2024元宵活動講話稿

為保證活動高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先制定活動方案，活動方案是闡明活動時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及活動方法等的企劃案。寫活動方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的2025年元宵節(jié)活動策劃方案，希望能夠幫助到大家。

2024元宵活動講話稿 篇1

一、彩車巡游展

(一)活動時(shí)間：2月8日—10日(正月十四至正月十六)。

(二)活動地點(diǎn)：新區(qū)城區(qū)。

(三)活動要求：街道辦事處、街道籌建辦、街道籌建辦，協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各大企業(yè)制作彩車，各辦事處協(xié)調(diào)制作彩車數(shù)量不得少于6輛，花車內(nèi)容應(yīng)反映新區(qū)的發(fā)展建設(shè)成果。

二、大型群眾匯演

(一)活動時(shí)間：2月8日(正月十五)9：0012：00。

(二)活動地點(diǎn)：廣場。

(三)活動要求：街道辦事處、街道籌建辦、街道籌建辦各組織一支群眾隊(duì)伍參加匯演；新區(qū)各單位、各大企業(yè)要編排15個(gè)節(jié)目，人數(shù)較少的單位可聯(lián)合其他單位共同編排節(jié)目參加匯演；節(jié)目單務(wù)于1月22日前報(bào)送新區(qū)社會事業(yè)管理局。

三、農(nóng)民文藝晚會

(一)活動時(shí)間：正月十五(2月8日)18：30—19：50。

(二)活動地點(diǎn)：廣場。

(三)活動要求：由街道辦事處負(fù)責(zé)組織編排農(nóng)民文藝晚會，節(jié)目內(nèi)容于春節(jié)前編排完畢。

四、大型焰火晚會

(一)活動時(shí)間：2月8日(正月十五)20：00。

(二)活動地點(diǎn)：廣場。

(三)活動要求：

五、濃情元宵贈湯圓活動

(一)活動時(shí)間：2月8日(正月十五)18：30至19：30。

(二)活動地點(diǎn)：廣場。

(三)活動要求：新區(qū)社會事業(yè)管理局負(fù)責(zé)指派專人為現(xiàn)場參與群眾免費(fèi)發(fā)放元宵。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保新區(qū)20xx年元宵節(jié)群眾文化活動圓滿成功，特成立元宵節(jié)群眾文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

工作職責(zé)：新區(qū)公安分局、綜合

七、保障措施和要求

(一)本次活動由新區(qū)社會事業(yè)管理局總牽頭，各相關(guān)單位配合，各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、高度重視，對各項(xiàng)工作提早部署、認(rèn)真研究，制定工作預(yù)案，確?；顒悠陂g各項(xiàng)工作萬無一失。

(二)公安、交警、消防等部門要制定活動治安、消防、保衛(wèi)、交通管制方案，確保各項(xiàng)活動的安全；宣傳部門要積極宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確播發(fā)活動預(yù)告，讓廣大群眾踴躍參加。

(三)新區(qū)各街道辦事處、各單位、各大企業(yè)要組織本轄區(qū)群眾，本單位干部職工、企業(yè)員工積極參與各項(xiàng)活動，營造喜慶、祥和、濃烈的.節(jié)日氛圍。

2024元宵活動講話稿 篇2

一、活動主題：

20xx年信諾歡樂元宵會

二、活動目的：

增加節(jié)日氣氛，感受傳統(tǒng)文化；豐富員工的業(yè)余文化生活，緩解緊張的工作氛圍；增強(qiáng)員工之間的'交流，促進(jìn)員工的凝聚力和歸屬感。

三、活動時(shí)間：

20xx年3月5日晚上19:00--20:30

四、活動地點(diǎn)：

公司食堂

五、活動對象：

xx公司全體員工

六、活動準(zhǔn)備及布置：

1)、活動準(zhǔn)備：

2)、場地布置：在公司大門口到食堂懸掛燈籠一條街并配上彩燈，食堂、娛樂室門口張貼元宵燈會宣傳海報(bào)。食堂內(nèi)外圍掛小燈籠，中部掛中號燈籠，第三層懸掛連環(huán)燈籠，最中間懸掛一個(gè)大燈籠。

七、活動進(jìn)行階段：

1)、活動說明：工作人員提前將燈籠懸掛好，在食堂的燈籠下掛66道謎題。

工獨(dú)立思考猜出卡片上的謎底(注不能看手機(jī)，且只能入場一次)，先到兌獎處核對正確答案后取下燈謎謎題交給兌獎人員，并填寫謎底及簽名方可領(lǐng)取獎品。猜對10題以上，將獲得超級燈籠一個(gè)并贈送智慧獎一份。

2)、現(xiàn)場工作人員分工安排：

八、活動注意事項(xiàng)：

1)、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩；

2)、謎底未猜中，不得將謎語取下來；

3)、對答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格；

4)、現(xiàn)場監(jiān)督要及時(shí)勸導(dǎo)活動參與者不能使用手機(jī)能工具；

5)、保持好現(xiàn)場衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾。

九、活動費(fèi)用預(yù)算：

略

2024元宵活動講話稿 篇3

尊敬的xx：

大家好！

今天召集大家在這里開會，原因我想不少人已經(jīng)知道了。就是5月17日凌晨高層被盜了3輛電瓶車和17個(gè)電瓶，3幢東面公園大門2把鎖被剪斷，4幢車庫1把鎖被剪斷1輛電瓶車失竊，今天在這里，我不想再去討論是誰的責(zé)任！我只想利用這個(gè)機(jī)會，和大家一起商討，如何提高物業(yè)管理的質(zhì)量水平，如何做好我們的保安工作！

大家都知道，保安工作是物業(yè)管理的重要方面，直接涉及到業(yè)主的信任，也關(guān)系到我們物業(yè)公司的生存和發(fā)展。今天參加會議的全都是保安，我想談一下我的想法：

第一點(diǎn)：就是要明確自己職責(zé)。清楚我們身上的責(zé)任和任務(wù)！在這里，我不妨再向大家重申一下，我們說過不知道有多少遍的職責(zé)：就是要對業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)的公共秩序維護(hù)及安全防范服務(wù)；防范小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)行竊、搶奪、故意破壞財(cái)產(chǎn)及損害行為，協(xié)肋公安消防部門對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的案件、違法事件進(jìn)行現(xiàn)場看護(hù)，配合相關(guān)部門工作對消防設(shè)備、設(shè)施的日常巡視、保養(yǎng)；建立健全各項(xiàng)安全、消防安全制度和各種應(yīng)急方案，做好防范工作。

第二點(diǎn)：要求大家在明確自己職責(zé)的基礎(chǔ)上，牢固樹立責(zé)任意識。再好的制度，再好的措施，如果不去落實(shí)，就等于一張廢紙。我想再次要求大家，務(wù)必按照我們的職責(zé)要求，扎實(shí)開展工作，堅(jiān)守工作崗位，做到按時(shí)上下班，上班時(shí)間禁止喝酒、睡覺、脫離崗位。喝酒會造成大腦神經(jīng)興奮，說話聲音就很響，不應(yīng)該發(fā)生的事也就發(fā)生了，給業(yè)主和公司造成不良影響，人為造成的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。上班應(yīng)提前15分鐘接班并做好交接班記錄，如接班人員未到，當(dāng)班人員不得離開崗位，白班與夜班一個(gè)樣、晴天與雨天一個(gè)樣、不定時(shí)的對小區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行巡查，對突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)警保護(hù)好現(xiàn)場撥打110。加強(qiáng)巡邏能夠防范和減少盜竊案件發(fā)生。主動排查安全隱患，提前化解不安定因素，對外來車輛進(jìn)入小區(qū)必須進(jìn)行登記。

第三點(diǎn)：希望大家注意工作的方式和方法。同樣的事，不同的人、或者是用不同的話語、甚至是不同的語氣，說出來的效果，肯定是不一樣的，這就要求我們要注意改善工作的方式和方法，平時(shí)對業(yè)主，就是其它從外面來的，不熟悉的人，也要注意禮貌，要做到“請”字當(dāng)頭，“謝”字不離口，微笑是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，樹立良好的意識來為業(yè)主提供多層次的服務(wù)。此外，注意自身形象、講究個(gè)人儀表、服裝整潔、佩證上崗，以禮待人、文明用語、這些都是最基本的工作態(tài)度，希望大家牢記在心。

第四點(diǎn)：就是要求大家注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和配合。有句老話：“百年修得同船渡，千家才能共枕眠”，能在一起工作，就是前世幾百年修來的緣份，所以，我想請大家珍惜這種緣分！4月18號，居然發(fā)生與車主打架現(xiàn)象，真不可思議！作為保安，只有保護(hù)業(yè)主利益時(shí)，才可能出手。打架不是一種好的解決問題的`辦法，只能讓別人以為我們保安，就是四肢發(fā)達(dá)，頭腦簡單，只會打架，不會用腦子處理問題！而且，當(dāng)發(fā)生打架的時(shí)候，另外的保安，應(yīng)該跟上來勸阻，不能去看熱鬧，看別人的笑話！大家來自不同的地方，在生活上，應(yīng)該相互關(guān)心、相互幫助，在工作中相互支持、相互配合！發(fā)現(xiàn)有不團(tuán)結(jié)，不和諧的苗頭，大家應(yīng)該相互提醒，及時(shí)溝通，如果發(fā)現(xiàn)有沖突行為，其它人員要及時(shí)勸說，化解矛盾?？粗鴦e人打架而置之不理的人，我懷疑你的素質(zhì)問題！

現(xiàn)在是金融危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，全球的大公司和知名企業(yè)都在裁員！我想，我們這份工作，雖然不是那么待遇優(yōu)厚，但還是希望大家要珍惜！我們只有通過做好我們的本職工作，完成好我們的本職任務(wù)，才能贏得業(yè)主的認(rèn)可，才能得到更大的發(fā)展機(jī)會。

2024元宵活動講話稿 篇4

同志們：

今天，我們在這里隆重召開南昌縣物業(yè)管理協(xié)會成立大會，物業(yè)工作特別是小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、面貌秩序等工作是清潔城市建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。20xx年南昌縣的創(chuàng)文保衛(wèi)工作取得了重大成功，隨著人民生活水平的提高，對美好生活的向往，讓我們對城市的面貌提出了新的要求，促使物業(yè)管理工作走向規(guī)范化、長效化、優(yōu)質(zhì)化。剛才，圓滿完成了物業(yè)管理協(xié)會成立的各項(xiàng)儀式，希望大家同心協(xié)力，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)自律，抱團(tuán)發(fā)展，分擔(dān)部分政府管理職能，積極發(fā)揮作用。下面，我就如何加強(qiáng)物業(yè)管理工作簡單談三點(diǎn)意見：

一、從現(xiàn)狀看，物業(yè)管理工作大有可為

近年來，全縣物業(yè)得到了全方位的發(fā)展和壯大，涌現(xiàn)了一批業(yè)主認(rèn)可、管理規(guī)范、信譽(yù)良好的物業(yè)公司，創(chuàng)建了一批整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)雅、和諧有序的宜居小區(qū)，培養(yǎng)了一批態(tài)度良好、業(yè)務(wù)精湛、管理有方的專業(yè)人才。借此機(jī)會，我代表縣政府對在座的各位，為全縣物業(yè)工作所付出的辛勤汗水，所作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！對全縣物業(yè)管理協(xié)會的正式運(yùn)行表示熱烈的祝賀！

南昌縣是江西省首府首縣，是一塊發(fā)展發(fā)家的.沃土，也是一方宜居宜業(yè)的福地。物業(yè)作為支撐縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要配套產(chǎn)業(yè)，作為縣委、政府重點(diǎn)扶持的朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展預(yù)期只會越來越好。

一是市場大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣物業(yè)管理項(xiàng)目121個(gè)，管理面積近2500多萬平方米，市場總量與一個(gè)中等規(guī)模地級市相當(dāng)。

二是公司多。在我縣經(jīng)注冊登記的物業(yè)管理公司91家，物管從業(yè)人員4000多人。實(shí)事求是地講，雖然總量比較大，但總體上服務(wù)水平堪憂。當(dāng)前物業(yè)公司魚龍混雜，離清潔城市的要求，廣大業(yè)主的要求，還有不小的差距。無論是從數(shù)量上講，還是從質(zhì)量上講，縣政府在今后幾年還會汰淘一批業(yè)主意見大、服務(wù)不合格的物業(yè)公司，也會大力扶持或引進(jìn)一批業(yè)主滿意度高，服務(wù)上水平的物業(yè)公司，促使優(yōu)質(zhì)公司擴(kuò)大市場份額，促使劣質(zhì)公司加快退出市場。

三是前景好。20xx年，全縣僅新建房屋售出面積就接近413萬多平方米，而且，物業(yè)管理工作一直是縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一條短腿，是縣委、政府要加快發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，所以物業(yè)管理在一段時(shí)期內(nèi)仍會保持高速發(fā)展。

二、強(qiáng)化管理，各職能部門要有所為

物業(yè)管理工作點(diǎn)多、線長、面廣，必須調(diào)動方方面面的力量來齊抓共管，以管理促規(guī)范，以規(guī)范促和諧。

一是整章建制。16年，縣政府印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新南昌縣物業(yè)管理機(jī)制體制的實(shí)施辦法（試行）》，科學(xué)制定了一些物業(yè)管理創(chuàng)新措施，下一步，我縣將出臺《關(guān)于推進(jìn)南昌縣封閉式小區(qū)物業(yè)管理長效機(jī)制的實(shí)施意見》、《南昌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)及社區(qū)物業(yè)管理工作考核評分細(xì)則》等，通過政策和規(guī)范性文件的出臺實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)管物業(yè)，提升物業(yè)管理水平。

二是重心下移。物業(yè)管理應(yīng)按照屬地管理原則，根據(jù)住建部印發(fā)取消物業(yè)資質(zhì)及后續(xù)管理工作文件的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要承擔(dān)物業(yè)服務(wù)屬地管理的主體責(zé)任。各相關(guān)職能部門要開展執(zhí)法行動進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟等專項(xiàng)行動，把整治城市大環(huán)境與整治社區(qū)小環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來。城管執(zhí)法、消防等關(guān)鍵職能部門，要對小區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂搭亂建、防火隱患等問題進(jìn)行整頓，為物業(yè)公司的依法管理壯膽撐腰；質(zhì)監(jiān)、交警、電力等部門要強(qiáng)化對電梯、亂停、電路等業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問題，進(jìn)行全面的清查和規(guī)范，消除安全隱患，支持物業(yè)公司創(chuàng)建平安暢通小區(qū)；社區(qū)要將市容市貌、交通秩序、安全生產(chǎn)生活等社會管理延伸到轄區(qū)范圍內(nèi)的小區(qū)、樓棟。

三是宣傳教育。縣電視臺開辟物業(yè)管理宣傳專欄，在物業(yè)主管部門的配合下，對全縣物業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)行正面宣傳，以典型示范引導(dǎo)，改善物業(yè)管理的輿論環(huán)境，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)宣傳，消除社會上對物業(yè)的誤解和偏見；要充分發(fā)揮業(yè)委會自己管理、自己服務(wù)的自治作用，加大對廣大業(yè)主的普法教育，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的消費(fèi)意識、維權(quán)意識。

三、倡導(dǎo)自治，物業(yè)管理協(xié)會要主動有為

物業(yè)管理是個(gè)群眾性的工作，很有必要采取民主協(xié)商、聚集眾智來共同加強(qiáng)管理，所以物業(yè)管理協(xié)會的作用只能加強(qiáng)，不能削弱。

一是推進(jìn)誠信經(jīng)營。協(xié)會要開展“遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營”主題教育活動，推進(jìn)誠信分類監(jiān)管，落實(shí)完善信用征集、評價(jià)、披露和獎懲制度，使信用記錄成為物業(yè)公司的“市場身份證”，引導(dǎo)物業(yè)公司樹立“用誠信做物業(yè)”的理念。

二是交流信息經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)今的社會，是個(gè)瞬息萬變的信息社會。有時(shí)一個(gè)重要的信息，一條可行的經(jīng)驗(yàn)，就是破解升級魔咒的良方。協(xié)會的信息渠道來源廣泛，管理經(jīng)驗(yàn)十分豐富，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、手機(jī)APP、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等方式，共享這些寶貴的信息經(jīng)驗(yàn)，造福更多的物業(yè)工作者，共同提升全縣物業(yè)工作水平。

三是打造協(xié)會品牌。隨著社會治理民主進(jìn)程的不斷加快，各類協(xié)會如雨后春筍般地冒出來，但真正像物業(yè)管理協(xié)會這樣上規(guī)模、上檔次、上水平的協(xié)會，在我縣來講還是不多的，這是協(xié)會的優(yōu)勢，但我們也要認(rèn)清形勢，主動呼應(yīng)物業(yè)公司的需求，不斷提升服務(wù)水平和效能，全力打造社會影響力大、社會美譽(yù)度高的品牌協(xié)會。

同志們，物業(yè)管理工作無小事，一舉一動，一絲一毫，關(guān)系市民的幸福安全。希望大家?guī)е星?，帶著?zé)任，積極投身物業(yè)管理工作，推動全縣物業(yè)管理工作再上新臺階！

2024元宵活動講話稿 篇5

尊敬的xx：

20xx年，物業(yè)管理公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)開展工作，在徐經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下和全體員工的努力下，取得了可喜的成績，值得肯定。這表現(xiàn)在，物業(yè)管理工作持續(xù)改進(jìn)，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。公司的物業(yè)管理總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我們的品牌在和順屬于優(yōu)質(zhì)品牌，仍然保持著領(lǐng)先地位。

在這里，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向各位付出辛勤勞動的物業(yè)管理人員表示衷心的感謝！

隨著鳳凰城、濱河御苑二期的陸續(xù)交房，今年的物業(yè)管理工作更加繁重，新的形勢和新的情況給我們提出了新的挑戰(zhàn)。與之相適應(yīng)的，就需要我們采取新的有效措施來應(yīng)對。

應(yīng)當(dāng)說，集團(tuán)公司十分重視物業(yè)管理工作，今年公司領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行了物業(yè)檢查，從中也發(fā)現(xiàn)了不少問題。但是，僅僅通過定期檢查遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決根本。根本之道還在于我們在座的物業(yè)管理人員提升自身素質(zhì)、提高管理水平，加強(qiáng)日常管理。

總結(jié)以往幾次的檢查，主要存在的問題有：部分人員工作的主動性不夠，處理問題不夠及時(shí)，思想認(rèn)識不高，消極等待觀望的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我在這里針對突出存在的幾個(gè)問題，提幾點(diǎn)建議：

一、負(fù)責(zé)人應(yīng)發(fā)揮模范帶頭作用，處理好職權(quán)、責(zé)任、利益三者的關(guān)系。

工作能否做好，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。物業(yè)公司各個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)有高度的工作自覺和高度的責(zé)任感。這樣才能形成強(qiáng)大的工作指引力。目前，我們實(shí)行的是劃分三個(gè)片區(qū)進(jìn)行管理。這三個(gè)片區(qū)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好帶頭作用，高度重視物業(yè)管理工作的特殊意義。在日常工作中要創(chuàng)新思路，解放思想，真抓實(shí)干，敢想敢干，做到眼里有事，手上有活。同時(shí)要率先垂范，以身作則，充分運(yùn)用自己的職權(quán)，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮作用。

二、健全各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，提升執(zhí)行力，將制度安排落到實(shí)處，以提高物業(yè)服務(wù)水平。

我們當(dāng)前雖然有一整套規(guī)章、制度在運(yùn)行，但并不完善。尤其是在落實(shí)上有欠缺。一些制度僅僅停留在紙上，沒有落實(shí)到日常行為中；一些制度制定的初衷很好，但在實(shí)際中并不適合；還有些制度制定的很好很切合實(shí)際，但在落實(shí)過程中大打折扣，效果不明顯。如報(bào)修回訪記錄、保安巡邏制度的健全，臺賬資料的完善，環(huán)境衛(wèi)生的保持，這些工作可以通過自查自糾、限期整改等辦法加以解決。

三、要有激勵、獎懲等制度保障。

通過制定完善的業(yè)績考核制度，發(fā)揮競爭機(jī)制的作用，做到廣泛動員，有效激勵。在十一月九日的物業(yè)檢查會議上，我提出要制定實(shí)行百分考核制度，輔助以采取流動紅旗的辦法來調(diào)動大家的積極性。因?yàn)?，只有引入競爭機(jī)制，只有創(chuàng)新管理手段，我們的團(tuán)隊(duì)才會干勁十足，才有生機(jī)活力。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，考核要以結(jié)果為導(dǎo)向，要憑業(yè)績來說話。尤其是收費(fèi)管理上，要有硬指標(biāo)來加以保證。

四、加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，打造完美的物業(yè)服務(wù)形象。

從縱向上來講，在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋到公司上級部門，不得隱瞞、拖延。這樣就可以將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。否則的話，等到久拖不決或事態(tài)嚴(yán)重時(shí)才向上反映，就會造成不必要的.損失。

從橫向上來講，遇到棘手的問題或需要其他部門配合的問題，要快速協(xié)調(diào)、有效溝通。不得推諉扯皮，之不理。在以往工作中，一些物業(yè)管理人員本身能夠解決的問題可以迅速得以解決。但一些需要其他部門配合解決的問題常常會久拖不決。針對這個(gè)問題，需要我們物業(yè)管理人員提高思想認(rèn)識，要發(fā)揚(yáng)“不為業(yè)主解決問題誓不罷休”的精神。加大合作力度，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，發(fā)揮主動性積極性來開展工作。

五、提高自身素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

人員素質(zhì)決定了團(tuán)隊(duì)的精神面貌和企業(yè)文化。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最根本的還是要提高素質(zhì)，苦練內(nèi)功。今年，由于鳳凰城、濱河二期的陸續(xù)交房，我們的物業(yè)管理隊(duì)伍有所擴(kuò)大。人員數(shù)量增加的同時(shí)，人員的質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)提高。

物業(yè)管理人員每天接觸的都是建安公司的老業(yè)主，他們的一言一行代表了公司的形象。在平時(shí)具體的工作中，不僅需要他們吃苦耐勞，任勞任怨，還要注意服務(wù)態(tài)度，注意行為規(guī)范，出現(xiàn)矛盾、出現(xiàn)問題時(shí)則需要他們不厭其煩講道理，苦口婆心做工作?？傊?，要堅(jiān)持“業(yè)主至上”的理念開展工作。

另一方面需要強(qiáng)調(diào)的是，我們的人員效能需要提高。這一點(diǎn)可以通過提高薪酬的辦法，提高工作效能。這樣不僅可以節(jié)約開支，同時(shí)可以提高工作效率。

在座的各位都知道，物業(yè)管理是一項(xiàng)涉及公司品牌形象和市場聲譽(yù)的重要工作，工作細(xì)微但影響深遠(yuǎn)。做好物業(yè)服務(wù)，對于集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展意義十分重大。這一點(diǎn)需要大家提高認(rèn)識、高度重視。

物業(yè)管理工作沒有止境，需要在座各位的不斷努力，才能到達(dá)臻于完美的境地?，F(xiàn)在，我們的物業(yè)服務(wù)在和順有口皆碑，但這并不意味著永遠(yuǎn)能夠保持這一領(lǐng)先地位。我們需要心存憂患意識，居安思危。在日常工作中，在座的各位要放下包袱，開動腦筋、多想辦法，多做反省，精益求精，好上加好，以維護(hù)我們來之不易的良好聲譽(yù)。

2024元宵活動講話稿 篇6

一、活動背景

為充分挖掘民族節(jié)日的深厚文化內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大青少年進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜歡傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日，并在傳統(tǒng)節(jié)日中了解偉大祖國的悠久歷史，感受傳統(tǒng)文化魅力，傳承中華美德，增強(qiáng)愛國主義情感和社會責(zé)任感。讓員工體驗(yàn)、感受、熟悉民族的傳統(tǒng)節(jié)日，進(jìn)而尊重我們的民間風(fēng)俗習(xí)慣，熱愛我們中華民族的傳統(tǒng)文化。通過這次的元宵節(jié)活動，來樹民俗文化之根，讓員工親身體驗(yàn)到中華民族文化的魅力所在。

二、活動目的：

1、通過活動，讓員工體驗(yàn)、感受、熟悉我國的傳統(tǒng)節(jié)日——元宵節(jié)。

2、通過活動，讓員工了解我們中華民族的風(fēng)俗習(xí)慣，進(jìn)而尊重和熱愛我們中華民族的傳統(tǒng)文化。

3、通過本次活動，讓員工親身體驗(yàn)到中華民族文化的魅力所在。

4、培養(yǎng)員工上網(wǎng)搜集信息、整理資料，調(diào)查訪問等綜合能力。

5、培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神、探究意識，協(xié)作精神，讓員工獲得情感的體驗(yàn)。

三、活動內(nèi)容

（一）找一找、做一做：1月29日——2月18日（寒假期間）

1、員工通過各種形式的調(diào)查研究，從"元宵節(jié)的`由來、元宵節(jié)的習(xí)俗、元宵節(jié)的詩歌"3個(gè)方面了解元宵節(jié)的來歷、演變過程以及相關(guān)習(xí)俗（如吃元宵、賞花燈、猜燈謎、踩高蹺、舞獅子等），收集。

2、用在公司《風(fēng)俗紙文化》自主拓展課程中學(xué)到的紙藝技能技巧，與父母、長輩一起動手制作元宵燈。

（二）誦一誦、說一說：2月20日

1、召開主題班會，各班級組織主題班會讓員工交流元宵節(jié)的來歷，講講關(guān)于元宵節(jié)的故事，朗誦一些關(guān)于元宵節(jié)的詩詞。評選出最能代表班級水平的員工參加公司"我們的節(jié)日——元宵節(jié)"誦讀大賽。

2、員工相互欣賞各自的花燈，活動引導(dǎo)員工用連貫的語言介紹自己花燈的形狀、顏色、名稱、制作方法及特別之處等；評選出最能代表班級水平的花燈參加公司元宵花燈"紙藝小能手"評選。

（三）猜一猜、玩一玩：2月20日

下午第1節(jié)課公司組織開展"賞花燈、猜燈謎"活動。（每個(gè)年級選出30個(gè)花燈和燈謎參加活動，上午布置在公司的操場上。）

（四）嘗一嘗、寫一寫：

1、2月24日（周四，元宵節(jié)）員工在活動指導(dǎo)下一起做元宵、品嘗湯圓，觀賞電視元宵慶祝晚會，讓員工在公司感受一下漸漸淡去的年味，體驗(yàn)元宵節(jié)的快樂，同時(shí)也能提高員工的動手能力，更好地融入到民俗文化中來。

2、2月23、24日（雙休日）以"我的元宵節(jié)"為主題，寫一段話或一篇文章來記錄難忘的元宵節(jié)，抒發(fā)自己的感受。

（四）誦讀我們的元宵節(jié)：2月27日

下午第一節(jié)課每班出一個(gè)節(jié)目舉行"我們節(jié)日——元宵節(jié)"詩歌誦讀大賽，從中評選出一、二、三等獎。

四、活動評價(jià)活動策劃

1、員工評價(jià)

員工參加本次活動后，活動就指導(dǎo)員工實(shí)事求是地填寫《成長記錄冊》，認(rèn)真進(jìn)行自評和他評，同時(shí)，活動可引導(dǎo)員工對自己活動的成果進(jìn)行反思（可在日記中體現(xiàn)）。

2、活動評價(jià)

活動評價(jià)應(yīng)以激勵為主，鼓勵員工發(fā)揮自己的個(gè)性特長，施展自己的才能，努力形成激勵廣大員工積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的氛圍。

3、公司評價(jià)

活動結(jié)束時(shí)，結(jié)合公司社會實(shí)踐活動課程進(jìn)行評獎和表彰。

喜歡《2024元宵活動講話稿》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了工會活動講話稿專題，希望您能喜歡！