銷售工作計(jì)劃精華7篇

銷售工作計(jì)劃。

為了按照上級(jí)的指示，準(zhǔn)確完成工作任務(wù)，為了更好的完成工作，我們要盡快制定好工作計(jì)劃。想必大家都寫過不少工作計(jì)劃了，這篇文章是幼兒教師教育網(wǎng)花費(fèi)時(shí)間篩選出的精粹“銷售工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀！

銷售工作計(jì)劃【篇1】

飼料銷售工作計(jì)劃

飼料行業(yè)是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中具有重要地位的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，它為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，被廣泛應(yīng)用于畜牧、養(yǎng)殖等領(lǐng)域。因此，制定一份科學(xué)合理的飼料銷售工作計(jì)劃，對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的作用。

1. 客戶關(guān)系維護(hù)

在飼料銷售的過程中，與客戶建立良好的合作關(guān)系是再也重要不過的了。只有與客戶建立穩(wěn)固的信任和友好合作關(guān)系，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。因此，我們的銷售團(tuán)隊(duì)需要從以下幾個(gè)方面來維護(hù)客戶關(guān)系：

1）定期走訪客戶，了解客戶需求和反饋。

2）在客戶拓展過程中，重點(diǎn)樹立核心大客戶，并在其它客戶中篩選出重要潛在客戶。

3）建立客戶檔案，詳細(xì)記錄客戶的需求和偏好，了解每個(gè)客戶的購買量及下單頻率，為定期推銷提供參考。

4）特別關(guān)注新老客戶的滿意度，并為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和貼心禮品，以增加客戶的忠誠度。

2. 產(chǎn)品銷售路徑優(yōu)化

飼料產(chǎn)品種類繁多，對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)來說，我們需要找到一條更為有效和高效的銷售路徑，從而提高銷售業(yè)績。以下是可供運(yùn)用的方法：

1）完善線上銷售平臺(tái)。針對(duì)一些熟悉互聯(lián)網(wǎng)和電商的客戶，為其開放線上購買通道，提供便利快捷的購買方式。

2）制定科學(xué)合理的產(chǎn)品銷售計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品生命周期和目標(biāo)客戶不同制定銷售策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

3）建立覆蓋面廣泛的銷售團(tuán)隊(duì)，持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈和渠道網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

3. 產(chǎn)品品質(zhì)保障

飼料產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到客戶的滿意度和口碑，因此我們必須在生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)中保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。以下是我們的品質(zhì)保障措施：

1）嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，打造可靠放心的品牌形象。

2）對(duì)原材料和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢和監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3）持續(xù)投入研發(fā)資源，追求創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

總的來說，以上三項(xiàng)策略都是非常重要的，它們相輔相成，為飼料銷售和行業(yè)發(fā)展提供了有力的支撐。飼料行業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，作為從事該行業(yè)銷售的一員，我們要始終以客戶需求為導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律，做好規(guī)劃和決策，加強(qiáng)協(xié)作和溝通，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

銷售工作計(jì)劃【篇2】

20___年，是鋼材市場(chǎng)經(jīng)歷危機(jī)后的復(fù)蘇之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。20___年，隨著大規(guī)模投資效應(yīng)在建筑、制造等行業(yè)的顯現(xiàn)，鋼材的直接需求將大大超過去年，所以我認(rèn)為：20___年，鋼材市場(chǎng)存在巨大商機(jī)。

天津是華北地區(qū)最大的鋼材集散地，具有得天獨(dú)厚的采購與銷售優(yōu)勢(shì)：天津周邊的河北山東兩省的鋼產(chǎn)量占據(jù)了全國的23，聚集了大量的大中小鋼廠，可選擇面廣，具有良好的采購基礎(chǔ)；同時(shí)天津及其周邊的山東河北內(nèi)蒙古遼寧河南山西又是鋼材的主要消耗區(qū)之一，所以，天津市場(chǎng)客戶集中，資源流動(dòng)性強(qiáng)，具有其他地區(qū)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

資源來源運(yùn)作方式具體鋼廠資源拼盤采購/自行采購北臺(tái)、泰峰及天津唐山地區(qū)資源，以現(xiàn)貨為主港口或鋼廠庫存資源直接采購或采購后作倉單置押充分利用天津港口資源優(yōu)勢(shì)采購，或各鋼廠在天津的`庫存市場(chǎng)資源市場(chǎng)扣貨在準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)的前提下，利用市場(chǎng)的波動(dòng)買進(jìn)或賣出

說明：

1、幾種采購方式根據(jù)市場(chǎng)狀況交叉進(jìn)行。

2、在保障盈利的基礎(chǔ)上，加快周轉(zhuǎn)。

團(tuán)給與300萬―500萬元資金支持，計(jì)劃年終凈利200萬元。

方式比例占用資金現(xiàn)貨銷售60―80%300萬工地20―40%50萬以內(nèi)

人員數(shù)量職責(zé)經(jīng)理1總負(fù)責(zé)人，并直接負(fù)責(zé)工地業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)1市場(chǎng)銷售內(nèi)勤1記帳并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)等內(nèi)部工作

公司今年制定的銷售計(jì)劃約5億，這在重慶財(cái)富中心歷史上又是一個(gè)刷新紀(jì)錄的數(shù)據(jù)。因此無論對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人都是任務(wù)最為艱巨的一年。同時(shí)，這也幾乎是重慶項(xiàng)目歷史上最后的可售物業(yè)。為了不給自己的職業(yè)銷售生涯留下遺憾，為了還能朝自己的理想往前更邁進(jìn)一步，我不得不做更多的努力，不得不做更多的探索和嘗試，這肯定會(huì)成為我人生中至關(guān)重要且彌足珍貴的一年。而且因?yàn)榻衲甑闹卮笕蝿?wù)，我也把原本的結(jié)婚計(jì)劃往后延遲一年，我希望我可以排除所有雜念，全身心的投入到最后的沖刺中。

待明年今日，回眸過去，幻想著眼里所見幸福猶如花兒般綻放……還幻想著，在那散落的花瓣中，盡情的揮灑和跳舞……

在開盤準(zhǔn)備期和銷售期個(gè)人制定的銷售任務(wù)為8000萬。具體為商業(yè)爭(zhēng)取突破5000萬。寫字樓達(dá)到3000萬以上。分解為具體物業(yè)是爭(zhēng)取商業(yè)銷售一棟湖濱商業(yè)再加零星鋪面。寫字樓銷售達(dá)到2層以上。困難重重，但不失自信。不單是和其他項(xiàng)目去競(jìng)爭(zhēng)，也要在同事的競(jìng)爭(zhēng)中不甘人后。全重慶可售同類型高檔物業(yè)很多，包括甲級(jí)寫字樓，商業(yè)街門面，怎么進(jìn)行pk，需要有良好的踩盤和避實(shí)擊虛的準(zhǔn)備功夫。內(nèi)部環(huán)境同事中，二部的趙星豪，天天神秘的做著準(zhǔn)備功夫，一會(huì)兒約柯娜和客戶見面，一會(huì)兒和章總匯報(bào)，他擁有中國銀行等幾組大客戶資源。吳紅仍然一絲不茍的做著熱線回訪工作。本部的王睿，一如既往的勤奮，約著很多客戶來看圖紙，我也幫忙接待過，非常準(zhǔn)。呂愷則具有很好的大客戶資源，如中鐵物資等可以購買5000萬的大客戶。

而我有什么？面對(duì)他們的努力，我自行慚愧，除了像守財(cái)奴一樣數(shù)著遲早會(huì)發(fā)完的傭金，我還有什么？龜兔賽跑的結(jié)局每個(gè)人都那么清楚，我可能是只兔子，應(yīng)該是快要睜開眼睛的時(shí)候了……

3―4月份，第一個(gè)工作：回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶。了解客戶真實(shí)需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問題。第二個(gè)工作：全方位的市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)行pk。

5―6月份，耐心回訪廣告熱線，細(xì)心接待開盤前來訪新客戶。預(yù)約準(zhǔn)客戶，保證自己的客戶能在開盤時(shí)買到心儀的房源。

6―8月份，集中開盤持續(xù)期，不放過每一個(gè)有意向的客戶，在熱銷氛圍中助添一把火。

另外對(duì)公司的建議是：商業(yè)和寫字樓同時(shí)開盤。由于本項(xiàng)目本就不大，人氣本就不像很多住宅樓盤那么旺，如果再把很少的客戶分成兩撥，一是降低了熱銷的氣氛，且容易打擊客戶投資信心和隊(duì)伍的士氣，二是銷售人員可做工作實(shí)在單一，容易在唯唯諾諾的不知去向中放走一部分投資客戶。因?yàn)榭蛻艨偸菚?huì)等，以為你還有秘密，或者對(duì)你的商業(yè)產(chǎn)生擔(dān)心。再者，集中推廣能為公司節(jié)約一部分營銷推廣費(fèi)用。還可以綜合很多因素來力證要集中開盤的種種優(yōu)勢(shì)。包括公司的回款等等。希望公司領(lǐng)導(dǎo)著重考慮。

銷售行業(yè)非常的殘酷，一將功成萬骨枯，衡量的標(biāo)準(zhǔn)也異常單一，就是你最后的那個(gè)數(shù)字?？傊?，三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會(huì)贏！而我把這首歌反過來唱：“愛贏才會(huì)拼?！?/p>

銷售工作計(jì)劃【篇3】

保健品銷售人員與客戶交談時(shí)，目光應(yīng)注視講話者。不論是否達(dá)成交易，都應(yīng)微笑送別顧客。對(duì)客戶的疑難問題或要求應(yīng)表現(xiàn)充分的關(guān)心，并熱情地詢問，不應(yīng)以工作忙為借口而草率應(yīng)付;客戶提出過分要求時(shí)，應(yīng)耐心解釋，不可發(fā)火、指責(zé)或批評(píng)客戶，也不得不理睬客戶，任何時(shí)候都應(yīng)不失風(fēng)度，并冷靜妥善的處理。保健品銷售人員有急事需立即與客戶交談時(shí)，應(yīng)趨前說聲“對(duì)不起，打擾一下可以嗎?我有急事要與這位先生商量”，如蒙客戶點(diǎn)頭答應(yīng)，應(yīng)表示感謝;客戶或同事互相交談時(shí)，不可以隨便插話，特殊需要時(shí)，必須先說“對(duì)不起，打擾您”。

保健品銷售人員在結(jié)束手頭工作，不得無所表示而冷落客戶;如因確有急事或要接電話而需要離開正在接待中的客戶時(shí)，必須先對(duì)客戶表示歉意，說聲“對(duì)不起，請(qǐng)稍后”，并盡快處理完畢;回頭再次面對(duì)客戶時(shí)，要說“對(duì)不起，讓您久等了”，不可一言不發(fā)地就開始服務(wù)工作。保健品銷售人員用“四語”，即蔑視語、煩躁語、否定語和斗氣語;要多使用“請(qǐng)”、“您”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“不用客氣”等禮貌語言，不準(zhǔn)將粗言穢語或者使用蔑視性和侮辱性的語言，不開過分的玩笑;稱呼客戶時(shí)，要多稱呼客戶的姓氏，如“××先生”或“××小姐/女士”，不知姓氏時(shí)，要用“這位先生”或“這位小姐或女士”;幾人在場(chǎng)，在與對(duì)話者談話涉及在場(chǎng)的其他人時(shí)，不能用“他”去指他人，應(yīng)稱呼其名或“××先生/女士”。

銷售工作計(jì)劃【篇4】

一、概要

1、團(tuán)隊(duì)名稱：戰(zhàn)狼嘯天隊(duì)

2、團(tuán)隊(duì)簡介：我們的團(tuán)隊(duì)比狼更團(tuán)結(jié)，比狼更勇猛，我們，自信，熱忱，有激情，因此打敗狼群是我們的目的，仰天長嘯是我們勝利的呼喊、

3、各成員分工：趙闖：銷售經(jīng)理

張雄：會(huì)計(jì)

楊東輝：銷售員

鐘青峰：銷售員

4、主要推銷的產(chǎn)品：

桃酥，曲奇，肉松餅，給力酥，海苔餅，面包系列

5、業(yè)務(wù)范圍：該產(chǎn)品面向大眾，對(duì)我們而已言主要的消費(fèi)群體是我們?cè)谛５拇髮W(xué)生，其次是校外的大眾，還可以面向其他大學(xué)的大學(xué)生、

二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、產(chǎn)品簡介

南昌市福美滋實(shí)業(yè)有限公司、是江西省集產(chǎn)、銷、研發(fā)一體的專業(yè)化大型烘焙企業(yè)，企業(yè)以質(zhì)為本，認(rèn)真強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷推出與國際同步的系列烘焙產(chǎn)品，以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向，重點(diǎn)致力于將傳統(tǒng)節(jié)令產(chǎn)品發(fā)展成名牌產(chǎn)品，秉持時(shí)尚現(xiàn)代、傳統(tǒng)經(jīng)典的經(jīng)營理念打造強(qiáng)勢(shì)品牌形象和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，選用進(jìn)口油脂和名優(yōu)原材料，每批次產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)?？诟兴执?，味道良好，深受廣大消費(fèi)者青睞。

2、產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群：大眾

3、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑：發(fā)放宣傳單，通過我們的人脈來擴(kuò)大銷售渠道，提供少量食品試吃……

4、推銷的方式以及銷售范圍等：上門服務(wù)、校外固定攤點(diǎn)……

三、市場(chǎng)分析

大學(xué)生在校師生工作和學(xué)習(xí)的空閑時(shí)間，少吃幾片餅干，糕點(diǎn)，無需很多的食量，就能獲得足夠多的營養(yǎng)和能量，使工作和學(xué)習(xí)都精力充沛，補(bǔ)充營養(yǎng)，益智健腦，可以說是工作學(xué)習(xí)，享受都不誤、同時(shí)可以休閑，調(diào)節(jié)心情上學(xué)的學(xué)生課外和同學(xué)們分享一些零食，即緩解了學(xué)習(xí)的壓力，又增加了同學(xué)間的友誼、在校大學(xué)生主要通過到超市購買一些食品糕點(diǎn)來充饑，我們的市場(chǎng)很大，與以下幾點(diǎn)：第一，產(chǎn)品味道良好，口感酥脆，質(zhì)量沒問題、第二，我們會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過我們不斷地完善服務(wù)來贏取市場(chǎng)、第三，價(jià)格合理、第四，在外面已經(jīng)有了很大的市場(chǎng)，這也是我們打開另一個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)、

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

價(jià)格優(yōu)勢(shì)：我們會(huì)采用量多從廉，薄利多銷、

營銷方式：

1、在外設(shè)置攤點(diǎn)

2、在寢室不影響大家休息的時(shí)間以及校園秩序的情況下采用透過我們的人脈關(guān)系去擴(kuò)大我們的銷售、

3、印發(fā)宣傳單來增加我們銷售量

4、以提供送貨到家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加我們銷售量

我們的優(yōu)勢(shì)：

我們的團(tuán)隊(duì)上學(xué)期經(jīng)歷過”統(tǒng)一營銷達(dá)人秀”的營銷活動(dòng)并且取得了學(xué)校二等獎(jiǎng)的名次，在外面我們有一定的人力基礎(chǔ)，以及同樣鍛煉了我們的能力'，因此我想我們有能力在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，其次我們也送過外賣，有一定的吃苦耐勞精神，我們的團(tuán)隊(duì)成員比較外向，基本在學(xué)校的各個(gè)學(xué)院都與一定的關(guān)系、我想這必定也是我們成功地又一塊奠基石、

本公司目前主要與沃爾瑪、家樂福、人人樂、天虹等各大型商場(chǎng)以及外圍批發(fā)部合作，經(jīng)營范圍已遍布廣東、臺(tái)灣、南昌、九江、鷹潭、萍鄉(xiāng)，宜春、樟樹、新余等各個(gè)城市。

本公司實(shí)力雄厚，擁有一批專業(yè)技術(shù)人才，具有很強(qiáng)的技術(shù)力量，我們對(duì)產(chǎn)品不斷的開發(fā)創(chuàng)新，總結(jié)完善，選用進(jìn)口油脂和名優(yōu)原材料，每批次產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)?？诟兴执?，味道良好，深受廣大消費(fèi)者青睞。我公司重合同，守信用，全心全意為客戶、、

五、營銷策略

1、消費(fèi)者的特點(diǎn)

大學(xué)師生工作和學(xué)習(xí)的空閑時(shí)間，少吃幾片餅干，糕點(diǎn)，無需很多的食量，就能獲得足夠多的營養(yǎng)和能量，使工作和學(xué)習(xí)都精力充沛，補(bǔ)充營養(yǎng)，益智健腦，可以說是工作學(xué)習(xí)，享受都不誤、同時(shí)可以休閑，調(diào)節(jié)心情上學(xué)的學(xué)生課外和同學(xué)們分享一些零食，即緩解了學(xué)習(xí)的壓力，又增加了同學(xué)間的友誼，尤其是國防生每天都要經(jīng)歷很多的訓(xùn)練這便是最好的解決方法，既省事又補(bǔ)充了營養(yǎng)，何樂而不為呢！

2、產(chǎn)品的特性：口感酥脆，味道良好

3、團(tuán)隊(duì)的自身狀況：

我們的團(tuán)隊(duì)上學(xué)期經(jīng)歷過”統(tǒng)一營銷達(dá)人秀”的營銷活動(dòng)并且取得了學(xué)校二等獎(jiǎng)的名次，在外面我們有一定的人力基礎(chǔ)，以及同樣鍛煉了我們的能力'，因此我想我們有能力在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，其次我們也送過外賣，有一定的吃苦耐勞精神，我們的團(tuán)隊(duì)成員比較外向，基本在學(xué)校的各個(gè)學(xué)院都與一定的關(guān)系、我想這必定也是我們成功地又一塊奠基石

4、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素：別的團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，別的品牌的競(jìng)爭(zhēng)

5、市場(chǎng)調(diào)查：卡夫—奧利奧Oreo，好吃點(diǎn)/可比克/達(dá)利園，這些產(chǎn)品的價(jià)位比

較高，我們的產(chǎn)品味道可口，價(jià)位合理，更具有競(jìng)爭(zhēng)力，

營銷策略：

1、在外設(shè)置攤點(diǎn)

2、在寢室不影響大家休息的時(shí)間以及校園秩序的情況下采用透過我們的人脈關(guān)系去擴(kuò)大我們的銷售、

3、印發(fā)宣傳單來增加我們銷售量

4、以提供送貨到家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加我們銷售量

銷售工作計(jì)劃【篇5】

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，供需雙方經(jīng)友好平等協(xié)商，簽訂本合同，并信守下列條款，共同嚴(yán)格履行。

一、在簽訂合同前，需方對(duì)供方產(chǎn)品已充分了解與認(rèn)可，確認(rèn)滿足需方要求。 二、合同標(biāo)的

1、發(fā)貨時(shí)間：

2、交付地址：。（準(zhǔn)確、詳細(xì)） 3、收貨單位： 4、收 貨 人： 聯(lián)系電話：。 5、運(yùn)輸方式：由供方指定。運(yùn)費(fèi)由供方負(fù)責(zé)。如需方有特殊要求，另行約定。

6、合同中以上發(fā)貨信息無法確定的，需方應(yīng)在發(fā)貨前3日內(nèi)將詳細(xì)的信息以書面形式通知供方，并加蓋公章。

7、供方按約定交運(yùn)貨物，如果需方變更到達(dá)地點(diǎn)及收貨人的，應(yīng)在發(fā)貨前3日內(nèi)以書面形式通知供方，并加蓋公章，否則由此產(chǎn)生的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由需方承擔(dān)。

2、質(zhì)保期限：質(zhì)保期為發(fā)貨之日起12個(gè)月，質(zhì)保期內(nèi)供方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任，但不包括以下原 因造成的產(chǎn)品不能正常使用的情況：未按說明書操作；現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及保管不善；人為更改及損壞產(chǎn)品等非質(zhì)量

1、設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，需方應(yīng)目測(cè)檢驗(yàn)外包裝，如無破損，應(yīng)簽收。簽收后應(yīng)妥善保存設(shè)備。 （備注：收貨人如遇外包裝嚴(yán)重破損情況可拒收，并及時(shí)與供方聯(lián)系。）

2、設(shè)備的開箱檢驗(yàn)應(yīng)由合同雙方共同確認(rèn)。如果在聯(lián)合開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)貨物有嚴(yán)重缺陷或與合同規(guī)定不符，雙方代表簽署一份詳細(xì)說明，作為退換貨依據(jù)。如果確認(rèn)為供方責(zé)任，供方應(yīng)盡快補(bǔ)充或替換設(shè)備。 3、如供方不提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，需方自行開箱檢驗(yàn)的，發(fā)現(xiàn)貨物有嚴(yán)重缺陷或與合同規(guī)定不符，應(yīng)立即聯(lián)系公

司銷售人員，協(xié)商解決。

1、設(shè)備安裝前需要現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備一定的安裝條件。具體見本合同附件。需方應(yīng)在裝條件。之后與供方銷售人員聯(lián)系安裝事宜。供方提供一次免費(fèi)安裝調(diào)試服務(wù)。 2、需要供方配合需方驗(yàn)收的，應(yīng)提前一周以書面形式通知供方。

3、需方應(yīng)在收貨三個(gè)月內(nèi)應(yīng)做環(huán)保驗(yàn)收，超期不驗(yàn)，供方則視為驗(yàn)收合格。

1、質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的供方產(chǎn)品質(zhì)量問題，一般情況下由供方為用戶提供服務(wù)。確實(shí)需要支持的，供方在8小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，若有必要應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并提供免費(fèi)的維修及更換配件服務(wù)。屬于非供方產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的，供方可提供有償服務(wù)，服務(wù)費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。

2、質(zhì)保期滿后，供方可提供免費(fèi)的`技術(shù)咨詢和相應(yīng)的有償服務(wù)。 3、售后服務(wù)熱線：400 606 5300 010-67874255 傳真：010-67876033 九、違約責(zé)任

供需雙方未按合同執(zhí)行并給對(duì)方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

因需方原因造成合同履行延誤問題，責(zé)任由需方承擔(dān)；除按合同約定時(shí)間支付貨款外，需方每天還應(yīng)按合同總額的5‰支付違約金給供方。

因供方原因造成的損失，責(zé)任由供方承擔(dān)；除盡快履行合同外，供方每天還應(yīng)按合同總額的5‰支付違約金給需方。

1、合同履行中，如一方需要修改或終止，必須征得對(duì)方同意。合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可在合同簽訂地人民法院起訴。

2、任何一方違反本合同條款，均按《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 十一、不可抗力

受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)通知對(duì)方，并在其后8小時(shí)內(nèi)提供有效證明文件。

本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋合同專用章后生效。本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同含有的補(bǔ)充協(xié)議、技術(shù)協(xié)議視為合同的一部分，具有法律效力。

供需雙方對(duì)本合同約定的內(nèi)容負(fù)責(zé)。超出合同范圍的事項(xiàng)，雙方協(xié)商解決，所涉及的內(nèi)容及費(fèi)用協(xié)商一致后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

銷售工作計(jì)劃【篇6】

市場(chǎng)營銷方案更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營銷方案。

房地產(chǎn)營銷方案的內(nèi)容：在房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的`營銷方案十分重要。一般來說，市場(chǎng)營銷方案包括：

1.方案概要：對(duì)擬議的方案給予扼要的綜述，以便管理局部快速瀏覽。

2.市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.時(shí)機(jī)與問題分析：綜合主要的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及方案必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標(biāo)：確定方案在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場(chǎng)營銷策略：提供用于完成方案目標(biāo)的主要市場(chǎng)營銷方法。

6.行動(dòng)方案：本方案答復(fù)將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述方案預(yù)計(jì)的開支。

8.控制：講述方案將如何監(jiān)控。

一、方案概要

方案書一開頭便應(yīng)對(duì)本方案的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，方案概要可讓高級(jí)主管很快掌握方案的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在方案概要之后。

二、市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀

方案的這個(gè)局部負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場(chǎng)情勢(shì)應(yīng)提供關(guān)于所效勞的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購置行為的趨勢(shì)。

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

應(yīng)說明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

三、時(shí)機(jī)與問題分析

應(yīng)以描述市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀資料為根底，找出主要的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)那么是公司要改正的東西。在這里，公司用時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在方案中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)確實(shí)立。

四、目標(biāo)

此時(shí)，公司道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的根本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營銷目標(biāo)需要確立。每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤。財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營銷目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬元，那么其必須售出90套房屋。目標(biāo)確實(shí)立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來陳述，并有一定的完成期限。各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

五、市場(chǎng)營銷策略

應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營銷策略綱要，或者稱之為精心籌劃的行動(dòng)。在制定營銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用假設(shè)干種方法來實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示：

目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

效勞：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。

研究與開發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場(chǎng)營銷研究：增加10%的費(fèi)用來提高對(duì)對(duì)消費(fèi)者選擇過程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。六、行動(dòng)方案

策略陳述書闡述的是用以到達(dá)企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作答復(fù)：將做什么?什么時(shí)候去做?誰去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。

銷售工作計(jì)劃【篇7】

“第一印象是最重要的印象”，別人對(duì)您最初的評(píng)價(jià)是基于您的裝束、談吐和舉動(dòng).您要有適當(dāng)?shù)膬x表，公司產(chǎn)品是一流的產(chǎn)品，您就要用一流的儀表去銷售它.與客戶相對(duì)，不管是立、是坐、還是行，一定要具備一種吸引對(duì)方的魅力.

1、頭正、頸直、兩眼平視前方，表情自然明朗，收下頦、閉嘴.

2、挺胸、雙肩平，微向后張，使上體自然挺撥，上身肌肉微微放松.

3、收腹.收腹可以使胸部突起，也可以使臀部上抬，同時(shí)大腿肌肉會(huì)出現(xiàn)緊張感，這樣會(huì)給人以“力度感”.

4、收臀部，使臀部略為上翹.

5、兩臂自然下垂，男士手背在身后，或垂于體側(cè).

6、兩腿挺直，膝蓋相碰，腳跟略為分開，對(duì)男士來講，雙腿張開與肩寬.

7、身體重心通過兩腿中間、腳的.前端的位置上.

1、脊背彎曲.

4、癱坐在椅子上.

5、翹二郎腿時(shí)頻繁搖腿.

6、雙腳大分叉或呈八字形：雙腳交叉;足尖翹起：半脫鞋;兩腳在地上蹭來蹭去.

7、坐時(shí)手中不停地?cái)[弄東西，如頭發(fā)、飾品、手指、戒指之類.

1、坐下之前應(yīng)輕輕拉椅子，用右腿抵住椅背，輕輕用右手拉出，切忌開出大聲.

2、坐下的動(dòng)作不要太快或太慢、太重或太輕，太快顯得有失教養(yǎng)，太慢則顯得無時(shí)間觀念;太重給人粗魯不雅的印象;太輕給人謹(jǐn)小慎微的感覺.應(yīng)大方自然.不卑不亢輕輕落座.

3、坐下后上半身應(yīng)與桌子保持一個(gè)拳頭左右的距離，坐滿椅子的2/3，不要只坐一個(gè)邊或深陷椅中.

4、坐下后上身應(yīng)保持直立，不要前傾或后仰，更不要搭拉肩膀、駝背、含胸等，給人以萎靡不振的印象.

5、肩部放松、手自然下垂，交握在膝上，五指并攏，或一手放在沙發(fā)或椅子扶干上，另一只手放在膝上.

6、兩腿、膝并攏，一般不要翹腿，千萬不要抖動(dòng)肢尖;兩腳踝內(nèi)側(cè)互相并攏，兩足尖約距10cm左右.

7、坐著與人交談時(shí)，雙眼應(yīng)平視對(duì)方，但時(shí)間不易過長或過短;也可使用手勢(shì)，但不可過多或過大.

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