公眾發(fā)言

公眾發(fā)言。

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公眾發(fā)言 篇1

可以先與身邊的朋友練起，多與家人溝通。試著去猜，去揣摩他們的內心世界。這樣一來或許對你在客戶面前的表現(xiàn)有幫助。也許也要提高你的膽量。 真正演講時，面對廣大聽眾，以口頭語言為主要形式、非口頭語言為輔助形式，就某一問題發(fā)表自己的意見，或闡說某一事理，并互相交流信息的真實的社會活動過程，也叫演說或講演。 1.熟悉場地。爭取熟悉你要發(fā)表演講的環(huán)境。提早到達并巡視講臺，練習使用麥克風和其他輔助視覺設施。 2.熟悉聽眾。在聽眾進入會場時向他們致意。向一群友好的人演講總比對一群陌生人演講來得容易些。 3.熟悉你的講稿。如果你不熟悉你的稿子或者對它不滿意，你的緊張感就會增強。演練你的演講稿，并且做必要的修改。 4.放松自己。做些準備活動松弛緊張的神經(jīng) 5.設想你自己演講時的情景。想象你自己在侃侃而談，聲音洪亮、吐字清晰、充滿自信。倘能設想自己成功，你就一定會成功。 6.要意識到在場的人們希望你成功。聽眾希望你的講話興味昂然、催人向上、旁征博引且風趣幽默。他們不愿看到你把事情搞砸。 7.不要道歉。假使你說到你的緊張或為你覺得任何講稿中感到不妥的地方表示歉意，你就可能是在提醒聽眾注意一些他們其實并未意識到的東西。對此絕口不提就是。 8.集中注意力于內容上，而不是形式。把你的注意力從內心的焦慮上解脫出來，轉向外在的演講內容和聽眾。然后你的緊張感就會逐漸消失。 9.把緊張轉化為積極的動力。要控制你的緊張情緒并把它變成活力和熱情。 10.積累經(jīng)驗。經(jīng)驗會帶來自信，后者是演講取得成效的關鍵。加入司儀俱樂部你就能學到你需要的經(jīng)驗。 有過公眾演講經(jīng)歷的人都知道，很少有人能心情平靜信心十足地登上演講臺。即使如鯁在喉，即使深感榮幸，或毛遂自薦，隨著演講日期的臨近，絕大部分演講人都會心中忐忑不安：我是否已準備充分？聽眾會喜歡聽嗎？我會不會一上臺便會把演講的內容忘得一干二凈？ 造成怯場心理的原因多種多樣，往往也因人而異。但下面幾點原因卻帶有極大的普遍性： 1、評價憂慮。 這是造成怯場心理的最主要的因素。現(xiàn)代心理學認為，在任何存在評價的場合，人們一般很難發(fā)揮自己原有的水平。大多數(shù)人對自己在初次約會中的表現(xiàn)不十分滿意。在演講中，由于評價是單向的，也就是說聽眾在“裁判”演講人，所以演講者的憂慮更多，心理負擔更重。 2、聽眾的地位。 如果我們面對的聽眾比我們的地位高，或者我們認為比我們重要，我們講話時便感到特別緊張。求職者在評估小組面前的表現(xiàn)往往很不自然，這一方面是因為評價憂慮，另一方面也無疑是因為評估小組“大權在握”。 3、聽眾人數(shù)。 一般人都愿意在“小范圍”內講話。如果聽眾人數(shù)很多，演講者便會倍加謹慎。因為他們覺得一旦出錯或表現(xiàn)不佳，“那么多人”一下子都知道了。過分的小心謹慎加大了怯場的可能性和程度。 4、對聽眾的熟悉程度。 大多數(shù)人在“熟人”面前講話比較自然。面對陌生的聽眾我們之所以緊張是因為我們對他們幾乎一無所知，而他們在幾十分鐘甚至十幾分鐘內便會對我們作出評價。 5、聽眾的觀點。 如果你知道聽眾或大多數(shù)聽眾所持觀點和你的觀點一致，那你便會信心十足。反之，你便會有很多擔心。 6、準備是否充分。 若演講者自己心里覺得自己對演講準備得不充分，覺得有“出丑”的可能，那他的自我保護意識很可能出賣他。 上面我們分析了造成怯場心理的主要原因，下面是幾種“藥劑”。 1、充分準備。 對付怯場心理最有力的武器是誠心實意地告訴自己你對本次演講準備得十分充分：你的選題不僅對自己而且對聽眾很有吸引力；你對該題目已深思熟慮，而且收集到了所有所需資料；你的演講稿緊扣主題，安排有序；經(jīng)過反復演練，你已能恰到好處地把握演講時間；你對自己的儀表和臨場表現(xiàn)有充分信心 ；你有能力很好地對付講演過程中出現(xiàn)的各種意外情況。 2、適應變化。 如果你原計劃給二三十人作演講，到場后發(fā)現(xiàn)聽眾有二三百人，你會怎么辦？你準備了一份非常正式的演講稿，走上演講臺你卻發(fā)現(xiàn)大家都穿著牛仔服和t恤衫之類的衣服，你將如何想？你準備了長達兩個小時的內容，可上場前主持人告訴你你只有十五分鐘的演講時間，你又該怎么辦？諸如此類的情況在演講中絕非偶然事情。所以，如果你被邀去演講，不要忘了事先收集如下信息： 1 有無固定論題？論題范圍 ？ 2 聽眾成分（包括人數(shù)、年齡、性別、受教育程度、宗教信仰、工作性質以及參加演講的原因等）； 3 演講 地點（包括其地理位置、場地大小、有無話筒等內部設施），如果有可能，最好親自去演講地點看一看，作到心中有數(shù)；4演講時間；5有無聽眾提問。 3、練習放松。 演講前，如果你仍感到緊張，下面幾種方法有助于你放松： （1）深呼吸。 作深呼吸的目的是供給你充分的氧氣，幫助你在演講中更好地控制自己的聲音。這里所講的“呼吸”當然指的是腹呼吸而不是肺呼吸。歌唱家和演員們都知道腹呼吸在控制聲音方面的重要性。 （2）肌力均衡運動。 肌力均衡運動是指有意識地讓身體某一部分肌肉有規(guī)律地緊張和放松。比如你可以先握緊拳頭，然后松開；你也可以固定腳掌，作壓腿，然后放松。作肌力均衡運動的目的在于讓你某部分肌肉緊張一段時間，然后你便不僅能更好地放松那部分肌肉，而且能更好地放松整個身心。 （3）轉移注意力。 演講前要積極聽取主辦人和聽眾意見，這樣你便可以暫時轉移注意力，更好地放松身體和思想。 4、帶點幽默感。 幽默是演講中的食鹽。優(yōu)秀的演講人和有吸引力的演講內容只有加上恰到好處的幽默才能創(chuàng)造出成功 的演講 。所以當你遇到怯場心理的襲擊時，不妨將之“幽默”而去，在聽眾輕松的笑聲中解脫自己。 演講是冒險。冒險家的事業(yè)中總是存在著恐懼，但成功的冒險家都有對付恐懼的辦法。作演講應時刻銘記這一點。 在提供給你一些演講技巧 1.何謂善用空間的演講 所謂空間就是指進行演說的場所范圍、演講者所在之處以及與聽眾間的距離等等。演說者所在之處以位居聽眾注意力容易匯集的地方最為理想。例如開會的時候、主席多半位居會議桌的上方、因為該處正是最容易匯集出席者注意力的地方。 反之，如果主席位居會議桌之正中央，則會議的進行情況會變如何呢？恐怕會使出席者注意力散漫了，且有會議冗長不休的感覺？因此，讓自己位居聽眾注意力容易匯集之處，不但能夠提升聽眾對于演講的關注，甚至具有增強演說者信賴度權威感的效果。 2.演講時的姿勢如何 演說時的姿勢（posture）也會帶給聽眾某種印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。雖然個人的性格與平日的習慣對此影響頗巨，不過一般而言仍有方便演講的姿勢，即所謂“輕松的姿勢”。要讓身體放松，反過來說就是不要過度緊張。過度的緊張不但會表現(xiàn)出笨拙僵硬的姿勢，而且對于舌頭的動作也會造成不良的影響。 決竅之一是張開雙腳與肩同寬，挺穩(wěn)整個身軀。另一個決竅是想辦法擴散并減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一只手稍微插入口袋中，或者手觸桌邊、或者手握麥克風等等。 3.演講時的視線 在大眾面前說話，亦即表示必須忍受眾目睽睽的注視。當然，并非每位聽眾都會對你報以善意的眼光。盡管如此，你還是不可以漠視聽眾的眼光，避開聽眾的視線來說話。尤其當你走到麥克風旁邊站立在大眾面前的那一瞬間，來自聽眾的視線有時甚至會讓你覺得刺痛。 克服這股視線壓力的秘決，就是一面進行演講；一面從聽眾當中找尋對于自己投以善意而溫柔眼光的人。并且無視于那些冷淡的眼光。此外，把自己的視線投向強烈“點頭”以示首肯的人，對鞏固信心來進行演說也具有效果。 4.演講時的臉部表情 演講時的臉部表情無論好壞都會帶給聽眾極其深刻的印象。緊張、疲勞、喜悅、焦慮、等情緒無不清楚地表露在臉上，這是很難藉由本人的意志來加以控制的。演講的內容即使再精彩，如果表情總覺缺乏自信，老是畏畏縮縮，演講就很容易變得欠缺說服力。 控制臉部的方法，首先“不可垂頭”。人一旦“垂頭”就會予人“喪氣”之感，而且若視線不能與聽眾接觸，就難以吸引聽眾的注意。另一個方法是“緩慢說話”。說話速度一旦緩慢，情緒即可穩(wěn)定，臉部表情也得以放松，再者，全身上下也能夠為之泰然自若起來。 5.有關服飾和發(fā)型 服裝也會帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍色系列的服裝，難免給人過于刻板無趣印象。輕松的場合不妨穿著稍微花俏一點的服裝來參加。不過如果是正式的場合，一般來說仍以深色西服、男士無尾晚宴服（tuxedo）、以及燕尾服為宜。其次，發(fā)型也可塑造出各種形象來。長發(fā)和光頭各自蘊含其強烈的形象，而鬢角的長短也被認為是個人喜好的表征。站出來演講之際，你的服裝、究竟帶給對方何種印象？希望各位好好地思量一番。 6.聲音和腔調 聲音和腔調乃是與生俱來的，不可能一朝一夕之間有所改善。不過音質與措詞對于整個演說影響頗巨，這倒是事實。根據(jù)某項研究報告指出聲音低沉的男性比聲音高亢的男性，其信賴度較高。因為聲音低沉會讓人有種威嚴沉著的感覺。盡管如此，各位還是不可能馬上就改變自己的聲音?？傊?，重要的是讓自己的聲音清楚地傳達給聽眾。即使是音質不好的人，如果能夠稟持自己的主張與信念的話，依舊可以吸引聽眾的熱切關注。 說話的速度也是演講的要素。為了營造沉著的氣氛，說話稍微慢點是很重要。標準大致為5分鐘三張左右的a4原稿，不過，此地要注意的是，倘若從頭至尾一直以相同的速度來進行，聽眾會睡覺的。 祝你成功

公眾發(fā)言 篇2

各位老師，各位同學：

今天我們在這里舉行新學期的第一次國旗下集會。首先我祝大家在新的學期里學習、生活、工作取得新的成就，通過自己的努力，創(chuàng)造人生的輝煌。

新的學期、新的希望、新的要求、新學期，全體同學都要思考、要計劃、要奮斗、要拼搏，要增強緊迫感、責任感、使命感。新學期為進一步加強學校管理，提升辦學質量，進一步深化“做發(fā)展時期優(yōu)秀八中人”的主題活動，培養(yǎng)學生良好的基礎道德素質，使我們學生進一步規(guī)范行為習慣、著力培養(yǎng)我們學生自我管理、自我約束的能力，展示我們八中學生嶄新的形象。我們學校將在新學期中以抓“一日常規(guī)”為立足點，全面推進學校德育工作和教學工作。

在二、三月份學校將開展《學生一日常規(guī)》達標競賽活動，通過對各班檢查評比，來落實學習常規(guī)、早鍛煉常規(guī)、集會兩操常規(guī)、教室衛(wèi)生常規(guī)、寢室紀律衛(wèi)生常規(guī)（住校生常規(guī)）、文明禮儀常規(guī)等，屆時進行表彰獎勵常規(guī)達標競賽優(yōu)勝班級和班級常規(guī)達標積極分子。先進事跡材料在宣傳窗內展示。當然，這些是硬的舉措，是外在的要求、外在的約束、外在的引導。我想：要落實《一日常規(guī)》更主要的是靠我們學生自我的內在約束，自覺的行動。我們學生應多思考“我應該怎樣做，這樣做對我有什么益處”。我們將在學生中組織開展“一日常規(guī)”學習討論活動，在高一、二年級中開展“學生是否應落實（學校是否應抓）'一日常規(guī)'的辯論賽，真正將落實一日常規(guī)內化為我們學生自覺的行為。

同學們，去年六月，東南大學一個學習成績一直很優(yōu)秀的畢業(yè)生在一家大型國有企業(yè)競聘，卻輸給了成績一貫不如自己的同班同學，原因很簡單，他在上樓時無意吐了一口痰，正好使企業(yè)一個負責人觀察到了。因此，我們平時應自覺養(yǎng)成良好的行為習慣，以起床、鍛煉、集會、自修、就餐、就寢、進出校門等小事做起，規(guī)范自己的言行，認認真真做到排好隊、唱好歌、掃好地、做好操、走好路、吃好飯、寫好字、語言文明優(yōu)雅，向不文明行為告別，培養(yǎng)良好的文明習慣。認真思考并做好這些并非小事的小事。為什么這么講呢？“一屋不掃，何以掃天下”就是最好的說明。

最后，祝同學們學習進步，身心健康，祝全體教師工作順利，事業(yè)有成，祝我們的學校蒸蒸日上、興旺發(fā)達。

我們有理由相信：在孫校長的率領之下，有我們全體師生員工共同努力團結拼搏，蕭山八中的明天一定會更新、更美、更好！

“國旗下--講話稿范文”

公眾發(fā)言 篇3

同志們、農民朋友們：

全面建設社會主義新農村，是黨中央加強“三農”工作的又一重大舉措，也是各級黨委、政府工作的重點。今年，我們將圍繞實現(xiàn)小康社會目標，進一步動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾，立足新起點，樹立新追求，激發(fā)新動力，落實新舉措，實現(xiàn)新跨越，扎實開展社會主義新農村建設。為此，今天我們在這里舉行社會主義新農村建設宣傳月啟動儀式，目的就是要引導、鼓舞和激勵全鎮(zhèn)人民投身于建設社會主義新農村，為我鎮(zhèn)的社會主義新農村建設營造良好的輿論環(huán)境和氛圍，使新農村建設的目的意義、主要任務、目標要求以及具體措施家喻戶曉、深入人心。

在新農村建設宣傳月期間，各村要精心組織，周密安排，明確分工，落實責任，不折不扣地抓好落實，確保宣傳月活動達到預期的目的和效果。每個村要在公共場合或醒目位置制作一塊固定的宣傳牌，每個村民小組要懸掛一條橫幅。每個村還要抓兩個環(huán)境衛(wèi)生整治示范組，特別是新城村和橫溝村，要按照簽訂的黨政目標責任書，全村整體推進，在居民點環(huán)境衛(wèi)生整治中當好示范作用，抓出成效。各村黨支部還要把新農村建設宣傳工作作為第三批先進性教育活動鞏固和擴大整改成果階段的重要任務，組織廣大農村黨員群眾認真學習新農村建設的重大意義和深刻內涵，進一步明確本地的發(fā)展方向和發(fā)展思路，努力形成推動新農村建設的強大思想動力。

各包村領導、駐村干部要按照郊區(qū)工委“三結合一目標”管理辦法的要求，分赴到各村聯(lián)系點開展工作。希望你們充分發(fā)揮好指導員的作用，扎扎實實地做好宣傳、引導和發(fā)動工作。要大張旗鼓地宣傳新農村建設的重要意義、目標任務、政策措施，把聲音傳到每個村組、每家每戶，讓農民群眾知道“什么是新農村”，使他們明白新農村建設是為農民謀利益、為農村謀發(fā)展的好事情，從而把廣大農民群眾的創(chuàng)造力、凝聚力吸引到新農村建設上來。要積極探索新時期群眾工作方法，靈活運用說服教育、示范引導、優(yōu)化服務等方法，切實做好群眾工作，教育和引導農民克服等、靠、要的思想，激勵他們發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，用自己的雙手建設美好家園。

廣大的農民朋友，你們是新農村建設的主體，各種基礎設施建設和制度建設，最終要靠你們自己來落實。所以，希望你們要轉變思想觀念，理清發(fā)展思路和目標，大膽的.為自己制定優(yōu)化產業(yè)結構、提升產業(yè)化經(jīng)營水平、加快科技化進程的生產發(fā)展要求；制定住房講配套實用，吃飯講健康營養(yǎng)，穿衣講整潔漂亮的生活寬裕目標；制定勤勞致富、誠信守法、團結友善，不參加黃賭毒、不違法亂紀、不搞封建迷信、不參加非法組織、不鬧鄰里糾紛的鄉(xiāng)風文明標準；制定房前綠化、庭院凈化、環(huán)境美化，改院、改水、改廁、改圈的村容整潔任務；制定黨務、政務、村務公開和民主監(jiān)督的民主管理制度。特別是在改變村容村貌方面，結合宣傳月活動和“一池三改”工程，對現(xiàn)有小康住宅集中開展以疏通后路、美化前院、整治后院、清潔環(huán)境為主要內容的農村環(huán)境綜合整治工程，徹底改變柴草亂放、畜禽亂跑、臟水亂潑、糞土亂堆、垃圾亂倒等老大難問題，從根本上改變農村面貌和人居環(huán)境，從整體上提高全鎮(zhèn)農民的生活質量。

春風得意馬蹄急。讓我們乘著“宣傳月”的東風，以昂揚的精神狀態(tài)，迅速行動起來，與全鎮(zhèn)各級黨政組織和廣大農民朋友一道，積極投身社會主義新農村建設的偉大實踐，努力創(chuàng)造驕人業(yè)績，為建設社會主義新農村做出我們應有的貢獻！

公眾發(fā)言 篇4

細化經(jīng)營管理 強化責任落實

深挖內潛 增收節(jié)支

努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化

同志們:

這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統(tǒng)一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經(jīng)營管理,降低成本,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實的意義。下面，我講兩個方面的內容。

第一部分一至八月份生產經(jīng)營回顧

一、 一至八月份生產經(jīng)營情況

一至八月份，全礦共生產原煤190222噸，欠產57778噸。掘進總進尺完成8764米，其中開拓進尺完成2088米。質量標準化達到行業(yè)級標準。安全方面：消滅了重傷以上人身事故和機電運輸二類以上事故。經(jīng)營方面：總收入1826.5萬元，總成本2946.8萬元，企業(yè)虧損1779.4萬元。

二、 八月份生產經(jīng)營情況

八月份我礦生產原煤50595噸。掘進總進尺完成1636米，其中開拓進尺完成436米。全月總收入495.7萬元，總支出528.9萬元，盈虧指標負70萬元。全月材料費107萬元。其中坑木41.2萬元，配件14.7萬元。工資160萬元，電力成本188.6萬元

三、 抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性

從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元。可以看出，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復采煤質不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。

要認識到搞好經(jīng)營管理是開創(chuàng)我礦生產經(jīng)營工作新局面的需要。當前我礦原煤生產逐步入正軌，由于水力復采煤質灰分高，直接影響了我們原煤的售價。給我礦經(jīng)營帶來了很大壓力，但是這也是我們搞好經(jīng)營工作的動力。需要我們把各項管理工作做細、做實，嚴格執(zhí)行礦各項管理制度

第二部分后四個月奮斗目標及保證措施

一、 后四個月奮斗目標

全礦后四個月的奮斗目標是：指標分解情況

采一區(qū):原煤生產9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。

采二區(qū)：原煤生產1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費

1500元限額配件費1000元。

采三區(qū)：原煤生產8.0萬噸，進尺1800米，限額材料費2400元，限額配件1500元。

開一區(qū)：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。

開二區(qū)：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。

機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。

運輸區(qū)：限額材料費XX0元，限額配件費10000元。

通風區(qū)：限額材料費3000元，限額配件費200元。

煤質科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。

救護隊：限額材料費300元。

安裝隊：限額材料費300元。

后勤隊：限額材料費200元。

二、保證措施

一、礦成立經(jīng)營管理組織機構

組長：曹文林武洪斌

副組長：李順平蘭玉海杜征王建華

成 員：李啟軍鐘政 張寶才李萬春戴長金楊立國

王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲

二、提高認識、轉變觀念、強化生產過程中的經(jīng)營管理

一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現(xiàn)低成本運營奠定了堅實的思想基礎。

二是進一步規(guī)范和強化全礦生產管理，扎實有效地進行生產組織和協(xié)調，達到提高生產效率，明確區(qū)域職責、改善生產環(huán)境的目的。做好生產計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產例會制度及時分析、研究、總結生產計劃指標的落實情況。堅持生產現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產贏得寶貴時間。

三、做好增產增收和提質增收兩篇文章

要完成后四個月的經(jīng)營指標只的把點子打在增產增收和提質增收上。對分解到各單位生產經(jīng)營指標，礦將嚴格考核。并將生產指標的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實現(xiàn)增產增收。

在提質增收方面，要從采煤工作面源頭抓起，加強生產全過程的煤質管理，原煤灰份控制在46%以內。與此同時，加大反揀優(yōu)塊力度。反揀優(yōu)塊率要達到3%，9至12月份反揀優(yōu)塊6400噸，實現(xiàn)增收128萬元。

四、強化成本管理

（一）強化材料管理

對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關管理規(guī)定，三材管理嚴格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關領導和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領導簽字，經(jīng)總會計師批準，考核辦備案后，供應科按批準限額發(fā)放。各單位限額材料費、配件費按30%節(jié)獎超罰。

計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領導、總會計師主持，考核辦、供應科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應科發(fā)放。堅持執(zhí)行19項物資發(fā)放對位管理制度。供應科、領用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執(zhí)行交舊領新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。

（二）強化電力管理

要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進行處罰；積極做好井下高耗能設備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現(xiàn)節(jié)電降耗；加強地面用電管理，對外轉供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運行，由機電科、調度室、考核辦負責管理監(jiān)督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負責管理監(jiān)督。

9至12月份電力單耗控制在90度以內，累計節(jié)約電費支出萬元。

（四）加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率

清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。

（五）積極做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作

各單位要結合實際立項，做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實際價值的，經(jīng)考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現(xiàn)礦將嚴格按管理制度執(zhí)行。

一是嚴禁在礦內干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負責，保衛(wèi)科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領導監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴格處罰，決不姑息。經(jīng)濟處罰要誅連該單位正職。

二是嚴禁設備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設備管理員和考核辦對在用設備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度。考核辦要加強考核，凡出現(xiàn)流失材料設備現(xiàn)象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進行賠償。

三是對因為工作失職造成的損失浪費現(xiàn)象的責任單位和責任人，礦將根據(jù)情節(jié)進行處理。

四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領導和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。

五、落實責任嚴格管理嚴格考核

一是各單位必須成立經(jīng)營管理領導小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。

二是加強設備的正常維護工作，對運轉設備實行包機到人制度，每臺設備都要明確責任人，確保維護到位。

三是相關部門人員對制度的執(zhí)行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”?！皣馈笔菄栏癜凑找?guī)定執(zhí)行；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面?！皩崱本唧w體現(xiàn)在考核工作真正落到實處。

具體安排

“三材”由生產部，供應科、考核辦、考核。蘭礦負責；“材料、配件”、由財務、考核辦考核。李總會負責；工資由工資科、考核辦考核由李總會負責；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領導負責考核。

六、強化制度執(zhí)行和責任落實

（一）全礦上下要提高認識、轉變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應的保證措施，嚴格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關鍵在制度執(zhí)行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執(zhí)行關。

（二）各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經(jīng)濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關規(guī)定追究責任，并株連分管領導。

（三）各單位要加強對職工的責任心教育，進一步增強職工的工作責任心。各司其職，各負其

公眾發(fā)言 篇5

同志們：

今天，召開電視電話會議對全國治理商業(yè)賄賂專項工作進行動員部署。為貫徹落實開展治理商業(yè)賄賂專項工作電視電話會議精神，進一步統(tǒng)一思想，明確任務，促進重慶治理商業(yè)賄賂專項工作的落實。下面，我代表市*黨委再講幾點意見：

一、提高認識，高度重視治理商業(yè)賄賂專項工作

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的不斷深入，黨中央、國務院審時度勢，高度重視改革發(fā)展中遇到的防治商業(yè)賄賂等問題，制定了一系列相應的方針政策。銀監(jiān)會結合業(yè)實際，提出了防治商業(yè)賄賂的工作措施，全面啟動了業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作。剛才，楊明生行長對全國系統(tǒng)的治理商業(yè)賄賂專項工作作了總體的動員部署。根據(jù)要求，市*黨委已召開專題會議，制定了重慶治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，對治理專項工作作了研究布置。各行要深入學習領會黨中央、國務院、銀監(jiān)會和農關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關要求和精神，切實把思想認識統(tǒng)一到中央精神和開展治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組的部署上來。

充分認識不正當交易行為和商業(yè)賄賂的嚴重危害。近年來，一些行業(yè)和企業(yè)的不正當交易行為和商業(yè)賄賂問題日益突出，甚至成為行業(yè)“潛規(guī)則”、“亞文化”，已經(jīng)成為經(jīng)濟生活中的一個突出問題。商業(yè)賄賂違背公平競爭的市場原則，破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，毒化社會風氣，滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪，必須堅決予以治理。作為金融主體，與各行各業(yè)和群眾有著廣泛聯(lián)系，隨著同業(yè)競爭的日趨激烈，業(yè)商業(yè)賄賂行為也在不斷滋生，如不及時遏制，不依法查處，任其發(fā)展下去，將直接破壞內部控制和風險管理體系，影響金融資源的合理配置，危及資產質量和資金安全，敗壞行業(yè)風氣，損害在社會公眾中的形象和聲譽。據(jù)重慶銀監(jiān)局統(tǒng)計，今年，全市業(yè)金融機構發(fā)生的各類經(jīng)濟案件中就有賄賂案3起，涉案金額135萬元，業(yè)防治商業(yè)賄賂已刻不容緩。在市場經(jīng)濟的各種挑戰(zhàn)和考驗中，如果我們的一些干部頭腦不清醒，立場不堅定，心態(tài)不平衡，經(jīng)受不了誘惑，參與到商業(yè)賄賂中去，將直接導致放寬貸款審批條件、簡化審批程序、降低標準辦理業(yè)務、出讓單位利益等各種違規(guī)違紀行為的發(fā)生，不僅自毀前程，還將造成單位的資金損失或形成風險隱患，損害形象。

充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要意義。治理商業(yè)賄賂專項工作是加快建設社會信用體系、建立和維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的必然要求，是維護廣大人民群眾切身利益、構建社會主義和諧社會的重要措施，是推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容。各行黨委要充分認識到開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要意義，將其作為推動我行合規(guī)文化建設的基礎工程、員工隊伍建設的固本工程、樹立良好形象的關鍵工程來抓。要樹立政治意識、責任意識和大局意識，增強責任感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到中央的重要決策上來，把治理商業(yè)賄賂專項工作與推進反腐倡廉工作相結合，堅決糾正不正當交易行為，全面排查商業(yè)賄賂案件，積極構建防治商業(yè)賄賂的長效機制，促進各項業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。

二、精心組織，突出重點，把握政策，有效推進治理商業(yè)賄賂專項工作的全面開展

我行治理商業(yè)賄賂專項工作從XX年3月底開始，經(jīng)過宣傳教育、組織發(fā)動、自查自糾、重點排查、處理整改，到10月底初步完成集中階段工作。各行要嚴格按照市制定的實施方案，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進，突出重點，把握政策界限，嚴肅整改處理，有效推進治理商業(yè)賄賂專項工作的全面開展。

（一）切實抓好宣傳教育、組織發(fā)動和對不正當交易行為的自查自糾。各行要在會后以為單位召開營業(yè)所（分理處）主任以上干部參加的動員會議進行動員，并把精神傳達到每位員工。動員會要由*黨委主要負責同志作動員，組織學習有關方針政策，統(tǒng)一思想認識。重點學習“三項內容”：一是認真學習等中央領導同志關于治理商業(yè)賄賂的重要批示和中央辦公廳、國務院辦公廳文件精神，領會治理商業(yè)賄賂的重大意義。二是認真學習《刑法》、《反不正當競爭法》，領會國家防治商業(yè)賄賂，維護公平競爭市場經(jīng)濟秩序的法治精神。三是認真學習上級行治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組下發(fā)的各種文件，領會開展治理專項工作的目的、意義、步驟和方法。

各行要對本單位容易發(fā)生不正當交易行為的部門及員工進行分析摸底，對是否發(fā)生過不正當交易行為進行自查自糾。要通過走訪客戶、與員工和有關人員個別談話、檢查本單位營銷費用、合同副本或補充協(xié)議及行長辦公會和有關部門、分支機構工作會議記錄等方式，結合回顧檢查情況，綜合分析，摸清本單位發(fā)生不正當交易行為涉及的部門、分支機構和員工、金額、表現(xiàn)形式等情況，并進行自查自糾。

（二）深入排查商業(yè)賄賂案件。各行要將自查自糾和深入排查結合起來，對各部門、分支機構和員工是否涉及商業(yè)賄賂案件進行全方位排查。排查的主要方式：一是對有關部門、營業(yè)機構和員工自查自糾情況進行核實。二是向檢察機關行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)查詢，及時發(fā)現(xiàn)有關部門、分支機構和員工是否涉及行賄的信息。三是走訪所在地紀檢監(jiān)察、公安、審計、工商行政管理部門和銀監(jiān)會及其派出機構，了解有關部門、分支機構和員工是否涉及賄賂的信息。四是走訪客戶、其他單位和有關人員，了解情況。五是通過暢通信訪舉報渠道、開通投訴舉報電話和電子郵箱，受理人民群眾的投訴舉報。各行治理商業(yè)賄賂領導小組要全面真實掌握有關部門、營業(yè)機構和員工涉及商業(yè)賄賂案件的表現(xiàn)形式、金額等情況，排查出的重點問題及線索要及時分析上報。各行要于XX年8月20日前將自查自糾和排查的整體情況書面上報市。對涉嫌違法犯罪的商業(yè)賄賂案件要及時向公安部門或檢察機關移送，并積極協(xié)助公安等部門和檢察機關做好有關商業(yè)賄賂案件的查處工作。

（三）突出專項治理重點。根據(jù)金融系統(tǒng)近年來發(fā)生的各類案件情況來看，業(yè)不正當交易和商業(yè)賄賂行為主要發(fā)生在存貸款業(yè)務、票據(jù)承兌貼現(xiàn)業(yè)務、出具信用證(保函、資信證明)、授信評估、管理及中介機構中標、產品開發(fā)和營銷、基建工程、房屋租賃、憑證印刷、大宗物品采購、信用卡管理、中間業(yè)務、結算及不良資產。

公眾發(fā)言 篇6

同志們：

今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業(yè)文化建設的問題，對當前和今后一段時期企業(yè)文化建設工作進行部署，動員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設，不斷提高企業(yè)管理水平，進一步穩(wěn)定礦安全生產形勢，為實現(xiàn)我礦全年各項目標而努力奮斗。

黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發(fā)了《關于召開企業(yè)文化建塑研討會的通知》，開展了“企業(yè)文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結合工作實踐、或從理論角度，對企業(yè)文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點：一是更加明白了企業(yè)文化的內涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業(yè)文化建設將會產生更加積極的促進作用。

下面，我講兩個方面的問題。

一、今年以來，我礦企業(yè)文化建設的情況和特點

今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目標，以“發(fā)展·圖強·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：

一、目標為先，明確企業(yè)文化建塑方向。

根據(jù)公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑實施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進表》等，在此基礎上，把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理路線圖。

為確保企業(yè)文化建設的順利推進，礦從提高各級領導干部對企業(yè)文化的認識入手，采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業(yè)文化專家到礦講課，對管理干部進行企業(yè)文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學習、了解掌握企業(yè)文化建設方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業(yè)文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業(yè)文化的學習、研究、宣傳、規(guī)劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業(yè)文化建設的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。

二、理念為魂，塑造企業(yè)文化建塑行動指南。

理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強員工對企業(yè)文化建塑的認同。

一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據(jù)，學習宣傳企業(yè)目標、戰(zhàn)略、愿景，以及公司規(guī)劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀，強化集團公司企業(yè)文化內容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式，在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學習、宣灌高潮，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標志用起來。

二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》，將企業(yè)理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學習工作中，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識。在生產及生產輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》，員工人手一冊，在全礦開展了以季度為時間界限的精細化管理戰(zhàn)役，相關部門以不打招呼、不定時間、不分場合，抽考、抽查等形式，進班組、到區(qū)隊，就員工對企業(yè)精神等相關理念的認知率進行考核、檢驗。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對公司企業(yè)文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過95%。

三是整合系統(tǒng)，規(guī)范標識。按照集團公司視覺識別系統(tǒng)標準，科學籌劃，更新了礦主干道兩側的3條企業(yè)文化宣傳長廊中的28塊圖板內容，按照公司視覺識別系統(tǒng)和企業(yè)文化標準，糾正規(guī)范了20家基層單位百余塊不符合要求的理念宣傳圖板。加強了對基本設施的管理，教育員工自覺珍惜和愛護基本設施，提高使用壽命，使其發(fā)揮作用。

三、安全為要，提供企業(yè)文化建塑可靠保障

安全生產是其他一切工作的前提和基礎。今年，全礦緊緊圍繞打造本質安全型礦區(qū)，切實有效地加強安全文化建設，著力強化安全生產基礎管理，穩(wěn)步提高職工安全素質。

一是培養(yǎng)安全意識。首先，強化公司安全理念教育，使公司的安全文化理念、員工行為規(guī)范以及礦安全格言等一系列安全文化標識標志等，盡快的讓職工接受、認同，把職工思想和行為統(tǒng)一到實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標上來。其次，堅持開展安全儀式，班前齊誦員工訓導詞和安全宣誓等，使安全理念內化成員工的行動；深入學習、靈活運用安全管理十五法；第三，完善各崗位的操作和行為標準，建立健全清晰明確的安全責任制，以崗位為源頭，以現(xiàn)場為重點，以考核為關鍵，建立健全安全閉合管理，不斷優(yōu)化安全管理制度，不斷提升系統(tǒng)思考、動態(tài)達標、信息化管理的三大安全管理武器，真正做到預防為主，管防結合、標本兼治，消除深層次安全隱患，培養(yǎng)員工上標準崗、干標準活的良好行為習慣。

二是強化現(xiàn)場管理。各級領導干部自覺深入井下，現(xiàn)場帶班，做到下井前點名，工作中匯報，上井后簽到，與工人同上同下。關鍵階段、關鍵時期、關鍵環(huán)節(jié)，有關領導和部門到現(xiàn)場指導，確保安全生產。在井下動態(tài)達標各專業(yè)質量標準化檢查中增加了動態(tài)達標檢查內容，出臺了《各專業(yè)質量標準化動態(tài)檢查補充規(guī)定》，對職工現(xiàn)場考試，對職工現(xiàn)場操作標準情況進行考核，對現(xiàn)場管理人員進行考核。

各級管理人員走動式管理考核，走動式要求、路線、重點、崗位、雙向簽字、分析、評價、考核等環(huán)節(jié)，由靜態(tài)管理變成走動式動態(tài)管理，常規(guī)檢查變成了“突然襲擊”。堅持做好“日改進記錄”，日清日畢、日清日高。

三是抓好教育載體。在開展安全文化建設中，各單位注重找準切入點，運用新載體，使安全宣傳教育不斷創(chuàng)新出新。

一方面，大造安全聲勢。利用廣播、電視、板報、櫥窗等傳播媒介，強化安全宣傳教育，著力營造安全文化的濃厚氛圍。今年五、六兩月,在礦開展了聲勢浩大的安全宣傳教育警示活動，各類安全教育活動此起彼伏，礦“五．一二事故警示日千人安全簽名”活動影響廣泛；“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全生產月”內容豐富。井口“安全之聲”電教平臺有聲有色；職工家屬深入井下，將安全囑托送到每名職工，情真意切；圍繞普及安全知識，季度“安全新聞精品賽”、安全排板展環(huán)環(huán)相扣，做到安全警鐘長鳴，安全工作常抓。

另一方面，抓好培訓提質。各單位借助崗位大練兵這個平臺，扎實抓好職工崗位培訓，全員培訓重點放在區(qū)隊，從年初開始推行“手指口述”法，與安全生產規(guī)程、模塊培訓等相結合，制定采煤、掘進、機電、運輸、通風五大專業(yè)共82個工種的“手指口述”操作標準和《關于推行“手指口述”操作標準的管理辦法》，把“手指口述”操作標準印制成“口袋書”形式，井下員工人手一冊。還結合我礦實際，按照井下五大專業(yè)的“三違”界定標準，分為嚴重“三違”行為和一般“三違”行為，印制了《“三違”界定標準手冊》，分發(fā)到井下每個員工手中。

今年以來，先后有千余人次的職工參加了不同類型的技術培訓，培訓工種達到三十多種。全礦職工的整體素質得到了有效提高。

四、制度為本，完善企業(yè)文化建塑保障機制制度是基礎，機制是保證。在企業(yè)文化建塑中，我礦進一步建立健全各項企業(yè)文化建塑機制，靠機制理順關系，靠機制管事情。

一是進一步完善企業(yè)文化建塑動力機制。各單位根據(jù)礦總體目標，對關鍵過程、工作流程、管理重點和控制目的，制訂出詳細的目標和較為完善的崗位職責、標準，明確員工崗位工作要求，增強員工工作的動力和信心。組織員工認真學習公司五大系統(tǒng)、四十模塊精細化管理規(guī)則，完善4e標準，使各項工作做到事事有標準、處處有標準、人人有標準，工作有安排，有落實，有考核。

二是進一步完善企業(yè)文化激勵獎懲機制。制定出臺《關于重申勞動紀律，加強精細化管理的16項管理措施》。強化勞動紀律----提出了遲到、早退、班中串崗、脫崗等11種崗位禁忌；規(guī)范企業(yè)文化禮儀----規(guī)范每周一升旗儀式，機關單位工作人員準時參加，員工上下班按規(guī)定路線行走，保持兩人成行、三人成排；對門衛(wèi)執(zhí)勤、車輛出入、礦內巡查、隱患排查、私拿公物、打架賭博等9種行為作出了明確處罰規(guī)定。同時在礦區(qū)集中整治亂搭亂

公眾發(fā)言 篇7

同志們：

今天，我們在這里召開全體職工大會，紀念中國共產黨成立84周年，表彰在"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動中涌現(xiàn)出來的先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀領導干部。

（今天參加我們這次大會的有局領導……，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝）

近兩年來，公司的職工在局黨委的正確領導下，在院黨委的帶領下，走過了一段不平凡的發(fā)展歷程，特別是今年以來，全院干部職工和廣大黨員在保持共產黨員先進性教育活動中，努力實踐"三個代表"重要思想，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全院中心工作，全面加強黨員隊伍和職工隊伍的思想教育，強化兩級班子建設和干部隊伍管理，不斷改進工作作風，以求真務實的態(tài)度，找差距，抓整改，積極推進各項改革，加快發(fā)展，努力構建和諧公司，使全院的各項工作，取得了明顯效果。

通過先進性教育活動，使全院上下進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，使我們充分意識到擁有一批高水平的技術人才、一支團結協(xié)作，敢打硬仗的職工隊伍和一套嚴格高效的管理機制是實現(xiàn)我院長期持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們抽調專人并且調整有關政策，加大了科研投入和技術創(chuàng)新力度。工作中，院兩級班組注重發(fā)揚民主作風，堅持從群眾中來，到群眾中去，深入基層了解情況，認真聽取職工的意見和建議，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改善職工的生產和生活條件，充分調動職工的積極性，增強凝聚力。我們還下大力氣狠抓了制度修編工作，將全院的各項工作都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了"科學執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政"的要求。

為了抓住我市目前大好的發(fā)展機遇，全院各生產單位外闖市場，內抓管理，持續(xù)改進產品質量，不斷提高服務水平，積極開拓新的市場領域，努力探索適合自身特點的發(fā)展思路，取得了較好的效果。上半年，全院共完成產值8000多萬元，收入達到7430多萬元，實現(xiàn)利潤近600萬元，做到了時間過半，任務過半。這是全院干部職工上下齊心，共同努力的結果。今天我們要表彰的這些同志和支部，就是在各項工作中涌現(xiàn)出來的突出的典型。他們在各自的崗位上開拓進取，扎實工作，堅持全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐"三個代表"重要思想，在工作中取得了較好的成績，得到了廣大職工的充分肯定。

然而成績只能說明過去，未來還要靠我們大家共同去努力，去創(chuàng)造。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對x城市建設日新月異,各項事業(yè)快速發(fā)展的大好局面，我們面臨的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務更加迫切，更加繁重。我們必須牢牢把握目前的機遇，堅持與時俱進，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，以改革謀發(fā)展，以發(fā)展求穩(wěn)定，建設一個繁榮和諧的公司。為此，我代表院黨委對如何做好今后的工作談三點意見。

1、認清形勢，振奮精神

當前，我院的內外總體形勢上是好的，發(fā)展的勢頭是強勁的。但我們也要清醒地看到，許多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。從外部市場看，隨著奧運會的臨近，XX年北京將停止新建項目，大量的外地隊伍，甚至國外的公司將涌入，市場競爭將更加激烈，我們的傳統(tǒng)市場和優(yōu)勢領域勢必會受到?jīng)_擊；從內部情況看，通過在先進行教育活動中，廣泛征求群眾意見和深入分析查找，我們的工作還存在一些差距和不足，比如在加快技術發(fā)展方面，在加強干部考核和加強班子建設方面，以及完善管理機制方面還有許多亟待解決的問題，任務十分艱巨。面對這種情況，我們一是要對形勢和困難做好充分的估計。要樹立危機意識，不能有絲毫的麻痹和松懈，"逆水行舟，不進則退"，我們必須要從自身做起，加緊苦練內功，不斷提高自己的整體實力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。二是要振奮精神，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。要看到當前市場還有很多發(fā)展機遇，有待我們去尋找、去開發(fā)。環(huán)渤海經(jīng)濟的興起，將促使濱海新區(qū)的大發(fā)展，兩院工作關系調整為我院的經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營工作帶來了新的生機，院領導班子的加強將給我們的政治思想工作和管理工作注入新活力、新思路，為公司的發(fā)展提供強有力的組織保障。

2、鞏固先進性教育成果，保持先進本色

通過先進性教育活動，全院黨員和干部的素質有了明顯提高，基層支部工作也得到了加強，有力地促進了各項工作，廣大職工普遍感到滿意，今后我們要把這一成果繼續(xù)鞏固和發(fā)揚。一是要抓好整改措施的落實。對已經(jīng)進行整改的問題，要繼續(xù)征求群眾意見，檢驗整改的效果；對那些正在整改的問題，要抓緊時間，突出實效性，切實解決實際問題，使群眾滿意，確保先進性教育活動取得實效。二是要建立長效機制。建立健全各項工作制度，完善黨員干部教育管理機制，建立干部學習制度，認真堅持干部職工座談會制度，規(guī)范二級民主管理制度，繼續(xù)改進干部考核機制和民主監(jiān)督機制，努力探索永葆先進性的長效機制。三是要發(fā)揮黨員干部表率作用，抓好班子建設，努力把兩級班子建設成"五型"班子。1、要建設學習型班子。不斷提高理論水平，用正確的理論和科學發(fā)展觀指導工作，謀劃全局。2、要建設實干型班子。保持求真務實的工作態(tài)度，樹立扎扎實實的工作作風，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，使全院工作每年有一個新變化。3、要建設創(chuàng)新型班子。積極探索加快改革發(fā)展的新方法、新思路，最終體現(xiàn)為全院綜合實力的不斷提高。4、要建設團結型班子。常言道"家和萬事興"，一個團結的班子是加快發(fā)展，維護穩(wěn)定的重要前提，因此要認真落實民主集中制原則，使黨政之間、上下級之間形成團結協(xié)作、相互支持的和諧氛圍，發(fā)揮班子整體合力。5、要建設廉政型班子，加強干部的政治思想教育工作，要教育干部樹立無私奉獻的精神和"平庸就是過"的思想。同時要在經(jīng)濟管理、資金運作、物資采購、工程分包、運輸修理、項目招投標等方面加強監(jiān)督管理，建立健全監(jiān)督機制。

3、求實效，謀發(fā)展，切實做好各項工作

下半年，我們要著重做好以下六個方面的工作：

一是要做好中長期發(fā)展規(guī)劃，保持我院的長期持續(xù)發(fā)展。各專業(yè)要針對市場需求和行業(yè)技術發(fā)展動態(tài)，結合我院的具體情況，認真做好調研工作，制定發(fā)展目標。在技術發(fā)展上，以專業(yè)化大院為目標，并體現(xiàn)自身特色。測量專業(yè)要不斷提高數(shù)字化建設水平，為城市規(guī)劃做好服務；勘察專業(yè)要突出綜合技術優(yōu)勢，體現(xiàn)出綜合甲級院的實力；測試專業(yè)要著力解決技術手段的拓展和延伸問題；巖土設計要在深基坑設計上創(chuàng)新；建筑設計要大膽進行組織結構的創(chuàng)新；巖土施工要解決好市場經(jīng)營問題和生產組織問題。各專業(yè)要根據(jù)全院總體發(fā)展目標和本專業(yè)的具體情況制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我院工作實際的發(fā)展思路，院黨委將根據(jù)各專業(yè)的發(fā)展思路組織研討，最終制定出勘察院的中長期發(fā)展規(guī)劃。

二是要進一步強化基礎管理工作。要在完成制度修編工作的基礎上，積極組織好制度宣貫工作，各部門要按照全院的管理要求，完善內部管理體系，制定出較為完整的、符合本單位實際情況的二級管理制度，使各項工作做到有章可循，切實體現(xiàn)出"公平、公正、公開"的原則，維護廣大職工的共同利益。我們還要進一步強化崗位管理，明確崗位劃分和機構設置，強化崗位責任，落實第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系。同時，加緊研究有關的分配政策，保證在各部門效益增長的情況下，職工個人收入能切實有所增加，從而有效地調動職工的積極性。

三是要搞好生產經(jīng)營管理，確保效益增長。要著重研究解決巖土專業(yè)的發(fā)展問題。通過改革巖土施工專業(yè)的組織管理模式，搞好巖土項目經(jīng)理制的試點工作，探索降低生產成本，提高盈利水平的新途徑。要進一步強化經(jīng)營管理工作，研究制定相關政策，加強經(jīng)營信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全院大經(jīng)營的優(yōu)勢。同時，還要不斷加強經(jīng)濟管理工作，做好經(jīng)濟核算，抓緊研究制訂有關的經(jīng)濟政策，鼓勵生產部門節(jié)約增效。

四是要加強干部隊伍建設。繼續(xù)做好干部的政治思想教育工作，建立干部學習制度，班子成員定期與中層干部進行談心，在思想上關心，在政治上嚴格要求，注重從做小事抓起，在實踐中錘煉，培養(yǎng)應對復雜問題的能力，增強拒腐防變的能力。同時還要加強干部考核工作，完善考核機制，突出業(yè)績考核，加大量化考核和平時考核力度。

五是要加強人才隊伍建設和技術創(chuàng)新力度。要選拔優(yōu)秀技術人員和骨干力量進行重點培養(yǎng)，增強培訓的針對性，幫助技術人員開拓視野，提高創(chuàng)新能力，鼓勵技術人員的創(chuàng)新精神。跟蹤行業(yè)技術發(fā)展的新趨勢，引進新工藝，開展新業(yè)務，為我院的發(fā)展做好技術儲備。還要通過開展勞動競賽和比武練兵等活動，加強對技術工人的專業(yè)培訓，全面提高職工業(yè)務水平。

六是要繼續(xù)加強企業(yè)文化建設。加大對各生產單位的民主管理的監(jiān)督檢查，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理工作做到經(jīng)?；⒅贫然?。通過領導班子與職工代表的座談活動，讓職工真正參與到管理過程中，充分發(fā)揮民主管理的作用。我們還要大力開展合理化建議活動，調動職工參政議政的積極性。另外，我們還要通過開展豐富多彩的業(yè)余文體活動。改善辦公條件和福利待遇，提高職工生產生活水平，增強集體觀念和凝聚力。

同志們，200*年時間已經(jīng)過半，下半年工作任務十分繁重，各級黨組織和黨員干部，以及全院廣大職工，要繼續(xù)發(fā)揚成績、再接再厲，進一步鞏固和擴大先進性教育活動成果，以求真務實的態(tài)度，積極落實各項整改措施，為圓滿地完成全年的工作任務而努力！

公眾發(fā)言 篇8

1 . 看我小一，團結友愛！賽出第一！

2 . 中二中二，用力拼搏，中二中二，爭創(chuàng)第一

3 . 教師節(jié)到了，想好送老師什么禮物了嗎？我打算帶上一只北京烤鴨，捎上捆青島啤酒，拎著一只上海大閘蟹，去跟咱老師談談。考試的時候睜一只眼閉一只眼……教師節(jié)快樂！

4 . 您的學識讓我們欽佩，您的為人讓我們折服，您的節(jié)日讓我們講同慶祝！老師，節(jié)日快樂！

5 . 感恩節(jié)老爸總動員：家庭婦男—超級奶爸。家庭教男—教授老爸。事業(yè)領袖—魅力老爸。道德標兵—模范老爸。執(zhí)著追求—進取老爸。擁抱夢想—快樂老爸！

6 . 您用豐富的知識讓我們告別幼稚，你用辛勤的汗水讓我們綻放美麗，你用無悔的青春讓我們順利成長。值此教師節(jié)，愿老師健康快樂，幸福永遠！

7 . 感恩節(jié)緊急通知：孩子沏茶，媽媽做飯，小燈一盞，帶來溫暖，全家放松，團聚家中，祝愿爸爸，萬事如意，講個笑話，送點甜蜜，開開心心，感恩節(jié)多趣。

8 . 雖然過了好多年，可是我對老師您的敬仰之情依然如濤濤江水，連綿不絕……教師節(jié)快樂！

9 . 感謝你們！幼兒園的老師，人生起點的導航之星，燎原孩子的前程！謝謝你們！

10 . 運動起來勇敢第一