學(xué)校后勤年度工作計劃。
根據(jù)公司對員工的基本要求,此時我們認(rèn)真寫一篇工作計劃就是一個不錯的選擇。工作計劃有助于我們更好的推進(jìn)工作落地執(zhí)行。你寫過多少份工作計劃呢?經(jīng)過搜索整理,小編為你呈現(xiàn)“學(xué)校后勤年度工作計劃怎么寫精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo)
(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;
(二)加強臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;
(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。
三、工作舉措
(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作
1、對各室桌凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。
2、對教學(xué)樓的門、窗作一次修理。
3、對各廁所進(jìn)行修補,并對所有校舍屋面平臺垃圾進(jìn)行處理。
4、對各公寓的公物進(jìn)行清點、修理。
5、利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備,保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。
(二)抓好綠化管理工作
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對短缺花草進(jìn)行補栽。
3、依據(jù)綠化管理,注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。
(三)改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂
1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認(rèn)真落實。
4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保“硬件”達(dá)標(biāo)。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn)、批評后進(jìn)。
7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。
8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。
9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
10、通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
(四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)。
2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
一、指導(dǎo)思想
20_年春季,后勤部門以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,進(jìn)一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作,加強學(xué)校的財、物管理,進(jìn)一步提高后勤工作管理水平,加強門衛(wèi)管理工作,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學(xué)校春季工作要點制定本計劃。
二、主要工作
20_年后勤的工作重點是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,做好食堂成本核算。
(1)安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點、落實責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強安全文明校園創(chuàng)建活動,制定切實可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。
(2)安全檢查小組每周要對分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查,作好記載,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,并及時整改,各小組整改不了的報學(xué)校集中解決。(分組情況和以前一致)
(3)制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認(rèn)真檢查,并作好記載。(辦公室、總務(wù)處、各教研組長)
(4)增強師生的安全意識和自我保護(hù)能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護(hù)、自救能力,拿出學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。
3、加強學(xué)校的財、物管理
(1)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,做好學(xué)生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報工作。
(2)加強門面收費工作,努力拓寬經(jīng)費籌措渠道,改善辦學(xué)條件。
(3)進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
(4)做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。
(5)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作。
4、進(jìn)一步提高后勤工作管理水平
本學(xué)期主要對食堂實行月成本核算。一是確定每天的菜譜;二是總務(wù)處負(fù)責(zé)驗收、報帳;三是要認(rèn)識食堂成本核算的重要意義,在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止師生食物中毒。
5、加強門衛(wèi)管理工作
做好門衛(wèi)工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。
6、完成學(xué)校的遷建工作。
三、常規(guī)工作
1、每周檢查校園安全設(shè)施,有隱患及時處理。
2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
3、隨時配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
4、根據(jù)學(xué)校(社區(qū))教育教學(xué)活動的需要,認(rèn)真及時地做好后勤保障工作,為教育教學(xué)服務(wù)。
5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。
6、每月門面收費工作。
7、日常接待及收發(fā)文工作。
8、每天驗收食堂采買米、油、菜、燃料等,每周負(fù)責(zé)報帳,每月實行成本核算。
在過去的時間里,我們有成績,也有失誤,對于新的學(xué)校、新的一年,面臨著新的挑戰(zhàn),我們必將以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,現(xiàn)將20__年學(xué)校后勤工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)會議精神要求,認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,強化人員素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識,以學(xué)校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,加強過程管理,認(rèn)真做好后勤保障工作。
二、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)
1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“”文件,、政府相關(guān)精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強責(zé)任感,進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細(xì)則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實施細(xì)則、完善考評機制,加強過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。
三、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤
1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機制,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴(yán)格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。
6、積極推進(jìn)學(xué)生走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,使學(xué)生充分認(rèn)識自己、體會自己在社會中的社會責(zé)任感。同時也要這些同學(xué)認(rèn)識到今天來之不易成果。
四、勤儉辦學(xué),開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤
1、精細(xì)管理,層層節(jié)約。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。
3、加強學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。
4、強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。
五、強化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤
進(jìn)一步加強綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。因是新建學(xué)校,還存在許多安全隱患,本期將實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學(xué)初,用廣播講話等手段對全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,同進(jìn)加強對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。
在過去的時間里,我們有成績,也有失誤,對于新的學(xué)校、新的一年,面臨著新的挑戰(zhàn),我們必將以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,現(xiàn)將xx年學(xué)校后勤工作計劃
指導(dǎo)思想
根據(jù)xx大會議精神要求,認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,強化人員素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識,以學(xué)校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,加強過程管理,認(rèn)真做好后勤保障工作。
一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”文件,市委、政府相關(guān)精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強責(zé)任感,進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細(xì)則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實施細(xì)則、完善考評機制,加強過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。
二、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤
1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機制,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴(yán)格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。
6、積極推進(jìn)學(xué)生走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,使學(xué)生充分認(rèn)識自己、體會自己在社會中的社會責(zé)任感。同時也要這些同學(xué)認(rèn)識到今天來之不易成果。
三、勤儉辦學(xué),開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤
1、精細(xì)管理,層層節(jié)約。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。
3、加強學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。
4、強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。
四、強化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤
進(jìn)一步加強綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。因是新建學(xué)校,還存在許多安全隱患,本期將實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學(xué)初,用廣播講話等手段對全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,同進(jìn)加強對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,學(xué)校后勤工作將繼續(xù)在學(xué)校工作計劃的指引下,圍繞以教學(xué)工作為中心,立足于“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。進(jìn)一步提高后勤工作實效,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);進(jìn)一步保障學(xué)校教學(xué)教育工作,建設(shè)和美新校園。
二、工作要點
(一)抓好后勤常規(guī)工作
1、加強后勤職工隊伍建設(shè)
(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高后勤職工的自身素質(zhì);樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制。從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
(3)樹立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅持勤轉(zhuǎn)、多做、講效率。
(4)完善"每日巡視制度",總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍安全等進(jìn)行每日巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。對存在安全隱患的問題,總務(wù)處必須立即進(jìn)行處理。對學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
2、加強制度建設(shè)
(1)本學(xué)期將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理制度,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。如有損耗,及時維修,或予以添置,同時做好請購手續(xù)。
(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設(shè)
(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。
(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行各室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強財務(wù)管理
(1)嚴(yán)格按上級部門核算的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費。平時做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
(2)堅持收費審批制度,按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
(3)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。
(二)抓好重點工作
1、重點抓好學(xué)校安全衛(wèi)生工作。
(1)高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮值日教師、衛(wèi)生保健教師、舍務(wù)、門衛(wèi)及其他后勤職工的作用,齊抓共管,進(jìn)一步加強學(xué)校安全衛(wèi)生、疾病預(yù)防工作。
(2)協(xié)同學(xué)生處、教務(wù)處、辦公室等部門加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
(3)定期檢查實習(xí)實訓(xùn)場所,體育場地、食堂等區(qū)域,對各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)協(xié)同學(xué)生處,加強對學(xué)生放學(xué)時間段校門口的交通疏導(dǎo),努力做到交通暢通。同時,加強學(xué)生上下學(xué)路上的交通安全,做好自我保護(hù)教育工作。
(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好其他各項后勤(衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善設(shè)備、資產(chǎn)維修報修制度。本學(xué)期的日常維修,繼續(xù)執(zhí)行報修—審核—維修—反饋制度,由班主任或各處室負(fù)責(zé)人到總務(wù)處填寫報修單,總務(wù)處根據(jù)損壞情況和損壞程度,及時安排維修,對不能立即解決的問題,做好解釋工作。做好維修記錄。
(2)協(xié)同實訓(xùn)處加強對實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的管理,提高設(shè)施設(shè)備的使用率。平時做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),責(zé)任到人。
(3)切實加強公共活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
3、重點抓好食堂管理工作。
(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,對照xx市“學(xué)生滿意食堂”標(biāo)準(zhǔn),在日常工作認(rèn)真落實,全體食堂工作人員齊心合力,進(jìn)一步提高服務(wù)工作質(zhì)量。
(2)加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。聘用顧慶老師作為食堂事務(wù)長,對食品采購、驗貨、食品加工操作規(guī)范、餐具消毒,食品留樣等全面監(jiān)督,確保食品安全“零事故”。
(3)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細(xì)算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。
(4)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
(5)認(rèn)真積極聽取師生和膳食管理委員會意見,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求,做好學(xué)校后勤保障工作。
4、重點抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建工作。
(1)配合學(xué)校其他部門做好“兩個創(chuàng)建”準(zhǔn)備工作
(2)做好教學(xué)樓外墻和屋頂防水改造工作
(3)做好明德樓外墻和屋頂防水改造工作
(4)做好體育館電路、音響、燈光改造工作
(5)做好學(xué)校創(chuàng)業(yè)中心改造工作
(6)做好服裝實訓(xùn)基地的改造工作
(7)對部分監(jiān)控死角安裝探頭
新學(xué)期,新要求,總務(wù)處將與學(xué)校其他部門更加緊切配合,通力協(xié)作,以學(xué)校工作計劃的目標(biāo)為方向,努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新篇章!
20xx年,我學(xué)校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,取得了不小的成績。20xx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點:
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)?;üぷ?、食堂、球場
三、工作措施:
(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。
(二)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
(三)更新觀念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
以上就是我對于學(xué)校明年后勤的工作計劃。
機遇蘊含希望,創(chuàng)新成就偉業(yè)。xx年,我們后勤服務(wù)總公司將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹教育部和省教育廳有關(guān)深化高校后勤社會化改革的指示精神,在學(xué)校黨政引領(lǐng)下,緊緊圍繞學(xué)校提出的xx總體工作總目標(biāo)和要求積極開展工作。實行精細(xì)管理,規(guī)范后勤服務(wù),增強成本控制,提升經(jīng)濟效益,推進(jìn)后勤文化,全力構(gòu)建節(jié)約型與和諧型后勤公司。圍繞“努力辦學(xué)校、師生和職工滿意后勤”的工作目標(biāo),全面提升公司的競爭力和執(zhí)行力,使公司邁上了科學(xué)發(fā)展新的臺階。
一、夯實基礎(chǔ),健全制度,建立適應(yīng)教育改革發(fā)展的后勤保障體系
沒有規(guī)矩,不成方圓。管理制度的制定完善和執(zhí)行是一切工作走向規(guī)范化的基礎(chǔ)。xx年我們要加強管理制度的建設(shè),進(jìn)一步完善現(xiàn)有的崗位設(shè)置管理、人事分配制度、財務(wù)管理制度,建立相應(yīng)的臨時用工、合同用工、職工培訓(xùn)、崗位管理與考核等管理辦法,逐步形成高效流暢的管理運行機制,提高公司的科學(xué)管理水平,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,全身心投入后勤事業(yè)。引入競爭機制,全面推行干部聘用制和工人合同制,做到人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低。實行崗位管理責(zé)任制,以及相應(yīng)的選聘、獎懲制度,按照公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,按崗聘用,競爭上崗。建立公開招聘、解聘和辭聘制度,暢通人員進(jìn)出口渠道,增強用人制度的靈活性。建立靈活有效的分配激勵機制,實行多種分配形式和方法,使貢獻(xiàn)、績效與收入掛鉤,充分調(diào)動廣大后勤人員的積極性和創(chuàng)造性。深入貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》《勞動合同法》,加強對各基層單位勞動用工的指導(dǎo)和監(jiān)督,降低用工風(fēng)險。
二、加強培訓(xùn),崗位練兵,努力打造一支業(yè)務(wù)過硬后勤服務(wù)團(tuán)隊
在政治和業(yè)務(wù)兩方面入手,加強對職工進(jìn)行培訓(xùn),切實提高綜合素質(zhì),組織大家努力學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。教育職工轉(zhuǎn)變觀念,加強服務(wù)意識教育,提高服務(wù)技能和水平。樹立服務(wù)育人光榮,行行出狀元的社會價值觀念。充分認(rèn)識和肯定后勤服務(wù)在育人工作中的地位和作用,使廣大職工不斷清除自卑心理,正確認(rèn)識自身的價值,樹立自強、自重、自尊的心理,增強服務(wù)育人的自豪感和責(zé)任感,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。組織學(xué)習(xí)勞動法、審計法、會計法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規(guī)。真正使廣大干部職工人員懂得“法律是立校之本,是我們做好后勤服務(wù)工作的最高準(zhǔn)繩”。挖掘法律和規(guī)章制度的精神,用法律武器維護(hù)學(xué)校利益。實施公司員工崗位技能培訓(xùn),結(jié)合崗位練兵,相互取長補短,不斷提高職工的工作技能。同時,要求中層干部要增強大局意識,增強合作意識。要站在公司大局上,加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)、消化、吸收現(xiàn)代營銷知識、現(xiàn)代科學(xué)管理體系和現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提高執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力。
三、科學(xué)經(jīng)營,精細(xì)管理,提供強有力的后勤保障和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
1.抓維護(hù),做好日?;A(chǔ)設(shè)施保障工作
加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。積極配合有關(guān)部門抓緊時間做好校園基礎(chǔ)設(shè)施維修、改造項目的各項工作。同時,對師生反映較多的維修項目盡快提出方案,解決實際問題;對日常維修做到定期巡查、及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),使現(xiàn)有的后勤設(shè)施發(fā)揮最大、最好的潛能,為教學(xué)科研和師生新生活提供保障,為評估工作提供有力的支撐。
2.抓治理,加強學(xué)生宿舍管理和校園環(huán)境的綜治
繼續(xù)加強與有關(guān)部門人員的密切合作。對學(xué)生宿舍門衛(wèi)、公共場所衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生與安全、公用設(shè)施和家具物品的維護(hù)等加強檢查、監(jiān)督和管理。認(rèn)真總結(jié)校區(qū)宿舍管理中心成立半年來的運行情況,積極探索適應(yīng)我院實際的學(xué)生宿舍管理模式。進(jìn)一步加強校園綠化和環(huán)境衛(wèi)生整治工作,特別對學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓、公共場所等重點部位的衛(wèi)生要進(jìn)行專項治理,為全院師生創(chuàng)造更加整潔的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,為我院的評估工作營造出更加優(yōu)美和諧的校園氛圍。
3.抓核算,進(jìn)一步強化財務(wù)管理工作
加強財務(wù)管理,劃小核算單位,健全管理制度,強化各中心和項目的成本核算,減少明損暗耗,降低成本,提高效益。在物資的集中采購上繼續(xù)探索有效的機制和方式,加強成本核算。在文印服務(wù)、綜合維修、能源管理等方面做好修舊利廢、節(jié)能降耗、開源節(jié)流工作,全方位開展節(jié)約型校園的創(chuàng)建工作。
4.抓保健,做好健康教育和新生體檢工作。
組織安排好新生的入學(xué)體檢,積極開展健康教育和防病治病工作,努力提高全院師生的防病意識和健康水平。
四、精打細(xì)算,控制成本,提供強有力的后勤保障和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
1.通過宣傳教育強化全員的節(jié)約意識。水電是學(xué)校教學(xué)、科研、生活的重要資源,是保證全校正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。水電支出是高校財政中的一項重要費用,必須千方百計減少這兩項支出和浪費,合理和科學(xué)用水用電。首先,加強宣傳提高節(jié)約意識,水電是商品,使用要交費。厲行節(jié)約,珍惜國家財產(chǎn),愛護(hù)一切水電設(shè)施,不浪費一滴水、一度電是每位公民應(yīng)盡的責(zé)任。通過校園網(wǎng)、校報、電臺等媒體宣傳節(jié)水節(jié)電知識,讓人們可以方便的學(xué)到節(jié)水節(jié)電的方法和竅門,更好的珍惜我們身邊的每一滴水、每一度電。利用多種形式進(jìn)行節(jié)水節(jié)電宣傳教育,讓廣大師生了解水是日益減少的資源,電是能源,都是不能隨意浪費的,提高節(jié)能的主動性和自覺性,形成一個全校節(jié)約的好習(xí)慣,促使人人都來主動消除常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費現(xiàn)象。其次,加強水電稽查杜絕浪費。水電管理部門設(shè)立稽查機構(gòu)和水電安全監(jiān)督人員,對全校所有用戶用水用電情況進(jìn)行稽查。違章用水用電者,水電管理部門將根據(jù)違章事實和造成的后果追繳水電費,情節(jié)嚴(yán)重的,停止供水供電;有違法行為的,給予相應(yīng)處罰,并設(shè)專人對公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡視,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。做好水電流量分析。通過這樣,可積累數(shù)據(jù)資料,發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,掌握規(guī)律,挖掘節(jié)能潛力。再次,加強水電管理隊伍建設(shè),為了克服現(xiàn)有員工技術(shù)水平較低、節(jié)能知識欠缺的狀況,通過各種方式和途徑為他們提供參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和充電的機會,使其能從事與節(jié)能更貼近的、更專業(yè)的能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。
2.通過健全相應(yīng)制度促進(jìn)責(zé)任落實到人。節(jié)約的長效機制在于將各項節(jié)約措施制度化,各部門強化節(jié)約管理,不斷完善節(jié)約工作制度。各部門認(rèn)真落實,加強制度建設(shè),努力構(gòu)建節(jié)約工作長效機制。為提高節(jié)約制度的有效性和可行性,各基層單位要針對不同崗位采取不同管理制度。從人力資源優(yōu)化、規(guī)范工作流程、資源量化管理、控制經(jīng)費使用、節(jié)約宣傳等方面進(jìn)行了具體規(guī)定。把增收節(jié)支活動落實到每一個崗位、每一個工作人員、每一個工作環(huán)節(jié),使節(jié)約工作經(jīng)常化、規(guī)范化。加強采購管理是集團(tuán)節(jié)約工作的重要環(huán)節(jié),采購管理要按照《后勤總公司采購管理辦法》、《批量、定點采購管理實施細(xì)則》、《一般性采購管理實施細(xì)則》及《供應(yīng)商管理實施細(xì)則》,嚴(yán)格采購程序和流程,加強采購過程的監(jiān)督和制約。從細(xì)節(jié)著手,減少消耗是節(jié)約的通常做法。但要長期堅持下去,必須整章建制。運輸服務(wù)中心是耗油大戶,汽車運輸中心按照iSo9001質(zhì)量管理體系的要求,不斷完善內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格要求駕駛員按照規(guī)定進(jìn)行用車,嚴(yán)禁公車私用,要求車輛夜間必須回庫。同時完善成本核算制度,堅持月末公示各車的行駛公里和油耗數(shù)據(jù)。環(huán)境及安全管理中心的消耗品主要是保潔用具,他們在執(zhí)行保潔用品的管理、領(lǐng)用制度上下功夫,完善出入庫規(guī)章制度、用品領(lǐng)用制度及庫房管理的日常規(guī)定。
3.通過加大投入引進(jìn)技術(shù)推進(jìn)節(jié)能改造。加大環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造力度,力求節(jié)能減排成效。一是實施鍋爐改造。對煤鍋爐實施改造,全部改用天然氣等清潔、環(huán)保能源。二是推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品。對用能管理難度較大的公共場所重點部位進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。在公共廁所槽式便池安裝節(jié)水器,在教室安裝人體感應(yīng)節(jié)電器,在教學(xué)樓、學(xué)生宿舍安裝節(jié)水龍頭。并在學(xué)校新建項目中,大力推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,產(chǎn)生了明顯的節(jié)能效果。三是是實行能耗分表計量。對學(xué)校所有公共建筑重新安裝計量裝置,共安裝水表、電表。對公共建筑水、電表實行分戶安裝。全校所有使用單位和住戶將實現(xiàn)裝表計量,按表付費。
五、健全制度,嚴(yán)格管理,不斷提高學(xué)校后勤保障安全管理水平
安全是天,平安是福。安全管理非常重要,新的一年多法并舉提高學(xué)校后勤保障安全管理水平。一是建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全適合本校后勤的安全管理實施細(xì)則、食品衛(wèi)生安全管理辦法、疾病和傳染病防控辦法、責(zé)任追究實施辦法等,嚴(yán)格制度的執(zhí)行,落實責(zé)任追究,獎懲兌現(xiàn)。根據(jù)國家安全管理有關(guān)規(guī)定及要求,結(jié)合本校實際情況,建立健全了包括學(xué)生食堂、學(xué)生公寓、水電氣管理、油庫管理在內(nèi)的各項安全管理規(guī)章,成立突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《突發(fā)事件處置預(yù)案》二是建立健全安全工作督察機制,成立自己的安全工作督察機構(gòu),完善安全工作督察機制,加強對自身責(zé)任范圍安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改;三是改善后勤安全基礎(chǔ)設(shè)施,配備完善消防設(shè)施、防盜裝置、防護(hù)網(wǎng)、學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng)等安全基礎(chǔ)設(shè)施。不斷改善后勤安全設(shè)施和技防水平,確保萬無一失。四是對餐飲、司爐、水處理、水電氣維修、醫(yī)療服務(wù)、幼兒教育等特殊行業(yè)從業(yè)人員,實行嚴(yán)格的從業(yè)資格準(zhǔn)入制度,必須具備國家認(rèn)可的職業(yè)資格,持證上崗。五是抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾,并積極配合學(xué)校以及上級有關(guān)部門做好后勤安全工作的定期和不定期全面檢查,重點檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報警設(shè)備是否完好;易燃、易爆、劇毒、輻射、腐蝕性等危險品和貴重物品是否妥善保管;門、窗及安全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落實;安全疏散通道是否暢通;用電、用火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即督促整改,直到驗收合格為止。積極配合政府防疫部門、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門、疾控中心等對學(xué)校食堂、餐廳、賓館、商業(yè)網(wǎng)點以及幼兒園的食品衛(wèi)生安全及疾病防控工作進(jìn)行定期和不定期的全面檢查、自查自糾以及問題整改。積極配合供電局、煤氣公司、技術(shù)監(jiān)督局等有關(guān)部門加強對鍋爐站、高低壓配電房、供氣站、變壓器等重要基礎(chǔ)設(shè)施及重點要害部位的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、定期檢修,確保學(xué)校水電氣的安全正常供應(yīng)。六是加強值班值守,嚴(yán)格報告制度。對鍋爐站、氣站、配電房、水泵房、儲水池、油庫、食堂、庫房等重點單位和重要部位,嚴(yán)格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度;在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下,要堅持24小時在崗值班和每天零報告制度。
六、以人為本,文化注入,全方位建設(shè)富有特色校園后勤文化
1.強化后勤黨建及思想政治工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神,繼續(xù)貫徹、落實當(dāng)?shù)攸h代會精神和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,切實把長效機制落在實處。在組織建設(shè)上,定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的黨組織生活,進(jìn)一步加強黨員先進(jìn)性教育,堅持民主集中制,加強黨內(nèi)監(jiān)督。不斷加強黨員的教育、管理和發(fā)展工作,發(fā)揮黨員在各方面的帶動作用和示范作用。積極引導(dǎo)員工中的先進(jìn)分子向黨組織靠攏,為和諧后勤建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。在思想政治工作上,加強員工思想政治工作,及時掌握員工的思想動態(tài)并進(jìn)行引導(dǎo),確保員工隊伍思想團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
2.創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)、平安、和諧”后勤,努力維護(hù)校園安全和穩(wěn)定。在提升服務(wù)上,開展“星服務(wù)、新后勤”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,著力提升后勤服務(wù)水平。在平安建設(shè)上,開展“平安關(guān)乎你我他、安全工作靠大家”活動,創(chuàng)建平安后勤公司。
總公司加大后勤管轄范圍內(nèi)重點區(qū)域的檢查力度,堅持日常安全檢查與抽查相結(jié)合,每月至少檢查一次,將安全隱患控制在最低限度,加強各部門風(fēng)險點控制力度。各部門繼續(xù)堅持和完善安全生產(chǎn)、巡查制度,做好食品衛(wèi)生安全、學(xué)生公寓安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全、行車安全、公司財產(chǎn)安全、員工人身安全等工作,嚴(yán)防事故發(fā)生。
3.開展“后勤就是我的家”活動,營造和諧后勤文化和家園文化。加強“職工之家”建設(shè),開展員工宿舍評比等活動,豐富員工業(yè)余文化生活。通過生日慰問、員工座談等活動,加強員工之間的情感溝通。通過發(fā)揮工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)群團(tuán)組織開展一系列豐富多彩的文體活動,不斷滿足職工的精神文化需求。組織開展交誼舞、拔河比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、籃球比賽等各類活動,進(jìn)一步增進(jìn)廣大干部職工對總公司的凝聚力、向心力和歸屬感。
在每天忙碌充實的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間2x年即將結(jié)束,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處以服務(wù)師生為宗旨,加強后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會化改革,不斷提高后勤服務(wù)管理水平;認(rèn)真落實學(xué)院的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,取得了一定的成績,為教學(xué)科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強隊伍建設(shè),不斷提高員工服務(wù)水平
一年來,我處積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí);并且組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、集中采購管理培訓(xùn)等技能培訓(xùn)課程。將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程,把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,強化了后勤內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng),努力提高管理和服務(wù)水平。
二、強化制度建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理
1、建立健全后勤規(guī)章制度。
后勤處以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為目標(biāo),先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院集中采購管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理,使后勤工作做到有法可依、有章可循。
2、理順規(guī)范內(nèi)部管理體制。
建立了后勤處每周工作例會制度、每周工作計劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度,結(jié)合后勤工作的實際,進(jìn)一步理清了后勤發(fā)展思路,明確了后勤服務(wù)理念;制訂定崗定責(zé)制度,明確工作職責(zé)和權(quán)限,強化內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,進(jìn)一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制,全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
三、實踐堅持以全院師生為本,高效率、高質(zhì)量完成后勤保障任務(wù)
(一)飲食保障工作:
1、齊心協(xié)力,順利完成餐飲迎新工作
20__年9月份,我院迎來了2500名新生,我院就餐人數(shù)達(dá)到了6500多人,面對這樣的就餐形勢,食堂加強了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高打飯的速度,并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場對就餐秩序進(jìn)行維護(hù),以確保全院師生的正常開餐。
2、規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度。
秉著從實際出發(fā)、以人為本的原則,食堂根據(jù)實際情況,不斷推進(jìn)管理體制和運行機制的改革,建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎罰標(biāo)準(zhǔn)》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度,力求食堂管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
3、專人專用,提高接待質(zhì)量。
接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重,食堂進(jìn)一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作,制定了學(xué)院接待申請表和領(lǐng)酒表,安排專人負(fù)責(zé)接待工作。11月份起,食堂請一位星級酒店廚師專門負(fù)責(zé)做接待用餐,做到專人專用,大大提高了食堂的餐飲接待質(zhì)量,全年共計完成170余次接待任務(wù),接待人數(shù)達(dá)1700人。
4、緊鑼密鼓籌建,確保教職工餐廳順利啟用。
教職工是學(xué)院的核心力量,保障教工的用餐才能更好地促進(jìn)教職工對學(xué)院的貢獻(xiàn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作,確保了教職工餐廳如期啟用。高質(zhì)免費地提供自助餐飯菜,保障了教工的生活就餐,為整個學(xué)院的后勤保障提供強有力的支持。
5、狠抓食品質(zhì)量衛(wèi)生,保障食品安全。
與醫(yī)務(wù)室溝通合作,建立健全并落實食品衛(wèi)生檢查制度,全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲備等指標(biāo),以及嚴(yán)格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進(jìn)行作業(yè),以確保食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會組織的20__年度集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項活動評比中,我院食堂從園區(qū)35家學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)單位集體食堂中脫穎而出,榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號。
6、廚藝比拼,各顯身手,提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識。
為提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識,豐富員工活動,食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂首屆技能大比拼”,此項活動不但增進(jìn)了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競爭,更是有助于整體提高員工的綜合素質(zhì)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):
圍繞學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)項目,做好報建辦證、工程設(shè)計、改造、維護(hù)、驗收等工作。
1、一期工程改造的設(shè)計工作、二期工程的審核和設(shè)計工作。
(1)組織、協(xié)調(diào)、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工實訓(xùn)車間、實訓(xùn)中心數(shù)控車間、模具車間、數(shù)控維修室訓(xùn)室、液壓與氣動實訓(xùn)室、機電一體化綜合實訓(xùn)室的改造設(shè)計;配合教育技術(shù)中心完成圖書館中心機房強電改造設(shè)計。YJS21.cOm
(2)審核學(xué)院工程二期一標(biāo)中的9至17棟學(xué)生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙;審核二期二標(biāo)中的培訓(xùn)樓、體育館(運動場看臺)、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及智能化設(shè)計;完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設(shè)計;配合華工設(shè)計院和后勤集團(tuán)完成學(xué)院二期食堂工藝設(shè)計。
2、一、二期工程的報建、辦證工作。
(1)完成了一期工程所有項目、二期工程部分項目的報建工作,如培訓(xùn)樓、教工住宅、體育館(體育場看臺)、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等。
(2)完成我院49萬方土地建設(shè)用地批準(zhǔn)書的辦理工作。12月份,完成了辦證所需的學(xué)院現(xiàn)狀測繪成果?,F(xiàn)只需辦理完松山湖地塊的建設(shè)用地批準(zhǔn)書,和49萬方地塊合拼,我院的國土證辦理工作就能完成。
3、一期工程改造施工、維修維護(hù)及驗收工作。
(1)順利完成了警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、一期學(xué)生宿舍柵欄、金工實訓(xùn)室、焊接實訓(xùn)室電力改造工程、學(xué)院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務(wù)處保密室的改造工程以及學(xué)院財務(wù)室、后勤財務(wù)室的防盜改造工程、金工實訓(xùn)車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項目的施工工作,并交付相關(guān)部門使用;認(rèn)真組織實施了學(xué)院保留地臨時排水溝的施工;配合電信、移動做好校區(qū)的電話、無線上網(wǎng)等施工。
(2)配合一期施工單位做好每幢單體保修工作,例如:青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學(xué)生活動中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問題及爆水管、維修好學(xué)生活動中心舞臺開關(guān)和玻璃幕墻的窗戶。完成電梯年檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。
(3)配合城建局做好土建、二次裝修、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗收工作。
(三)采購保障工作:
1、完成財政預(yù)算相關(guān)工作。
積極配合學(xué)院財務(wù)處進(jìn)行20__-20__年財政預(yù)算執(zhí)行情況的核對;填報20__年財政預(yù)算采購方案;理清20__年財政預(yù)算可實施金額。
2、根據(jù)財政預(yù)算認(rèn)真執(zhí)行采購計劃。
根據(jù)學(xué)院各項工作的進(jìn)程,積極與市財政局溝通協(xié)調(diào),根據(jù)20__年財政預(yù)算開展采購工作,完成了圖書館文獻(xiàn)資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學(xué)院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學(xué)黑板、二期學(xué)生公寓套床、學(xué)院公車、后勤專用貨車、圖書館家具、電子實驗室、物流實驗室、酒店實驗室等采購項目。共計實施分散采購項目63項,協(xié)議采購項目57項,集中采購項目24項,采購金額約為5554.28萬元,同比預(yù)算經(jīng)費下降了6.8%,節(jié)約資金405萬元。
3、科學(xué)論證采購項目,認(rèn)真組織實施。
按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求,及時邀請校內(nèi)外的專家對學(xué)院相關(guān)實訓(xùn)室建設(shè)采購項目(如:電子實驗室設(shè)備;數(shù)控原理與維修、機電一體化實訓(xùn)室設(shè)備;物流實訓(xùn)室設(shè)備;動畫實訓(xùn)室設(shè)備等)進(jìn)行科學(xué)論證,優(yōu)化采購方案。
4、完善采購項目的審核、付款程序。
嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的程序,根據(jù)我院實際,設(shè)計并啟用20__版采購文件、合同審核表及付款申請表,進(jìn)一步完善采購文件、采購合同、支付方式等采購項目的審核、付款程序,順利完成了付款程序的項目共計76項,已支付金額約2056萬元。
5、完成了多個采購項目的安裝工作。
完成了4200套學(xué)生公寓套床、5000套教學(xué)課桌椅、300多套辦公家具、160多臺空調(diào)的安裝、調(diào)試工作,為行政辦公、教學(xué)、科研、師生生活提供了強力的保障。
(四)資產(chǎn)管理保障工作:
完成了學(xué)院固定資產(chǎn)的登記、清查、報增、處置、調(diào)撥、驗收管理等工作。
1、資產(chǎn)管理工作初見成效。
(1)固定資產(chǎn)日常管理及清查工作:
分別于20__年3月、6月和11月進(jìn)行了3次辦公設(shè)備(含家具)的全面清查工作,對各部門的辦公固定資產(chǎn)使用狀況有了較為全面的統(tǒng)計和了解;對清查過程中出現(xiàn)的信息不明確的固定資產(chǎn)進(jìn)行資料補全工作,并對報廢、報損的固定資產(chǎn)進(jìn)行重新統(tǒng)計和對賬;其中11月份清查工作的重點及金額分別為:實驗室教學(xué)設(shè)備總值2171萬元,食堂設(shè)備總值1024萬元,辦公設(shè)備總值699萬元,辦公家具(含教師公寓家具)總值1400萬元。
(2)正式啟用了財政局的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),對資產(chǎn)清查的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作;引進(jìn)資產(chǎn)管理專用的條形碼打印機,對已對賬、已驗收的資產(chǎn)進(jìn)行貼標(biāo)簽工作,為未對賬、已使用的固定資產(chǎn)貼臨時標(biāo)簽。
(3)發(fā)放辦公設(shè)備工作:
為20__年3月和9月新入職的200多名教職工發(fā)放辦公電腦、打印機等辦公設(shè)備,并做好資產(chǎn)登記及報增工作。
(4)資產(chǎn)調(diào)撥工作:為學(xué)生處20__級新生錄取工作進(jìn)行打印機及辦公電腦等設(shè)備的借調(diào)工作,以及為20__年12月學(xué)院第一屆運動會臨時提供打印機、手提電腦等設(shè)備。
2、順利完成多項采購項目的驗收工作
對符合驗收條件的集中采購、協(xié)議采購、分散采購項目開展驗收工作,包括驗收前的資料收集、制定驗收方案、實施驗收,并做好后期資料更新工作等。
(1)已完成體育器材采購項目、第一食堂廚具(第三期)采購項目、圖書館電子圖書及cnki數(shù)據(jù)庫3個集中采購項目的驗收工作,以上項目合同金額合計人民幣400萬元。另外組織了圖書館家具、校園網(wǎng)設(shè)備、實驗室設(shè)備等3個集中采購項目的初步驗收,并要求供應(yīng)商對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
(2)完成了包括打印機、復(fù)印機(含送紙器)、服務(wù)器、辦公電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、錄音筆、會議室音響、教學(xué)音響、速印機、固定電話、空調(diào)、教學(xué)樓(含實驗室)電腦、投影儀、圖書館圖書采購項目等40個協(xié)議采購項目的驗收工作,以上項目合計人民幣650萬元。
(3)完成了金工實訓(xùn)室和焊接實訓(xùn)室電力改造工程,教務(wù)管理信息系統(tǒng)、圖書館中外文期刊驗收、會計手工實訓(xùn)室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館數(shù)據(jù)庫、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學(xué)黑板、檔案密集架采購項目等29個分散采購項目的驗收工作,以上項目合計人民幣152萬元。
(五)物業(yè)管理保障工作:
1、對物業(yè)公司的整體服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,制定了物業(yè)管理服務(wù)考核細(xì)則,聯(lián)合相關(guān)部門定期對物業(yè)公司各項服務(wù)質(zhì)量及人員在崗情況進(jìn)行考核,確保學(xué)院的保潔、維修、接待、學(xué)生宿舍管理等服務(wù)到位,督促物業(yè)公司對存在的問題進(jìn)行整改,并檢查整改落實的情況。
2、核算了20__年9月—20__年12月的物業(yè)管理服務(wù)費用、并落實相關(guān)扣款措施。
3、督促物業(yè)公司為20__級迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應(yīng)急措施,并為新生軍訓(xùn)做好相關(guān)的服務(wù)。
4、根據(jù)學(xué)院人員招聘、新生入學(xué)及新增大樓的使用情況,分別于20__年4月和9月與物業(yè)公司簽訂了服務(wù)補充協(xié)議,確保物業(yè)管理服務(wù)人數(shù)、質(zhì)量滿足學(xué)院發(fā)展需求。
5、協(xié)助學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)工作,包括草擬招標(biāo)文件,到同類院校開展服務(wù)需求的調(diào)查等等。
6、要求物業(yè)公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務(wù),包括配備送水員工、設(shè)立送水電話、及時配送及回收空桶、每月做好送水記錄并上報后勤處等。
8、制定了學(xué)生公寓宿管員管理條例,并要求宿管員嚴(yán)格遵守。
(六)總務(wù)管理保障工作:
1、宿舍管理:
(1)配合人事處的招聘工作,為上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時周轉(zhuǎn)房,并協(xié)助有需要的教職工進(jìn)行宿舍調(diào)動工作,及時對入住信息進(jìn)行更新;根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示,為一部分已入住的教職工調(diào)整臨時周轉(zhuǎn)房,以滿足20__年6月以后學(xué)院人才引進(jìn)計劃的住宿需求。
(2)20__年4月,協(xié)助保衛(wèi)處解決學(xué)院首批44名保安員的住宿問題;對入住學(xué)生宿舍10棟的物業(yè)員工、飯?zhí)脝T工、保安員以及工程人員進(jìn)行了3次全面的宿舍調(diào)整工作,確保以上員工沒有私自占用、違規(guī)入住宿舍的現(xiàn)象。
2、后勤倉庫管理:
(1)成立2個后勤倉庫:經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,把實驗樓d棟1樓階梯室和實訓(xùn)樓c區(qū)102實訓(xùn)室設(shè)為后勤倉庫,并落實后勤倉庫搬遷計劃,通過購置貨架,將各類物資進(jìn)行分類擺放,并進(jìn)行盤點和統(tǒng)計,較為全面地掌握了倉庫物資的情況。
(2)維修耗材管理:把維修耗材的管理納入倉庫的出入庫管理,定期盤點和清查,對物業(yè)公司使用維修耗材的情況進(jìn)行把關(guān),防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
(七)后勤服務(wù)公司保障工作:
1、完善公共配套設(shè)施,初步實現(xiàn)后勤服務(wù)社會化
為完善學(xué)院公共配套設(shè)施,豐富師生的生活,后勤服務(wù)公司組織召開了關(guān)于鋪位布局方案征求意見的會議,收集了師生們的意見,決定建立一條舒適、多元化的商業(yè)街。商業(yè)街面積約1168平方米,主要有餐飲類、生活配套類、文化休閑類三種業(yè)態(tài)。目前,大學(xué)生超市建設(shè)已進(jìn)入最后階段,貨架、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)、改造工作都已完成,不久便可以投入使用,擴大了全院師生的購物空間。
2、引進(jìn)臨時攤位,豐富師生生活
學(xué)院地理位置較為偏僻,師生的精神物質(zhì)生活較為單一,后勤服務(wù)公司積極引進(jìn)校外的商家,在學(xué)生飯?zhí)瞄T前不定期設(shè)立書展攤位或者是文具飾品攤位等,既豐富師生的日常生活,也為后勤服務(wù)公司帶來經(jīng)濟效益。
(八)醫(yī)療保障工作:
1、全力做好新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生體檢工作。
醫(yī)務(wù)室開學(xué)伊始便積極行動起來,對新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生的體檢工作進(jìn)行精心準(zhǔn)備和周密的部署。面對2500名新生,醫(yī)務(wù)室人員克服困難,采取設(shè)立2個臨時醫(yī)療服務(wù)站、醫(yī)生輪班、24小時值班熱線等措施,在軍訓(xùn)期間接診1275人次,為新生提供了強力的軍訓(xùn)醫(yī)療保障,贏得了新生的贊譽。今年,醫(yī)務(wù)室共計完成了5834人次的學(xué)生健康體檢工作,并為學(xué)生建立了健康檔案。
2、做好門診醫(yī)療工作。
完成了門診、出診、搶救急癥病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導(dǎo)等門診醫(yī)療工作。全年門診量為2790人次,送診量為168人次,急診量為96人次。
3、增強了突發(fā)事件的處置能力。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽訂了合作關(guān)系,開通了醫(yī)療綠色通道,方便了師生就診,保障了師生的生活。
4、配合學(xué)院疾病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展傳染病、流行性病防控工作。
購置足量的消毒藥品,分期分批分發(fā)到物業(yè)公司和學(xué)生宿舍,安排物業(yè)工作人員對宿舍和公共場所進(jìn)行消毒,杜絕傳染病、流行性病的發(fā)生。
5、加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)測力度。
制定了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測量化評分細(xì)則》,不定期檢查食堂食品供應(yīng)商的各種衛(wèi)生指標(biāo)以及檢測飲食從業(yè)人員的身體狀況,嚴(yán)格要求相關(guān)人員辦理衛(wèi)生健康證。
6、積極聯(lián)系相關(guān)部門對相關(guān)人員進(jìn)行健康教育工作。
加強健康教育宣傳力度,對飲食從業(yè)人員、接待人員進(jìn)行健康衛(wèi)生知識教育;在全院范圍內(nèi)進(jìn)行健康知識教育講座,大力宣傳食品營養(yǎng)知識、傳染病防治常識、個人衛(wèi)生常識、艾滋病防治知識及禁煙禁毒等衛(wèi)生常識。
(九)其他保障工作:
1、加大綠化美化校園的力度。
在行政樓、實驗樓、教學(xué)區(qū)、圖書館、學(xué)院平橋、學(xué)院正門、學(xué)生宿舍圍欄等范圍加大綠化工程的投入,室內(nèi)植物租擺數(shù)量為500盆,20__年綠化工程合同金額總計為318716元,進(jìn)一步美化了校園環(huán)境。
2、水電管理工作。
加強了日常巡查,杜絕了水長流、燈常明現(xiàn)象。嚴(yán)格做好基建工地、食堂、學(xué)生宿舍及教師公寓的水電表計量抄送、核對和水電費收繳工作。
(1)全面核算了20__年1月—20__年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費用;核算了20__級學(xué)生公寓人均水電費用,并召開相關(guān)座談會,征求學(xué)生關(guān)于水電收費的意見和建議。
(2)我處在4月份完成了銀行代扣電費業(yè)務(wù)的辦理,并于同月實現(xiàn)了銀行代扣電費。另外,針對我院功率調(diào)整電費較高的情況,我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同,合同金額6300元。如今我院功率因數(shù)調(diào)整電費為零,8月到11月,因無功補償用電達(dá)標(biāo),獎勵了11178.76元。
四、存在的問題及不足之處
1、后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,員工有待學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。
2、后勤管理規(guī)章制度中仍有不足之處,如何適應(yīng)新情況、新變化,有待進(jìn)一步完善規(guī)范。
3、后勤處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順雙方關(guān)系,以減少職責(zé)不清、分而不離、運轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。
五、20__年后勤處工作要點
1、籌建學(xué)生第二食堂二樓、三樓,為師生員工提供更快捷的就餐環(huán)境。
2、科學(xué)規(guī)劃發(fā)展,確保基建工作的順利進(jìn)行。根據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃,20__年擬定的基建任務(wù)主要是:完成學(xué)生廣播電臺、停車棚、實訓(xùn)中心模具車間等項目的改造工程;做好二期二標(biāo)工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào);辦理國土證;做好一期工程及二期一批工程建筑質(zhì)量、校園所有設(shè)備、校園市政工程維修維護(hù)工作。
3、根據(jù)采購項目的實施進(jìn)度,制定驗收計劃表,對已按合同和招投標(biāo)文件采購?fù)戤叺捻椖空归_各階段的驗收工作;全面開展學(xué)院固定資產(chǎn)的清查及盤點工作;完善固定資產(chǎn)報增、出入庫、發(fā)放、以及調(diào)撥的辦事流程。
4、加強物業(yè)管理力度。貫徹落實物業(yè)管理考核制度,每月兩次定期開展全面的物業(yè)管理服務(wù)考核評分工作;不定期開展物業(yè)管理服務(wù)滿意度調(diào)查,并針對調(diào)查結(jié)果中的不足部分要求物業(yè)公司進(jìn)行整改。
5、進(jìn)一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用后,必須做好學(xué)院綠化美化改造工程。
6、加強水電管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園。進(jìn)一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作,重點在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié),力求減少開支。
7、完善醫(yī)療設(shè)備,擴大醫(yī)療隊伍,辦好醫(yī)療營業(yè)執(zhí)照,爭取成為社保定點單位。
20__年,后勤處將緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展的中心工作,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過改善管理,強化服務(wù),規(guī)范后勤工作秩序,全面提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生員工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
以
2.加強對保安、門衛(wèi)安全事項及崗位職責(zé)的培訓(xùn)
3.協(xié)助召開新學(xué)期家長會、家長講座
4.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調(diào)整工作
5.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
6.協(xié)助開展慶中秋活動(博餅)
7.組織幼兒開展消防安全演練
十月份:
1.全園衛(wèi)生(重點廚房衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查、
2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
廚房人員進(jìn)行烹飪技巧、烹飪安全培訓(xùn)
3.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調(diào)整工作
4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規(guī)范操作流程
5.秋季傳染病的預(yù)防與護(hù)理
6.對各班午睡、午餐常規(guī)進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題給予指導(dǎo)。
7.協(xié)助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、
8.協(xié)助開展重陽節(jié)活動
9.協(xié)助開展萬圣節(jié)活動
10.召開膳食委員會議
十一月份:
1.保育員技能大賽
2.各班級教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[
3.全園衛(wèi)生(重點抽查公共衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、水電、安全工作檢查
4.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
5.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況及食堂烹飪情況檢查
6、開展一年一度的護(hù)齒、護(hù)眼保健
7.開展后勤人員“崗位練兵”活動
8.協(xié)助開展感恩節(jié)活動
9.協(xié)助開展大地健康月活動(參加xx鎮(zhèn)首屆幼兒園運動會)
10.及時添購各班所需物品,做好后勤保障工作
11.召開膳食委員會議
12.結(jié)合11.9消防日開展應(yīng)急疏散演練
十二月份:
1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設(shè)備
2.全園衛(wèi)生(重點抽查幼兒儀表衛(wèi)生)、消防設(shè)施、安全工作檢查
3.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
4.冬季多發(fā)病的預(yù)防與護(hù)理
5.傳染病預(yù)防工作的開展
6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽
7.協(xié)助開展圣誕節(jié)活動
8.做好迎接學(xué)期點園互檢工作
9.召開膳食委員會議
10.組織開展反恐防暴演練
一月份:
1.全園衛(wèi)生(重點桌椅衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查
2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
3.盤點班級以及園內(nèi)財產(chǎn),歸還出借物品,固定資產(chǎn)核對登記
4.做好放假前的安全檢查、維修工作
5.匯總各班衛(wèi)生抽查結(jié)果進(jìn)行評比
6.協(xié)助開展慶元旦、迎新春活動
7.召開膳食委員會議
8.做好全園滅四害工作
9.后勤工作小結(jié)、做好后勤人員的年度考核工作
10.完成學(xué)期工作總結(jié)及各項資料歸檔
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長室和黨總支的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識,形成“雷厲風(fēng)行,注重實效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。
二、具體工作:
本學(xué)期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,切實加強后勤隊伍建設(shè)。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下:
(一)加強對食堂的管理
每天與食堂負(fù)責(zé)人聯(lián)系,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無任何事故發(fā)生。
(二)加強對門衛(wèi)的管理
加強對門衛(wèi)的管理,杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。
(三)加強對校園花木的管理
校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清除。花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護(hù)花草樹木,人人做綠色使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的草坪和樹木。
(四)加強后勤職工的管理
1、每月組織職工學(xué)習(xí)、交流工作體會,提高思想覺悟,加強責(zé)任感,樹立后勤為前勤服務(wù)的意識,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。爭做“孫悟空”式的好員工,以主人翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù)。為全校師生服務(wù)。
2、每月進(jìn)行考核,獎懲分明,責(zé)任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。
(五)加強學(xué)校財產(chǎn)的管理
進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用,借還登記制度,公共物品,先向校長室提出申請,校長室同意后,再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù)。損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約開支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。
(六)嚴(yán)格班級常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人水現(xiàn)象,并嚴(yán)格按規(guī)定使用水電;節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴(yán)防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把水電費降低到最低水平。
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