副校長工作計劃。
大家又到了要寫計劃的時候了,會感到有些困擾吧?為了更好地規(guī)劃下一步任務(wù),需要花費時間準備一份工作計劃。工作計劃可以總結(jié)你一段時間內(nèi)的工作,有助于加強和總結(jié)經(jīng)驗。筆者精選了一篇題為“副校長工作計劃”的文章,希望您認真閱讀并收藏。
一、指導(dǎo)思想
本學期,我校的教學工作繼續(xù)以堅持素質(zhì)教育,促進學生的全面發(fā)展;堅持質(zhì)量強校,著力加強師資隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì);堅持科研興校,抓實校本教研,提升課堂教學實效;堅持特色立校,創(chuàng)新教育教學,全面提高教育教學質(zhì)量;以課程改革為中心,以課堂教學、教師隊伍建設(shè)為基本點,進一步深化改革、提高質(zhì)量,加強教育教學研究,切實提高教師的業(yè)務(wù)水平,使我校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、工作重點
一個中心——在鞏固學?,F(xiàn)有辦學成果的基礎(chǔ)上,始終堅持以教學為中心,狠抓教師的'教學常規(guī)管理和課堂教學管理,加強教學研究和課題實驗,在求真務(wù)實抓質(zhì)量上做文章。2.兩個提高——立足“實際、實在、實效”的工作作風,進一步提高學校教學管理水平,通過管理求實效,通過管理出成績;加強教師的業(yè)務(wù)學習,進一步提高教師的教育教學水平,打造一支更加高效、進取、創(chuàng)新的師資隊伍。
三個加強——加強教學常規(guī)精、細、實,確保課程實施科學高效?!訌娦1窘萄袑崱⑿?、新,確保教學質(zhì)量不斷提升?!訌娊處熇^續(xù)教育工作,確保全體教師思想、觀念隨地處于位置。
三、主要工作及措施
抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
⑴抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上,抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過教務(wù)處、教研組研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應(yīng)學期各項工作。
⑵抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。
⑶抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。抓培訓(xùn)、抓學習,我校在校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì)。
四、轉(zhuǎn)化教育教學觀念,強化質(zhì)量意識
1、全體教師要牢固樹立“質(zhì)量立校、科研興?!钡乃枷搿?yōu)質(zhì)的教育教學質(zhì)量是學校持續(xù)發(fā)展的保證,而提高教學教育質(zhì)量必須認真抓好教學的常規(guī)工作,必須依靠科研。
2、抓住整合后的機遇和我校的地理位置,迎接挑戰(zhàn),努力提高教育教學質(zhì)量。加強學校品牌意識。
3、重視師資隊伍建設(shè)教學成敗的關(guān)鍵在于教師,課改進展如何,關(guān)鍵又在于教師,因此,抓好教師隊伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。
本學期要做到“五個落實”
(1)落實組織教師認真學習修改后的新的課程標準,要求教師認真理解特別是任教科目的要求,結(jié)合教材內(nèi)容和學生實際情況認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。期末寫好學習心得。
(2)結(jié)合校本教研教導(dǎo)處和骨干教師落實對青年教師、教學基本能力比較薄弱的教師的培訓(xùn)工作,教導(dǎo)處和骨干教師要深入課堂聽課,提出合理的指導(dǎo)性建議,實現(xiàn)以老帶新,以新促老,新老互補,共同提高的目的。
(3)落實教師的聽課、評課工作管理,采用“走出去、請進來”和校內(nèi)教師間相互聽課的方法,創(chuàng)造機會安排教師多聽課。每節(jié)課要有評課建議。教務(wù)處定期檢查教師聽課、評課情況,保證聽課和評課質(zhì)量。
(4)過好“五關(guān)”,加強監(jiān)督。"五關(guān)"。一是備課關(guān)。二是授課關(guān)。三是作業(yè)關(guān)。四是輔導(dǎo)關(guān)。五是測驗關(guān)。
五、組織各種活動,培養(yǎng)學生素質(zhì)
(1)開展“緬懷先烈”活動比賽,豐富學生生活,培養(yǎng)學生愛國熱情。各年級繼續(xù)抓好古詩文背誦、默寫、語文書寫等工作,教務(wù)處將定期組織學生進行語文書寫比賽。低年級:鉛筆字中高年級:鋼筆字。加強閱讀和作文教學,以此作為集體備課的研究重點,加強課外閱讀指導(dǎo),中高年級設(shè)立閱讀本或自編書,為下學期的課外閱讀展作好準備。
(2)數(shù)學科堅持每天一次作業(yè),教師可根據(jù)學生的實際布置適量的作業(yè)并及時批改和評講。堅持同級科的單元測驗在同一天進行,同級科統(tǒng)一評分標準,并做好登分入冊、評卷等工作。
(3)繼續(xù)抓好學生的作業(yè)書寫,培養(yǎng)學生良好的習慣。本學期要求教師布置作業(yè)要適量、精選。
(4)繼續(xù)抓好各種興趣小組建設(shè)及開展活動,通過校內(nèi)外的力量,有計劃組織并開展好第二課堂,使學有余力的學生吃得飽,積極性得到發(fā)揮,個性得到發(fā)展。
(5)配合行政,做好“體育文化節(jié)”“校園文化藝術(shù)節(jié)”“讀書節(jié)”“賞花節(jié)”等活動的組織。
六、資料督查:每月要對學科教師的備課、作業(yè)、作業(yè)批改、單元測試、聽評課、教研活動開展、培優(yōu)輔差、課堂教學多媒體使用等內(nèi)容總結(jié)量化甚至通報,實現(xiàn)常規(guī)常抓。注重反饋、矯正、整改、復(fù)查。
一、掛職鍛煉目標
1、通過一年的交流學習,以聽、看、問的方式全面參與xx中學各項教育教學活動,全面了解xx中學的辦學理念、辦學目標、校園文化建設(shè)、教育教學情況、學校管理特色及管理流程,從中得到經(jīng)驗與借鑒,更新教育觀念、教育理論,提高自身素質(zhì)和管理水平,明確辦學思想,促進所在學校各項工作的順利開展,同時與選派單位共建友好學校。
2、通過參與學校行政例會、教研組工作會議、各學科教研組活動、各學科備課組活動,學習其先進經(jīng)驗,兩校資源共享,創(chuàng)造性地運用。掛職鍛煉期間,積極參與各種活動,并做好筆記,寫好研修日志及掛職匯報總結(jié),并及時高質(zhì)量完成學校安排的任務(wù),做到有反思,有總結(jié),有提高。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡(luò),使實踐更出成效。
二、掛職鍛煉時間
20xx年3月-20xx年3月
三、掛職具體措施
1、多觀察,早融入。盡快熟悉xx中學的基本情況,如教育教學的主要特色,各教研組的基本情況等,使自己盡快成為xx中學的一分子。
2、多思考,勤交流。積極融入學校,積極為學校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動,還要在教研活動發(fā)表自己的見解,能和各教研組的老師深入進行教研活動,互相借鑒的好的經(jīng)驗,交流好的見解。
3、多學習,善反思。日常工作中要注意留心觀察,及時記錄自己的感受,積極撰寫掛職日志;掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志,并認真做好讀書筆記及心得體會。
4、多參與,重積累。掛職期間xx中學的各種會議、活動該參加的一定要參加,認真記錄,發(fā)表見解。如校本培訓(xùn)、德育和教學一線的專題會議,各項主題活動,家長會等。
5、多請教,促提高。掛職期間要經(jīng)常與學校校級領(lǐng)導(dǎo)、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請教,學習其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。
6、多整理,實匯報。掛職期間除了完成上級規(guī)定的學習外,還要較好地完成掛職期間的匯報課任務(wù),并為返回學校后的匯報作準備。
四、掛職鍛煉方式
1、自學與拜師相結(jié)合
掛職期間,主動虛心向有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)學習,不斷總結(jié)、反思、提升,從實際出發(fā),制定出切實可行的各類計劃。
2、學習與實踐相結(jié)合
通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯(lián)系實際,不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。
3、考察與觀摩相結(jié)合
通過外出考察、現(xiàn)場觀摩,不斷開拓視野,轉(zhuǎn)變觀念,向更多的名師和管理精英學習,獲得更多的工作經(jīng)驗。
五、掛職自我要求
1、嚴格遵守xx中學的各項紀律要求,遵守掛職學校的作息時間及工作流程。
2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴格要求自己,注意自身形象。
3、學習態(tài)度要謙虛,主動與校方各管理人員取得聯(lián)系,參與學校各項活動,體驗生活,團結(jié)同事,協(xié)調(diào)好關(guān)系。
4、業(yè)余時間認真學習最新的教育理論和管理模式,不斷給自己充電,提高管理藝術(shù)和管理水平。
5、認真做好日常工作記錄,完成研修日志,積累材料,及時總結(jié)并撰寫心得體會。
為了履行法制副校長職責,協(xié)助學校組織開展對學生、家長的法制宣傳教育,以提高師生遵紀守法觀念,提高學生自我保護意識和依法維權(quán)能力,提高學生綜合素質(zhì),促進少年兒童健康成長。協(xié)助學校加強對有不良行為學生的教育、協(xié)助學校領(lǐng)導(dǎo)加強對學校綜合治理工作,促進安全文明校園活動建設(shè)。
一、工作任務(wù)
1、深入開展“法律進學?!被顒拥膶嵤┓桨?。參與制定學校法制教育規(guī)劃,協(xié)同學校開設(shè)法制教育課,做到教學計劃、教材、課時、師資“四落實”。
2、按學校的計劃對家長、老師、學生開展法制教育講座,定期帶學生開展法律學習實踐活動。
3、每月到學校走訪一次,了解學校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況,發(fā)現(xiàn)問題,即時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
4、協(xié)助學校處理有關(guān)法律有關(guān)事務(wù),協(xié)助學校、老師、學生依法維權(quán)。
5、協(xié)助學校預(yù)防和遏制不法事件發(fā)生。
6、認真抓好青少年法制教育、法制宣傳周、法制宣傳月、法制宣傳日活動。
7、進一步規(guī)范學校管理,整頓校風校紀、嚴肅教師工作紀律嚴禁教師賭博、酗酒鬧事、體罰、變相體罰學生、嚴禁學生進入“網(wǎng)吧”、“歌舞廳”努力搞好校園“三個”文明建設(shè)。
8、上好法制課,法制副校長給師生每學期上2次以上普法知識課。
9、組織教師認真學習《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)和“五五”普法要求的.公共法律法規(guī)。
10、協(xié)助學校溝通與社區(qū)、家庭及社會有關(guān)方面的聯(lián)系,促進學校、家庭、社會“三位一體”法制教育機制的完善。
11、配合政法部門妥善處理在校教師、學生違法犯罪案件,嚴肅查處侵害師生合法權(quán)益和侵擾校園的事件,對校園內(nèi)發(fā)生的嚴重違紀問題,督促和指導(dǎo)學校根據(jù)校規(guī)校及妥善處理,維護學校正常的教學、生活秩序。debasrideb.com
12、各學校把法制副校長工作情況及效果納入單位依法治校和社會治安綜合治理責任目標進行考核。
二、主要措施
1、按學校教育計劃安排,利用學校電教設(shè)施給學生上法制教育課,提高青少年綜合素質(zhì)。
2、結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作、“為了明天”工程等活動,與相關(guān)部門聯(lián)合行動,加強對學生依法維護合法權(quán)益的指導(dǎo)。
3、配合學校慶?!傲ひ弧眱和?jié),與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師共同組織學生開展有意義、有趣味的法制教育活動,寓教于樂。
4、配合旗普法辦、教育部門、學校做好“帶法回家”、“大手拉小手”等系列活動。
5、走訪學校,對個別學生開展有針對性法律教育,促進其健康成長。開展暑假學生與學校領(lǐng)導(dǎo)共同規(guī)劃本學期學校法制教育工作安排,并積極開展學生開學安全教育。
6、配合學校積極開展“家長法制學?!被顒?,由學校安排學生家長統(tǒng)一集中聽取法制講座。
7、組織開展“11.9”消防、道路交通安全法,宣傳教育活動,讓學生學會相應(yīng)知識以更好的保護自己,從而為創(chuàng)建平安校園服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學發(fā)展觀和“十二五”繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個中心,全面大力開展工作。
二、主要工作
1、協(xié)助校長做好學校管理工作。
2、負責領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。
3、負責執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作。
4、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓(xùn)、教研教改工作。
5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同執(zhí)行教務(wù)管理。
6、負責學籍管理工作,做好轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作。
7、負責領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處做好留守兒童的教育和安排包保工作。
8、負責領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處抓好“英語三年突破工程”工作。
9、負責督促學校校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)等公開
10、負責領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處抓好學?!暗诙n堂”的開展。
三、工作目標
(一)健全和完善教學常規(guī)管理制度,規(guī)范教師的教學行為,引導(dǎo)學生的學習習慣向更好的方向發(fā)展,使學校的教育教學秩序井然。形成團結(jié)、活潑、開拓、進取的校風,崇德、敬業(yè)、善導(dǎo)、奉獻的教風,勤奮、好學、善聞、多思的學風,團結(jié)友愛、勤思好學、集思廣益、開拓創(chuàng)新的班風。培養(yǎng)素質(zhì)全面、學有所長、勇于創(chuàng)新的全面學生。
(二)教研教改工作的開展井然有序,教師的教學業(yè)務(wù)水平和教學能力有進一步的提高,教師的教學理念適應(yīng)新時期的教育教學工作,教學質(zhì)量有大幅度提高。
(三)教師學科培訓(xùn)和進修學習工作不斷推進,教師教學學科培訓(xùn)合格率有進一步提高。
(四)“英語三年突破工程”工作進一步鞏固與提高。
(五)教師績效考核、職工考勤考績進一步規(guī)范,職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善。
(六)學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展。
(七)教學常規(guī)檢查工作和學籍管理工作進一步規(guī)范。
(八)課程執(zhí)行規(guī)范有序,結(jié)合我校開齊、開足課程。
(九)學校校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)更加透明。
四、工作措施
(一)教學常規(guī)管理方面。
1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度,制定教學常規(guī)管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。
2、狠抓教學常規(guī)管理。
一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。
二是抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生,根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,
集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。
三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,松而不散。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。
四是抓好作業(yè)布置與批改。學生的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo),是課堂教學的繼續(xù),是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學生克服困難的意志品質(zhì)及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結(jié)合學科和學生實際設(shè)計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋。
五是抓好輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導(dǎo)重要方法。加強對學生的指導(dǎo),加強對教師輔導(dǎo)工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導(dǎo)工作,建立輔導(dǎo)檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。
六是抓好教學質(zhì)量檢測工作。教學質(zhì)量學檢測是檢查學生學習質(zhì)量,是衡量教師教學質(zhì)量、教學效率的手段之一。通過教學質(zhì)量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調(diào)控、激發(fā)教與
學的積極性的重要措施。加大對教學質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結(jié)合學科特點和學生實際,設(shè)計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應(yīng)的補救措施。
3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正?;?,多元化,以教研促進教改。
4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。
(二)教師學科培訓(xùn)、學歷進修學習方面工作。
加強對教師的學科培訓(xùn)和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓(xùn),鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。
(三)職工考勤考績、教師績效考核方面工作。
建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對職工的勤績、教師的績效等進行公開、公平、公正的量化考核評價。
(四)學生學籍管理方面工作。
加強對學生學籍的管理,按照規(guī)定,要求教務(wù)處做好學生的學籍登記,規(guī)范好學生的學籍。
老師同學們:
大家好!
我是鄧后軍,年屆不惑矣,中學數(shù)學高級教師、高級教練,大學畢業(yè)、研究生結(jié)業(yè),教育部中學校長培訓(xùn)班結(jié)業(yè),中央教科所全國科研型骨干校長培訓(xùn)班準業(yè),現(xiàn)任職為中央教育科學研究所南山附屬學校副校長,副校長個人述職報告。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時間。
這一學年,學校安排我任教初三九(2)班的數(shù)學,每周12節(jié)課,協(xié)助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班,不敢不重視,加上學生情況不十分理想,特別是學生水平參差不齊,因而教學花了很多精力,上課上得很艱難,中考結(jié)束后,學生反映數(shù)學試題難,能不能達到預(yù)期的目的,真說不準,但自信不會差;教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強、拼命工作,加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一臺連一臺,音、體、美、五大學院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩,網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者┅人小鬼大,一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來,縱觀世界風云,風景這邊獨好。
令人遺憾的是:由于要進修校長管理理論,有幾個月沒在學校,客觀上影響了學生的數(shù)學中考成績,也影響了學校的工作,加之教畢業(yè)班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動沒參加、一些工作沒參與、一些會議沒出現(xiàn)、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅,特別要說明的是:兩個部門取得的輝煌成績占用了老師們大量的時間,經(jīng)常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點,管理能力再強一點,個人修養(yǎng)再好一點,這些遺憾就會少一點,表現(xiàn)就會出色一點,大家就會更滿意一點┅俱往矣,俱往矣!
展望將來,在治校條件、社會環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的新形勢下,我更要好好學習、天天向上,使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進、管理方式有新改善、管理藝術(shù)有新發(fā)展、管理作風有新轉(zhuǎn)變、管理才能有新提高。但愿還有機會。
謝謝大家!
面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好學生的引路人,已成為教師人生追求的全部內(nèi)涵。故此,我作如下計劃:
一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過教導(dǎo)處、教科室研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應(yīng)學期各項工作。
2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高。
a. 抓備課
備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。
b.抓課堂
如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默
契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得?!贝送?,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,教具使用合理。
其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,召開半期教學質(zhì)量分析會。由教導(dǎo)主任主持會議,公布半期成績橫向與縱向?qū)Ρ惹闆r,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質(zhì)量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。
學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。在抓教師隊伍建設(shè)上打算采用了以下幾點做法。
a、抓培訓(xùn)
采取校內(nèi)和校外培訓(xùn),對工齡未滿3年的教師作新課標教材培訓(xùn)。
b、抓學習
學校將在抓教師業(yè)務(wù)學習,校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上投入更大的力度。學校將拿出公用經(jīng)費的5%進行課題研究,鼓勵教師積極參加課題研討。
二、做好“4+2”特色教育,使學生得到全面發(fā)展。
1、做好課間操,搞好土家文化進校園。
2、上好寫字課,繼續(xù)抓好讀書活動。
3、開設(shè)業(yè)余活動,做好“六一”藝術(shù)展演。
三、搞好德育養(yǎng)成教育,促進學生身心健康、言行規(guī)范。
1、嚴格做好升降旗儀式和國旗下講話活動。
2、大隊部開好每月班主任工作會議。
3、開展每月主題班會活動。
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