總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
時(shí)光飛逝,新年的鐘聲已經(jīng)到來(lái),在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了中宇衛(wèi)裕新建廠房;萬(wàn)利太遠(yuǎn)能科技有限公司4#鋼結(jié)構(gòu)廠房;萬(wàn)利太遠(yuǎn)能科技有限公司4#廠房通道;萬(wàn)利太遠(yuǎn)能科技有限公司3#廠房輔助房;漳州淇濱集團(tuán)2#食堂、1,2,3,4線石油焦倉(cāng)庫(kù);漳州淇濱集團(tuán)上料車(chē)間;漳州淇濱集團(tuán)磁選機(jī)棚;漳州淇濱集團(tuán)制粉車(chē)間的竣工工作,新開(kāi)工的立凱陶瓷4#廠房完成22軸-62軸吊裝,墻面板,天溝,石棉瓦,百葉窗等的安裝工作;萬(wàn)利2#廠房完成1-89軸墻面板、收邊安裝工作,1-87軸屋面板安裝工作。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的.原則,為此,我們就工程部20xx年各個(gè)工地的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、中宇衛(wèi)浴工作回顧與總結(jié)
概況:中宇衛(wèi)??偯娣e為28620,至20xx年7月25日全部完成
加工場(chǎng)制作的鋼梁、鋼柱存在焊縫不飽滿(mǎn)、拋丸不到位,加勁板連接板漏焊等現(xiàn)象。鋼材沒(méi)有按照一定的順序來(lái)發(fā)貨。甲方要求變更時(shí)拖拖拉拉。
土建擋土墻沒(méi)有類(lèi)好導(dǎo)致塌方影響我方吊裝。
土建排水工作沒(méi)有做好導(dǎo)致我們安裝完成后三番兩次鋼柱下沉??偨Y(jié):加工廠對(duì)鋼構(gòu)件的制作要加強(qiáng)要求嚴(yán)格把關(guān)杜絕此類(lèi)事情再次發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)做好以甲方以及土建的交涉工作及時(shí)處理掉或報(bào)回公司。
二、漳州淇濱集團(tuán)工作回顧與總結(jié)
概況:2#食堂面積為628,1、2、3、4線石油焦倉(cāng)庫(kù)的制作及安裝總面積為512、上料車(chē)間面積為1528.8、制粉車(chē)間面積為1248以及磁選機(jī)棚272我司材料不能及時(shí)到位導(dǎo)致進(jìn)度緩慢影響工期。
因?yàn)榍捌诓牧喜荒芗皶r(shí)到位導(dǎo)致后期多個(gè)工程同時(shí)施工造成施工人員不足嚴(yán)重影響工期。
大量使用點(diǎn)工造成制作安裝成本高昂。對(duì)于墻面使用雙拼檁條根本沒(méi)有必要純屬浪費(fèi)。
總結(jié):材料不能及時(shí)到位造成之后的多個(gè)工程擠在同一時(shí)間施工施工人員不足、工期滯后的惡性循環(huán),之后甲方為求生產(chǎn)一直逼迫我們盡快完成甚至甲方自己安排人進(jìn)來(lái)導(dǎo)致不得不使用點(diǎn)工的不利局面。所以我司要在材料能否及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)加大要求。
三、立凱陶瓷4#廠房工作回顧與總結(jié):
概況:安裝完成62軸22軸的吊裝,墻面板,天溝,石棉瓦,百葉窗等安裝項(xiàng)目。主體結(jié)構(gòu)材料基本全部進(jìn)場(chǎng),截止20xx年1月26日已完成總工程量的66.7%。
1、鋼構(gòu)制作問(wèn)題:鋼柱連接孔位,大梁連接孔位,STL尺寸,支撐尺寸,檁條孔位,隅撐尺寸等有很多誤差。(最后解決方法:為了節(jié)省費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)修改)
2、次構(gòu)件問(wèn)題:檁條和拉桿生銹嚴(yán)重(最后解決方法:為了驗(yàn)收過(guò)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)銀粉漆)
3、預(yù)埋件問(wèn)題:由于施工人員未進(jìn)場(chǎng)錢(qián)已經(jīng)發(fā)貨至工地,造成預(yù)埋件丟失。(最后解決方法:補(bǔ)發(fā)丟失預(yù)埋件)
4、安全問(wèn)題:本工地?zé)o出現(xiàn)嚴(yán)重工傷情況,按安全規(guī)范實(shí)行安裝以及管理。
5、工程進(jìn)度問(wèn)題:由于今年雨水偏多,和土建基礎(chǔ)建設(shè)緩慢造成施工進(jìn)度緩慢,本工地今年總施工時(shí)間為73天,誤工時(shí)間為131天。造成無(wú)法按合同預(yù)定日期完成工程,期中責(zé)任不屬于本公司和施工班組。
6、安裝質(zhì)量:總體安裝質(zhì)量良好,由于前期檁條和拉桿問(wèn)題解決,甲方未有其他意見(jiàn)。由于土建基礎(chǔ)出錯(cuò),有少數(shù)鋼柱造成誤差,也經(jīng)由甲方允許。
7、評(píng)價(jià):本工地由于以上問(wèn)題造成補(bǔ)工,進(jìn)度緩慢其原因在于天氣和土建方面,我公司未出現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)延誤造成誤工??傮w工程安裝中以天氣問(wèn)題為主要因素。
四、萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司工作回顧與總結(jié):
概況:萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司4#廠房(已完工),萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司4#廠房通道(已完工),萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司3#廠房輔助房(已完工),萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司2#廠房(已完成85%)。
1,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹大意的問(wèn)題,在以后的工作中應(yīng)該多加強(qiáng)和教育;
2,對(duì)于業(yè)主監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題或者修改方案能及時(shí)反饋并解決處理;
3,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外業(yè)資料及時(shí)整理和歸納,與公司資料員溝通處理有關(guān)資料當(dāng)中存在的問(wèn)題和不足;
4,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,做好記錄反饋及技術(shù)交底;
5,工廠生產(chǎn)中存在很多不足的地方,需要加強(qiáng)和改進(jìn),對(duì)于存在的不足有及時(shí)反饋上報(bào);
6,工廠在下料及制作當(dāng)中構(gòu)件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)上有存在失誤需要改進(jìn)提高;
7,對(duì)于材料數(shù)量的申報(bào)還算合理,盡量避免了材料的浪費(fèi)和丟失;
8,在20xx年的工作中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)班組施工人員的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),對(duì)個(gè)人技術(shù)及一些國(guó)家規(guī)范的認(rèn)知也有待進(jìn)一步加強(qiáng)和學(xué)習(xí);
總結(jié):工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在即將到來(lái)的20xx年,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿(mǎn)熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)?,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!
20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想:針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對(duì)項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1、調(diào)整:主要是結(jié)合合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書(shū)的制度,做到權(quán)力下放,責(zé)任到人的工作制度,工程部經(jīng)理責(zé)任制,分管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師責(zé)任制的建立及完善,調(diào)整合作項(xiàng)目的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;
2、完善:細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目管理工作,將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目考評(píng)的項(xiàng)目管理流程;
3、規(guī)范:結(jié)合實(shí)際要求,對(duì)上述項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺(tái)帳,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;
4、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和項(xiàng)目考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
(二)、人才隊(duì)伍建設(shè)
20xx年是公司各部門(mén)完善管理的一年,也是工程部成長(zhǎng)最快的一年,同時(shí)也經(jīng)歷人才尷尬局面,待遇低招聘不到高素質(zhì)人才,在職人員工作主動(dòng)性不夠等原因,針對(duì)這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求:加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度,努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。
在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度,并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩,參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。
加大引進(jìn)人才力度,積極引進(jìn)高層次人才。
20xx年公司旗下的項(xiàng)目會(huì)陸續(xù)開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,部門(mén)需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍,關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展,公司將面對(duì)全省以及省外招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。
xx年,xx縣婦聯(lián)在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)婦聯(lián)的關(guān)心、指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為主題,以加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè)為保障,進(jìn)一步深化“婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”、“婦女兒童權(quán)益維護(hù)行動(dòng)”、“和諧家庭創(chuàng)建行動(dòng)”,不斷提高組織婦女、引導(dǎo)婦女、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的能力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女為建設(shè)“幸福家園”和實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、抓宣傳,為建黨90周年慶典營(yíng)造良好氛圍
一是深入開(kāi)展法制宣傳,增強(qiáng)婦女群眾的法律意識(shí)。以“溫暖你我他、維權(quán)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”為主題開(kāi)展“三八”維權(quán)周活動(dòng)。各級(jí)婦女組織采取各種形式大力宣傳《婚姻法》、《四川省中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法實(shí)施辦法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),馬克思主義婦女觀和男女平等基本國(guó)策。通過(guò)宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大婦女的法律意識(shí)。二是充分利用縣、鎮(zhèn)、村婦女資源中心的電視機(jī)、黑板、白板、展窗等設(shè)備,大力宣傳黨的光輝歷史和縣第三次婦女代表大會(huì)精神。三是利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體,大力宣傳廣大婦女積極參與幸福家園建設(shè)的各種先進(jìn)事跡,一年來(lái),在xx電臺(tái)、電視臺(tái)作婦女工作新聞宣傳9次。四是抓典型宣傳。與縣委宣傳部、縣電臺(tái)、縣電視臺(tái)聯(lián)合制作了慶?!叭恕眹?guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)巾幗風(fēng)采系列報(bào)道和專(zhuān)題片節(jié)目,對(duì)全縣各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的杰出女性進(jìn)行了新聞宣傳,對(duì)縣幼兒園、縣醫(yī)院兩個(gè)巾幗建功先進(jìn)集體進(jìn)行了典型宣傳,以先進(jìn)的事跡感動(dòng)人、教育人、鼓舞人,激發(fā)廣大婦女把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,以昂揚(yáng)的`斗志投身城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、新農(nóng)村以及和諧社會(huì)建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)中去。
二、抓活動(dòng),增強(qiáng)婦女工作影響力和吸引力
為了營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氣氛,深入宣傳全域建設(shè)“中國(guó)幸福家園”的理念, 在第 101個(gè)“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)來(lái)臨之際,全縣各級(jí)婦女組織開(kāi)展了形式多樣的系列慶祝活動(dòng)。
縣婦聯(lián)以建設(shè)幸福xx為宗旨,以倡導(dǎo)愉快工作、健康生活為目標(biāo),精心組織了主題為“幸福xx快樂(lè)女性”的趣味體育活動(dòng)。由縣科級(jí)女干部、財(cái)政局、文化體育局、廣播電影電視局等組成的15支代表隊(duì)分別參加了 “趕豬”、夾球跳、時(shí)空隧道、夾乒乓球接力跑、螃蟹背西瓜等五個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)技活動(dòng),活動(dòng)中,各隊(duì)參賽隊(duì)員齊心協(xié)力,默契配合,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,取得了優(yōu)異的成績(jī),體驗(yàn)了快樂(lè)和幸福。通過(guò)活動(dòng),展示全縣廣大婦女健康文明、積極向上的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)了凝聚力,營(yíng)造了溫馨和諧的氛圍。
舉行各種形式的女干部聯(lián)誼活動(dòng)??h婦聯(lián)以趣味體育活動(dòng)為載體,召開(kāi)女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會(huì),通過(guò)開(kāi)展文體和交心談心活動(dòng),使全縣科級(jí)女領(lǐng)導(dǎo)干部在互動(dòng)參與中感受快樂(lè),釋放壓力。各鎮(zhèn)、各部門(mén)也結(jié)合本地實(shí)際,召開(kāi)了女干部座談會(huì),暢談、交流女干部和廣大婦女在恢復(fù)災(zāi)后重建和和諧社會(huì)建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮女干部的引領(lǐng)模范作用,提高女性參政議政的能力和水平。如御營(yíng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織婦女姐妹圍繞“和諧、維權(quán)、發(fā)展”這一主題召開(kāi)座談會(huì),暢談建幸福家園、巾幗創(chuàng)新業(yè),履職盡責(zé),強(qiáng)化服務(wù),圍繞黨委政府中心工作開(kāi)展婦女、兒童工作。
做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài)、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長(zhǎng)每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。
一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人
社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長(zhǎng),務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,通過(guò)虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。
二、 合理管理、控制造價(jià)、嚴(yán)管變更
隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的部門(mén)之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來(lái)對(duì)工程管理,我們的工作就會(huì)專(zhuān)業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的`解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,安排現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人對(duì)工程管理,同時(shí),對(duì)于變更,要求施工單位,現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。 另外,對(duì)照?qǐng)D紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)
上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
當(dāng)然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),然后發(fā)自?xún)?nèi)心的為部門(mén)創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門(mén)權(quán)力不明,責(zé)任不清,出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng),只拿好處,不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。
人生苦短,時(shí)光總是在匆匆中走過(guò),我們應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。
近幾年,隨著機(jī)關(guān)部門(mén)法制工作力度的加大,質(zhì)量技監(jiān)部門(mén)的執(zhí)法工作也進(jìn)一步規(guī)范,既維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,又保障了人民群眾的合法權(quán)益。但在執(zhí)法實(shí)踐中,仍遇到了合法權(quán)益難維護(hù)、處罰輕重難確定、處罰決定難執(zhí)行、違法主體難封殺等問(wèn)題。
一、在執(zhí)法工作中的遇到的難題(wWw.1467.COm.Cn 大學(xué)生范文網(wǎng))
在正常工作中我們經(jīng)常會(huì)碰到一些難題,比如日常質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中,執(zhí)法人員對(duì)某公司銷(xiāo)售的排水用聚氯乙烯管材進(jìn)行抽樣送檢。5月12日送樣,6月7日檢測(cè)結(jié)果不合格??蓸I(yè)主已將800米管材出售,產(chǎn)品無(wú)法追回,消費(fèi)者的合法權(quán)益受到了侵害。
有些生產(chǎn)飲用水的非法加工點(diǎn),無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,無(wú)衛(wèi)生許可證。質(zhì)量技監(jiān)部門(mén)負(fù)有食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管的責(zé)任,也只能作出罰款、沒(méi)收產(chǎn)品和違法所得的行政處罰,如果取締非法加工點(diǎn)則要告知工商行政管理部門(mén)。這樣一來(lái),黑窩點(diǎn)又要轉(zhuǎn)移了,不能有效打擊這種黑心商販。
二、難題出現(xiàn)的原因
在執(zhí)法中出現(xiàn)這些疑難問(wèn)題,究其原因主要有:一是立法滯后,存有缺陷。如何讓商家和生產(chǎn)廠家實(shí)行產(chǎn)品召回制度,法律沒(méi)有作出明確的回答,使遵循“公權(quán)法律沒(méi)有賦予不可為”司法準(zhǔn)則的執(zhí)法主體處于尷尬的境地。二是行政執(zhí)法體制不順。行政執(zhí)法部門(mén)相互之間缺乏協(xié)調(diào)配合,造成執(zhí)法工作形不成合力,相互掣肘。監(jiān)管系統(tǒng)交叉過(guò)多,職責(zé)不清,導(dǎo)致對(duì)同種法律行為有多種不同執(zhí)法依據(jù)的交叉,客觀上造成行政執(zhí)法難作為。三是宣傳還不夠到位,行政相對(duì)人法律意識(shí)不強(qiáng),絕大多數(shù)的行政相對(duì)人對(duì)質(zhì)量技監(jiān)的專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)不熟悉。
三、未來(lái)工作中應(yīng)加強(qiáng)的有效措施
1、樹(shù)立正確意識(shí)
立法部門(mén)和司法部門(mén)應(yīng)該有適應(yīng)形勢(shì)的`補(bǔ)位意識(shí)。全國(guó)人大及其常委會(huì)、最高人民法院、最高人民檢察院可以適時(shí)作出司法解釋?zhuān)鳛榉傻难永m(xù)和補(bǔ)充。作為省一級(jí)的人大和機(jī)關(guān)部門(mén),也可以根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)作出補(bǔ)充規(guī)定,彌補(bǔ)法律的缺陷。如,對(duì)抽樣檢驗(yàn)不合格的商品,可以讓商家和生產(chǎn)廠家利用大眾傳媒作出公示或公告,并作出無(wú)條件召回的承諾;若已經(jīng)造成損失的,要作出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)被償?shù)鹊取?/p>
2、理順眾多關(guān)系
各相關(guān)職能部門(mén)建立聯(lián)席會(huì)議和重大案件互相通告制度,形成執(zhí)法合力。如,供電部門(mén)根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門(mén)斷電的函,就要對(duì)生產(chǎn)企業(yè)拉匣,工商部門(mén)根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門(mén)取締的函,就要適時(shí)做出吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的決定。另外,在實(shí)際工作過(guò)程中,作為下級(jí)的要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多與上級(jí)溝通。有些案件可以通過(guò)上級(jí)局的橫向聯(lián)系,對(duì)下級(jí)局的相關(guān)單位施加壓力,整合執(zhí)法資源,協(xié)同作戰(zhàn),做好行政執(zhí)法工作。
3、規(guī)范執(zhí)法行為
實(shí)行行政執(zhí)法案件流程表管理制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、案件調(diào)查、法制員審查、案審會(huì)審理、制作行政處罰決定書(shū)、結(jié)案歸檔等十幾個(gè)辦案環(huán)節(jié),作出時(shí)限上的規(guī)定,提高辦案效率。實(shí)行執(zhí)法人員相互交叉共同監(jiān)督制度。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法人員不做調(diào)查筆錄,做調(diào)查筆錄人員不去現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。實(shí)行教育培訓(xùn)考核驗(yàn)資制度。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的基本法律、行政法律和專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)的教育培訓(xùn),以學(xué)法促進(jìn)執(zhí)法。結(jié)合年度考核,組織對(duì)執(zhí)法人員法律知識(shí)的考核,對(duì)不合格的人員作出適當(dāng)?shù)男姓幚怼?shí)行外部評(píng)議制度。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放執(zhí)法評(píng)議卡、設(shè)立公眾意見(jiàn)箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員、舉行民主測(cè)評(píng)等方式,認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)行政相對(duì)人的意見(jiàn)。
4、量罰合情合理
在判定情節(jié)輕重時(shí),要充分考慮主客觀方面的違法情節(jié),酌情量罰;在事實(shí)要件認(rèn)定時(shí),必須經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查,對(duì)當(dāng)事人的行為性質(zhì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理事項(xiàng)的性質(zhì)認(rèn)定酌情裁量,確認(rèn)其行為是否違反質(zhì)量技監(jiān)管理秩序;在選擇處罰的對(duì)象、種類(lèi)和幅度時(shí),不要超出法定的范圍和幅度,同時(shí)不要畸輕畸重,顯失公正;在選擇行為時(shí)限時(shí),根據(jù)客觀情勢(shì)運(yùn)用自由裁量權(quán)對(duì)履行的期限作出明確、具體的規(guī)定,且必須切實(shí)可行而又能體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法,過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)都是不適當(dāng)?shù)摹?/p>
5、加大普法宣傳力度
質(zhì)監(jiān)部門(mén)利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、質(zhì)量月宣傳活動(dòng)等時(shí)機(jī),抓好階段性重點(diǎn)宣傳工作,擴(kuò)大社會(huì)覆蓋面和影響力,增強(qiáng)宣傳效果。行政業(yè)務(wù)科室在服務(wù)企業(yè)的同時(shí),抓好標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制、特種設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量和安全知識(shí)宣傳教育。抓好不合格產(chǎn)品企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理和質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作,切實(shí)加強(qiáng)他們相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量控制工作。抓好信息宣傳工作,鼓勵(lì)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工,結(jié)合本職工作多動(dòng)筆,通過(guò)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)參、調(diào)研文章,爭(zhēng)取多在各級(jí)新聞媒體和內(nèi)部信息載體上刊用,樹(shù)立質(zhì)監(jiān)人的良好行業(yè)形象。
在這幾年的工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī)。在此期間,我完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項(xiàng)目建筑工程的施工圖設(shè)計(jì),編寫(xiě)了大量的施工圖初步設(shè)計(jì)、施工方案,對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)有了較全面、系統(tǒng)的了解。施工圖設(shè)計(jì)一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了自己的.施工圖設(shè)計(jì)能力。現(xiàn)總結(jié)如下:
在參加工作后的這些年里,我的工作經(jīng)歷就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。在這幾年里,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們的建設(shè)水平和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷的提高,這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)必須能夠跟得上建筑行業(yè)的發(fā)展,并且在設(shè)計(jì)中要有超前意識(shí),在設(shè)計(jì)實(shí)踐過(guò)程中也出現(xiàn)了許多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可尋的問(wèn)題,因此,必須不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的設(shè)計(jì)水平和理念。
在今年的設(shè)計(jì)任務(wù)中,涵蓋了辦公,住宅,商業(yè),學(xué)校等多方面的工程,豐富了自己的設(shè)計(jì)經(jīng)歷。
建筑設(shè)計(jì)是否成功還要看能否更好的適應(yīng)用戶(hù)的要求。我在這幾年的工作中堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)工程設(shè)計(jì)前和設(shè)計(jì)中都向建設(shè)單位了解用戶(hù)需求;在工程施工階段到工地實(shí)地了解施工情況,根據(jù)工地施工的施工過(guò)程指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)中不方便現(xiàn)場(chǎng)施工的地方加以改進(jìn);在工程完工后只要條件具備我堅(jiān)持到建設(shè)單位進(jìn)行回訪,尋找設(shè)計(jì)中的不足以便提高今后的設(shè)計(jì)水平。
不斷向老同志學(xué)習(xí),并努力學(xué)習(xí)新知識(shí),新理論,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
時(shí)光一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。
初來(lái)公司之時(shí),雖然我是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于施工我也不是十分了解,因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義 ,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項(xiàng),如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。
剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝?,F(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下:
1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員,我和他們積極的`接觸,通過(guò)他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況,我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。
2、經(jīng)過(guò)我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項(xiàng)),知道了如何保證施工順利的進(jìn)行,如何的能夠節(jié)省材料等等
3、由于平時(shí)幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí),我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問(wèn)題。
4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察。
時(shí)光過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)之中,充滿(mǎn)期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20XX年的春秋夏冬。
能夠說(shuō),20XX年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年。回顧過(guò)去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰?,F(xiàn)將20XX年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。
一、一年來(lái)的工作:
1、努力工作,圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)。
1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下,對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通,可是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請(qǐng)教,克服重重困難,經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力,最終在十一前,使溫泉會(huì)所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近xx平方,其中吊頂xx平方,木地板xx平方,壁紙xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí),溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
2)2011年xx新世界二期23號(hào)交工后,由于多種原因人防車(chē)庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,完成地坪xx平方,十個(gè)集水坑,四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)xx新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓,二期23號(hào)樓、人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。
3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情景向下,工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日?qǐng)?jiān)持騎自行車(chē)往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工,工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程,完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪xx平方,內(nèi)墻涂料x(chóng)x平方,外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一向沒(méi)有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐,工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作,共完成內(nèi)外粉xx平方,輕質(zhì)隔墻xx平方,鋪地板磚3xx平方,屋面保溫防水1650平方,內(nèi)墻涂料x(chóng)x平方,外墻涂料x(chóng)x平方,硬化停車(chē)場(chǎng)xx平方,其中籃球場(chǎng)xx平方。
5)經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實(shí)地考察,仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,征求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn),圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動(dòng)工。
2、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。
分包項(xiàng)目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅僅直接影響公司的'經(jīng)濟(jì)利益,并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái),遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,工程部對(duì)此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見(jiàn),落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評(píng),限期整改。半年多來(lái),工程部對(duì)錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書(shū)館工地,現(xiàn)場(chǎng)巡查8次,記錄8次,下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬(wàn)平方米的建筑群,沒(méi)發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故。同時(shí),對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),既鍛煉了自身隊(duì)伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部門(mén)做好工作。
20XX年,為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測(cè)量,據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月,繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20XX年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作,xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車(chē)押運(yùn),積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
1、僅有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。
2、主動(dòng)融入團(tuán)體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重,不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求提高,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問(wèn)題。
1、質(zhì)量控制手段需要改善。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有構(gòu)成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中,安全禮貌管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對(duì)分包單位,缺乏有效的力度,沒(méi)有構(gòu)成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過(guò)去的一年中,對(duì)合同管理的重視程度不夠,表此刻合同交底不清楚,項(xiàng)目管理人員對(duì)合同資料掌握的不是很清楚,甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自我所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同,工程部壓根就沒(méi)有,所以,造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
四、明年的工作思路和工作計(jì)劃。
20XX年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足,2013年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:xx新世界三期工程,匯龍城工地,錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工,公司三門(mén)峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目,麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修,鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站的建設(shè),正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,安全禮貌生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階,及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴(yán)要求,堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!
工作思路:以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍,重點(diǎn)由安全禮貌管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,及時(shí)整理竣工資料,做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數(shù),使一次合格交工率到達(dá)1xx%,同時(shí)協(xié)助催要工程款。
2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項(xiàng)目做為核心,做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員,要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,真抓實(shí)干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班!
3、社會(huì)在前進(jìn),公司在發(fā)展,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里,要做到專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次,組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,必須使員工明白如何去開(kāi)展工作,如何規(guī)范自我的行為,如何提高自我的工作效率。2013年,工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審,從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過(guò)程檢查每周一次,評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。
2013年對(duì)工程部來(lái)說(shuō),是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識(shí),提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!
我們xx社區(qū)計(jì)劃生育工作在市計(jì)生局和鎮(zhèn)計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以中央《決定》為工作指導(dǎo)思想,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾,有條不紊地在社區(qū)開(kāi)展了形式多樣的計(jì)生工作。較好的完成了年初制定的計(jì)劃,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作
信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,對(duì)遷入遷出的流動(dòng)人口及時(shí)變更,做到人口和計(jì)劃生育家庭戶(hù)卡、流入人口計(jì)劃生育情況登記表和PIS中數(shù)據(jù)一致準(zhǔn)確。在五月份的PIS數(shù)據(jù)全市考核中,我社區(qū)的邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率達(dá)到百分之99。51獲得全市第一名;信息錄入完整率是百分之98。54,獲得全市第二名。截至6月30日,xx社區(qū)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為總戶(hù)數(shù):3172戶(hù),8091人,其中常住戶(hù):20xx戶(hù),5610人,流動(dòng)戶(hù)1079戶(hù),2481人,育齡婦女:2677人,已婚育齡婦女20xx人,期內(nèi)出生23人,其中男孩14人,女孩9人。死亡14人、新婚21對(duì)。
二、創(chuàng)新宣傳手段和形式讓計(jì)生觀念深入人心
1、創(chuàng)新宣傳手段,利用現(xiàn)代科技手段,開(kāi)展“零距離”工作
為了加大計(jì)生法律法規(guī)的宣傳力度,搭建居民與社區(qū)之間的交流平臺(tái),今年,我社區(qū)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)快捷、便利的特點(diǎn),繼續(xù)通過(guò)博客、飛信向廣大育齡群眾傳遞著計(jì)生知識(shí)。在飛信上建立了流動(dòng)人口群、新婚人員群,避孕藥具人員群等,定期將計(jì)生法律法規(guī)、新型婚育觀念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識(shí)傳達(dá)給不同群的人員。
2、開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)
活動(dòng)一、召開(kāi)百日宣傳活動(dòng)
20xx上半年xx社區(qū)共組織開(kāi)展了7次大型活動(dòng)。20xx年2月5日下午,xx社區(qū)“百日宣傳”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在社區(qū)辦公室內(nèi)舉行?;顒?dòng)中,共發(fā)放了計(jì)生宣傳單、宣傳品60余份。啟動(dòng)儀式的開(kāi)展,為穩(wěn)定低生育水平,營(yíng)造我市良好的人口環(huán)境,創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。大大的加強(qiáng)了居民群眾的參與熱情。
活動(dòng)二、慶三八聯(lián)誼會(huì)
3月5日上午,在“三八”婦女節(jié)來(lái)臨之際,xx社區(qū)舉辦了慶“三八”聯(lián)誼會(huì),聯(lián)誼活動(dòng)中,社區(qū)書(shū)記帶領(lǐng)大家高唱《革命人永遠(yuǎn)年輕》等革命歌曲,大家情緒飽滿(mǎn),歌聲嘹亮。曹麗梅表演的山東快書(shū)《矬大姐》更是贏得了觀眾們的一陣陣掌聲和叫好聲。大家在歡快愉悅地氣氛中度過(guò)了愉快并有意義的節(jié)日。
活動(dòng)三、法律進(jìn)社區(qū)維護(hù)婦女權(quán)益
4月20日上午綏芬河鎮(zhèn)xx社區(qū)開(kāi)展的“法律進(jìn)社區(qū)”知識(shí)講座,一改往日法律宣傳的講座模式。而是婦女們圍坐在一起,通過(guò)討論真實(shí)案例的'發(fā)生、發(fā)展以及最終的處理結(jié)果,使大家清楚地認(rèn)識(shí)到對(duì)于類(lèi)似屢次發(fā)生的事情,一味的忍讓不是辦法,要學(xué)會(huì)用法律的武器來(lái)保護(hù)自己。為了使轄區(qū)的環(huán)境更加干凈、整潔,營(yíng)造良好節(jié)日氛圍。
活動(dòng)四、凈化美化環(huán)境計(jì)生協(xié)會(huì)顯身手
“5.1”節(jié)期間綏芬河市綏芬河鎮(zhèn)xx社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)組織會(huì)員30余人開(kāi)展了以“我為環(huán)保出份力”為主題的衛(wèi)生環(huán)境整治活動(dòng)?;顒?dòng)中,大家手拿掃帚、小鏟等工具對(duì)聯(lián)通一條街長(zhǎng)達(dá)400余米的街道進(jìn)行了徹底的清理。參加本次活動(dòng)的協(xié)會(huì)會(huì)員干勁十足,他們不怕苦不怕累個(gè)個(gè)干得熱火朝天。在大家的共同努力下,原本臟亂不堪的街邊變得整齊、干凈,一處處的“牛皮癬”廣告被徹底清除。轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境有了很大的改觀,辛勤勞作的同時(shí)每個(gè)人的心靈也得到了一次洗禮,路人對(duì)此無(wú)不交口稱(chēng)贊。
活動(dòng)五、計(jì)生協(xié)會(huì)關(guān)注民生服務(wù)百姓搭建就業(yè)平臺(tái)
為紀(jì)念5.29中國(guó)計(jì)生協(xié)會(huì)成立三十周年,由xx社區(qū)組織光華、前進(jìn)、山城四社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì),在市計(jì)生局、鎮(zhèn)計(jì)生辦的大力支持下,聯(lián)合我市30多家用工單位,舉辦的以“惠民工程關(guān)注民生、計(jì)生協(xié)會(huì)情系萬(wàn)家”為主題的大型現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)介紹交流會(huì),前來(lái)應(yīng)聘的有近萬(wàn)人,當(dāng)場(chǎng)就有480多人投遞了個(gè)人簡(jiǎn)歷,567人初步達(dá)成用工意向,182人當(dāng)場(chǎng)簽訂用工合同。洽談在緊張、有序中進(jìn)行,效果顯著,受到了用工單位和廣大居民的熱烈歡迎。此次活動(dòng)還發(fā)放了計(jì)生宣傳畫(huà)1000多張、計(jì)生撲克500多付。
活動(dòng)六、歡天喜地迎“六一”趣味競(jìng)賽進(jìn)社區(qū)
6月1日上午,凱華超市門(mén)前音樂(lè)高揚(yáng)、歡笑聲此起彼伏,社區(qū)的60余名小朋友參與到了競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。工作人員將所有參賽的小朋友分為四組,分別參加魔方、智力拼圖、呼啦圈、車(chē)技大比拼等賽項(xiàng),這些比賽項(xiàng)目分別從技巧、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等方面考驗(yàn)著每一個(gè)參賽的小朋友,小選手們個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn),在家長(zhǎng)的吶喊助威聲中,哪個(gè)都不干示弱。在賽場(chǎng)的一角,我們還設(shè)立了計(jì)生咨詢(xún)臺(tái),發(fā)放了宣傳單、宣傳品300余份。
活動(dòng)七、濃情端午棕飄香客嫂獻(xiàn)藝在邊城
6月13日上午九點(diǎn),百余人聚集在凱華門(mén)前,現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非常。為了讓社區(qū)的“客嫂”們?cè)诋愢l(xiāng)也能感受到濃濃的節(jié)日氛圍,綏芬河鎮(zhèn)xx社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)與凱華超市聯(lián)合開(kāi)展了以“關(guān)注計(jì)生服務(wù)客嫂”為主題的包粽子比賽?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了計(jì)生宣傳圍裙50個(gè),設(shè)立了計(jì)生咨詢(xún)臺(tái)。
半年來(lái),我社區(qū)累計(jì)發(fā)放了4000余份宣傳單、宣傳手冊(cè)。圖文并茂的板報(bào)共出10期,人口學(xué)校3期,60余人次參加人口學(xué)校的學(xué)習(xí)活動(dòng),科學(xué)文明進(jìn)步的婚姻觀等新型的婚育觀念,建立良好的人口環(huán)境。
三、加大流動(dòng)人口的管理,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我社區(qū)流動(dòng)人口占社區(qū)總?cè)丝诘娜种?,流?dòng)人口的計(jì)劃生育管理是重點(diǎn)工作,對(duì)于流動(dòng)人口管理,我們做到情況清,底數(shù)明。一月一小清,一季度一大清,流動(dòng)人口清查期間,1。加大宣傳力度,在入戶(hù)期間積極宣傳計(jì)生法律法規(guī)發(fā)放避孕藥具,并免費(fèi)為已婚育齡婦女辦理計(jì)劃生育服務(wù)證,2。在服務(wù)過(guò)程中,做到以人為本,積極推行個(gè)性化宣傳服務(wù),對(duì)育齡人群,開(kāi)展婚前教育,提供生理健康等方面知識(shí);對(duì)新婚夫婦,進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)宣傳,提供知情選擇的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。
四、藥具管理規(guī)范
避孕藥具管理規(guī)范,做好育齡婦女避孕節(jié)育工作,對(duì)新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點(diǎn)管理對(duì)象婦女做到及時(shí)隨訪,為她們提供宣傳資料和避孕藥具。加大出生干預(yù)工程的宣傳力度,和指導(dǎo)新婚和孕婦服用“福格森”。
以上是我們社區(qū)上半年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但仍然存在許多不足,下半年我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)計(jì)劃生育工作,切實(shí)做好計(jì)劃生育服務(wù)工作,圓滿(mǎn)完成全年的計(jì)劃生育工作指標(biāo)。
春去冬來(lái),轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)。在過(guò)去的一年里,廳的全體人員在的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將的情況做如下匯報(bào)總結(jié)如下:
一、銷(xiāo)售情況
銷(xiāo)售x臺(tái),各車(chē)型銷(xiāo)量分別為xx臺(tái);xx臺(tái);xx臺(tái);xx臺(tái);xx臺(tái)。其中銷(xiāo)售xx臺(tái)。銷(xiāo)量xx臺(tái),較增長(zhǎng)x(私家車(chē)銷(xiāo)售x臺(tái))。
二、營(yíng)銷(xiāo)
為提升公司的知名度,樹(shù)立不錯(cuò)的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái),搜集更多的銷(xiāo)售線索。本部門(mén)舉行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)x次,刊登報(bào)紙硬廣告x篇、軟文x篇、報(bào)花x次、電臺(tái)廣播x多次并組織銷(xiāo)售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪,通過(guò)回訪讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。公司并在xx月正式提升任命x為廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。期間同志每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)表格,盡職盡責(zé),為公司的營(yíng)銷(xiāo)做出貢獻(xiàn)。
三、信息報(bào)表
報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,崗位重要,關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng),xx月任命x為信息報(bào)表員,進(jìn)行對(duì)公司的報(bào)表,在期間同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存情況,對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售作出了貢獻(xiàn)。
四、檔案管理
為健全檔案管理,特安排同志為檔案管理員,主要有收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報(bào)公司等,期間同志按照公司規(guī)定,圓滿(mǎn)完成了公司交代的任務(wù)。
以上是對(duì)各項(xiàng)做了簡(jiǎn)要。
最近一段時(shí)間公司安排下我長(zhǎng)時(shí)間的'咨詢(xún)學(xué)習(xí),俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)對(duì)于的做如下安排:
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理利用,為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、每日召開(kāi)晨會(huì),了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況,安排日常,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。
4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提升銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策,并派駐本公司銷(xiāo)售人員,實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)的突破發(fā)展,使我們的銷(xiāo)售更上一層樓。
6、合理利用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金利用化。
7、根據(jù)公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對(duì)目前的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
9、一日模式,俗話說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在一年的中對(duì)我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里,能夠堅(jiān)持參加局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢(shì),緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實(shí)到實(shí)際工作中,本年度主要做了以下工作:
一、參加了對(duì)民用四表的監(jiān)督檢查,對(duì)小區(qū)熱能表安裝情況進(jìn)行調(diào)查,與天衢花園、江南水郡等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行摸底并與物業(yè)溝通,落實(shí)檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計(jì)量的投訴50余起,均及時(shí)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)情況并積極與投訴者進(jìn)行溝通,并形成文字上報(bào)處理情況得到消費(fèi)者好評(píng)。
三、積極配合省計(jì)量院對(duì)全市大型計(jì)量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作,通過(guò)積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),使檢定工作順利進(jìn)行。
四、深入山東華魯恒升、德州實(shí)華化工等23家企業(yè),幫助企業(yè)完善測(cè)量管理體系。今年以來(lái),新增省級(jí)計(jì)量保證確認(rèn)8家,完成市級(jí)計(jì)量合格確認(rèn)換證15家。
五、對(duì)全市中石化、中石油近百個(gè)加油站的加油機(jī)等計(jì)量器具的檢定情況和配備情況進(jìn)行了備案。對(duì)全市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)建立的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、實(shí)驗(yàn)室面積、設(shè)備情況進(jìn)行了核實(shí)和統(tǒng)計(jì)。
六、下一步的'打算
加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),拓寬思路,對(duì)上級(jí)安排的工作要落實(shí)到位,在具體工作中進(jìn)一步做到精益求精,在與企業(yè)的服務(wù)與交流中,要始終保持和樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門(mén)的良好形象,在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)在管理上進(jìn)一步上水平,在檢定上做好理順工作。
二○xx年某公司將繼續(xù)貫徹公司誠(chéng)信守法,鑄造時(shí)代精品的質(zhì)量管理方針,全面運(yùn)行質(zhì)量管理體系,以百年大計(jì),質(zhì)量第一為基本準(zhǔn)則,樹(shù)立質(zhì)量興企 、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,強(qiáng)化精品意識(shí),實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,走質(zhì)量效益型、技術(shù)經(jīng)濟(jì)型的發(fā)展方向。結(jié)合分公司的實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)公司質(zhì)量、技術(shù)工作做如下總結(jié):
一、質(zhì)量管理總結(jié)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
分公司成立以XX經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)分公司的質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。各工程處主要負(fù)責(zé)人切實(shí)做好質(zhì)量管理工作,設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理核心,配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專(zhuān)職質(zhì)檢員,形成強(qiáng)有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),做到措施落實(shí)、分工明確、職責(zé)清楚。
2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解,責(zé)任明確
在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中切實(shí)做好評(píng)審資料的收集,20xx年6月18日完成了某工程關(guān)于20xx年度江蘇省揚(yáng)子杯省外優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審資料的申報(bào)工作,并于20xx年9月28日配xx蘇省省外揚(yáng)子杯評(píng)審小組完成上述兩項(xiàng)工程的復(fù)查工作,其中某工程于20xx年1月5日在20xx年度江蘇省省外優(yōu)質(zhì)工程揚(yáng)子杯獲獎(jiǎng)名單上予以公示。
3、開(kāi)展教育培訓(xùn),強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)
分公司根據(jù)發(fā)展目標(biāo),完善在職管理人員崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度,加大培養(yǎng)力度和知識(shí)更新速度,不斷提高自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)工作的需要、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。各工程處通過(guò)不同的形式組織質(zhì)量管理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育,制定質(zhì)量管理人員需求和培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)人都認(rèn)清所從事本職工作的重要性及其在質(zhì)量管理活動(dòng)中的地位與作用,明確責(zé)任與義務(wù)。在項(xiàng)目部積極召開(kāi)施工技術(shù)交流會(huì)、工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)、新技術(shù)應(yīng)用講座、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。
4、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立企業(yè)形象
分公司今年將把創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)落實(shí)到具體的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目部根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)措施、責(zé)任到人,將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃層層分解,落實(shí)到分部、分項(xiàng)工程上,把好技術(shù)方案、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理五關(guān)。對(duì)今年列為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的工程,抓好跟蹤管理,加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制。
5、抓好專(zhuān)項(xiàng)治理,防治工程質(zhì)量通病
采取全面發(fā)動(dòng)、群防群治的方法,重點(diǎn)治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。把它與糾正措施、預(yù)防措施結(jié)合起來(lái),以消除實(shí)際的或潛在的不合格的原因,真正使工程施工全過(guò)程的質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。
6、依靠科技進(jìn)步,提高工程質(zhì)量
各工程處積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),來(lái)提高工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。組織QC小組成員參C活動(dòng)基本知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)全員參與管理,挖掘和提高項(xiàng)目部人員的素質(zhì)和潛能,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),使每位員工認(rèn)清質(zhì)量管理工作的重要性。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)工程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析控制,達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目的。目前分公司已完成地下室后澆帶的施工質(zhì)量控制、大體積混凝土的施工質(zhì)量控制兩個(gè)QC課題的登記。
7、持續(xù)有效的運(yùn)行公司質(zhì)量管理體系
管理體系的有效運(yùn)行,對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量起到保證作用。對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的控制,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
8、積極開(kāi)展檢查
分公司于年初制訂了復(fù)工前檢查,組織開(kāi)展分公司所屬范圍內(nèi)的檢查活動(dòng),制定檢查計(jì)劃、編制檢查表并予以實(shí)施,于20xx年4月、11月對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部(xx、xx)進(jìn)行了技術(shù)質(zhì)量、安全文明綜合巡查,由于受分公司特殊地理區(qū)域的限制,檢查覆蓋面僅達(dá)45%。
二、技術(shù)管理總結(jié)
1、落實(shí)技術(shù)措施
在技術(shù)措施上,針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況,切實(shí)應(yīng)用可行的施工工藝方法,在施工過(guò)程中加以完善,形成工法。
2、認(rèn)真抓好技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
切實(shí)做好技術(shù)質(zhì)量管理工作:(1)特別是做好對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部的技術(shù)指導(dǎo)與支持,針對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理中存在的`不足:A.對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行認(rèn)真審核,使其具有較強(qiáng)的可操作性;B.加大施工技術(shù)交底落實(shí)情況的監(jiān)督力度,做到交底內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工相符;C.指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員運(yùn)用幻燈片等形式進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)等方面的培訓(xùn)活動(dòng);(2)合理利用工作時(shí)間于20xx年11月24日完成了腳手架工程施工技術(shù)操作規(guī)程的編制工作;(3)對(duì)20xx-20xx年竣工的工程資料進(jìn)行全面收集、整理、歸檔(完成率80%),但由于工程資料分處存放,導(dǎo)致信息化上傳率達(dá)30%;(4)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)的積極性,利用論文、工法等形式對(duì)施工中具有一定技術(shù)含量的新技術(shù)進(jìn)行總結(jié)。
3、認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)總結(jié),不斷提高技術(shù)水平。
結(jié)合施工實(shí)際先后撰寫(xiě)了《復(fù)合硅酸鎂保溫材料的應(yīng)用簡(jiǎn)述》、《碳纖維片材在震后加固剪力墻裂縫中的應(yīng)用》等技術(shù)論文,并在20xx年度XX市論文交流會(huì)上進(jìn)行交流。
4、嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度》進(jìn)行管理
抓好施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、實(shí)施和總結(jié)等幾個(gè)環(huán)節(jié),確保施工組織設(shè)計(jì)的充分性、適宜性和有效性。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)
全面推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù),每個(gè)工程項(xiàng)目都要應(yīng)用適宜的新技術(shù),使十項(xiàng)新技術(shù)能在我分公司廣泛應(yīng)用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,開(kāi)展創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程活動(dòng)。
6、繼續(xù)推廣工法制度
工法是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分,是企業(yè)技術(shù)水平和施工能力的標(biāo)志。積極探索在應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的基礎(chǔ)上,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,研究總結(jié)出新的施工工藝,排樁和噴錨施工工法正處于總結(jié)中。
三、管理中的不足
由于受重慶公司特殊的地理區(qū)域限制(區(qū)域覆蓋面大:xx、xx、重慶、xx、xx、xx),分公司的日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查覆蓋面不足,且分公司技術(shù)人員全部在項(xiàng)目部兼任實(shí)職,都是實(shí)質(zhì)性參與了項(xiàng)目部的管理(技術(shù)方面、現(xiàn)場(chǎng)的管理等),而且目前公司信息化進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,導(dǎo)致分公司的技術(shù)質(zhì)量管理未得到全面的開(kāi)展,但目前正在逐步完善中。
我自20xx年12月1日正式上崗至今已過(guò)去了足足兩個(gè)月的時(shí)間,在過(guò)去的兩個(gè)月里,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗,經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,做了以下工作:
1、深入現(xiàn)場(chǎng)了解及跟進(jìn)施工進(jìn)度
2、現(xiàn)場(chǎng)施工工程缺失記錄(施工日)
3、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有設(shè)備資料統(tǒng)計(jì)匯整
4、江灣項(xiàng)目商鋪噴淋及辦公室消防的工程量預(yù)算
5、江灣項(xiàng)目20xx-2016年度物業(yè)費(fèi)用預(yù)算
6、參與編制安保、保潔管理規(guī)范
7、參與工務(wù)課日常巡檢記錄表單的'制作
8、配合招商進(jìn)行廠商工程條件審核及回復(fù)
下面對(duì)這兩個(gè)月的工作進(jìn)行初步總結(jié):
一、在來(lái)公司之前我就已做好充分的心理準(zhǔn)備,無(wú)論工作是怎樣的我都要認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài),才有工作的好心情進(jìn)而才有好效率。
二、工作、生活中仍有許多地方都要向領(lǐng)導(dǎo)虛心請(qǐng)教。工作、生活處處有學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能有一個(gè)更好的自己。
三、責(zé)任重于泰山。一定要有責(zé)任心,事情才能做到位,管理人員更要有責(zé)任感,才能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益。
四、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。
五、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要準(zhǔn)、穩(wěn)!
綜上所述,我對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)初步規(guī)劃:
首先,我將每天以一個(gè)好心態(tài)來(lái)面對(duì)我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。工作中,不驕傲不自滿(mǎn),隨時(shí)學(xué)習(xí),隨時(shí)充實(shí)自己。以一個(gè)謙遜的自己面對(duì)以后的工作。最后,在任何時(shí)候,做任何事,都要全心全力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。無(wú)論是誰(shuí)交代的任務(wù)、工作,不接則已,接了就要全心全責(zé)。以整個(gè)心去做事,才能做得更好更優(yōu)秀。以上就是我對(duì)自己以往以來(lái)的工作所做的心得總結(jié),在工作中,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的管理人員。
在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正。
謝謝!
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