碳資產(chǎn)管理師工作總結(jié)集合

資產(chǎn)管理工作總結(jié)。

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碳資產(chǎn)管理師工作總結(jié)【篇1】

20xx 年上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管”為主題，堅(jiān)持深入一線，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，通過(guò)各級(jí)各類(lèi)新聞媒體及時(shí)宣傳食品藥品監(jiān)管工作，有效掌握輿論，引導(dǎo)輿論，為我局建立良好對(duì)外形象、加強(qiáng)與群眾互動(dòng)、提高工作效能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、20xx年上半年新聞宣傳工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。我局緊密?chē)@各項(xiàng)藥品藥品安全監(jiān)管工作，進(jìn)行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強(qiáng)對(duì)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)，我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團(tuán)隊(duì)，并制定了《XX區(qū)20xx年食品藥品安全活動(dòng)方案》等一系列宣傳教育方案，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進(jìn)行策劃組織。全局工作人員充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問(wèn)題事件，營(yíng)造社會(huì)安全發(fā)展良好氛圍的有效手段，積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。

（二）加大制度建設(shè)，完善宣傳機(jī)制。及時(shí)完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確通訊員隊(duì)伍的工作要求，努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報(bào)送新聞的機(jī)制，責(zé)任到人，確保新聞的實(shí)效性，及時(shí)報(bào)送工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)。強(qiáng)化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機(jī)制，統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，保證輿論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，有效引導(dǎo)輿論，消除負(fù)面影響。

（三）優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)，提供便民服務(wù)。主動(dòng)做好政務(wù)公開(kāi)，網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作，定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息，凡政府出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)劃計(jì)劃，法律法規(guī)，規(guī)章制度，重大項(xiàng)目推進(jìn)等都在網(wǎng)上公布，方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能，深入推進(jìn)網(wǎng)上審批等互動(dòng)交流平臺(tái)的應(yīng)用，打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見(jiàn)征集”、“安全你我知”等欄目，加強(qiáng)與企業(yè)、市民的互動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開(kāi)通局政務(wù)微博，加強(qiáng)與網(wǎng)民交流互動(dòng)，有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、幫助群眾解決問(wèn)題、接受群眾對(duì)政府的監(jiān)督。

（四）創(chuàng)新宣傳手段，深化宣傳效果。根據(jù)國(guó)務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)》精神，我區(qū)大力開(kāi)展食品安全宣傳工作，結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全示范市等主題，以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)、舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢、有獎(jiǎng)問(wèn)答競(jìng)賽等方式，增強(qiáng)消費(fèi)者食品安全知識(shí)和自我防范意識(shí)。今年我區(qū)開(kāi)展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)食品安全宣傳開(kāi)放日、食品安全進(jìn)社區(qū)、糧食科技活動(dòng)周等幾個(gè)規(guī)模較大的宣傳活動(dòng)，吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，我區(qū)各監(jiān)管部門(mén)共派發(fā)食品安全宣傳海報(bào)、手冊(cè)、折頁(yè)等宣傳資料3萬(wàn)多份，舉辦培訓(xùn)講座30多場(chǎng)。同時(shí)，我區(qū)還積極加強(qiáng)與媒體的合作宣傳，區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時(shí)報(bào)》開(kāi)設(shè)了“食品安全知多d”專(zhuān)欄，每周二定期向市民介紹食品安全知識(shí)，還對(duì)我區(qū)食品安全工作動(dòng)態(tài)、措施、成效等進(jìn)行報(bào)道。目前，我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效，市民對(duì)食品安全工作的認(rèn)知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了一定程度的提高。

二、存在問(wèn)題及下半年年工作計(jì)劃

今年以來(lái)，我局宣傳工作雖然取得了一定成績(jī)，但與新形勢(shì)要求相比還存在以下不足：一是宣傳規(guī)劃有待進(jìn)一步細(xì)化；二是宣傳的力度和廣度未達(dá)理想等問(wèn)題。下半年，我局將堅(jiān)持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合；堅(jiān)持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強(qiáng)化宣傳相結(jié)合，進(jìn)一步合理優(yōu)化宣傳資源，增加新聞發(fā)稿數(shù)量，提高新聞宣傳質(zhì)量。同時(shí)，新聞報(bào)送將更加迅捷、通暢，新聞報(bào)送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作，樹(shù)立市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍良好形象，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。

碳資產(chǎn)管理師工作總結(jié)【篇2】

20xx年上半年，恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計(jì)局的認(rèn)真指導(dǎo)和縣項(xiàng)目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)職能部門(mén)的大力支持與配合下，恒豐鄉(xiāng)黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)項(xiàng)目有效投入較快增長(zhǎng)、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目順利納入統(tǒng)計(jì)、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，保持高強(qiáng)度工作力度、高頻度工作節(jié)奏，扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做成應(yīng)有貢獻(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

(一)固定資產(chǎn)投資取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

20xx年縣下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為2695萬(wàn)元。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資1640萬(wàn)元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的60.7%，其中，恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到7月底基本竣工，目前共投資90萬(wàn)元，完成率達(dá)94.7%;農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置完成投資1560萬(wàn)元，完成率為67.5%。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。

2014年恒豐鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)，總投資195萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資90萬(wàn)元，占年度投資計(jì)劃的94.7 %。

(三)十大民生工程取得穩(wěn)步推進(jìn)。

今年以來(lái)，恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展、惠民生”為工作主線，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

1、實(shí)施扶貧脫貧攻堅(jiān)工程。按照縣扶貧辦的安排部署，完成了250人的貧困人口檔案建檔，制定相關(guān)措施上報(bào)扶貧辦;計(jì)生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開(kāi)展。

2、實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位，為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問(wèn)題;做好提供“西部計(jì)劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報(bào)。

3、實(shí)施勞動(dòng)力素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)對(duì)村兩委班子成員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)他們的帶領(lǐng)群眾致富能力;鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的工作技能，并合理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞動(dòng)收入。

4、實(shí)施危房改造工程。全鄉(xiāng)85戶群眾實(shí)施危房改造，預(yù)算投資185萬(wàn)元，目前動(dòng)工率為100%，完成率為65%。

5、實(shí)施農(nóng)村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預(yù)計(jì)投資38萬(wàn)，修建竣工后能保障800人安全飲水，目前該項(xiàng)目由縣水利局進(jìn)行建設(shè)。

6、實(shí)施公共文化服務(wù)建設(shè)工程。建設(shè)景奎村、芒勇湖村、板力村農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)，改善綜合文化站配套設(shè)施，目前已投入使用，文化軟實(shí)力得到逐步提升。

7、實(shí)施公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度，群眾參合率達(dá)96%，全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開(kāi)展中。

8、實(shí)施社會(huì)創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系，多起矛盾糾紛得到有序解決;鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊(duì)伍的建設(shè)，使中小學(xué)、幼兒園安全得到了保障。

二、制定得力措施，狠抓落實(shí)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)投資增長(zhǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化投資和重點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)原則，確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作得到良好的開(kāi)展。

(二)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度，按照縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)會(huì)議精神相關(guān)文件要求，對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目核實(shí)工作，有效地建立了與發(fā)改、建設(shè)等部門(mén)的聯(lián)系合作機(jī)制，及時(shí)了解項(xiàng)目立項(xiàng)、開(kāi)工、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范和服務(wù)水平。

(三)重點(diǎn)抓好報(bào)表審核工作，力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

為高質(zhì)量做好投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表任務(wù)，確保建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)，做好開(kāi)工登記管理，嚴(yán)格把關(guān)，逐一落實(shí)。并要求統(tǒng)計(jì)人按時(shí)參加縣統(tǒng)計(jì)局舉辦的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了報(bào)表上報(bào)任務(wù)。

(四)建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)登記管理工作。

在每月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時(shí)，按月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資臺(tái)帳、隨時(shí)掌握各項(xiàng)目投資的進(jìn)展情況。

(五)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在認(rèn)真做好每月報(bào)表說(shuō)明、及時(shí)反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新問(wèn)題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)分析研究，努力提高調(diào)查分析水平，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在困難。

一是對(duì)全鄉(xiāng)項(xiàng)目投入情況掌握的及時(shí)率有待于提高，各項(xiàng)臺(tái)帳資料仍需完善。

二是由于工作任務(wù)較重，在服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程中，被動(dòng)式服務(wù)較多，主動(dòng)深入基層、深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解情況不夠，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)力度仍需加大。

三是面對(duì)繁重的工作，有時(shí)存在消極厭戰(zhàn)。

四、下步工作打算。

上半年，我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目建設(shè)、民生工程等各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，計(jì)劃目標(biāo)過(guò)半，但全年的工作任務(wù)重，下半年的投資形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年

工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目服務(wù)、推進(jìn)和管理水平，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的督促力度，有效推進(jìn)該項(xiàng)工作有序地開(kāi)展。另一方面加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn)行深入調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各種因素，有針對(duì)性的提出具體措施，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

碳資產(chǎn)管理師工作總結(jié)【篇3】

從公司建立固定資產(chǎn)管理開(kāi)始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程，明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，下面匯報(bào)一下本年度工作的完成情況：

1、工作亮點(diǎn)：

在固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會(huì)同采購(gòu)部門(mén)、使用部門(mén)、請(qǐng)購(gòu)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)一同進(jìn)行驗(yàn)收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開(kāi)箱驗(yàn)收、資產(chǎn)驗(yàn)收等基礎(chǔ)上，做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的準(zhǔn)備和臺(tái)賬的登記，按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺(tái)賬。隨時(shí)核對(duì)、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況，在工作中做到認(rèn)真仔細(xì)，不出紕漏。

2、工作中的問(wèn)題

（1）由于歷史遺留問(wèn)題，公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬上的極個(gè)別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作中清查出無(wú)實(shí)物，和公司的固定資產(chǎn)臺(tái)賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過(guò)同使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)相互的核對(duì)，明確了無(wú)實(shí)物原因，保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。

（2）公司采購(gòu)部門(mén)前期在個(gè)別采購(gòu)資產(chǎn)回公司的第一時(shí)間沒(méi)有組織管理部門(mén)、使用部門(mén)、請(qǐng)購(gòu)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收，導(dǎo)致管理部門(mén)無(wú)法規(guī)范管理。經(jīng)過(guò)后期溝通，采購(gòu)部門(mén)在所采購(gòu)資產(chǎn)回公司的第一時(shí)間即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收等相關(guān)工作，有利于管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的及時(shí)、規(guī)范管理。

（3）由于公司個(gè)別部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)所需資產(chǎn)，且所購(gòu)資產(chǎn)回公司時(shí)未通知采購(gòu)部門(mén)和管理部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收，只在所購(gòu)資產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購(gòu)部門(mén)付款時(shí)，采購(gòu)部門(mén)和管理部門(mén)才知曉資產(chǎn)狀況。因此，無(wú)從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗(yàn)收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)狀況不相符合，不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

3、改進(jìn)措施：

在今后的工作中，我會(huì)及時(shí)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的驗(yàn)收及其他相關(guān)工作，規(guī)范資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺(tái)賬，隨時(shí)抽查使用部門(mén)資產(chǎn)的管理和使用情況，保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。

碳資產(chǎn)管理師工作總結(jié)【篇4】

一、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

1、截止6月25日，本月租出房產(chǎn)6510.62平方米，其中住宅5958.62平方米，辦公用房552平方米，廠房13087.4。另有7家合同正在走程序，面積約3397.52平方米，其中辦公用房1421.68平方米，住宅1975.84平方米。

2、截止6月25日，本月資產(chǎn)租賃收費(fèi)1357451.41元。

3、對(duì)接浪潮公司優(yōu)化房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能。

4、已與區(qū)機(jī)關(guān)對(duì)接辦公用房費(fèi)用，市場(chǎng)監(jiān)督管理局和應(yīng)急管理局費(fèi)用已交，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、行政審批局、人社局正在對(duì)接辦公用房費(fèi)用。

二、產(chǎn)權(quán)管理

1、同力地塊與稅務(wù)局協(xié)調(diào)中；

2、與融資部對(duì)接，鄰里中心已解押，正在辦理；

3、荷塘月色車(chē)位已辦結(jié)，已拿到105本權(quán)證；

4、錦尚花城車(chē)位正在開(kāi)票中；

5、大縱湖六甲地塊過(guò)戶完成；

6、朗達(dá)壹號(hào)院車(chē)位對(duì)接中；

7、尚海灘車(chē)位對(duì)接中。

三、酒店項(xiàng)目

格林東方酒店：已確定平面圖紙，目前正在施工3至5層隔斷工程。

四、工程維修

1、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目上網(wǎng)招標(biāo)工作。

2、完成文化產(chǎn)業(yè)園路燈電纜更換安裝項(xiàng)目限價(jià)工作。

3、完成高創(chuàng)園、文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目消防維修工作立項(xiàng)請(qǐng)示。

4、完成研創(chuàng)大廈空調(diào)主機(jī)維修保養(yǎng)工作。

5、對(duì)已完成消防問(wèn)題整改的智創(chuàng)園、高創(chuàng)園、研創(chuàng)大廈等項(xiàng)目檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)招標(biāo)。

6、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目招標(biāo)工作。

碳資產(chǎn)管理師工作總結(jié)【篇5】

XX年，福州辦事處認(rèn)真貫徹總公司XX年工作會(huì)議的部署和南京總經(jīng)理工作座談會(huì)的精神，針對(duì)辦事處的實(shí)際情況，確定了切合實(shí)際的工作方向和重點(diǎn)，堅(jiān)持滾動(dòng)式處置，推進(jìn)式收現(xiàn)，“榨干”剩余政策性資產(chǎn)，力爭(zhēng)可疑類(lèi)收現(xiàn)“做平做盈”的工作方針，取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。 第一部分，關(guān)于XX年收現(xiàn)任務(wù)完成情況 一、政策性債權(quán)收現(xiàn)情況 XX年（當(dāng)年）處置政策性不良資產(chǎn)回收現(xiàn)金11195.24萬(wàn)元，其 策性債轉(zhuǎn)股回收現(xiàn)金（分紅）45.96萬(wàn)元，債權(quán)類(lèi)處置回收現(xiàn)金11149.28萬(wàn)元，總公司下達(dá)我辦事處XX年債權(quán)類(lèi)收現(xiàn)任務(wù)8200.00萬(wàn)元，完成率為135.97％。完成爭(zhēng)取目標(biāo)1.02億的109.31％。 截至XX年12月末，我辦事處歷年累計(jì)回收現(xiàn)金86360.40萬(wàn)元，其 策性債轉(zhuǎn)股股權(quán)分紅191.00萬(wàn)元，政策性債轉(zhuǎn)股回購(gòu)收現(xiàn)XX.88萬(wàn)元，債權(quán)類(lèi)處置回收84164.52萬(wàn)元，完成總公司分解下達(dá)的財(cái)政部承包任務(wù)（下達(dá)我辦事處5.42億元）的155.29%，完成率列公司系統(tǒng)各辦事處第三位。 二、可疑類(lèi)、損失類(lèi)債權(quán)收現(xiàn)情況 辦事處接收的可疑類(lèi)債權(quán)全部為建設(shè)銀行可疑類(lèi)債權(quán)，辦事處無(wú)接收工商銀行可疑類(lèi)債權(quán)。 辦事處從9月份起加快了可疑類(lèi)債權(quán)的處置收現(xiàn)進(jìn)度，XX年全年共計(jì)回收現(xiàn)金25809.77萬(wàn)元，回收非現(xiàn)金資產(chǎn)10.70萬(wàn)元，完成公司下達(dá)收現(xiàn)2.52億計(jì)劃任務(wù)的102.42％。 損失類(lèi)債權(quán)處置收現(xiàn)情況：XX年全年共計(jì)回收現(xiàn)金折合人民幣2683.60萬(wàn)元，其中，美元161.28萬(wàn)元，人民幣1424.18萬(wàn)元。 以下分兩部分對(duì)我辦事處XX年工作進(jìn)行總結(jié)并就XX年年工作計(jì)劃報(bào)告如下。 第二部分，關(guān)于XX年工作總結(jié) 一、政策性資產(chǎn)收現(xiàn)繼續(xù)取得較好成效，可疑類(lèi)資產(chǎn)收現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn) 我辦事處能夠領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行公司黨委的決策和部署，結(jié)合實(shí)際、立足當(dāng)年、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，確定XX年的工作方針，指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。辦事處在年初提出了XX年工作的指導(dǎo)思想是：貫徹執(zhí)行公司黨委的決策部署，以建設(shè)銀行可疑類(lèi)資產(chǎn)的有效處置為重點(diǎn)，榨干政策性資產(chǎn)，確保完成可疑類(lèi)資產(chǎn)收現(xiàn)任務(wù)，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，精心運(yùn)作各類(lèi)資源，努力構(gòu)筑業(yè)務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化管理、嚴(yán)格內(nèi)控，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)，抓好班子、帶好隊(duì)伍，闖出一條辦事處生存和發(fā)展之路。XX年工作歸納起來(lái)，有四大方面：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，這是全部工作得以有效開(kāi)展的前提；二是榨干政策性資產(chǎn)與穩(wěn)步高效開(kāi)展可疑類(lèi)資產(chǎn)處置工作兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，解決辦事處生存與發(fā)展的路子；三是實(shí)施機(jī)構(gòu)改革和崗位調(diào)整，推行履職問(wèn)責(zé)制度，為今年工作提供保障。四、辦事處新老班子的順利交接，各項(xiàng)工作在穩(wěn)定過(guò)渡的基礎(chǔ)上有新的氣象。 當(dāng)年政策性債權(quán)類(lèi)資產(chǎn)處置回收11149.28萬(wàn)元，完成總公司下達(dá)當(dāng)年債權(quán)類(lèi)收現(xiàn)任務(wù)8,200.00萬(wàn)元的135.97%。截至XX年12月末，我辦事處歷年累計(jì)回收現(xiàn)金86360.40萬(wàn)元，其 策性債轉(zhuǎn)股回收2195.88萬(wàn)元，債權(quán)類(lèi)回收84164.52萬(wàn)元，完成總公司分解下達(dá)的財(cái)政部承包任務(wù)（下達(dá)我辦事處5.42億元）的155.29%，完成率列我公司系統(tǒng)各辦事處第三位。 可疑類(lèi)債權(quán)今年上半年收現(xiàn)不理想，主要原因：一是資產(chǎn)質(zhì)量不好，二是去年啟動(dòng)慢（基本沒(méi)動(dòng)），三是受今年3-4月份部門(mén)和崗位設(shè)置改革和競(jìng)聘工作的影響，崗位調(diào)整后工作重新分工，延誤了處置的開(kāi)展，四是個(gè)別項(xiàng)目處置進(jìn)展不順，如邦輝酒店項(xiàng)目多次拍賣(mài)流拍，莆田市供水公司債務(wù)重組談判反復(fù)進(jìn)展不順利；五是閩發(fā)等借了8個(gè)骨干。 辦事處新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后已逐步扭轉(zhuǎn)上述負(fù)面因素，全面計(jì)劃今后處置收現(xiàn)的步驟，確保在精耕細(xì)作的前提下按時(shí)完成收現(xiàn)任務(wù)，“少花錢(qián)、多回收”。下半年，特別是第四季度，在辦事處新班子的帶動(dòng)下，全辦事處上下一心，可疑類(lèi)收現(xiàn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，XX年全年共計(jì)回收現(xiàn)金25809.77萬(wàn)元，完成公司下達(dá)收現(xiàn)2.52億計(jì)劃任務(wù)的102.42％，并且為明年收現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。 二、以部門(mén)和崗位設(shè)置改革為重點(diǎn)，推進(jìn)內(nèi)部改革 我辦事處于3月21日至4月11日進(jìn)行了內(nèi)設(shè)部門(mén)、職位競(jìng)聘及崗位調(diào)整工作。黨委確定內(nèi)設(shè)部門(mén)調(diào)整的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定和辦事處業(yè)務(wù)發(fā)展以及商業(yè)化轉(zhuǎn)型的需要，著眼當(dāng)前，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照精簡(jiǎn)、負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)、高效、勤政、廉政的原則，進(jìn)行辦事處內(nèi)設(shè)部門(mén)調(diào)整。部門(mén)設(shè)置的原則：一是面向市場(chǎng)按業(yè)務(wù)類(lèi)別設(shè)置；經(jīng)營(yíng)管理并重；實(shí)行扁平化點(diǎn)狀管理；二是部門(mén)個(gè)數(shù)控制在總公司的核定數(shù)以內(nèi)，部門(mén)名稱(chēng)將按總公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。中層管理人員聘任的原則是：黨管干部的原則；垂直領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則；民主集中制的原則；德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。各部門(mén)其他崗位人員的原則是：雙向選擇；保持相對(duì)穩(wěn)定及適當(dāng)輪換；在服從全局工作需要的前提下盡可能尊重個(gè)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人的選擇。 調(diào)整后辦事處共設(shè)置7個(gè)部門(mén)，各部門(mén)設(shè)1名負(fù)責(zé)人，實(shí)行單線配備、一崗兩責(zé)。調(diào)整工作完成后，各部門(mén)進(jìn)行崗位職責(zé)的分解及各項(xiàng)工作的安排；黨委領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定了“一崗兩責(zé)”責(zé)任書(shū)，簽署了新的黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)；5月起開(kāi)展了以履行崗位職責(zé)、完成收現(xiàn)任務(wù)的“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)。新部門(mén)及崗位交接到位后，相應(yīng)調(diào)整各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)（小組），以及進(jìn)行健全各黨支部、工會(huì)的改選工作，通過(guò)各項(xiàng)配套的組織調(diào)整措施，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康地開(kāi)展。 為進(jìn)行辦事處內(nèi)部架構(gòu)改革，黨委在前期進(jìn)行了幾個(gè)月的研究，最后用22天時(shí)間完成了全部程序。在改革中，我辦事處有4點(diǎn)體會(huì)：一是黨委高度重視，結(jié)合實(shí)際，集體決定；二是嚴(yán)格按公布的方案組織實(shí)施，走足每一道程序；三是充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，做好過(guò)細(xì)思想工作；四是保持辦事處穩(wěn)定，保證業(yè)務(wù)連續(xù)。4月中旬各崗位人員到位后，立即進(jìn)行了交接，新、老部門(mén)負(fù)責(zé)人和各崗位人員共同處理好交接期的工作，新崗位人員較快進(jìn)入了工作狀態(tài)，完成了平穩(wěn)過(guò)渡，保證了業(yè)務(wù)管理的規(guī)范運(yùn)行。 三、開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作，配合內(nèi)外部監(jiān)督檢查，按要求完成ISO9001項(xiàng)目推進(jìn)工作 根據(jù)總公司和福建銀監(jiān)局的部署，我辦事處于3月底啟動(dòng)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案。我辦事處根據(jù)自身特點(diǎn)，把資產(chǎn)處置的定價(jià)/轉(zhuǎn)讓/重組、實(shí)物資產(chǎn)的管理/租賃/處置、中介機(jī)構(gòu)的選聘/付費(fèi)、與債務(wù)人/擔(dān)保人/買(mǎi)受人/中介機(jī)構(gòu)等的往來(lái)，以及辦公用房裝修工程/物品采購(gòu)/發(fā)布公告廣告等購(gòu)買(mǎi)服務(wù)和商品的活動(dòng)等，作為專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，摸清底細(xì)，查找隱患，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾和排查。認(rèn)真進(jìn)行了以下工作：向庫(kù)內(nèi)全部43家中介機(jī)構(gòu)發(fā)出《誠(chéng)信守法、公平競(jìng)爭(zhēng)倡議書(shū)》；組織現(xiàn)有全部48名員工進(jìn)行個(gè)人自查填報(bào)，安排各職能部門(mén)進(jìn)行自查；召開(kāi)部分中介機(jī)構(gòu)座談會(huì)征求意見(jiàn)；組織專(zhuān)門(mén)檢查組對(duì)處置審查委員會(huì)、評(píng)估審核委員會(huì)、中介機(jī)構(gòu)選聘小組、采購(gòu)審查委員會(huì)、財(cái)務(wù)審核委員會(huì)等專(zhuān)門(mén)審核機(jī)構(gòu)的記錄和紀(jì)要，對(duì)辦公用房裝修檔案、購(gòu)買(mǎi)協(xié)議等，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在以上自查、檢查中，未發(fā)現(xiàn)涉及商業(yè)賄賂和個(gè)人廉潔自律方面的問(wèn)題。該項(xiàng)工作于今年11月底結(jié)束，辦事處按規(guī)定和要求分別向總公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組、總公司監(jiān)察審計(jì)部，福建省銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)了工作總結(jié)，并按福建省銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求撰寫(xiě)了專(zhuān)題研究報(bào)告。認(rèn)真接受了福建省銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組督查組的兩次現(xiàn)場(chǎng)檢查，有關(guān)工作受到督查組的肯定。 今年4月、9月份公司監(jiān)察審計(jì)部上海分部對(duì)我辦事處處置終結(jié)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。有關(guān)部門(mén)繼續(xù)汲取XX年監(jiān)事會(huì)、福建銀監(jiān)局檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的教訓(xùn)，舉一反三，做好觀念、制度、機(jī)構(gòu)、程序、項(xiàng)目、責(zé)任等6個(gè)方面的整改，不斷糾正時(shí)有發(fā)生的不周到、不規(guī)范的問(wèn)題，在合規(guī)的前提下，做到嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。 辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視ISO9001項(xiàng)目認(rèn)證工作，全員積極參與，內(nèi)審員、聯(lián)絡(luò)員認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事處在人員少，可疑類(lèi)收現(xiàn)任務(wù)壓力重的情況下，仍能加班加點(diǎn)，按要求完成ISO9001項(xiàng)目各階段推進(jìn)工作。 四、辦事處新班子成立后穩(wěn)步開(kāi)展辦事處各項(xiàng)工作 XX年9月26日辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，27日就立即召開(kāi)了黨委會(huì)，針對(duì)當(dāng)時(shí)面臨的工作進(jìn)行了研究。28日召開(kāi)了全體中層干部參加的總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)，會(huì)上提出了辦事處下一階段的工作思路：“繼續(xù)貫徹落實(shí)總公司年中工作會(huì)議精神，加強(qiáng)員工思想政治工作，帶好隊(duì)伍；分析、研究、解決辦事處員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；管理與處置、收現(xiàn)并重，打好可疑類(lèi)處置收現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)完成可疑類(lèi)處置收現(xiàn)任務(wù)”，同時(shí)宣布了總經(jīng)理室新任領(lǐng)導(dǎo)的工作分工，并對(duì)相關(guān)各項(xiàng)工作做了具體部署和細(xì)致的安排。 新的'班子調(diào)整后，針對(duì)辦事處當(dāng)前存在的資產(chǎn)處置收現(xiàn)所面臨的困難，提出了“面對(duì)困難不氣餒，認(rèn)真對(duì)待尋找辦法，力爭(zhēng)完成收現(xiàn)任務(wù)”的工作口號(hào)。對(duì)如何完成總公司下達(dá)的資產(chǎn)處置收現(xiàn)任務(wù)以及年內(nèi)急需解決的問(wèn)題，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，提出了對(duì)策措施。特別針對(duì)處置收現(xiàn)中面臨的突出矛盾和困難，按政策類(lèi)、可疑類(lèi)大小項(xiàng)目，分輕重緩急，按崗位職責(zé)，建立主辦部門(mén)、協(xié)辦部門(mén)責(zé)任制，明確責(zé)任，層層抓落實(shí)。明確第四季度辦事處重點(diǎn)督辦的11個(gè)項(xiàng)目，由辦公室負(fù)責(zé)督辦工作，并以中東閩辦[XX]13號(hào)文下發(fā)通知，狠抓落實(shí)。 為了提高員工工作積極性，新領(lǐng)導(dǎo)班子特別注意解決員工的收入問(wèn)題。9、10兩個(gè)月辦事處員工每月已發(fā)放的工資和績(jī)效，在扣除三金后（實(shí)際到手工資）最低的正式員工還不到500元。工資收入急劇下降，嚴(yán)重影響員工的工作熱情，特別是可疑類(lèi)收現(xiàn)任務(wù)急，壓力大，新班子面臨十分尷尬境地。為此，新班子適時(shí)召開(kāi)了幾次員工大會(huì)，一方面加強(qiáng)員工思想政治工作，增加工作透明度，闡明面臨的困難，提出要根本改變收入低的現(xiàn)狀還是要靠多收現(xiàn)的解決思路，積極爭(zhēng)取員工的理解；一方面辦事處一把手帶隊(duì)到總公司呼吁有關(guān)部門(mén)給予支持，在總公司的支持下同意預(yù)發(fā)績(jī)效，解決了辦事處的燃眉之急。 針對(duì)新的工作形勢(shì)，新班子進(jìn)一步完善了辦事處績(jī)效考核分配機(jī)制：傾斜一線員工，特別調(diào)動(dòng)可疑類(lèi)收現(xiàn)積極性，對(duì)承擔(dān)處置任務(wù)的專(zhuān)業(yè)招聘員工，參與所在業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效和獎(jiǎng)金的再分配，并保證不低于正式員工的50%。新機(jī)制根據(jù)辦事處實(shí)際最大限度地調(diào)動(dòng)了員工完成可疑類(lèi)收現(xiàn)工作的積極性。 新班子還積極傾聽(tīng)員工需求和合理化建議，在依法合規(guī)的前提下，解決辦事處員工生活和工作的合理要求，比如：根據(jù)辦事處車(chē)輛緊張，福建山多路遠(yuǎn)的狀況租用處置用車(chē)，同時(shí)在今年11月份完成了辦公場(chǎng)所的簡(jiǎn)單修繕等。 第三部分，關(guān)于XX年年工作初步計(jì)劃 從XX年年起金融資產(chǎn)管理公司將正式邁向商業(yè)化運(yùn)行軌道，公司黨委對(duì)公司及辦事處今后發(fā)展的方向也制定了規(guī)劃，有公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，我辦事處的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展就有了方向。 從辦事處的內(nèi)部環(huán)境看，我們有許多優(yōu)勢(shì)，一是辦事處黨委根據(jù)總公司決策，結(jié)合實(shí)際制訂了明確的工作思路；經(jīng)過(guò)6年多的實(shí)踐，福州辦事處積累了處置不良資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，政策性處置收現(xiàn)取得較好的業(yè)績(jī)，鍛煉了一支能夠吃苦耐勞的員工隊(duì)伍；內(nèi)部管理已走上較為規(guī)范的軌道，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違法的問(wèn)題；目前我們還有100億左右的資產(chǎn)資源，還有一定的經(jīng)營(yíng)空間，同時(shí)辦事處新的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工充滿信心和工作干勁。因此可以預(yù)見(jiàn)明年和今后的工作將會(huì)越干越好。 XX年我辦事處各項(xiàng)工作都取得了一定成效，但目前還面臨以下主要問(wèn)題和困難： 一、可疑類(lèi)債權(quán)質(zhì)量差、收現(xiàn)率低 可疑類(lèi)資產(chǎn)質(zhì)量較差自不必多說(shuō)，加之建行可疑類(lèi)大的項(xiàng)目多與政府關(guān)聯(lián)，甚至直接涉及政府債權(quán)（如：泉州鐵路項(xiàng)目、福建省 、省財(cái)政所屬的華興集團(tuán)公司債權(quán)），政府干預(yù)嚴(yán)重，訴訟的項(xiàng)目法院也不敢支持，因此回收難度很大，而貸款受政策類(lèi)處置的影響，社會(huì)對(duì)可疑類(lèi)資產(chǎn)的還款期望偏低，造成處置收現(xiàn)難度更大。 二、人員收入問(wèn)題 辦事處今年員工收入下降幅度較大，與當(dāng)?shù)刂行幸约叭A東片區(qū)的其他辦事處相比有很大的差距，與當(dāng)?shù)仄渌倾y行金融機(jī)構(gòu)比也有很大差距。除了因可疑類(lèi)處置收現(xiàn)完成不理想影響考核分配外，派往閩發(fā)清算及新證券公司籌建人員嚴(yán)重加重了我辦事處人事費(fèi)用負(fù)擔(dān)。 根據(jù)總公司XX年年工作精神，我辦事處XX年年主要工作的思路： 一、總體工作思路 繼續(xù)貫徹總公司會(huì)議精神，以處置收現(xiàn)工作為中心，加強(qiáng)管理和內(nèi)控，全面步入商業(yè)運(yùn)行軌道，牢固樹(shù)立成本效益觀念，分類(lèi)處置、精耕細(xì)作，堅(jiān)決做平做盈可疑類(lèi)資產(chǎn)。 二、重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作 1、加強(qiáng)員工思想教育，創(chuàng)建新型企業(yè)文化。 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信、創(chuàng)新”為主要內(nèi)

碳資產(chǎn)管理師工作總結(jié)【篇6】

今年，是公司資產(chǎn)部門(mén)設(shè)立的起步之年，公司的資產(chǎn)管；預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，其資產(chǎn)管；一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn)，穿針引線；二、配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好審計(jì)工作；三、資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收審批；四、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤(pán)查，確保國(guó)有資產(chǎn)完整；五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理；按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作；

今年，是公司資產(chǎn)部門(mén)設(shè)立的起步之年，公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開(kāi)展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化管理模式為目標(biāo)，以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式，向“專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn)，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān)，密不可分。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理，從公司預(yù)算工作小組成立以來(lái)，始終堅(jiān)持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實(shí)相符、賬賬相符；固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責(zé)任落實(shí)到人頭；與數(shù)字化管理結(jié)合起來(lái)、與業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)的管理原則，形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理工作，維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益，也保證了審計(jì)工作的順利履行。

預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，其資產(chǎn)管理工作已初見(jiàn)成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大，種類(lèi)繁雜，預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，資產(chǎn)部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，為實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn)，穿針引線。

公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類(lèi)繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況，對(duì)應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購(gòu)置到財(cái)務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫(kù)存放，從資產(chǎn)出庫(kù)檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，資產(chǎn)部門(mén)對(duì)各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線，督促其流程與財(cái)務(wù)良好對(duì)接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購(gòu)置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗(yàn)收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時(shí)，其信息會(huì)失真，有可能造成賬實(shí)不符，同時(shí)也會(huì)給后續(xù)統(tǒng)計(jì)與管理帶來(lái)麻煩，甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患。公司資產(chǎn)部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改進(jìn)；對(duì)各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項(xiàng)手續(xù)加以統(tǒng)一；對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)歸口與財(cái)務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一；對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏，所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊，對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記造冊(cè)等各環(huán)節(jié)都起到了一個(gè)很好的監(jiān)督作用。

二、配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好審計(jì)工作。

今年上半年，為了做到賬實(shí)相符，資產(chǎn)部門(mén)配合財(cái)務(wù)部門(mén)，對(duì)資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)帶著審計(jì)人員一起去實(shí)地盤(pán)查了相關(guān)資產(chǎn)，對(duì)公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況做充分了解，并按審計(jì)要求，擬寫(xiě)了相關(guān)報(bào)送材料。目前，對(duì)公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門(mén)設(shè)立時(shí)間不長(zhǎng)，很多工作經(jīng)驗(yàn)也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn)，但始終以加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督，以確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé)，堅(jiān)持不懈的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導(dǎo)致的各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期反復(fù)的工作，不斷形成制度與流程化，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去。做好各項(xiàng)記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人，從“三個(gè)加強(qiáng)”入手，即加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購(gòu)與調(diào)撥處理，以減少國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收審批。

固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候，各級(jí)都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購(gòu)置資產(chǎn)，每批采購(gòu)物資，都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持先批后購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對(duì)于采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門(mén)能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對(duì)于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問(wèn)題，仍在有效的改進(jìn)和梳理，盡量避免“重購(gòu)輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤(rùn)率?！綽MrBH.cOm 筆墨評(píng)語(yǔ)網(wǎng)】

四、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤(pán)查，確保國(guó)有資產(chǎn)完整。

作為公司“人、財(cái)、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類(lèi)繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開(kāi)始，由于涉及到很多可移動(dòng)設(shè)備可能會(huì)搬運(yùn)和調(diào)換，在查找實(shí)物對(duì)賬的時(shí)候，都需要資產(chǎn)部門(mén)細(xì)心摸排情況，查明原因，并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪各部門(mén)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)時(shí)，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對(duì)，有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應(yīng)時(shí)間上的機(jī)動(dòng)調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。通過(guò)走訪和記錄，對(duì)很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述，以后隨著人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，后續(xù)還會(huì)有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門(mén)的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時(shí)溝通財(cái)務(wù)專(zhuān)員對(duì)賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門(mén)通過(guò)認(rèn)真走訪各分公司、各部門(mén)，對(duì)資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場(chǎng)均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。本次清查工作對(duì)存在的一些問(wèn)題加以了整頓，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。

五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理。

如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來(lái)，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問(wèn)題。資產(chǎn)部門(mén)也通過(guò)近期工作不斷摸索，并通過(guò)前期對(duì)標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)的探究，也在開(kāi)始對(duì)資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是廉控，督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性，采購(gòu)審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當(dāng)而丟失，對(duì)企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)，具有積極促進(jìn)作用；還有一個(gè)是風(fēng)控，按上級(jí)指示積極調(diào)配設(shè)備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來(lái)體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國(guó)有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近JIT（Just in Time——準(zhǔn)時(shí)制、零庫(kù)存）是很難的，但對(duì)資產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，避免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。

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