財務部下半年計劃。
時間一去不復返,一年已經(jīng)過去一半,下半年即將到來,身為財務部員工,作好相應下半年工作計劃的重要性不言而喻。用心制定好財務部下半年的工作計劃。關于“財務部門下半年工作計劃范文”我們寫了一篇文章歡迎大家來瀏覽,希望大家喜歡本文!
隨著時間的推移,一年的上半年已經(jīng)悄然過去。對于財務工作來說,下半年也是一個重要且關鍵的時間段。而對于一個公司的財務部門而言,制定一項完善的下半年工作計劃對于管理和執(zhí)行財務工作具有重要意義。
一、圍繞公司戰(zhàn)略目標制定下半年財務工作計劃
財務部門的主要職責是為公司提供財務支持和管理,因此,下半年的工作計劃必須與公司的總體戰(zhàn)略目標相一致。在制定計劃之前,我們需要了解公司的整體戰(zhàn)略框架,并確保計劃能夠對公司實現(xiàn)這些目標有所幫助。如果財務部門的目標與公司的戰(zhàn)略目標不同,那么這個計劃就會缺少意義。
二、強化財務數(shù)據(jù)的分析與管理
在下半年的財務工作中,財務部門需要更加強調(diào)數(shù)據(jù)的分析和管理。其中最重要的一點是加強現(xiàn)金流管理。現(xiàn)金流是任何企業(yè)生存的基礎,因此在下半年我們需要更加注重現(xiàn)金的流動性和流入流出的各項指標。此外,要加強對企業(yè)資產(chǎn)負債表和利潤表等財務報表的分析,及時掌握決策所需的財務數(shù)據(jù)和信息。在加強數(shù)據(jù)分析的同時,我們還要注重財務數(shù)據(jù)的管理,努力提高數(shù)據(jù)真實性、準確性和時效性,并確保數(shù)據(jù)能夠得到有效的保護。
三、關注稅務合規(guī)
在下半年的工作中,我們要把稅務合規(guī)放在重要位置。稅務合規(guī)不僅是財務部門的工作重點,也是公司運營的關鍵環(huán)節(jié)。稅務政策的頻繁變化使得財務工作更為復雜,如今稅收政策的復雜性已經(jīng)超出了財務人員的常規(guī)職責范圍,因此我們需要加強內(nèi)部培訓,提高財務人員的稅務知識和能力,保證公司在稅務方面的合規(guī)性,防范稅務風險。
四、細化財務管理制度
制定良好的財務管理制度是保障公司財務安全和正常運營的重要手段。因此,在下半年的財務工作中,我們需要進一步加強財務管理制度的完善和管理,包括制訂關鍵的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行、審核、監(jiān)督和改進管理制度,制定財務風險評估及管理制度等具體措施。 細化財務管理制度,將有助于解決公司日常財務管理工作中存在的問題,確保公司財務管理工作順利進行,在未來的工作中更加具有優(yōu)勢和競爭力。
總之,在下半年的工作計劃中,財務部門要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標,加強財務數(shù)據(jù)的分析與管理,關注稅務合規(guī),細化財務管理制度。這些措施將有效提升公司的財務運營水平,保證公司的健康發(fā)展,也是財務部門應該盡職盡責肩負的責任。
20xx下半年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在下半年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;
7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。
在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
財務部下半年工作計劃
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和變化,財務部門在企業(yè)中的作用越來越重要。財務部門是企業(yè)的核心部門之一,其職責是負責企業(yè)財務管理和資產(chǎn)保值增值。在企業(yè)中,財務部門不僅需要具備財務分析和決策能力,還需要具備風險控制和外部溝通的能力。
為了更好地完成下半年的工作,財務部門擬定了以下工作計劃:
一、財務預算管理
財務預算管理是企業(yè)財務管理的基礎,預算的制定將直接影響到企業(yè)的發(fā)展和成長。因此,財務部門要在下半年進一步完善公司預算管理制度,建立預算編制模型、調(diào)整機制和執(zhí)行標準,制定預算監(jiān)管措施,確保整個預算管理系統(tǒng)的順利運行。
二、資金流管理
資金流管理是財務部門的核心工作之一。財務部門要協(xié)調(diào)好公司運營資金、融資資金和投資資金的使用,提高資金利用效率和風險控制能力。在下半年,財務部門將重點對公司的資金流進行分析,并制定資金流計劃以便更好地保障公司的資金流動性和穩(wěn)定性。
三、財務風險管理
隨著金融市場的變化和企業(yè)業(yè)務的不斷拓展,財務風險管理變得越來越復雜。財務部門在下半年將進一步完善風險管理機制,建立更為完善的風險控制框架、風險評估機制和災難應急預案,提升風險控制和防范能力。
四、驗收和評估
在財務部的工作中,驗收和評估是非常重要的工作環(huán)節(jié)。企業(yè)的各項決策都要經(jīng)過財務部的分析和評估,并進行相應的驗收。在下半年,財務部門將加強對企業(yè)各項決策的審核、評估和驗收,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五、信息化建設
信息化建設是各大企業(yè)必備的一個重要環(huán)節(jié)。有利用信息系統(tǒng)解決企業(yè)管理問題、提升效率的體現(xiàn),財務部門在下半年將加大對信息化建設的投入,推進各項管理信息化,提高企業(yè)管理效率和工作效能。
六、人才培養(yǎng)
在企業(yè)的人力資源中,財務部門的人才是非常重要的。財務部門要不斷提升人才的技能和能力,提供必要的培訓和職業(yè)發(fā)展機會。在下半年,財務部門將加大對人才培養(yǎng)的力度,推進人才隊伍建設,構建高效的財務人才團隊。
財務部是企業(yè)的重要部門,其工作計劃的順利實施直接影響到企業(yè)的發(fā)展和成長。在下半年,財務部門將進一步完善管理制度、提高風險控制和防范意識、加快信息化建設、推進人才隊伍建設,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提升公司價值做出貢獻。
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時間一去不復返,一年已經(jīng)過去一半,下半年即將到來,作為財務部員工,此時就可以制定下半年工作計劃。只有規(guī)劃好下半年的財務部工作,下一階段的工作就會做得更好?幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您搜羅了“財務部下半年財務工作計劃”的相關資訊供您參考,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助!
2022年,作為一家企業(yè),財務部是起到至關重要作用的,下面列出了公司2022年度財務日常工作計劃的主要內(nèi)容。
一、完善會計核算制度和內(nèi)部控制制度
公司財務部將進一步完善公司會計核算制度和內(nèi)部控制制度,確保企業(yè)財務會計信息真實準確、清晰完整,防止財務風險和非法經(jīng)濟活動。定期開展會計核算、賬務審計、信息發(fā)布等工作,監(jiān)督和審計資金運作、投資收益等方面的情況。
二、財務計劃和預算管理
財務部門負責制定本公司的年度預算,并加強預算執(zhí)行管理,定期核對預算完成情況與實際情況,及時調(diào)整預算,確保公司經(jīng)濟目標及財務目標實現(xiàn)。同時,對于公司日常財務成本進行合理控制,節(jié)約成本,增加公司的收益。
三、現(xiàn)金管理和資金運營
財務部門負責公司現(xiàn)金管理和資金運營工作,積極尋找高效的融資和投資渠道,提升資金的使用效率和收益水平。定期監(jiān)測現(xiàn)金流量,合理配置資金,提高利用率。
四、稅務管理和風險控制
財務部門負責公司稅務管理和風險控制工作。嚴格執(zhí)行稅收政策,避免違法逃稅等行為,防范和化解稅負風險。通過合理的風險控制措施,防范金融風險,確保公司經(jīng)濟安全。
五、財務對外溝通和合作
財務部門要統(tǒng)籌公司內(nèi)外部資源,積極與外部部門或公司開展合作,推動資金流通和業(yè)務發(fā)展,并通過財務報告向董事會、管理層、股東及公司員工等溝通公司情況,推進公司發(fā)展。
六、信息化建設和優(yōu)化
財務部門將在信息化建設上加強力度,不斷優(yōu)化公司財務管理流程,提高信息系統(tǒng)的智能化和數(shù)字化程度,完善公司內(nèi)部庫存、資產(chǎn)、憑證等信息記錄和流轉的應用程序和安全措施,確保信息系統(tǒng)的可靠性、安全性、完整性、準確性。
在工作計劃中,財務部門將按照以上六個重點方向推進財務日常工作,確保企業(yè)發(fā)展的順暢與穩(wěn)定。
1、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要歸還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,需要支付拖欠設備款500多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金1。7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。
2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度,通過制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。
4、進一步加強對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。
回顧上半年雖然為公司營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在財務人員的工作能力需要進一步提高,財務人員結構還要進一步調(diào)整,財務部分工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務核算工作,加強財務管理,推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,特擬定20__下半年公司財務計劃:
一、日常核算
1、根據(jù)制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制各種會計財務報表,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、管理工作
1、更換用友軟件
2、辦理代理記賬許可證
3、辦理會計公司和售后公司的注冊工作
4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作
5、部門內(nèi)部考核工作
6、崗位增員工作
總之,在20__年下半年里,我們將繼續(xù)加大財務管理力度,不斷提高財務人員業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,完成各項計劃內(nèi)容。
xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結合xx年財務工作,擬定20xx年財務科工作計劃如下:
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的'溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。
第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。
第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動院整體財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。
時間彈指一揮間,上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,作為一名財務部員工,是時候制定下半年的工作計劃了。將財務部下半年的計劃制定好,下一階段的工作才會更順利?在接下來的文章中我們將從不同角度深入剖析“財務下半年重點工作計劃”,為方便后續(xù)閱讀,請你收藏本文!
20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構想:
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的'財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。
一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、加強財務人員培訓,提高
財務人員素質。
目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
四、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
公司財務部下半年工作計劃
隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和企業(yè)形態(tài)的多樣化,企業(yè)財務管理的要求也越來越高。為了更好地發(fā)揮公司財務部在企業(yè)管理中的作用,我們制定了下半年的工作計劃。
人員建設
首先,人員建設是財務部重要的一項工作。我們將繼續(xù)完善財務人員的培訓和考評機制,促進員工專業(yè)素養(yǎng)的提高。同時,鼓勵融合新員工加入財務部門,并開展不定期的團隊建設活動,提升工作效率和團隊合作能力。
財務會計工作
其次,財務會計工作是財務部門的核心工作。我們將繼續(xù)鞏固會計核算機制,建立全面的財務報表制度及分析方法。同時,推廣智能財務管理軟件,提高財務管理效率,促進內(nèi)部控制的完善。
稅收管理與資金管理
第三,稅收管理是財務部門必須關注的問題,因為稅收必須按照相關法律法規(guī)的要求進行申報繳納,嚴禁違規(guī)操作。我們將進一步加強公司在稅務方面的合規(guī)性管理,完善稅務管理流程。
此外,對于公司來說,資金管理也是非常重要的關鍵詞。我們將優(yōu)化資金使用計劃,合理分配貸款和債券,加強資金監(jiān)管和保險機制,有效預防公司經(jīng)營的各種風險。
財務風險管理
最后,財務風險管理也需要重視。我們將加強財務風險管理,建立全面的風險控制體系。同時,規(guī)范與保險公司的合作,制定風險管理方案,提高公司風險抵御力。
總之,以上幾個方面都是我們下半年財務工作需要重點關注的內(nèi)容。通過梳理這些細節(jié),我們旨在提高公司財務部門的管理水平,為企業(yè)長遠發(fā)展注入強大的后勤支撐。
公司作為一個企業(yè),不僅需要從市場上獲得用戶的認可,而且也需要內(nèi)部的默契合作,才能夠更好地穩(wěn)步發(fā)展。公司財務部作為整個企業(yè)的后勤部門,在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。因此,下半年公司財務部的工作計劃也顯得尤為重要。
一、優(yōu)化預算和投資結構,降低成本
預算和投資結構作為公司運營和發(fā)展的基石,對于企業(yè)的整體發(fā)展意義重大,亦為財務工作中的核心內(nèi)容。本次計劃的第一個重點即為優(yōu)化預算和投資結構,以降低企業(yè)運營的成本。由于公司的業(yè)務范圍及經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,各部門間的預算也越加繁瑣,作為財務部門的承擔者,我們將積極探索全面的預算管理制度,規(guī)范預算執(zhí)行流程,提高全員的作息效益,加快支出審核速度,減少多余預算支出,確保企業(yè)經(jīng)營的有效性。
二、加強內(nèi)部控制,強化合規(guī)管理
公司財務管理規(guī)定嚴格,相應的內(nèi)部控制越加重要。在下半年的工作計劃中,財務部將加大對合規(guī)管理的投入,并強化內(nèi)部控制。即:完善資產(chǎn)管理體制,嚴格控制公司的資產(chǎn)變動,保證公司資產(chǎn)安全。增加保密制度的建立與執(zhí)行,加大保密工作的力度,有效的保障了公司的核心權益。扎實推進企業(yè)的財務風險管理工作,建立企業(yè)內(nèi)部本質風險管理制度,深化風險評估體系,提高企業(yè)風險防控與整體風險意識。
三、加強人員管理,提高人員素質
企業(yè)作為一個整體,人員和團隊的素質往往會直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度和方向。故而,財務部也將加強對內(nèi)部人員管理的投入,提高人員素質。具體在即:建立全面的人員績效評價制度,并加強績效考核的執(zhí)行,提高人員工作意識和經(jīng)營主動性;適時為優(yōu)秀干部提供培訓機會,使其在專業(yè)領域上得到更多的精通。同時,建立健全的培訓體系,嚴格執(zhí)行人員培訓制度,逐漸形成公司文化和企業(yè)氛圍,形成人文管理的新風貌。
四、加強財務報表的處理及分析
公司財務報表處理和分析對于企業(yè)發(fā)展來說是尤為必要的,也是財務部工作中最為重要的核心任務之一。在下半年工作中,我們將進一步加強財務報表的處理及分析。即:深化財務報表分析研究,提升報表分析技能和能力,掌握財務分析的精髓,通過報表分析找到企業(yè)運營的關鍵點,及時發(fā)現(xiàn)和處理企業(yè)的經(jīng)營問題,以確保企業(yè)長期健康發(fā)展。
五、提高財稅服務效率,做好稅務籌劃
作為企業(yè)財務部門,對稅務籌劃應當有足夠的了解和運營能力。更重要的是,財務部需要更高的服務效率來保障企業(yè)的全面運轉。下半年,我們將通過服務承諾、服務動態(tài)追蹤、服務提供標準化等措施,提高財稅服務的效率和標準。此外,還將專門組織重要財稅案件的推進,大力推進稅務籌劃,工具優(yōu)化企業(yè)的整體狀況,加強企業(yè)的綜合競爭力。
總之,公司財務部下半年工作計劃旨在圍繞企業(yè)經(jīng)濟運行及組織管理、增值服務、風險管理和人員管理等方面展開深入的工作,確保企業(yè)營運和財務管理的順利發(fā)展。這也必將對公司的未來發(fā)展奠定扎實的基礎。
希望這份“財務部下半年工作計劃通用”能夠滿足您的需求。時間彈指一揮間,上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,作為財務部的員工,下半年工作計劃是時候開始準備了。認真做好財務部下半年的工作計劃。希望對大家有所幫助!
公司工作計劃
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的運作方式也在不斷變革。在這個快節(jié)奏的社會中,每一個公司都需要一個良好的工作計劃,以便能夠順利完成每一個階段的工作并達到既定目標。
一個好的工作計劃應該包括以下幾個方面:
1.目標制定
首先必須要確定目標,這是工作計劃的基礎。目標應該是明確和具體的,不能太過寬泛。目標越明確,就越容易理解和實現(xiàn)。
2.資源規(guī)劃
企業(yè)所有的資源都必須要規(guī)劃好,人力資源、物質資源、技術資源以及財務資源等等。資源規(guī)劃應該考慮到資源的合理配置和使用,以便最大限度地發(fā)揮資源的價值。
3.任務分配
一份好的工作計劃必須包括任務分配,也就是將任務分配給相應的人員。任務分配的目的是讓每個人明確自己的職責,以便更好地執(zhí)行工作計劃。
4.進度跟蹤
在工作計劃執(zhí)行過程中,必須要有進度跟蹤,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。進度跟蹤可以讓管理人員了解現(xiàn)在的進展情況,確保每個任務都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
5.風險管理
在工作計劃中一定要考慮到風險管理,尤其是對于關鍵任務。這可以幫助企業(yè)預先準備,以便在面對風險時可以更好地應對。
6.評估總結
最后一個方面是評估總結。一個好的工作計劃不僅是為了達成目標,更重要的是能夠從中學習和改進。因此,對于每一個工作計劃,都需要進行評估和總結,以便更好地迎接下一個階段的挑戰(zhàn)。
在一個企業(yè)中,沒有一個好的工作計劃,企業(yè)就很難取得成功。通過一個好的工作計劃,企業(yè)可以更好地規(guī)劃和管理自己,以便更好地實現(xiàn)企業(yè)的目標和使命。
1、費用成本方面的管理
規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,根據(jù)成本核算需求,嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料。細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù)。
2、會計基礎工作
認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
為全面搞好20__年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好下半年以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作
預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在下半年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施
當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動
進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。
總之,上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好下半年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:
一是加強學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。
隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。
二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。
銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交。易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。
重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性 息息相關,特別是20xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。
四是加強會計檔案的管理工作。
我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。
五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作。
通過溝通和交流,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
六是加強應急管理的研究和分析。
資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務管理的正常進行。
七是一些建議:應抓好"節(jié)支"工作,采取具體措施,抓住關鍵環(huán)。
針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預算執(zhí)行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成"節(jié)約光榮,浪費可恥"的行業(yè)氛圍。
公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的,全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。
20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作:
一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價矛盾是當前xx經(jīng)營工作中突出的問題,合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)
全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。
3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為xx建設提供財務支持
進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為xx建設提供財務支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行
認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。
五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設,推動財務管理現(xiàn)代化
20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。
六、做好城xx工程的竣工決算工作
今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。
八、進一步加強財務監(jiān)督,做好迎審工作
為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
時間彈指一揮間,上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,作為一名財務部員工,是時候制定下半年的工作計劃了。只有規(guī)劃好財務部下半年工作計劃,下一階段的工作才會更順利?經(jīng)過收集并整理,編輯為你呈上“財務部下半年會計工作計劃”,相信能對大家有所幫助!
20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:
一是加強學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。
隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。
二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。
銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交。易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。
重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性 息息相關,特別是20xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。
四是加強會計檔案的管理工作。
我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。
五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作。
通過溝通和交流,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
六是加強應急管理的研究和分析。
資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務管理的正常進行。
七是一些建議:應抓好"節(jié)支"工作,采取具體措施,抓住關鍵環(huán)。
針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預算執(zhí)行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成"節(jié)約光榮,浪費可恥"的行業(yè)氛圍。
時光飛逝,轉瞬間已進入下半年,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20_年下半年的工作作出如下計劃:
一、增強財務監(jiān)督職能
在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
1.加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2.加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3.加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
三、加強會計核算工作
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的`,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。
下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。
為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經(jīng)驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益
在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓
財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。
因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作
下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1.做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。
2.加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。
3.領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。
4.在上半年的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。
一、抓好員工培訓工作
努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。
2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業(yè)務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,并在學習中總結成績,找差距。
3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉
我們的主要工作任務是:
1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,確保外結資金回籠率為95%以上。
2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系,力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:
1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達XX萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個方面著手。第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議??傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店整個物耗成本下降X%及時提供準確、真實的財務依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領導下,在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下,注重細節(jié),從小處節(jié)約,從本職做起。
20xx年酒店財務部工作計劃已細分為以上三點,為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力,情滿XX,同心同德,為全面完成酒店各項工作任務,為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作。
公司作為一個企業(yè),不僅需要從市場上獲得用戶的認可,而且也需要內(nèi)部的默契合作,才能夠更好地穩(wěn)步發(fā)展。公司財務部作為整個企業(yè)的后勤部門,在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。因此,下半年公司財務部的工作計劃也顯得尤為重要。
一、優(yōu)化預算和投資結構,降低成本
預算和投資結構作為公司運營和發(fā)展的基石,對于企業(yè)的整體發(fā)展意義重大,亦為財務工作中的核心內(nèi)容。本次計劃的第一個重點即為優(yōu)化預算和投資結構,以降低企業(yè)運營的成本。由于公司的業(yè)務范圍及經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,各部門間的預算也越加繁瑣,作為財務部門的承擔者,我們將積極探索全面的預算管理制度,規(guī)范預算執(zhí)行流程,提高全員的作息效益,加快支出審核速度,減少多余預算支出,確保企業(yè)經(jīng)營的有效性。
二、加強內(nèi)部控制,強化合規(guī)管理
公司財務管理規(guī)定嚴格,相應的內(nèi)部控制越加重要。在下半年的工作計劃中,財務部將加大對合規(guī)管理的投入,并強化內(nèi)部控制。即:完善資產(chǎn)管理體制,嚴格控制公司的資產(chǎn)變動,保證公司資產(chǎn)安全。增加保密制度的建立與執(zhí)行,加大保密工作的力度,有效的保障了公司的核心權益。扎實推進企業(yè)的財務風險管理工作,建立企業(yè)內(nèi)部本質風險管理制度,深化風險評估體系,提高企業(yè)風險防控與整體風險意識。
三、加強人員管理,提高人員素質
企業(yè)作為一個整體,人員和團隊的素質往往會直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度和方向。故而,財務部也將加強對內(nèi)部人員管理的投入,提高人員素質。具體在即:建立全面的人員績效評價制度,并加強績效考核的執(zhí)行,提高人員工作意識和經(jīng)營主動性;適時為優(yōu)秀干部提供培訓機會,使其在專業(yè)領域上得到更多的精通。同時,建立健全的培訓體系,嚴格執(zhí)行人員培訓制度,逐漸形成公司文化和企業(yè)氛圍,形成人文管理的新風貌。
四、加強財務報表的處理及分析
公司財務報表處理和分析對于企業(yè)發(fā)展來說是尤為必要的,也是財務部工作中最為重要的核心任務之一。在下半年工作中,我們將進一步加強財務報表的處理及分析。即:深化財務報表分析研究,提升報表分析技能和能力,掌握財務分析的精髓,通過報表分析找到企業(yè)運營的關鍵點,及時發(fā)現(xiàn)和處理企業(yè)的經(jīng)營問題,以確保企業(yè)長期健康發(fā)展。
五、提高財稅服務效率,做好稅務籌劃
作為企業(yè)財務部門,對稅務籌劃應當有足夠的了解和運營能力。更重要的是,財務部需要更高的服務效率來保障企業(yè)的全面運轉。下半年,我們將通過服務承諾、服務動態(tài)追蹤、服務提供標準化等措施,提高財稅服務的效率和標準。此外,還將專門組織重要財稅案件的推進,大力推進稅務籌劃,工具優(yōu)化企業(yè)的整體狀況,加強企業(yè)的綜合競爭力。
總之,公司財務部下半年工作計劃旨在圍繞企業(yè)經(jīng)濟運行及組織管理、增值服務、風險管理和人員管理等方面展開深入的工作,確保企業(yè)營運和財務管理的順利發(fā)展。這也必將對公司的未來發(fā)展奠定扎實的基礎。
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