兒科年度工作總結。
一寸一光陰,一歲一洗禮,我們迎來了最后的工作任務,又到了寫總結報告的時候了,工作總結有助于提升我們的總結能力。怎樣才能寫好工作總結?小編經(jīng)過搜集和處理,為你提供兒科年度工作總結匯集,希望能對你有所幫助,請收藏。
XX年是“”的最后一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了XX年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護師、巡回護師各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護師長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護師長管理水平
1、堅持了護師長手冊的記錄與考核:要求護師長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護師長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護師長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護師長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護師長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護師長反饋護理質控檢查情況,并學習護師長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護師長的管理水平。
4、組織護師長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護師長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護師進行了匯報。
一、 工作量指標:
1. 門診人次:19679人次
2. 出院人次:20xx人次
3. 病床使用率:76.4%
通過上半年努力,我科門診人次離醫(yī)院規(guī)定的全年25000人次較為接近,與4月-6月之間防控H7N9導致病人增長,也與我科人員在百姓心中印像提高有關,很好發(fā)揮了社會效應,若照此發(fā)展超過年初的任務,指日可待;住院部病員同樣也因此上漲,病床使用率雖然沒有達到》98%,這可能與我科病兒周轉快,住院天數(shù)短有關系。
二、 質量效率指標:
1. 平均住院天數(shù):5天
2. 治愈率:91%
3. 三日確診率:96%
4. 甲級病案率92%
5. 法定傳染病報告率:100%
6. 院內感染發(fā)生率:6%
質量效率指標各值均在規(guī)定的范圍內,但也有差邊球,不能掉以輕心,在下半年要堅持做好質控,增加疑難危重癥的討論次數(shù),降低誤診率,提高治愈率,另要加強防犯發(fā)生院內感染的意識,定期檢查傳染病登記情況,防止漏報發(fā)生。
三、 科室管理:
1. 切實開展科室內部業(yè)務培訓,業(yè)務學習考試合格率:81%
2. 新業(yè)務引進開展:2項
3. 臨床路徑開展病種:2病種;入徑率:86%
4. 科技論文發(fā)表:0篇
5. 年度合醫(yī)、醫(yī)保不予結算例數(shù):0例
在科室管理方面,科室內部業(yè)務培訓,業(yè)務學習考試合格率:81%,這是個不高的數(shù)值,由于科內學習覺得學的都是老知識,沒有新意,總覺得搞得到,實際上是眼高手低,導致部分人員考試成績差,對科室整體素質提高受到影響。改善措施只有在臨床實踐中具體教學,提高醫(yī)務人員實戰(zhàn)經(jīng)驗,考試臨床接合題,另與獎懲掛鉤。對今年科技論文發(fā)表問題,主要是個人知識不能升華,看雜志不多,平時獲得資源少,學術交流機會少,這些都客觀理由,只有通過訂閱雜志,勤于思考,善于總結,廣于交流,力爭下半年能發(fā)表1篇論文。
四、 服務質量:
1. 患者滿意度:96%
2. 服務投訴:1起
3. 醫(yī)療糾分發(fā)生次數(shù):0起
醫(yī)院規(guī)定的服務“零投訴”,服務投訴“零容忍”,是警告我們對待患者要“容忍”,來就診的患兒,身體出現(xiàn)了不適,家長難免會出情緒上不如意,我們的服務若還是“生冷硬”,那么怎么能讓患兒家長安心治病,對侍他們,我們只有加強溝通,深入內心,容忍患病后的不良情緒,才能爭取患者的配合,我科是一個年輕的群體,浮躁的心情,斗狠的事件時常出現(xiàn),盡管通過我與護士長共同努力,還是出6月份的投訴,讓人痛心之極,深入分析正是因為這種個性存在導致。這是三言兩語無法改變的事實。只有在平時加強這類人員平時溝通教育,深入了解,合理施崗位。杜絕此類事件的發(fā)生發(fā)展。
五、藥學管理:
1. 藥占比例:15.4%
2. 住院患者抗菌藥物使用率54% 抗菌藥物使用強度43DDD 門診患者抗菌藥物使用率43%
3. 基本藥品使用比例74.5%
藥學的管理方面,在院領導的指導下,我科基藥使用取得了驕人的成績,在藥占比方面,對于我科主要以用藥為主的科室,也能較好控制,這與我科要求平時開藥必須遵守,用完了再開,能在門診開,不在住院開,不能開“人情藥”、“超范圍藥”“備用藥”通過完善檢查,明確病因,規(guī)范用藥,避免了亂用藥,無指征用藥。
抗生素使用,我科是一個以感染性疾病居多的科室,盡管這樣,我還是要求新生兒不能隨便預防用藥,無指征用藥,用自己認為的“寬心藥”,務必要有理有據(jù),沒的感染指征的聯(lián)用,特別是超級聯(lián)用,若沒有上級醫(yī)師的允許,每例查出按100元/例處罰。但我科首先遵守醫(yī)院對抗生素的管理辦法,合理使用,嚴防耐藥。
這樣做取得一定成效,但也存在問題,比方說所有發(fā)熱都經(jīng)驗使用,家長逼迫使用,無細菌感染指標使用等等。最主要現(xiàn)在是醫(yī)療環(huán)境變成了:“穿裙子的男人是正常的,穿褲子的變成了另類”,只有從上到下都正規(guī)搞,比方說:“能吃藥不打針,能打針的不輸液”,病人能理性認識疾病的轉歸,能認識抗生素的危害,像戒煙一樣宣傳其危害,而不是去處罰醫(yī)務人員。可能將來會改善。
六、 成本控制:
1. 出院患者例均費用:1156.1元
2. 水電、衛(wèi)生材料及低值耗材支出占收入比例:1.6%
成本控制方面,出院例均費用,能較好的控制,得力于大家不開不合理檢查,不過多使用基本藥物以外的藥物,與院領導的監(jiān)督是分不開的。
收支節(jié)余方面,我科是一個“交通要塞”,需要一定的義務提供免費照明服務,但我要求夜間人少時,值班人員關掉“路燈”,發(fā)現(xiàn)長流水要極時指正及匯報維修。
使用衛(wèi)生材料及低值耗材方面,我科護士長要求能節(jié)省的盡量節(jié)省,對于浪費現(xiàn)象,給予批評教育,必要時經(jīng)濟處罰,取得了小小的成績。
眾所周知,嬰因其年齡小,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多不愿意或根本不安心兒科護理工作,。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整8年,根據(jù)所得,談以下幾點:
全心全意為患兒著想
由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急??往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,容易使護士產生厭倦、不滿情緒,覺得兒科護士太累了,跑斷了腿,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會產生消極應付的想法,覺得工作永遠也沒可能干完、干好,只要當班時沒出問題就算了。針對這種,我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的,要有堅定的敬業(yè)和獻身,堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因為兒童是的朵,祖國的未來,而熱愛,關心兒童是熱愛祖國的,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內心熱愛兒童護理事業(yè),才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務;才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復。
理解家屬,正確處理好護患關系
許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現(xiàn)在都是獨生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是、奶奶、外公、外婆、、等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪,《》()。一針沒扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。
勤學苦練,有過硬的穿刺技術
我認為,這一點是特別重要,有了這一點,上面的
要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,能正確處理好護患關系,有過硬的穿刺技術和善于觀察病情變化的本領。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士。
在院黨委領導及上級業(yè)務主管部門的正確領導下,在同事們的幫助支持下,作為一名兒科醫(yī)師,在執(zhí)業(yè)期間認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),并且在工作中堅持勵精圖治、奮發(fā)圖強的工作理念,廉潔自律,克己奉公,嚴格要求自己,尊重團結同志,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,認真負責,出色地完成了領導交給的各項任務?,F(xiàn)就本年度周期內工作情況述職如下:
1、強化政治理論學習,始終把加強政治理論學習,提高自身素質放在首位,認真學習了馬列主義、毛澤東思想、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,落實科學發(fā)展觀。始終堅持黨的路線、方針、政策,解放思想,更新觀念,與時俱進、開拓進取,不斷加強黨性鍛煉和世界觀的改造,進一步提高了黨性覺悟和政策理論水平,堅定了政治信念,在思想上、政治上與行動上始終同黨中央保持高度一致。
2、積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“三好一滿意”活動,持續(xù)改進醫(yī)療質量、打造“爭當可信賴的醫(yī)生”服務品牌,并結合工作和思想實際做好讀書筆記。在執(zhí)業(yè)中,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一、安全第一”的理念;能遵守單位規(guī)章制度,遵守各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。視病人為親人,對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務,始終為患者謀福利。
一、嚴格管理,團結協(xié)作
一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓
他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
三、注重服務細節(jié),提高病人滿意度
實施責任制整體護理,責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責,提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理,滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務要求,認真做好基礎護理,專人負責晨間護理質量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒,指導并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒三短、六潔。制定基礎護理工作重點,每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助對患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達到95%以上。
四、持續(xù)學習總結,提高自身素質
俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質。一年來,先后在各種護理雜志上發(fā)表學術論文多篇。
五、不足之處
面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質的護理服務,做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,更好地為患者服務,為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設做出自己新的貢獻。
尊敬的領導:
20xx年在院領導和護理部的正確領導下,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、奮力進取,積極響應院及護理部對各項兒科工作的要求,積極完成兒科各項工作,努力提高嬰幼兒護理技術水平,實行優(yōu)質的護理服務措施,圓滿的完成了上級交待的各項工作任務。為了更好地完善明年的兒科護理工作,我就護士長的工作情況,作如下述職報告。
本人一年來始終堅持“以病人為中心,以質量為核心”的護理理念。
核心制度是保證護理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度,確保搶救設備的完好,搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護士長大查對 x 次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質量及每位護士的質量控制能力。
嚴格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責,規(guī)范操作流程。嚴格按照操作規(guī)范,合理排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,并在實際工作中應用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立服務意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。護士長每天深入病房,檢查指導護理工作,了解病人對護理工作滿意度及不足,對存在的問題及時給予糾正。
按要求進行基礎知識、專業(yè)知識的不間斷學習,強化素質,提高業(yè)務能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,手把手地對新進科人員進行業(yè)務知識和技能培訓,做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務學習及培訓。
在工作當中,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務素質,x 月初帶領科室護理骨干到上級醫(yī)院學習新生兒護理知識和護理管理知識 ,制定出了新生兒護士的培訓計劃和培訓措施以及各級護士的分層培訓計劃和措施。
x月醫(yī)院任命我為五官科護士長,負責五官科地籌建工作,暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區(qū)地初步規(guī)劃和病床地申請;協(xié)助護理部完成了兒科新生兒室工作制度地制定和新生兒室各種應急預案地制定以及全院職工地年終考核登記、上報等工作。
成績地取得,來源于領導地關心支持和科室同志們地不懈努力,我決心明年在新地工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定地差距,歸納起來,有以下幾點:
1、在實際工作當中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該加強地地方。
2、工作中大多只是簡單地執(zhí)行任務和做好常規(guī)性地工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
1、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員培訓,熟練專業(yè)技能。
2、進一步加大科室管理力度,抓好基礎護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。
3、五官科對于我是一個全新的科室,自己知識有限,需要進一步學習,不斷掌握新知識,新技術;與科室醫(yī)護人員共同努力為患者提供優(yōu)質護理,開展護理延伸服務。希望在科室醫(yī)護人員協(xié)助下將科室的護理工作做好。
述職人:xxx
20xx年x月x日
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