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部門例會發(fā)言11篇

發(fā)布時間:2023-06-12

部門例會發(fā)言。

只有堅持不懈的追求才有可能到達(dá)成功的彼岸,要讓自己的演講內(nèi)容可以深受觀眾認(rèn)同,是時候?qū)⒆约合胝f的話整理成稿件了,演講稿應(yīng)該根據(jù)不同的演講種類來安排,你能否自己寫出來一份演講稿呢?也許下面的“部門例會發(fā)言11篇”正合你意!供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。

部門例會發(fā)言(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!作為本屆學(xué)校學(xué)生會主席,首先請允許我代表學(xué)校學(xué)生會全體成員向領(lǐng)導(dǎo)和老師們道一聲謝謝!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和栽培;感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝税l(fā)展的舞臺。

學(xué)校學(xué)生會是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)生處團(tuán)委的指導(dǎo)下獨立開展工作的學(xué)生自治組織,是切實為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)體。

新一屆學(xué)校學(xué)生會是承前啟后的一屆,更是開拓創(chuàng)新的一屆。新的團(tuán)體,新的機(jī)遇,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),我們深知肩膀上的重任。在繼承并發(fā)揚學(xué)校學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,我們更要在新的形式下搭建新的舞臺,開創(chuàng)新的局面,使學(xué)校學(xué)生會提升到一個新的'發(fā)展平臺。為此我?guī)П韺W(xué)校學(xué)生會,向在坐全體成員說明以下幾點:

一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力提高自我的綜合素質(zhì)。

俗話說:積小善而成大德,千里這堤潰于蟻穴,作為一名合格的學(xué)校學(xué)生會干部,一名合格的學(xué)生代表,我們必須自覺的加強(qiáng)鍛煉,努力自省,聞過即改,始終品行如一,善于浩然正氣,才能一心為眾,敢于較真碰硬,為學(xué)生工作奮斗不息。

二、要找準(zhǔn)位置,明確職責(zé),樹立起高度的責(zé)任感。

要想做好學(xué)校學(xué)生會工作,我們就必須做到“自我服務(wù),自我教育,自我管理,率先垂范”做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁和紐帶,在本著以來源于同學(xué)服務(wù)于同學(xué)的同時,還應(yīng)堅持以思想作風(fēng)為龍頭,以狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心以“團(tuán)結(jié)、公平、公正、誠信、實干、創(chuàng)新”為靈魂,以精品活動為載體,全面打造學(xué)校學(xué)生會的形象。

三、我們要抓好基礎(chǔ)工作,多元化,多方位的發(fā)展校園文化活動。、

作為引領(lǐng)新時代潮流的新一代學(xué)生,我們要革舊鼎新,緊跟時代步伐,不斷擴(kuò)大我校的社團(tuán)活動范圍,讓學(xué)校學(xué)生會真正成為我們“鍛煉自我,提升自我、奉獻(xiàn)自我”的舞臺,唱出新一代學(xué)生的新知、個性和能力。

我們深知,學(xué)校學(xué)生會是服務(wù)于廣大同學(xué)的集體,是“同學(xué)之家,師生之橋,干部之?!蔽覀兠恳晃怀蓡T都是公樸,是志愿者,“開弓沒有回頭箭”我們應(yīng)珍惜機(jī)會,抓住機(jī)遇,精誠團(tuán)結(jié),高效有序,善行善思,不斷創(chuàng)新,相互合作,彼此鼓勵,矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn),成就一番事業(yè),為打造我?!耙匀藶楸荆姘l(fā)展”建設(shè)人文校園、綠色校園、精神校園開創(chuàng)一片天地。

相信,我們擰在一起,就是一道閃電;我聚在一塊兒,就是整個太陽;我們站在一處,就是用心靈結(jié)成的信念,像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁。請在坐各位給予我們支持、幫助和監(jiān)督。

我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

部門例會發(fā)言(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

大家上午好!我們偉大的祖國即將迎來xx華誕,新世紀(jì)的中國正以高昂的姿態(tài),辟風(fēng)斬浪,揚帆遠(yuǎn)航。今天,因為緣分,我們得以懷揣著同一個夢想相聚在湖南理工學(xué)院數(shù)學(xué)學(xué)院這個充滿溫馨與和諧的大家庭里。

我是xx級01班的孔令軍,現(xiàn)任數(shù)學(xué)學(xué)院學(xué)校學(xué)生會主席。很榮幸能站在這里,代表學(xué)院全體同學(xué)及我院各級學(xué)生組織對各位新同學(xué)的到來表示熱烈的歡迎!你們的到來,莘莘學(xué)子的青春壯志,為我院這支充滿激情與夢想的隊伍注入了新的血液,帶來了朝氣與活力,也掀開了我們譜寫成長故事的難忘一頁!

十二年寒窗磨利劍,六月沙場試鋒芒。兩年前,我同樣心潮澎湃,滿懷對大學(xué)的憧憬,步入了理工校園。剎那間,兩年的大學(xué)生活已緩緩落下帷幕。伴隨著學(xué)院的成長,綜合實力日益增強(qiáng),我院的社會影響越來越大。幾年來,在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,全院師生披荊斬棘、風(fēng)雨兼程,不斷創(chuàng)造著屬于我們自己的歷史。

當(dāng)你們踏入了心中向往已久的大學(xué)校園。一切都是陌生的——新的環(huán)境、新的面孔、新的起點,這一切也許會令你感到新鮮和好奇,感慨之余,你會發(fā)現(xiàn),理工學(xué)院有著深厚的文化底蘊、濃郁的學(xué)術(shù)氛圍、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境;有著一支以“以學(xué)生為本”、“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”為宗旨的高素質(zhì)教職工隊伍;有著一群團(tuán)結(jié)友愛、善于創(chuàng)新、朝氣蓬勃的可愛校友們。教師精彩的授課豐富你的知識,也有許多學(xué)生社團(tuán)等著你去鍛煉自己的能力,我相信,你一定能尋找到屬于自己的舞臺。

人生是無數(shù)次開始與無數(shù)次拼搏的結(jié)合,新的起點需要付出新的汗水。希望你們既要理想遠(yuǎn)大,又要腳踏實地,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,甘于奉獻(xiàn)、力求上進(jìn),在湖南理工數(shù)學(xué)學(xué)院度過最美好的青春時光。

親愛的xx級新生們,蕓蕓眾生,茫茫人海,能夠在理工數(shù)學(xué)院相聚的確是一種緣分,就讓我們攜手同心,為續(xù)寫數(shù)學(xué)院新的華章而努力奮斗吧!最后,預(yù)祝在座的各位國慶節(jié)、中秋節(jié)快樂!謝謝大家!

部門例會發(fā)言(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)在入職xx部的經(jīng)理一職。首先很開心和大家可以在這里相聚,也很開心能夠和大家有這樣的一次緣分,讓我們可以在這個平臺上互相發(fā)展。我在這個行業(yè)里默默堅持了十多年了,這一次公司領(lǐng)導(dǎo)突然找到我,說希望我可以來這個平臺發(fā)展,我當(dāng)時就已經(jīng)心動了,因為我們公司不管在什么方面都是發(fā)展很完全的,也是很多人向往的地方和平臺,在此我也真的很感激領(lǐng)導(dǎo)給我的這一個機(jī)會,讓我可以踏入這里,開啟自己另一端新的旅程。

我在這個行業(yè)的這一段時間很長,從我大學(xué)畢業(yè)之后我就一直在堅持,這期間我經(jīng)歷了很多的事情,有些事情是我無法消化的,也是很讓我受教的。所以多了一些這樣的經(jīng)歷之后,我對這份工作也多了很多的感慨和感受,平時總結(jié)一下,這便可以成為繼續(xù)督促我往前的一個動力,也是我在這條路上一直堅定的方向。

十多年的時間給了我很豐厚的經(jīng)驗,在這個行業(yè)里也摸得比較透徹了。所以在經(jīng)驗方面大家都可以和我交流,我也會很樂于把自己知道的分享給大家。如若還有一些想了解的方面,都可以問一問我,因為我在很多方面都是有拓展的,也是有一些方法的。我們這個部門占據(jù)著公司很重要的一部分,入職之后我的內(nèi)心也是有很大壓力的,但是當(dāng)我和大家接觸了一番之后,我也穩(wěn)下心來,有更大的信心和決心去發(fā)展我們的部門和工作了。所以請大家也一定要相信我,只要我們一同努力,我們就不會有到不了的明天,不會有突破不了的關(guān)卡。

關(guān)于我本人的一些情況的話,我也和大家稍微做一些分享。我是一個比較喜歡揪小細(xì)節(jié)的人,所以在這個方面大家要對我多加體諒。如若有時候揪著一個小點不放,可能不是因為我小心眼,而是因為我真的對小細(xì)節(jié)方面太固執(zhí)了。這是我做事的一個原則,也是我會要求大家的一個部分。所以還望各位家人們能夠多多諒解。我會盡自己所能做好這一份工作,管理好我們的部門,讓我們有一個更好的環(huán)境繼續(xù)發(fā)展,更好的發(fā)展。在這里,我希望大家今后可以多多包容,也多多指導(dǎo),如我有什么做的不好的地方,隨時可以和我溝通,我都會悉心采納的!

部門例會發(fā)言(篇4)

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標(biāo),首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1。公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2。公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3。公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會,樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì),攜手共贏?!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機(jī)會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝大家!

部門例會發(fā)言(篇5)

尊敬的各位軍隊領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家上午好!

首先請允許我代表全體加佳員工,向各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在百忙之中抽空參加這次會議,你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定,更是對我們今后工作開展最強(qiáng)勁的激勵。同時,也歡迎今天到場的各位媒體朋友,感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。

過去的一年,極不平凡,全球金融危機(jī)帶來嚴(yán)重沖擊,原輔材料價格大幅上漲,服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇。過去的一年,令人振奮,加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高,毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進(jìn)步和成績,離不開部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作,正是因為有了你們對加佳的信任和支持,也正是因為有了你們對加佳的理解和包容,才有加佳今天的業(yè)績。我謹(jǐn)代表全體加佳人,向你們表示最真摯的感謝,也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志,奮勇前進(jìn)!

在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上,領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢,很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚四海的大企業(yè),加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機(jī),揚帆前行。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團(tuán)結(jié)拼搏,加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè),成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍,保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程,嚴(yán)把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān),徹底消除次品出廠的隱患,保證所有出廠的成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘。

古人云:“勝非為難,持之為難”,對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理,在取得了可喜的成績之后,最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦,促進(jìn)公司更快更好的長遠(yuǎn)發(fā)展。這就要求我們必須不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)檢意識,切實增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,著力提升產(chǎn)品售后服務(wù),讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意。20xx年,是充滿機(jī)遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年,加佳將會加強(qiáng)公司各方面的管理和建設(shè),不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程,強(qiáng)化管理者的質(zhì)量管理意識,深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識,使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程。我們有信心也有實力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機(jī)關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品!

我們深知,質(zhì)量是企業(yè)“硬實力”的體現(xiàn),是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成,質(zhì)量也是企業(yè)“軟實力”的體現(xiàn),是企業(yè)文化、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中,我們必須以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責(zé)任重于泰山,質(zhì)檢之路任重道遠(yuǎn),站在新的起跑線上,我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴(yán)格的檢驗,愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系,相信在新的一年,加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面!

謝謝大家!

部門例會發(fā)言(篇6)

各位同事:

大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xx公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊,在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

xx年xx的綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,我們描繪了xx新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機(jī)會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會精英,對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進(jìn)團(tuán)隊的合作,家庭和社會也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當(dāng)前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會,我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

部門例會發(fā)言(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

今天,xx項目區(qū)工程開工典禮隆重舉行,水是生命之源,也是財富之源。發(fā)展民生水利,是時代的要求,更是群眾的期盼。

xx建設(shè)工程有限公司作為xx項目區(qū)工程的承建單位,受縣委、政府的重托,深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認(rèn)真貫徹落實縣委、政府的決策部署,切實把加強(qiáng)民生水利建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來,在民生水利事業(yè)中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,更好地造福于民,服務(wù)于海鹽的水利建設(shè)。

為確保工程順利實施,做到:

一、精心組織、周密安排。組織精兵強(qiáng)將,科學(xué)組織施工,項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地,就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。

二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中做到進(jìn)度、質(zhì)量、安全三控制,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。

三、加強(qiáng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強(qiáng)化大局意識,切實搞好項目實施的各項配合服務(wù),牢牢把握建設(shè)的主動權(quán),確保把中小河流治理澉浦鎮(zhèn)項目區(qū)工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程,不辜負(fù)縣委、政府,以及支持海鹽發(fā)展的各界人士的期望,向縣委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家!

部門例會發(fā)言(篇8)

各位同仁、各位朋友:

玉兔歡歌辭舊歲,金龍起舞迎新春。

在這寒風(fēng)凜冽冰封大地的時節(jié),時光又逝去一年,達(dá)茂科技在各位共同努力下,暫時畫上了一個句號。自公司成立以來,我們的隊伍由最初的孫總一個人到兩人、五人到現(xiàn)在的五十四人,經(jīng)歷著從無到有的艱辛過程,荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水,我們是一群拓荒者,每個人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量,肩負(fù)著打拼一番事業(yè)的責(zé)任和決心,正因為如此,我們才順利住進(jìn)了板房,項目工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),并且 集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計?;仡欉^去,展望未來,我想借這個機(jī)會跟大家分享以下幾點意見:

一、精誠協(xié)作,共創(chuàng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技能過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊。

單打獨斗的時代早已不復(fù)存在,公司是一個團(tuán)隊,各部門也是一個小團(tuán)隊。以公司為平臺,工作為紐帶,共同的目標(biāo)為核心,人才聚集在一起,便成為團(tuán)隊。在20xx年,我們先前沒有明確界定組織機(jī)構(gòu),靠的是大家的覺悟和認(rèn)知,工作沒有嚴(yán)格區(qū)分,我們的工作基本上配合得比較好,組織機(jī)構(gòu)明確以后,同樣的,我們需要打破界限,不贊成各自為陣、固步自封的工作作風(fēng),要多做邊際事務(wù)。我們要繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神,共同完成工作目標(biāo)。許多工作也必須共同配合才能完成,生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、招標(biāo)、人事行政、財務(wù)、礦務(wù)、預(yù)算,不光是人力方面的互相支持、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合。眾人拾柴火焰高。

團(tuán)隊中不允許出現(xiàn)破壞性的、不和諧的東西,要講究組織原則。我們來自四面八方,有些人還帶著外界的、世俗的、甚至低俗的文化習(xí)氣,甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念,我們常說思想決定行動,一切皆是因態(tài)度而發(fā)生,如果他的觀念不符合東方希望三大觀念,比如自由散漫、損公肥私,他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么,他在團(tuán)隊中的破壞性就會像病毒一樣擴(kuò)散,影響到其他人,所以,作為各級領(lǐng)導(dǎo)、后備干部、老員工,一方面要檢點自身行為,更要積極幫助新員工、新同事,達(dá)到工作的契合、觀念的認(rèn)同。這方面,我們過去或多或少還有不盡人意的地方,個別人員的自我約束力或自控力有待加強(qiáng)。20xx年,公司將招聘和引進(jìn)一大批員工,我們一定要積極地接納、幫助他們,員工非正常流走,指導(dǎo)老師有一定責(zé)任。要積極正面地引導(dǎo),不要散布消極的東西。明年的人才引進(jìn)、培訓(xùn)和穩(wěn)定工作,對工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵,希望在座元老們、骨干們,一定要做好榜樣、教師、教練。

達(dá)茂科技要創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,首先,各位干部員工目標(biāo)一致。我們共同的目標(biāo)是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,如期實現(xiàn)達(dá)茂科技20xx年安全、順利地建成投產(chǎn),穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展壯大,成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標(biāo)是我們團(tuán)隊成員方向和方針。對于各部門,各員工還有具體目標(biāo)。所謂目標(biāo)考核,將團(tuán)隊共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動目標(biāo)。行動目標(biāo)既能使個人不斷開拓自己,又能促進(jìn)整個團(tuán)隊的發(fā)展。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通,并能督促團(tuán)隊始終為實現(xiàn)最終目標(biāo)而努力;第二,要承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)意識,每位團(tuán)隊成員應(yīng)對團(tuán)隊的績效負(fù)責(zé),為團(tuán)隊的共同目標(biāo)、具體目標(biāo)和團(tuán)隊行為勇于承擔(dān)各自共同的責(zé)任;第三,要信任和溝通。部門內(nèi)部、部門之間要多溝通,相互配合,不能扯皮,相互推諉。部門之間和部門內(nèi)部要和諧,不同特長、優(yōu)勢技能互補;第四要行為統(tǒng)一。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,遵循公司規(guī)章制度,遵照業(yè)務(wù)流程。

二、進(jìn)一步提高執(zhí)行力,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,把事情做到位。

執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,個人的責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在第一時間完成并反饋。20xx年中,我們還存在工作拖拉的情況,有的工作安排了,卻遲遲沒有行動和結(jié)果。包括我們?nèi)耸滦姓?,?zhí)行力有待提高。 目標(biāo)清晰、標(biāo)準(zhǔn)清晰、方法清晰、時間清晰 ,梳理我們要 做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時間完成 ,這幾個問題解決了,我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出一個問題或工作改善意見后,他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好,而是立即想到理由來否定、拒絕,“這個不得行,不可能”,對于這樣的思維和習(xí)慣,要進(jìn)行糾正。 用心去做好本職工作,不但是對 公司 、同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。有了責(zé)任心,精力就會集中在發(fā)展上,干工作就會用心、熱心、盡心就會積極主動地想辦法、出主意、拿 出具體 措施,精益求精地抓落實,執(zhí)行就會沒有任何借口 ,才能看到效率。

做好工作細(xì)節(jié)。比如,勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,落實在行動中,節(jié)約一張紙、一杯水、一度電。如果大家都有了自覺地維護(hù)公司利益的潛意識,就不會出現(xiàn)粗放、浪費現(xiàn)象。董事長對細(xì)節(jié)要求是非常嚴(yán)格的,比如清潔衛(wèi)生,檢驗的方法很簡單,用手摸、用紙巾擦;小到一顆螺絲、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴(yán)格。孫總也是一個講究細(xì)節(jié)的人,但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過多地放在對細(xì)節(jié)的操心、勞累上。 20xx年,我們的工程建設(shè)任務(wù)艱巨,安全是頭等大事,希望大家隨時隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細(xì)節(jié)造成的。董事長提出的正確措施及時落實到位,一定要好好領(lǐng)會,落到實處。

三、堅定信心,迎接挑戰(zhàn)。

各位同事,達(dá)茂科技是一支潛力股,擁有儲量豐富、大規(guī)模的礦山資源,在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位,片區(qū)非常重視,未來的規(guī)劃比較宏偉,同時,海力達(dá)公司儲量5億噸的煤礦項目有待啟動,因此我們的空間很大,要做的事情很多,各位英雄不要愁無用武之地,機(jī)會只會屬于有準(zhǔn)備的人。

當(dāng)然,20xx年,無論工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、礦務(wù)都有嚴(yán)峻的壓力,按照既定的時間安全順利投產(chǎn),那將是創(chuàng)造中國業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的,財務(wù)、招標(biāo)、貿(mào)易等等部門要齊頭并進(jìn),也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進(jìn),迎難而上,更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。

人事行政工作同樣面臨著較大的壓力。一方面,我們要站在公司的立場上,遵從集團(tuán)精神,響應(yīng)“多用機(jī)器少用人”的精益求精思想,要求員工具備多種技能,另一方面,我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園幸福家園,提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件,同時,我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力,只要愿意與公司共同發(fā)展,認(rèn)同企業(yè)文化,一定是這樣的,我相信我們的工作在其中、隨其后,隨之而來,待遇也好都會相應(yīng)提升。20xx年的人事招聘、培訓(xùn)、留用、穩(wěn)定與發(fā)展,需要大家共同努力,積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中。在行政管理上,希望大家共同參與,相互理解,共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。

20xx年,在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下,達(dá)茂科技公司將打響一場團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅戰(zhàn),我們要勇?lián)厝危U习踩?,精誠團(tuán)結(jié),我相信,勝利永遠(yuǎn)屬于思想素質(zhì)合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的團(tuán)隊,勝利是屬于我們的!

大家有沒有信心?

部門例會發(fā)言(篇9)

同事們:

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝:20xx年上半年,大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會開得很成功,各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作,各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并重點找出了今后努力的方向??偟膩碚f,我們上半年工作的成績是突出的,銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半,這與大家的辛勤努力是分不開的。但是,我們不可以忘記,我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤,銷售得再多,生產(chǎn)得再多,如果沒有利潤就是白忙,如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機(jī)會,在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下,在一起把我們所存在的問題明確一下,讓我們都有一個清醒的認(rèn)識,同時,我也和大家一起,就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重溫工作目標(biāo),增強(qiáng)危機(jī)意識

年初工作動員大會的時候,我們制定了20xx年的經(jīng)營目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬元,生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi),利潤目標(biāo)600萬元。如果公司年利潤達(dá)不到300萬,在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

就目前的情況看,我們是不可樂觀的!截止6月份,我們的銷售總額為2401萬元,占全年目標(biāo)的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi),就利潤而言,上半年實際完成利潤233萬元,占年度目標(biāo)的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看,我們的工作是有成績的,但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛,我們也要看到問題,只有看到了問題,認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性,我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認(rèn)識到了相關(guān)的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機(jī)呢?

年初的動員報告中,我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題,大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤低于300萬,留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬,超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬,從超出300萬開始算起,超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天,我再次重申,今年年底一定要嚴(yán)格按照這個方案結(jié)硬賬,絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當(dāng)前局面,找出主要問題

俗話說“成績不說不會跑,問題不說不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營指標(biāo)還有那些沒有完成計劃進(jìn)度,究竟是什么原因?我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考,找出最主要的問題,并進(jìn)行認(rèn)真分析出問題的原因,然后拿出整改措施。惟有冷靜思考,才能明辨方向。

剛才,我認(rèn)真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言,大家也說了一些問題,但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示,大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理,就是既要管也要理,既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員,我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協(xié)力,還是在互相扯皮,制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想,還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題,說白了,就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把“心”沉在公司,還沒有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中,還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題,我們在座的每個人就要換思想,要對公司忠心,對董事長真心,這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了,那你所在的崗位就不會有所作為,那我也沒有別的辦法,就只有換人。

第二個重要問題是我們的成本管理還需要進(jìn)一步努力的問題。這個問題管理的好壞,決定著我們最終的結(jié)果,決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題,很多人就認(rèn)為降低成本只是生產(chǎn)上的問題,其實,降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題,我們每個人都要以當(dāng)家人的姿態(tài)來用好你手中的權(quán)力,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,可是,我們做到?jīng)]有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當(dāng)然,生產(chǎn)管理是降低成本的重點部位,我們的采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前,公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬左右,公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭,這個問題不解決好,將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施,要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷,而且要收,只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了,也就是為公司降低了成本,也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決,我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會走向正軌。前年,我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范,制定以后,一直就束之高閣,原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒有去抓,二是有人抓的時候,被抓住的人有怨氣,所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài),可以說是正不壓邪,這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題,下去以后,各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論,并且找出解決問題的方法。

三、針對當(dāng)前問題,明確努力方向

下半年,公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面,實現(xiàn)年初確定的目標(biāo),最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢,最重要的就是我們要齊心、要同步,要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識后段工作中的壓力,加倍努力,堅定信心,團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實進(jìn)取,才能確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年,我們要圍繞以下主要工作努力:

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重,我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫,每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細(xì)工作,誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場,力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中,一定要形成自己的特色,形成參與市場競爭的資本,形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績,才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面,上半年采取了一些相關(guān)措施,但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來做,如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做,我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家,把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話,我們的采購費用就會降低,我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省,我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題,最主要的是:供應(yīng)部要在采購過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章?!皠?chuàng)新”,應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題,如果不創(chuàng)新,我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新,我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力:一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品,要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題,并形成了決議,相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè),針對政府新修園區(qū)公路的實際,我們要重新規(guī)劃園區(qū),要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理,創(chuàng)新思維,要以適應(yīng)于當(dāng)今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司,規(guī)范我們的工作,要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應(yīng)該清楚,“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo),公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,誰違反了這些規(guī)程,不管職位高低、不管人員關(guān)系,都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松,我們利用公司工作平臺進(jìn)行考勤和工作日志的填寫,這是我們每個人每天必須做的事情,但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當(dāng)回事。我聽說上半年以來對沒有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰,我覺得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個問題,是我給分管行政的副總下了死命令的,是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的,如果有什么問題,大家都不可以發(fā)牢騷,即使錯了也要先執(zhí)行,有什么問題我們以后改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度,連考勤都不能遵守,別的制度就更不用說。我們要逐步推進(jìn)各項制度的執(zhí)行力度,凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管,都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管,有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。

四、找出思想根源,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

我認(rèn)為,我們之所以問題很多,最主要的還是我們的思想問題,是我們的思想觀念還很陳舊,是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗,是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正,是我們公司的正氣得不到張揚,是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題,我們就得學(xué)習(xí),不斷為自己充電,不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進(jìn)行一個下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些人還牢騷滿腹,怪話多多,難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念,改善我們的工作質(zhì)量,提高我們工作的技能水平,增強(qiáng)我們的崗位意識和責(zé)任感。社會在變化,時代在進(jìn)步,我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念,新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟(jì)形勢不斷變革,不斷發(fā)展的速度,才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標(biāo)。

其實,我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí),辦公室都要花大量的時間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么,又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了,不是沒有效果,而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識,并且體現(xiàn)在了平時的語言之中,難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒有用“心”去學(xué)、沒有用心去想、沒有用心去做。今天,我在這里強(qiáng)調(diào):我們一定要堅持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學(xué),大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試,考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。

同事們,今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢和生存危機(jī),真正做到居安思危,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與,認(rèn)真思考,堅定信心,努力工作,力爭圓滿完成全年的工作任務(wù),力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!

部門例會發(fā)言(篇10)

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開本次年終會議!首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,

因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多,包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。

在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

部門例會發(fā)言(篇11)

很高興,能夠站在這里,跟大家說一些話。坦白說,我挺緊張的,畢竟這樣的機(jī)會并不多。因為緊張,我真想戴一副眼鏡。不是為了裝斯文,畢竟我怎么裝都不像。只是想讓自己的視線變得模糊一點。好減輕一點壓力,也絕無忽略諸位的意思。可惜實在找不到合適的眼睛。因為我根本就沒有近視。

由于事先被告知此番上臺是談工作感想,所以一下的話語,側(cè)重于感想。

一路走來,已是大三。有歡欣也有失落。但無論是喜抑或悲,總有收獲。

聽說過許多曾經(jīng)在部門工作過的同學(xué)總在埋怨在部門學(xué)不到什么東西。這是個嚴(yán)肅的問題。我想許多同學(xué)在面試的時候都會說同一番老土的話,我希望能在這里使自己得到鍛煉。

我不知道該怎樣告訴你們在這里你能得到什么。我想說一件事,我有一個朋友正在為去不去做一份工作猶豫,他擔(dān)心這份工作不能讓他學(xué)習(xí)到東西。然后我另一個朋友說:你做任何事情都有你學(xué)習(xí)的地方,至于能不能學(xué)到東西,那是你自己的問題,而不是別人的問題。

我覺得這挺有道理的,而那些埋怨部門不能讓你得到歷練的同學(xué),其實,你不正是在諷刺著你自己么?無論你做任何事情,只要你認(rèn)真,總會有收獲。譬如我經(jīng)常會去打桌球,在技術(shù)上你要學(xué)會怎樣縮桿怎樣推桿,你打一號球的時候你要考慮到下一個目標(biāo)的位置。這也算是一種可持續(xù)發(fā)展的思想吧。

在譬如,大家都是年輕人,你追求一個對象的時候,你也要懂得怎樣去投其所好。如果她或者他喜歡老實人,你就要先裝老實,這樣以后才有不老實的機(jī)會。

同時,也許你會埋怨,部門的工作瑣碎讓人煩惱,有時候我也有這種想法。一個活動要有計劃書,要考慮場地,經(jīng)費等問題。但生活就注定是一個瑣碎的過程,我相信沒有多少人會請一個保姆為你打理生活,在座各位都不是富二代吧。生活的瑣碎總要自己面對,人生因為瑣碎才有輕松,因為痛苦才有快樂。如果人生總是幸福,那么那不叫幸福,那是一種單調(diào)。試想如果你把生活這團(tuán)亂麻理順之后,那生活又有什么意思呢?

大家都是成年人了,許許多多的煩惱也許已經(jīng)迫在你們的眉睫,而你們,又是否準(zhǔn)備好了呢?

我的發(fā)言就到此為止,不耽誤各位的時間了。很感謝諸位的聆聽。希望新的學(xué)期,我們一起努力,共同走下去。

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