副總辭職報告匯集5篇

副總辭職報告。

經(jīng)驗告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會使用到資料的習(xí)慣。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下副總辭職報告匯集5篇，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

副總辭職報告 篇1

尊敬的XX團體董事會：

首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在XX團體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗。

從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往，希看能加進這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭往在**團體常務(wù)副總裁的職務(wù)，?？炊聲鷾?zhǔn)。

最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝賀**團體的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

副總辭職報告 篇2

親愛的Mr. Liddy，

我很遺憾地在此遞交辭呈。我決定從“AIG金融產(chǎn)品部”（譯者注：后文簡稱AIG-FP）離職。我希望您能抽出一些時間，將整封信看完。在我詳細(xì)敘述辭職的理由之前，請允許我說一些心里話：

我對于自己在AIG-FP的商品與權(quán)益部門所做的一切，感到自豪。導(dǎo)致AIG大幅虧損的CDS交易，我沒有以任何形式參與，或是應(yīng)該對此負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在AIG-FP的400多位員工中，和此事有關(guān)的人員屈指可數(shù)。大部分應(yīng)該負(fù)責(zé)的人都早已離職，而且顯然躲過了如今外界公眾的咆哮。

經(jīng)過了12個月的辛勤工作--其間公司多次跟我們保證，我們將在20xx年3月獲得年終獎--現(xiàn)在，我們這些AIG-FP部門的員工，感覺自己被公司出賣了，而且還遭受到政府和國會的不公平對待。作為對此的回應(yīng)，我準(zhǔn)備離開公司，并且把我得到的稅后獎金，全數(shù)捐獻給因為這次金融風(fēng)暴受害的人。對于這筆錢，我一分錢都不留。

在做出這個決定前，我已經(jīng)為公司奉獻了11年高質(zhì)量的服務(wù)。但是如今我沒有辦法在這種不正常的環(huán)境下繼續(xù)善盡我的職責(zé)，而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣，我也被要求以年薪1美元的代價工作，而且我也同意了，因為我認(rèn)為我不只對公司有責(zé)任，而且也對提供援助的政府有責(zé)任。但是現(xiàn)在兩者都讓我失望了，我沒有辦法再每天花上10個、12個、甚至14個小時，不陪伴家人，卻為了讓我失望的人的利益繼續(xù)工作。

你和我從來沒有單獨見面或交談過，所以我想和你談?wù)勎易约旱囊恍┍尘啊Ｎ业母改付际菍W(xué)校教師，我是在鋼鐵廠里長大的，那些廠如今都倒閉了。我努力學(xué)習(xí)，被麻省理工學(xué)院錄取，靠獎學(xué)金讀完了大學(xué)。我在自己身上實現(xiàn)了美國夢。

1998年，我作為一個債券交易員，加入了AIG。隨后，成為了商品和權(quán)益交易部門的主管。在危機發(fā)生的的數(shù)年前，被提升為商品部門的業(yè)務(wù)開發(fā)主管。在這段時間內(nèi)，我的部門持續(xù)盈利，大部分的年頭都能獲利超過1億美金。最近，在AIG-FP解體的過程中，我也是主要負(fù)責(zé)把聲譽良好的商品指數(shù)部門賣給瑞士銀行的人。如你所知，類似這樣把業(yè)務(wù)單位賣掉的交易，對于AIG的生存、以及將來償還美國納稅人的援助，是非常必要的。

顯而易見，我的薪資報酬主要來自于我們部門的高盈利。我從來沒有從現(xiàn)在導(dǎo)致公司巨額虧損的CDS交易中領(lǐng)過1分錢。而且，我和許多AIG-FP部門的同事一樣，在這些虧損的CDS交易中，損失了不少畢生積蓄，因為我們都把推遲支付的工資，投資在AIG-FP中。如同廣大的美國納稅人一樣，我們從未從CDS交易中獲利，卻深受其害。

我對你目前在AIG的角色，抱著崇高的敬意。因為在CDS交易上，你和我一樣無辜，而且在國家需要你的時候，你勇敢地站出來響應(yīng)政府的號召，但是現(xiàn)在卻因此而飽受抨擊。

你也相當(dāng)清楚，這個部門內(nèi)大部分的員工都和這些巨額虧損毫無關(guān)聯(lián)。你沒有站在我們一邊，讓我感到相當(dāng)失望。上周三，你面對國會議員和媒體關(guān)于我們年終獎的不實指控、以及后來紐約檢察官發(fā)表一些無事實根據(jù)的評論的時候，卻沒有辦法挺身而出為我們辯解。我們AIG-FP部門的同仁深深感覺自己被背叛了。

去年10月，當(dāng)你知道這個年終獎的發(fā)放計劃時，我猜想，你認(rèn)為AIG-FP部門的人員需要一些誘因才能夠留下來。而且，這個年終獎，既合乎道義又有實際效果，應(yīng)該得到執(zhí)行。這大概就是公司在那個月里，先后三次跟我們保證會履行諾言，發(fā)放年終獎的原因。

xxx

20xx年xx月xx日

副總辭職報告 篇3

常務(wù)副總想要通過個人簡歷獲得面試機會，一定要在字里行間中編寫出自己對于工作的熱愛以及是多么珍惜這次機會。在編寫時一定要充滿誠意，言辭誠懇的個人簡歷能夠打動招聘人員的心。

文字功底較好為人誠實正派，善組織協(xié)調(diào)，執(zhí)行力強，親和力強，善于把握大局!

2、擅長團隊建設(shè);

自我評價：

1、良好的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力;

2、10年以上大中型企業(yè)(國企和私企)管理工作經(jīng)驗;

3、對企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、行政、物控、生產(chǎn)、品質(zhì)有自己的見解;

4、對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能規(guī)劃、流程設(shè)計以及制度的建設(shè)有豐富的經(jīng)驗;

5、有良好的執(zhí)行能力;

6、有較好的文字功底;

7、擅長規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)分析。

希望崗位： 經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理 經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

期望工資： /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時間：隨時到崗

職位描述：公司性質(zhì)：私營企業(yè) 公司規(guī)模：200-500人 職位名稱：總管 工作地點：黃巖

1 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)，技術(shù)，質(zhì)量，生產(chǎn)統(tǒng)計，現(xiàn)場及安全管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。

2 負(fù)責(zé)督導(dǎo)生產(chǎn)計劃安排及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，確保保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3 加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

4 負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量，產(chǎn)量及生產(chǎn)成本分析例會，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。

職位描述：公司規(guī)模：300-500人 職位名稱：常副總 工作地點：臺州

1、組織建立和完善生產(chǎn)管理系統(tǒng);

2、合理安排生產(chǎn)計劃，定期檢查、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成;

3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工作安排;

4、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形式，提出解決問題的方法及措施。

5、制定行政人事規(guī)劃。

6、考核各部門工作業(yè)績工作業(yè)績，參與公司運營決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營規(guī)劃。

▌-02---12：福建全興(莆田)高分子發(fā)泡材料有限公司(臺資企業(yè))

職位描述：公司性質(zhì)：外資企業(yè) 公司規(guī)模：600-1000人 職位名稱：管理部經(jīng)理 工作地點：福建莆田

工作業(yè)績：

1、 在總經(jīng)理授權(quán)下，主持公司行政、人事工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)。

3、明確各部門職能及各管理崗位的工作職責(zé)，并明確各部門間的工作關(guān)系。

4、完善各項規(guī)章制度，加強與各部門的工作溝通，疏導(dǎo)關(guān)系，化解員工矛盾。

5、建立薪酬體系，崗位評定，推行績效考核。

職位描述：協(xié)助所長處理日常工作，處理各村委會及各相機機關(guān)的'矛盾糾紛 ，處理治安案件，審訊犯罪嫌疑人，做好縣級檢察院、法院、公安局等上級機關(guān)的接待工作及其配合工作。

1991-09-01--1995-07-02 江蘇省連云港市淮海工學(xué)院 管理類/工商企業(yè)管理 本科

其它相關(guān)技能：

具有先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理知識及創(chuàng)新意識!

凝聚力強，較好的親和力，善于組建積極向上的工作團隊!

現(xiàn)在社會人才濟濟，想要為自己的求得一份滿意的工作就要通過個人簡歷將自己推銷給用人單位，就必須要打造一份能夠吸引招聘官注意的個人簡歷。不過說來容易做起來卻十分講究。一般來說能夠吸引招聘人員眼球的個人簡歷有兩種，一種是個人簡歷的內(nèi)容值得一看，一種是個人簡歷的模板十分吸引招聘人員。如果結(jié)合這兩種都能夠引起注意的方式，那無疑是打造了一份優(yōu)秀的個人簡歷。

個人簡歷中兩種引人注意的方法如何打造?

方式一：想要讓自己個人簡歷的內(nèi)容能夠獲得招聘人員的青睞，在制作個人簡歷之前就要了解自己想要求職的用人單位一些基本情況。其中基本情況涵括為：用人單位缺乏什么樣的人才、靠什么運營以及在社會上的地位是否已經(jīng)穩(wěn)固還是正在發(fā)展中。只有了解這些基本信息才能夠有的放矢的打造個人簡歷，并且能夠更大程度上的打造出獲得招聘人員青睞的個人簡歷。

方式二：由于我國對于個人簡歷的模板沒有任何要求，于是很多求職者在制作個人簡歷模板時就會投機取巧在網(wǎng)絡(luò)中選擇一些個人簡歷的模板直接運用。這種沒有任何創(chuàng)意的個人簡歷會讓招聘人員認(rèn)為沒有任何新意，更不能夠吸引招聘人員的眼球。因此，建議求職者在制作個人簡歷的模板時僅僅只是借鑒網(wǎng)絡(luò)上的模板就可以了，在制作時要用心并且增加一些設(shè)計元素。這種個人簡歷的模板會讓招聘人員有眼前一兩的感覺，自然就可以輕松獲得面試機會。

個人簡歷是能否敲開職場大門的關(guān)鍵，只有能夠引起用人單位注意的才能夠輕松獲得面試機會。

副總辭職報告 篇4

親愛的各位兄弟姐妹：

您們好！

由于個人原因，我辭去我在xxx公司及其關(guān)聯(lián)公司的一切職務(wù)。

離開之際，特向大家告別和說明：

一、離開原因：累了。

二、離開的時間選擇：

1、市場困難的階段已經(jīng)過去；這個月開始，一直到春節(jié)是個長長的大旺季；

2、團隊已經(jīng)成長成熟。你們是xx行業(yè)最優(yōu)秀的銷售團隊之一。之前創(chuàng)造過傳奇，今后會創(chuàng)造更大的奇跡；

3、xx上市已經(jīng)成功，我們最先上市的xx、xx市場都已經(jīng)獲得月銷售上牌冠軍，其他市場也勝券在握；

三、離開后的計劃：調(diào)養(yǎng)身體；深造提升

四、和大家一起工作、奮斗的日子是我快樂的時光，我會珍藏懷念！今后我希望我們之間沒有了上下級關(guān)系后，可更自由的溝通和交流，希望成為更好的朋友。如果大家愿意，可隨時聯(lián)系我。給我的.微博發(fā)私信或給我的私人郵箱：去掉@qq。com發(fā)郵件我都可以收到。

五、希望：我在xxx公司服務(wù)了十三年。我很感謝公司給了我個人成長的平臺！我也盡心盡力的工作，以回報公司。xxx并不完美，但這是一個有夢想、有骨氣、優(yōu)秀的中國公司！希望大家不要受我個人離開的影響。希望大家快速調(diào)整好心情，投入到公司二次騰飛的火紅事業(yè)中去。繼續(xù)攀登、成就夢想！

六、一起走過的日子里，我有許多給大家沒關(guān)照到的地方，在此表示深深的歉意！

一起走過的日子里，大家給了我無私的支持和幫助，在此表示最真誠的感謝！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

副總辭職報告 篇5

尊敬的姜總：

您好，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭呈。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的數(shù)月間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這短時間在公司從事的副總管理工作，使我在管理領(lǐng)域?qū)W到了很多知識。對此我深懷感激!

但由于各方面的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能于今年8月1日正式離職。

在此辭職之前對公司現(xiàn)狀有幾點看法，萬望能夠仔細(xì)考慮：

一、用人

記得海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：用人要疑，疑人要用，要學(xué)會用疑人，用好疑人，并且給予足夠的信任。

張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思，且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛，但是細(xì)想?yún)s頗有幾分意味。人都是一個單獨的個體，都有自己的思想，在一定的利益驅(qū)使下不可能對任何一個人完全信任。畢竟，中國的社會主義論只是理想的，而不如資本主義國家的資本主義理論現(xiàn)實，古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人，如果只是“用人不疑疑人不用”，那么我們將無人可用！然而，“疑人”是用了，但是如果沒有給予他足夠的信任，那么“疑人”終將變成廢人。

畢竟人材可以培養(yǎng)，人才可以利用，人財可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現(xiàn)價值的時候。所以在用人之時希望您能夠考慮再三，觀察再三，在確定能夠用的時候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠?qū)⑺牟拍堋⒅R化作公司的財富！

二、管人的三個層次

現(xiàn)代管理學(xué)將管理分為四個層次：人管人，制度管人，理念觀人，自律（自認(rèn)為）。

第一個層次人管人出現(xiàn)已久，于企業(yè)而言是明顯的小作坊式管理，并沿用至今。第二個層次制度管人也出現(xiàn)已久，最常見的便是國家法律。但是出現(xiàn)在我國企業(yè)中的，還是較晚，發(fā)展至今是中小型企業(yè)中最常見的管理制度。而理念管人則是出現(xiàn)在80年代，現(xiàn)在許多大企業(yè)都是這個制度，如海爾，美的，微軟，三星等。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的，理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人，但是較為明顯的是，這對于現(xiàn)在的企業(yè)而言還是有些困難，理念管人并不完善。至于自律這個概念可以說本人杜撰，但卻還是有一定的可取性，那可以稱之為管理學(xué)的理想層次，如社會主義社會。離我們較遠(yuǎn)，因此可以不考慮。

鑒于此，我們可以將企業(yè)的四個管理理論理解為：奴隸理論，封建理論，資本主義理論，和社會主義理論。而于我公司來說，雖然發(fā)展六年，但是我完全可以說我們一直都是人管人。如果理解成國家，那么我們就一直處于奴隸制度。

21世紀(jì)是一個高速發(fā)展的時期，而21世界接下來的十年各方面企業(yè)林立而出，是一個啃餅干的時期。而到現(xiàn)在，20xx年各方面產(chǎn)業(yè)相繼發(fā)展，餅干相對于言已經(jīng)去了1/9.，余下的將是隱形產(chǎn)業(yè)。而在這一時期，將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時期。于中國的企業(yè)來說，這個代價是相當(dāng)大的。畢竟中國人講究的是傳承，即使那條魚再小，只要它還能動，你就不能隨意的啃動，再小也能弊出一個浪花，讓你濺一身水。因此如張瑞敏說的：在海爾的擴張之中，講究的是吃休克魚。

休克魚指的是：有一定的設(shè)施，“硬件”較好，而相應(yīng)的“軟件”太差。于張瑞敏說的條件設(shè)施好了，管理卻上不去，導(dǎo)致不能盈利，因此“休克”了，但是卻沒有死，這種魚蹦不出浪花。因此是中國企業(yè)最好的“補品”。因此做企業(yè)，要的不只是硬件，軟件也是非常重要。而于現(xiàn)在企業(yè)來說，只有達(dá)到了制度管人之上才能說跟上了時代，才不會變成休克魚，而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是說，卡貝前副總經(jīng)理王增美在卡貝沒有作出什么成績，而我卻說：卡貝能夠發(fā)展成現(xiàn)在他有很大的功勞。無規(guī)矩不成方圓。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規(guī)矩”，即使有些廢棄了，但是功始終要大于過。

對于我們公司，我只是希望諸位能夠在我走之后講我們的制度嚴(yán)格的實施下去，只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴(yán)明的保證下做有質(zhì)量規(guī)格，按期交貨，客戶信任的企業(yè)。這樣我們才不會做一條休克魚，而是做一條吃休克魚的企業(yè)。

xxx

20xx年xx月xx日

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