幼兒園教師心得：關于區(qū)域游戲的一點感悟

關于幼兒園教師讀書心得。

經驗時常告訴我們，做事要提前做好準備。在學習工作中，幼兒園教師有提前準備可能會使用到資料的習慣。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？下面是小編精心為您整理的“幼兒園教師心得：關于區(qū)域游戲的一點感悟”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

整理了幼兒園教師心得關于區(qū)域游戲的一點感悟，希望對幼兒教育有所幫助，僅供參考。

這個學期我們每周開展兩次區(qū)域游戲，在兩個多月班級區(qū)域游戲的開展中，通過我的觀察與思考，對區(qū)域游戲有了一點零碎的感悟：

1、區(qū)域內容的選擇和設計。

區(qū)域內容的選擇和設計是區(qū)域成功開展的前提和基礎在選擇過程中要注重兩點：廣泛性和發(fā)展性。即同一活動區(qū)在設計時，要縱向考慮，注重幼兒在這個區(qū)域中全面、持續(xù)的發(fā)展。同時，區(qū)域的內容不是幼兒已經掌握的，要給予幼兒發(fā)展的空間，讓幼兒通過區(qū)域活動的操作在某些方面得到提高，獲得發(fā)展。但是由于平時事情比較繁忙，教師往往考慮更多的是選擇比較容易操作的內容，妨礙了幼兒的發(fā)展，也違背了區(qū)域游戲的宗旨。

2.區(qū)域游戲主題的更換。

班級里有5個區(qū)角，每次更換區(qū)角里的游戲主題時，都是輪著更換的，因為同時更換太多主題，教師來不及指導。在更換的過程中，我們將幼兒已經都掌握的區(qū)域內容給替換，這樣教師的指導更有效。debasrideb.com

3.幼兒自主選擇區(qū)域游戲。

區(qū)域選擇原則上是讓幼兒自由選擇的，但在其中教師可以有意識地安排能力較強的幼兒去引導較弱的幼兒，充分發(fā)揮幼幼互助中的“以強代弱”作用。但在安排上一定要尊重幼兒的選擇，不能強求幼兒進入某個區(qū)域，妨礙幼兒的情緒情感體驗。選擇也是有前提，有原則的，要引導每個幼兒每次盡量玩不同的區(qū)域，學會更多不同本領。

4.快樂說游戲。

在講評環(huán)節(jié)，應該突出幼兒的主體地位，讓幼兒自己發(fā)現，自己介紹，并通過同伴互助等形式來解決遇到的困難。講評的功用不僅在于推進下次活動的順利開展，而且還是幼兒暢所欲言的舞臺。

關于區(qū)域游戲還有很多需要研究的地方，可以說是任重而道遠，需要我們不斷努力。

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教師心得：讓孩子成為區(qū)域游戲中的主人

讓孩子成為區(qū)域游戲中的主人

案例背景：

說到區(qū)域游戲的開展已不是一朝一夕的事了，從小班的娃娃家、中班的生活角、大班的表演區(qū)。區(qū)域游戲是教師根據幼兒的發(fā)展現狀和發(fā)展目標，創(chuàng)設多種領域的學習區(qū)域。并提供活動材料，讓幼兒通過自身的擺弄、操作去感知、思考、尋找問題的答案。而教師的任務是關注幼兒在活動中的表現和反應，敏感的察覺他們的需要，及時以適當的方式應答，讓孩子成為游戲的主人，和孩子形成合作探究式的師生互動。

案例一：誰來當老爺

區(qū)域活動開始了，小朋友都到自己喜歡的區(qū)域角活動去，只聽見表演區(qū)里傳來了吵鬧聲，“我要當小姐，是我先來的，我要當公主，我才不要當老爺呢”。我隨聲望去，原來是大家都為自己扮演的角色所爭吵，很多孩子都吵著爭當小姐。尤一卿和沈馨寧爭著當公主，他們正互相爭奪代表公主標志的頭飾，誰也不肯讓。而胡一桑當了夫人，只有一個老爺就是沒有人愿意當。就在他們爭執(zhí)不下時，他們發(fā)現我在一旁，就把求助的目光指向了老師，希望老師給他們一點權威的評判。像這樣爭吵經常發(fā)生，真是見了頭疼，原先我們是想培養(yǎng)孩子的獨立性，多給孩子一些自主權，就讓他們自己選擇角色，自己分配角色。迫于無奈，我只好指定誰當小姐，誰當是公主，分到自己喜歡的角色的小朋友很開心，沒有分到得嘟著嘴巴，最后見瑤瑤還沒有角色，我就問她：“你來當老爺吧？”她說：“我才不要當老爺呢，我喜歡當夫人。”我說：“那到底誰愿意當老爺？”小朋友你看我我看你，誰也不愿意當老爺。

反思：在區(qū)域活動中，幼兒根據自己的意愿自由選擇活動，這樣能更好的按照自己興趣能力來進行活動，能使幼兒體驗成功、愉快的機會，從而激起他們對學習的主動性、積極性。例如：我班幼兒他們對于角色扮演有著濃厚的興趣，他們最關心自己扮演什么角色，自己會選擇喜歡的角色，卻不善于分配角色。所以當她遇到自己喜歡的角色，往往會爭論不休，這與他們的自我為中心狀態(tài)有關。作為老師可以不用硬性指派誰誰去當客人，可以采用相互協(xié)商分配角色，協(xié)商后沒有爭議了再開始游戲。教師可以引導幼兒自己互相分配角色，以一種協(xié)商的態(tài)度來選擇和分配，當孩子的意愿與角色之間相距太遠而無法協(xié)商，這時教師應酌情協(xié)調，啟發(fā)幼兒制定輪換角色的規(guī)則，讓每個孩子都有機會擔任主要角色和自己喜歡的角色，當孩子得到自己喜歡的角色，教師應該對其提出一些游戲的要求，讓他學會珍惜自己的機會。同時對做出謙讓的幼兒進行表揚，這樣有助于幫助幼兒逐步學會協(xié)商、合作，學會克制自己，去理解和滿足同伴的需要，同時有助于培養(yǎng)幼兒的社會交往能力。

案例二：亂七八糟了

在開展主題――有趣的水時，其中有一個活動是〈溶解的秘密〉，教學活動時老師和小朋友一起做了有關溶解的實驗，當時小朋友都很感興趣，對于溶解非常好奇，在活動中對于那些介于溶解與不溶解的材料小朋友更是想探索。于是我們老師在益智區(qū)里給孩子提供了操作材料。區(qū)域游戲開始了，小朋友先是向上次教學活動一樣，一種一種材料做實驗，做完了還會在紙上做記錄。我在一旁看了心想：他們到是挺乖的，把老師教的都記住了。

過了15分鐘左右，我又來到了益智區(qū)，可這次我看到的卻不如人意。只見桌子上面粉、顏料什么都有，小朋友的手都在用手抓操作材料，看到這情景真的很氣憤?？珊⒆觽儏s玩得很起勁，一邊玩，一邊還在嘰里咕嚕的說著寫什么。曹杰小朋友還小呵呵地舉起一杯黑乎乎的東西給我看：“老師，你看我調的毒藥?！逼渌麕讉€小朋友見了都問：“什么呀，亂七八糟的？”于是我也跟著搭腔：“曹杰，你這是什么呀，亂七八糟，黑乎乎的，就象泥漿水?！逼渌∨笥岩娢疫@么說，都大聲笑了起來。沒想到那小子頭還挺老的，告訴我們說：“這是我用很多東西溶解在一起做的毒藥，有洗發(fā)露、鹽、糖、紅色的顏料、黃色的顏料，對了，我還加了綠顏料和咖非的顏料?！逼渌∨笥崖犓@么一說也都紛紛往杯子里放各種東西。看他們那么投入，我也就沒有再阻止，只是對他們說：“你們好好玩，別忘了把你的實驗記錄下來，一會玩好了，歸你們整理干凈?！?/p>

反思：我很慶幸自己沒有因為一時沖動而阻止小朋友的自主探索活動。我們覺得在科學探索性的區(qū)域中，應該多些自主，少些束縛――舊式的教育觀、兒童觀使教師忍不住要說、要管、要問。覺得班級常規(guī)不能不抓，游戲規(guī)則不能不講。于是，“看圖書不能說話、不同的玩具不能混著玩……”，這些所謂“規(guī)則”框住了孩子的言行，抑制了他們的自由創(chuàng)造和表達。《綱要》中指出：“教師應耐心傾聽、努力理解幼兒的想法與感受，支持、鼓勵他們大膽探索與表達?！笨梢姡變翰攀怯螒虻闹魅?，教師提供的應是支持、鼓勵，而不是管理、束縛。老師應該多些鼓勵，少些說教。當孩子面對成人贊許、肯定的目光時，孩子心理會更自信、思維會更活躍。我認為只要是孩子喜歡的、孩子愿意的、孩子主動的，在安全范圍之內的，我們老師都應該有目的的鼓勵孩子去嘗試。

我的感想：

只有解開束縛，為幼兒提供一個盡可能寬闊的自主空間才能達到“促進每個幼兒富有個性的發(fā)展”的教育總目標。在幼兒區(qū)域游戲過程中，教師應成為幼兒游戲的支持者。不吝嗇贊美的語言，及時表揚他們的點滴進步，鼓勵他們大膽創(chuàng)造與表達。同時，要成為幼兒的游戲伙伴，以平等的身份與幼兒共同游戲、共享歡樂。教師的童心、游戲心會使孩子倍感親切、自然和融洽，從而營造出寬松、和諧的游戲氛圍，使幼兒的游戲更自主、更愉快。

【心得范文】幼兒園組織培訓感悟感悟(篇一)

俗話說，不打無準備之仗。當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經常會用提前準備好的資料進行參考。資料的定義范圍較大，可指代生產資料。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。所以，關于幼師資料你究竟了解多少呢？考慮到您的需要，小編特地編輯了“【心得范文】幼兒園組織培訓感悟感悟(篇一)”，僅供您在工作和學習中參考。

人際關系是所有人力服務的核心和靈魂，幼兒園或者兒童發(fā)展中心也不例外，特別是以這個領域中人員的嚴重短缺情況（看來幼教人才問題是全球問題！）。成功的管理者能夠理解人的需要和動機，并能夠在日常的互動中和更正式的會面中有效地與個體和小組進行交流。管理者與員工的關系開始于招聘并且繼續(xù)直到員工離開。達期間管理者的工作是最有效地利用每名員工的人力資源并且?guī)椭棵麊T最大限度地發(fā)展自己的潛能。

關于團隊建設的論題，我聽了一些講座，包括我們自己也組織了一些相關培訓。我覺得，團隊建設離不開大環(huán)境，或者說上下文（Context）——行業(yè)、時代、政策等等。作為幼教行業(yè)來說，從業(yè)人員的的社會地位、心態(tài)、歸屬感等，決定了團隊建設的要素。為什么這么說呢？《幼兒園管理》對于激勵員工的職業(yè)發(fā)展上，提到“兒童發(fā)展專業(yè)人員離開這個領域的原因之一就是社會地位低，因為公眾通常認為他們只是“嬰兒的保姆””。試想，如果一個從業(yè)人員不從心眼里認同這份事業(yè)，沒有自豪感與成就感，只是一種無奈的選擇，那么，面對這些缺乏事業(yè)心與夢想的人，團隊建設將是對牛彈琴。

管理者要在大環(huán)境的基礎上，營造小環(huán)境：獲得各種認證與獎勵；提供一個支持的、友好的、吸引人的工作條件；建立良好的口碑。

管理者的角色就是

理解員工的需要和愿望

這里讓我們重溫馬斯洛的五個需要層次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要。

了解員工在專業(yè)發(fā)展處于什么階段

兒童教師發(fā)展的4個階段：生存、鞏固、更新和成熟。

善于與員工交流

在一個以“人”為中心的組織中，所有的人都應該掌握和實踐溝通的技巧，以促進整體目標的完成。但是，對于管理者來說，解決糾紛的技巧和使糾紛最小化的技巧是必備的整體技能。

管理者關注員工的需要和愿望的另一個重要的考慮事項是內在動機和外在動機的區(qū)別。內在動機是自主地去做某事，滿足自身的成就感。外在動機則是簡為得到什么去做某事。因此，獎勵是必要，而不是全部。擴展員工的職責范圍可以成為一種激勵力量，并且能夠給員工們帶來更大的滿足。提高員工動機水平的一種非正式管理技巧就是巡視管理，也就是我們常說的進班。

激勵員工動機的最有效的方法之一就是建設團隊歸屬感。團隊對某一目標的整體貢獻大于團隊中任何一個人的'貢獻。

作為一名幼兒園園長或者中心管理者，理解員工的需求很重要。你要要求每名員工積極參與到專業(yè)發(fā)展活動中，并且要持續(xù)不斷。你還可以組織各大種形式的專業(yè)發(fā)展活動，讓員工通過互動促進專業(yè)成長。

心得閱讀： 幼兒園老師感悟感悟一篇

俗話說，凡事預則立，不預則廢。當幼兒園教師的教學任務遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準備參考資料。資料的定義比較廣，可以指生活學習資料。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內容??？考慮到您的需要，小編特地編輯了“心得閱讀： 幼兒園老師感悟感悟一篇”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

有一個曾做過教師的人說：教師這工作是少有的凈土，如果能在光榮感之余再多點幸福感，是值得一直干下去的。

做為一個工作了十多年的老教師，在工作中也總結了許多經驗，幼兒教師的崗位是神圣的，幼兒教師站在人類未來的邊，她幸福，她快樂，她也需要不斷地提高自己，完善自己。孩子的愛是滿足教師愛的需要的重要途徑。與成人之愛相比，孩子的愛更顯得真摯和純潔，更接近愛的本質。說起來，教師這職業(yè)到底給了我們許多，比如一份可以矜持一些的心態(tài)，一種相對安定的生活，一個三餐準時的習慣……所以，那些多年不見的朋友聽說我做了老師，往往都會問：你的薪水高嗎？你的待遇不錯吧？

可是，即使是再關心我的好友，也無人問及，你幸福嗎？

我幸福嗎？我又可以為什么感到幸福？你們呢？又有沒有一個可以不假思索就說出來的答案呢？

幸福是什么？也許我們記住了許多快樂的場面，可幸福卻是一種自己靈魂的問答。你因為付出而幸福過嗎？你因為失去而幸福過嗎？

我身邊的年輕朋友，崇尚前衛(wèi)的生活，酒吧,歌廳是他們熱衷的場所。其實，我也向往過這樣的浮華，可作為一個老師，每天下班后，想想第二天教室里那無數張眼睛等著你的到來, 我無法忘情于享受；但這樣的經歷也使我懂得，一樣流逝的青春，可以用來虛擲，也可以用來奉獻。

找尋那隱藏已久的幸福的種子，它就會成為你源源不斷的能量，于是，那花白的頭發(fā)，佝僂的背影，將不再是老師唯一的形象；那一盞清燈，伏案深夜，將不再是老師單調的寫照。我們應該長久的擁有年輕的光芒，青春的朝氣，蓬勃的活力；我們應當驕傲的招展博大的關愛，美麗的心靈，磊落的胸懷;我們應當和孩子們打鬧在一起,保留那份青春與活力.前人已為我們刻下了一個個崇高的標尺：有教無類，誨人不倦，春風化雨，蠟炬成灰。而今天，我們當以全新的教師形象匯聚成一幕嶄新的特寫：

一名忠誠的教師，就是一個幸福的符號。

早一點識字對孩子真的好嗎

整理了早一點識字對孩子真的好嗎，希望對父母了解孩子智力開發(fā)有所幫助，僅供參考。

早一點教孩子認字真的好嗎？很多的爸爸媽媽都會有這樣的疑問。早點教孩子識字的話怕對孩子不好，晚點教孩子識字又怕孩子輸在了起跑線。事實上，到底什么時候教孩子識字要根據孩子的發(fā)育情況來決定。識字的方式、方法也同樣也是非常重要的。

一、孩子的自身特點

說到孩子的教育，爸爸媽媽都會非常著急。別的小朋友認識的字多，自己的孩子僅僅認識幾個字，這時候就感覺孩子不如人家。

其實，孩子的教育問題是很復雜的。如果孩子喜歡認字，那么可以早一點教他。一來可以讓孩子的知識面得到擴充，二來還可以讓孩子以后的學習變得更加輕松；如果孩子不喜歡認字，覺得認字的時候整個人很不開心，那么就暫時不要教他認字了。

強行識字對孩子的心里發(fā)展不利，上學以后可能會不喜歡認字。過早讓孩子認字可能還有一個弊端，那就是在寶寶認識字以后會變得自我滿足，對學其他的知識都不專心了，不喜歡看書，想象力和閱讀能力都會下降。

二、識字的方式

有的爸爸媽媽說自己的孩子在學會認字以后越來越喜歡看書了，但是也有的爸爸媽媽卻說自己的孩子變得不想看書。

產生這一差別的原因是和識字的方式有關，如果爸爸媽媽在給孩子讀故事或者是孩子自己看圖畫故事書的時候，對文字和圖片產生了興趣，想要識字的話，爸爸媽媽就要趁此機會教孩子識字。

孩子認識的字越多，就可以更好地理解故事，自己的閱讀能力也越來越強。采用這種方式認字的話，孩子記得牢，但是可能很久才會認識幾個字。

如果希望孩子快一點認識字的話，可以采用識字卡片的形式。拿出一張卡片，然后告訴孩子這個字怎么讀，讓孩子記住這個字的樣子。

這樣做的話，識字的效率會高很多，可是孩子在識字的過程中閱讀能力會有一個短時間的下降。因為孩子這樣識字以后，在看書的時候就只會看自己認識的字，然后直接跳過不認識的字和幫助理解的圖片，所以，讀完一個故事，孩子肯定完全不知道這個故事講了什么。

不過這種情況也不用擔心，在孩子認識越來越多的字以后，孩子的閱讀能力又會上去的。所以，到底要給孩子采用什么方法，還是要根據孩子自己的情況。

三、識字的方法

識字方法同時是非常關鍵的。我們可以讓孩子采用聯想的方法識字，比方說讓孩子認識“魚”這個字，在教孩子這個字的時候，可以讓孩子自己想象下魚的外形、游動的方式等等。

通過想象，能夠非常好地開發(fā)孩子的大腦，讓孩子的想象力得到發(fā)展。但如果你打算采用這種方式的話，一天之內最好不要讓孩子認識太多的字，不然孩子會很疲勞，也容易把字搞混，容易適得其反。

還有一種方法就是根據字的構造特點識字，比方說“好”字，你可以跟孩子說這個字是由“女”字和“子”字構成。這種方法能夠讓孩子在較短的時間內認識較多的字，但不利于想象力的形成。

在看了上面的文章以后，各位爸爸媽媽心中都有數了吧。所以，爸爸媽媽一定要在一個合適的時間選用適合自家寶貝的方式、方法讓孩子識字。

教師心得：區(qū)域活動觀摩

區(qū)域活動觀摩

今天幼兒園組織老師對中二班的區(qū)域活動進行了觀摩，活動中，老師首先組織孩子站好隊后，告訴孩子今天的區(qū)域活動開放五個區(qū)角，小朋友去拿區(qū)角牌的時候，要一個接著一個拿，做到不擁不擠?；顒又凶袷貐^(qū)域活動規(guī)則。孩子們開始有序的拿好區(qū)角牌后進入區(qū)角進行活動，活動中有的孩子始終在一個區(qū)域進行活動，活動的也很投入，有幾個孩子始終沒有找到自己喜歡的區(qū)域，便不停的在串區(qū)，到處走，老師過去提醒他可以選擇進建筑區(qū)，因為建筑區(qū)還需要幾個小朋友。他們也沒有進去活動。建筑區(qū)的小朋友們在搭建長城，由于他們對長城的外形特征比較模糊，所以他們的搭建結果自己也很不滿意，一直拆了建，建了拆，最后什么也沒有搭建成。其他區(qū)域活動區(qū)的幼兒活動的很投入，對自己要干什么心里有自己的注意，自己對自己的作品也很滿意。做完后便自顧自的玩自己的?；顒咏Y束后老師進行了點評，孩子們自覺地把區(qū)角牌放回原處。

孩子的這次活動給我?guī)韮蓚€方面的體會，一是我們孩子進行區(qū)域活動對于要做的活動要有一個全面的了解。比如搭建長城，老師首先要對孩子進行長城基本構造的認識。因為我們的孩子是農村孩子，都沒有見過長城，孩子對長城沒有知識儲備，所以他們的搭建結果會出現以上的情況。如果孩子對長城有了一個全面的認識，搭建結果將會是另一個結果。二是孩子們在區(qū)域活動中出現的自顧自的玩這種情況，主要是因為我們在區(qū)域活動中規(guī)定了小朋友不能串區(qū)，只能在一個區(qū)域活動。孩子在完成自己的活動內容后，或者不想在這個區(qū)域活動了，便自顧自的玩了。造成了時間的隱性浪費。我們可以讓孩子適當的進行串區(qū)活動，標準是孩子進入區(qū)域后在認真地活動，不是搗亂。川區(qū)的行為不要太頻繁。一個區(qū)域內的活動做完了，可以進入另一個區(qū)域進行活動。

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