?yàn)椤畬殑Ψ鍙哪サZ出,梅花香自苦寒來’,沒有經(jīng)過修剪的小樹,怎能長(zhǎng)成參天大樹,沒有經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,怎知雨過天晴后彩虹的美麗,所以我請(qǐng)求理解;可能我的性子很急,與你們走過的小學(xué)生活不大一樣,那是因?yàn)樯钪獣r(shí)間的短暫,初中生活,一千多個(gè)日日夜夜,稍縱即逝,真的容不得我們游戲人生,所以我期待改變……

這些是其中的一段話,我發(fā)現(xiàn)在我與學(xué)生這次心與心的交流后,我與學(xué)生的距離拉近了,使我的班級(jí)工作又有了新的突破。

二、尊重人是指強(qiáng)化“心中有他人”觀念。

“尊重”被認(rèn)為是人的一種基本需求,人的這種渴望尊重的需求是否得到滿足,將直接影響一個(gè)人的發(fā)展。作為班主任,在尊重學(xué)生的個(gè)性和人格時(shí),也要注重教育學(xué)生尊重他人的個(gè)性,形成對(duì)人對(duì)己的正確評(píng)價(jià)。

尊重的形式是多種多樣的,首先應(yīng)該是自我尊重。在開學(xué)伊始的時(shí)候,在一些同學(xué)的推薦下,我們有了自己的班訓(xùn):自尊、自律、誠(chéng)實(shí)、勤奮。并為全班同學(xué)立下了本學(xué)期的目標(biāo)---自尊、自律。其次是尊重他人。在我多年的教育主線上,感化學(xué)生的第一個(gè)目標(biāo)是父母。所以我提倡學(xué)生尊重他們身邊的第一個(gè)他人---父母。讓他們明白,他們不僅是社會(huì)人,更是家庭里的重要組成部分。父母因他們而有了希望,父母為他們而心甘情愿,父母養(yǎng)他們而辛苦勞作。提倡學(xué)生,用他們勤勉的學(xué)習(xí)、不再任性的行為和付出后的一份收獲去關(guān)心和尊重他們生命中的第一個(gè)他人。再有采納學(xué)生的意見和建議是尊重學(xué)生、走近學(xué)生的重要途徑。每學(xué)期末,學(xué)生要為班級(jí)干部及班主任提意見和建議。上個(gè)學(xué)期末,有這樣一個(gè)學(xué)生寫到:您有一些偏袒好學(xué)生并且有一些漸漸疏遠(yuǎn)學(xué)習(xí)差的學(xué)生;您給我們讀的一封信上您所說的都沒有完全實(shí)施;您現(xiàn)在雖然管住了全班同學(xué),可他們并不是真心服您,而是被嚇的;您總是愛揭人的傷疤,把以前的事常常掛在嘴邊。這些只是他給我提出的一小部分的意見。看了這些,我的心真的不是滋味。我一個(gè)學(xué)期的努力,就這樣葬送在這張紙上。我把這張紙揣在兜里足足有一周的時(shí)間。最后,讓我想明白這張紙有的不僅僅是對(duì)我的偏見,還有一個(gè)孩子的袒誠(chéng)和自己意識(shí)不到的錯(cuò)誤。所以,我揣著這張紙,一直等到假期他護(hù)校的那一天。我再次拿出這張紙,和他逐個(gè)分析我的不足和他的偏見,一個(gè)半小時(shí)的蹙膝長(zhǎng)談,終于化解了我們的誤會(huì),也給我在班級(jí)工作中出現(xiàn)的失誤敲響了警鐘。

三、凝聚人是指做好教室的“軟建設(shè)”,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,樹立“心中有集體”的.意識(shí),構(gòu)建良好班風(fēng)。

教室是學(xué)生活動(dòng)的主要場(chǎng)所,教室環(huán)境的好差對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活有著較大的影響。作為教師應(yīng)把教室建成能讓學(xué)生自由發(fā)揮能力的軟環(huán)境,滿足學(xué)生多方面的需求。

開學(xué)的第一周,我就和一些自愿美化教室的學(xué)生一起布置教室。教室里的字和畫均出自學(xué)生的手。2005年學(xué)生們喬遷新舍,更是倍加愛護(hù)這個(gè)小天地。他們?yōu)樾律嵩鎏砹藭埽乙矠榇藷o償?shù)墨I(xiàn)出圖書,來豐富他們的課余知識(shí),闊寬他們的視野。此時(shí)這個(gè)由人組成的班級(jí)正在向由心構(gòu)成的集體過渡。本學(xué)期在接踵而來的一系列活動(dòng)中----聶天作、齊媛講的《愛校從身邊做起》在校演講比賽中獲二等獎(jiǎng);齊媛、周密等人繪畫的《和平鴿》在校繪畫比賽中獲一等獎(jiǎng);張昊、楊海峰等人的小品《張半仙》在校小品比賽中獲三等獎(jiǎng);陳來、王乾陽等人在初一籃球賽中獲得冠軍,這些都增進(jìn)了班級(jí)的凝聚力,加速了班級(jí)的成長(zhǎng)。在他們的心中,集體的概念在生根發(fā)芽。這使我再一次感觸,學(xué)校教育,德育為首。只有激發(fā)學(xué)生的潛能和希望,才能真正促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和班級(jí)的良性循環(huán)。

四、發(fā)展人是指學(xué)生的自主管理

學(xué)生是學(xué)校管理的客體,也是管理的主體。因?yàn)椤罢嬲慕逃亲晕医逃薄W鳛榻處煂?duì)學(xué)生的教育,應(yīng)該體現(xiàn)由管到導(dǎo),再到喚起學(xué)生的主體意識(shí)。即學(xué)生能自己認(rèn)識(shí)自己,自己教育自己,自覺改進(jìn)自己,不斷提高的過程。讓學(xué)生成為班級(jí)的主人。

學(xué)生入校以來,班級(jí)的班訓(xùn)、班規(guī)及班級(jí)的重大問題—優(yōu)生、優(yōu)干的評(píng)定;班干部的換界選舉、班級(jí)管理等都是由全班學(xué)生參與討論后決定的。讓學(xué)生感受到自己與集體有著不可分割的聯(lián)系,自己的一言一行都影響著集體,從而來自覺的約束自己。班級(jí)日?qǐng)?bào)隨著班級(jí)的誕生,已經(jīng)伴隨著全體同學(xué)走過了一個(gè)學(xué)年。在其中,它對(duì)全班同學(xué)的成長(zhǎng)和班級(jí)的建設(shè)起著不可估量的作用。每天,我和全班同學(xué)在班報(bào)中聆聽著校園新聞、品味著班級(jí)大事。好的、壞的事情一律都會(huì)出現(xiàn)在當(dāng)天的班級(jí)日?qǐng)?bào)中,等待著大家的贊揚(yáng)與批評(píng)。學(xué)生的眼睛是銳利的,他們每天都會(huì)發(fā)現(xiàn)讓你看不到的事情;每天早上的作業(yè)是否有抄襲、每天的課堂紀(jì)律是否良好,都會(huì)記錄在這張小小的報(bào)紙上。學(xué)生的思想是純潔的,他們會(huì)公正無私、認(rèn)真地記錄每一天的實(shí)際情況,并且在緊張的學(xué)習(xí)中、在大型活動(dòng)前,都會(huì)為全班同學(xué)附上一句勉勵(lì)或提示的語言;每當(dāng)班級(jí)得了流動(dòng)紅旗,班報(bào)上都會(huì)出現(xiàn)“由于大家的努力,我班又得了一面紅旗,希望大家繼續(xù)保持。每次大考前,班報(bào)上便會(huì)勉勵(lì)大家要努力學(xué)習(xí),提醒大家注意身體。每次大型活動(dòng)后,班報(bào)都會(huì)點(diǎn)評(píng)大家的表現(xiàn)。學(xué)生的性格是頑皮的,不時(shí)的把我寫進(jìn)班報(bào)中,比如:有一次,間操遇到大雨,學(xué)生們紛紛跑回教學(xué)樓,而我急于上課,也像學(xué)生一樣跑了回去,當(dāng)天班報(bào)上的校園新聞便報(bào)道了:昨日間操遇大雨,同學(xué)們爭(zhēng)先恐后的向教學(xué)樓沖去,就連我們的郭老師也不例外,以百米沖刺的速度跑了回來,同學(xué)們哄堂大笑,我也就成為了他們那一天的笑談。學(xué)生們?cè)诎鄨?bào)中,鍛煉了自己的觀察能力,辨別是非的能力,語言組織能力;增強(qiáng)了自我約束能力,自我管理能力。在這個(gè)繁重而又繁瑣的職業(yè)里,讓我深刻的領(lǐng)會(huì)到英國(guó)教育家斯賓塞在《教育論》中指出的:記住你的教育目的應(yīng)該是培養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要?jiǎng)e人來管的人?!?/p>

人生是一次沒有回程票的旅程 ,許多機(jī)會(huì)錯(cuò)過了就永遠(yuǎn)不會(huì)在有。而時(shí)代在發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)需要的是全面發(fā)展、具有綜合素質(zhì)的多樣化人才。教師應(yīng)該是學(xué)生全面成長(zhǎng)的導(dǎo)師。記得吳文菊主任說過這樣一句話:“以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)完整的人。”是的,作為一名教師,我們應(yīng)該努力成為學(xué)生知識(shí)上的啟導(dǎo)者、思想上的引路人、人生道路上的導(dǎo)航者。

總結(jié)報(bào)告 篇9

xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,xxxx整體工作績(jī)效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

一、主要工作匯報(bào):

1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān),在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報(bào)警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3、日常維修工作的開展:

今年我工程部接到維修單張,完成張,修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號(hào)門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號(hào),70號(hào),72號(hào),82號(hào),94號(hào),95號(hào),101號(hào)合計(jì)7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,通過我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號(hào)和101號(hào)由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。

另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。

另在今年梅雨季節(jié)來臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時(shí)間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時(shí)安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時(shí)清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,線頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況:

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二、本年度工作遺留問題

1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的.機(jī)會(huì),還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,等待回應(yīng)中。

2、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號(hào)閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

三、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到。

2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。

四、20xx年美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設(shè)想

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),xx年對(duì)我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,規(guī)范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展

1)計(jì)劃:主要對(duì)xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。

2)完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

以上就是我xx年工作總結(jié),有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

總結(jié)報(bào)告 篇10

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動(dòng),真的是無限感慨,現(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下。

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于xx,但由于xx市場(chǎng)的特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向xx,最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差;公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

新客戶開放面,雖然落實(shí)了x個(gè)新客戶,但離我本人制定的x個(gè)的目標(biāo)還差x個(gè),且這x個(gè)客戶中有x個(gè)是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說"選擇比努力重要",經(jīng)銷商的"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)"等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。失誤就在于沒有做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)",所以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,通過市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。心態(tài)的.自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了;學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到xx上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款xx,而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好,一年多的xx運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

總結(jié)報(bào)告 篇11

xxx渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目。該工程分為兩個(gè)標(biāo)段施工,第一標(biāo)為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工,第二標(biāo)為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ壩段土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程。進(jìn)入20XX年以來,承建施工的渠首工程經(jīng)理部發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的精神,全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)一致,艱苦奮斗,克服重重困難,順利完成了立足在建、承攬Ⅱ標(biāo)施工的任務(wù),4月26日全面勝利完成了Ⅰ標(biāo)工程,同時(shí)又轉(zhuǎn)入了Ⅱ標(biāo)施工,并于9月29日提前三個(gè)月勝利完成了水利廳既定的20XX年xxx渠首工程三大目標(biāo)。工程各項(xiàng)階段性目標(biāo)進(jìn)展順利,樹立了企業(yè)良好信譽(yù)。

一、 xxx年xxx渠首工程施工基本情況

(一)開展三大會(huì)戰(zhàn),超額完成目標(biāo)任務(wù)。

xxx年是全省重點(diǎn)水利工程的決戰(zhàn)之年,同時(shí)也是xxx渠首工程的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年,新年伊始,針對(duì)水利廳提出的xxx渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目標(biāo),xxx渠首工程項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“圍繞三大目標(biāo),開展三大會(huì)戰(zhàn)”的設(shè)想,工作上先入為主,春節(jié)期間所有干部職工堅(jiān)守工地,不失時(shí)機(jī)掀起了施工競(jìng)賽的高潮,首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會(huì)戰(zhàn)開門紅,4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時(shí)按期達(dá)到615m安全渡汛高程,爭(zhēng)得了施工主動(dòng)。隨著5、6月份的到來,施工進(jìn)入河道主汛期,面對(duì)時(shí)不時(shí)的陰雨天氣和上游侵襲的洪流,全體參戰(zhàn)者一方面嚴(yán)陣以待,高度警惕,一方面與洪水搶時(shí)間,拼進(jìn)度,團(tuán)結(jié)拼搏,大干快上。夏秋會(huì)戰(zhàn)開展以來取得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰(zhàn)績(jī)。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設(shè)計(jì)高程,一舉提前三個(gè)月完成了水利廳規(guī)定的全年目標(biāo)任務(wù),并創(chuàng)造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄。抓住年終三個(gè)月水利施工的黃金季節(jié),為了確保明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑達(dá)到渡汛高程,經(jīng)理部按照指揮部中壩段開挖的部署,緊鑼密鼓又提出了冬季建設(shè)動(dòng)員的號(hào)召,一聲令下,抽淤排水、漿砌石開挖、機(jī)械棄渣多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行。工地生產(chǎn)熱火朝天,施工態(tài)勢(shì)蒸蒸日上,目前開挖任務(wù)已完成大半,預(yù)計(jì)將在12月中旬完成。

截止目前,全年共完成產(chǎn)值2422萬元,完成主要工程量:砼澆筑4.66萬方,土石方開挖及運(yùn)輸9.82萬方,鋼筋制安938噸,灌漿4733米,漿砌石5201方。

(二)加大設(shè)備投入,加快工程進(jìn)度,提高施工技術(shù)含量。

xxx渠首工程是世行的關(guān)中九大灌區(qū)改造項(xiàng)目工程,工期緊,任務(wù)重,開工以來,已購(gòu)置了砼車、塔吊等大量砼施工設(shè)備投入生產(chǎn),取得了顯著效果。結(jié)合工程需要,經(jīng)理部繼續(xù)加大設(shè)備投入力度,Ⅱ標(biāo)開工后,在左岸已購(gòu)置一臺(tái)塔吊的基礎(chǔ)上,經(jīng)理部又購(gòu)買了300噸-米塔吊一臺(tái),解決了左右兩岸砼澆筑垂直運(yùn)輸問題,兩臺(tái)塔吊左右壩段砼澆筑同時(shí)進(jìn)行,大大加快了砼澆筑進(jìn)度,同時(shí)塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析,提高了砼澆筑質(zhì)量。十月份以來,為加快完成中壩段開挖的任務(wù),拼搶進(jìn)度,爭(zhēng)取明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程,經(jīng)理部又分別為兩工程隊(duì)各購(gòu)置了4寸抽沙泵4臺(tái),加緊抽沙排淤,并在原有兩臺(tái)挖掘機(jī)、兩臺(tái)裝載機(jī)、三輛自卸車的基礎(chǔ)上,采取租調(diào)等方式,調(diào)集了20噸自卸車五輛,220推土機(jī)一臺(tái),大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺(tái)。全年設(shè)備投入100萬元以上。大型機(jī)械化設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮的具大作用,大大提高了現(xiàn)代化施工能力,鍛煉了設(shè)備管理水平。

(三)探索應(yīng)用新工藝,提高施工技術(shù)水平。

xxx渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩,是窗口工程、形象工程,開工兩年多來,我們?cè)陧攀┕し矫嬉逊e累了一定的'經(jīng)驗(yàn),針對(duì)夏秋兩季氣溫變化較大對(duì)砼澆筑的影響,在省廳多名具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的壩工專家檢查指導(dǎo)、咨詢服務(wù)下,制定了詳盡的砼溫控措施:在冬季,拌和系統(tǒng)采用3.5噸鍋爐供給熱氣和暖氣,用“加熱骨料,熱水拌和”的方法,提高砼出機(jī)溫度,運(yùn)輸砼車用軍用毛毯包裹,防止熱量損失;澆筑倉(cāng)面全部采用彩條布封閉,搭設(shè)暖棚,內(nèi)生火爐,澆筑完畢迅速用泡膜、棉被等覆蓋保溫養(yǎng)護(hù),滿足冬季砼施工技術(shù)要求。針對(duì)夏季氣溫高的情況,拌和系統(tǒng)采用“冷卻骨料,井水拌和”的方法,在骨料堆搭設(shè)涼棚,并設(shè)噴淋設(shè)施,保持骨料濕潤(rùn),澆筑采用薄層1-1.5米澆筑,一次澆筑控制在20小時(shí)完成,盡量避開中午12時(shí)-16時(shí)的高溫時(shí)段,嚴(yán)格控制砼入倉(cāng)溫度,養(yǎng)護(hù)采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼表面始終保持濕潤(rùn),防止太陽輻射熱,有效溫控措施下,砼澆筑質(zhì)量良好、外表平整光滑,沒有產(chǎn)生裂縫。

在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中,由于地勢(shì)陡峭,高差較大,最高處與隴海鐵路線基本平行,最短距離僅有七米,是施工安全中的最大難點(diǎn),為了確保鐵路大動(dòng)脈的安全,我們決定在中上部采用靜態(tài)爆破法代替梯段爆破法,選用SCA-Ⅱ型破碎劑,自上而下分層爆破,坡面下部不影響鐵路安全的范圍則采用淺孔、密孔、少藥量爆破。充分保證了鐵路運(yùn)行安全,節(jié)約資金100萬元。在中壩段開挖緩傾角L0裂隙處理中,將原設(shè)計(jì)跳槽洞挖方案,改為大開挖方案,加快了施工進(jìn)度,排除了大壩運(yùn)行期的質(zhì)量隱患,節(jié)約了資金。新技術(shù)的應(yīng)用贏得了省廳專家以及業(yè)主的一致肯定。

二、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量,做到安全生產(chǎn)。

質(zhì)量責(zé)任,重于泰山,xxx工程開工,經(jīng)理便制訂了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度,同時(shí)在施工中,不間斷的進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育,使全體參建職工牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,清楚和掌握各自工作崗位的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求,嚴(yán)格按照規(guī)范要求精心施工。xxx工地是我局質(zhì)量貫標(biāo)外審基地,按照ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年結(jié)合Ⅱ標(biāo)施工要求,經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系文件,并從加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,完善組織機(jī)構(gòu),狠抓各項(xiàng)工作制度的落實(shí),努力使質(zhì)量管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,創(chuàng)建精品工程,分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,使每一道工序、每一項(xiàng)具體工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人,結(jié)合砼壩施工實(shí)際,認(rèn)真作好每次砼澆筑前人員、設(shè)備、方案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,有針對(duì)性的進(jìn)行了兩次質(zhì)量大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)施工措施,把質(zhì)量隱患消除在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個(gè),取得了單元工程合格率100%、優(yōu)良率94.8%的可喜成績(jī)。

隨著砼澆筑部位的升高,高空作業(yè),上下交叉作業(yè)增多,必須高度重視安全生產(chǎn)工作,在工程施工中,我們制定了《爆破物品管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度,并認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善和充實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員,明確每一班的安全員,落實(shí)安全技術(shù)措施,做到安全生產(chǎn),為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造工作條件,在砼澆筑時(shí)搭設(shè)安全網(wǎng)。對(duì)左岸邊坡開挖,繼續(xù)采用靜態(tài)爆破施工,保證了施工安全和隴海鐵路線的安全,對(duì)中壩段漿砌石拆除和基礎(chǔ)開挖爆破施工,嚴(yán)格控制裝藥量,嚴(yán)格執(zhí)行爆破施工安全管理制度。同時(shí)隨著施工進(jìn)入夏季河道主汛期,為了確保安全渡汛而又不影響施工進(jìn)度,經(jīng)理部制訂了周密的《xxx年安全生產(chǎn)渡汛措施》,并積極落實(shí),分別在6月19日和10月間經(jīng)歷了渭河兩次大的洪水襲擊,由于準(zhǔn)備充分,措施到位,工程施工未受到不利的影響。全年無人員傷亡和重大不安全事故發(fā)生。

三、緊密圍繞施工生產(chǎn),持之以恒開展創(chuàng)建文明工地工作

xxx渠首工程開工兩年多來,工地各項(xiàng)生產(chǎn)工作已進(jìn)入了有條不紊的良性發(fā)展壯態(tài),工地各種文明工地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和職工生活區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸得到了完善和加強(qiáng)。進(jìn)入工地施工現(xiàn)場(chǎng),便可見各種大型標(biāo)語和宣傳橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng),書寫著現(xiàn)階段的生產(chǎn)目標(biāo)以及關(guān)于質(zhì)量、安全的各種警示用語;各施工壩段場(chǎng)地布局合理,材料堆放整齊有序,工地標(biāo)志明示牌均明確了當(dāng)日生產(chǎn)的工地負(fù)責(zé)人以及各班組的負(fù)責(zé)人、跟班技干。創(chuàng)造了良好的施工氛圍。來到工地生活區(qū),一排排寬敞明亮的磚混平房便躍入眼底,駐地并修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、職工浴池、多功能廳等豐富多樣的生活、娛樂設(shè)施。

各種生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施的完善為創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)活動(dòng)奠定了有利的基礎(chǔ)。xxx年,在開展文明工地活動(dòng)方面,項(xiàng)目經(jīng)理部主要結(jié)合年度三大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),開展了五項(xiàng)活動(dòng):一在各工程隊(duì)建立了青年擊隊(duì),充分調(diào)動(dòng)青年工人的施工熱情,開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng);二在三大會(huì)戰(zhàn)期間,在施工生產(chǎn)班組間開展了“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明施工”的四比競(jìng)賽活動(dòng);三選舉三大會(huì)戰(zhàn)施工會(huì)戰(zhàn)標(biāo)兵;四與砼供應(yīng)商之間開展“聯(lián)手賽”;五豐富職工業(yè)余生活,提高職工文化素質(zhì),分別在5月份、6月份和10月份舉行了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)慶功郊游及迎國(guó)慶歌唱家比賽以及。并針對(duì)新購(gòu)塔吊,舉辦了“塔吊操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。文明工地各項(xiàng)活動(dòng)的開展,有力調(diào)動(dòng)了廣大職工的施工熱情,促進(jìn)了工程各個(gè)階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。提高了項(xiàng)目管理水平。

四、項(xiàng)目管理勇于創(chuàng)新,確保工程效益,降低消耗成本。

xxx渠首加壩加閘工程是我局較早實(shí)行規(guī)范項(xiàng)目管理的工程,開工伊始,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和作業(yè)層分開,經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目管理,施工隊(duì)作為施工主體。xxx年xxx渠首工程Ⅱ標(biāo)工程開始建設(shè)之后,經(jīng)理部重新從組織機(jī)構(gòu)及人員上進(jìn)行了全面調(diào)整,經(jīng)理部設(shè)置了質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科、綜合辦公室等,充實(shí)人員,明確職責(zé),同時(shí)并針對(duì)工程實(shí)際,建立了《安全生產(chǎn)管理制度》、《施工質(zhì)量管理制度》、《施工質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制》等規(guī)章制度,從制度上加以保證施工質(zhì)量。對(duì)于經(jīng)理部人員,制定了經(jīng)理部崗位職責(zé)制度,劃分職責(zé),明確責(zé)任。并制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,財(cái)務(wù)實(shí)行經(jīng)理部一級(jí)核算制。為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。

Ⅱ標(biāo)標(biāo)較價(jià)低,為了確保工程效益,結(jié)合工程需要,經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中大膽探索,進(jìn)行了一系列有益的嘗試。

首先狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理和計(jì)劃管理,合同管理,認(rèn)真作好施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于主要節(jié)點(diǎn)工期,采取倒排工期辦法,按照施工總進(jìn)度要求,制定月計(jì)劃、旬計(jì)劃、日計(jì)劃,把施工任務(wù)層層分解落實(shí)到隊(duì)、班組、機(jī)械和個(gè)人,經(jīng)理部和隊(duì)反復(fù)研究論證,制定切實(shí)可行的施工方案。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,要求各工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主要施工班組負(fù)責(zé)人堅(jiān)守工地,抓施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)技干身體力行、率先垂范,并結(jié)合施工實(shí)際,開展三大會(huì)戰(zhàn),靈活安排生產(chǎn),

其次從職工的切身利益入手,實(shí)行增益工資。工地上工種較多,砼工、鋼筋工常年在一線艱苦工作,各施工班組負(fù)責(zé)人盡職盡守,為工程順利進(jìn)行立下了汗馬功勞,如何獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,效率優(yōu)先,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),經(jīng)理部制定了一套嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,每月拿出一部分資金獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的負(fù)責(zé)人和工人,真正調(diào)動(dòng)起了大家的生產(chǎn)積極性。

三加強(qiáng)工程材料管理,材料管理歷來是施工單位較難控制的環(huán)節(jié),工地浪費(fèi)材料現(xiàn)象常常被大家習(xí)以為常,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,從材料購(gòu)買、保管以及使用三個(gè)環(huán)節(jié)著手,大膽進(jìn)行了改革,材料購(gòu)買實(shí)行經(jīng)理部審批制度,并進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買,材料保管以及使用都以明確的制度加以保障,極大的杜絕了材料購(gòu)非所用、浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。一系列措施激勵(lì)下,職工、企業(yè)的利益目標(biāo)高度一致,真正擰成了一股繩。夏秋會(huì)戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn),奮勇拼搏,短短不到百日左右兩岸砼便全面澆筑至壩頂,創(chuàng)造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄,澆筑的2萬多方砼也以進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)獲了省廳多方專家的稱贊與肯定。

一年多來,xxx渠首項(xiàng)目經(jīng)理部精心組織,周密管理,以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效保證了工程各項(xiàng)階段性目標(biāo)的全面勝利,百尺竿頭更進(jìn)一步,面對(duì)明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程的施工任務(wù),他們正以百倍的信心,滿腔的斗志,準(zhǔn)備為xxx渠首工程作出更新、

總結(jié)報(bào)告 篇12

本人自20xx年12月任中學(xué)二級(jí)教師以來,一直從事語文教學(xué)及班主任工作,同時(shí)擔(dān)任語文組長(zhǎng)及校刊主編。幾年來,我盡職盡責(zé)完成本職工作,成績(jī)雖小,感慨良多。下面我就對(duì)自己這幾年來的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié)。

一、職業(yè)道德方面

我積極參加政治學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,全面貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),有良好的師德風(fēng)范和教師素養(yǎng)。深知教書育人,為人師表,要有強(qiáng)烈的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。我認(rèn)真履行崗位職責(zé),在工作中,具有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱愛、關(guān)心全體學(xué)生,對(duì)學(xué)生的教育能夠動(dòng)之以情,曉之以理,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。工作積極主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),顧全大局,始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線。任現(xiàn)職以來,一直堅(jiān)持出全勤。每天堅(jiān)持早到晚歸,嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作,甘于奉獻(xiàn),從不計(jì)較個(gè)人得失,絕對(duì)做到個(gè)人利益服從集體利益。在學(xué)生和教師心目中,具有較好的教師形象。在鎮(zhèn)第一屆“感受教育 魅力教師”演講比賽活動(dòng)中,榮獲教師組二等獎(jiǎng)。

二,教育教學(xué)能力及成績(jī)

1、 任職以來,我要求自己不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),深入鉆研教材,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究,堅(jiān)持趣味性、啟發(fā)性、探究性的教學(xué)方法。教學(xué)中,我堅(jiān)決貫徹因材施教的原則,始終把學(xué)生的“學(xué)”放在教學(xué)的核心位置上。始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是備、輔、考三個(gè)環(huán)節(jié),花了不少功夫,進(jìn)行了深入研究與探討;備——備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素;輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生;考——不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時(shí)補(bǔ)漏。在教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的實(shí)施上,嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的要求和新課改的精神,對(duì)學(xué)生不強(qiáng)求“齊頭并進(jìn)”,而是正視事實(shí),追求“個(gè)性差異發(fā)展”。

在教學(xué)方法的設(shè)計(jì)上,我針對(duì)初中學(xué)生的特點(diǎn),突出落實(shí)激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí),激發(fā)學(xué)生的求知欲望,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。每一節(jié)課都要設(shè)計(jì)學(xué)生參與的問題,來引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生學(xué)習(xí)。在激發(fā)學(xué)生興趣方面,我能夠利用電腦網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代教學(xué)手段開展形式多樣課堂活動(dòng),將教學(xué)內(nèi)容融于活動(dòng)中,寓教于樂。在輕松之中鍛煉了學(xué)生運(yùn)用語文的能力,營(yíng)造良好的'語文學(xué)習(xí)氛圍,起了很好的導(dǎo)向作用。在xxxx年市少年讀書系列活動(dòng)中,榮獲“奧運(yùn)暢想”主題征文初中組指導(dǎo)教師二等獎(jiǎng)。

在長(zhǎng)期的初中語文教學(xué)中,我積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了自己的特色,在xxxx年獲市鎮(zhèn)中學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課評(píng)比賽三等獎(jiǎng)。xxxx年在鎮(zhèn)初中語文科說、作、評(píng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中獲說、作課二等獎(jiǎng)。

2、積極進(jìn)行教學(xué)研究,作為語文教研組長(zhǎng),我不僅帶領(lǐng)本組教師積極開展教研活動(dòng),我自己還不斷對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行總結(jié)提高,并寫成論文。任現(xiàn)職以來,我的論文《關(guān)于如何上好初中語文活動(dòng)課的探索》在xxxx年市教育教學(xué)論文被評(píng)為二等獎(jiǎng),《如何使用電教手段優(yōu)化語文課堂教學(xué)》在“市中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)秀論文”評(píng)選活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng)。

3、作為學(xué)校教研組長(zhǎng),我堅(jiān)持在教學(xué)的第一線,親身接觸教師、教材、學(xué)生,充分對(duì)我校的教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研,并主持進(jìn)行了全校的教研活動(dòng),如:“牽手交流活動(dòng)”“助教活動(dòng)”“教研月活動(dòng)”等教研活動(dòng),廣泛的發(fā)動(dòng)了我校的教師教學(xué)研究的熱情,促進(jìn)了我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、班主任工作方面:

在班主任工作中我積累了豐富的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),善于根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn),結(jié)合本地的人文習(xí)慣,科學(xué)的耐心教育學(xué)生。始終堅(jiān)持做學(xué)生的朋友,傾聽他們的煩惱與快樂,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,常利用放晚自習(xí)后的時(shí)間到教室和宿舍探視學(xué)生,了解他們的學(xué)習(xí)情況和生活情況。同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力,鼓勵(lì)他們大膽參與班級(jí)管理,引導(dǎo)他們討論結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)制定好班級(jí)管理規(guī)定。讓他們做班級(jí)的主人,加強(qiáng)了班集體觀念及榮譽(yù)感。由于所采用的措施科學(xué)有效,所帶的班級(jí)多次被評(píng)為學(xué)校先進(jìn)班集體。每年中考均有多名學(xué)生被市重點(diǎn)中學(xué)錄取,成績(jī)喜人。本人也在xxxx年被鎮(zhèn)人民政府評(píng)為優(yōu)秀班主任。并于xxxx、xxxx、xxxx年年度考核中連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀授予嘉獎(jiǎng)。xxxx年9月被市人民政府授予優(yōu)秀教師稱號(hào)。

幾年來,我對(duì)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作都能認(rèn)真按時(shí)地完成,教育管理也有一定的成效,特別是在教育學(xué)生方面,我善于用賞識(shí)的眼光去看待學(xué)生,并注意以情動(dòng)人。學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),我常像魏書生那樣讓學(xué)生寫“說明書”,而非“檢討書”,因而我也贏得了學(xué)校的肯定和同學(xué)的愛戴,并曾獲得過市級(jí)“優(yōu)秀班主任”稱號(hào)。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當(dāng)然其中也許難免有些不足,我一定會(huì)在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師。

總結(jié)報(bào)告 篇13

又一學(xué)期過去了。在忙忙碌碌中,我每天都期待孩子們有新的變化,每天都期望他們?cè)诔砷L(zhǎng),我要和我的學(xué)生一起努力,互相影響、互相促進(jìn)共同成長(zhǎng)。

一、愛的教育

有人說:“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教育對(duì)學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中”。因此,作為一名教師、一名班主任要愛自己的學(xué)生。對(duì)全班學(xué)生,無論他是出生于干部權(quán)貴之家或平民百姓人家,無論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,都應(yīng)該一視同仁,愛得公正,愛得讓學(xué)生信服。

“愛的力量是無窮”。學(xué)生在師愛的沐浴下輕松快樂地學(xué)習(xí)、生活。即使他們違反了紀(jì)律,老師嚴(yán)厲批評(píng)時(shí),也要?jiǎng)又郧?,曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛護(hù)你的,是為你著想才如此嚴(yán)格要求。這樣,在“嚴(yán)師”面前他就不會(huì)產(chǎn)生逆反心理或分歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

我班的王吉建一同學(xué)是個(gè)貪玩自控能力差的孩子,其實(shí)他很聰明,我已教了他兩年。

這學(xué)期一開學(xué),就發(fā)現(xiàn)孩子特別懶,對(duì)學(xué)習(xí)提不起興趣,什么都不愿意做,作業(yè)經(jīng)常是完不成,為他不寫作業(yè)放學(xué)后也留過多次,也曾經(jīng)為他和同學(xué)打鬧損壞了東西,和家長(zhǎng)聯(lián)系進(jìn)行賠嘗,在課上因不鉆心聽講而影響別的同學(xué)也沒少挨任課老師的批評(píng),多少次他爸爸、媽媽為他的任性和“不成材”也失望過。這樣的學(xué)生是令老師頭疼的,是做老師所不喜歡的,但是作為老師又不可能拋棄他而置之不理。我也狠狠批評(píng)過他,也好言相勸過,我也抓住他想?yún)⒓有sw育訓(xùn)練隊(duì)這一契機(jī)鼓勵(lì)過他,確實(shí)也起到過一個(gè)階段的作用??墒呛镁安婚L(zhǎng),他的懶墮、對(duì)學(xué)習(xí)沒興趣又一 一暴露出來。雖然我也好幾次想放棄他隨便他去,只要不影響班級(jí)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)生活就行了,但我并沒有這樣做,還是抓住他身上的閃光點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì),經(jīng)常和他交流:請(qǐng)相信父母、老師都是愛你的,只是起的表達(dá)方式不一樣,但是我們都有一個(gè)共同的愿望,都希望看到健康成長(zhǎng)積極向上的你。精誠(chéng)所至,金石為開。

雖然目前的孩子的進(jìn)步是微乎其微的,還不是太明顯,但孩子肯和我交流說自己的想法,這就是一大進(jìn)步,我相信春天播下師愛的種子,秋天必定結(jié)出尊師的碩果。更重要的是,“師愛”如無聲的春雨在不知不覺中滋潤(rùn)著孩子們的心靈,實(shí)現(xiàn)了愛的遷移,教給了孩子們?nèi)绾螑蹌e人。

二、養(yǎng)成教育

班主任管的事卻特別多、特別細(xì)。大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。如果什么事班主任都親歷親為的話那肯定得累壞了。記得一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告的時(shí)說:班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個(gè)失敗的班主任。多年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優(yōu)秀班主任。我的做法是學(xué)生能做的我不做,學(xué)生會(huì)做的我不做。這并不是說我什么事都不做了,而是把班級(jí)的各種常規(guī)的工作安排給小助手去做,讓學(xué)生主動(dòng)參與班級(jí)管理,讓學(xué)生成為班級(jí)的主人。

1、規(guī)范早讀,午休,課堂的紀(jì)律

早讀:在老師來之前,先由值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家抄一段精美的文章或段落,然后一起讀、記。或者帶領(lǐng)大家讀、背要背誦的課文段落,做到不浪費(fèi)時(shí)間珍惜每一天的每一秒。

午休:分時(shí)間段安排學(xué)生復(fù)習(xí)功課,寫作業(yè),休息。由值日學(xué)生負(fù)責(zé)。

課堂:要求學(xué)生必須在鈴聲響后安安靜靜地坐好等待老師來上課,上課不準(zhǔn)說廢話,發(fā)言得舉手,要求學(xué)生“學(xué)會(huì)傾聽”,在課堂上,尊重老師的.勞動(dòng),尊重知識(shí),也遵守了紀(jì)律。開始的時(shí)候要求要到位,而且一到上課的時(shí)候要經(jīng)常去檢查,有些學(xué)生上語文、數(shù)學(xué)、英語課還好,上技能課的時(shí)候就比較隨便,那我就經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)做得不好的處理要嚴(yán),等學(xué)生養(yǎng)成了好習(xí)慣就可以不要去經(jīng)常檢查了,而是以抽查督促為主了。

2、合理分工

班級(jí)的常規(guī)工作很多,比如說板報(bào)、學(xué)校大隊(duì)部、教導(dǎo)處布置系列活動(dòng)的準(zhǔn)備、每天的班級(jí)、保潔區(qū)衛(wèi)生,中午的班級(jí)管理等等這些工作要是都讓班主任來做的話那工作量是很大的。開學(xué)的時(shí)候我就把這些工作明確分工到人,我會(huì)去檢查學(xué)生的執(zhí)行情況作一些指導(dǎo)就可以了,這樣一方面老師輕松了也鍛煉了學(xué)生的能力提高了工作的效率。學(xué)生提高的同時(shí)也減輕了我的工作負(fù)擔(dān)。

三、班主任隨想

當(dāng)班主任很累,事情很多,很煩心,這都是免不了的,但是,當(dāng)你走上講臺(tái),看到那一雙雙求知的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友,當(dāng)家長(zhǎng)打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生,要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生,無論是服裝還是言談,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,因?yàn)椋愕玫降膶⑹且粋€(gè)美麗的世界!我覺得工作著是美麗的!我最快樂的時(shí)光就是和學(xué)生一起度過的每一天。

記得有這樣一首詩(shī)寫到:我到河邊飲水的時(shí)候,我覺得那水也渴著,我飲水的時(shí)候,水也飲我……我和學(xué)生之間,有三個(gè)共同,共同感受:感受學(xué)習(xí)的過程,感受同學(xué)的情誼,感受生活的美好;共同分享:分享學(xué)習(xí)的快樂,分享友情的快樂,分享成功的喜悅;共同成長(zhǎng):不停的學(xué)習(xí)新的知識(shí),更新觀念,和時(shí)代同步和學(xué)生共同成長(zhǎng)。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《總結(jié)報(bào)告(集錦十三篇)》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了總結(jié)報(bào)告專題,希望您能喜歡!

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