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商務(wù)局轉(zhuǎn)正工作總結(jié)五篇

發(fā)布時間:2024-11-26

商務(wù)局轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1

我已經(jīng)來到我們醫(yī)院x個月了,在這些時間里,我能從一個剛剛畢業(yè)不久的小護(hù)士熟練的掌握這些護(hù)士工作技能,其中醫(yī)院和各位同事的教導(dǎo)是必不可少的。在這么幾個月以后我也很榮幸能夠最終經(jīng)受住醫(yī)院的考驗(yàn),得到大家的認(rèn)可?,F(xiàn)在也請讓我將我在我們醫(yī)院這些時間的工作進(jìn)行一個小小的總結(jié)。

一、護(hù)士的工作技巧方面

醫(yī)院是一個直面病痛的戰(zhàn)場,我們每個醫(yī)院工作人員都是在這個前線中奮戰(zhàn)的戰(zhàn)士。這些壓力在我剛剛來到醫(yī)院的時候是感受得最直觀的,因?yàn)槲以趯W(xué)校中的時候可沒有醫(yī)院這種緊迫感。當(dāng)然,在這種緊迫感的推動下,我的進(jìn)步也是很快的。在跟著護(hù)士長觀摩學(xué)習(xí)了一段時間以后,我算是稍稍的適應(yīng)了這些工作情況,心里多多少少也有了一些底子,再給病人治療的時候以往學(xué)習(xí)的那些知識也都很給力的一一回想起來,讓我能夠按照步驟來進(jìn)行治療。事后也得到護(hù)士前輩們的認(rèn)可,說我雖然動作比較緩慢,但是基本步驟都沒有出錯,是一個非常優(yōu)秀的起步了。

受到這樣鼓舞的我,在工作上更加賣力的.實(shí)踐學(xué)習(xí)了。這樣的工作帶來的成長也是非常的迅速,似乎沒有過多久,我就開始有些趕上其他護(hù)士的'平均水平了,可能在一些細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)上會有些差距,但是從大體上看我確實(shí)是有了護(hù)士的樣子。這讓我很高興,也對于成為正式護(hù)士擔(dān)任起更加艱巨的任務(wù)充滿了信心和動力。

二、護(hù)士的思想素質(zhì)方面

護(hù)士是一個要有這信仰和信念的`職業(yè),我們以減少病人的病痛為己任,真誠地希望世間的病痛和意外要少一些,大家都能夠健健康康。雖然我也知道這是不可能的事情,但是心里卻依然有著這樣的光明向往。

在工作之余,我常常閱讀心理以及護(hù)士專業(yè)的一些書籍,學(xué)習(xí)如何更好地安撫病人,并且讓自己對病人的責(zé)任心一直保持下去,能夠始終對病人關(guān)心關(guān)愛,不厭其煩不辭其勞的消弭病人的病痛煩惱。

在試用工作中,我憑借著這些在書上學(xué)來的知識讓我在工作中能夠更加負(fù)責(zé),對于病人的照顧更加上心,哪怕再辛苦,對于護(hù)士職業(yè)也不會產(chǎn)生厭煩。

雖然我在很多方面依然還有著不足,但是我卻認(rèn)為,我能夠在承擔(dān)更重的責(zé)任上取得更好地成果,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我的轉(zhuǎn)正,讓我在護(hù)士這一工作領(lǐng)域做出更好的成就,為我們醫(yī)院帶來更好的成績。

商務(wù)局轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2

20xx年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容?,F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié):

一、工作現(xiàn)狀及存在問題

近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:

(一)成本管理觀念薄弱

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項(xiàng)目利潤,導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)成本控制的廣度與深度不夠

公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,往往是在施工結(jié)束后,對既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會對項(xiàng)目起到積極的作用。

(三)基礎(chǔ)資料不具參考價值

由于公司部門較多,每個部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的`建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,都會影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價值,進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實(shí)際情況。

(四)工作流程尚不暢通

成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及公司各個部門,并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識,在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無縫對接,導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中,經(jīng)?!翱ぁ薄?/p>

二、明年工作計(jì)劃及對策建議

20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進(jìn)成本核算工作順利開展,有效降低公司運(yùn)營的成本。

(一)加大培訓(xùn)力度

鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的實(shí)效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。

首先,要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。

其次,要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,切實(shí)增強(qiáng)各個部門員工的成本意識,真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。

最后,在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項(xiàng)工作貫穿于整個項(xiàng)目始終,切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,提高效益。

(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,我們將會積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動此項(xiàng)工作的順利開展。

新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實(shí)降低公司運(yùn)營成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價值。

商務(wù)局轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的精心指導(dǎo)下,商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《中華人民共和國食品安全法》、國務(wù)院《生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》,規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理工作,認(rèn)真組織開展市場監(jiān)管,有效遏制了私屠濫宰等不法行為,保障了市場肉品供應(yīng)質(zhì)量。通過各項(xiàng)監(jiān)管措施的落實(shí),我區(qū)定點(diǎn)屠宰市場運(yùn)行平穩(wěn)、供應(yīng)充足。今年1—10月份,區(qū)4個屠宰場(站)共屠宰生豬7萬余頭。全區(qū)銷肉業(yè)戶發(fā)展到298家,設(shè)立放心肉店(專柜)218個,其中城區(qū)41個,農(nóng)村社區(qū)177個?,F(xiàn)將定點(diǎn)屠宰監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:

一、整治活動情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。

為搞好生豬屠宰管理工作,按照上級要求并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,由商務(wù)局牽頭,組織公安、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、畜牧等多部門聯(lián)合行文,制定了《關(guān)于開展強(qiáng)化畜禽屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》,并聯(lián)合執(zhí)法,進(jìn)一步明確了專項(xiàng)整治工作責(zé)任,制定落實(shí)具體工作措施。各單位各司其職,協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一行動,強(qiáng)化對非法行為的.打擊力度,為全區(qū)打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項(xiàng)整治工作提供了組織保障。

(二)完善設(shè)置規(guī)劃,推動行業(yè)升級。

根據(jù)國家商務(wù)部《全國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(年—年)》和省市屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃有關(guān)文件精神,本著嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化行業(yè)布局、保證衛(wèi)生質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)合理便民的原則,制定了我區(qū)定點(diǎn)屠宰場(廠)設(shè)置規(guī)劃,對區(qū)內(nèi)定點(diǎn)屠宰場的屠宰設(shè)施進(jìn)行升級改造,提高屠宰水平和肉品質(zhì)量。

一是固堤信勝養(yǎng)殖屠宰場,先后投資300萬元整體搬遷并添置了劈半機(jī)、高壓水槍、半自動化跑軌、吊肉滑輪等自動化設(shè)施,日屠宰生豬設(shè)計(jì)能力由100頭提升到250頭。購置容量300立方米的冷凍儲藏設(shè)備兩臺,冷凍儲藏能力達(dá)到300噸。該站點(diǎn)近期將投入運(yùn)營。

二是濰北屠宰站,投資85萬元進(jìn)行改建,新建了屠宰車間、待宰圈、檢疫室,購置了扒皮機(jī)、劈半機(jī)、吊肉滑輪等半自動化配套屠宰設(shè)施設(shè)備,已于6月份投入使用。

三是區(qū)屠宰站、高里屠宰站對工藝流程、屠宰設(shè)施、肉品質(zhì)量、無害化處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行了升級改造。

四是積極扶持定點(diǎn)屠宰場在城區(qū)設(shè)立“放心肉”專賣店(專柜),平抑我區(qū)市場肉價。

(三)加強(qiáng)對定點(diǎn)屠宰場(站)監(jiān)督管理。

一是認(rèn)真檢查與各企業(yè)簽訂的《生豬屠宰食品安全質(zhì)量責(zé)任書》的履行情況。每季度對定點(diǎn)屠宰場(站)落實(shí)責(zé)任制情況進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

二是加強(qiáng)生豬檢疫、檢驗(yàn)監(jiān)督,兩章兩證不全、手續(xù)不完備的不得出場。

三是嚴(yán)格生豬定點(diǎn)屠宰場(站)制度管理。不定期對場(站)的制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四是對無害化處理做到專人負(fù)責(zé),場(站)有專人,責(zé)任明確,確保病害豬產(chǎn)品不流入市場。

(四)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰不法行為。

商務(wù)局牽頭積極聯(lián)合公安、工商、畜牧、質(zhì)監(jiān)等部門,切實(shí)加強(qiáng)對豬肉流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。同時,區(qū)商務(wù)局執(zhí)法大隊(duì)開展了對集貿(mào)市場、超市、賓館、飯店、集體食堂等單位是否索證索票、用肉臺賬登記是否完整清楚、用肉來源是否來自定點(diǎn)屠宰場(站)等專項(xiàng)檢查。截至目前共出動車輛160余次,出動執(zhí)法人員820多人次,檢查集貿(mào)市場、鄉(xiāng)村集市售肉攤點(diǎn)和放心肉店等經(jīng)營場所910多處,沒收手續(xù)不全劣質(zhì)豬肉260公斤。

二、我區(qū)定點(diǎn)屠宰存在的問題

一是部分屠宰場屠宰技術(shù)人員未接受正規(guī)的崗前培訓(xùn),不能嚴(yán)格的按照《生豬屠宰操作規(guī)程》進(jìn)行屠宰加工,影響了肉品加工質(zhì)量的提高。

二是缺乏專設(shè)的定點(diǎn)屠宰管理機(jī)構(gòu),定點(diǎn)屠宰管理工作只能兼管,經(jīng)費(fèi)緊張,力量薄弱。

三、下步工作措施

一是繼續(xù)開展家畜屠宰加工行業(yè)和豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等不法行為。

二是對沒有改建的區(qū)屠宰站、高里屠宰站采取多種改革模式,鼓勵競爭,使之提高檔次,擴(kuò)大規(guī)模,力爭年建成一個三星級屠宰企業(yè)。

三是明確工作目標(biāo)。確保我區(qū)城區(qū)進(jìn)點(diǎn)屠宰率實(shí)現(xiàn)100%,鎮(zhèn)、街辦進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)95%以上;所有市場、超市銷售的豬肉100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè);所有集體食堂、餐飲單位使用的豬肉100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)。

四是做好定點(diǎn)屠宰場(站)季報(bào)表的搜集、整理、匯總、上報(bào)工作。

商務(wù)局轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4

20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及相關(guān)部門支持下,我部門在積極落實(shí)單位關(guān)于會務(wù)接待的相關(guān)要求的同時,團(tuán)結(jié)商務(wù)會展公司全體力量,從20xx年1月至今,順利完成了50余場,1800多人次的會議接待任務(wù)。為積極貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”相關(guān)精神,在今年的會務(wù)接待工作中,我院精簡了會議活動次數(shù),規(guī)范了活動流程,控制了會務(wù)開銷。因此,在會議舉辦數(shù)量上相較于去年減少了將近30%,但在會議質(zhì)量及效率上相比去年有了更多的提高。其中全國性會議以及大型培訓(xùn)也取得了令人滿意的成績。并在會務(wù)接待之余,不斷總結(jié)會務(wù)接待工作過程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會務(wù)接待工作做到盡善盡美?,F(xiàn)將我公司20xx年度工作情況總結(jié)如下:

一、建立健全辦公室管理形式,加強(qiáng)會務(wù)工作能力,促進(jìn)各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。

1、科學(xué)管理,是立身之本。

部門成立以來,辦公室日常的管理工作已逐漸規(guī)范了管理形式,在傳達(dá)和溝通上提高了效率,在文字與統(tǒng)計(jì)上嚴(yán)謹(jǐn)了內(nèi)容。在妥善安排好日常規(guī)定工作外,也積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)臨時任務(wù),時刻保持“心中有事,手中有活”的最佳在崗狀態(tài)。

2、提高能力,才能提高效率。

公司承辦的'會務(wù)工作大體分為小型評審會議、集中培訓(xùn)、全國性大型會議三種會議模式。

⑴小型評審會有較為固定的規(guī)模,參會人數(shù)少,會議要求簡單,需要簡化流程,濃縮時間,重點(diǎn)提高評審工作效率。

⑵集中培訓(xùn)工作的規(guī)模相對靈活,一般參加人數(shù)較多,但會議標(biāo)準(zhǔn)較低,因此重點(diǎn)應(yīng)放在會前的人員統(tǒng)計(jì)和食宿安排上。

⑶全國性大型會議是近年我公司承接會議中規(guī)模最大,要求最高,影響最深的會議工作,相較于前兩種,其規(guī)格較高,參會領(lǐng)導(dǎo)多,級別高,還需要針對不同會議內(nèi)容制定更貼切的會議策劃,這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務(wù)提出了很高的要求。細(xì)化每一個工作點(diǎn),具體到每一組分工,都是會務(wù)工作對我們工作能力的考驗(yàn),時刻堅(jiān)持用“認(rèn)真,細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)”這六個字要求自己,毫不放松,用我們對會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的關(guān)注,去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。YJS21.COm

二、查缺補(bǔ)漏,精益求精。

逾百場會議接待任務(wù)的順利完成,為我公司積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時,通過不斷總結(jié)在會議接待過程中的不足,為我們更加細(xì)致的完成今后的會務(wù)接待任務(wù),起到了很關(guān)鍵的提醒和促進(jìn)作用。此外,為了加強(qiáng)辦公室成員在會務(wù)接待方面的理論知識,提升自我修養(yǎng),在工作之余,我公司常通過翻閱相關(guān)書籍、上網(wǎng)等途徑去了解學(xué)習(xí)會務(wù)接待方面相關(guān)知識,努力改善業(yè)務(wù)模式和提高整體素質(zhì)。

三、拓展業(yè)務(wù),優(yōu)化工作。

在做好本職工作的同時,公司的發(fā)展需要從拓展業(yè)務(wù)開始,20xx年的整體工作讓我們收獲經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)可的同時,也讓我們意識到了很多不足,以及對公司將來的需求。精簡多余,細(xì)化重點(diǎn)是優(yōu)化,這是發(fā)展的基礎(chǔ);增加業(yè)務(wù)范圍,提出可行計(jì)劃是拓展,這是發(fā)展的關(guān)鍵。

在一年的洗禮與歷練中,商務(wù)會展公司更加穩(wěn)健與成熟。穩(wěn)健來源于我們對自我工作的認(rèn)可,在會務(wù)接待工作中更有自信取得領(lǐng)導(dǎo)的信任。成熟來源于我們對工作中不足的認(rèn)識,更加勇敢的挑戰(zhàn)困難與失敗,更加耐心,更加包容,也更加勤奮努力。在這時間交替之際,我們繼承了以往的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)知,做好了充分的準(zhǔn)備迎接下一個嶄新的展望之年。

20xx年商務(wù)會展公司全年舉辦會議共計(jì)57場次,其中培訓(xùn)會1場,工作討論會1場,其余55場均為工程項(xiàng)目評審會議。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年參會人員達(dá)到1508人次。

商務(wù)局轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5

我于20xx年xx月xx日加入xxx這個大家庭,成為一名試用員工,在公司系統(tǒng)軟件開發(fā)部擔(dān)任Java軟件工程師一職,至今已近兩個月了,目前負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用功能模塊的開發(fā)。通過這兩個月的工作與學(xué)習(xí),我對公司的部門構(gòu)、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項(xiàng)目框架、開發(fā)方式等已輕駕就熟。

剛來公司時,我的主要任務(wù)是頁面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù),使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折,最后在部門經(jīng)理協(xié)助下問題得以解決,非常感謝部門經(jīng)理對我的耐心指導(dǎo)及幫助,讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步,所以上級領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目的界面美化一直非常的重視,在前期的工作中,使我認(rèn)識到:語言只是做軟件的一種工具,更好的軟件是站在客戶的立場上用心的設(shè)計(jì),讓用戶使用更方便、更快捷。后期,我的主要任務(wù)是應(yīng)用模塊的編碼,在后期的開發(fā)中使我認(rèn)識到:利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面,認(rèn)識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序,一定要有清晰的思路,要認(rèn)真仔細(xì)的去做,要有耐心和信心。

從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司積極、積極的`工作氛圍和團(tuán)向上的企業(yè)文化,能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。本人在工作中,能夠嚴(yán)格要求自己,工作細(xì)心,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不懂的問題虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請教,不斷的充實(shí)自己。

自從融入xxx這個大家庭后,我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關(guān)心和幫助,我知道xxx的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,xxx的明天會更加輝煌。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為我們公司,我們團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。工作轉(zhuǎn)正之后,我會更加努力工作,以實(shí)際的工作業(yè)績來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛和培養(yǎng)。

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