靠企吃企述職報(bào)告(集合7篇)

靠企吃企述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

時(shí)光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來，我已經(jīng)在人保度過了xx余載的光陰，人生一共能有幾個(gè)xx年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時(shí)難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告，惜別之余我也感慨萬千。

這xx年來，我見證了人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時(shí)見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻(xiàn)出了青春，我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對(duì)人保、對(duì)公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個(gè)腳印、與公司共成長(zhǎng)，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。

現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我于20xx年x月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)xx公司總經(jīng)理20xx年當(dāng)年即20xx年完成保費(fèi)收入11776萬元，完成年計(jì)劃的147%（分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬）；20xx年完成考核利潤(rùn)1375萬元，完成年計(jì)劃的275%（分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬），綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。年，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，至年底，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3A，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位。

二、主要工作內(nèi)容及其績(jī)效

（1）堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作。

三年多來，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面開展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶為手段，細(xì)分市場(chǎng)，認(rèn)真研究營(yíng)銷策略，大力做好渠道的.建設(shè)工作，建立合理的營(yíng)銷體系。具體措施包括以下三個(gè)方面:

1.積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

2.注重開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，加大營(yíng)銷力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì)。

3.根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績(jī)效考核、費(fèi)用管理等管理制度。

（2）創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”，加強(qiáng)渠道建設(shè)

當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

推薦返廠返修，即即通過對(duì)客戶報(bào)案信息的收集，將信息反饋給各個(gè)車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4S店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利，車主也能第一時(shí)間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法，保險(xiǎn)公司與車行平等互利，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，破冰而行，樹立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策。制定了一系列策略，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。我要求全體員工在面對(duì)客戶的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”，即:理賠與展業(yè)一樣主動(dòng)，退保與投保一樣對(duì)待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對(duì)待批評(píng)與表揚(yáng)一樣誠(chéng)懇，為顧客提供全方位的服務(wù)。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

一直以來，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會(huì)上立足。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識(shí)，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái)。

同時(shí)，我堅(jiān)持以人為本，組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工參加電大、自考等學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)培植感恩文化，以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠(chéng)度，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。

（5）堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為，杜絕保險(xiǎn)誤導(dǎo)欺詐，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)方針要求，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí)，每年組織開展兩次黨員民主生活會(huì)，從而開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，

三、工作中的不足

回顧三年來的工作，由于工作還不仔細(xì)、不夠具體，導(dǎo)致一些方面抓的不到位，全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認(rèn)為，一是主觀意識(shí)存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng)，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。

針對(duì)對(duì)以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但我深深體會(huì)到，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

最后，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)祝人保財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

謝謝大家?。?/p>

靠企吃企述職報(bào)告 篇2

20xx年2月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、履行職責(zé)情況。

20xx年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。20xx年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評(píng)。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績(jī)。今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100%，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績(jī)。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，20xx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力量，決定去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用裝飾二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯(cuò)的。

按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。20xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在20xx年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

二、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。

5、在市場(chǎng)開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件。

三、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。20xx年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100%。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決20xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

靠企吃企述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

x年x月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、履行職責(zé)情況。

x年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

在全國(guó)學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)精神的熱潮下，我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。x年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評(píng)。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績(jī)。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績(jī)。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，x年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力量，決定去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯(cuò)的。

按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。x年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在20xx年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

二、x年工作中存在的問題和不足。

x年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。

5、在市場(chǎng)開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件。

三、x年的工作初步打算。

x年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。20xx年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決x年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。x年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以

更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在x年奪取新的成績(jī)而努力奮斗。

謝謝大家!

靠企吃企述職報(bào)告 篇4

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，較全面地履行了崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。

由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對(duì)比較嚴(yán)格，客觀上要求自己要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)、熟練掌握領(lǐng)會(huì)上級(jí)院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團(tuán)結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，除堅(jiān)持參加院里的正常工作外，抽時(shí)間、擠時(shí)間，每天堅(jiān)持看書讀報(bào)，瀏覽網(wǎng)頁、關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和法律知識(shí)，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，同時(shí)，積極撰寫宣傳信息調(diào)研，先后在《x日?qǐng)?bào)》、《x風(fēng)云》、《x網(wǎng)》、市x網(wǎng)、x周報(bào)、電視臺(tái)上發(fā)表信息調(diào)研20余篇。

二、立足本職，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

今年以來，工作積極主動(dòng)，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。

一是我秉承不計(jì)個(gè)人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)離開，用延長(zhǎng)工作時(shí)間，為自己充電，提高工作能力;用延長(zhǎng)工作時(shí)間，把工作做深、做細(xì)、做精、使自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二是認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和機(jī)要收發(fā)工作，每月按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中存在的問題，能夠虛心請(qǐng)教，認(rèn)真糾正，定期搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，用事實(shí)說明道理，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰。同時(shí)，在機(jī)要收發(fā)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確收發(fā)機(jī)要文件，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握上級(jí)精神，提供可靠的政治保障。

三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會(huì)議，組織人民監(jiān)督員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)、使人民監(jiān)督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對(duì)我院“三類案件”、“五種情形”適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當(dāng)，文書制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對(duì)工作的肯定。同時(shí)，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

四是積極開展宣傳調(diào)研活動(dòng)，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號(hào)文有關(guān)《宣傳信息調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》，并按照方案內(nèi)容，對(duì)宣傳信息調(diào)研任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到干警，隨時(shí)調(diào)度，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調(diào)研工作的開展。

五是加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合;一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六是積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，今年以來，我把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的立足點(diǎn)，盡心盡責(zé)干好本職工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供盡可能好的服務(wù)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，辦公室無小事，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，要做到事無巨細(xì)、不遺不漏，逐一落實(shí)。一方面，認(rèn)真分析、領(lǐng)會(huì)、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達(dá)”工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。另一方面，通過督查落實(shí)，及時(shí)掌握工作落實(shí)情況，做好下“情”上“傳”工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立“窗口”形象

在努力工作，改造客觀世界的同時(shí)，自己能夠不斷加強(qiáng)主觀世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。 在學(xué)習(xí)、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，防微杜漸，對(duì)公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾;能夠正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，規(guī)范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵(lì);能夠遵守公共財(cái)務(wù)使用有關(guān)規(guī)定，不損公肥私。

五、存在的問題和今后的打算

知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想;二是主動(dòng)性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮;三是理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以良好的精神風(fēng)貌，扎實(shí)的工作作風(fēng)干好今后的各項(xiàng)工作。

以上是我的述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

靠企吃企述職報(bào)告 篇5

本人于X年3月26日在x加入集團(tuán)，并于3月28日到達(dá)國(guó)報(bào)道，任石膏板廠總經(jīng)理一職，4月2日開始正式投入工作至今將兩個(gè)月。現(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問題，工作進(jìn)展及存在的問題和下步工作重點(diǎn)，向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行述職如下：

一、項(xiàng)目歷史沿革

石膏板廠從X年6月開始建設(shè)，截止X年3月底。

投資情況估計(jì)：土地萬；廠房萬；設(shè)備萬。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。

二、主要工作及結(jié)果

針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的'問題，找出其癥結(jié)所在是項(xiàng)目無規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)為中心，以抓凝聚人心，調(diào)動(dòng)工作熱情，達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作，和抓進(jìn)度，達(dá)成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進(jìn)展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實(shí)現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：

1、制定施工計(jì)劃，推動(dòng)工程進(jìn)度。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作熱情。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

4、加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)管，努力為年效益的實(shí)現(xiàn)降低成本。

5、積極參與現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。

6、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力水平；深入了解國(guó)市場(chǎng)，為下步工作打基礎(chǔ)。

三、下步工作準(zhǔn)備

綜上，迄今為止（將近兩個(gè)月的時(shí)間），在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各相關(guān)部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購(gòu)及建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計(jì)劃到X年5月底試車后不久，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著不足：

下步工作重點(diǎn)：

一是加緊最后工作，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)并將重點(diǎn)從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。

二是人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷售隊(duì)伍。

三是廣開銷售渠道，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。

以上述職。

任重道遠(yuǎn)，尚需努力。

也有休閑，一切還好。有點(diǎn)思鄉(xiāng)。

靠企吃企述職報(bào)告 篇6

尊敬的公司董事會(huì)：

XX年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并且一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并且想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并且積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能夠做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并且積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并且按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神，以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止XX年底安全供氣萬方，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%；經(jīng)營(yíng)總收入萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%；供氣輸差率%，比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降個(gè)百分點(diǎn)；新增天然氣用戶××戶；全年人工工資萬元，同比增長(zhǎng)%，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬元；

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

靠企吃企述職報(bào)告 篇7

xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)和縣委九屆四次全會(huì)精神，緊緊抓住加快林業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，緊緊圍繞縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工廣泛宣傳，科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實(shí)，精心組織全縣廣大干部群眾開展了扎扎實(shí)實(shí)的造林綠化活動(dòng)，取得了明顯的成效，為實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的宏偉目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作述職如下。

一、緊盯目標(biāo)，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)

縣政府下達(dá)我局20xx年度責(zé)任目標(biāo)XX項(xiàng)我們根據(jù)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、量化，分解落實(shí)到股室，到人員，經(jīng)過不懈努力，完成人工新造林萬畝，通道綠化X公里，大田育苗X畝，容器育苗萬袋，四旁及義務(wù)植樹萬株，森林防火、林政管理，林業(yè)案件查處等各項(xiàng)工作都圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中人工造林、通道綠化、大田育苗、容器育苗、四旁及義務(wù)植樹、固定資產(chǎn)投資、引進(jìn)國(guó)內(nèi)資金等7項(xiàng)指標(biāo)，超額完成了任務(wù)，使全縣林業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階。

二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)

(一)、植樹造林成效顯著

按照突出重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換機(jī)制，打造精品的總體要求，全面推進(jìn)植樹造林各項(xiàng)工作，造林的規(guī)模、質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。受到盛市充分肯定，被河南省綠化委員會(huì)授予“河南省造林綠化先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào)，全市秋冬季林業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在我縣召開。

1、“三大”綠化工程進(jìn)一步完善提高

快速通道綠化涉及的大營(yíng)鎮(zhèn)和張灣鄉(xiāng)按照“一溝一坡一樹種”的構(gòu)思和“組團(tuán)式”栽植原則，對(duì)前兩年已綠化的進(jìn)行全面補(bǔ)植補(bǔ)造，共補(bǔ)栽樹木萬株，累計(jì)綠化里程X公里，折合綠化面積X畝。

高速公路綠化，沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)去年已綠化的每側(cè)30米的綠化帶進(jìn)行全面普查，對(duì)斷檔缺壟的進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，共補(bǔ)栽樹木萬株，總綠化里程X公里，折合綠化面積X畝。

沿黃灘涂綠化工程完成了X畝的新造林任務(wù)，總綠化面積達(dá)到萬畝，建成了高標(biāo)準(zhǔn)大規(guī)模的速生林基地。

2、退耕還林工程扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

認(rèn)真宣傳貫徹《退耕還林條例》，下大力氣抓好歷年造林的補(bǔ)植補(bǔ)造。耐心做好群眾的思想工作，積極消化超計(jì)劃退耕任務(wù)，保證了社會(huì)穩(wěn)定。完成當(dāng)年退耕還林萬畝的任務(wù)，其中，退耕地還林X畝，宜林荒山荒地造林X萬畝。工程實(shí)施中，精心打造精品工程，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真搞好政策兌現(xiàn)，加強(qiáng)檔案管理，深入細(xì)致地做好信訪穩(wěn)定工作，取得了顯著的成效。

3、通道綠化卓有成效

對(duì)歷年通道綠化成活保存情況進(jìn)行了全面普查，并組織群眾對(duì)成活保存率達(dá)不到95%的進(jìn)行補(bǔ)植。并對(duì)新建、改建道路統(tǒng)一規(guī)劃，不留空檔，全部綠化。同時(shí)在綠化樹種和綠化模式上都較往年有新的突破，全面提升了綠化的質(zhì)量和水平。

4、景區(qū)綠化不斷完善提高

進(jìn)一步抓好了高陽山、宮前-店子生態(tài)旅游線等景區(qū)的綠化工作，全面完成了各景區(qū)的補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)。綠化中，堅(jiān)持突出特色，不斷提升品位和檔次，進(jìn)一步促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)健康發(fā)展。

5、全民義務(wù)植樹活動(dòng)扎實(shí)有效

今年春季和秋冬季縣直單位先后在高速公路大延洼下潮、宮前小寺坡及高陽山景區(qū)建立了X處義務(wù)植樹基地，綠化面積X畝，栽植苗木萬株。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結(jié)合荒山造林、通道綠化等重點(diǎn)工程建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了春季和秋冬季義務(wù)植樹活動(dòng)。在義務(wù)植樹組織形式上，除了組織縣直單位干部職工義務(wù)植樹外，團(tuán)縣委、婦聯(lián)、宗教局還組織廣大團(tuán)員、婦女、宗教界人士在高陽山景區(qū)專門建設(shè)了“青年防護(hù)林”、“巾幗建功林”、“宗教愛國(guó)林”等紀(jì)念林，觀音堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還動(dòng)員學(xué)校、基督教會(huì)等社會(huì)各界力量參與義務(wù)植樹活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全社會(huì)的愛林護(hù)林意識(shí)。同時(shí)，建立了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)X處，X畝，起到了良好的示范帶動(dòng)作用。

6、認(rèn)真開展林業(yè)育苗

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣苗圃都堅(jiān)持“部署抓早，面積抓實(shí)，機(jī)制抓活，品種抓優(yōu)”的原則，圍繞退耕還林、通道綠化等重點(diǎn)工程建設(shè)，認(rèn)真組織林業(yè)育苗生產(chǎn)，優(yōu)化育苗樹種、品種結(jié)構(gòu)，提高科技含量。同時(shí)狠抓留床苗的管理，培育壯苗，提高了育苗的綜合效益。

(二)、森林資源保護(hù)力度不斷加大

繼續(xù)堅(jiān)持一手抓森林資源培育，一手抓森林資源保護(hù)，兩手抓，兩手硬的方針，不斷加大森林資源保護(hù)力度，鞏固造林綠化成果。

1、天然林保護(hù)工程進(jìn)一步加強(qiáng)

一是認(rèn)真搞好封山育林建設(shè)。嚴(yán)格按照要求，科學(xué)規(guī)劃，精心施工，高標(biāo)準(zhǔn)完成了X畝封山育林任務(wù)。二是認(rèn)真抓好森林資源管護(hù)?？h森林公安分局相繼開展了“天保二號(hào)”和“綠色風(fēng)暴”林業(yè)嚴(yán)打活動(dòng)，共偵破林業(yè)刑事案件起，抓獲犯罪嫌疑人XX名，其中逮捕X人，起訴X人，依法判刑X起X人，挽回經(jīng)濟(jì)損失X余萬元。三是加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的管理?？h天保辦同全縣X名護(hù)林人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。并對(duì)全縣X名集體護(hù)林員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)護(hù)林員的出勤情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的護(hù)林員進(jìn)行了處理。

2、林政資源管理力度不斷加大

一是認(rèn)真落實(shí)林木限額采伐制度。今年我縣共批準(zhǔn)采伐3起，總采伐量立方米。沒有出現(xiàn)超計(jì)劃采伐行為。二是認(rèn)真抓好林權(quán)證辦理發(fā)放。全面完成了20xx年耕還林萬畝X戶的林權(quán)證發(fā)放任務(wù)，發(fā)放率100%。同時(shí)發(fā)放荒山造林及其他林業(yè)工程林權(quán)證份，發(fā)放率86%。三是積極查處林業(yè)行政案件。今年全縣發(fā)生林業(yè)行政案件起，查處起，查處率100%，四是認(rèn)真搞好征占用林地清查整頓工作。按照盛市要求，集中開展了征占用林地清理整頓工作，依法對(duì)占用林地的XX戶企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行了處罰。五是搞好公益林界定。專門成立了一個(gè)界定小組，對(duì)全縣的公益林進(jìn)行界定，六是進(jìn)一步加強(qiáng)野生動(dòng)物保護(hù)工作。不斷加大野生動(dòng)物保護(hù)宣傳力度，積極開展了果子貍的清查、放生工作。同時(shí)依法嚴(yán)厲打擊亂捕濫獵野生動(dòng)物的不法分子，共救治野生動(dòng)物只，其中國(guó)家級(jí)保護(hù)動(dòng)物白天鵝只，貓頭鷹只，灰雁X只。

3、積極開展森林病蟲害防治

今年，我們把有害生物普查作為重點(diǎn)，認(rèn)真開展普查工作，完成了普查任務(wù)。積極做好病蟲害的預(yù)防預(yù)報(bào)工作，同時(shí)認(rèn)真指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)搞好病蟲害防治工作，全縣森林病蟲害發(fā)生面積6.8萬畝，病蟲害發(fā)生率為8.7%。無成災(zāi)面積。森林病蟲害防治面積6.2萬畝，防治率為91.2%。監(jiān)測(cè)面積66.8萬畝，監(jiān)測(cè)覆蓋率為85%。種苗產(chǎn)地檢疫面積4200畝，產(chǎn)地檢疫率為86.7%等指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“一降三提高”的目標(biāo)。

4、扎實(shí)搞好森林防火工作

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、村長(zhǎng)、組長(zhǎng)防火責(zé)任制。二是認(rèn)真開展防火宣傳月活動(dòng)。通過宣傳車、發(fā)放明白卡等形式，進(jìn)一步加大了防火宣傳力度，增強(qiáng)了廣大干部群眾防火意識(shí)。三是認(rèn)真抓好野外火源管理。認(rèn)真落實(shí)野外用火審批制度，入山登記制度和禁帶火種進(jìn)入林區(qū)制度，特別是堅(jiān)決制止和打擊了焚燒作物秸桿、放荒燎埝等在野外違法用火現(xiàn)象。四是積極組織清山活動(dòng)，減少火災(zāi)隱患。五是加強(qiáng)了撲火隊(duì)伍建設(shè)，新組建撲火隊(duì)伍3支280人。認(rèn)真編制森林防火預(yù)案，做到聞警即動(dòng)，戰(zhàn)則能勝。六是堅(jiān)持24小時(shí)值班，搞好上傳下達(dá)。由于各項(xiàng)措施落實(shí)到位，杜絕了森林火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)了森林資源的安全。

(三)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)

我們把林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的林業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了林業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作，摸清了我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的底子，制訂了長(zhǎng)短結(jié)合，合理利用森林資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃通過大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、林產(chǎn)品加工業(yè)、森林旅游業(yè)、種苗花卉及野生動(dòng)植物培育等林業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大林業(yè)經(jīng)濟(jì)。

(四)、計(jì)劃生育和社會(huì)穩(wěn)定工作成效顯著

計(jì)劃生育工作扎實(shí)開展。專門成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作。認(rèn)真宣傳貫徹計(jì)劃生育政策，加強(qiáng)育齡婦女管理工作，康檢率、獨(dú)生子女費(fèi)落實(shí)率均達(dá)到100%。加強(qiáng)計(jì)劃生育檔案管理，建立了規(guī)范的“一卡、一單、三北。

認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作。按照“四個(gè)領(lǐng)先”和“六個(gè)不發(fā)生”要求，狠抓矛盾糾紛排查和責(zé)任落實(shí)，以爭(zhēng)創(chuàng)綜合治理先進(jìn)單位為目標(biāo)，取得了顯著的成績(jī)。一是進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室、各單位明確責(zé)任，齊抓共管。二是加大信訪案件的查處力度，全年共受理信訪案件36起，查處36起，查處率100%。三是深入開展行風(fēng)評(píng)議和公路“三亂”的治理工作，認(rèn)真宣傳林業(yè)法律法規(guī)，樹立林業(yè)工作新形象，全年沒有發(fā)生公路“三亂”及損害林業(yè)形象的事件。

(五)、干部隊(duì)伍建設(shè)再創(chuàng)新局面

一是開展了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓和“加快發(fā)展回頭看”活動(dòng)。3月份，局黨組組織全體黨員干部職工開展了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)，查擺問題，整改提高三個(gè)階段的開展，使全體干部職工思想覺悟明顯提高，作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率提高。7月份又開展了“加快發(fā)展回頭看”活動(dòng)，使全局上下出現(xiàn)了精神狀態(tài)良好，作風(fēng)不斷改善，工作熱情高漲，工作效率提升的良好局面。

二是組織學(xué)習(xí)行政許可法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。4月份，局組織股級(jí)以上干部和執(zhí)法人員參加了行政許可法培訓(xùn)班，培訓(xùn)后干部職工的執(zhí)法意識(shí)、守法意識(shí)大大增強(qiáng)。結(jié)合實(shí)際，成立了三為民服務(wù)小組，即送科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)小組、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境便民服務(wù)活動(dòng)小組和林業(yè)政策、法律宣傳服務(wù)活動(dòng)小組，每個(gè)小組都由一名班子成員負(fù)責(zé)，3至5名骨干成員組成。全年共下鄉(xiāng)服務(wù)38次，發(fā)放宣傳資料5萬余份，制作標(biāo)語300余條，開展咨詢600余次，教育群眾10萬余人次，受到一致好評(píng)。

三是深入開展“三好一強(qiáng)”活動(dòng)。9月份，局組織開展了思想好，作風(fēng)好，形象好，能力強(qiáng)的“三好一強(qiáng)”學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新、責(zé)任、效率、大局、宗旨和廉政意識(shí)，提高了貫徹執(zhí)行政策、預(yù)測(cè)分析、科學(xué)決策、隨機(jī)應(yīng)變、組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新和語言表達(dá)能力，成為勤奮學(xué)習(xí)、珍視團(tuán)結(jié)、顧全大局、樂于奉獻(xiàn)、開拓拼搏和遵紀(jì)守法的模范。

四是扎實(shí)開展了創(chuàng)建精神文明單位活動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見，分解了創(chuàng)建工作任務(wù)。扎實(shí)開展了“爭(zhēng)創(chuàng)文明股室”、“爭(zhēng)做文明職工”和“五好家庭評(píng)馴等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,使全局干部職工的精神面貌煥然一新，工作熱情空前高漲。有力地促進(jìn)了林業(yè)各項(xiàng)工作的開展。11月底，通過了市文明辦組織的“市級(jí)文明單位”驗(yàn)收。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，不斷開創(chuàng)林業(yè)工作新局面

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查

縣委、縣政府高度重視林業(yè)工作，多次召開高規(guī)格、大規(guī)模的動(dòng)員會(huì)議，安排部署林業(yè)工作。縣委書記王富民、縣長(zhǎng)宋萬軒、縣委副書記馬廣生、常務(wù)副縣長(zhǎng)楊清黑、副縣長(zhǎng)李雋瑜等主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)林業(yè)工作進(jìn)行了周密的部署，提出了明確的要求。要求全縣廣大干部群眾，增強(qiáng)加快林業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，全黨動(dòng)員，全民動(dòng)手，搶抓時(shí)機(jī)抓進(jìn)度，強(qiáng)化措施抓重點(diǎn)，注重質(zhì)量抓精品，下大力氣抓機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境抓宣傳，圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快林業(yè)發(fā)展步伐，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。按照縣里統(tǒng)一部署，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實(shí)行了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村責(zé)任制，把林業(yè)工作開展情況同鄉(xiāng)村干部工資掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)各部門的緊迫感、責(zé)任感，有力地促進(jìn)了工作的開展?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)深入一線現(xiàn)場(chǎng)督查林業(yè)工作，解決工作中的困難和問題，縣委、政府兩辦抽出專人深入一線督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。林業(yè)部門專門成立了三個(gè)由班子成員和林業(yè)技術(shù)骨干組成的督查小組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)督查，推動(dòng)了工作順利開展。

2、層層分解任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

今年，我們對(duì)照市、縣下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，將能量化的全部實(shí)行量化，把任務(wù)層層分解到村、組、戶，落實(shí)到山頭、地塊?？h、鄉(xiāng)、村，局、科室、工作人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把每一項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任都落實(shí)到人，做到事有人管，責(zé)有人擔(dān)。局機(jī)關(guān)還抽出專人，逐月統(tǒng)計(jì)，逐月上報(bào)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的完成情況。對(duì)不能及時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、股室及個(gè)人，在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，并督促其盡快完成，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

3、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍

縣、鄉(xiāng)各級(jí)及林業(yè)、新聞、宣傳等部門通過會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語、廣播、電視、報(bào)紙及文藝匯演等各種形式開展了全方位、多層次的林業(yè)宣傳活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共制作標(biāo)語200余條，宣傳版面8塊，編發(fā)林業(yè)信息23期，開設(shè)專題咨詢36次，發(fā)放林業(yè)宣傳資料8000余份，通過不同形式的宣傳，提高了廣大干部群眾的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了各級(jí)各部門的緊迫感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾關(guān)心、支持、參與林業(yè)建設(shè)的積極性。

4、精心打造精品工程

我們把打造精品工程作為今年工作的重頭戲，對(duì)荒山造林、退耕還林、通道綠化等重點(diǎn)工程，按照《河南省人工造林精品工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我縣實(shí)際，指導(dǎo)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)把整地、苗木、栽植、撫育、管護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極推廣新品種、新技術(shù)，特別是大力推廣抗旱造林技術(shù)等措施，努力建設(shè)精品工程。全縣精品工程達(dá)83處，面積達(dá)3.08萬余畝，精品率達(dá)51%。

5、不斷深化“四荒”開發(fā)

我們把轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞好“四荒”開發(fā)，放手發(fā)展非公有制林業(yè)作為提高造林質(zhì)量，發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快林業(yè)發(fā)展的突破口，真抓實(shí)干，常抓不懈，一是教育廣大鄉(xiāng)村干部轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，積極開展“四荒”開發(fā)，二是制定了項(xiàng)目資金、技術(shù)、信息等方面的傾斜扶持政策，鼓勵(lì)社會(huì)各界廣大群眾參與“四荒”開發(fā)，三是規(guī)范程序，依法組織“四荒”開發(fā)，為開發(fā)者解除后顧之憂，四是組織林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)、土地等有關(guān)部門開展了摸底調(diào)查，摸清了底子，在此基礎(chǔ)上，制定了開發(fā)目標(biāo)，要求在三年內(nèi)把全縣的所有“四荒”全部拍賣到位。一年來，全縣新增“四荒”開發(fā)戶301戶，開發(fā)面積10.33萬畝，在推進(jìn)“四荒”開發(fā)的同時(shí)，在造林中大力組織專業(yè)隊(duì)造林，質(zhì)量明顯提高。

四、及早動(dòng)手，精心謀劃，科學(xué)安排20xx年工作

20xx年仍是我縣林業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵一年，為搞好明年工作，我們及早動(dòng)手，精心謀劃，認(rèn)真研究，在上級(jí)任務(wù)尚未下達(dá)之前，結(jié)合實(shí)際對(duì)20xx年工作進(jìn)行了初步安排，概括起來就是：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想，明確七項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，突出八項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化五項(xiàng)保障措施，全面推進(jìn)林業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階。

堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想，即以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先，持續(xù)發(fā)展，依法治林，科教興林”的發(fā)展方針，進(jìn)一步深化林業(yè)改革，加強(qiáng)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)，保護(hù)森林資源，提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快林業(yè)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

明確七項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，即：

(1)、完成退耕還林3萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1萬畝;

(2)、完成通道綠化新栽30公里;

(3)、完成林業(yè)大田育苗20xx畝，容器育苗200萬袋;

(4)、完成義務(wù)及四旁植樹200萬株。

(5)、重大毀林，非法占用林地案件查處率達(dá)到95%以上，林業(yè)刑事案件查處率達(dá)到95%以上;

(6)、森林病蟲害防治達(dá)到“四率”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)一降三提高;

(7)、森林火災(zāi)受害率控制在3‰以內(nèi)，火災(zāi)查處率達(dá)到100%。

突出八項(xiàng)重點(diǎn)工作，即突出抓好退耕還林后期管理，“三大”綠化工程完善提高，荒山造林、通道綠化，景區(qū)綠化，城鎮(zhèn)村莊綠化，全民義務(wù)植樹和林業(yè)種苗工程建設(shè)，全面推進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

強(qiáng)化五項(xiàng)保障措施，即進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造加快林業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，進(jìn)一步深化林業(yè)改革，搞活林業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，堅(jiān)持科教興林，提高林業(yè)建設(shè)的科技含量，堅(jiān)持依法治林，提高森林資源管理和保護(hù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，保障各項(xiàng)工作順利開展。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《靠企吃企述職報(bào)告(集合7篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了車企開業(yè)文案專題，希望您能喜歡！