投資工作總結。
忙碌的生活來不及思考,工作即將結束,這個階段的工作已經(jīng)完成了,你也該寫工作總結了,總結深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不扎實,怎樣才能寫出一篇好的工作總結?以下是由小編為你整理的《投資工作總結11篇》,僅供參考,歡迎閱讀。
20xx年全年共調(diào)研上市公司四家,同時參加平安資管投資會和國泰君安組織的上市公司交流會。其中,
1、2月份:
(1)參加華域汽車反路演調(diào)研,撰寫調(diào)研報告,為下一步的投資獲取重要信息,并最終實現(xiàn)良好的投資回報;
(2)接待中信建投環(huán)保行業(yè)研究員,并與該研究員進行深入交流;
2、3月份:
(1)參加平安資管投資會,在宏觀、固收和權益方面獲得相關信息,并通過撰寫會議紀要,與相關投資經(jīng)理分享會議內(nèi)容;
(2)參加東阿阿膠上市公司調(diào)研,詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃,撰寫投資建議書;
(3)接待海通證券計算機研究員,并與該研究員進行深入交流;
(4)接待海通證券計公用事業(yè)研究員,并與該研究員進行深入交流;
3、4月份:
(1)參加華天科技調(diào)研,詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃,撰寫投資建議書;
(2)接待國泰君安零售研究員,并與該研究員進行深入交流;
(3)撰寫中國巨石的投資建議書
4、5月份:
(1)參加國泰君安組織的上市公司交流會,和國泰君安建材行業(yè)研究員、建筑研究員、中小盤研究員、旅游行業(yè)研究員和汽車行業(yè)研究員進行交流,并參加個別上市公司的交流。
(2)接待長江證券建材行業(yè)研究員,并與該研究員進行深入交流;
(3)接待天風證券農(nóng)業(yè)研究員,并與該研究員進行深入交流;
(4)撰寫興業(yè)銀行的投資建議書;
5、6月份:
(1)參加恒立油缸上市公司調(diào)研,詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃,撰寫調(diào)研紀要;
(2)接待東吳輕工行業(yè)研究員,并與該研究員進行深入交流;
(3)接待國泰君安有色金屬行業(yè)兩名研究員,并與兩名研究員進行深入交流;
(4)接待海富通基金基金經(jīng)理,并與該基金經(jīng)理進行深入交流;
6、7月份
(1)參加中國巨石調(diào)研,詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃,撰寫調(diào)研紀要;
(2)參加華工科技調(diào)研,詳細了解上市公司經(jīng)營情況,撰寫調(diào)研紀要;
(3)撰寫利爾化學的投資建議書;
7、8月份
(1)撰寫榮盛發(fā)展的.投資建議書;
(2)參加蘇交科的調(diào)研,詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃,撰寫調(diào)研紀要;
(3)撰寫北新建材的投資建議書;
8、9月份
(1)參加光大證券在南京主辦的上市公司交流會,與林洋能源、金智科技和國電南瑞等上市公司進行交流;
(2)接待和交流各行業(yè)研究員;
9、10月份
(1)參加保監(jiān)會現(xiàn)場檢查工作;
10、11月份
(1)撰寫中鼎股份、羚銳醫(yī)藥、中信證券、中國醫(yī)藥、中天科技的投資建議書;
11、12月份
(1)參加中國醫(yī)藥的調(diào)研,詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃,撰寫調(diào)研紀要;
(2)參加鵬華基金的投資策略會,撰寫鵬華基金的投資策略會紀要;
(3)參加國金證券組織的投資策略會,撰寫國金證券的投資策略會紀要。
三、20xx年全年投資建議報告完成情況
20xx年全年共撰寫覆蓋食品飲料、建材、電子、金融、化工五大類的東阿阿膠、中國巨石、華天科技、興業(yè)銀行、利爾化學、榮盛發(fā)展、北新建材七篇投資建議報告。
投資經(jīng)營部20xx年上半年
工作總結
20xx年上半年工作總結
20xx年上半年,投資經(jīng)營部在管委會集團公司的領導下,面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢,調(diào)整工作思路,從經(jīng)濟新常態(tài)中尋找新機遇新突破,克服重重困難,狠抓經(jīng)營工作,提升管理效率,現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結匯報如下:
(一)經(jīng)濟指標完成情況:
20xx年上半年,集團公司及其下屬子公司計劃完成營業(yè)收入總額為50000萬元,實際完成51594萬元,達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬元,實際完成了160000 整體上,20xx年度上半年經(jīng)營工作平穩(wěn)有序,重點經(jīng)營項目業(yè)績逐步提升。營業(yè)收入和融資工作均實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。
(二)重點工作完成情況:
1、企業(yè)管理工作注重制度建設,注重實效
伴隨集團公司及其下屬公司項目和業(yè)務范圍的擴展,加強企業(yè)管理是推動企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇,提升管理水平,是20xx年度計劃中的重點工作,也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營帶動戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
(1)為了加強項目立項工作的科學性嚴謹性,成立了招商融資經(jīng)營工作領導小組,編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會國有投資建設項目可行性研究報告編制管理辦法(試行)》,從制度上,從操作流程上,進一步明確了責任主體,規(guī)范了可行性研究報告的編制標準,有利于立項工作的嚴謹萬元,達成計劃額的160%,超額完成半年度目標任務。
性和科學性,對度假區(qū)未來投資具有重要規(guī)范指導意義。
(2)梳理度假區(qū)投資項目資料,加強項目資料的完善和整理備案工作。
為理順項目管理流程,強化項目立項管理工作,對各項目前期資料進行規(guī)整,涉及項目有悅椿酒店、北大光華學院、芷陽廣場、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對已立項目資料的系統(tǒng)梳理,進一步完善和規(guī)范了立項資料的管理工作。
2、項目拓展和管理工作同步推進
(1)悅椿酒店項目
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運營,溫泉區(qū)正在進行裝修、設備調(diào)試階段,為投入運營做最后準備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分,是悅椿酒店得天獨厚的優(yōu)勢資源,溫泉區(qū)的投入運營,將進一步提高酒店的市場競爭力,改善酒店的經(jīng)營業(yè)績。
(2)西恩溫泉奧特萊斯項目
西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會,標志著項目建設進入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂觀,項目深受市場普遍看好。預計8月初,品牌方進場裝修,10月份正式對位營業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區(qū)20xx年對位開放的重點項目,項目的建成開放對于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
(3)綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目
綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目是20xx年西洽會重點推介及簽約項目,也是全國知名房地產(chǎn)品牌綠城在西北開發(fā)的第一
個項目。目前。項目的商務洽談正在推進,項目規(guī)劃設計工作在緊張進行中。
3、股權投資常規(guī)業(yè)務順利開展,新業(yè)務不斷嘗試 依據(jù)《股權投資管理辦法》對管委會和集團公司擬設各全資、控股、參股公司提出可行性建議,并負責公司的組建工作;對股權收購、股權轉讓等股權變動事宜提出可行性方案,并完成工商變更工作;做好臨潼管委會、臨潼集團及下屬企業(yè)新增股權投資備案事宜。
(1)集團及商業(yè)公司設立子公司事宜
為了把握市場發(fā)展機遇,實現(xiàn)土地一級和二級市場聯(lián)動,集團公司擬設立1家子公司,旅游商業(yè)公司擬設立2兩家子公司,以完成了新設公司的可行性研究報告,相關工作正在推進。
(2)西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權轉讓事宜
目前已過臨潼管委會聯(lián)席會審批,并按照要求完善資料。
(3)錦華置業(yè)有限公司股權轉讓事宜
依據(jù)相關規(guī)定,正在重新擬定股權轉讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新
面對經(jīng)濟新常態(tài),依據(jù)管委會和集團公司的要求,20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗的基礎上,進一步尋求創(chuàng)新,以提高管理效率。
(1)完成了20xx年度目標責任書的制定工作
20xx年目標責任,依據(jù)曲江新區(qū)精神,在臨潼管委會和集團公司統(tǒng)一部署下,進一步優(yōu)化目標責任考核結構。結合新的形勢,對考核內(nèi)容進行了大調(diào)整,使得考核更加貼近各
公司實際,更加公平合理,更能調(diào)動各公司的能動性。
(2)完成了20xx年目標責任責任考核兌現(xiàn)工作
獎優(yōu)罰劣,權責利相結合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念,也是臨潼目標責任考核的原則。針對20xx年度目標責任完成的優(yōu)秀單位,依據(jù)相關規(guī)章制度,兌現(xiàn)了獎勵措施。
(3)完成了對各下屬公司的調(diào)研工作
按照管委會的統(tǒng)一部署安排,組織臨潼管委會和集團公司領導對各下屬公司進行了實地調(diào)研工作,深入各公司一線,組織現(xiàn)場座談,全面了解各公司經(jīng)營情況,協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營中存在的困難,為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
(4)依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對管委會集團公司各分子公司的日常經(jīng)濟指標、重點工作完成情況進行動態(tài)管理。
5、項目立項工作:
20xx年上半年,完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車場的新項目立項工作,有力支持了度假區(qū)建設事情的持續(xù)發(fā)展。
20xx年上半年,在集聚區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,投資促進局緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè),以打造最佳營商環(huán)境為抓手,通過積極招商選商,努力做好項目服務,招商引資工作取得了明顯成效,現(xiàn)將上半年工作總結如下。
一、工作目標完成情況
截止6月底,累計完成招商引資到位資金達41億元,完成全年目標任務的51%。其中續(xù)建項目30個,簽約及新開工項目8個,洽談項目6個。
二、招商引資工作情況
一是積極參加招商活動,捕捉招商信息。先后組團參加了第十二屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會、第十屆加工貿(mào)易博覽會、20xx年儲能國際峰會等重大招商活動,并在20xx年有色金屬年會上做了千億級有色金屬產(chǎn)業(yè)基地專題推介,有力地宣傳了集聚區(qū)的投資環(huán)境及政策,同時,在第十二屆投洽會上與河南聯(lián)創(chuàng)凈水科技有限公司、河南宏泰新材料有限公司成功簽約。二是圍繞主導產(chǎn)業(yè),力求龍頭引進。先后接待了中外運集團、三峽電力集團、葛洲壩電力集團、南都電源、中油昆侖集團、河南泰達新能源、深圳奧德圣公司等重點客商20余次,達80余人次,加強了集聚區(qū)的對外開放合作平臺,為項目的簽約落地奠定了堅實基礎。
三、重點項目進展情況
1、總投資19億元的再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改工程。該項目由豫光集團投資采用公司具有自主知識產(chǎn)權技術,對原有的2條18萬t/a的廢鉛酸蓄電池分離拆解生產(chǎn)線、2條再生鉛冶煉生產(chǎn)線進行工藝技術、裝備升級改造。目前該項目正在進行廠房建設。
2、總投資5億元的年產(chǎn)30萬噸聚氯化鋁及30萬噸鋁酸鈣粉項目。該項目由河南聯(lián)創(chuàng)凈水材料有限公司投資建設,項目占地約100畝,擬建設兩條聚氯化鋁生產(chǎn)線及一條鋁酸鈣粉正產(chǎn)線。目前該項目安評手續(xù)已辦結,環(huán)評征求意見已經(jīng)完成,廠區(qū)擋墻已建成,正在進行場地平整及排水系統(tǒng)施工。
3、總投資1.6億元年產(chǎn)120萬噸潔凈煤項目。該項目由上海守濟公司投資,計劃占地100畝。建設4條年產(chǎn)120萬噸潔凈煤生產(chǎn)線及洗選。目前,該項目辦公樓已建成投用,生產(chǎn)廠房正在施工。
4、總投資1.5億元年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅項目。該項目由濟源擎宇實業(yè)有限公司投資,擬占地50畝,建設一條年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅生產(chǎn)線。目前,該項目正在辦理前期手續(xù),場地平整正在施工。
5、總投資8000萬的20xx新能源鋰離子電池項目。該項目由濟源力尚時代新能源科技有限公司投資建設,計劃占用集聚區(qū)標準化廠房10000平方米,建設年產(chǎn)1000萬只鋰離子電池項目。目前該項目正在辦理前期手續(xù),廠房改造正在進行設計。
四、下半年工作謀劃
一是突出有色金屬主導產(chǎn)業(yè),依托豫光集團、萬洋集團、金利集團等龍頭企業(yè),主要圍繞鉛、鋅、銅等有色金屬和金、銀等貴金屬深加工以及硫酸等副產(chǎn)品下游鏈條開展招商,緊密跟進美國江森蓄電池、20xx新能源鋰電池、豫光銅箔加工等重點項目,積極對接廣州、深圳、福建等金銀飾品加工協(xié)會及重點企業(yè),力爭引進銅深加工、金銀深加工及衛(wèi)浴閥門等項目,謀劃建設金銀深加工產(chǎn)業(yè)園。二是加大靜脈產(chǎn)業(yè)招商力度,積極謀劃建設工業(yè)固廢處置、建筑垃圾資源化利用、餐廚垃圾處理等項目,重點推進豫光鉛鋅冶煉廢渣處置中心項目、聯(lián)創(chuàng)凈水材料項目等,將集聚區(qū)內(nèi)的廢渣、廢酸、廢氣“吃干榨凈”,力爭實現(xiàn)資源循環(huán)利用。三是充分把握集聚區(qū)增量配電業(yè)務試點單位機遇,加緊對接三峽電力集團、葛洲壩電力集團等大型央企,全力引進一批儲能電站及能源電站項目,不斷發(fā)展壯大能源及新能源產(chǎn)業(yè),逐步形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,確保年底完成80億招商引資到位資金任務。
一、20xx年1-6月招商引資工作成效
(一)市對縣目標任務完成情況
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元,完成全年目標任務的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標任務的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元,占當年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元,完成全年目標任務的53.42%。完成20xx年簽約項目投資額任務112億元,完成全年目標任務的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個,占全年目標任務的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個,占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48 %。20xx年縣委、政府主要領導帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條,均超額完成市上目標任務。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動,分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”,其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩,共簽約項目12個,簽約額112億元,得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個,簽約金額150.2億元。
(三)川渝合作(達州·大竹)示范園建設情況
川渝合作(達州·大竹)示范園建設作為全市重點項目正日臻成熟,目前已簽約12家,其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營,2條攝像頭生產(chǎn)線預計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房,正裝修廠房,深圳常瑞項目預計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議,正等待廠房騰退,即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及SMT制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致,待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談,總計簽約和在談項目38家,預計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務。
二、存在的問題
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少,起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關出口機構的.缺失?,F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務涉及海外,出口報關成為常事,然而目前,達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設立海關機構,我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關和接受監(jiān)管、查驗,這增加了企業(yè)成本,不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚,配套還不完善,產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
淺析政府投資項目概算評審報告
劉江
1楊俐2
“政府投資項目”指:“為滿足社會需要,由政府作為出資人和最終業(yè)主,使用政府資金興建的,具有公共品性質(zhì)和公益性目標的固定資產(chǎn)投資項目[1]?!蹦壳拔沂≌顿Y項目日漸增多,為了提高政府投資項目的資金使用效率,將建設項目的投資控制在事先階段,“政府投資項目評審中心”(以下簡稱評審中心)應運而生,評審工作正如火如荼地進行,但評審工作的結晶——評審報告的質(zhì)量卻參差不齊,令項目投資管理部門在項目決策時難以從報告中及時得到相關的信息,嚴重影響了評審工作的效率和效用。因此,研究與分析目前評審報告中的問題并提出新的要求及內(nèi)容是非常有意義的。本文以初步設計概算評審報告(以下簡稱概算評審報告)為例,進行研究分析,提出報告應包含的內(nèi)容,供行業(yè)專家商榷,學習。
1.目前概算評審報告的現(xiàn)狀 項目基本情況描述主次不分
有些概算評審報告中花了大量篇幅在描述項目基本情況,但卻主次不分,導致報告閱讀者無法從中取得重要信息,如項目概況未具體描述前期可行性研究報告批復的建設規(guī)模及內(nèi)容或只描述了可行性研究報告批復的內(nèi)容而未描述本次初步設計審批的建設規(guī)模及內(nèi)容;評審項目的工程特征中未描述建設地點及現(xiàn)場的施工條件;評審范圍的描述不清晰;評審依據(jù)的描述不完整等。
評審情況說明分析過于簡單
很多評審報告里面描述了不少審核的細節(jié),如土石方審減了多少立方米、磚砌體審減了多少立方米、鋼筋審減了多少噸、混凝土審減了多少立方米等等,所占篇幅非常巨大,但卻未涉及到有無重大的重復或漏項、爭議問題如何處理、建設其他費用的計算依據(jù)、材料價格的來源渠道等情況的說明。
報告的深度不夠
大多數(shù)報告中沒有對評審項目的風險進行評估并提出應對措施,也沒有對后期造價控制提出具有建設性的合理化建議,更沒有對設計提出優(yōu)化建議與措施。項目初步設計概算如超過批復的投資估算,未對具體原因進行詳細對比分析,導致無法及時為項目投資管理相關部門提供完整、有效的信息。 報告邏輯性不強
雖然有些報告的內(nèi)容相對較完整,但其邏輯性不強,主次不明顯,前后內(nèi)容和數(shù)據(jù)存在矛盾。如有些概算評審報告中的評審范圍與概算書中的內(nèi)容存在嚴重不一致;評審報告中的建設規(guī)模與總概算表中的數(shù)據(jù)不一致;評審結論數(shù)據(jù)與評審對比分析表、投資估算對比分析中的數(shù)據(jù)不一致等。
2.概算評審報告內(nèi)容分析
概算評審報告作為概算評審工作的結晶,必須要有新意、有亮點,充分發(fā)揮其作用,不能為報告而寫報告。因此對評審報告必須要有嚴格的要求。首先,報告能讓閱讀者不用翻閱其他資料即可以從報告中得到他們想要的信息;其次,報告能充分發(fā)揮評審小組成員的專業(yè)特長,及時發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題與不足,為設計單位提供設計優(yōu)化方案或材料優(yōu)化方案;能對整個項目的投資風險進行評估并提出應對措施;對重大重項、漏項及爭議的解決方案要能進行詳細描述。同時,評審報告能通過在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合工作經(jīng)驗,為項目管理單位在后期項目實施階段過程管理中提出注意事項及建設性的建議。
項目概況
介紹評審項目相關的單位,如業(yè)主單位,是否有代理業(yè)主,設計單位、設計概算編制單位,建設地點等內(nèi)容。
描述評審項目可行性研究報告的相關內(nèi)容,如批復的建設規(guī)模及內(nèi)容,投資估算及資金來源,招標核準事項及建設工期等內(nèi)容。
詳細介紹本次初步設計概算評審的項目建設規(guī)模及內(nèi)容,包括與可行性研究報告對應的內(nèi)容,并且保持格式及分類方法相對一致,以便進行對比分析。同時應詳細描述本次評審項目的外圍環(huán)境及細部工程特征,如建設地址現(xiàn)場踏勘情況,周邊是否有土方堆場;項目的詳細構成,如基礎形式、結構類型、裝飾安裝做法等內(nèi)容。
描述概算評審項目的價格基準期,以便后期類似項目參考使用時進行價格折算。
評審范圍
詳細介紹本次評審的范圍,包含哪些內(nèi)容,不包含哪些內(nèi)容,讓報告閱讀者熟悉本次評審的內(nèi)容。如在某項目概算評審時,因拆遷原因該項目無法在短期內(nèi)按照可行性研究報告批復的建設內(nèi)容完全實施,根據(jù)相關單位出具的證明文件,本次評審的范圍為一期先期實施部分,不包含擬納入二期實施的內(nèi)容,故應在評審包含的范圍和不包含的范圍中將一、二期建設內(nèi)容描述清楚。
評審依據(jù)
主要描述項目的項目建議書批復、可行性研究報告批復等前期文件,《建設項目設計概算編審規(guī)程》(CECA/GC2-xx)、相關計量計價規(guī)范及其配套文件、材料價格的來源、經(jīng)審查的初步設計文件、初步地勘資料及現(xiàn)場踏勘的情況以及編制單位報送的設計概算資料等。
評審情況說明
初步設計概算一般包含工程費用、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息等內(nèi)容,因此在描述評審情況時也應該按照以上內(nèi)容的調(diào)整情況進行描述。
工程費用
該部分費用為工程的實體費用,在描述時應按項目的構成,分單項工程逐一進行說明,且總的審核情況應與各單項工程審核情況的匯總基本保持一致。
工程建設其他費用
該部分費用一般按相關文件進行計算,應分項進行描述,并注明所采用的文件名稱。若存在項目評審時建設單位已就某事項進行了委托,根據(jù)建設單位提供的已簽定的合同協(xié)議書及相關說明,且此項費用在文件規(guī)定范圍內(nèi)時,可按合同金額計入概算,并在概算評審報告中加以描述。對投資估算與初步設計概算列項有差異的費用,如后續(xù)相關部門頒發(fā)了新的文件導致增加或減少的項目,可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,也應在概算評審報告中加以說明。
預備費
該費用按工程費用及工程建設其他費用之和的一定比例計算,但應扣除土地的費用。
建設期貸款利息
建設期貸款利息應根據(jù)可行性研究報告批復中的資金籌措方案進行計算。若建設單位未貸款,則無需計算該項費用,報告中也可不進行描述。
特別事項說明
在審核工程費用、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息時,對于主要分歧事項及最終的處理結果、重大的重項、遺漏項目等內(nèi)容進行詳細說明。若爭議問題咨詢了相關管理部門,則應在報告中留存咨詢記錄或管理部門出具的書面說明文件。
評審結論 對投資估算中的數(shù)據(jù)進行描述; 對本次經(jīng)評審后的概算數(shù)據(jù)進行描述;
將經(jīng)評審的概算數(shù)據(jù)與投資估算中的數(shù)據(jù)進行對比分析,若概算金額在投資估算金額以內(nèi),則說明控制效果良好,若概算金額超過投資估算金額,則必須寫明詳細原因。
存在的問題及建議
項目評審結束后,概算評審咨詢機構需對本次項目初步設計概算評審進行總結、評估,披露問題,并提出具體建議。
對整個評審過程進行評價。從接收評審資料至出具評審報告,評審過程中有哪些程序不合理或不完善,需要在后續(xù)的評審工作中加強、提高,都應寫在報告中。
對于初步設計文件及相關資料的建議。對于初步設計資料中不完善或不經(jīng)濟的地方,應提出優(yōu)化建議。如在某項目概算評審中,我公司對外墻保溫做法、屋面做法及綠化植物參數(shù)等事項提出優(yōu)化建議,建設單位及設計單位協(xié)商后均予以采納,為政府節(jié)約了大量投資,提高了政府投資的效益與效用。
對后期項目建設實施管理的建議。哪些項目在實施過程中可變性比較大,有可能會增加或減少,均應寫在報告中。
對下一階段的投資控制的建議。在項目概算評審結束后,對項目情況已非常熟悉,應對后期招標控制價、施工階段造價控制等提出合理化建議,以便建設單位在后期投資控制管理中防患于未然。
對整個項目的投資風險進行評估,并提出應對措施,是規(guī)避、轉移、減輕還是接受。
附件
概算評審報告的附件對于報告來說至關重要,其支撐著報告的內(nèi)容,影響著報告的完整。通常主要包含編制單位、建設單位和評審單位三方簽認的確認表、經(jīng)評審的概算總表(含概算書)、經(jīng)評審概算與投資估算的差異對比表、經(jīng)評審概算與送審概算的差異對比表、質(zhì)量控制記錄(含詳細審查明細)、現(xiàn)場勘察記錄(含影象資料打印件)、材料詢價記錄及相關證明材料、可行性研究報告批復文件、會議紀要、與相關單位的往來函件等資料。
3.結束語
概算評審報告是評審工作的結晶,也是評審咨詢機構所有評審工作的體現(xiàn),更是項目投資管理相關部門了解該項目情況的來源,因此評審報告必須做到規(guī)范、全面、內(nèi)容豐富、主次分明、附件齊全。
以上就是筆者在工作中對概算評審報告內(nèi)容的一些建議與看法,希望同行專家能從中得到體會并加以思考,也希望能起到拋磚引玉的作用,使大家對概算評審報告引起重視,努力提高概算評審報告的質(zhì)量,促進政府投資項目評審工作不斷改進,為做好日益擴大的政府投資項目的評審工作,當好政府投資項目決策的參謀助手,進一步推進政府投資項目科學化、規(guī)范化管理做出貢獻。
參考文獻
[1] 尹貽琳.政府投資項目的投資控制問題研究[博士學位論文].天津:天津大學,xx [2] 成都市政府投資項目評審質(zhì)量保障體系[內(nèi)部控制體系].成都:成都市評審中心,xx
同志們:
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我市1-7月固定資產(chǎn)投資完成情況和下步抓好固定資產(chǎn)投資工作安排如下:
一、1-7月固定資產(chǎn)投資完成情況
今年以來,面對復雜、多變的經(jīng)濟形勢,在市委、市政府的正確領導下,全市上下認真貫徹落實科學發(fā)展觀,積極落實國家“保增長、調(diào)結構、惠民生、保穩(wěn)定”的一系列宏觀調(diào)控政策,堅持以項目建設為重點,狠抓固定資產(chǎn)投資工作,促進了固定資產(chǎn)投資的增長。據(jù)統(tǒng)計,1-7月,全市50萬元以上城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成133億元,同比增長。其中:第一產(chǎn)業(yè)完成投資億元,同比增長;第二產(chǎn)業(yè)完成投資億元,同比增長;第三產(chǎn)業(yè)完成投資億元,同比增長?;窘ㄔO完成投資80億元,同比增長14%;更新改造完成投資34億元,同比增長;其他投資完成億元,同比增長;房地產(chǎn)開發(fā)完成投資億元,同比下降。
各縣投資計劃完成情況(見附表)
在全市固定資產(chǎn)投資完成額中,重點建設項目完成投資億元,完成年計劃的。其中:農(nóng)林水利項目完成億元,為年計劃的;交通項目完成億元,為年計劃的;能源電力項目完成億元,為年計劃的;產(chǎn)業(yè)項目完成億元,為年計劃的;城建項目完成億元,為年計劃的;社會事業(yè)項目完成億元,為年計劃的;市場建設項目完成億元,為年計劃的。
二、當前固定資產(chǎn)投資存在的主要問題
從我市1-7月固定資產(chǎn)投資完成情況看,存在的主要問題一是完成計劃進度慢,全市50萬元以上城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成年計劃的,按均衡進度要求,欠計劃進度近17個百分點。二是增長速度低,1-7月,我市50萬元以上城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速為,雖比去年同期高個百分點,但比全國增速低23個百分點,比全省低近個百分點,增長速度在全省9個地州市中處于掛末位置。三是固定資產(chǎn)投資完成額繼續(xù)下行,據(jù)統(tǒng)計,7月份50萬元以上城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成億元,比上月的億元減少4億元,下降。主要原因為:
1、重點項目投資完成情況較差
今年全市重點項目105個,計劃完成投資160億元,至7月底止,完成投資億元,占年計劃的,欠計劃進度個百分點。一是續(xù)建工程中的茅臺高速公路、赤水竹漿項目今年掃尾,投資比去年同期減少近3億元。二是構皮灘電站、*80萬噸氧化鋁項目進入設備安裝階段,土建投資減少,導致投資減少億元。三是在建交通、原材料、水泥項目和市級重點項目因資金不到位,工程進度緩慢。四是計劃新開工項目因前期工作深度滿足不了審批、核準的要求,開工率較低,投資完成較差。今年計劃新開工項目42個,1-7月開工13個,開工率31%,完成投資億元,完成年計劃的。
2、房地產(chǎn)投資負增長
據(jù)統(tǒng)計,1-7月全市房地產(chǎn)業(yè)完成投資億元,比去年同期下降。全市商品房屋銷售面積平方米,下降56%;商品房空置面積萬平方米,增長;新開工面積萬平方米,下降。
3、新增中央投資項目建設進度慢
目前中央新增投資項目已下達4批共865個(含打捆項目),投資13億元,目前已開工項目676個,竣工項目409個,有187個還未開工。前3批項目需市、縣配套資金萬元,實際到位資金億元,到位率,還需市、縣配套億元(第一批553萬元、第二批8427萬元、第三批5375萬元),地方配套資金壓力大。如正安縣石峰水庫工程,總投資億元,中央已下達4000萬元,由于該項目存在超概,初步估計存在1億元左右的資金缺口未落實。
三、固定資產(chǎn)投資工作的安排意見
7月21日,曉光市長在市政府三屆七次全會暨半年經(jīng)濟工作調(diào)度會上,對下半年的全市經(jīng)濟工作作了全面、系統(tǒng)的安排部署,對做好下半年的固定資產(chǎn)投資工作講得很到位,有很強的指導性和針對性,各級各部門必須狠抓落實。從1-7月固定資產(chǎn)投資完成情況看,要完成全年固定資產(chǎn)投資379億元計劃任務,后5個月必須完成投資246億元,月均需完成億元,比前7個月平均數(shù)增長倍,是今年最高月(6月份億元)完成投資的倍,形勢十分嚴峻,任務非常艱巨。為此,我就做好下半年的投資工作講幾點意見,供同志們參考。
1、進一步明確任務,落實責任
各縣和各部門要按照“目標不變、任務不減、工作不松”的要求,認真總結前7個月的投資工作,找準存在的差距,明確工作的努力方向和重點,要按照市人民政府下達的固定資產(chǎn)投資任務,以重點建設項目和中央新增投資項目為抓手,按照“定項目、定責任、定目標、定時間、定獎懲”的工作要求,進一步將后5個月的固定資產(chǎn)投資任務分解落實到責任單位和責任人,并加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查力度,使投資計劃真正落到實處。
2、要強化重點項目建設,確保投資增長
重點建設項目要遵循“屬地管理、條塊結合、業(yè)主負責”的基本原則,各縣人民政府和市主管部門、項目業(yè)主、建設單位要加強協(xié)調(diào)配合。根據(jù)項目不同情況,實施分類指導,
第一,在建工程抓進度。各縣政府和主管部門要以在建的重點交通、能源、原材料、城市基礎設施等項目為抓手,一是要著力幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)落實建設資金,督促業(yè)主足額到位項目資本金;按照“誰承諾、誰貸款”的原則,協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行落實項目投資貸款。二是幫助業(yè)主落實建設施工條件,各縣、鄉(xiāng)人民政府要進一步幫助項目業(yè)主和施工企業(yè)及時解決征地、拆遷、供電、供水、炸材、礦山、石料、運輸、治安等施工中遇到的困難和問題,排除各種對施工干擾,確保工程建設順利實施。三是項目業(yè)主要督促施工企業(yè)加強施工現(xiàn)場管理,優(yōu)化施工組織設計,倒排工期,增加施工力量,加快建設進度,完成更多的投資和實物工作量。
第二,新開工項目抓開工。對未開工的29個項目,市縣發(fā)改部門要圍繞國家審批、核準的工作要求,主動幫助項目法人做深做細前期工作,滿足審批核準的要求。一是要落實項目法人和籌集項目資本金。二是項目法人要委托有資質(zhì)的咨詢機構編制可研報告和項目申請報告。三是市縣有關主管部門要指導和幫助項目法人做好項目規(guī)劃選址、土地預審、環(huán)境影響評價、水土保持、安全評價、工業(yè)衛(wèi)生等項目審批的支持性文件。四是發(fā)改、財政、金融部門要幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)銀行貸款。
第三,積極謀劃,超前做好明年重點建設項目的申報。各縣和各部門要抓住國家“擴內(nèi)需、保增長”的機遇,積極謀劃、超前思考,爭取更多的項目列入國家和省投資計劃。一是對今年的省列重點預備項目,要完善項目審批程序、創(chuàng)造開工條件,力爭明年開工建設。二是要圍繞市委、市政府確定的“八大建設”任務,結合國家投資政策,做好項目策劃,積極申報。三是今年5月我委編制印發(fā)了《*市重點建設項目選編》,其中收集了含交通、城建、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游等438個項目,投資3307億元,請認真研究做好這部分項目的前期工作,形成重點建設項目“成熟一批、推出一批、建設一批”的梯次滾動發(fā)展機制。
3、抓好新增中央投資項目的實施
目前國家已累計安排我市新增中央投資補助億元,各縣、各部門要按照中央提出的“百分之百按時開工,百分之百地方配套資金到位,百分之百問題整改,百分之百建成發(fā)揮效益”的要求,各縣和各部門要繼續(xù)高度重視,加強領導,落實責任,必須嚴格遵守基本建設程序和工程“四制”管理的要求,加強項目監(jiān)管,確保工程建設質(zhì)量和資金安全,提高投資效益,堅決杜絕“半拉子”工程和“豆腐渣”工程,真正把中央新增投資項目建設成為各級黨委政府的“民心工程”“廉政工程”和“政績工程”。一是對第一批項目要抓項目收尾、竣工驗收、交付使用,及時發(fā)揮投資效益。二是對第二、三批項目省政府要求6月15日和7月15日前“百分之百”開工,并落實地方配套資金,各縣要再次認真細查開工和資金到位情況,千萬不能出問題,影響全市全省大局,同時要繼續(xù)加強工程建設管理,加快建設進度。三是第四批項目投資計劃已陸續(xù)下達,各縣要繼續(xù)做好項目開工前的各項準備工作,爭取早日開工建設。
4、加強銀政、銀企合作
今年4月,市政府已與駐遵8家金融機構簽定了1000多億元貸款的意向合作協(xié)議,從目前情況看,落實不夠理想。各縣和各部門要進一步加強與金融機構的項目對接,搭建好融資平臺,落實貸款條件,努力爭取銀行貸款支持。同時,要進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,以工業(yè)園區(qū)建設為重點,加大招商引資力度,促進工業(yè)投資增長。
5、加強固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作
固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計是檢驗投資計劃完成的主要手段,是投資成果的最終體現(xiàn),也是政府投資決策的重要依據(jù)和基礎,各縣各部門要高度重視和加強固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作,要依法、及時、全面、準確地做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作,要以固定資產(chǎn)投資項目為依據(jù),建立健全統(tǒng)計臺帳,加強統(tǒng)計核算,對固定資產(chǎn)投資做到不重、不漏、不錯地統(tǒng)計。一是對50萬元以上城鎮(zhèn)投資項目,市xx已將項目單子印發(fā)大家,請各縣和項目主管部門要認真核對,未上報的要在本月底前上報;對投資額有漏報、少報和瞞報的,要進一步核準后上報;對虛報、重報的,要堅決核減。二是對50萬元以下的中央新增投資項目可以縣為單位,對同類項目實行打捆匯總統(tǒng)計上報。三是對50萬元以下的城鄉(xiāng)投資項目,各縣要按照統(tǒng)計的相關規(guī)定,科學制定統(tǒng)計調(diào)查方案,加強統(tǒng)計調(diào)查工作,使50萬元以下城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計更加科學合理,能經(jīng)受住省市xx評估。
同志們,當前我市固定資產(chǎn)投資形勢非常嚴峻,建設任務相當繁重,各地各部門必須圍繞年度目標任務,以項目建設為抓手,努力破解項目審批難、征地拆遷難、融資難、進度慢等難題,在狠抓落實上下苦功夫、下真功夫,堅定信心,迎難而上,千方百計加快重點工程建設,全面完成固定資產(chǎn)投資計劃。
20xx年就快結束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
一、崗位轉換、虛心學習、努力工作、圓滿完成任務
在20xx年年末,我由陳主席秘書一職換崗到普提金投資部工作,新的工作帶來全新的挑戰(zhàn)。新的環(huán)境,工作形式,辦公氛圍都截然不同。在這段時間里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務。問領導、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。
二、主要經(jīng)驗和收獲
1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更快更好適應新的工作崗位。
2.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持良好的團隊工作狀態(tài)。
3.只有堅持原則、落實制度、認真規(guī)劃,才能把工作有條有序開展開來。
4.只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
5.只有扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,才能在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
三、工作中的不足
經(jīng)過這段時間的學習,總的來說不足之處還有很多,比如對融資流程、財務報表、各種準備材料都還不是很熟悉,有待在實踐過程中加強掌握。
總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我一定時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
今年上半年以來,區(qū)投資公司在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,全面實施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設為中心,以做大做強公司為目標,開拓進取,扎實工作,圓滿完成了上半年工作目標,各項工作取得了可喜成績?,F(xiàn)將今年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下:
一
、上半年工作回顧
(一)扎實推進在建工程項目建設
城東經(jīng)濟適用房建設取得突破性進展。為解決中低收入家庭的住房問題,根據(jù)市、區(qū)政府安排,我公司組織實施了城東經(jīng)濟適用房工程。該工程是20xx年市重點工程,也是市政府為民辦實事的民生工程,總投資1.85億元,于20xx年9月正式開工。為保證經(jīng)濟適用房如期交房,公司領導精心組織、周密安排,全體人員加班加點、夜以繼日,克服工期短、工程量大、資金緊等困難,抓緊辦理各項前期準備工作,完善相關資料、手續(xù),加大工程督查、督辦力度,及時解決工程建設中的重點、難點問題,工程建設進度穩(wěn)步推進。目前,已開工16棟,其中12棟已經(jīng)封頂,正在進行內(nèi)外墻粉刷,4棟正在主體施工。按照市政府部署,經(jīng)搖號產(chǎn)生的1699戶中簽戶已于5月18日開始看房,初定于6月中旬正式選房,選房的相關工作和人員都已安排到位。
艾溪湖截污管網(wǎng)工程基本完工。艾溪湖截污管網(wǎng)工程總長3.83公里,總投資為2171.92萬元。該工程于20xx年12月21日正式開工建設,現(xiàn)已基本完工。瑤湖大道頂管由于設計變更,影響了工程進度,目前正在加緊頂管施工,計劃于6月底完成。屆時,艾溪湖截污管網(wǎng)可正式投入運行,幫助艾溪湖水質(zhì)恢復往日的清澈。
(二)繼續(xù)抓緊了竣工工程決算審核工作
國安路(湖濱東路)、上海北路、上海南路、環(huán)湖西路已先后竣工移交,工程決算資料分別上報市、區(qū)財政局審核。其中環(huán)湖西路工程決算已審核完畢,正在跟蹤資金落實。湖濱東路、上海南路決算初審稿已出,正在進一步跟蹤審核。
(三)積極做好擬建工程前期準備工作
一是對南京東路、青山湖大道進行拆遷摸底和規(guī)劃設計工作。根據(jù)市、區(qū)政府安排,今年將對南京東路、青山湖大道進行綜合改造,我公司正著手辦理工程改造的前期準備工作。其中,青山湖大道道路及水渠整治景觀規(guī)劃、近期街景改造等規(guī)劃設計方案已辦妥。
二是積極爭取20xx年經(jīng)濟適用房建設任務。因公司具備承建經(jīng)濟適房的經(jīng)驗和各項便利條件,已向區(qū)政府書面申請由我公司承建我區(qū)20xx年經(jīng)濟適用房,目前正抓緊啟動工程建設的前期準備工作。
(四)認真做好物業(yè)管理公司啟動工作
公司在認真抓好基礎設施建設的同時,為進一步拓寬經(jīng)營城市領域,成立了南昌市青城物業(yè)管理有限公司。該公司的成立不僅可以促使城市經(jīng)營投資——建設——物業(yè)管理的良性循環(huán)機制的建立,推動公司滾動發(fā)展,同時也為安置農(nóng)村剩余人員和社會待業(yè)人員創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,進一步減輕政府安置就業(yè)壓力。今年以來,抓緊啟動了物業(yè)管理公司工作:一是健全組織機構。制訂了公司章程,辦理了物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,相關崗位工作人員正在招聘中。二是積極爭取城東經(jīng)濟適用房物業(yè)管理經(jīng)營權。通過多次與市經(jīng)房辦的溝通與協(xié)調(diào),已獲得城東經(jīng)濟適用房小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營權,并簽訂了物業(yè)管理合同,物業(yè)公司開始進入實質(zhì)性的運營。
(五)大力推進招商引資工作
為力求在招商引資和重點項目推進上實現(xiàn)新的突破,完成今年招商引資任務,今年上半年,公司進一步加大了招商引資力度。
1.認真抓好三宗資金平衡用地的運作,加快推進三宗土地進行實質(zhì)性的開發(fā)建設。永人、彭橋、桃勝三宗土地既是北京東路綜合改造資金平衡用地,也是區(qū)政府重點招商引資項目。為盡早平衡北京東路資金缺口,加快項目建設步伐,推動全區(qū)開放型經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,我們繼續(xù)抓好三宗土地的運作,具體情況是:
永人地塊已經(jīng)公開掛牌出讓,土地出讓金已全部返還,共計3015萬元,現(xiàn)正抓緊與所在村簽訂拆遷協(xié)議。目前,該地塊部分拆遷已啟動,待拆遷完成后進行項目建設,興建錦海商務大廈。
彭橋地塊市土地儲備中心已收儲,拆遷方案與拆遷戶協(xié)商一致并得到確定,公開掛牌出讓的條件成熟。因拆遷資金無法解決,市政府正在協(xié)調(diào)重新上會,以盡早掛牌出讓。
桃勝地塊完成拆遷摸底工作,市政府辦正在就該項目規(guī)劃、土地出讓返還等問題征求相關部門意見,我們將密切關注進展態(tài)勢,做好跟蹤服務工作。
2.積極引進資金、項目進行聯(lián)合開發(fā)。為充分利用我區(qū)資源優(yōu)勢,做到以資源招商,我公司積極尋找有實力的企業(yè)進行合作。目前,正與江西圳昌投資有限公司洽談成立合作股份公司,參與我區(qū)今后的開發(fā)建設。
一、今年工作指標及完成情況[大學生范文網(wǎng) WwW.1467.com.Cn]
今年市對區(qū)的招商工作考核的指標主要有五個,分別是:合同利用外資15億美元,實際利用外資10.6億美元;xxxx商回歸實際到位資金80億元人民幣;國內(nèi)招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進外資項目60個,其中新批35個,增資25個,累計引進合同外資150051萬美元,完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元,完成市考核指標的100%,同比增長11%。xxxx商回歸:累計完成xxxx商回歸實際到位資金106億元,完成市考核指標的132.5%。國內(nèi)招商:累計完成國內(nèi)招商實際到位資金116億元,完成市考核指標的122%。
二、今年開展的重點工作
一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),謀劃洽談并引進了一批重點項目。圍繞新一代信息技術、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經(jīng)過不懈的努力,中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務業(yè)項目已經(jīng)落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,做好服務外商投資企業(yè)的雙年活動。根據(jù)市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求,組織街道和相關的區(qū)直部門走訪企業(yè),上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題,做好企業(yè)服務工作。這次活動共走訪外商投資企業(yè)101家,收集企業(yè)反饋的意見和建議65條,對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了xxxx閑置資源網(wǎng)上信息平臺,為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營場所,盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動得到外資企業(yè)的高度認可和好評。xxxx區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動,做好國內(nèi)招商項目的簽約和落實工作。積極參與了市里組織的“上海-xxxx周”、“xxxx洽會”、“天下xxxx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認真準備做好下月在北京舉辦“xxxx-北京投資洽談會”,落實好上臺簽約的項目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境,在長春和xxxx的“對話民營企業(yè)500強”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項目,我們指派專人積極跟進,確保項目全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革,完善招商引資扶持政策評審機制。根據(jù)上級要求,我們不斷深化招商體制改革,對內(nèi)設部門、工作職能等進行了優(yōu)化和調(diào)整,一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務工作。突出主業(yè),對稅源招商進行剝離,增加區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作職能,重點做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制,進一步規(guī)范了招商項目準入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度,有效調(diào)動社會各方招商資源,研究出臺了xxxx區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專項資金扶持政策,為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障。
這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲?;仡欉@一學期,對企劃部工作做總結,以便今后的工作有更大的進步。
十月初,在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書,關于文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導隊組建策劃書。
企劃部負責“課桌文化”活動?;顒忧埃才鸥鲗W院聯(lián)絡負責人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學院活動順利完成?;顒咏Y束后,負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務。
十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點。比較實際活動流程與策劃書的變化,及時修改完善策劃書。
3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進一步加強協(xié)調(diào)與交流。
新的學期,我部門將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認真總結,加以改正。
3、積極參與大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽,增加經(jīng)驗,大力提高部門整體素質(zhì)
5、詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動
下學期,我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。
投資工作總結格式
20××年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
一、注重工作計劃性
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。
二、突出重點,抓住關鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質(zhì)量,講求實效
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。
四、加強作風建設
工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。
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