幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃。
想要提高自己在日常生活中的工作效率,下一階段的工作又要開始了。事先準(zhǔn)備好工作計(jì)劃能推動工作的順利進(jìn)行,所以你在寫工作計(jì)劃時(shí)要注意些什么呢?以下為編輯為你收集整理的幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃,希望能為你提供更多的參考。
一、情況分析
(一)基本情況:
我園現(xiàn)有11個(gè)班級,小班4個(gè)、中班3個(gè)、大班4個(gè)?;A(chǔ)設(shè)施基本到位。
(二)人員情況:
由于擴(kuò)班的需要,后勤隊(duì)伍也相對增加,現(xiàn)有保健1名、保健助理1名、保育員15名(小班一班兩保),食堂人員5名,其中保健一名為在編人員,其余為非在編人員。
保育員中有3名高級、 5名中級、7名初級保育員,均持證上崗;食堂人員中有2名廚師,3名切配工,廚師中1名中級,1名初級,切配工都已取得保育員初級上崗證(6名保育員、1名切配工為新進(jìn)人員)。
本學(xué)期,根據(jù)本園實(shí)際情況,將以老帶新使新進(jìn)人員盡早適應(yīng)工作環(huán)境,更好的完成工作任務(wù)。
(三)存在問題:
1、后勤管理人員深入一線的頻率、日常工作中的檢查督促力度及精細(xì)化程度有待加強(qiáng)。
2、保教配合的意識和工作責(zé)任心要進(jìn)一步提升。
3、后勤人員的規(guī)范操作行為,按標(biāo)識擺放與使用物品、工作責(zé)任感、安全責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是新上崗人員。
4、各種設(shè)施設(shè)備已使用多年,故障和損壞頻率在逐漸增加。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃,梳理后勤主要問題,堅(jiān)持有序發(fā)展,以問題跟進(jìn)為切入口增強(qiáng)工作細(xì)致性,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量。
三、工作目標(biāo)
(一)落實(shí)一日活動各個(gè)環(huán)節(jié)的日常指導(dǎo)、加 強(qiáng)日常工作檢查與評比,注重反饋,提高后勤人員的主動服務(wù)意識。
(二)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,努力探索規(guī)范化途徑。
(三)加強(qiáng)園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。
(四)扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。
四、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化管理途徑
1、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,使保育工作細(xì)化、量化。增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天工作中體現(xiàn)“勤” “快” “好” 。
2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
組織保育員學(xué)習(xí)《保育員工作職責(zé)》、《保育員一日操作規(guī)范》,定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等知識,學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并在如何做得精,如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。
通過學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)、針對本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動,并進(jìn)行業(yè)務(wù)技能比賽,評出最佳服務(wù)明星,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)保育工作。
組織食堂人員每兩周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》《烹飪技能》《各類物品消毒》等知識,食堂人員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動腦筋、翻花樣。
進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,嚴(yán)格規(guī)范操作。各項(xiàng)衛(wèi)生工作細(xì)化到個(gè)人,加強(qiáng)檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要追究責(zé)任。
3、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的 積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。
(二)抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境
1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪、種植園地養(yǎng)護(hù)工作,教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一 木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。
2、整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,后勤人員做到保潔區(qū)隨時(shí)整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊。
3、每周一次班級衛(wèi)生、保潔區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄,對存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園
1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有效資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財(cái)管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,及時(shí)做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,各室物品責(zé)任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責(zé)任。
2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。
3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷 改善和優(yōu)化辦園條件。
嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),每月落實(shí)幼兒伙食賬目的公布。堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費(fèi)。
抓好物品進(jìn)出庫管理,認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄,定期清點(diǎn)庫存物品,按時(shí)盤結(jié),減少倉庫物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學(xué)秩序。
(四)做好安全防范工作,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)教師的安全意識
1、健全各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)行安全管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以防為主,及時(shí)消除不安全隱患,加強(qiáng)對電、氣等易燃品的使用管理,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生,保障全園師生安全。
2、行政值班人員每天做好下班前的水電、門窗的常規(guī)檢查。由園安全負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行一次對設(shè)施設(shè)備、門窗、活動場所大型玩具、體育器材的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,要有檢查有記錄。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)保安職能,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報(bào)工作,同時(shí)做到在學(xué)生離園期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,堅(jiān)持實(shí)行家長一人一卡、刷卡入園制度,行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查,保證幼兒離園安全。
4、加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),抓好食品采購關(guān),嚴(yán)禁食物中毒,每天堅(jiān)持 48 小時(shí)食物留樣;經(jīng)常 督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識,并定期進(jìn)行檢 查與園獎(jiǎng)懲制度掛鉤,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。
5、強(qiáng)化全體師生的安全意識,根據(jù)安全管理專題要求,配合園長修訂和完善各類應(yīng)急演練預(yù)案和方案,針對不同內(nèi)容對全體員工進(jìn)行宣教和急癥救助培訓(xùn)。
按照每月預(yù)設(shè)的演練預(yù)案和方案,通過書面演練和實(shí)景演練等不同方式,組織全園師生進(jìn)行各類應(yīng)急演練,提升全園師生在發(fā)生突發(fā)緊急情況下的應(yīng)變和處置能力。
6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行局安全辦的相關(guān)工作要求,定期做好園內(nèi)安全隱患自查,根據(jù)園所存在的安全隱患問題,及時(shí)整改。
(五)規(guī)范衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的保健方針。
做好常見病,季節(jié)性傳染病的宣傳、預(yù)防工作。做好各類預(yù)防消毒常規(guī)工作,在傳染病多發(fā)期間加強(qiáng)檢查和消毒力度,降低傳染病的發(fā)生率及傳染率。一旦發(fā)生傳染病,應(yīng)及時(shí)做好消毒工作,嚴(yán)格控制傳染病的流行。
2、認(rèn)真做好晨間檢查,積極開展預(yù)防性措施,降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作,及時(shí)分析,并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個(gè)案進(jìn)行管理。
3、落實(shí)健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時(shí)間,心理保健、生理保健并重。
4、做好衛(wèi)生工作的長效管理,定期進(jìn)行滅“四害”。認(rèn)真做好衛(wèi)生臺帳,隨時(shí)接受各級職能部門對園衛(wèi)生工作的檢查。
(六)科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡,確保食品衛(wèi)生
1、按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量,科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),制定出適合幼兒口味的帶量食譜。后勤管理人員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調(diào)方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。每月完成一次營養(yǎng)分析。發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時(shí)改進(jìn)。
2、抓好幼兒用餐管理。
食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù),均勻分配飯菜并及時(shí)送到班級,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。
3、加強(qiáng)營養(yǎng)及食品衛(wèi)生工作。
嚴(yán)格執(zhí)行食堂人員每日的體檢制度和食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的檢查制度。把好食堂內(nèi)原料進(jìn)來的驗(yàn)收關(guān),把好食堂內(nèi)的消毒關(guān)。
食物燒熟、燒透,保證食堂內(nèi)食品的衛(wèi)生,降低腸道傳染病的發(fā)生率,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現(xiàn)過期食品及時(shí)進(jìn)行處理,確保庫內(nèi)無過期食品。
一、情況分析
(一)基本情況
我園新學(xué)期共開設(shè)17個(gè)班級,大班6個(gè)、中班8個(gè)、小班3個(gè),在園幼兒約620多人。
1、班級情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經(jīng)區(qū)教育局同意,在園內(nèi)挖盡潛力,小班擴(kuò)班2個(gè)——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達(dá)到40人/班。
2、人員情況:隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。
3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好,從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐。
(二)發(fā)展優(yōu)勢
1、新手保健基本了解工作內(nèi)容,保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強(qiáng),工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,初級營養(yǎng)師1名。
(三)存在問題
1、保健管理的分工有待細(xì)化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗(yàn)缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。
3、在膳食科學(xué)管理,膳費(fèi)合理使用,控制盈虧上缺少及時(shí)的總結(jié)與反思。
4、食堂的正?;\(yùn)轉(zhuǎn)有一定的壓力,2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實(shí)際,落實(shí)規(guī)范,細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化敬業(yè)精神。務(wù)實(shí)“天天規(guī)范、過程精細(xì)”管理模式,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。
三、工作目標(biāo)
1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐為重點(diǎn),直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長速率,有效提升工作水平。
2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作,嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān),杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學(xué)安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,合理使用膳費(fèi),把盈虧控制在2%之內(nèi)。
5、落實(shí)校園安全、財(cái)務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項(xiàng)后勤日常管理工作。
四、主要任務(wù)與措施
(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)
主要任務(wù):
1、增強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育,加強(qiáng)三大員培訓(xùn),提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同步跟進(jìn)優(yōu)化考核、激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識,提高三位一體的合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六T”規(guī)范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。
4、借助園保健結(jié)對資源,有針對性地幫助各個(gè)層次的保育員獲得進(jìn)步。
主要措施:
1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機(jī)制:理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實(shí)各項(xiàng)日常培訓(xùn),不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn),進(jìn)一步鼓勵(lì)后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實(shí)規(guī)范,細(xì)節(jié)入手,形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機(jī)制,推進(jìn)保教配合,加強(qiáng)保教落實(shí)。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn),細(xì)化老師和保育員的日常保育運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),明確保教合一的內(nèi)容,提高“保教合一”工作運(yùn)行和指導(dǎo),落實(shí)常態(tài)化、細(xì)致化。倡導(dǎo)保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強(qiáng)化班級周會,積累保教配合的經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,提升三大員的思考和表達(dá)能力;在操作考核的基礎(chǔ)上加強(qiáng)口試項(xiàng)目,進(jìn)一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評選等,開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚(yáng)良好的后勤職業(yè)道德。
4、進(jìn)一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實(shí)務(wù)“六T”規(guī)范管理項(xiàng)目,爭創(chuàng)示范食堂。
5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,合作順暢。
(二)衛(wèi)生保健管理
主要任務(wù):
1、明確保健管理人員側(cè)重管理項(xiàng)目與職責(zé),以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?,逐步推進(jìn)保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經(jīng)驗(yàn),拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度。
3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,加強(qiáng)飲食與運(yùn)動矯治,落實(shí)保教結(jié)合捆綁式矯治制度,小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實(shí)踐為基點(diǎn),深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實(shí)踐研究活動,努力跟進(jìn)營養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務(wù)實(shí)日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日?;A(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點(diǎn)、細(xì)化“反思——調(diào)整——實(shí)踐——評估”操作流程,提高保健實(shí)踐能力。
2、確立研究課題,明確研究內(nèi)容與實(shí)施步驟,做好過程資料的積累。
3、強(qiáng)化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度,做到檢查評價(jià)與探討改進(jìn)相結(jié)合,加強(qiáng)反饋、后續(xù)跟進(jìn)。通過日常溝通、隨機(jī)訪談、現(xiàn)場驗(yàn)證等方式,實(shí)現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。
4、落實(shí)全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動,開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,促進(jìn)教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評價(jià)。
5、定期召開膳管會,聽取班主任、保育員、家長等各方面反映,科學(xué)制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營養(yǎng)分析,切實(shí)改善幼兒的膳食平衡,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。
6、積極尋找資源開展自制點(diǎn)心的培訓(xùn)活動,優(yōu)化常規(guī)自制點(diǎn)心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動,完善與實(shí)踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強(qiáng)化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅(jiān)持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運(yùn)動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實(shí)施、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作,對中、重度肥胖兒做好個(gè)案記錄與管理。同時(shí)積極指導(dǎo)家長,共同管理,確保矯治率。
(三)安全管理工作
主要任務(wù):
1、全體教職工加強(qiáng)安全意識,上崗時(shí)嚴(yán)格遵守安全制度。實(shí)行安全管理網(wǎng)絡(luò),細(xì)化安全責(zé)任制,堅(jiān)持以防為主,消除隱患。
2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、每月定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn),細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)安全考核“一票否決制”。強(qiáng)化教師在每日工作中的安全意識,加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,嚴(yán)格把好安全關(guān),嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,督促家長遵守“幼兒入園離園制度”,來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,及時(shí)根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整策略。
3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查,加強(qiáng)用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認(rèn)真檢查門窗、電源是否關(guān)閉,預(yù)防意外事件的發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實(shí)地演練,提升保教人員的應(yīng)急能力,演練成常態(tài)化。
5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實(shí)各類安全制度、安全預(yù)案,細(xì)化安全責(zé)任制,落實(shí)日常規(guī)檢查、月重點(diǎn)排查,確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
6、貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實(shí)做好食堂驗(yàn)收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項(xiàng)工作,執(zhí)行責(zé)任追究制度。
7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
(四)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理
主要任務(wù):
1、進(jìn)一步端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi),合理使用經(jīng)費(fèi),注重開源節(jié)流。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善監(jiān)督機(jī)制。
3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點(diǎn)及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。
主要措施:
1、積極做好后勤服務(wù)工作,有計(jì)劃地采購學(xué)期辦公用品,幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事,切實(shí)提高幼兒園財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性。
2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購改革要求,計(jì)劃、合理、有效地使用經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。合理安排資金,報(bào)帳員按時(shí)做好預(yù)結(jié)算工作、按時(shí)報(bào)帳,財(cái)務(wù)室每月按時(shí)向家長公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。
3、在教職工中強(qiáng)化節(jié)約意識,發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制,明確各崗位人員相關(guān)工作要求,并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容,同步落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
4、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記,著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理,堅(jiān)持“日、周、月”清查盤點(diǎn)制度,確保賬物相符、出入相符。
5、加強(qiáng)班級財(cái)產(chǎn)管理工作,配套物品分班保管,學(xué)期末清點(diǎn)一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
(五)校園環(huán)境建設(shè)
主要任務(wù):
1、根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,在“幸福團(tuán)隊(duì),責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下,加強(qiáng)幼兒園精神文明建設(shè),積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。
2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境,重點(diǎn)對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位,優(yōu)化設(shè)計(jì),分步予以落實(shí)。
3、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護(hù)種植園地,達(dá)到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實(shí)垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護(hù)。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進(jìn)行定期的觀察與護(hù)理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、拓展垃圾分類途徑,落實(shí)各項(xiàng)垃圾分類宣傳。組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強(qiáng)園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察,完成各項(xiàng)垃圾分類自檢自查。每月進(jìn)行一次環(huán)境檢查及時(shí)查處衛(wèi)生死角。
五、具體活動安排(略)
20xx年,我幼兒園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能讓幼兒有一個(gè)健康快樂的成長環(huán)境。以下是我幼兒園后勤工作計(jì)劃:
指導(dǎo)思想:
本學(xué)期將認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
具體工作如下:
(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。
4、會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面:
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
(3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
(三)保護(hù)園舍環(huán)境。
1、管理好樹木、草坪。在草坪成長期,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。
幼兒園開園的第一個(gè)學(xué)期,后勤的各項(xiàng)工作正在起步和上軌道階段,我們將根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃及姑蘇區(qū)幼兒園考評方案的要求,做好后勤管理,保證幼兒園其他各項(xiàng)工作順利有序的開展。
工作目標(biāo):統(tǒng)一思想,服務(wù)為先,順利度過磨合期,建章立制,規(guī)范管理,后勤工作上軌道
一、統(tǒng)一思想,樹立服務(wù)意識。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,提高后勤人員的思想認(rèn)識,有計(jì)劃地組織各崗位的相關(guān)后勤人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,提高認(rèn)識,使全體后勤人員牢固樹立服從服務(wù)的意識,是樹立主人翁意識,做到熱愛幼兒園、熱愛崗位、熱愛幼兒,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,基本形成管理體系。
根據(jù)幼兒園的園情,充分聽取各路意見,討論并擬定安全,食堂,安保等制度及相應(yīng)考核辦法,使工作有章可循。對照各項(xiàng)制度,后勤管理有標(biāo)準(zhǔn),有依據(jù)。注意提高管理的執(zhí)行力,后勤管理做到有要求,有指導(dǎo),有考核,有反饋,使后勤管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
具體工作要求如下:
一、保健工作
1、積極參加市區(qū)的保健人員培訓(xùn),提高保健人員的理論水平,結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。
2、按照婦保所要求,將各項(xiàng)保健工作做到位,做扎實(shí)。如認(rèn)真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀察。對特殊幼兒的管理,要及時(shí)與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因,尋找解決問題的辦法。認(rèn)真做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄。做好傳染病防治的宣傳工作,定期更換宣傳櫥窗,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、做好幼兒膳食管理,成立膳委會,每2周召開一次會議,科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的需求,嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可操作性強(qiáng)等因素按時(shí)制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù)。
4、按照各班一日活動時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。做好保育員培訓(xùn)和指導(dǎo)的工作,對保育員的保健工作要有檢查有反饋。
5、注意資料的積累和整理。
二、安全衛(wèi)生
1、成立以園長為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成幼兒園安全管理網(wǎng)絡(luò),建立健全安全制度,加強(qiáng)全體教職工的安全意識,與全體教職員工簽訂安全責(zé)任書。
2、每月召開安全工作會議,高度重視安全工作,對全體教職員工進(jìn)行安全講座,安全警鐘長鳴。
3、每月開展安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全。建立安全專項(xiàng)工作臺帳,對設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、檢查、整改情況作記錄。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行刷卡入園的接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,并做好出入登記工作。每天安排教師行政護(hù)導(dǎo)值崗,同時(shí)做好晚班與延長班的交接,服務(wù)家長,保證每一個(gè)孩子平平安安地離園。安保人員加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5、加強(qiáng)安全教育,培養(yǎng)幼兒初步的自我保護(hù)意識與能力,落實(shí)在每周的班級工作中。開展一次應(yīng)急預(yù)案演練,把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在首位。
6、做好各類安全預(yù)案,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
7、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,明確包干區(qū)與責(zé)任人,每月定期與不定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
三、做好食堂管理
1、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位責(zé)任》等相關(guān)制度,切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,熟悉炊事員一日工作流程及標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作。
2、加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,并定期進(jìn)行檢查與炊事人員考核掛鉤。
3、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,安全衛(wèi)生,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
4、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫由專人保管,閑人莫入;與采購各單位簽訂配送協(xié)議,并索取兩證,每天由行政驗(yàn)菜,確保食品的新鮮。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí)。
四、財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理
幼兒園實(shí)行以支定收的原則。但本學(xué)期幼兒園的收費(fèi)僅為核定收費(fèi)的60%,對于幼兒園運(yùn)營提出了很大的挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)持勤儉辦園,合理利用有限資金。
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核定收費(fèi)的文件精神,規(guī)范收費(fèi)。做到收費(fèi)項(xiàng)目規(guī)范,收費(fèi)程序規(guī)范,收費(fèi)票據(jù)規(guī)范,經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范。所有服務(wù)性收費(fèi)和代辦性收費(fèi),均進(jìn)行收費(fèi)前公示,發(fā)放“收費(fèi)告家長書”,家長自愿選擇,簽字確認(rèn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,一切經(jīng)費(fèi)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字。做好日常發(fā)票報(bào)銷、教職工工資發(fā)放,完成工資臺帳。會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
3、做好年度的預(yù)算、決算的審計(jì)。
4、堅(jiān)持勤儉辦園,與績效考核掛鉤。合理添置教學(xué)用品,和辦公用品。堅(jiān)持“購物申請”制度,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)??茖W(xué)有效地進(jìn)行幼兒園財(cái)產(chǎn)保管,堅(jiān)持作好物品領(lǐng)用記錄、定期整理儲藏室。做好固定資產(chǎn)的管理,領(lǐng)用電腦等固定資產(chǎn),要簽訂保管協(xié)議,提醒教職工保管好公共財(cái)物,期末進(jìn)行資產(chǎn)核對。
5、引導(dǎo)教職工愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,努力做到及時(shí)維修。
具體安排:
九月份:
1、完成后勤,安全,保健計(jì)劃
2、制定保育員,保潔員炊事員考核制度,簽訂安全責(zé)任書
3、教師節(jié)活動,中秋節(jié),家長會、家委會會議前期準(zhǔn)備工作
4、保育員分餐環(huán)節(jié)培訓(xùn)
5、辦公用品,設(shè)施設(shè)備添置,報(bào)銷
6、新學(xué)期班級財(cái)產(chǎn)登記
7、安全檢查維修:園內(nèi)電路,電器設(shè)備和設(shè)施
8、全園大掃除
9、人員工資,社保發(fā)放
10、幼兒收費(fèi)工作
11、稅務(wù)登記報(bào)稅工作
12、伙食帳公示
十月份:
1、國慶節(jié)的后勤服務(wù)工作
2、秋游安全教育
3、活動器械安檢
4、幼兒的就餐管理
5、全園大掃除
6、伙食帳公示
十一月份:
1、親子趣味運(yùn)動會準(zhǔn)備工作
2、活動器械安檢
3、秋季傳染病預(yù)防工作
4、全園大掃除。
5、伙食帳公示
十二月份:
1、迎新活動準(zhǔn)備工作
2、教職工安全培訓(xùn)
3、食堂安檢
4、全園大掃除
5、家長學(xué)校:衛(wèi)生保健講座
6、繼續(xù)做好秋季傳染病的預(yù)防工作。
7、防凍保暖的準(zhǔn)備工作,試用熱空調(diào),熱水器
8、伙食帳公示、免稅申請工作
一月份:
1、飯菜防凍保暖工作
2、設(shè)施設(shè)備安檢
3、期末財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)整理
4、財(cái)務(wù)年度審計(jì)
5、寒假的安全
6、伙食帳年度結(jié)算公示
7、幼兒園預(yù)算
在新的學(xué)期里,我園后勤組制定了新學(xué)期的工作目標(biāo),力求新學(xué)期有新的改變,為幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以下是本學(xué)期的后勤工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)
1.建立個(gè)人檔案,記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況。
2.實(shí)施工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。
3.每月組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。
4.保健醫(yī)生為保育員作兩次學(xué)習(xí)指導(dǎo),期初學(xué)習(xí)常用物品消毒,并進(jìn)行實(shí)際操練;期中學(xué)習(xí)秋冬季易發(fā)生疾病的預(yù)防、常見癥狀等知識。
5.廚房炊事員根據(jù)食譜要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn)。
二、日常工作安排
1.倉庫管理與采購
(1)購置和發(fā)放新生床上用品。
(2)開學(xué)前,班級物品、辦公室用品的采購與發(fā)放。
(3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤點(diǎn)工作。
2.維修工作
(1)開學(xué)前整理好體育用品器材,保證體育器械的安全性。
(2)對全園的電扇進(jìn)行一次全面的檢查。
(3)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。
(4)每月檢查一次全園門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(5)每周檢查全園的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
(6)放好各處空調(diào)遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
(7)定期給所有電腦升級殺毒。下班前檢查電腦及電源的關(guān)閉。
3.財(cái)務(wù)工作
(1)做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。
(2)按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼。
(3)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。
4.食堂工作
(1)每天做好廚房的清潔工作。
(2)根據(jù)各年齡段幼兒飯量的大小,安排分餐,注意飯菜的保溫。
(3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。
(4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
5.門衛(wèi)工作
(1)做好種植園地和綠化植物的護(hù)養(yǎng),定期剪枝。
(2)加強(qiáng)接送時(shí)間的接待工作以及假期值班的巡邏,嚴(yán)格盤問并做好外來人員登記。
6.衛(wèi)生保健工作
(1)保健醫(yī)生加強(qiáng)對食堂、班級保教人員的督促和指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺帳工作。
(2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的力度。
(3)一學(xué)期完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計(jì)劃內(nèi)疫苗的接種工作,及時(shí)通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。
(4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。
(5)利用宣傳欄、講座等多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識。
三、月份安排:
八月份:
1.全園大檢查,清掃全園衛(wèi)生,做好修葺工作。
2.做好教具、生活日常品的采購、幼兒編班等各項(xiàng)開學(xué)準(zhǔn)備工作,保證正常有序地開學(xué)。
3. 做好收費(fèi)工作。
4.組織教職工體檢
5.制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃。
6.幼兒報(bào)名,資料登記造冊。
九月份:
1.落實(shí)新生入園體檢表。
2.核對新生資料,有欠缺的請家長補(bǔ)齊,做好資料錄入,完善幼兒檔案,做好事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
3.做好教師節(jié)活動、中秋節(jié)活動的后勤輔助工作。
十月份:
1.值班人員做好國慶假期值班工作。
2.加強(qiáng)物品消毒工作,預(yù)防秋季傳染病,保證幼兒健康。
3.開辦健康知識專題講座。
4.整理衛(wèi)生保健資料。
5.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生工作。
十一月份:
1.做好家長開放半日活動的接待工作
2.通知家長及時(shí)更換冬季被褥。
3.保健醫(yī)生進(jìn)課堂,為幼兒講解衛(wèi)生保健知識。
4.做好親子運(yùn)動會的后勤保障工作。
十二月份:
1.天氣寒冷,晨間活動前后,加強(qiáng)幼兒衣著管理,防止幼兒因過冷過熱生病。
2.做好全日觀察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。
3.組織廚房人員做好鎮(zhèn)操作技能比賽。
4.元旦活動的各項(xiàng)工作。
一月份:
1.購買學(xué)期末幼兒獎(jiǎng)品。
2.清點(diǎn)班級財(cái)產(chǎn),及園內(nèi)其他財(cái)產(chǎn)。
3.各班級歸還所借物品。
4.做好財(cái)務(wù)稽核工作。
5.安排寒假值班表。
6.做好下學(xué)期購置物品計(jì)劃,并購買下學(xué)期所需物品。
7.做好假期維修計(jì)劃。
8.總結(jié)本學(xué)期后勤工作。
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