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組長管理不當(dāng)檢討書認(rèn)錯(cuò)六篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-05

在不小心犯錯(cuò)后,為了避免今后再出此類事件,為此要寫檢討書來自我悔過,寫檢討書一定要態(tài)度要誠懇、端正。大家知道正規(guī)的檢討書怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的班組長管理失職檢討書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

組長管理不當(dāng)檢討書 篇1

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過,因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。

經(jīng)過徹夜反省,我了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:

1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

2,我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。

3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對錯(cuò)誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé);我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己;可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯(cuò)誤,避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。

為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責(zé)任感對待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的'工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。

現(xiàn)在,我真的深深地知道錯(cuò)了,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

時(shí)間:20xx年xx月xx日

組長管理不當(dāng)檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問題:

1、思想認(rèn)識(shí)不足

在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

2、掌握員工思想不夠深入

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

3、管理工作過于制度化

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

4、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的`制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。

3、完善績效考核制度,加強(qiáng)績效管理與溝通

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度??冃?shí)施時(shí)通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

4、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會(huì)有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持。

此致

敬禮!

檢討人:

日期:

組長管理不當(dāng)檢討書 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

此次寫下這份檢討,我的心情也十分的復(fù)雜。自進(jìn)入xx公司以來,對于自己的工作和任務(wù),我一直以來都充滿了熱情和動(dòng)力,并能嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好每一個(gè)工作的目標(biāo)。也正是因?yàn)檫@份對工作的努力,我才能在工作中不斷的前進(jìn),最終來到了xx組長的崗位上!

還記得,自己的剛剛擔(dān)任xx組長的時(shí)候,內(nèi)心是無比雀躍的。能來到這個(gè)崗位,代表的不僅僅是我自身的努力的回饋,更是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和看好!是領(lǐng)導(dǎo)相信我能做好這份工作,能帶領(lǐng)好這個(gè)組以及組員們一起發(fā)展和進(jìn)步!這不僅是責(zé)任,更是信任!

但是,我卻在自己的工作中讓您失望了。我對此真的`很慚愧,很失落。我清楚組長并不是一件簡單的工作,但卻沒有真正意識(shí)到這份工作對比過去自己的“單人”任務(wù)有什么不同!我以為,只要將該做的做好,將一切按照自己的計(jì)劃分配下去,工作就能順利,整個(gè)組也能積極的發(fā)展起來。

但顯然,我對于自己組長的職位看待的太過粗淺,思維也沒能從過去的崗位中跳脫出來。我沒有認(rèn)識(shí)到,自己現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡單員工,我是一名組長!是一個(gè)管理者!我不僅要制定好嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo),不僅要做好自己的任務(wù)!更要對自己麾下的每一名員工負(fù)責(zé),管理好他們的配合,引導(dǎo)好隊(duì)伍能為公司發(fā)揮真正的作用!這才是組長真正的工作職責(zé)!才是組長的意義!

但我卻沒能意識(shí)到這一點(diǎn),甚至沉浸在自己過去的工作模式中,以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我,已經(jīng)遠(yuǎn)不止代表個(gè)人!我有自己的組員,代表的是集體和團(tuán)隊(duì)!我不應(yīng)該只將目光短淺的只放在自己身上,而是應(yīng)該注視著自己的每一個(gè)組員,引導(dǎo)好他們做好工作中的職責(zé)和配合,管理好自己的這一片“區(qū)域”!

此次檢討后,我深刻認(rèn)識(shí)到自己過去工作的疏忽!沒能正確認(rèn)識(shí)到自己工作的重點(diǎn)給我在這份工作中帶來了許多的問題,也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失!對此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷,我也深刻的認(rèn)識(shí)到了作為一名組長,一名隊(duì)伍的管理者,我應(yīng)該將更多的精力和視線都放在什么方向,對于今后的目標(biāo)和任務(wù),我也有了明確的了解。

如今,再看自己的工作,確實(shí)我有很多沒做到位的地方,尤其是以一名組長的身份而言,我應(yīng)該更加看重整體的質(zhì)量,而不是自身的處理能力。只有整個(gè)隊(duì)伍的成績提升上來,我的作用才算是真正的發(fā)揮出來,整個(gè)隊(duì)伍中組員的能力也才算是的作用到了實(shí)處!

今后的工作上,我會(huì)更加重視這些問題,并積極的改進(jìn)自己,提高自身的管理要求,做好組長的職責(zé)和任務(wù)!望您能原諒我們此次的失誤,在今后的表現(xiàn)上我們一定會(huì)帶來令人滿意的成績!

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年xx月xx日

組長管理不當(dāng)檢討書 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯(cuò),正因自己對工作的不負(fù)職責(zé)工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí),領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的.重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去思考我此刻的職責(zé),造成了工作的失誤。

透過這件事,我深刻感到事情的嚴(yán)重性,也是長期以來對自己放松了要求,經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些時(shí)刻的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時(shí)候,我對自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而發(fā)奮完成各項(xiàng)工作。但近些時(shí)刻,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開始放松了對自己的要求,這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

如今,大錯(cuò)既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

時(shí)間:20xx年xx月xx日

組長管理不當(dāng)檢討書 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我知道我近期在工作當(dāng)中的變現(xiàn)的確可以用非常糟糕來形容了,特別是我這次還存在著很嚴(yán)重的失職行為,我作為學(xué)校的年紀(jì)組長,沒有以學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展為工作思想,的確是非常的讓您心寒,我也是意識(shí)到自己的工作態(tài)度是有問題的,作為一個(gè)在教育行業(yè)在我們學(xué)校也是有話語權(quán)的一個(gè)人,我對我的這次工作失職向您表達(dá)我的歉意,對不起。

犯下這次錯(cuò)誤,讓我反省自己的同時(shí)也是回想了一遍自己的工作經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在在工作上的表現(xiàn)真的就是遠(yuǎn)離了自己的初衷,我開始意識(shí)到自己的犯下這次錯(cuò)誤的源頭在哪了。早在兩年前,我就因?yàn)楣ぷ鞒煽儍?yōu)秀,工作表現(xiàn)讓人無可挑剔,對學(xué)校做出了非常卓越的貢獻(xiàn),學(xué)校也是看得起我直接讓我從班主任的職位提拔到了年紀(jì)組長的位置上,頭一年,因?yàn)榈玫搅藢W(xué)校的重視,我的內(nèi)心也是特別的高興,所以工作起來也是更加的賣力,從來不會(huì)有任何的含糊,別人不想接怕接的工作,我來!班主任、學(xué)校各位老師的點(diǎn)評沒人組織考評,我來!而今年的我卻是沒有那種工作氣魄的,做什么工作都開始考慮有沒有風(fēng)險(xiǎn)了,開始畏手畏腳本本分分的,現(xiàn)在的我更是對工作的態(tài)度開始非常的放松起來,這次我有失職不也是如此嗎?

最近學(xué)校很多那種染頭發(fā)、打耳釘、戴首飾、化妝的同學(xué),為此我本應(yīng)該把工作重心放到這個(gè)上面組織各班的班主任進(jìn)行商討解決方案,仔細(xì)的分析學(xué)生的思想,然后進(jìn)行嚴(yán)打,但是我這邊遲遲沒有反應(yīng),各位班主任都是在自己進(jìn)行管理學(xué)生,效果甚微,這本來是一件非常嚴(yán)肅的事情,現(xiàn)在學(xué)生的情況是會(huì)極大程度的影響他們學(xué)習(xí)的心態(tài)的.。我老實(shí)跟您說吧,我就是不想惹這個(gè)麻煩,一個(gè)年級的學(xué)生這么多,這勢必是一個(gè)非常大的工作量,我還是覺得各位班主任是應(yīng)該能把事情壓下去的,能夠把學(xué)生們勸回來的,但是事與愿違,那些高年級的同學(xué)反而越發(fā)猖狂,最后您也是注意到我這個(gè)年紀(jì)組長居然一點(diǎn)反應(yīng)都沒有,這才找到我,對我進(jìn)行批評。

我經(jīng)過這件事也是想明白了很多的事情,您放心我不會(huì)讓自己這么的消沉下去,我要對得起學(xué)校的信任,做好自己這個(gè)組長的本職工作,我對于學(xué)校目前的整治以及有了一個(gè)大致的方向了,您放心,您就給我一周的時(shí)間,我保證這種現(xiàn)象絕對不復(fù)存在。

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年xx月xx日

組長管理不當(dāng)檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很抱歉身為一個(gè)的人員,身為公司的領(lǐng)導(dǎo),卻沒能做到以身作則,也因?yàn)榈墓芾聿划?dāng)而導(dǎo)致公司遭受到了如此沉重的打擊,這不僅是我們?nèi)境蓡T的,更是我所產(chǎn)生的錯(cuò)誤。對此,我感到非常的抱歉和后悔,我也相信如果公司可以重新再給我一次,我一定會(huì)抓緊這次的機(jī)會(huì),將公司管理的井井有條,絕不可能讓錯(cuò)誤再一次發(fā)生。

現(xiàn)在的我除了滿腦子的后悔就只剩下對公司和公司其他成員的愧疚了,我感到非常的對不起,對不起領(lǐng)導(dǎo)以及公司的期待,對不起公司的工作人員對我的信任,是因?yàn)樽约旱墓芾聿划?dāng)才會(huì)導(dǎo)致事情的發(fā)生,才會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的產(chǎn)生,我知道這次的錯(cuò)誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來了前所未有的影響,我真的一度覺得自己不適合這個(gè)崗位,也不再有顏面和資格再繼續(xù)在公司管理下去了,甚至于自己差一點(diǎn)就有想法想要放棄掉自己的職位和這么久打拼的'結(jié)果了,但是又不甘心自己就這樣放棄了,孰能無過呢,我也是一個(gè)正常人,我也不可能做到讓每個(gè)人都滿意,更不可能對自己所做的每一件事情都是對的,我也會(huì)犯錯(cuò)誤,當(dāng)然這并不是自己想要逃避,更加不是自己想要放棄,對于自己所犯的錯(cuò)誤,對于因?yàn)樽约汗芾聿划?dāng)而導(dǎo)致的虧損,我都會(huì)一一全部的承擔(dān),我也會(huì)對這件事情承擔(dān)到底,一定不會(huì)再讓公司承受不應(yīng)該遭受的損失,更會(huì)對公司和公司的成員負(fù)責(zé)到底。

我也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤了,并且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了,我需要打起更加充足的精神,對自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好,去盡力的彌補(bǔ)公司的損失,我也希望通過這次的檢討能夠讓公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)重新帶領(lǐng)公司的成員去為公司做事,更是希望自己能夠?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤所奉獻(xiàn)出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意給我這個(gè)機(jī)會(huì)并且在以后的工作中時(shí)刻的監(jiān)督我的工作,也希望公司的工作人員還能夠信服我,愿意跟著我為公司的以后而打拼。我也保證在以后的工作當(dāng)中,更加認(rèn)真努力的工作,將自己的管理方式改變的更加的完美,并且以身作則,嚴(yán)于律己,做到足夠的完美,讓公司和公司成員再一次的相信我,也請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

檢討人:XXX

20XX年X月X日

喜歡《組長管理不當(dāng)檢討書認(rèn)錯(cuò)六篇》一文嗎?“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了管理不當(dāng)檢討書專題,希望您能喜歡!

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