合同方案匯集14篇

合同方案。

隨著個人法律意識的提高，合同的公正性日益受到重視，這促使合同雙方更容易達成平等交易。在撰寫合同時，應(yīng)注意哪些事項呢？以下是我們針對“合同方案”所搜集到的相關(guān)信息。如欲了解更多詳情，請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

合同方案 篇1

生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目

可行性研究報告

目錄

第一章 項目摘要 ··············································································· 1

第二章 項目建設(shè)的可行性和必要性 ················································ 4

第三章 項目建設(shè)單位的基本情況 ···················································· 6

第四章 項目建設(shè)地點與建設(shè)條件 ···················································· 9

第五章 項目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)方案 ···················································· 12

第六章 項目建設(shè)規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護、節(jié)能 ···················· 25

第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26

第八章 組織管理與實施進度 ··························································· 32

第九章 效益分析 ··············································································· 34

第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列）

1、附表

附表1、項目基本一覽表

附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表

附表3、項目總投資估算及資金來源表

附表4、項目單項工程投資估算及資金來源表

附表5、項目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表

附表6、項目申報審查意見表

2、附圖

（1）項目地理位置圖

（2）項目平面現(xiàn)狀圖

（3）項目平面設(shè)計圖

3、附件

（1）申報單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件

（2）申報單位上年度的資產(chǎn)負債表、損益表

（3）自籌資金證明

（4）土地權(quán)屬證明復(fù)印件

（5）其他證明

第一章項 目 摘 要

一、項目名稱：赤壁市2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目

二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳

三、申報單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局

四、建設(shè)單位：

1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)，負責(zé)人：李朝陽

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場，負責(zé)人：楊 洲

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場，負責(zé)人：劉金珍

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場，負責(zé)人：饒文清

5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場，負責(zé)人：但玲香

五、建設(shè)地點：

1、赤壁市新店磚瓦廠

2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組

3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組

5、赤壁市芙蓉村一組

六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：

改擴建標準化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過濾池1920立方米；儲糞場500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：

1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)：改擴建標準化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過濾池1個400立方米；生物塘1個5000立方米；儲糞場100平方米；化

尸井1個；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個540立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個565立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個2720立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場：改擴建標準化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個415立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

七、投資規(guī)模及資金來源：項目總投資180萬元，其中：中央投資120萬元，項目建設(shè)單位自籌60萬元。

八、建設(shè)年限：2010年2月—2011年1月

九、運行費用：該項目建成后，每年運行費用1.0萬元。

十、經(jīng)濟和社會效益：

（一）經(jīng)濟效益：年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上，年產(chǎn)值660萬元，年利潤102萬元。

合同方案 篇2

甲方將 項目委托乙方進行復(fù)墾整理。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，簽訂本協(xié)議。

待復(fù)墾工程全部結(jié)束，經(jīng)省廳驗收組驗收合格后，甲方一次性付清工程款90%，余10%質(zhì)保金，經(jīng)復(fù)驗合格的年內(nèi)付清。每拖延工期一天罰款元：

三、施工日期：

2、因不可抗力或天氣影響等因素不能按時開工或竣工時，甲乙雙方可以重新約定開工或竣工日期。

1、乙方進場后，甲方向乙方進行施工交底，交待清楚在施工中需注意的事項。

2、負責(zé)協(xié)調(diào)切斷通往被拆除區(qū)域內(nèi)的水源、電源、通信等線路。

3、配合乙方對旋工人貫進行安全教育。

4、甲方指定工程項目負責(zé)人。

5、除房屋之外其他一切障礙甲方概不負責(zé)。

乙方：

1、負責(zé)編制施工方案，制定安全、環(huán)保措施，負責(zé)拆遷區(qū)內(nèi)的所土地復(fù)墾。

2、因復(fù)墾、清除過程中引起的糾紛由乙方負責(zé)。

3、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門對建筑施工提出的各項要求和規(guī)定，做到文明施工、安全、按期完成施工任務(wù)。

4、施工中土壤有效耕作層松土達到售50公分以上，以便耕種，且路面平整，定于邊溝順直。

5、必須嚴格按照相關(guān)法規(guī)條文施工作業(yè)，注意環(huán)保要求，避免不安全因素發(fā)生。

6、負責(zé)機械及人員的安全，加強對施工人員的安全教育及防范措施，確保施工中萬無一失；并負責(zé)其施工人員的安全保險，對因管理不善所發(fā)生的任何安全責(zé)任事故，責(zé)任由乙方承擔。

7、服從甲方現(xiàn)場管理人員的指揮，尊重甲方的管理制度。

8、乙方指定除事宜并及時向甲方通報工程拆除有關(guān)情況。

五、違約責(zé)任：

1、違反本合同規(guī)定，甲、乙雙方各自承擔其責(zé)任。造成的損失由責(zé)任方全部承擔（含經(jīng)濟損失）。

2、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)做好協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

六、其他：

1、本合同簽字生效后甲、乙雙方如有未盡事宜或?qū)贤瑮l款修改，需經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽訂補充協(xié)議。

2、補充協(xié)議及附件與本合同正文有同等的法律效力，雙方須共同遵守。

3、本合同自甲乙雙方的法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋各自公章之日起生效。

4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》《山西省實施（中華人民共和國土地管理法）辦法和（山西省土地復(fù)墾管理辦法》的規(guī)定，為確保臨時用地在期滿后得到復(fù)墾，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商簽訂如下協(xié)議：

一、根據(jù)薛家洼鄉(xiāng)弘澤養(yǎng)殖專業(yè)合作社的項目建設(shè)需要，乙方需使用鄉(xiāng) 村土地平方米，作為臨時用地。

二、臨時使用土地期限為年，自年日至滿前30日內(nèi)向甲方重新申請辦理臨時用地手續(xù)，經(jīng)批準后重新簽訂土地復(fù)墾協(xié)議書。

三、臨時用地使用期屆滿，乙方應(yīng)在30日內(nèi)自行拆除地上的建（構(gòu)）筑物，及時清理廢棄物，并按照國家復(fù)墾技術(shù)標準恢復(fù)土地原貌（原有的耕作條件）并保證耕地原有水利，耕作層和交通設(shè)施等的完善。

四、乙方必須在臨時用地使用期屇滿后30日內(nèi)將臨時用地復(fù)墾完畢，及時向甲方提出復(fù)墾驗收申請，經(jīng)驗收合格之日起10日內(nèi)將土地復(fù)墾保證金（不含利息）退還乙方：如經(jīng)驗收不符合耕地復(fù)墾標準，責(zé)令乙方在30日內(nèi)繼續(xù)整改，仍還不到前款規(guī)定的復(fù)墾標準的，則由甲方代乙方組織進行土地復(fù)墾，由此引發(fā)的一切費用由乙方承擔，同時甲方按照《山西省土地復(fù)墾管理辦法》依法對乙方進行處罰。 若在臨時期滿后30日內(nèi)，乙方未按要求進行復(fù)墾，且未提出土地復(fù)墾驗收申請的，視乙方違約，甲方扣收全部土地復(fù)墾保證金，由甲方組織土地復(fù)墾，由此引發(fā)的一切費用由乙方承擔，并由乙方承擔因此造成的損失，追究乙方相應(yīng)的法律責(zé)任。

五、因國家建設(shè)需要征用拆遷該臨時用地時乙方應(yīng)在接到通知之日起15日內(nèi)無條件自行拆除臨時用地上的`建（構(gòu)）筑物并退還該土地。

六、經(jīng)批準使用的臨時用地，只限乙方按批準用途自行使用，不得擅自改變土地用途，不得買賣交換、租賃。轉(zhuǎn)讓、贈與、抵押，不得在該臨時用地內(nèi)進行違法活動，損害公共利益，不得在臨時用地上修建永久性的建筑物。構(gòu)筑物及其它設(shè)施。

七、因履行合同發(fā)生的爭議，由人民法律裁決。

八、本合同未盡事宜，凡屬國家，省規(guī)定的，按國家和省的規(guī)定執(zhí)行，凡屬省國家沒有規(guī)定的，甲乙雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成的交由人民法院裁決。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽訂之日起生效。

合同方案 篇3

甲方：____________________________________

地址：____________

郵碼：____________

電話：____________

法定代表人：____________

職務(wù)：____________

乙方：____________________________________

地址：____________

郵碼：____________

電話：____________

法定代表人：____________

職務(wù)：____________

甲方因業(yè)務(wù)工作需要，聘請乙方擔任經(jīng)濟和法律顧問。

經(jīng)雙方協(xié)商，特訂立本合同。

一、乙方接受甲方聘請，指派____________________擔任甲方常年經(jīng)濟和法律顧問。

二、經(jīng)濟、法律顧問應(yīng)每月與甲方聯(lián)系二至三次。

甲方遇有急需解決的事宜，可隨時與乙方聯(lián)系。

三、法律顧問的工作范圍

1.經(jīng)濟和法律咨詢，就甲方?jīng)Q策、經(jīng)營、管理中的重大事項提供法律意見和建議;

2.應(yīng)甲方要求草擬、審查、修改法律事務(wù)文書;

3.指導(dǎo)或代理甲方參與經(jīng)濟、貿(mào)易、科技等項目考察、論證、商務(wù)談判、簽約;

4.代理甲方參與調(diào)解、仲裁和訴訟活動;標的數(shù)額元以上的，應(yīng)另訂委托合同，乙方按規(guī)定收費;

5.幫助甲方健全合同管理制度，提高決策、經(jīng)營和管理水平，為甲方培養(yǎng)合同和其他法律人才。

四、顧問費為每年________元。

五、本合同有效期____年。

自雙方簽訂之日起生效。

合同期滿，甲方需繼續(xù)聘請法律顧問，經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)訂合同。

解除合同，須經(jīng)雙方協(xié)商同意。

六、本合同一式二份，雙方各持一份。

甲方(蓋章)________________法定代表人：________________

乙方(蓋章)________________法定代表人：________________

簽訂日期____年____月____日

合同方案 篇4

信息管理是對多個來源信息進行收集和處理，并對多個聽眾傳播的過程。信息人必須具備有效的信息管理能力。隨著社會環(huán)境的變化、電子信息系統(tǒng)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，較好的滿足醫(yī)療衛(wèi)生需求，提高了各職能部門處理院內(nèi)院外問題的能力。在醫(yī)院的護理管理中，護理信息管理也是一項重要因素，包括：護理部對醫(yī)院進行護理質(zhì)量監(jiān)控，加強醫(yī)院的護理管理管理；護理部通過信息系統(tǒng)，對護理人員進行科學(xué)的人力資源管理，通過系統(tǒng)管理病區(qū)床位使用率、床位周轉(zhuǎn)率、住院患者的危重指數(shù)等來動態(tài)調(diào)控護理人力支援等都有很重要的意義。所以必須要加強護理信息管理，針對存在的問題，采取有效干預(yù)。

我院有注冊護理人員有158名，其中，初級職稱99名，中級職稱54名，副主任護師5名。本科學(xué)歷以上占86%。

相關(guān)人員對護理部信息管理工作開展情況做全面調(diào)查，對全院護理工作人員的信息管理能力、患者的護理滿意度以及相關(guān)的改進意見，做有效分析，及時找到信息管理工作中的存在的問題，采取有效干預(yù)措施。

很多護理人員在計算機的操作方面能力欠缺，有些護理人員只能簡單編輯一些文字，或常規(guī)的`完成一些醫(yī)囑的處理等；部分護理人員觀念較為陳舊，沒有正確意識到護理信息化管理在護理管理中的重要性；還有護理人員認為只要將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，交代的工作認真做好就可以了，不需要學(xué)好和提高護理信息化管理的工作能力；還有人員并不了解信息管理的具體內(nèi)容。

護理信息化管理工作對醫(yī)院各個環(huán)節(jié)都有所涉及，內(nèi)容繁雜，范圍較廣。包括護理質(zhì)量管理、護理人力資源管理、護理教學(xué)和科研管理等。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，針對這些繁雜的信息管理，在信息分類方面并不規(guī)范，沒有明確、統(tǒng)一的標準，所以現(xiàn)有的規(guī)章制度，不能滿足護理信息化管理需要，需要進一步細化、完善工作內(nèi)容。

護理信息管理的涉及面較廣，工作難度大，且標準化程度較低，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對這方面也沒有充分重視，所以護理信息化管理的投入相對較低，各個醫(yī)院都存在這種問題。一般在信息方面投入較多的部分有財務(wù)部門、藥房、行政機構(gòu)，電子醫(yī)療系統(tǒng)等，護理部門的投入較少。

在醫(yī)院角度上考慮，要對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行有效改善。加強技能和信息管理知識方面的培訓(xùn)；要大力建設(shè)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)連接；對設(shè)備做好更新和維修工作；提供醫(yī)護人員學(xué)習(xí)的機會和平臺；采用遠程訪問的方法，醫(yī)護人員可在院外使用醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫，不受時間、地理等因素的限制，獲得更多重要的信息。醫(yī)院要安排專業(yè)人員組織相關(guān)培訓(xùn)，包括軟件信息系統(tǒng)的正確使用、網(wǎng)絡(luò)信息的檢索功能，數(shù)據(jù)庫的檢索機能，文獻的篩選方法，信息利用方法和提高外語水平等，使全院的醫(yī)護人員都可以了解信息管理知識，正確使用信息系統(tǒng)管理，不斷提升自己信息管理的能力從而提高護理管理能力。

護理部首先將自身的管理技能和意識進行提高，護理部與其他臨床科室要建立良好的溝通橋梁。對制定的有關(guān)規(guī)章制度，及時準確組織實施。護理部要根據(jù)相關(guān)的評價和指南，從多角度出發(fā)，收集存在的問題，并提出合理的整改方案，制定相關(guān)措施，落實到每個護理人員身上。同時還要對成果不斷審視，修訂、整改和調(diào)理，完善信息管理制度，確?？刹僮餍?、科學(xué)性和實用性。

護理部定期組織信息化管理的理論知識和實際操作的學(xué)習(xí)，讓護理人員能掌握具體的操作方法、管理方法和管理技巧，從思想上轉(zhuǎn)變護理人員的觀念。在薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位和重點人員上做好重點監(jiān)督，保證良好實施醫(yī)院的護理信息化管理。讓信息化管理在護理質(zhì)量管理、護理人力資源管理、護理教學(xué)與科研管理等方面發(fā)揮更好的作用。護理部在工作中起到指導(dǎo)和督促的作用，根據(jù)存在問題，采取相應(yīng)干預(yù)措施，不可打擊護理人員的積極性。促使服務(wù)質(zhì)量的提高。

合同方案 篇5

關(guān)于合同管理存在問題及整改措施的匯報

XXX有限公司（2012年12月5日）

一、2012合同管理情況

截止到11月底，XXX公司共簽署100份合同，其中房屋租賃合同72份，財務(wù)金融類1份，工程建設(shè)類6份，中介服務(wù)類14份，信息化類3份，人事勞資類4份，正在執(zhí)行的83份、執(zhí)行完畢的17（其他）份，各類合同均經(jīng)過法律顧問審核把關(guān)，合同審核把關(guān)率100%，迄今為止，公司未因合同的履行發(fā)生糾紛和訴訟事件。主要做了以下幾方面的工作：一是加強制度的修訂和完善，為規(guī)范合同管理工作，按照XX集團公司要求，結(jié)合XXX公司實際，修訂了公司《合同管理辦法》，提高了合同管理的工作效率，責(zé)任更明確，使公司合同管理工作更加規(guī)范。二是加強合同管理人員培訓(xùn)，參加了XXX集團公司組織的合同管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅提高了合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時亦促進了合同管理工作的規(guī)范性和安全性。三是合同管理的組織機構(gòu)得到完善，在XXX部門設(shè)合同管理人員1名，負責(zé)擬訂合同管理制度、合同編號、統(tǒng)計、備案管理等工作，確保合同管理工作的有效實施。四是加強落實XXX公司和XXX集團公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險。五是對重大合同簽訂均征詢

/ 5 外聘律師的意見。公司各部門按照合同管理的規(guī)定履行其職責(zé)。

二、合同管理存在的主要問題

1、有個別合同文本存在簽約日期空白情況。

2、合同編號未執(zhí)行集團統(tǒng)一編號規(guī)則。

3、合同文本上未加蓋合同編號。

4、有個別合同審批單上提出審核意見日期與合同文本上的簽字日期不吻合。

5、房屋租賃合同審批表制作不規(guī)范，無分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見。

三、問題原因分析

1、由于業(yè)務(wù)主辦部門個別職工法律意識相對淡薄、責(zé)任心不強、工作嚴謹性不夠，審查部門審查合同疏忽大意，造成合同未簽署日期，從而導(dǎo)致合同瑕疵。

2、XXX公司在XX年XX月XX日以前，隸屬XXX發(fā)展有限公司，定位為XXX業(yè)務(wù)辦公室?！逗贤芾磙k法》也一直沿用XXX公司于2008年制定的管理制度，自劃歸XX集團公司后，未及時按照XXX集團公司合同管理的編號要求對合同進行編號。

3、由于XXX公司一直沿用原《合同管理辦法》，原管理制度里面未硬性要求在合同文本首頁注明合同編號，故合同文本首頁未注明編號，但在合同審批單里有注明合同編號。

/ 5

4、由于業(yè)務(wù)主辦部門工作系統(tǒng)性和計劃性不夠強，造成時間緊張，使合同生效日期超前于相關(guān)合同審批簽字日期,即審核審批日期滯后, 致使合同的簽訂未按程序進行審批。

5、XXX公司在XXX年XX月XX日前是以XXX公司的一個業(yè)務(wù)部門在運作，因此，租賃合同審批時由當時的部門主任進行簽字即可，因此，無需在合同審批表制作分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見欄。

四、整改措施

（一）針對出現(xiàn)的問題進行整改：

1、在合同審批流程結(jié)束后，合同承辦人應(yīng)當嚴格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行XXX集團公司的統(tǒng)一合同編號制度，公司已著手將XXX公司劃入XXX集團后所簽訂的合同重新按規(guī)定進行編號。

3、下工夫重新整理合同，將每一份合同的編號都標注在合同文本首頁。

4、嚴格審核把關(guān)，杜絕審批日期滯后的情況, 有效控制相關(guān)風(fēng)險。

5、按照XXX集團公司的要求重新制作房屋租賃合同審核會簽表，完善租賃合同會簽流程。

另外，還應(yīng)在合同的基礎(chǔ)管理工作中做好以下幾點：一是認真執(zhí)行按XXX集團公司要求新修訂的《XXXX公司合同管

/ 5 理辦法》，合同管理的流程要更加明確，合同的決策、審核、審批、簽訂、履行要嚴格遵守國家法律法規(guī)、XXX集團公司的要求進行管理。二是除了要完善合同管理制度外，還應(yīng)對合同簽訂審批流程、授權(quán)委托、印章的使用進行嚴格把關(guān)。三是嚴格落實XXX公司和XXX集團公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險。

（二）提高合同管理人員素質(zhì)

提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務(wù)，又是當前的迫切需要，XXX公司將從以下幾個方面著手：一是選好人員。依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的人員擔任合同管理人員。二是組織好相關(guān)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)。加強員工對法律知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高法律意識，維護企業(yè)的合法權(quán)益。三是建立崗位責(zé)任制。對合同管理人員必須實行崗位責(zé)任制，明確其責(zé)、權(quán)、利，建立競爭機制，對有貢獻的合同管理人員給予獎勵。通過以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的法律素質(zhì)。

（三）積極參加“重合同、守信用”活動，提高公司合同管理水平

“重合同、守信用”活動，是工商行政管理部門根據(jù)《合同法》的誠實信用原則開展起來的，目的是提高合同履約率，維護市場秩序和經(jīng)濟秩序。公司應(yīng)主動、積極參與“重合同、守信用”活動，營造“重合同、守信用”的氛圍。

/ 5 通過這次整改，進一步嚴肅了紀律，強化了管理，找出了差距，確保了公司正常穩(wěn)定發(fā)展，為公司合法規(guī)范運行發(fā)揮了作用。今后，我們將結(jié)合XXX集團公司合同管理工作方案，總結(jié)自身工作經(jīng)驗，健全、完善、修訂各項規(guī)章制度，以踏實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，做好合同管理，營造良好的法制環(huán)境，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

/ 5

合同方案 篇6

在水利工程施工過程中，施工人員需具有較高的質(zhì)量控制意識和較強的責(zé)任感才能保證施工的質(zhì)量。然而許多施工人員施工質(zhì)量控制意識不高，責(zé)任感不強，在施工過程中無視施工要求，沒有按照施工標準進行操作，從而影響工程的整體質(zhì)量。

施工管理人員素質(zhì)的高低直接影響到水利工程建設(shè)的管理水平，然而當前的水利工程建設(shè)過程中，大部分施工管理人員綜合素質(zhì)不高，沒有對施工過程的質(zhì)量控制引起足夠重視，無法對水利工程建設(shè)的進度、施工管理、技術(shù)要求和成本等施工要求進行掌控，加上部分管理人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗，降低了水利工作施工管理水平，從而影響到工程建設(shè)的質(zhì)量。

水利工程施工前的準備對整體的施工建設(shè)具有重要意義，如果無法將前期工作內(nèi)容處理妥當，就會導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況，無法了解前期準備工作存在的問題，正式進入施工階段后，難以控制水利工程的質(zhì)量，導(dǎo)致水利施工管理過程出現(xiàn)問題:由于前期準備工作尚未安排妥當，導(dǎo)致水利工程的施工管理目標不明確，責(zé)任未落實到具體的管理人員，導(dǎo)致施工單位無法實行管理項目、現(xiàn)場施工處于混亂局而、工程施工過程得不到有效的管理、質(zhì)量控制問題也無法解決等，進而影響到施工工程的成本管理出現(xiàn)問題:許多施工單位的質(zhì)量控制工作只是體現(xiàn)在形式上，沒有按時對施工現(xiàn)場進行考察，管理力度不強，導(dǎo)致水利工程施工管理處于無序狀態(tài)，增加施工過程管理的難度。

合同方案 篇7

合同管理主要存在問題及整改措施

一、合同未寫簽訂日期、開竣工日期

要求項目部排查每份合同，關(guān)注合同簽訂細節(jié)，發(fā)現(xiàn)不完整合同及時改正。

二、租賃合同方面：

1、租賃物返還出租方現(xiàn)場簽認人員沒有授權(quán)委托書

2、租賃物結(jié)算單出租方簽字人員沒有授權(quán)委托書 要求項目部自查正在履行合同授權(quán)事項，發(fā)現(xiàn)上述問題即時與對方聯(lián)系，索要授權(quán)委托書，防止無權(quán)代理現(xiàn)象。

3、租賃期滿合同履行完畢后應(yīng)簽訂結(jié)算單

租賃物使用完畢，立即與出租方簽訂結(jié)算單，將數(shù)量、價款、租賃時間等重要內(nèi)容固定在紙面上。

4、租賃合同未明確租賃期限

項目部在簽訂租賃合同時不應(yīng)寫“租賃期到工程結(jié)束”，應(yīng)大致約定一個期限，如實際履行中超期，可再簽訂補充協(xié)議。

三、皮炮項目采購合同、租賃合同經(jīng)項目部評審時，增加由分包隊伍簽字確認，簽字人員需有授權(quán)委托書，防范合同風(fēng)險。

四、合同臺賬混亂

合同分類建臺賬，租賃合同、采購合同、分包合同分開記錄，合同履行臺賬內(nèi)容再詳細些，物資設(shè)備臺賬按局物資

設(shè)備要求細化。

五、項目部缺少法律規(guī)章制度

處法律事務(wù)工作規(guī)章制度不一定適用于各項目，各項目要結(jié)合實際情況制定本項目制度，將各部門職責(zé)明確。

六、存在合同未經(jīng)評審現(xiàn)象

處法律事務(wù)管理制度已明確，對外簽訂合同必須經(jīng)各部門評審方可簽字蓋章生效。

七、合同評審表日期在合同簽訂日期之后，合同存在先簽訂后評審情況

簽訂合同是為了履行過程中防范風(fēng)險發(fā)生，要求各項目部在合同簽訂前先經(jīng)過處各部門評審。

八、處法律事務(wù)部組建后對原有規(guī)章制度沒有梳理歸類 七月份處法律事務(wù)部應(yīng)將原有法律事務(wù)相關(guān)制度進行修訂，歸類、匯總并裝訂成冊。

合同方案 篇8

合同范本通用條款11.2規(guī)定推遲開工日期，業(yè)主應(yīng)賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期，延期開工會造成承包商原定人、機、料調(diào)配計劃的變更風(fēng)險，分包商的報價有效期到期風(fēng)險，物價上漲風(fēng)險等。由于承包商往往只能獲得延期開工造成直接經(jīng)濟損失的全部或部分賠償，間接損失一般不容易得到賠償，因此大多數(shù)情況下承包商都希望及時開工，縮短投標和開工之間的時間。為了獲得間接損失，承包商有必要在專用條款11.2進行約定，如由于業(yè)主延期開工，物價上漲的風(fēng)險如何調(diào)整。

同理，合同范本通用條款13.1規(guī)定七個原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期可相應(yīng)順延；合同范本通用條款8.3指出業(yè)主未能履行義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包商造成損失的，業(yè)主賠償承包商有關(guān)損失，順延延誤的工期。顯然，在工期延誤不可避免的情況下，承包商使用合同范本通用條款8.3及時向業(yè)主提出索賠，彌補由于工期延誤會打亂承包商原定施工計劃所造成的勞動力、設(shè)備低效率的損失、現(xiàn)場管理費用和總部管理費用的增加，必須注意收集有力證據(jù)，科學(xué)合理地計算造成的損失，

合同方案 篇9

為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，特制訂承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標及其考核結(jié)算辦法。

一、管理職責(zé)

1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標；20xx年目標是完成銷售萬元

2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正。

3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應(yīng)嚴加處理。

4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標最大限度地爭取市場份額

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度，按合同保證安全正點交付。

6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

7、根據(jù)市場情況，負責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議。

8、負責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。

9、認證做好市場信息收集、處理工作，逐句編發(fā)《市場句報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

二、管理權(quán)限

1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)以及獎懲權(quán)。

2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。

4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃。

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作

6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。

8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。

9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處理權(quán)。

三、承包方式；

銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟效益；二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

1、目標任務(wù)是年度萬元，給與部門績效工資為在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成增加銷售額度的10%。

2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行績效考核后多退少補。考核基數(shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為萬元。沒有完成考核任務(wù)，結(jié)算績效提成比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資為 萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。

四、法律效力

1、本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。

2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法律效力。

合同方案 篇10

為了確保××初中部××××年參加中考的全體考生人身及財產(chǎn)安全，防止意外事故發(fā)生，營造一個好的考試環(huán)境和氛圍，保證考生能以良好的狀態(tài)去應(yīng)對考試，特擬定該責(zé)任協(xié)議書，對外出考試期間的行為進行規(guī)范和約束，以保證考試活動的順利開展。

1、領(lǐng)隊教師須認真負責(zé)，在外出考試期間對考生進行必要的教育和管理，安排好學(xué)生食宿，組織統(tǒng)一行動，做好考試服務(wù)工作。

2、考生須聽從教師指揮，統(tǒng)一行動，按照老師的安排乘坐往返車輛。如因不聽指揮而導(dǎo)致誤車，耽誤了考試或其他事務(wù)，后果自負。

3、不得私自離開住地。外出必須征得帶隊教師的同意，并三人以上結(jié)伴而行，上街行走要嚴格遵守交通規(guī)則，防意外事故發(fā)生;不從事危險、違法活動;不進網(wǎng)吧、歌廳等具有安全隱患的場所;不與陌生人交往，提高防范意識;不隨便購買路邊攤食品，以防食物中毒情況的發(fā)生。若因私自外出而遭遇意外或耽誤了考試，后果自負。

4、管理好自己的財務(wù)，愛護住宿房間物品，損壞賠償;嚴格遵守作息時間，預(yù)防因休息不好而導(dǎo)致影響考試。

5、加強安全意識，任何外出活動都必須緊跟隊伍，嚴禁東張西望隨意走動，萬一走失，要想辦法馬上與老師取得聯(lián)系。如因違紀造成的安全事故，后果自負。

6、遇到的問題，及時尋求老師或同學(xué)的幫助。團結(jié)同學(xué)，文明出行。

7、嚴格遵守考試的各項規(guī)章制度和紀律，若因違犯有關(guān)規(guī)定受到處罰，或因不遵守考場規(guī)定而受到處罰，后果自負。

8、自行解決食宿(投親靠友)的學(xué)生，在中考期間須遵守交通規(guī)則，注意飲食衛(wèi)生及住宿安全，遵守社會治安管理條例有關(guān)規(guī)定，注意考試時間，以免耽誤考試，保證休息好，調(diào)整好考試狀態(tài)。若在外出現(xiàn)意外，后果自負。

9、本協(xié)議如有欠妥之處以教育部頒布的《學(xué)生傷害事故處理辦法》之規(guī)定為準。

本協(xié)議一式兩份，學(xué)校和考生各留一份，自簽字之日起生效，有效期和學(xué)生在外出考試期間相對應(yīng)。

學(xué)校(簽字)：

家長簽字：

家長電話：

××××年××月××日

合同方案 篇11

甲 方：

乙 方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

為了確保項目實施的工作進度.技術(shù)質(zhì)量.報告成果和經(jīng)費約定，順利的完成土地復(fù)墾方案編制工作。甲乙雙方根據(jù)國家相關(guān)法律.法規(guī)，在平等.自愿.守信的基礎(chǔ)上，就項目土地復(fù)墾方案編制工作有關(guān)事宜簽訂合同。

1、甲方按照合同約定的時間及付款比例，將合同費用及時支付給乙方；

2、按照合同要求及時提供給乙方方案編制的`相關(guān)技術(shù)資料，并保證所提供資料的真實性、可靠性和及時性；若因甲方原因致使評價工作誤時或返工，其費用由甲方負擔，乙方可延期交付報告書，具體交付日期雙方另行商定；

3、積極配合乙方的方案編制工作，指定人員為甲方項目聯(lián)系人；

4、如項目需要進行縣、市級評審，甲方應(yīng)積極配合提供相關(guān)資料及用地手續(xù)。

1、按照合同及國家有關(guān)標準的要求編制《土地復(fù)墾方案》報告，

并確保通過評審備案；

2、在編制過程中，乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的文件、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)不符合評價要求時，要及時通知甲方更改、更換；

3、對《土地復(fù)墾方案》的真實性負責(zé)，并配合完成評審過程中的有關(guān)技術(shù)事宜，在編制過程中發(fā)現(xiàn)的其他問題，應(yīng)及時通知甲方；

4、由于乙方評價報告書質(zhì)量不符合要求等原因，造成返工時，所需費用由乙方負擔；直到《土地復(fù)墾方案》評審?fù)ㄟ^。

5、乙方對甲方提供的資料有保密的義務(wù)。

三、合同內(nèi)容、工作期、工作費用及付款方式

2、甲方按照乙方要求提供的資料清單齊全后，15個工作日內(nèi)提交方案，待評審?fù)ㄟ^后提交備案版報告壹套及電子版光盤壹張；

3、本合同約定項目經(jīng)費為：①測量費用金額為人民幣 ￥33000.00元（大寫：叁萬叁仟元整 ）；②土地復(fù)墾方案編制費用金額為人民幣 ￥127000.00 元（大寫：壹拾貳萬漆仟元整）；③評審費用金額為人民幣 ￥15000.00 元（大寫：壹萬伍仟元整）；，費用總計為人民幣 ￥175000.00 元（大寫：壹拾漆萬伍仟元整）。

4、付款方式為：

合同簽訂之日，甲方向乙方支付30%預(yù)付款￥52500元（大寫： 伍萬貳仟伍佰元整），乙方向甲方提交成果2日內(nèi)，甲方將尾款人民幣 ￥122500.00 元（大寫：壹拾貳萬貳仟伍佰元整）一次性支付給乙方。

5、本合同履行過程中產(chǎn)生的審查評審費用、技術(shù)人員差旅費等相關(guān)費用均由乙方承擔。

1、在臨時用地使用期滿后，甲方將復(fù)墾方案編制的復(fù)墾費用足額撥付給乙方，同時乙方根據(jù)和甲方另行簽訂的《土地復(fù)墾工程合同》，并按復(fù)墾方案編制的要求組織施工復(fù)墾，乙方保證復(fù)墾項目通

過相關(guān)部門的驗收。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字、蓋章后生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力；

3、因不可抗力因素使協(xié)議無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，若協(xié)商不能解決，由甲方所在地人民法院裁決。

4、未盡事宜，由雙方書面協(xié)商解決。

簽訂時間：

合同方案 篇12

合同能源管理方案是一種為企業(yè)和組織提供可持續(xù)且經(jīng)濟實惠的能源管理解決方案的方式。能源管理，就是對能源的使用計劃、控制和監(jiān)測，以確保實現(xiàn)節(jié)能、降低成本及可持續(xù)發(fā)展。

合同能源管理方案（CEM，Contract Energy Management）由能源服務(wù)公司（ESCO，Energy Service Company）提供，其基本原則是： ESCO向客戶提供全方位的能源管理服務(wù)，包括能源控制、節(jié)能措施、能源勞務(wù)、資金投融資、技術(shù)支持等等，同時ESC承擔風(fēng)險性投資，包括設(shè)備投資、項目建設(shè)和能源管理運營費用等，使得客戶在不用承擔資金風(fēng)險的情況下實現(xiàn)能源成本降低和效益提升。同時，ESC的技術(shù)團隊也可以為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持和評估服務(wù)，從而最大程度的提高客戶的收益。

CEM的基本流程如下：

第一步：能源初步評估

在這個階段，ESC通過對客戶現(xiàn)有能源使用情況的分析，初步確定可以實施的節(jié)能措施和節(jié)能潛力。對于客戶來說，主要需要準備好能源數(shù)據(jù)和設(shè)備信息，以及對目前的能源使用狀況做出一些說明。在這個過程中， ESCO需要收集和分析能源數(shù)據(jù)，包括用能情況分析、設(shè)備使用狀態(tài)、能源消耗情況和成本分析等。

第二步：方案設(shè)計和制定

在這個階段， ESC將基于能源初步評估階段的數(shù)據(jù)，制定出最優(yōu)化的節(jié)能方案，并且制定合同條款，仔細說明 ESCO需要承擔的實施計劃和客戶需要履行的義務(wù)。同時， ESCC需要說明提供的能源服務(wù)和管理服務(wù)，以及其所需的風(fēng)險性投資。

第三步：方案實施和管理

在客戶批準方案后， ESCO將承擔方案實施的所有工作，包括設(shè)備購置、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等。同時， ESCO會負責(zé)監(jiān)測和管理方案的效果，幫助客戶實現(xiàn)節(jié)能目標和減少成本。此外， ESCO還將收取一定的服務(wù)費用作為其實施能源管理服務(wù)的收入來源。

第四步：方案評估和調(diào)整

在方案實施期滿后， ESCO會對方案效果進行評估，并根據(jù)情況對方案進行調(diào)整。 ESCO將與客戶一起討論不足之處，并根據(jù)實際情況考慮是否實施其他可行的措施。

綜合來看，CEM的優(yōu)勢在于 ESCO所提供的全面的服務(wù)，包括風(fēng)險性投資、技術(shù)支持和管理服務(wù)等。這可以使得客戶專注于其核心業(yè)務(wù)，而且無需承擔資金風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。此外， ESCO可以根據(jù)客戶的需求定制合適的方案，同時在實施中發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防潛在的問題，從而確保客戶獲得最大的節(jié)能效果和成本節(jié)約優(yōu)勢。

總之，合同能源管理方案是一種現(xiàn)代化的能源管理方式，可以幫助企業(yè)和組織實現(xiàn)節(jié)能和成本節(jié)約，促進可持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)和組織來說，選擇合適的 ESCO，并實施合理的CEM方案，將會為其帶來顯著的海量節(jié)省，同時還可以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。

合同方案 篇13

甲方：

乙方：

為了迎接日趨激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)，確保銷售任務(wù)順利完成，本著統(tǒng)一指揮，獎懲嚴明，公平自愿的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商簽訂銷售協(xié)議。

一、責(zé)任期限

年 月 日—年 月 日 （本期限可以按月度劃分，也可以按項目期限劃分）。

二、乙方要服從甲方的管理安排，遵守各項規(guī)章制度。

三、職權(quán)

1、負責(zé)完成公司下達或負責(zé)該區(qū)域客戶的銷售（回款）、毛利各項指標、渠道開發(fā)任務(wù)。

2、合理規(guī)劃區(qū)域客戶銷售架構(gòu)，制定區(qū)域市場及銷售工作目標、計劃，制定具體實施方案，并組織具體實施。

3、維護與客戶的合作關(guān)系保證負責(zé)區(qū)域或客戶銷售工作正常進展。

4、收集市場和銷售信息，分析市場信息反饋。

四、銷售目標:年月/ 項目銷售目標最低 萬元，按 檔次計算。

五、銷售業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成

1、銷售部業(yè)務(wù)員薪酬計算公式：底薪+提成－扣除項 (扣除項指因業(yè)務(wù)發(fā)展需要提前預(yù)支的費用）。

2、業(yè)務(wù)提成說明：考核提成費=提成率×當月回攏貨款

五、考核待遇與獎罰

1、乙方完成所有工作目標及銷售任務(wù)和回款，甲方按《目標任務(wù)協(xié)議書》給予提成或超出銷售任務(wù)部分相應(yīng)的基本工資不變，提成按高一級檔次計算。

2、乙方完不成本月銷售任務(wù)和回款的，按實際完成區(qū)間計算提成，享受該區(qū)間基本工資，甲方將按《目標任務(wù)協(xié)議書》檔次扣除其檔次基本工資20%，作為處罰。

六、本協(xié)議雙方各執(zhí)一份，涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無效。

甲方： 乙方：

日期：

合同方案 篇14

一、工程概況

工程名稱：XX市XX監(jiān)控系統(tǒng)工程

工程地點：XX市XX

工程范圍：詳見XX市XX監(jiān)控系統(tǒng)招標文件和投標書

工程內(nèi)容：監(jiān)控系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試

二、工程總價：詳見附件1(工程價格匯總表)

合同金額：人民幣貳拾捌萬壹仟肆佰玖拾伍元整(￥XX.00元)。

注：工程總款中，中標工程總款為XX.00元，后續(xù)附加四畫面分割器XX.00元,為甲、乙方及江北區(qū)電教教儀站認可，為必須附加項，見工程價格匯總表第9項。

本工程在學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)工程招標文件、投標書范圍內(nèi)采用總價包干的形式，一次包干;超出學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)工程招標文件、投標書范圍內(nèi)的項目若學(xué)校需要增加，由雙方協(xié)商定價。

三、產(chǎn)品質(zhì)量及安裝調(diào)試要求：

1、乙方須按附表1要求向甲方提供符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標準的正品設(shè)備，不得以任何理由以次充好，如發(fā)現(xiàn)有非正品則乙方以一賠十。未經(jīng)甲方同意，不得隨意更改方案。并提供各設(shè)備有關(guān)品質(zhì)證明書，合格證，說明書，相關(guān)軟件等資料。

2、乙方所提供合同內(nèi)設(shè)備應(yīng)保證產(chǎn)品內(nèi)外包裝完好無損，若不能達到要求，甲方有權(quán)要求乙方立即更換合格產(chǎn)品直至解除合同。由此帶來的一切損失由乙方負責(zé)。

3、在簽訂合同后，乙方按照甲方要求負責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試，要求做到布局合理，布線規(guī)范，便于使用及維護，符合國家有關(guān)技術(shù)標準。

4、由甲方提供安裝場地及電源。

四、技術(shù)標準及質(zhì)量保證

(1)布線標準：乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線施工，嚴格遵照國際《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50198-94。

(2)乙方所供設(shè)備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標準。

(3)乙方保證本項目所供產(chǎn)品均為合同中指定的產(chǎn)品，且包裝為原包裝。產(chǎn)品進場時提供供貨證明，經(jīng)甲方驗收后進行施工。

(4)乙方對監(jiān)控布線、設(shè)備質(zhì)保見附件1(工程價格匯總表質(zhì)保說明)

五、工程項目建設(shè)期限：

合同簽定后5日內(nèi)進場施工，整個施工工期XX天。(XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日以前乙方按設(shè)計要求完成設(shè)備安裝調(diào)試。并能投入正常使用。)

相信《合同方案匯集14篇》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒活動方案，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準備了合同方案專題，希望您能喜歡！