超市雙十二活動(dòng)策劃方案(必備六篇)

為了確保活動(dòng)安全順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作，活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定活動(dòng)方案呢？以下是小編收集整理的關(guān)于雙十二的活動(dòng)策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

超市雙十二活動(dòng)策劃方案 篇1

一、活動(dòng)主題：

健康口腔從齒開始

二、活動(dòng)目的：

口腔疾病是與人的生活狀況和行為習(xí)慣密切相關(guān)的常見病和多發(fā)病，影響著人一生的健康。據(jù)調(diào)查，我國人民群眾，尤其是學(xué)生群體的齲齒與牙周疾病情況嚴(yán)重，并且有隨年齡增長而呈逐漸上升的趨勢。

希望通過這次愛牙日活動(dòng)，廣泛動(dòng)員大學(xué)生的力量，進(jìn)一步強(qiáng)化大學(xué)生群體對(duì)口腔問題的關(guān)注，在大學(xué)生群體中進(jìn)行牙病預(yù)治知識(shí)的`普及，增強(qiáng)大學(xué)生的口腔健康觀念和自我口腔保健的意識(shí)，建立口腔保健行為，從而為全民族口腔健康水平的提高做貢獻(xiàn)。

三、活動(dòng)時(shí)間：

11月11日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

xx大學(xué)南湖校區(qū)

五、活動(dòng)對(duì)象：

xx大學(xué)全體同學(xué)

六、主辦單位：

xx大學(xué)材料學(xué)院

七、贊助單位

xx市口腔醫(yī)院

（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（11月11日—11月12日）：

聯(lián)系相關(guān)社團(tuán)及部門，做好人員分配；晚上：準(zhǔn)備講座的圖片、材料等物件。采集物品，包括打印護(hù)牙小冊(cè)子、購買牙膏、購買牙刷等；協(xié)商活動(dòng)開展的具體事宜。對(duì)準(zhǔn)備的物品進(jìn)行核對(duì)，以防遺漏。

（二）活動(dòng)舉辦階段：

1、“愛牙日”啟動(dòng)儀式。11月11日在材料學(xué)院報(bào)告廳進(jìn)行愛牙日啟動(dòng)儀式，由xx市口腔醫(yī)院安排嘉賓到場宣傳口腔知識(shí)并宣布“愛牙日”活動(dòng)正式開幕。

2、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)

在二食堂廣場播放關(guān)于牙齒的視頻，發(fā)放宣傳材料，進(jìn)行免費(fèi)咨詢；

“牙齒問答”：給學(xué)生提一些關(guān)于牙齒的簡單問題，回答正確者獎(jiǎng)勵(lì)小物件；

“飛奔到愛牙島”：由志愿者講解關(guān)于牙齒的一系列問題，并配以圖片；

“你問我答”：學(xué)生就一些關(guān)于牙齒的問題對(duì)志愿者進(jìn)行提問，并對(duì)提問的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)小物件；

“愛牙在行動(dòng)”：發(fā)放護(hù)牙小冊(cè)子、牙刷和牙膏；流程

“愛牙伴左右”

下午5點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束，對(duì)xx市口腔醫(yī)院表示感謝。

超市雙十二活動(dòng)策劃方案 篇2

活動(dòng)主題：

11.11美容院打折狂歡節(jié)

活動(dòng)時(shí)間：

20xx年11月08日-11日

活動(dòng)目的：

1、美容院希望通過“雙11”能夠創(chuàng)造更多的消費(fèi)，提高營業(yè)額。

2、更大程度拉近顧客對(duì)美容院的信任，來促進(jìn)雙方之間的感情交流。

3、鞏固老顧客，拓展新客源。

4、提升美容院的服務(wù)、產(chǎn)品、員工的形象。

活動(dòng)主要內(nèi)容：

活動(dòng)xx：要愛要愛，請(qǐng)大聲說出來。

要愛就勇敢大聲說出來吧，如果你不想讓對(duì)方知道是誰，不妨通過美容院“紅娘”來幫你搭線吧。

美容院在“雙11”為廣大單身女性推出“紅娘”活動(dòng)，為你大膽向心儀的那個(gè)他表白。活動(dòng)規(guī)則：只要在“雙11”活動(dòng)當(dāng)天在美容院消費(fèi)滿212元的顧客，就可以獲得美容院紅娘為心儀的他準(zhǔn)備的xx份驚喜禮物，此外獲得對(duì)方同意還可以xx起享受免費(fèi)甜蜜的晚餐哦。名額有限，只限活動(dòng)前十名顧客。

活動(dòng)二：美容卡充500，送500。

不妨在雙11活動(dòng)中，美容院可以為顧客推出“美容卡充500，送500”的更大驚喜。這種促銷不僅可以刺激顧客消費(fèi)，還能進(jìn)xx步擴(kuò)充美容卡的使用率。

想要在11月11日獲得美容卡充500送500的好福利，不妨早點(diǎn)來美容院。因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)有規(guī)定名額是前12名進(jìn)店的顧客，先到先得，記住每位顧客都只有xx次返現(xiàn)金機(jī)會(huì)，多充了也是只有xx次機(jī)會(huì)的。

活動(dòng)對(duì)象：

美容院新老顧客(主要針對(duì)單身女性消費(fèi)者)

活動(dòng)目的：

通過美容院推出的雙十xx促銷活動(dòng)，讓女性消費(fèi)者感受到來自美容院真誠的關(guān)懷，并享受到美容院提供的體驗(yàn)優(yōu)惠。通過為女性消費(fèi)者制定的保養(yǎng)措施，幫助女性消費(fèi)者在這個(gè)十一月，盡顯女性魅力和風(fēng)采。在滿足顧客消費(fèi)需求的同時(shí)，提升顧客到店消費(fèi)的成功率。

活動(dòng)主題xx：進(jìn)店消費(fèi)，由1變10

在前期宣傳的時(shí)候，將這個(gè)勁爆的消息通過各種渠道散布出去，表示在雙十xx活動(dòng)當(dāng)天，進(jìn)店現(xiàn)金消費(fèi)的顧客，她們手中的百元人民幣的.編號(hào)上若帶有數(shù)字1，那么這張人民幣將當(dāng)作110元的面值來試用。當(dāng)顧客聽到這個(gè)消息的時(shí)候，想到100能夠在消費(fèi)的時(shí)候變成110，顧客會(huì)去和自己的好友換人民幣，甚至是去銀行柜臺(tái)換，這樣xx來就在無形之中為美容院進(jìn)行宣傳。

活動(dòng)主題二：加1換購優(yōu)惠多

在活動(dòng)期間，進(jìn)店消費(fèi)的顧客在消費(fèi)金額達(dá)到x個(gè)特定數(shù)值的時(shí)候，如果顧客愿意在消費(fèi)金額的基礎(chǔ)上加xx元錢，就能享受指定的美容院產(chǎn)品或者美容院項(xiàng)目的超低折扣。比方說顧客在美容院消費(fèi)了全套臉部項(xiàng)目，在結(jié)算時(shí)，顧客可以在此基礎(chǔ)上加xx元就能以半價(jià)拿到面部保濕護(hù)理面膜xx套。這對(duì)顧客來說是xx個(gè)很不錯(cuò)的選擇哦!

超市雙十二活動(dòng)策劃方案 篇3

一、活動(dòng)說明：

活動(dòng)目的：通過商城的資源推廣結(jié)合商家全場5折包郵的促銷力度引爆流量，提升商家的銷售額及購買轉(zhuǎn)化。繼去年雙十二的光輝歷史再創(chuàng)新高!

活動(dòng)時(shí)間：12月12日

活動(dòng)資源：央視廣告，門戶外推，淘寶首頁，商城首頁等，流量巨大!

二、關(guān)于活動(dòng)促銷形式：

全場5折包郵，現(xiàn)售價(jià)5折，無論購買幾件均包郵!店鋪后臺(tái)設(shè)置滿2元減1元促銷工具。

三、商家報(bào)名要求：

1、商家提供的促銷方式(必選)：全店參與現(xiàn)售價(jià)5折包郵，無論購買幾件均包郵，活動(dòng)當(dāng)天店鋪后臺(tái)設(shè)置滿2元減1元促銷工具。雙十二活動(dòng)標(biāo)題2 保證活動(dòng)期間冬裝新品款式豐富，庫存充足。報(bào)名入選后缺貨者，取消活動(dòng)資格一個(gè)月。

3、按照活動(dòng)要求對(duì)店鋪首頁進(jìn)行設(shè)置，包括活動(dòng)主題banner;活動(dòng)頁面上展示的單品需在店鋪首頁提供入口。

4、做好公司內(nèi)部上下動(dòng)員溝通，確保運(yùn)營，倉庫，客服等核心部門了解活動(dòng)的全部細(xì)節(jié)，活動(dòng)上線時(shí)正確地解答買家疑問，提前做好客服快捷回復(fù)以及買家QA，提高本店鋪的導(dǎo)購效率及銷售。

5、確保活動(dòng)期間，旺旺在線時(shí)間早上9:00—晚上24:00

6、活動(dòng)期間，小二隨時(shí)檢查，或者暗訪，一旦發(fā)現(xiàn)未按要求執(zhí)行者，立即取消活動(dòng)資格并計(jì)入活動(dòng)黑名單。

7、報(bào)名單品為秋冬外套，以模特海報(bào)圖作為店鋪入口展示，月銷量30件以上，評(píng)分4.5分以上，商品標(biāo)題標(biāo)準(zhǔn)為：[品牌]+商品名稱

8、模特海報(bào)圖效果與8月底大促提交圖片風(fēng)格類似，淺色背景，海報(bào)風(fēng)格，要求體現(xiàn)品牌感、潮流感、產(chǎn)品質(zhì)感。

四、報(bào)名格式：

1.店鋪logo鏈接(80x40)

2.圖片鏈接(未定)實(shí)拍白底圖、非白底圖(共兩張)正方形填滿框，清晰、無拼接、無邊框、無水印、無盜用的圖片

3.產(chǎn)品鏈接

4.店鋪鏈接

5.店鋪名稱

6.產(chǎn)品名稱(12字以內(nèi))標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)題為：品牌+商品名稱 (如：【only】襯衫領(lǐng)格仔連身裙 )

7.超值價(jià)

8.市場價(jià)

9.庫存數(shù)量

五、報(bào)名截止：

12月1日上午10：00

（1）目標(biāo)設(shè)定

可能有人會(huì)問，這種大活動(dòng)如何來設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問題。我們是從幾個(gè)因素來考慮的`：去年雙十二的業(yè)績、淘寶商城今年的增長比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對(duì)雙十二的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個(gè)區(qū)間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標(biāo)，后者作為我們的沖刺目標(biāo)，所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按3500萬來計(jì)算，商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬來準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場5折的活動(dòng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以x2要求來計(jì)算。

(2)商品準(zhǔn)備

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，對(duì)于雙十二這場戰(zhàn)役，商品的重要性不言而喻，因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個(gè)月，所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單，同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時(shí)調(diào)撥的4000萬，總計(jì)商品規(guī)劃為2.2億，按5折價(jià)售賣可支撐1個(gè)億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細(xì)的分類，按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝，做成明星商品，同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品，定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當(dāng)流量進(jìn)來時(shí)，最大化的拉動(dòng)銷量。

(3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備

此次雙十二活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，明確規(guī)定參與雙十二的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十二我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發(fā)完。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求，預(yù)計(jì)將產(chǎn)生25-30萬單，我們?cè)?.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線，按每天可發(fā)5萬單來設(shè)計(jì)流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點(diǎn)，以再次確定實(shí)際的倉庫庫存。我們現(xiàn)有客服35名，分為售前售后二個(gè)部門，考慮到雙十二當(dāng)天的咨詢的壓力，我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后，售前服務(wù)通過自動(dòng)回復(fù)和自助購物來實(shí)現(xiàn)，售后客服再分為幾個(gè)小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn)，同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司，另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核，并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造，使之能完全匹配。

超市雙十二活動(dòng)策劃方案 篇4

“xx超市“是位于xx省xx市xx鎮(zhèn)一家小型超市，主要位于梨河鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)西，七里堂小學(xué)北側(cè)，經(jīng)營面積xx余平方米，主營學(xué)生用品，居民生活日用品等，店內(nèi)環(huán)境整潔，設(shè)施齊全，管理到位，很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品，拒絕一切“三無”產(chǎn)品，拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。

一、市場前景

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日益加快，人們的生活水平也不斷提高。但是，人們之間的貧富差距也在不斷拉大，現(xiàn)在隨著物價(jià)的上漲以及巨大的就業(yè)壓力，人們掙錢也越來越不容易，大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。

因?yàn)樗麄冎溃蠖鄶?shù)消費(fèi)者越來越在乎產(chǎn)品是否物有所值，在現(xiàn)今消費(fèi)水平較高的社會(huì)，自己每月的收入并不多，在日常的生活消費(fèi)中必須要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應(yīng)了這種生活消費(fèi)狀況。

xx超市貨架上的商品的質(zhì)量優(yōu)良，產(chǎn)品種類也很豐富，最重要的是xx超市里的商品很便宜，也很實(shí)用，只要花幾元錢就能買到適合自己需要的商品，跑到大商場里白白花掉好幾倍的錢買同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些xx超市的設(shè)立主要是迎合了講究時(shí)尚但口袋又少錢的年輕人、省吃儉用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要，因此也越來越受到他們的歡迎。

開這種xx超市并不需要多大的投資，規(guī)模不需要太大，只要兩萬塊錢就可以開，本店主要是以薄利多銷為經(jīng)營模式，利潤也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠家直接進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，價(jià)格維持在最低價(jià)位。超市在當(dāng)今有著廣闊的市場前景，有著無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、營銷策劃目的

通過市場調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，大家就本店共同關(guān)心的問題進(jìn)行了廣泛的交流和探討，為今后商貿(mào)的發(fā)展，搭建平臺(tái)、規(guī)模經(jīng)營、規(guī)范管理提出了不少建設(shè)性意見，并形成了一定的共識(shí)。如何提高和改進(jìn)這方面的工作，成為后勤服務(wù)保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個(gè)新課題。我們歸納了以下幾點(diǎn)：

1.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模

2.增加產(chǎn)品種類

3.提高顧客滿意度

三、市場環(huán)境分析

（一）Swot分析

1.優(yōu)勢：“xx超市”競爭優(yōu)勢表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1）地理環(huán)境優(yōu)勢，交通便利，鄰近幾所學(xué)校。

2）顧客人流量固定，多以在校學(xué)生為主。

3）規(guī)模較之旁邊商店大，品種齊全。

4）大量購進(jìn)商品，具有討價(jià)還價(jià)能力，成本降低。

5）競爭能力優(yōu)勢，占據(jù)市場份額大。

2.劣勢：“xx超市”競爭劣勢表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1）人力資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，缺少內(nèi)部員工。

2）無型資產(chǎn)優(yōu)勢缺乏，欠缺良好的品牌形象。

3）未能及時(shí)掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。

4）節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。

5）缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈(zèng)的促銷活動(dòng)。

3.機(jī)會(huì)：“xx超市”市場潛在機(jī)會(huì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1）住宅區(qū)住戶的引進(jìn)，市場需求份額增長，超市可快速擴(kuò)大。

2）超市可利用牢固的本地經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)抗擊新進(jìn)競爭者。

3）住宅區(qū)新進(jìn)住戶成為超市擴(kuò)大發(fā)展的客戶群體。

4）住宅區(qū)成為超市引進(jìn)其他貨物的銷售方向。

5）超市實(shí)施宣傳推廣、推出獲利回贈(zèng)的促銷活動(dòng)擴(kuò)大客戶群和增加顧客購買量。

6）可發(fā)展超市外顧客關(guān)注力度強(qiáng)的貨品，提供更多的服務(wù)優(yōu)惠。

4.威脅：“xx超市”外部威脅表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1）顧客來源單一，商品的品種發(fā)展因顧客條件而有所受限。

2）超市與消費(fèi)者沒有建立良好的'關(guān)系、欠缺商品形象，引來消費(fèi)者抱怨。

3）顧客群體將有所改變或增加，進(jìn)駐的的競爭者競爭能力強(qiáng)大。

4部分替代品沖擊造成超市的銷售額下降。

5）假期造成出現(xiàn)周期性銷售額下降。

一、項(xiàng)目背景

1、時(shí)間緊

2、人員緊張

3、資金不足

二、項(xiàng)目的意義

1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召

2、提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力

3、助學(xué)扶貧

4、支持學(xué)?；顒?dòng)

5、為全校師生服務(wù)

三、市場分析

1、市場需求容量分析

xx大學(xué)是一個(gè)非常特殊的市場，有特定的消費(fèi)群體（老師和學(xué)生）。目前有在校學(xué)生xx人左右，而且隨著學(xué)校的壯大，人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不可忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費(fèi)市場，市場容量巨大，潛力無限。

2、消費(fèi)者分析

（1）消費(fèi)人群分析（學(xué)校師生：xx人左右）

高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體，有固定的來自家庭的經(jīng)濟(jì)支持，消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大喜好。

（2）購買力分析（估計(jì)人均月生活費(fèi)xx元）

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在xx元以上的占xx%。伙食費(fèi)、通訊費(fèi)，形象設(shè)計(jì)費(fèi)，交通費(fèi)，其他固定消費(fèi)除外，他們?cè)谛?nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是xx元。由于校內(nèi)的店面少，市場不夠飽和，所以市場購買力很大。

3、競爭分析

校內(nèi)有另外兩家超市。

4、優(yōu)勢分析

（1）更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，能給消費(fèi)者帶來很大的方便。

（2）價(jià)格合適，容易受到消費(fèi)者的青睞。

（3）商品較為綜合，基本能滿足學(xué)生的需求。

5、劣勢分析

（1）時(shí)間緊，資金不足。

（2）沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，沒有采購經(jīng)驗(yàn)，不能有效的控制初期成本，不完全了解學(xué)生的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長一段時(shí)間還需要學(xué)校和專業(yè)指導(dǎo)老師的支持、幫助。

四、采購策略

采用集中采購模式，是指超市設(shè)立專門的采購機(jī)構(gòu)和專職采購人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品采購工作，如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽、議價(jià)、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰、商品的補(bǔ)貨等。同時(shí)每次采購臨時(shí)任選一名采購助理，起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門店只負(fù)責(zé)商品的陳列以及內(nèi)部倉庫的管理和銷售工作，對(duì)于商品采購，店面工作人員有建議權(quán)，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向總部提出有關(guān)采購事宜。

（1）選擇商品；

（2）選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程；

（3）供應(yīng)商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件；

（4）洽談供貨交易條件（合作形式，結(jié)算方式）；

（5）決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場費(fèi)等；

（6）報(bào)備采購人員審閱（供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入）；

（7）簽定購貨合同；

（8）建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案；

（9）商品信息入電腦部存檔備案；

（10）合同入電腦部存檔備案；

（11）下初次定單；

（12）新品上市須提前xx天報(bào)備采購部，更改交易條件及價(jià)格須在采購部同意一周后執(zhí)行；

五、價(jià)格策略

本超市在為校園師生服務(wù)的同時(shí)也要最求一定的效益，在運(yùn)行過程中以平價(jià)銷售為主，由于超市的商品可能會(huì)受到需求、庫存、季節(jié)變差等諸多因素的影響，所以需要偶爾做出一些價(jià)格反應(yīng)。具體將運(yùn)用到低價(jià)、促銷價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。

六、銷售策略

校園超市的主要銷售渠道為：終端店面銷售、學(xué)校單位聯(lián)合行銷、開展各種促銷活動(dòng)三種。

1、終端店面銷售：超市銷售主要采用零售方式。通過學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。學(xué)生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市，發(fā)生問題處理及時(shí)，且信譽(yù)有保障。

2、學(xué)校單位聯(lián)合行銷：學(xué)校對(duì)辦公用品需求較大，學(xué)校學(xué)生需要的學(xué)習(xí)用具較大，學(xué)校開展活動(dòng)所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學(xué)校師生服務(wù)，為了能給他們帶來方便，本超市可與學(xué)校合作，為他們帶來方便的同時(shí)為他們節(jié)約一定的開支。

3、開展各種促銷活動(dòng)：為了刺激消費(fèi)者的需求，為了提高超市的效益，超市除了打折、特價(jià)以外還需要開展其他的促銷活動(dòng)。如抽獎(jiǎng)、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。

超市雙十二活動(dòng)策劃方案 篇5

一、活動(dòng)主題

“雙十二狂歡購，年終盛惠不打烊”

二、活動(dòng)目標(biāo)

提升銷售額：通過促銷活動(dòng)刺激消費(fèi)，增加雙十二期間的銷售額。

增強(qiáng)顧客粘性：通過會(huì)員專享福利、互動(dòng)游戲等方式增強(qiáng)顧客忠誠度。

擴(kuò)大品牌影響力：利用線上線下多渠道宣傳，提升品牌知名度和美譽(yù)度。

三、活動(dòng)時(shí)間

預(yù)熱期：12月1日-12月10日

正式期：12月12日全天

延續(xù)期：12月13日-12月15日（針對(duì)未完全消化庫存或持續(xù)促銷需求）

四、活動(dòng)內(nèi)容

1.限時(shí)搶購

精選商品，每天多個(gè)時(shí)段開啟限時(shí)秒殺，價(jià)格低至冰點(diǎn)。

設(shè)置“雙十二必買清單”，引導(dǎo)顧客關(guān)注并提前加購。

2.滿額贈(zèng)禮/減免

消費(fèi)滿額即贈(zèng)精美禮品或購物券，如滿500減100，滿1000贈(zèng)品牌包包等。

設(shè)立階梯式優(yōu)惠，鼓勵(lì)大額消費(fèi)。

3.會(huì)員專享福利

會(huì)員雙倍積分，積分可用于兌換商品或抵扣現(xiàn)金。

會(huì)員專屬商品，僅限會(huì)員購買，享受額外折扣。

4.互動(dòng)游戲贏好禮

線上H5小游戲（如轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)、尋寶圖等），參與即有機(jī)會(huì)贏取優(yōu)惠券、實(shí)物獎(jiǎng)品。

線下VR體驗(yàn)區(qū)，顧客通過VR游戲挑戰(zhàn)成功可獲得獎(jiǎng)品。

5.直播帶貨

邀請(qǐng)知名網(wǎng)紅或商場內(nèi)部KOL進(jìn)行直播帶貨，增加商品曝光度和銷售轉(zhuǎn)化。

設(shè)置直播專屬優(yōu)惠碼，直播期間下單享額外折扣。

6.社交分享有禮

鼓勵(lì)顧客在社交媒體（如微信朋友圈、微博、抖音）分享購物體驗(yàn)或活動(dòng)信息，截圖發(fā)至商場公眾號(hào)/小程序，審核通過后可獲得小禮品或優(yōu)惠券。

五、宣傳推廣

線上宣傳：利用商場官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、微博、抖音、小紅書等社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)預(yù)告和直播預(yù)告，進(jìn)行病毒式傳播。

線下宣傳：在商場內(nèi)外布置雙十二主題裝飾，設(shè)置活動(dòng)海報(bào)和指示牌；通過商場廣播系統(tǒng)循環(huán)播放活動(dòng)信息。

合作宣傳：與周邊商家、社區(qū)、學(xué)校等合作，共同推廣雙十二活動(dòng)。

六、后期跟進(jìn)

數(shù)據(jù)分析：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)銷售數(shù)據(jù)、顧客反饋等進(jìn)行分析，評(píng)估活動(dòng)效果。

顧客回訪：通過短信、郵件或電話回訪顧客，收集對(duì)活動(dòng)的意見和建議。

總結(jié)報(bào)告：撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來活動(dòng)提供參考。

超市雙十二活動(dòng)策劃方案 篇6

一、征文活動(dòng)

1、內(nèi)容：向社會(huì)征文，題目"我與xx店的故事"。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊(cè)子，作為超市刊物。

2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化，增進(jìn)彼此的交流。

二、友情聯(lián)絡(luò)

設(shè)想分析：利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來煽動(dòng)購賣力強(qiáng)的會(huì)員來本店消費(fèi)。

三、愛心活動(dòng)

活動(dòng)二：愛心辦卡

1、主題：給愛一個(gè)釋放的空間

2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31

3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡!會(huì)員卡收入除1元的成本外，其余作為愛心捐款。

4、分工：

1)、企劃：向總部申請(qǐng)，1元辦卡活動(dòng);數(shù)量根據(jù)情況定;制作辦卡臺(tái)(要求：商業(yè)氣氛少，具有濃厚的公益性)和捐獻(xiàn)箱(規(guī)格大，最好透明，上面要有公證單位的提名)

2)、理貨組協(xié)助總臺(tái)安排現(xiàn)場辦卡人員

5、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛心，空間很大，自由選擇捐獻(xiàn)金額;另一方面，普及會(huì)員卡，增加我們的`來客量。

活動(dòng)一：主題：愛心起點(diǎn)站

1、起始時(shí)間：20xx.12.31

2、內(nèi)容：給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。(選定需幫助對(duì)象100人)。

3、物品：油、棉被、米

4、物品費(fèi)用來源：

1)、倡導(dǎo)社會(huì)獻(xiàn)愛心，動(dòng)員顧客來辦會(huì)員卡，會(huì)員卡除成本外，其余的收入作為攢助的一部分。

2)、供應(yīng)商攢助一部分

3)、準(zhǔn)備一部分愛心商品，內(nèi)容是凡購物此類商品一份，就獻(xiàn)愛心一份，其中的一份利潤贊助(比如一元、各二元等)

分工：

a、理貨組準(zhǔn)備愛心商品名錄(商品數(shù)量暫定10個(gè)，建議：是高毛利的，或者是能向供應(yīng)商爭取讓利的);根據(jù)現(xiàn)場安排陳列;

b、企劃給愛心商品陳列區(qū)進(jìn)行裝飾，營運(yùn)"愛心"氣氛。

活動(dòng)二：聯(lián)營專柜促銷。

活動(dòng)內(nèi)容：店慶其間，開門營業(yè)前100名顧客，憑dm(或是報(bào)紙)上的廣告，可需花1至5元可購買50元左右的商品一件。(商品：被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等)

補(bǔ)充活動(dòng)：特價(jià)或打折

分工：

1、企劃進(jìn)行特價(jià)品籌集。

2、供應(yīng)商買贈(zèng)活動(dòng)。

分工：由理貨組籌集并上報(bào)活動(dòng)內(nèi)容。

企劃根據(jù)上報(bào)的活動(dòng)進(jìn)行安排

3、店慶拍賣。(此活動(dòng)在商談中)

聯(lián)系誠皇拍賣行，通過互動(dòng)活動(dòng)來拱動(dòng)現(xiàn)場氣氛，如游戲、現(xiàn)在搶購等活動(dòng)。

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