電子廠職工述職報(bào)告(分享7篇)

光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，該是好好寫述職報(bào)告了。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的電廠個(gè)人述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

電子廠職工述職報(bào)告 篇1

我叫xxx，目前擔(dān)任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)將浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目部的相關(guān)情況以及本人對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議報(bào)告如下：

一、自開工建設(shè)來(lái)的基本情況

1.1、工程概況

本工程為1臺(tái)350MW級(jí)天燃?xì)鈾C(jī)組及其配套工程，為省重點(diǎn)工程，系省政府及浙江省能源集團(tuán)有限公司為緩解浙江省用電緊缺的局面而實(shí)施的搶建工程，我司負(fù)責(zé)施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機(jī)房等區(qū)域工程，暫定合同價(jià)2735萬(wàn)，工期257天。

1.2、目前的施工狀況

目前已順利完成全部施工內(nèi)容，并交付安裝。本工程提前實(shí)現(xiàn)了省政府規(guī)定的機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標(biāo)，創(chuàng)造了浙江省燃機(jī)電廠建設(shè)周期的新紀(jì)錄，為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端，也得到了社會(huì)及政府的高度好評(píng)。因本工程為搶建工程，在保證安全級(jí)質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，所以現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理方面漏洞較多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面做的還不夠好，不過在項(xiàng)目全體職工的共同努力下，自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故。由于完工時(shí)實(shí)際工程量比合同量要少，決算價(jià)達(dá)不到合同暫定價(jià)。

二、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)情況

本項(xiàng)目工程款甲方按審核工作量的89%支付，扣5%的工程質(zhì)保金、5%的竣工資料移交押金及1%的'整體保衛(wèi)、安全文明防護(hù)統(tǒng)籌金。目前已收到工程款2163萬(wàn)元，應(yīng)收的工程質(zhì)保金及資料押金分別為120萬(wàn)元。項(xiàng)目各班組除留置了合同約定的保修金以外，工人工資已基本支付。大宗材料如鋼材、商品砼、填料等按合同約定比例付款，周轉(zhuǎn)材料、支護(hù)、機(jī)械等受公司資金占用影響未能按合同約定支付。按計(jì)劃付款過程中因公司資金占用存在延遲付款現(xiàn)象，長(zhǎng)期在供應(yīng)商中積累的信譽(yù)受到影響，致使有些材料需要現(xiàn)付。

目前施工任務(wù)已全部完成，正積極與甲方進(jìn)行決算事宜。只要在后續(xù)的決算方面及趕工補(bǔ)償方面多多爭(zhēng)取，那么本項(xiàng)目應(yīng)該是盈利的。目前蕭山電廠項(xiàng)目已上交公司利費(fèi)60萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目存在問題及解決措施

在項(xiàng)目完成后，我積極反思項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，深刻認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤(rùn)來(lái)源，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著科學(xué)組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備良好的組織理念，即團(tuán)結(jié)、向上、公正、無(wú)私，在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)，融入項(xiàng)目管理體系，職能、職責(zé)明確，每一位管理者積極配合，主動(dòng)工作，共同完成項(xiàng)目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進(jìn)行項(xiàng)目管理，依據(jù)集團(tuán)公司的《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》以及各項(xiàng)管理規(guī)定開展工作，在項(xiàng)目開工前制定《項(xiàng)目部崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《項(xiàng)目部紀(jì)律制度》等制度，堅(jiān)持項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)、安全例會(huì)制度、巡查制度；并在用制度約束人的管理同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，注重每個(gè)項(xiàng)目成員的客觀存在，善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理安排。

在以后的工作中，還應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

3.1成本控制

世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而領(lǐng)先時(shí)代的經(jīng)營(yíng)思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強(qiáng)成本管理，增強(qiáng)成本管理意識(shí)尤其重要。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素，增強(qiáng)每位員工參與成本管理的意識(shí)，教育和成本理念，使每位員工認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責(zé)任，采用激勵(lì)機(jī)制，提高每位員工參與成本管理的積極性。

其次還要分別加強(qiáng)預(yù)決算、材料、財(cái)務(wù)等方面控制。

3.2安全管理

根據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，編制施工用電、腳手架等專項(xiàng)施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會(huì)制度和檢查制度，定人、定時(shí)間、定措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排除。

各施工班組均需與項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。

積極配合公司在項(xiàng)目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，針對(duì)安全事故高發(fā)期，組織展開聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng)，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。

3.3質(zhì)量管理

根據(jù)公司的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工作和實(shí)體質(zhì)量；從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，以“三合一”管理體系貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。

通過“六上墻、三工序”進(jìn)行質(zhì)量控制。每月項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，對(duì)各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)異的授予流動(dòng)紅旗和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學(xué)習(xí)，找出自身不足之處進(jìn)行糾正。

3.4施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)外在的一面鏡子、一個(gè)窗口。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞，從另一方面講現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理是相輔相成的，現(xiàn)場(chǎng)管理搞不好安全管理工作也就一團(tuán)糟，根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)必須從現(xiàn)場(chǎng)布局、臨時(shí)設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

四、項(xiàng)目部下一步的工作開展思路、打算

4.1在決算審計(jì)過程中重點(diǎn)審核預(yù)算中施工圖計(jì)算部分價(jià)值較高或占投資比例較大的分項(xiàng)工程量。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等，認(rèn)真審核工程預(yù)決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費(fèi)用、不切合實(shí)際的簽證，使預(yù)決算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)；對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制，降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。

4.2加緊技術(shù)資料的收集和整理，對(duì)不符合要求的資料及時(shí)整改，盡快完成竣工資料移交工作。

五、對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議

5.1提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部

現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點(diǎn)和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”，很多城市乃至國(guó)家也在快速推進(jìn)“學(xué)習(xí)型社會(huì)”建設(shè)。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，不管我們做了多少種設(shè)想、計(jì)劃，但惟有學(xué)習(xí)的能力是唯一能夠長(zhǎng)久適應(yīng)市場(chǎng)的；項(xiàng)目管理是一個(gè)“邊干邊學(xué)”的過程、是個(gè)創(chuàng)新的過程，所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的活動(dòng)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

組織并鼓勵(lì)管理人員之間進(jìn)行技術(shù)交流，訂閱項(xiàng)目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報(bào)紙、雜志，擴(kuò)展項(xiàng)目管理人員接觸新技術(shù)、新知識(shí)的接觸面，將學(xué)到的新技術(shù)合理的運(yùn)用在實(shí)際施工中，并采用新的管理理念進(jìn)行項(xiàng)目管理。

5.2希望公司各部門等多到項(xiàng)目指導(dǎo)工作，組織到公司或者其他公司的優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)習(xí)交流。

5.3對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理特別是年輕的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行固態(tài)的專業(yè)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目經(jīng)理的成本控制、簽證辦理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制等思想意識(shí)水平。

總結(jié)以上所述，我對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目的工作充滿信心，我將堅(jiān)持以公司的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作，在全體項(xiàng)目職工齊心努力下，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家

電子廠職工述職報(bào)告 篇2

我參加工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)，在潛力和思想素質(zhì)上不斷提高和完善。在公司和團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷下，我從一個(gè)剛踏入社會(huì)的學(xué)生，變成了一個(gè)有事業(yè)心的電廠操作工。

今年以來(lái)，從我的工作職責(zé)來(lái)看，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助，讓我既能實(shí)踐課本上學(xué)到的東西，又能學(xué)到學(xué)校學(xué)不到的東西。這些成績(jī)離不開團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)和幫助。過去一年的工作總結(jié)如下:

第一，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作。

愛崗敬業(yè)，以公司理念要求自己，以真誠(chéng)待人，腳踏實(shí)地做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在團(tuán)隊(duì)遇到缺人、工作辛苦、客服本身困難的情況下堅(jiān)守崗位，認(rèn)真仔細(xì)檢查，現(xiàn)場(chǎng)任何細(xì)微的設(shè)備缺陷絕不放過，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間通知組長(zhǎng)，避免了重大設(shè)備事故的發(fā)生。我總是積極對(duì)待我的工作。我的特別是#2機(jī)組在今年小修期間，12點(diǎn)連續(xù)工作了20多天。雖然很難，但我學(xué)到了正常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)學(xué)不到的東西。

二是技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，理論上努力學(xué)習(xí)，努力背熟操作規(guī)程；

在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作潛能，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時(shí)記錄工作中遇到的問題、獲得的經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)，虛心向師傅請(qǐng)教。雖然已經(jīng)獨(dú)立上崗，但他知道要想把操作知識(shí)學(xué)透，讓自己一天比一天好，需要時(shí)間磨練和積累知識(shí)。工作之余，不忘利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等資源來(lái)補(bǔ)充自己，從而開闊視野，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)，單位進(jìn)入冬季作業(yè)后，公司嚴(yán)格掌握了員工對(duì)單位冬季作業(yè)安全意識(shí)不足的情況，并組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過組織培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到自己技術(shù)知識(shí)的不足，這激勵(lì)我以后更加努力學(xué)習(xí)。

三潛力包括協(xié)調(diào)潛力和事故處理潛力。

如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“潛力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因?yàn)榧夹g(shù)死了，潛力活了。一年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有學(xué)習(xí)和運(yùn)用它，才能把工作做得更好。

四是積累工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精、安全運(yùn)行是第一要?jiǎng)?wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也要兼顧。比如當(dāng)輔機(jī)水質(zhì)不協(xié)調(diào)時(shí)，可以及時(shí)啟動(dòng)排污，讓水質(zhì)在最短的時(shí)間內(nèi)合格，及時(shí)聯(lián)系化工人員檢查水質(zhì)。一旦合格，可迅速關(guān)閉輔機(jī)池排污門，保證機(jī)組安全運(yùn)行，減少輔機(jī)水的浪費(fèi)。

5.我也在一年的.工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足。

例如，缺乏現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作和技術(shù)知識(shí)，有時(shí)缺乏安全工作意識(shí)。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我將提高自己的學(xué)習(xí)意向和主動(dòng)性，讓自己盡快成長(zhǎng)為一名合格的檢驗(yàn)員，加強(qiáng)公司對(duì)安全法規(guī)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知，為單位的安全運(yùn)行做出努力。

電子廠職工述職報(bào)告 篇3

半年來(lái)，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上積極鉆研

理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說(shuō)技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

xx年即將到來(lái)，新的`半年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的全能培訓(xùn)目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

電子廠職工述職報(bào)告 篇4

半年來(lái)，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的.。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

20xx年即將到來(lái)，新的半年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

電子廠職工述職報(bào)告 篇5

本人于19xx年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。

我在xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的x員，我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭(zhēng)當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名黨員，在這一年中，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的'項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對(duì)于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，必須程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

一向以來(lái)，作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，作為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己貢獻(xiàn)。

作為一名多年的x員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰，通過努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀黨員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)持續(xù)x員的先進(jìn)性，是我的思想追求。

電子廠職工述職報(bào)告 篇6

我參加工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究技術(shù)，在潛力和思想素質(zhì)上不斷提高和完善。在公司和團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷下，我從一個(gè)剛步入社會(huì)的學(xué)生，變成了一個(gè)有進(jìn)取心的電廠運(yùn)營(yíng)員。

瘋狂的一年以來(lái)，從我的工作職責(zé)來(lái)說(shuō)，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助，讓我把課本上學(xué)到的東西練出來(lái)，把學(xué)校學(xué)不到的東西學(xué)出來(lái)。這些成績(jī)都離不開團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)和幫助?，F(xiàn)在我們將總結(jié)過去一年的工作：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

忠于職守，用公司理念要求自己，以誠(chéng)待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在團(tuán)隊(duì)缺人的時(shí)候堅(jiān)守崗位，努力工作，客服本身有困難，認(rèn)真檢查，現(xiàn)場(chǎng)不放過小的設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間通知組長(zhǎng)，避免重大設(shè)備事故的發(fā)生。我總是用心對(duì)待我的工作。我的.性格是#2機(jī)組在今年小修期間，12點(diǎn)連續(xù)工作了20多天。雖然很難，但我學(xué)到了正常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)學(xué)不到的東西。

二、技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，理論上努力學(xué)習(xí)，努力背熟操作規(guī)程；

在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作潛能，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時(shí)記錄工作中遇到的問題、獲得的經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)，虛心求教。雖然已經(jīng)獨(dú)立上崗，但他知道要想把運(yùn)營(yíng)知識(shí)學(xué)透，讓自己一天比一天好，是需要時(shí)間磨練和積累知識(shí)的。工作之余，不忘利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等資源來(lái)補(bǔ)充自己，從而開闊眼界，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)，單位進(jìn)入冬季作業(yè)后，公司嚴(yán)格把握員工冬季作業(yè)對(duì)單位安全意識(shí)的缺乏，組織各班組學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)，我意識(shí)到自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)我以后更加努力學(xué)習(xí)。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和事故處理潛力。

如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“潛力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因?yàn)榧夹g(shù)死了，潛力活了。一年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有學(xué)習(xí)和使用它，才能更好地做好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，不斷提高，安全運(yùn)行為第一位，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如輔機(jī)水質(zhì)不協(xié)調(diào)時(shí)，可以及時(shí)啟動(dòng)排污，使水質(zhì)在最短的時(shí)間內(nèi)合格，可以及時(shí)聯(lián)系化工人員檢查水質(zhì)。一旦合格，輔機(jī)池排污門可迅速關(guān)閉，保證機(jī)組安全運(yùn)行，減少輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、我也在一年的工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足。

例如缺乏現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作和技術(shù)知識(shí)，有時(shí)缺乏安全工作意識(shí)等。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我想提高自己的學(xué)習(xí)意向和主動(dòng)性，讓自己盡快成長(zhǎng)為一名合格的檢驗(yàn)員，加強(qiáng)公司對(duì)安全法規(guī)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知，為單位的安全運(yùn)行做出努力

電子廠職工述職報(bào)告 篇7

20xx年對(duì)熱電廠來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，是熱電廠發(fā)展歷程中一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在集團(tuán)公司的決策和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全廠職工的共同努力，我們熱電廠共完成銷售收入7400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金1246萬(wàn)元，利潤(rùn)698萬(wàn)元，發(fā)電量1.1億kWh，供熱量43.5萬(wàn)噸，同時(shí)熱電廠二期擴(kuò)建工程于8月18日正式投產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：

齊心協(xié)力，抓緊二期工程的擴(kuò)建

今年初，二期擴(kuò)建工程開始進(jìn)入土建、安裝的高峰階段，為了保證工期保質(zhì)保量保時(shí)完成，籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業(yè)場(chǎng)地狹小的困難，放棄休息時(shí)間，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，任勞任怨，一心撲在工程上，很抓工程進(jìn)度；同時(shí)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到"全過程、全方位、全天候"的監(jiān)控，針對(duì)施工中產(chǎn)生的問題，有些工程技術(shù)人員還憑借自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出自己的意見，進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，使工程能夠順利投產(chǎn)；根據(jù)總工期的要求，籌建組每星期召開由土建、安裝和監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì)，商定工程進(jìn)度和計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工中遇到的問題，做到各專業(yè)步調(diào)一致。此外還注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和規(guī)章制度，并督促各個(gè)施工單位執(zhí)行。在籌建組和全廠職工的努力下，二期擴(kuò)建工程第一臺(tái)機(jī)組歷時(shí)九個(gè)半月完成72小時(shí)試運(yùn)行，整個(gè)二爐二機(jī)歷時(shí)12個(gè)月完成72小時(shí)試運(yùn)行。目前二期工程已發(fā)揮出很大的經(jīng)濟(jì)效益。

在設(shè)備滿負(fù)荷的情況下，確保集團(tuán)正常用汽、電

在二期設(shè)備沒有投產(chǎn)前，原有的發(fā)電和供熱無(wú)法滿足整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)，在保證供熱正常的情況下，就無(wú)法滿足用電需求。為了盡量不影響集團(tuán)的生產(chǎn)，我們減少了中修周期，但也因此造成了設(shè)備的疲勞運(yùn)行，小故障不斷出現(xiàn)，為此運(yùn)行和設(shè)備管理人員一心為集團(tuán)著想，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，一旦設(shè)備出現(xiàn)不正常情況，我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時(shí)段進(jìn)行搶修，在下半夜進(jìn)行搶修，時(shí)刻保持設(shè)備的正常。

抓好安全工作，保證生產(chǎn)、基建兩不誤

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，調(diào)整了廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，與部門、班組層層簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、綜合治理責(zé)任書。加大對(duì)事故隱患的整治力度，堅(jiān)持把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于擴(kuò)建工程與現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備互相關(guān)聯(lián)，因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過程中，技術(shù)人員經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)，一有問題就及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，保證新老系統(tǒng)的安全，同時(shí)抓好外來(lái)施工人員的管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，積極開展禁賭反盜活動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。在今年的安全月活動(dòng)中，對(duì)全廠員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)考試，通過各種宣傳手段把活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。

為二期擴(kuò)建工程的運(yùn)行準(zhǔn)備人員，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

二期工程鍋爐采用了德國(guó)巴威公司技術(shù)，汽機(jī)采用了西門子的技術(shù)，這對(duì)于我們管理人員和員工來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新技術(shù)，為了保證擴(kuò)建工程的順利投產(chǎn)，我們的技術(shù)主管一邊收集資料，編制各專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程，一邊抓緊新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中摸索，在較短的`時(shí)間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)的運(yùn)行模式和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)我們選派了一批人員去兄弟廠家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作，對(duì)全廠員工內(nèi)部也進(jìn)行了新系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們了解新擴(kuò)建系統(tǒng)的構(gòu)成及操作特點(diǎn)，便于二期系統(tǒng)運(yùn)行后的協(xié)調(diào)操作，保證系統(tǒng)安全。

引入ISO9001質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理這一基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好文明的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工作條件，改變臟、亂、差現(xiàn)象，03年我們引進(jìn)了ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證，在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的ISO9001貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)，并且確定了我們廠的質(zhì)量方針，即“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、精誠(chéng)服務(wù)、質(zhì)量第一”，通過全廠職工的努力，于年底前通過了ISO9001認(rèn)證，實(shí)實(shí)在在地通過一整套科學(xué)的流程化管理方法真正提高企業(yè)的管理水平，建立一個(gè)全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的全面質(zhì)量管理體系，避免職責(zé)不明、工作脫節(jié)、互相推諉的弊病，有利于提高工作效率。

然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來(lái)越明顯、突出，我們的工作效率低下，有的管理人員工作不主動(dòng)，另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升，這就要求我們每一位員工都必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，因?yàn)楫吘刮覀兠媾R的問題和困難還很多，還有大量的工作需要去做。

在新的一年里，我們計(jì)劃：

嚴(yán)格成本核算，實(shí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。目前，作為熱電廠的主要原料—煤炭的價(jià)格飛升，大大影響了熱電廠明年的效益，為此，我們應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。我們要通過管理手段，通過內(nèi)部挖潛，把成本的不利因素降到最低，要“抓兩頭，卡中間”，拓寬降低成本的途徑。一頭是開展市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擇優(yōu)訂貨，利用季節(jié)價(jià)差等手段，降低煤炭采購(gòu)成本。另一頭是狠抓運(yùn)行管理，科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式，合理分配熱電負(fù)荷，通過小指標(biāo)考核和技術(shù)改造，降低鍋爐消耗，提高發(fā)電效率，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏；卡中間就是加強(qiáng)設(shè)備管理工作，規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和檢修管理，強(qiáng)化全員參與設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)和規(guī)范化作業(yè)的工作力度，提高設(shè)備的完好率，降低返修率，降低維修費(fèi)用。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善ISO9000質(zhì)量保證體系。盡管我們通過了ISO9000認(rèn)證，但是這是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn)的過程，絕對(duì)不是一朝一夕就可以完成的，這就需要我們的每一位員工理解和參與，要真正貫徹?zé)犭姀S的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求對(duì)全部質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，通過質(zhì)量體系的內(nèi)部審核、管理評(píng)審，提高我們的工作質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作走向嚴(yán)密、合理、科學(xué)、有效。并且著重在調(diào)動(dòng)職工積極性、發(fā)揮主動(dòng)性、養(yǎng)成習(xí)慣性方面下功夫，使員工養(yǎng)成對(duì)細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行研究的良好習(xí)慣，直至找到問題的最終癥節(jié)所在，有效地改進(jìn)和提高企業(yè)的管理水平。

進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，力爭(zhēng)全年無(wú)事故安全生產(chǎn)是我們熱電廠一個(gè)永遠(yuǎn)不變的主題，今年在保持往年的一些好的做法外，重點(diǎn)應(yīng)放在查處違章上面。通過各種形式的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)，使其知其然，更知其所以然，不斷提高對(duì)危險(xiǎn)因素的辨別能力，加強(qiáng)“二票三制”的管理，努力避免因“兩票三制”執(zhí)行不力造成人身和設(shè)備事故。同時(shí)也要對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行查處，使熱電廠有一個(gè)嶄新的面貌。

提高全廠職工的技術(shù)水平，重視職業(yè)培訓(xùn)的效果。繼續(xù)搞好職工的技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每月的技術(shù)問答和每年的技術(shù)考核，提高職工的技能技術(shù)素質(zhì)。有針對(duì)性地圍繞生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題開展技術(shù)討論，走出去向兄弟廠家參觀學(xué)習(xí)交流，從而獲得有益的技術(shù)。

強(qiáng)化企業(yè)文化，使全廠職工具有良好的職業(yè)道德，塑造安全、文明、高效的熱電廠新形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力連續(xù)穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行，保持蒸汽參數(shù)的穩(wěn)定，是熱電廠企業(yè)形象的重要內(nèi)容。為此我們每一位員工要高度地負(fù)責(zé)任，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格地按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。同時(shí)要加強(qiáng)環(huán)境治理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工的行為，使企業(yè)有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。此外，要多開展群眾性文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

總之，成績(jī)只能說(shuō)明過去，今天已經(jīng)潛伏著危機(jī)，“永遠(yuǎn)視今天為落后”，個(gè)人才能進(jìn)步，企業(yè)才能發(fā)展。我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更多的投入，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作提高熱電廠的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

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