小學校研修心得體會。
感言在我們的日常學習生活中都會使用的到,當我們在一些重要的獲獎場合或者其他重要場合。都會產(chǎn)生一些感悟心得,將這種表達出來的就是感言,感言可以表達我們內(nèi)心感受的語言,一篇感言要怎么才能寫好呢?以下主題為小學校本研修心得體會,為幼兒教師教育網(wǎng)編輯特意向您推薦的,在閱讀后還請您收藏本網(wǎng)頁網(wǎng)址!
要做一個與時俱進的新型教師,提高專業(yè)水平,提高工作 “智慧含量”,乃當務之急。在這十分關鍵時刻,我鎮(zhèn)中心校采取了一系列的措施,特別是全鎮(zhèn)教師進行校本研修培訓,對我們教師的建設和培養(yǎng)起著獨特的作用。特別是校本培訓通過教學理論的培訓和學習,說課、上課、評課一條龍活動的開展,發(fā)揮了教師個人、教師集體等各方面的作用,給教師形成一種對話機制,營造了求真、務實、自由、融洽的教研氛圍,為教師交流信息、分享經(jīng)驗、發(fā)展專業(yè)、展示成果提供平臺。通過這種形式的活動,將教師凝聚在一起進行實實在在的學習和研究,不斷拓展了教師發(fā)展的空間,激勵教師積極主動地追求發(fā)展。通過培訓和學習,我受益非淺。
一、重視教育政策和教育理論的學習,切實轉變教師的教育教學觀念
1、首先新的理念深入我心
“課程的改革,從某種意義上說,不僅僅是變革教學內(nèi)容和方法,而且也是變革人?!币兏锶?,首先要重視教師的發(fā)展。教師的成長和發(fā)展,觀念更新是前提,專業(yè)化成長是基礎。新的教學觀念中產(chǎn)生的。教學改革就是新舊觀念的斗爭,教學改革的阻力來自于舊的教育觀念的束縛。因此,確立新的觀念是教育改革的首要任務。
以前,我的頭腦中存在著教材意識、教參意識,以綱為綱,以本為本,眼睛盯著知識點,強求的是標準答案,應對的是統(tǒng)一考試。通過專家講座,了解到新課程教學要求教師必須具有課程意識、學生意識、開放意識、問題意識。新課程強調“一切為了學生的發(fā)展”,從學生的經(jīng)驗出發(fā),教學要向學生的生活世界回歸。教學方式由被動的接受式轉向探究性學習、自主合作學習。
2、注重學習型團隊的打造和教師終身學習力的激發(fā)
教師只有始終保持繼續(xù)學習的熱情和能力,把不斷更新觀念、汲取新知、開闊視野作為適應形勢發(fā)展和自身素質提高的必須,才能正確把握學校教育發(fā)展的方向,使自己的教學水平適應形勢的需要,不斷走上新的臺階。近年來,學校把更新教師的教育觀念當作提升教師綜合素質的重要任務來抓。我們精心討論制定了“二期課改”精神的學習方案,引領教師把握新課程改革的內(nèi)涵,并通過教師成長袋的形式激勵教師靜下心來進行有目的、有計劃的學習。如今,本校教師新課程的核心理論可以說是耳熟能詳,對校本研修中的重要環(huán)節(jié)——“校本研修”所要遵循的幾個環(huán)節(jié)“自主反思、伙伴協(xié)作、專業(yè)引領”更是津津樂道,為教師不斷更新觀念、自覺實踐新型的教學行為提供了可能。
3、幫助樹立正確的質量觀
我們把指導和幫助教師樹立正確的質量觀作為“校本研修”的重要內(nèi)容之一。
首先,我們不斷提高教師對學校嚴格執(zhí)行課程計劃意義的認識:每個教師都明確,嚴格執(zhí)行課程計劃是不能退的底線,以犧牲學生綜合能力的培養(yǎng)和健全身心的培植做代價來換取的語數(shù)外學科成績的提高是不值得的,嚴格意義上來講是一種教育道德的淪喪。
其次,我們從學校發(fā)展規(guī)劃的角度,對“質量觀”作了如下的界定:經(jīng)過若干年的努力,學校的綜合教育質量達到中上水平。在日常的教學常規(guī)管理上,每學期,我們對任何一門學科都進行“質量監(jiān)控”,從整體上來把握學校的教學情狀況。
二、“校本研修”要重視倡導教師在工作中的學習
1、“校本研修”的內(nèi)容選擇要根據(jù)學校中教師的原有基礎、工作現(xiàn)狀和實際需要而展開,充分體現(xiàn)“校本研修”出它植根于學校的特征。
由于學校中教師發(fā)展的不平衡,培訓的內(nèi)容必須體現(xiàn)具體性、針對性的。如:我校教師隊伍中原先存在著“出力不討好”的現(xiàn)象——教師有良好的意愿,也肯付出,但有時急功近利,方法簡單,從而導致家長、學生的不理解、不配合,甚至不開心的狀況。針對這種情況,我們曾作了專題的培訓,不僅從法律意識角度幫助教師完成角色意識的轉變,而且,從為師者的責任、目標、從形成教育合力的角度幫助教師轉變觀念、掌握讓學生真心順從、讓家長理解的技能(如:與家長、學生溝通,談話技巧的培訓)。現(xiàn)在,很多教師都在自己的反思中提到了這方面的轉變。特別是近年來每學期的學生、家長的問卷調查和座談會上對教師教學態(tài)度的滿意率非常高。特別是一些轉學而來的學生及家長更是對我們的教師贊不絕口。
2、“校本研修”中教師在工作中的學習,必須與其實際的工作緊密結合
我們認為,“工作與學習的不可分”是設計“校本研修”的具體活動的原則之一。 “教師在工作中學習”應當之無愧地成為“校本研修”的主要形式和根本點——在這種探究與研討的過程中,每個參加的人員都經(jīng)歷著學習的過程。而往往這種培訓更易受到老師的認可和歡迎。我校語文組在工作中發(fā)現(xiàn)作文教學難于把握,大家就此問題作為學習研究的專題。
總之,教師只有始終保持繼續(xù)學習的熱情和能力,把不斷更新觀念、汲取新知、開闊視野作為適應形勢發(fā)展和自身素質提高的必須,才能正確把握學校教育發(fā)展的方向,使自己的教學水平適應形勢的需要,不斷走上新的臺階。
隨著新課程改革的實施,校本研修已成為教師可持續(xù)發(fā)展的有效平臺,本學期,我從實際出發(fā),把堅持校本研修作為專業(yè)化成長的必由之路,進行網(wǎng)絡研修和校本研修,從實踐困惑出發(fā)。本學期,我從自己的教學實際出發(fā),樹立以人為本,以校為本的理念,加強合作,相互切磋,取長補短,不斷養(yǎng)成自我學習與自我反思的習慣。研修結合,不斷提高自身素質和業(yè)務水平;增強研修意識,以研究的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的實際問題。為了更好的作好下學期的工作把這學期的個人研修工作心得:
1、以自我學習為依托,自悟《科學課程標準》的精神,以自學、做文摘的形式,了解其內(nèi)容。一學期聽了許多課,不僅提高了自身素質,更開拓了教學思路。
2、以教研活動為依托,展示課堂教學。感受實際教改情況,撰寫心教學隨筆,教育敘事,每周參加校本教研活動使自己的業(yè)務水平有很大的提高。
3、在學校領導聽課指導時,實現(xiàn)新課程改革下真正的拓寬教師的視野,拓寬教師的知識面,見識面,不做井底之蛙。領導們精辟的闡述,從挖掘教材入手,激發(fā)學生興趣起點,不僅從理論上進行了講解,同時結合更多的實踐經(jīng)驗進行精心的剖析,使我如獲至寶,茅塞頓開。有一種“山重水盡疑無路,柳暗花明又一村”的感覺。領導們的引領,領導們的點撥,使我能撥開云霧,找到自己的方向,給自己做好定位。
最后引用一句名言與大家共勉“生活不是守株待兔的遐想,不是消極的自我研究,不是情緒化的虔敬神明,只有行動才能決定人生價值”。我會在自己的工作中努力嘗試,從能夠改變的地方開始,不斷探索,向著更高的目標邁出堅定的步伐。
通過幾個月的網(wǎng)上研修學習,我個人感覺在這次學習中收獲很多,盤點收獲,主要有以下幾個方面:
在這培訓過程中,我學習到了優(yōu)秀教師好的教學方法,以及新的教育理念,獲得了教育專家的珍貴講評。雖然每天在線學習感覺有些累,但與收獲知識無法比擬。業(yè)務水平有了一個很大的提高。短暫的培訓學習即將結束,在此就與大家交流我的一點心得與體會:
一、轉變教育理念,實施差異教育。學生是學習的主人,是發(fā)展的主體。教師面對的是學生的未來,而不是個人眼前的榮譽和利益,要立足于學生的成長。因此教書育人不可急功近利,需從大處著眼。部分教師受應試教育理念的影響習慣于只看眼前,不顧將來,以剝奪學生個性為代價換取教師的師道尊嚴。創(chuàng)造力有早晚,先后之分,越是有個性的人,創(chuàng)造力越突出,個性是創(chuàng)造的前提,把個性多樣性作為一種有價值的東西,一種財富來加以接受和引導,我們眼中就會沒有差生,只有差異。實施有差異的教育,實現(xiàn)有差異的發(fā)展。
二、以身示范,情感育人。搞教育不能搞形式主義,這是一種不理智的急功近利的短期行為,因為,學生的成長和發(fā)展有其階段性,不能強求一致,無法整齊劃一。而真正能夠給學生以偉大啟迪和深刻影響的往往是一些教育細節(jié)。一個好老師受同學歡迎,其實并沒有什么法寶,也許就是總能發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,給予及時的表揚,真誠地賞識他們。僅僅有責任心是不夠的,變單純的“責任”為豐富的“情感”,去面對學生之間出現(xiàn)的各種情況。
三、定位班主任的角色,以前就知道班主任應該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這么個說法,而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉換或者定位,更不知道該轉換定位到哪個方向上。如今通過這次的培訓,使我深深的意識到班主任應該做到: 。再次,根據(jù)每一課的實際需要,在課堂教學中靈活運用多樣的教學方法,如講述法、講解法、談話法、直觀教具演示法、綱要圖示法、講讀法和發(fā)現(xiàn)教學法等。
實踐證明:要上好每一節(jié)課,教師應該在自己全部歷史教學活動中采用多樣化的教學方法和教學手段,并且要擁有自己獨有的風格,這樣,才能使歷史課堂鮮活起來。 為了更好地推進新一輪的課程改革,教師應該認真研讀新課標,學習課改精神,轉變教師的教學方式和學生的學習方式,把新課改的理念融入到我們的教學實踐中去,不斷地去改進之,完善之。在此,我們真心地祝愿歷史教學能真正發(fā)揮她應有的價值,歷史教育亦將青春永駐。
一名優(yōu)秀的教師既是好的教書匠也是好的學習者。只有不斷地學習、吸收養(yǎng)料,才能源源不斷地向學生灌輸知識和學習的能力。以下工作心得體會范文《中小學校本研修心得體會》由工作心得體會頻道為您精心提供,歡迎大家閱讀參考。
教學質量的提高,關鍵是教師。只有教師的水平提高了,課上的生動了,才能真正的吸引住學生眼球,才能真正落實素質教育。因此我要求自己不僅要教好,更要做好自我學習,積極參加專業(yè)培訓學習,努力提升自身的理論和教研水平。通過網(wǎng)絡學習,讓我受益匪淺,在線提問、發(fā)表評論。通過這一系列的專業(yè)化學習,可以說是一次心靈成長的歷煉。期間,為自己充電,吸收新知識、新觀點,新的教學方式。為了能把所學的知識轉化為實踐,我積極參加一系列公開課,理論指導實踐,從中我得到了研修中獲得了不少啟發(fā)。另外,我還積極反思實踐,積極撰寫論文和案例。時代在不斷的變化發(fā)展,我應加快步伐,跟隨時代的腳步,讓自己的教學成績更上一層樓。以上是我加入研修以來想法體會的總結,希望在未來的日子里,能在研修茶座的指點下,取長補短,更新教學理念,累積教學經(jīng)驗,爭取在科學教學領域可以有更長足的進步。
一、提高了對“校本研修”的認識、明確了“校本研修”的目的。
校本研修是以學校所存在的突出問題和學校發(fā)展的實際需要為選題范圍,以學校教師作為研究的主體,通過一定的研究程序得出研究成果,并且將研究成果直接用于學校實際狀況改善的研究活動。校本研修是促進教師的專業(yè)發(fā)展和學校發(fā)展,保證課程改革向縱深發(fā)展的新的推進策略。
二、提高教師的思想素質,認識終身學習的重要性,是迫在眉捷的任務。
目前,有一部分教師的認識還不到位,認為現(xiàn)有的知識足已滿足學生的需要,使得教師輕視學習,對教師的繼續(xù)教育持抵制態(tài)度,因此,提高教師對學習的認識,是十分必要的。終身學習是當今社會發(fā)展的重要任務,也是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。教師要樹立終身學習的理念,做不斷學習之人,通過不斷的反思來完善和提高自我。
思在教學中
教師撰寫教科研論文應從寫教學反思隨筆開始,教學反思來自日常教學生活。因為教師教學反思就是教師自覺地把自己的課堂教學實踐,作為認識對象而進行全面而深入的冷靜思考和總結,從而進入更優(yōu)化的教學狀態(tài),使學生得到更充分的發(fā)展。教學實踐是反思的根本源泉。若沒有教學實踐,反思也就成了無源之水,無本之木。
一是從備課難點中挖掘教學反思論題。一切有價值的教研論文或總結,都是源于教學改革和實踐中的問題,撰寫教研論文的過程就是“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題”的過程,為我們撰寫教育教學論文和總結提供了取之不竭、用之不盡的“論題”源泉。備好課是教師教學基本功之一,從備課中尋找論題也是教師積累教學實踐知識和積蓄教研能量,提高課堂教學效益的最佳途徑。
二是從教學疑點中發(fā)現(xiàn)教學反思論題。問題意識培養(yǎng)是教師創(chuàng)造性教學的重要條件之一,特別從學術爭鳴問題中選取寫作素材,更可以活躍研究氣氛,推動教育教學改革的發(fā)展,因此在教學研究中要培養(yǎng)主動質疑、存疑、設疑、問疑等良好習慣。如針對教學中疏忽點或錯誤觀點,提出自己見解或發(fā)表商榷,是教師選擇論題的一個有效著眼點。
三是從學生學情中尋找教學反思論題。教會學生學習,是當代新的教學觀念。制約學生學習的因素之一就是學習觀念和學習方法跟不上,因此說學法指導是培養(yǎng)學生學會學習的有效的輔助手段,它貫穿于教育教學過程始終。這當中處處都有論題值得研究、探討、挖掘。例如針對部分學生文化基礎差、缺乏學習主動性,論述如何轉變學生思想、教會學生學習的論題《學生接受教師信息質量不高的原因與對策》;幫助學生掌握學習規(guī)律、懂得如何學習、變“要我學”為“我要學”、變“苦學”為“樂學”、“會學”的論題《數(shù)學學習動機的有效激勵》。
四是從立項教科課題中研究提煉教學反思論題。課題研究是學校教育科研的重要內(nèi)容,通過對課題的分解研究,可以增強教研動力,促進學習和思考。特別是結合課堂教學的課題研究是提高教育教學質量的一條有效途徑。
五是從教育教學熱點中聚集教學反思論題。作為學校中教育教學熱點問題,往往是人們熱心關心的重要問題,也是需要廣大教育工作者共同努力去攻克難點問題,這些熱門話題往往預示著教育教學改革走勢,或者顯露出教育教學潛在危機。如果從中發(fā)現(xiàn)論題更具有新穎性、獨特性、深刻性,研究和反省具有社會現(xiàn)實意義。(一個學校真的是迫切提高一名教師的教學水平,那可以施行專家會診比武,教學錄象反思)
思在隨想中
在教育教學中,尤其是在工作之余,處在閑暇的時候,邊想邊思,往往會觸景生情,帶來新的靈性,使自身的思考向深層次邁進。這就需要我們教師養(yǎng)成常想常思、常思常新的好習慣,一有機會就要靜下心來,回味一下自己這一段的教育教學,或對教育教學現(xiàn)狀發(fā)表自己的一些感慨,或對教育教學的未來進行暢想等等。這樣,對提升我們自身的專業(yè)素質,用“慧眼”看待教育上的問題,捕捉新的方法、技巧和新的發(fā)現(xiàn),會有積極的幫助作用。
經(jīng)常的教學反思,可以讓我們的教學避免簡單的重復,不斷地記錄教學過程中的得失和感悟,不斷地審視自己的教育教學理念和行為的過程,就是教師不斷完善自己和提高自己教育教學水平的過程。
教學反思使我們與時俱進,在深層次上促進了教學觀念的真正更新,讓我們真正地把教學放在一個關注學生作為一個完整的人的成長上,激活智慧、求索真知的教學反思過程也是我們教師人生不斷輝煌的過程。
三、為教師提供最合適的培訓管理模式調動教師的學習積極性。
(1)培訓管理模式改革的具體目標。教師繼續(xù)教育要在每一個教師需要的時候、方便的地點,以最好的方式方法提供必要的知識和技能,以幫助教師不失時機地獲得所需要的東西。
(2)采取協(xié)商式培訓形式。這是指在教師繼續(xù)教育課程內(nèi)容的選擇與組織、教學方案的設計與實施、培訓結果的分析與評估等方面由教學雙方共同參與、協(xié)商進行、合作完成。協(xié)商式培訓的基礎在于:
①不同的人由于內(nèi)在素質結構的不同而呈現(xiàn)出多元發(fā)展趨勢。每一位教師都具有區(qū)別于他人的個人和專業(yè)發(fā)展需要,最適合一個人專業(yè)發(fā)展的環(huán)境可能完全不適合另一個人的發(fā)展。為此,繼續(xù)教育應鼓勵教師采用自己偏愛的學習形式,來實現(xiàn)自我選擇的目標。當教師養(yǎng)成了自定目標和自選實現(xiàn)目標的活動方式的習慣時,他們的教育水平就會得到提高。
②教師具有自我教育能力。首先,他們能恰當選擇學習目標。教師個體對自己的學習需要能作出最適當?shù)呐袛啵麄冇心芰ψ晕覍?,并自主學習。其次,當教師開始并設計了自己的學習活動后,他們的使命感增強,因而學習的效率高。再次,教師是根據(jù)個人的需求判斷來選擇自己的學習目標的,因而,這種學習動機是最強烈的,對教師的個體行為產(chǎn)生的影響是最大的。
教師這一職業(yè)決定了我們的一生將成為不斷學習進取的一生,不斷嚴謹研修的一生。只要我們以嚴謹?shù)膽B(tài)度,我們一定能夠在校本研修中得到主動發(fā)展。
這是一堂研究校長心理成長的課,老師舉了一個生動的事例,對于我們每個人來說,或許都很有啟發(fā):
我與我家先生已結婚xx,前十年關系一直很融洽,后來他的事情多了,對我的事就不太上心,尤其是我的生日他根本就不記得。我也不愿意去提醒他。有一次,我生日那天的晚上,我買了很多菜,做了一頓豐盛的晚餐,就等著他回來和我們一起吃飯。等到了晚上八九點鐘,他回來了,滿嘴酒氣,醉熏熏的往沙發(fā)上一躺,嘴里直喊“累死了”。看著他那樣子,我真是氣不打一處來,晚飯也沒有好好吃,更不愿去搭理他。
過了兩天,我一想,這樣憋著也不是事呀,還得去交流呀。我們在一起交流,他反倒很有理:你看,我一年365天,有364天都對你好,就那么一天忘記了,也值得你生那么大氣嗎?以后我一定記住就是了。可是后來還是不記得。盡管他的生日我一直都積極地張羅著,我的生日他就是記不住,我也不愿意提醒他。心里總是不愉快。
怎樣找個很好的解決方法呢?有一次我生日那天,上午我就打電話給他,晚上我請他吃飯。他接到電話很高興,因為一般都是他請我吃飯。晚上他一見面就問:今天有什么事嗎?怎么請起我吃飯了。我說:沒什么事,就是想請你吃一頓飯而已。飯后,我又說我看準一套衣服,要給他買一套,他說不買了,我還有衣服。我說,不,我已經(jīng)看好了,直接過去買就是了。我讓他穿在身上,還是蠻好看的,也是比較有檔次的。他一高興,說,這不行,我也要給你買一套。我說,那好呀,(大家想想,這不是正是我想要的結果嗎?)。我穿上了衣服問,你還記得今天是什么日子嗎?他說:哎呀,我還真的就忘記了,讓我想想。我說你怎么把我們結婚紀念日都忘了呢?哎呀,我真的是太粗心了,要不,下次你一定要提醒我行么。你看,這樣的交流不是達到目的了嗎?他也心悅誠服地接受了。也就是換一個角度想問題,或許效果更好些。
其實在生活中,辦法總比困難多,換一種思維想問題,很可能就找到解決的方法。人際交往,寬容的心理可以化解許多矛盾。
01
虛心學習新理念知行合一為教育
---華師大江夏初中校長、書記高級研修班培訓有感
赤磯中學吳志堅(第二小組)
7月12日,江夏區(qū)初中學校的校長、書記一行36人來到了美麗的桂子山下,走進了華師這座神圣的學術殿堂。兩天的問津求道,在眾位專家的引領下,我們站在了教育的最前沿,領略了辦學體制的集團化的優(yōu)勢,顛覆性的認識到課程、課堂教學方式改革發(fā)展的方向,準確地說,這就是一場頭腦風暴。相比而言,作為農(nóng)村學校的我們,教育改革明顯有些滯后,步伐還沒有他們快,特別是教育的軟實力還存在較大差距。雖然他們的做法較之我們已超前很多,但是也有些做法值得我們借鑒。
推動團隊捆綁式定向交流。當下教育面臨著人員結構老化,職業(yè)倦怠情緒濃厚,學科出現(xiàn)結構性缺編,各類配備始終處在供不應求的狀態(tài)。那么在這種情況下,即使有教育行政部門的政策把持,也難免出現(xiàn)強校愈來愈強,小校愈來愈弱的兩極分化的格局,甚至小校也逐漸會成為教育發(fā)展的負擔和燙手山芋。我們雖不能采“重組”、“抱團”的做法,但我們可以采取與大校、強校之間進行團隊捆綁式定向交流的辦法。即兩所學?;ヅ汕?-3人的學科團隊予以置換交流。這種交流方式有如下優(yōu)勢:(1)因學校需要的交流,這種需要可以是管理需要的,也可以是學科提升需要的。(2)2-3人團隊交流,更利用工作理念、方式的滲透和影響,在短期內(nèi)能達到一定的效果。(3)置換交流不僅不會影響學校的正常運作,而且還會更快更好幫助小校提升管理能力或學科競爭力,因為小校交流出去的人員重在學習,大校交流人員重在指導,是一種導訓結合的交流方式。(4)定向捆綁,定向說明了交流工作具有延續(xù)性,這樣做可以持續(xù)對小校在管理理念和教學能力上予以幫助;而捆綁更多是在強化交流的責任落實。當然要還必須重點落實相應的考核評價機制、激勵機制等,讓參與的學校和交流的人員各得所長。
研發(fā)薄弱學科的校本教材。針對近些年來我區(qū)中考中的薄弱學科問題,我們可以根據(jù)相應的課標要求和能力考點,由教研部門主導,按照重點分層,難點分散的原則,編撰一些校本課程,在小學、初中拾級實施,不斷積淀學生的各類素養(yǎng),提升教育和生命質量。
拓展網(wǎng)絡教研的指導力度。教育的“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代已經(jīng)到來,慕課、微課、翻轉課堂等課堂形式的出現(xiàn),正一步一步在撼動現(xiàn)有班級課堂教學的地位。我們應該利用這種契機,拓展網(wǎng)絡教研的思路。如在農(nóng)村小學,由于很多老師年齡偏大,英語教學很多時候都是現(xiàn)學現(xiàn)賣,發(fā)音不準,書寫不對,幾年下來,大多學生對學習英語的興趣早已蕩然無存了?,F(xiàn)在學校都有了網(wǎng)絡和電子白板,如果錄制、上傳一些名師系列微課,是不是更能幫助他們呢?顯然,建立名優(yōu)教師的網(wǎng)絡教學資源庫,不僅能發(fā)揮更強的引領示范作用,而且也為提升師資力量開辟一條新的途徑。
教育之路任重道遠,我很慶幸自己一直在路上!
02
廟山小學童衛(wèi)國(第四小組)
校長高級研修班學習心得體會
今年我有幸參加了江夏區(qū)小學校長高級研修班的培訓學習,為期4天的學習時間里,學到的內(nèi)容豐富實用,這次校長高級研修匯集了學校管理的最新理論成果,針對性強,既有《理念治校與學校發(fā)展》,也有《學校管理與學校核心價值》,還有《教育現(xiàn)代化2小時》等課程,這些教育理念讓我大開眼界,也受益匪淺,總的有以下幾點心得:
一、校長要在學校發(fā)展過程中樹立理念治校觀念
在學習中我明白了教育理念是一種內(nèi)涵豐富的多序列、多層次的理念系統(tǒng),教育理念作為一個復雜的理念系統(tǒng)反映在學校發(fā)展的方方面面。理念治校是學校發(fā)展面臨的新課題,是時代發(fā)展的迫切要求,是基礎教育改革的強烈呼喚,是成功學校與成功校長的經(jīng)驗總結。先進教育理念在學校發(fā)展中有著重要的作用,先進理念是學校的行動指南,是學校改革的內(nèi)在動力,是學校特色形成的思想基礎,是制度創(chuàng)新的理論源泉,是組織運行的指導原則。在學習的中,我還知道了作為校長要有具有自己特色的治校理念,即以生為本、以愛為基、以學為尊、以法為序、以變應變、以和為貴。
二、校長要樹立適合的“管理理念”
“若言琴上有琴聲,放在匣中何不鳴”,湖北大學教育學院教授葉顯發(fā)以蘇軾的一句非常有哲理的詩句為題,給我們講述了學校管理與學校核心價值辯證關系。作為校長更應該具備適合學校發(fā)展的管理理念,即要重視以人為本,激發(fā)人的潛能;堅持目標管理,形成競爭機制;實施規(guī)范管理,提高管理效能;強化過程管理,實行全程監(jiān)控。
正確的管理理念是當好校長的關鍵,校長要有自己的管理理念,也就是要有自己的觀念和思維。我認為在管理理念上要具體做到以下幾方面:
1、以學生為主體作為出發(fā)點,從學生的立場看教育價值。每一個學生都有發(fā)展的愿望,這是發(fā)展的內(nèi)在驅動力,教育是他發(fā)展的外部環(huán)境,只要環(huán)境適當,他們都可以得到適度的發(fā)展。這種環(huán)境教育也就構成了發(fā)展的機會,給他發(fā)展的機會就是好的教育。國際教育評價的宗旨有“選擇適合于兒童的教育”變?yōu)椤皠?chuàng)造適合于兒童的教育”。由此看出作為學校的管理者,就要給予學生人人受教育的時間與質量的權利,讓社會體現(xiàn)出教育公平,讓受教育者感受到機會公平!
2、樹立“終身教育”和“即時教育”的理念。校長的才能是辦好學校的基礎,在當前學校知識更新(推行新課程標準)和現(xiàn)代信息技術教育迅猛發(fā)展的新時期,更要求校長要有戰(zhàn)略頭腦、政策頭腦、專業(yè)頭腦和經(jīng)濟頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠矚,開拓探索,創(chuàng)新進取,辦好學校。終身教育是面向未來的教育,是一種獲得能力素質的教育。“即時教育”著重《教育發(fā)生學》意義,校長就要時刻鼓勵教師做到學校教育與課堂教育“有魅”,關注學生的興趣、習慣、反思,重視知識動力學的三個維度。
三、用教育現(xiàn)代化思想做教育
“教育現(xiàn)代化,就是用現(xiàn)代先進教育思想和科學技術武裝人們,培養(yǎng)有競爭人才的過程?!蔽洳齾^(qū)三道街小學交流的《教育現(xiàn)代化2小時》讓我看到了他們在現(xiàn)代化教育中取得的成果。我從中也有自己粗淺的見解:①教育現(xiàn)代化不是一種教育形式,而是表示一定的教育水平,是指教育發(fā)展所達到的較高標準,是教育與一個國家或地區(qū)的社會、經(jīng)濟、科學技術以及相應的民族心理相適應的具有現(xiàn)代社會先進特征的水平狀態(tài)。②正如現(xiàn)代化不是一個固定的目標,而是一種動態(tài)的變革過程一樣,教育現(xiàn)代化作為現(xiàn)代化的組成部分,同樣是一個動態(tài)的發(fā)展過程。從總體上說,它是人類自覺的、有目的的活動,具有自我控制、自我調節(jié)和自我組織性,從而不斷地得到發(fā)展和完善。③教育現(xiàn)代化的過程就是對傳統(tǒng)教育的批判、繼承和發(fā)展的過程。④教育現(xiàn)代化不是一個孤立、狹義的數(shù)量增長現(xiàn)象,而是廣義的整體轉換,是一種教育整體轉換運動。⑤現(xiàn)代化的根本標志是人的現(xiàn)代化,是人的比較全面、比較自由、比較充分的發(fā)展。因此,教育現(xiàn)代化是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化的必由之路,教育現(xiàn)代化的核心是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。
作為教育工作者要經(jīng)常性地“回到教育的原點”看教育對象,你就會發(fā)現(xiàn)教育對象五彩斑斕、熠熠多彩,需要得到教師不斷地尊重、不斷地欣賞、不斷地激勵、不斷地指導,學生才能在一個個原點中得到進步和提升。這次學習中有些深刻的理論和方法更需我在以后的學習、生活、工作中用心去體會,用行動與實踐,在實踐中慢慢地探索,反思提高自我。
03
金水學校吳艷霞(第五組)
提高認識明確職責
xx年7月13日上午,我們來自江夏區(qū)的84名中小學校長、書記,齊聚桂子山下,學習和認識教育發(fā)展的新形勢、新思路、新要求,提升自己的教育管理能力和領導力,以期推進江夏教育持續(xù)健康、均衡優(yōu)質發(fā)展。
在華師這個頂級的學術殿堂里,我們組成了一個大班級,按時上課、下課,按時完成了任務,集中學習的5天,是緊張的5天,是集體智慧碰撞的5天,陳必林局長的重要講話既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事教育工作者的鼓舞。
首先,感謝湖北省干訓中心主任,全國名師袁先瀲老師的細心教導,專題講座----現(xiàn)代化學校管理與校長專業(yè)化,我們收益良多!三道街小學校長尹慧紅的“用現(xiàn)代化教育思想做教育”讓我們意識到學校教育信息化建設任重而道遠。湖北大學教育學院葉顯發(fā)教授的“學校內(nèi)涵式發(fā)展與特色”就學校內(nèi)涵式發(fā)展的要義、途徑、策略做了闡述,體現(xiàn)了以學生為本,凸現(xiàn)了學生在學校發(fā)展中的重要作用。武漢市教科院研究員,特級教師,湖北名師華林飛就“理念治校與學校發(fā)展”開展講座,讓我們明白了理念治校是現(xiàn)代學校發(fā)展面臨的新課題以及先進教育理念在現(xiàn)代學校發(fā)展中的重要作用。武昌區(qū)教研培訓中心教研員沈旎結合她工作中的實例,依托武昌區(qū)課程發(fā)展歷史,帶領我們領悟“校本課程的反思與構建”引導我們集體探討了課程管理中的諸多問題,令我們受益匪淺??疾炱陂g,我們參觀了南湖一小。所有這些都碰撞著我們的心靈,讓我們在學習中得到了升華,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵。今后的工作中,我們一定會把此次學習的所獲、所悟、所感、所思應用于今后的工作實踐中去,在實踐的過程中不斷摸索,改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。
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