看細節(jié)決定成敗有感1000字

細節(jié)決定成敗有感。

經濟飛速發(fā)展的今天我們與文檔撰寫密不可分，我們經常需要用到一些范文。一篇好的范文可以讓你的寫作變得更加輕松，好的范文怎么創(chuàng)作出來呢經過整理，編輯為你呈上看細節(jié)決定成敗有感，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

看細節(jié)決定成敗有感【篇1】

夜已經來臨，我倚在床邊，沒有絲毫的倦意。我出神地望著窗外漆黑的夜幕，不知名的小蟲在喁喁私語。寂靜的月光浸濕了我冰涼的心。整條街都沉睡了，可我的媽媽還沒有回來，而今天，是我的生日。

淚水劃破臉頰，鋒利地刺入我的心。媽媽，你還在學校里么？今天是你寶貝女兒的生日呀！媽媽，您每天起早貪黑，每天用嘶啞的嗓子為你的學生上課，可是您忽略了我的存在。今天是我的生日，你就不能早點回來看看我的成績單，夸我?guī)拙涿矗?/p>

窗外的樹葉嘩啦啦地響著，起風了，墻上的鐘滴滴答答地轉動著，我絕望了。

媽媽，你為什么還不回來？或許，在媽媽的心里，我的地位遠遠不及您的學生；或許，媽媽根本就不愛我！

我躺在床上，閉上眼睛，淚水浸泡著我的心……

輕輕的，我聽到了鎖眼轉動的聲音。媽媽回來了？我翻了個身，故意把被子抖落到地上。既然你不愛自己的女兒，我何必憐惜自己呢？我狠狠地想。

門開了，沒有腳步聲！我的心一下子皺緊了。緊接著我的房門把手轉動了，有人進來了，可是依然沒有腳步聲！我的憤恨瞬間被好奇與恐懼代替，這是怎么回事？

我聽到了呼吸的聲音，我感覺有人緩緩地在靠近我。我緊閉著雙眼，我感覺我的被子被人抱了起來，然后重新地蓋在了我的身上。一雙粗糙的手扶過我的肩膀！啊，是媽媽。只有媽媽那雙常年握著粉筆的手才會如此粗糙！我微微地睜開眼，偷偷地看了一下地面。我恍然大悟，我的眼淚刷地又流了下來。原來媽媽一直踮著腳尖，怪不得聽不到腳步的聲音。

我隱忍著，看著媽媽踮起腳尖一步一步地退回門口，多么的滑稽可笑！可我笑不出來，媽媽踮起的腳尖已經一步步地踩過了我的心田。

媽媽，我的好媽媽，就算您今天忘記了我的生日，但您那雙在黑暗中踮起的腳尖已經永遠定格在我的腦海里，這是我收到的最好的生日禮物呀！媽媽，多少個夜晚，您都是這樣過來的么？

這件事已經過去很久了，可媽媽那踮起的腳尖每天都會溫柔的踏入我的夢鄉(xiāng)。媽媽不會跳舞，但是她踮起的腳尖是這個世界上最美麗的芭蕾舞步！

看細節(jié)決定成敗有感【篇2】

汪中求先生在企業(yè)管理中明確指出，“過去，人是第一位的，將來制度是第一位的”，他認為“在企業(yè)管理中，對細節(jié)的追求是無止境的。但對細節(jié)的追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應的標準和規(guī)范?！薄皹藴屎鸵?guī)范是對細節(jié)的量化，是重細節(jié)的最高表現?！焙苊黠@，他的管理理念突出了以“制度為本”，這在追求經濟效益為目的的企業(yè)管理中無疑是有很強的說服力。但是，學校的任務是培養(yǎng)人才，其管理和教育的對象是人，是為促進教師和學生的發(fā)展服務的，具有自身獨特的特點，因此，學校的管理應該突出“人”的管理，即“人本管理”，而不是“制度為本”。

當然，學校管理離不開制度的建設，完善詳細的制度對規(guī)范人們的行為和管理的發(fā)展方向無疑起著積極的作用，但我們更應該清楚，制度不會自己產生作用，制度的執(zhí)行不僅是一個認知過程，更是一種情意過程，必須經由一定的情感、意志的力量，經過長期的積淀，才能內化為人的行為素養(yǎng)。而實際上，在制度化的管理中，許多學校往往迷戀于制度的完善和執(zhí)行，指向的只是執(zhí)行，而很少考慮到被管理者生活中的真實問題，所以很難與他們的身心、人格發(fā)展結合起來，為他們所內化。說到底，學校管理就是一種教育，而教育的本意是“使人獲得幸福，是挖掘人、發(fā)現人、發(fā)展人、提升人、完善人，是使人成其為人的事業(yè)?！币虼耍瑢W校的管理制度的細化不能只停留在一種表面化的約束狀態(tài)中，而應該與人的發(fā)展結合起來。

可見，無論是管理還是教育，學校都應力求以人的發(fā)展為依托，制度的制定在人的意義上展開，注重教育管理的人文意蘊，讓制度的細節(jié)向情感方向深入，體現人性化。在依法、高效、規(guī)范管理的基礎上，實現情感管理，形成自我約束、自我教育、自我管理、自覺管理的機制。

看細節(jié)決定成敗有感【篇3】

近日，在讀《細節(jié)決定成敗》一書，感觸頗深。全書7個章節(jié)，主要從細節(jié)的觀念和實質、細節(jié)的差距以及代價、細節(jié)管理的趨勢三大部分來講述細節(jié)的重要性，作者汪中求先生通過對大量的案例，闡述細節(jié)在工作和生活中無處不在并且不容忽視，使我倍受啟發(fā)，講述一下我對于細節(jié)的一些拙見。事無巨細，態(tài)度第一首先，對于細節(jié)的認識要抱著“事無大小、事無巨細”的態(tài)度，正如老子所云：“天下萬物生于有，有生于無?！笔篱g萬事萬物既是無比渺小同時也是非常龐大的，大事即小事，小事即大事。就像“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、戰(zhàn)斗”間的關系，顯而易見是從大到小，細細想來我們不難得出這樣的結論：戰(zhàn)略的制定決定了戰(zhàn)術能力的要求，戰(zhàn)術能力的要求又決定了戰(zhàn)斗能力的體現?？墒欠催^來我們又會得出另外的結論：戰(zhàn)略的制定基于戰(zhàn)術能力的考慮，戰(zhàn)術的制定又取決于戰(zhàn)斗能力的評估。

二者結論都不無道理，只是兩種結論的這三個詞語大小順序完全相反，在這里只想說明一個問題：對事態(tài)度，事無巨細，對于小事，對于細節(jié)不可忽視。還有一個觀點更能說明事無巨細、重視細節(jié)，那就是“以小見大，大藏于小“的道理，春秋時期孫子曾給吳王闔閭擔任上將軍，在一次與吳王討論春秋一霸晉國形勢時，就從一個細節(jié)揭示了晉國的政權更迭，趙國也將由趙襄子的創(chuàng)立和帶領強于韓、魏。吳王問孫子曰：“陸將軍分守晉國之地，孰先亡?孰固成?”孫子曰：“范、中行氏先亡?！薄笆霝橹?”‘智氏為次?！薄笆霝橹?”“韓、魏為次。趙毋失其故法，晉國歸焉。”吳王曰：“其說可得聞乎?”孫子曰：“可。范、中行氏制田，以八十步為畹，以百六十步為畛。”認真做好細節(jié)會產生意想不到的結果和效果從因果關系來看，細節(jié)是因，細節(jié)的好壞直接的決定了果，就像如果杜康沒留意發(fā)酵的午飯，中國的白酒現在有沒有都不得而知，文人騷客或許也不在那么輝煌，宋太祖杯酒釋兵權也未必成功等等一連串與酒有關的歷史事件都有可能發(fā)生改變。

而且細節(jié)常常也會引來大的變革，公共關系營銷的理論，最早不過是上世紀六七十年代美國個別的推銷員為了減少自己上門推銷碰釘子的幾率，從而產生的一門廣泛而實用的營銷理論學科。以色列是一個國土狹小、人口稀少而且被四面敵對的國家，正是這樣的一個國家，對于細節(jié)的應用可謂是淋漓盡致，34年共經歷了5次大規(guī)模戰(zhàn)爭，幾乎每一次都利用了周圍的阿拉伯國家意想不到的細節(jié)取得了戰(zhàn)爭的勝利，在我看來最為精彩的一次就是第四次中東戰(zhàn)爭，以色列傷亡殆盡已成定局，利用埃及軍隊歡慶全殲以軍主力的時間，義軍工程兵不僅修好了己方在戰(zhàn)場上的近1000多輛坦克，而且還修好了埃及軍隊遺留的400多輛坦克，第二日反守為攻，長途奔襲，四面出擊，反敗為勝。

所以說，細節(jié)不僅要有事無巨細的想法，還要有認真做事的態(tài)度，將一個細節(jié)認真做好就有可能出現另外的結果，甚至帶來非凡的效果。細節(jié)的核心本質就是找準細節(jié)細節(jié)的核心本質就是找準細節(jié)，為的是改善細節(jié)后確保由千萬細節(jié)組成的事情能夠達到預想結果，正確可行。也就是說細節(jié)是建立在知識的積累、大量以及思考之上的，所以說細節(jié)通過扎實進取、堅持不舍才能更好的發(fā)現和解決。像書中作者所述，中國基礎設施建落后于細節(jié)、歐洲國家、日本產品都因細節(jié)而精致、美國工業(yè)制成品因忽略細節(jié)而粗糙耗能等論據。

其實我看不然，中國污水管雖然容不下汽車行駛但鋪設全國大部分地區(qū)只用了半個世紀、英國也曾名為霧都、日本也曾制造近20年的偽劣產品還曾聞名世界、美國工業(yè)產品粗糙耗能但其生產速度無人匹及，這些都是國家注重特定時期經濟發(fā)展速度而決定的，作者之所以忽略各國特定時期經濟刺激政策細節(jié)而關注其負面結果，正是因為作者身為管理學家而非政治家或經濟學家，所以說找準細節(jié)是非常重要的。1982年，處于美俄冷戰(zhàn)時期的墨西哥發(fā)生火山爆發(fā)，美國科學家發(fā)現造成的火山灰云層面積非常廣闊以至于接近中東地區(qū)，所以斷定此后有可能對世界氣候環(huán)境造成影響，繼而產生大量的干旱以及熱浪，美國迅速對蘇聯進行糧食禁運，并發(fā)布政策減少全國近三分之一耕地，并加強對于蘇聯的軍備競賽，果然，在隨后幾年中，世界多數國家因氣候變化導致農業(yè)不景氣而開始減少投入，使得唯有美國可以為蘇聯出口糧食，蘇聯不得不請求美國解除對蘇糧食禁運政策，美國糧食價格也因此上漲近兩倍，1983年至1984年，世界黃金的價格持續(xù)下跌，影響黃金價格的一個很主要的原因是蘇聯出賣黃金支付購買谷物的費用，這是一筆超出往年的巨額數字，蘇聯將通過各種渠道籌集的大量黃金，作為購買谷物的資金拋出，從而導致國際黃金價格的下跌。從此以后，蘇聯開始走下坡路，在后來幾年的美蘇對抗中，幾乎沒再占過上風，直到1991年宣布解體。所以說細節(jié)的核心本質便是找準細節(jié)，美國正是抓住這一點將一個強大的蘇聯一劍封喉。

細節(jié)貴在執(zhí)行在重視細節(jié)、看準細節(jié)的同時最重要的就是對細節(jié)的執(zhí)行，也是細節(jié)價值存在的關鍵。三國的馬謖和戰(zhàn)國的趙括就是例子，《三國志》對馬謖的評價記載是“才器過人，好論軍計，丞相諸葛亮深加器異”，“以謖為參軍，每引見談論，自晝達夜。建興三年，亮征南中，謖定攻心之計，亮深然之”，結果街亭一役使北進中原功虧一簣，其原因在于馬謖仍將自己作為一個參將，好出奇謀，未能執(zhí)行好先鋒將軍的職責而造成的。而《史記》對趙括的記載則是“括自少時學兵法，言兵事，以天下莫能當。嘗與其父奢言兵事，奢不能難”，趙括不僅戰(zhàn)敗，還葬送四十五萬趙國將士，其原因是趙括和馬謖犯了同一個毛病——執(zhí)行力，而趙括還是將自己作為一個游學的士子，“悉更約束，易置軍吏”。趙括之父趙奢便是一代名將，雖然軍事理論的細節(jié)上難不倒自己的兒子，但其早就預示到自己兒子眼高手低執(zhí)行力不足的下場：“兵，死地也，而括易言之。使趙不將括即已，若必將之，破趙軍者，必括也?！?/p>

東漢時有一少年名叫陳蕃，自命不凡，一心只想干大事業(yè)。一天，其友薛勤來訪，見他獨居的院內齷齪不堪，便對他說：“孺子何不灑掃以待賓客?”他答道“大丈夫處世，當掃天下，安事一屋?”薛勤當即反問道：“一屋不掃，何以掃天下?”陳蕃無言以對。老子云“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下?！避髯釉弧肮什环e跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海?！奔毠?jié)的執(zhí)行便是成就細節(jié)成敗的重要之處，就算你如何的關注，如何看得準，失去了執(zhí)行一切都是妄談。通過對本書四個方面的感悟，讓我覺得對細節(jié)的看待不可忽視;讓我覺得對細節(jié)的把握要正確可行，利弊清晰;讓我覺得對細節(jié)的態(tài)度要懷揣危機感，時刻改進、精益求精;讓我覺得對細節(jié)貴在執(zhí)行，貴在行動;唯有執(zhí)行才能真正重視細節(jié)、把握機會、精益求精;唯有扎實的態(tài)度，不舍的精神，執(zhí)行細節(jié)，貫穿始末，做事才能便會近乎完美。

看細節(jié)決定成敗有感【篇4】

讀過《細節(jié)決定成敗》這本書，覺得他寫的很好，很有道理因此一向收藏著它。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理，不管是一個國家、還是單位、或者個人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都務必從細小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié)，每個部位，每個點都做的十分到位，才能使它正常運轉，不斷的發(fā)展壯大。

細節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面。細節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉變。對個人來說，細節(jié)體現著素質；對部門來說，細節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》，從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細節(jié)的產生的差距，忽視細節(jié)的代價，由細節(jié)的本質到細節(jié)的積累。

清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現了細節(jié)的重要性。而“細節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊，在表面風光的背后，有誰會真正注意到細節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對每一件事都細致入微，周全思考卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。

談到日積月累，就不能不涉及到習慣，正因人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養(yǎng)素質。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都能夠說是取得了巨大的成功，他就在一次講學中說道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運?！笨梢姟白⒅丶毠?jié)”這個行為習慣的日積月累對人的影響。

我們現實生活中，切實感到：細節(jié)確實決定成敗。不注重細節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現，有毒有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失?！都毠?jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘，這些事情無不生動地不告訴我們細節(jié)決定成敗。

無論做人還是做事都務必從我事做起，從小事做起，注重每一個細節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細節(jié)的人。正因細節(jié)往往反映一個人的品質和操守，直接關聯到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價。而做好細節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者?！都毠?jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。

細節(jié)體現一個人的素質，細節(jié)更隱藏成功的機遇。古云：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能成其深”。西方有句名言：“羅馬不是一天建成的"，再大的事都務必從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。一個細節(jié)的忽略，往往能夠鑄成大錯，而一個細節(jié)講究，能夠讓企業(yè)咸魚翻身，能夠在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每一天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每一天都會堅持擦六次，但是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到之后就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎"。

這是一個細節(jié)制勝的年代，在我們現實生活中，細節(jié)往往被我們忽視，隨著經濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會系的正常運轉，對一個單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個員工做好每一個細節(jié)。因此，我們無論做人還是做事，都要注重細節(jié)，。從小事做起，把小事做細做實。古人有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。周恩來總理就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事，成就大事的典范。

最近閱讀了汪中求的《細節(jié)決定成敗》這本書，很受啟發(fā)。這本書強調不論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)，把小事做細、做透，它所說的“細中見精”，“小中見大”讓我感受很深。

一、小中見大，就是要做好每一件小事

大事是由若干小事構成，小事決定了大事，如果不關心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。在日常生活中，經常會碰到這種人，大事做不好，小事不想做。他們認為，自己有水平有能力，對“小事”棄而不做，不加理會，或者在做“小事”的時候，下意識地將要求和標準下降，漫不經心，敷衍應付。而事實上，在充滿競爭的今天，能否做好“小事”常常決定了“大事”的成敗。假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好，做到位，就已經很不簡單了。

做好每一件小事，對每個人來說，都是一種考驗。我們要在理念上對“小事”有個正確的認識。世上無小事，每一件小事都要當成一件大事來做，要認真、踏實，勤奮地做。

二、細中見精，就是要努力把小事做細

要做好小事，其保證就是把小事做細，如果粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。我們在污水處理部門，每一個細節(jié)，職責和工作程序都要精細，精心操作，絕不能模棱兩可。

怎么才能把小事做細呢？就是用心。

細節(jié)來自用心，只有用心，才能看得見細節(jié)的實質，才能將事情做細。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣。往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質量。其實事無小事，簡單不等于容易。如果我們考慮細節(jié)，注意細節(jié)，花大力氣做好小事情，把小事做細，工作因此就會成為一種樂趣。yJs21.Com

三、將小事做細，就是將小事做到位、做透徹

做事不到位，事不做透會反復。只有將事做到位做透，才能徹底將事情做完。因此，接了手的事，必須按時、按標準完成；已做完的事情，自己檢查，認定完全沒有錯誤在上報，不要等出了問題在辯解。把小事做細了，工作效率自然就提高了。

四、將小事做細，就是要將其培養(yǎng)一種良好習慣

任何一項工程都可以分解成為無數個細節(jié)，無數個細節(jié)嚴格執(zhí)行，使其變成一種習慣。

五、將小事做細，要嚴格遵循制度

細節(jié)來自于制度，我們在細節(jié)上下功夫，在細節(jié)上去創(chuàng)新。做到精益求精，把每一件小事做細、做實、做好，就能很好地完成工作。

就像汪中求在書中說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況還只能做一些具體的事?，嵥?、單調的事，也許過于平淡，過于雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。所以做好小事和細節(jié)非常重要。

看細節(jié)決定成敗有感【篇5】

最近，一本名為《細節(jié)決定成敗》的書在全國暢銷。我利用閑時閱讀，頗有啟發(fā)。

《細節(jié)決定成敗》是一本探討企業(yè)管理的圖書，它通過大量實例分析了企業(yè)管理中的問題，強調了關注細節(jié)的重要性。

天下大事必做于細，該書強調了細節(jié)對取得成功的重要性。

是的，萬里長征需要一步一步丈量，千層大樓需要一層一層蓋起。如果離開了這”一步“或”一層“的起點，什么事情都難以完成！從這個意義上說，細節(jié)決定成功，細節(jié)是企業(yè)的生命。幾十年前，美國的航天飛機爆炸，六名航天員不幸犧牲，后來查明是因為它的外部防護層的墊圈質量存在問題。前蘇聯當年發(fā)射衛(wèi)星時，曾出現衛(wèi)星偏離軌道的嚴重問題而難以回收，是因為一個數據計算出現錯誤，從而造成巨大損失。

這些教訓是深刻的。俗話說：千里之堤毀于一穴，說的是”一穴“對大堤產生危害的嚴重性。一個老鼠壞一鍋湯，說的是”一鼠“對美味佳肴造成破壞的影響力。

所以，我們怎么能對細節(jié)掉以輕心呢？

實踐告訴我們：一個企業(yè)要生存、要發(fā)展、要成功，就要關注細節(jié)，把小事做細。

細節(jié)決定成敗。首先，我們要從思想上充分重視細節(jié)。思想指導一切。作為一名員工，我們應該認識細節(jié)對工作的重要性。時時關注細微末節(jié)，事事精打細算。我們是一家飛機維修企業(yè)，每一件工作都關系人民的生命安全問題，稍有疏忽，就會造成嚴重的經濟損失和重大的社會影響。觀念的改變和重視可以為細節(jié)的實施提供思想保證。

細節(jié)決定成敗。任何細節(jié)都不是個人行為，都關乎企業(yè)的聲譽，企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，我們要從制度和規(guī)定上做起，形成全體員工的共識和行動，人人講究細節(jié)，人人重視細節(jié)，人人從細節(jié)做起。小到對一個鉚釘、一個鏍桿、一個插釘的選擇和使用，大到一個建議、一個程序、一個報告的產生和提出，都要體現細節(jié)精神，讓重視細節(jié)形成一種良好的企業(yè)風氣。

細節(jié)決定成敗。重視細節(jié)要持之以恒。任何事情貴在堅持。古人說：”鍥而不舍，金石可鏤?！皩τ谄髽I(yè)來說，重視細節(jié)要成為一種長期的精神文化和優(yōu)良傳統，生生不息，代代流傳，企業(yè)才能永遠立于不敗之地。

當然，我們強調細節(jié)決定成敗的思想，并不是要忽視其它方面的內容。除了對細節(jié)的把握和執(zhí)行外，確定正確的戰(zhàn)略目標往往也具有重要的意義。從企業(yè)決策和個人發(fā)展來說，如戰(zhàn)略有誤或方向不對，即便再注重細節(jié)，也必敗無疑。那是另外一個話題了。

重視細節(jié)，我們將獲得永久的力量！

看細節(jié)決定成敗有感【篇6】

最初本部門領導讓讀《細節(jié)決定成敗》這書時有些詫異。但是領導讓讀必有其用意，于是乎耐著性子閱讀了一遍。剛讀時有些乏味，作者大多是以管理者的視野談企業(yè)管理、企業(yè)經營。對于我這個公司基層員工來說難以理解，總覺得是心靈雞湯華而不實，但通過讀書中所舉各種案例，發(fā)現還是對自己在平常的工作中很有幫助的。

我們大多數人在日常生活與工作中，都是在做一些小事。假如我們每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好，做到位，就已經很不簡單了。書中從各個角度都能讓人清晰的理解、處理好一些小事情，處理好一些細節(jié)問題對做好一件事情所起的決定性作用，極具說服力。例如老子曾說：“治大國若烹小鮮”老子將治理一個國家比作烹調小魚一樣，只能將調味，火候放的適中，不急躁，不躁動，這樣煮出的東西才色味鮮美。如火候不對，調味不對，心中煩躁，下鍋后急于翻動，東一下，西一下，最后煮出的東西一包糟。色，香，味什么都沒有了，肉也碎了，可見細微之處方見真功夫。細節(jié)的重視有時會孕育著事業(yè)的成功，人民解放軍紀律細化到不拿群眾一針一線，一針一線對于對于推翻蔣家王朝，建設新中國這一宏偉目標來說，是一個細的不能再細的細節(jié)，但正是從這個細節(jié)中，使考百姓們認識到了共產黨的偉大之處，才使共產黨人成就了偉大事業(yè)。

作為一名電梯維保員，我讀完這本書后結合自己的日常工作也進行了反思，從以下幾個問題思考，如何可以做的更好。

一、維保前的準備工作：

頭一天通過維保計劃確定保養(yǎng)哪些電梯，在通過查詢以往的故障報修記錄，確定保養(yǎng)這些電梯時哪些部位需要重點維護，制定耗損件更換計劃，如導軌油添加、接觸器動作次數記錄、導靴更換，要做到心中有數。

二、維保時的工作態(tài)度：

維保時要端正態(tài)度，將電梯某個部位的保養(yǎng)要做到極致。例如底坑作業(yè)時要做到各個部位都要檢查一遍，不留死角，確保底坑作業(yè)完成時電梯后期不會因為底坑出問題導致電梯故障。

三、維保后的工作：

一臺電梯維保結束后，要生成電梯體檢報告，為下次保養(yǎng)時提供可靠參考依據。

把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定電梯故障率，細節(jié)決定客戶對你的滿意度，不要眼高手低，積小勝為大勝，我認為只有這樣做才能降低故障率，才能讓客戶滿意！才能讓你更有成就感?。ǔＩ鳎?/p>

看細節(jié)決定成敗有感【篇7】

老子曾言：“天下大事，必作于細?！边@意味著我們要想成就一番大事業(yè)，需要把眼前的每一件小事都做到極致。

以前，我常以為那些成功的人往往有著過人的能力，但是漸漸的，我逐漸意識到他們之所以能夠在人生的路途中不斷進步，離不開他們對細節(jié)的把握。正如同汪中求在《細節(jié)決定成敗》一書中寫下的一句話：“要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫?！敝敝链丝蹋@句話一直影響著我，并為我的工作指明了方向。

作為一名高速收費員，我的工作務必要不斷“細化”。記得走上崗位之前，我也和很多人一樣，想當然地認為收費、發(fā)卡等事情是非常簡單的。可是當我真正走上崗位，看到師傅那嫻熟的技能時，才深深地意識到自己和他人之間的差距是多么的巨大。為了能夠提高收費效率，我苦練車輛車型的辨別、快速準確找零等技能；為了更好地展現青銀風采，我獨自練習微笑到直到臉部僵硬……隨著第五屆感動青銀“十佳人物”評選活動的開展，我的身邊又出現了一批好榜樣。一樣的基層工作，他們能從成百上千的人中脫穎而出，并不是因為他們與我有多大的不同，而是因為他們把平時點滴的工作都能認真對待，把握細節(jié)，讓工作中的每件事都能盡善盡美的完成。從一點點的小事中，慢慢的差距就顯現了出來，曾經我不以為然的東西其實正是我務必要好好把握的地方?，F在想來，正因為有了對于細節(jié)的把握，我才真正體會到了收費員這份工作的真正含義。

一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹，細節(jié)對于我們收費員來說有著不容小覷的作用，不論是從文明用語還是到收費發(fā)卡技能，不論是車型辨別還是與司乘溝通，我們都需要注意其中的細節(jié)，并及時發(fā)現不足、改正不足，從而為廣大司乘提供更好的服務！

看細節(jié)決定成敗有感【篇8】

1

三位漁民從海里撈出一個漂流瓶，里面的紙條上寫著：救救我！我在這里，海浪把我推到這個荒島上，站在岸邊翹首遠望焦急等待救援。快呀！我在這里！漁民甲：上面沒寫日期，我打賭已經是很久以前的事了，因為瓶子漂流到這里需要很長時間。漁民乙：而且沒說是哪里，甚至沒說是哪片海域。漁民丙：其實不遲、不遠，可是這片海域有很多這樣的島嶼，不知道是哪一個。情況很清楚，但是三人都感覺無能為力，陷入沉默。似乎什么都說了，卻又什么也沒說，魔鬼恰好在細節(jié)里。

2

泰坦尼克號的悲劇是由諸多小失誤積累起來造成的，例如：雖然是處女航卻沒有增設觀察哨加強瞭望，甚至連雙筒望遠鏡都落在了出發(fā)港口南安普敦，再加上報務員忽視冰山預警的電文，等等。沒有哪一個因素能夠造成這么大的災難，可是種種小失誤疊加起來，災難后果就無法避免了。撞船后，頭等艙艾利森一家的保姆把一歲的特雷弗艾利遜抱走卻忘記了告訴他們，結果她和孩子登上救生艇得救，可是孩子的父母卻因為不知道而到處尋找甚至拒絕了逃生的機會，結果和另一個三歲的孩子一道淹死在沉船里。

3

兩家公司互為競爭對手，第一家逐漸勝出大有獨霸成年人牙刷市場的趨勢，然而面對兒童市場的興起，沒有認真做好市場調研就按照以往經驗，輕車熟路地把產品投放市場。與它形成對比的是，第二家公司認真觀察幾百個兒童手持牙刷的習慣，耐心細致征求他們對于牙刷的想法和需求意見，發(fā)現兒童牙刷雖然在大小方面與成人的并沒有太大區(qū)別，但是手持牙刷的姿勢卻有所不同，有必要在牙刷柄上做出凹槽以便能夠抓得更緊些，這樣一來兒童就可以更加全面、高效地刷牙。在外觀上也有所改進，增加了卡通形象和更多顏色，對于孩子們來說更有吸引力。這樣的牙刷投入市場后大受歡迎創(chuàng)下銷售紀錄，很快就占領了這個市場。

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