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2020幼兒園后勤計劃總結

發(fā)布時間:2020-09-25

幼兒園后勤采購園工作計劃。

居安思危,思則有備,有備無患。在幼兒園教師的生活工作中,時常需要提前準備資料作為參考。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如:生產(chǎn)資料;生活資料。參考相關資料會讓我們的學習工作效率更高。所以,關于幼師資料你究竟了解多少呢?下面是小編幫大家編輯的《2020幼兒園后勤計劃總結》,僅供您在工作和學習中參考。

為了進一步做好安全工作,我園還加強了安全自查和安全督促工作。我們要求教師每周安全自查一次,園全面檢查一次。對園的安全消防設施和安全通道都進行了全面的檢查。

幼兒園安全工作的好壞直接關系到幼兒的安危、家庭的幸福、幼兒園的安定。因此,一貫以來,我園的上級領導、園內的管理工作者、教師、職工都十分重視安全工作。常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項中心工作,常抓不懈。近來,在北京、湖北、蘇州、莒縣等地,一連發(fā)生了好幾起幼兒意外傷害事件。市、區(qū)連續(xù)下發(fā)了一組關于加強安全工作的文件,我園為了確保幼兒的安全特多次召開了安全緊急會議,并對幼兒園的校舍、設施設備、食堂和飲食衛(wèi)生、消防設施等進行了全面的安全工作自查,現(xiàn)將自查的有關情況作如下匯報:

一、加強了教職工和幼兒的安全教育意識

安全工作能否落實到位,除了領導的重視外,最重要的是教師、職工對安全工作的警惕性、安全的意識性和幼兒的自我保護意識的培養(yǎng)。我們除了按平時一樣定時召開安全會議外,針對當前的情況,根據(jù)上級的文件精神,及時組織教職工學習了相關的報道和相關的文件,及時提高了教師的安全警惕性,把安全工作的根深深地扎入了每一位教職工的心中。同時我們及時成立了安全工作領導小組網(wǎng)絡,建立了安全應急機制,制定了應急預案。對幼兒我們通過游戲等形式以班級為單位對幼兒進行了一些小規(guī)模的分散演習和教授了一些意外事故應急辦法。對家長及時印發(fā)了告家長書和通知。通過多種形式加強了教職工和幼兒的安全意識培養(yǎng)。

二、嚴格執(zhí)行了接送卡制度和值班、門衛(wèi)制度

好多意外事故的發(fā)生大多是因為門衛(wèi)制度、接送制度和值班制度的不嚴造成的。因此,我們在9月9日對門衛(wèi)制度和接送、值班制度進行了自查。通過自查我們發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)對大門把守得較嚴,但對來訪者雖有登記但不夠詳細。接送卡使用情況也不夠嚴格,家長們都持了卡進入幼兒園接送,看上去比較亂。針對這種情況,我們在校長的督促下及時調整了接送方法,及時嚴格和完善了門衛(wèi)制度。對接送問題,我們及時印發(fā)了告家長書、通知,把接送地點改在了大門外完成。接時,為了防止混亂,我們把幼兒的放學時間改成了分時段分班級進行。并嚴格地執(zhí)行了接送卡制度,沒卡決不放孩子。在外的家長也不能亂來,需憑接送卡看牌子排隊才行。至于門衛(wèi),我們要求需在門外作詳細登記后掛牌后方可進入園內。負責值班的老師,需把每個孩子接完并在交接班本子上做好記錄方可離園。從而,從根本上杜絕了一切的不安全隱患。

三、做好安全自查和安全督促工作

為了進一步做好安全工作,我園還加強了安全自查和安全督促工作。我們要求教師每周安全自查一次,園全面檢查一次。對園的安全消防設施和安全通道都進行了全面的檢查。并對園內的不安全櫥柜進行了維修,對老化的電路進行了更換;對斷列的大型玩具進行了維修;對安全通道堆放的物品進行了轉移;對壞的消毒柜進行了維修;對一些已壞且有不安全隱患的玩具進行了清除。要求教師定時自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。解決不了的及時匯報。從而從根本上杜絕了不安全隱患的產(chǎn)生,確保了安全通道的暢通,為應付突發(fā)事件隨時作好準備。

四、抓好食品衛(wèi)生工作,杜絕中毒事件發(fā)生

為了確保孩子們的安全,杜絕中毒事故和意外事故的發(fā)生。我們要求每個孩子每個教職工都能持證上崗。要求每個孩子都有健康證,每個教職工都有健康證及上崗證。并對食堂的管理加大了力度,嚴格執(zhí)行了食品采購專人負責,專人負責驗收、品嘗和采樣。杜絕了一切不合格食品的入園、入口。同時,我們除了定期組織他們學習外,還要求保健老師親自入櫥,指導監(jiān)督菜的清洗、烹調和品嘗工作。老師、保育員通過看、聞觀察幼兒食欲斷定食品質量,層層把好食品關,確保食品的新鮮、衛(wèi)生、安全。

另外,我們還對一些帶有不安全的物品擺放進行了規(guī)定。如:熱水瓶應放在辦公室幼兒看不到的地方;剪刀、割刀、美工刀等應放在幼兒夠不到看不見的地方等等。杜絕了因幼兒好奇而引發(fā)不必要的事故發(fā)生

五、目前情況

1、通過自查目前我園都能用接送卡在大門外接送孩子。

2、園內的安全通道暢通。

3、園內設施基本安全。

4、教職工都能持證上崗,每個孩子都有體檢卡。

5、教職工的安全意識都很高。

6、園內成立了安全應急小組和網(wǎng)絡,并統(tǒng)一了園內警報鈴。

六、存在問題

1、有些大型玩具已老化,雖經(jīng)維修但不很牢固,希望能更新。

2、安全通道的打開,小班孩子易走散。措施:提高責任心并多教育。

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2020幼兒園保育員后勤計劃總結


認真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關,特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度,讓父母放心和安心。

一、指導思想

貫徹執(zhí)行園務計劃精神,認真學習園的指導思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質量。為我愛建的品牌形象,做出應有的努力。

二、主要工作

(一)思想政治工作

以“三個代表”思想為準則,發(fā)揚好的光榮傳統(tǒng),以孩子的利益,家長的利益為第一。不計較時間,不計較報酬,一切為幼兒著想,多為幼兒作奉獻。每月兩次政治、業(yè)務學習,在不斷提高自身的素質同時,提高專業(yè)水平,提高團隊凝聚力。

(二)根據(jù)園計劃的培訓計劃,本學期推舉二至三名保育員完成資格證書的學習。使我們的一支隊伍更加專業(yè)化,更上一個臺階。為幼兒園評一級一類園所打好基礎。

(三)進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

(四)配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。

(五)開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

(六)認真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關,特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度,讓父母放心和安心。

(七)嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度,及時改正不足之處。

(八)重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。

(九)做好各項活動開展前、后的鋪墊工作,協(xié)助教師將具體工作細化,特別是在二期課改中積極協(xié)助教師,使課改工作的順利進行,做教師的得力助手。

(十)幼兒進餐時保育人員要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐技能,培養(yǎng)文明習慣和吃完自己一份飯菜。堅決不能讓幼兒湯泡飯進餐。每天提醒幼兒多喝開水,學會節(jié)約用水。幫助幼兒學會使用收放自己的用具、毛巾、茶杯。指導正確的洗手洗臉的方法。并協(xié)助教師教會幼兒穿衣、穿鞋、穿襪子,中班學會用手紙。

三、具體工作日程安排

9月份

1.政治思想工作學習。

2.協(xié)助教師進行家訪工作。

3.各項制度的學習領會。

10月份

1.保育工作規(guī)范操作問答會。

2.夸夸誰的工作最積極。

3.家長工作會議的環(huán)境創(chuàng)設。

11月份

1、積極配合教師對幼兒進行常規(guī)教育。

2、學習《教師一日活動操作規(guī)范》、幼兒突發(fā)事件的處理。

3、小、中、大班級“幼兒生活自理能力”大賽。

4、認真做好各項衛(wèi)生消毒工作。

12月份

1、積極參加園內的游戲活動評比活動。

2、接受園內衛(wèi)生大檢查。

一月份

1.認真完成學期工作總結。

2.做好環(huán)境衛(wèi)生迎接園內衛(wèi)生大檢查。

2020幼兒園后勤安全工作計劃總結


認真按照幼兒園衛(wèi)生保健制度,及時做好班級的各項消毒工作,和幼兒的一些疾病處理,特別是要加強班級藥品管理及喂藥制度,記錄要全面細致。

幼兒園安全工作的好壞直接關系到幼兒的安危、家庭的幸福、幼兒園的安定。因此,一貫以來,我園的上級領導、園內的管理工作者、教師、職工都十分重視安全工作,常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項中心工作。為了落實幼兒園2005年安全工作計劃要點,確實作好班級安全工作,給幼兒提供一個安全健康的環(huán)境。根據(jù)班級實際情況,特制定以下計劃:

一、健全班級安全制度

1、每一個班級教師,都負有對幼兒進行安全管理和教育的義務,都要自覺承擔起保護幼兒安全的責任。結合幼兒園安全工作制度,明確班主任為班級安全工作負責人,其他老師為班級安全工作責任人,班級所有教師簽訂安全責任書。

2、班主任對班級的各項安全工作要做到合理部屬,協(xié)調統(tǒng)一,對于一些安全事項要及時辦理并抓好落實。

3、要求班級所有老師都要明確各自的的安全責任要求,熟悉和遵守幼兒園的各項安全制度。

4、根據(jù)上級的文件精神,學習相關的報道和相關的文件,及時提高教師的安全警惕性,把安全工作的根深深地扎入了每一位教師的心中。

二、切實作好班級各項安全工作

1、對班級硬件進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)各項設施設備存在任何安全隱患做到及時處理或上報相關部門進行整改。

2、認真按照幼兒園衛(wèi)生保健制度,及時做好班級的各項消毒工作,和幼兒的一些疾病處理,特別是要加強班級藥品管理及喂藥制度,記錄要全面細致。

3、建立健全并嚴格執(zhí)行體育運動等集體活動的安全要求和防范措施。

4、開展安全自查和安全督促工作,教師每周安全全面自查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、具體落實《班級交接班記錄》、《安全工作記錄》及《幼兒接送制度》等各項工作,并責任到人,從根本上杜絕一切的不安全隱患。

6、嚴禁體罰、辱罵或誹謗和其他形式傷害幼兒的心理和精神健康。

三、安全教育

1、根據(jù)幼兒的一日活動安排,進行一些具體的安全指導,一定都必須保證孩子在老師的視線范圍內活動。

2、結合幼兒的一些實際情況,進行及時而有針對性的安全教育,如在自我保護意識方面:不跟陌生人走、不做危險動作、上下樓梯注意事項、在家不玩火等等。

3、豐富安全教育內容,采用各種生動有趣的形式,讓幼兒感受情境,增強安全意識。

2020幼兒園后勤保育計劃第一學期計劃總結


創(chuàng)設與教育相宜的環(huán)境,根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則,合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理,確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,完善檢查制度,加大檢查力度,確保園內整潔的經(jīng)常性。

一、指導思想:

繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《幼兒園教育指導綱要》為工作指針,在學校主管部門的領導下,深入學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》,按照年初提出的基本工作思路,迎難而上、開拓進取,以百年校慶為契機,充分調動后勤一班人的積極性,積極主動、高效率地配合學校各部門開展各項活動,進一步樹立“服務第一、質量至上”的觀念,努力辦好讓百姓滿意的幼兒教育。

二、工作目標:

對照《蘇州市現(xiàn)代化示范幼兒園》考核標準,不斷改善和完善辦園條件,牢固樹立“服務第一、質量至上”的觀念,爭創(chuàng)蘇州市現(xiàn)代化示范幼兒園。本學期的后勤工作應在“三個確?!薄ⅰ叭齻€力爭”上下苦功。三個確保是:確保校園建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保幼兒園財物管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、人生的安全,杜絕事故的發(fā)生。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量。

三、具體措施:

(一)加強學習,提高政治業(yè)務水平,提高服務育人質量。

1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡。成立由園部——后勤組長——保健老師——后勤保育員——保安組成的管理網(wǎng)絡,加強過程管理,后勤工作做到有目標,有落實,有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務工作。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,樂于奉獻,能干肯苦,同事間互相尊重,服從安排,積極為教師和幼兒提供教與學的方便,確保各項活動正常、有序的開展。

3、加強業(yè)務學習,掌握必備服務技能。本學期,繼續(xù)定期組織后勤人員學習有關幼兒園的法律法規(guī),特別是《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品法》等知識,注重理論聯(lián)系實際,牢固樹立“服務第一、質量至上”的觀念,進一步規(guī)范保育員的工作行為,確保操作的規(guī)范性。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點明確保育目的,特別是三歲以下幼兒的護理工作中,提倡保教一體化的教育。

(二)加強幼兒園硬件建設,為教育一線保駕護航。

1、創(chuàng)設與教育相宜的環(huán)境,根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則,合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理,確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,完善檢查制度,加大檢查力度,確保園內整潔的經(jīng)常性。

2、按照蘇州市現(xiàn)代化示范幼兒園的標準,完善各類教育設施,特別是教學現(xiàn)代化設施,并做到用足、用好。

3、創(chuàng)設專用教室。本著一切為了孩子發(fā)展的思想,創(chuàng)設符合幼兒年齡特點、便于幼兒自由探索和操作的活動室,添置必要的教育、教學設備,給幼兒創(chuàng)造自主學習的機會和條件,促進幼兒的個性發(fā)展。

(三)規(guī)范并加強后勤條線管理

1、完善安全制度,落實安全措施

(1)保安、門衛(wèi)堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時上報并采取相應措施。

(2)經(jīng)常對保教人員進行安全教育,時刻敲響安全的警鐘。要求各班老師強化安全意識,切實做好班級安全管理,根據(jù)幼兒的年齡特點,學習緊急應變措施,經(jīng)常性的對幼兒進行安全教育,提高師生自我防范、自我保護能力。在當班時不擅自離崗,把幼兒的活動納入自己的視線范圍之內,不放任自由,在日常活動中,防止碰傷、抓傷、燙傷、吞食異物或幼兒將異物放入眼、耳、鼻、口內等事故發(fā)生安全等,尤其要加強對熱水、熱飯的安全管理。

(3)強調接送制度,認真執(zhí)行“接幼證”制度。

(4)保證活動設施的安全。每月例行進行一次安全大檢查,對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等進行安全檢查,深入細致,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、處理。

2、衛(wèi)生保健

按照“蘇州市幼托機構衛(wèi)生保健合格標準”的要求,把幼兒的衛(wèi)生、健康、放在首位。加強教職工、家長的衛(wèi)生、安全和保健意識的指導,通過家園聯(lián)系、家長學校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識,提高教職工、家長的保教意識,確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。

(1)把好幼兒入園晨檢關,晨檢時做到看、摸、問、查,發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。

(2)嚴格執(zhí)行作息時間,建立合理的生活制度,培養(yǎng)兒童良好的生活習慣,促進兒童身心健康。建立定期健康檢查制度,做好常見病的預防,

(3)確保幼兒戶外體育鍛煉和活動的時間,加強指導,確保戶外體育鍛煉的質量,從而增進兒童身心健康及抗病能力。

(4)做好各類教玩具和生活用品消毒工作,定期消毒(每周一次)。

(5)做好多發(fā)病、傳染病的預防、隔離工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。

3、飲食管理:

(1)建立膳食委員會,由專人負責,定期開會,根據(jù)季節(jié)合理搭配指定帶量食譜,盡全力做到色、香、味俱全。

(2)經(jīng)費專用,計劃開支,準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應主副食。

(3)與班級老師密切配合,保證兒童的進食量,定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量,蛋白質攝入量占供給量的百分之八十以上。

(4)完善“三級伙食監(jiān)督網(wǎng)”制度,保證幼兒伙食質量。食堂要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,保持廚房的清潔,刀、案板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,同時把好進貨關,杜絕不潔食品進校園,預防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

4、校舍、校產(chǎn)管理:

(1)嚴格園產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(2)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為幼兒園節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

(4)嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

(5)倡導良好風氣,愛護幼兒園設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象

四、具體安排:

9月份:

1、做好幼兒園設施的檢查以及開學所需物品的采購工作。

2、按規(guī)定收費,做好收費的自查工作。

3、加強晨間檢查接待工作,預防各種傳染病的發(fā)生。

4、進行一全園安全衛(wèi)生大檢查。

5、做好幼兒園財產(chǎn)的登記和管理工作。

6、保健老師做好幼兒期初身高、體重、視力的測量工作。

7、召開后勤例會。

十月份:

1、檢查保育員工作流程,確保保育工作質量。

2、做好專用教室創(chuàng)設的服務工作,購置所需物品。

3、加強食堂管理,確保幼兒飲食的衛(wèi)生和營養(yǎng)。

4、進行全園安全衛(wèi)生檢查。

5、整理創(chuàng)建資料。

6、做好校慶的后勤服務工作。

7、召開后勤例會。

十一月份:

1、做好秋季防病工作。

2、檢查各班保教用品的使用情況,及時添置、維修必要物品。

3、配合園部做好家長開放日活動的各項服務工作。

4、小班家長學校授課(衛(wèi)生保健知識)。

5、做好幼兒秋游的安全教育及后勤服務工作。;

6、進行一次全園安全衛(wèi)生大檢查。

十二月份:

1、做好創(chuàng)建準備工作,迎接上級主管部門的考核、驗收。

2、匯總各班學期保健衛(wèi)生情況。

3、保健老師做好期末測量、統(tǒng)計匯總。

4、結算幼兒代辦費、點心費、伙食費。

5、清點各類財產(chǎn)的使用和保管情況,并進行整理和歸類。

2020幼兒園后勤工作計劃總結2


繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。

一、加強員工隊伍建設,努力探索規(guī)范化途徑

1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

2、繼續(xù)加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。

3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發(fā)揮指導功效。

4、繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

二、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益

1、認真根據(jù)資金預算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。

4、愛護并合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

三、加強衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

6、繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

四、繼續(xù)強化服務意識,積極做好后勤保障工作

本學期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。

2020幼兒園后勤社會化改革情況計劃總結


實行后勤管理社會化以后,由于引進了激烈的競爭機制和市場經(jīng)濟管理體制,迫使承包者不斷改變服務態(tài)度,努力提高服務質量。很快扭轉了過去后勤服務水平低下、服務質量糟糕的局面。

我校從2002年就開始了后勤社會化改革嘗試,三年來,先后將學校食堂、小賣部、開水房、公話室、校園綠化、學生寢室衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)等工作,采用招標發(fā)包的方式承包給公司或個人,引進競爭機制,充分利用市場經(jīng)濟體制管理學校后勤工作,取得了一定的成績,也積累了一定的后勤社會化改革經(jīng)驗,為學校下一步的后勤管理和改革打下了一定的基礎。

一、從“學校養(yǎng)后勤”到“后勤補學?!钡霓D變

算一筆很簡單的經(jīng)濟帳:實行后勤管理社會化改革以前,學校每年要養(yǎng)后勤人員16人,包括后勤辦公室人員,食堂、小賣部人員、清潔、水電工人,門衛(wèi)管理人員等。這些還不包括經(jīng)常性維修所請臨時維修工作人員等。每年后勤總支出在20萬元以上,這對于經(jīng)費本身就十分緊張的我校來說無疑是個十分沉重的包袱。

實行后勤社會化改革后,學校后勤的經(jīng)濟效益非常明顯的突現(xiàn)了出來:由于食堂、小賣部、開水房、公話室、學生寢室衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作都承包給了公司和個人,學校后勤人員很快精減到只有7人,這樣,僅后勤人員工資一項每年就可以節(jié)約近10萬元。而且,食堂、小賣部、開水房和公話室的承包費收入又有10萬元左右,這樣一來,就很大層度的補貼了學校經(jīng)費的不足。

二、從“焦點”到“驕點”的轉變

實行社會化改革前,由于學校硬件設施不足、學生就餐住宿環(huán)境差,沒有競爭壓力、后勤人員服務水平低,缺乏成本經(jīng)營意識等等原因,造成學校投入大產(chǎn)出少,辦學效率低、辦學效益差,師生意見大的現(xiàn)狀。那些年,后勤問題一直是學校管理上的一大“焦點”。迫使學校把很大一部份精力用在處理后勤日常工作上,分散了學校抓教學、抓科研的主要精力。既加重了學校的負擔,又限制了學校的發(fā)展。

實行后勤管理社會化以后,由于引進了激烈的競爭機制和市場經(jīng)濟管理體制,迫使承包者不斷改變服務態(tài)度,努力提高服務質量。很快扭轉了過去后勤服務水平低下、服務質量糟糕的局面。到現(xiàn)在,學校后勤服務工作已經(jīng)得到了全校師生的一致認可。后勤管理工作已經(jīng)逐漸成為學校的一大“驕點”。

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