燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。
我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項工作的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:
一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持一票否決制,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和一崗雙責(zé)的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。
今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行一崗雙責(zé)考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站門站市區(qū)管網(wǎng)各調(diào)壓器各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
我于2010年11月1日到公司,2日到徐州協(xié)鑫坩堝項目部工作。在本次坩堝二期建廠工作過程中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,和自己的專業(yè)基礎(chǔ)知識,適應(yīng)了工作環(huán)境,并獲得了一些工作經(jīng)驗?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、主要工作情況
1、保利協(xié)鑫(蘇州)建設(shè)管理公司也是剛成立的,但其管理方法是完善的,作為一個剛?cè)肼毜膯T工,孔總給我親自授課,能夠?qū)W習(xí)到管理職責(zé)、管理內(nèi)容、建設(shè)公司的部門分工及職責(zé),無論是對于個人工作還是自我升華,都是很有幫助的。
2、而本人負(fù)責(zé)的是電氣專業(yè),而一期項目原先的電氣專工(王工)工作經(jīng)驗非常豐富,可以說在整個項目上,電氣工作是最有條不紊的一個專業(yè)類別,王工在一期過程中就憑借自己老電廠的經(jīng)驗與很多的預(yù)先工作,將電氣高壓外線預(yù)留做到位、保安電源設(shè)計到位且已經(jīng)購買完設(shè)備、現(xiàn)場臨時電的預(yù)留也十分到位,而作為二期項目電氣專業(yè),只要在此接口的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善即可。此種做法無論對于個人還是對于整個公司來講,都是需要極力去推廣的。
作為我個人來說,也要發(fā)揮專業(yè)經(jīng)驗,把良好的傳統(tǒng)傳至三期乃至四期、至以后的各項工作當(dāng)中去。
3、剛到項目部,正直土建工作起始階段,我到項目部正值設(shè)計階段開始。我要負(fù)責(zé)審核設(shè)計圖面。后續(xù)需要進(jìn)行采購流程工作,于是接觸了我公司采購系統(tǒng)。剛剛接觸EC、ERP系統(tǒng)時,我還不是很熟練,遇到不是很明瞭的地方都主動向公司培訓(xùn)經(jīng)理和現(xiàn)場的同事請教,隨著實際工作能力的展開,我現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握了該工作的要領(lǐng),能夠迅速的協(xié)調(diào)各類資源。
4、其他方面:
①積極向項目部提出合理化建議,如過程控制、施工方案、設(shè)計方案、成本控制方面;②認(rèn)真做好工程質(zhì)量的控制;
③主動與其他各系統(tǒng)專業(yè)專工交流,做好協(xié)同工作,熱情幫助他人;
④積極參加公司組織的各項活動,如參加坩堝項目舉辦的拔河、兵乓球賽等。
二、不足之處與目標(biāo)方向
1、作為剛剛步入?yún)f(xié)鑫的一員,雖然已經(jīng)步入社會8個多年頭,但我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,如在溝通方面還不夠主動性,規(guī)范部分掌握不夠,工作中有些急躁,工作方法還欠妥,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提意見,并在不斷完善細(xì)化自己工作的同時,為公司的品牌建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);
2、積極鉆研專業(yè)技術(shù),提高專業(yè)能力和專業(yè)水平;
3、發(fā)揮勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì),使每一項工作順利開展并最終取得成功。工作積極努力,吃苦耐勞,快速適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,努力提高自己的組織能力。在業(yè)余時間,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理等相關(guān)知識,為后期能更好的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
跨過2010年,步入2011年,是協(xié)鑫公司處處開花結(jié)果的一年,也是我個人收獲的一年。幾個月的實習(xí)期即將結(jié)束,我深深地了解,一分耕耘、一分收獲,而成績和進(jìn)步與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助是分不開的。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,不斷完善自己,為公司爭光添彩做出貢獻(xiàn)!
總結(jié)人:方濱濱
2011年1月15日
淮北華潤燃?xì)忮∠止?0xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)、黨總支及縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立安全發(fā)展理念,在秉承華潤集團(tuán)“誠信、團(tuán)隊、務(wù)實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化客戶管理、加大監(jiān)督監(jiān)管力度,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,并在此基礎(chǔ)上做了很多開創(chuàng)性的工作,讓分公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益邁上了新的臺階。
一、20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高
1、截止到今年十月份實現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方,其中民用戶為319萬方,公服為67萬方,工業(yè)天然氣為699萬方)。全年工業(yè)戶銷售焦?fàn)t氣氣量為2330萬方。
2、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域,將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今,民用戶總戶數(shù)已突達(dá)到5.1萬戶,公服160余戶,工業(yè)13戶(其中包括焦?fàn)t氣用戶4戶)。僅20xx年1-10月份,就驗收各類新戶近15000戶,建卡各類新戶近萬戶,用戶的發(fā)展與快速增加達(dá)到歷史最高水平。
3、對用戶實行兩年一次的免費(fèi)上門安檢工作,公司專門抽調(diào)業(yè)務(wù)尖子成立了安檢小組,使安檢工作更加專業(yè)化、細(xì)致化。20xx年總安檢戶數(shù)為20000戶,成功安檢13000戶,發(fā)現(xiàn)隱患3000余處,主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護(hù)灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進(jìn)行下發(fā)隱患整改單,并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進(jìn)行回訪,一方面有力保障了燃?xì)庥脩舻陌踩褂?,遏制了重、特大事故的發(fā)生,同時也將部門工作的監(jiān)督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區(qū),如恒大明都、楊莊礦四排樓等進(jìn)行了集中安檢、現(xiàn)場隱患整改等活動,一方面宣傳了燃?xì)庥脷獍踩WR,一方面將用戶的隱患進(jìn)行現(xiàn)場立即整改,將用戶的安全落到了實處。
4、20xx年度共計小修20032處,開通燃?xì)?864戶,新戶掛表3140塊,舊戶改造306戶,室內(nèi)漏氣等隱患整改1452處,更換燃?xì)獗?11塊(其中過期表258塊),工業(yè)戶流量計等燃?xì)庠O(shè)施維修65余次,有力地通過優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)來推進(jìn)公司的發(fā)展。
5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行,燃?xì)饧瘓F(tuán)推出自己的燃?xì)饩咂放啤鞍僮鹑細(xì)饩摺?,并在大廳設(shè)立專柜進(jìn)行銷售,真正實現(xiàn)“使用一臺百尊燃?xì)饩?,用戶就少一個安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷售百尊燃?xì)饩?00臺,并為用戶免費(fèi)進(jìn)行送貨、安裝、調(diào)試,并履行“三年免費(fèi)保修、終身維修”的服務(wù)承諾。
二、加強(qiáng)管理,工作爭先,服務(wù)創(chuàng)優(yōu),努力提高用戶滿意度
20xx年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當(dāng)中去,想顧客之所想,急顧客之所急,以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的服務(wù),來保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。
1、截止到今年十月份客服大廳收取燃?xì)赓M(fèi)12.6萬筆,收費(fèi)金額2802.55萬元;cng充值全年度共17582筆,充值金額為1285萬元,辦理新卡225張,補(bǔ)卡96張。
2、完善和梳理了大廳部分工作流程,將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業(yè)務(wù)的咨詢、零戶的安裝及工作流轉(zhuǎn)均入大廳,一方面使工作銜接更加順暢,另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務(wù)。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉(zhuǎn)3140戶,零戶安裝等流轉(zhuǎn)200余戶。
3、加強(qiáng)了各項工程、小區(qū)、管網(wǎng)及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進(jìn)行管理,嚴(yán)把工程驗收質(zhì)量關(guān),履行各類驗收手續(xù),健全各類工程竣工圖紙,對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶,全年各類用戶新卡10000余戶。
4、隨著縣城燃?xì)獾陌l(fā)展,用戶量快速增長和戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內(nèi)燃?xì)獍踩鹿蕦矣邪l(fā)生。針對以上情況,并本著用戶自愿購買的原則,公司與華潤保險經(jīng)紀(jì)、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃?xì)獗kU”業(yè)務(wù),保障最高可達(dá)36萬元/年,讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障,將損失減少到最小化。自20xx年5月份開展此業(yè)務(wù)以來,已銷售保險金額為近30萬元。
5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度,加強(qiáng)對長期不用戶及重點(diǎn)用戶的管理,提高了員工對工作的積極主動性,使各項工作更加細(xì)致化、合理化。
6、加強(qiáng)客服部的內(nèi)外部稽查職能,加大了對抄收安檢員的內(nèi)部核查、過氣表不走、用戶用氣性質(zhì)的改變、用戶的違章及長期欠費(fèi)戶的催費(fèi)力度。20xx年共查處違章用戶4戶,民轉(zhuǎn)公3戶,追繳各種氣費(fèi)248603方,補(bǔ)收氣款10萬余元。
7、加大了員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業(yè)技能培訓(xùn)15次,提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)理念,從而進(jìn)一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、“學(xué)雷鋒活動日”、“政務(wù)化開宣傳日”、新小區(qū)的開通點(diǎn)火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導(dǎo)宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識,樹立華潤燃?xì)馄髽I(yè)品牌形象。
8、設(shè)立了“志愿者服務(wù)臺”等服務(wù)爭創(chuàng)崗位,涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務(wù)標(biāo)兵,起到了良好的示范帶頭作用,得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)XX縣建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號;運(yùn)行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數(shù)碼杯“精致淮北最美青工”榮譽(yù)稱號;多名員工分別榮獲縣建委“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。
9、加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,履行24小時服務(wù)承諾,對用戶的各種搶險搶修及時出險處理,消除安全隱患,保證了用戶用氣安全和管網(wǎng)的安全運(yùn)行。在十八大召開之際,積極響應(yīng)號召,“多謀民生之利、多解民生之憂”,始終堅持社會效益,堅持“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)宗旨,為用戶提供“專業(yè)、高效、親切”服務(wù),用實際行動不斷的提升燃?xì)夤镜姆?wù)品牌。
10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作,全員開展kaizen細(xì)微改善上報工作。經(jīng)過宣傳培訓(xùn),使員工在日常的工作中形成增效節(jié)支的好習(xí)慣,有好的工作思路與建議及時上報并采納。短短幾個月的時間,上報各類kaizen近百條,人均改善件數(shù)達(dá)到1.9件。
三、安全生產(chǎn),消除隱患,狠抓燃?xì)怆[患整改治理
分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會,保證了自上而下,每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責(zé)任制度,每個職工都深知自己身上的安全責(zé)任,做到層層落實,真正把安全工作落到實處。1、分公司與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實行了“三個加大”,即加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對基層部門主要責(zé)任人、安全員的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,并將獎懲兌現(xiàn)與安全責(zé)任人考核掛鉤,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、員工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,定期召開安全會議,通過學(xué)習(xí)其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗,分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓(xùn),同時結(jié)合分公司的實際情況,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,夯實安全管理基礎(chǔ)。
2、分公司注重抓教育宣傳培訓(xùn)工作,全年員工培訓(xùn)達(dá)到12次,發(fā)放各類安全宣傳彩頁20xx余份。通過培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程、操作技能等方面的學(xué)習(xí),提高了員工的安全素質(zhì),并對重點(diǎn)崗位員工、轉(zhuǎn)崗員工及新工員實行三級安全培訓(xùn)教育制度,讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施以及有關(guān)事故案例等。
3、始終堅持定期開展安全自查活動,并將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會結(jié)束后由班組長組織嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。安全員每天對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行狀況等進(jìn)行檢查并及時做好記錄,對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間,使檢查取得實效,不致流于形式。
4、建立隱患整改機(jī)制,對安全隱患一抓到底,徹底根治。20xx年度分公司認(rèn)真貫徹落實《華潤集團(tuán)安全管理指引》及公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》,借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區(qū)的年度安全評審的有力契機(jī),全面貫徹和加強(qiáng)了臺賬管理及現(xiàn)場安全管理,梳理修訂了分公司職安健、體系建設(shè)、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編,組織開展了班組安全建設(shè)和行為安全觀察。通過以上工作,20xx年度分公司臺賬精細(xì)化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效,歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn),并不斷有亮點(diǎn)出現(xiàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、全力進(jìn)行隱患整改工作,保障燃?xì)夤芫W(wǎng)輸配系統(tǒng)正常運(yùn)行。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況,制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃,及時處理各種用戶報修,全體人員加班加點(diǎn),加快工作進(jìn)度,整治安全隱患,確保安全供氣。
(1)室內(nèi)小修小計20032次,更換燃?xì)獗?11塊,公服戶皮膜表更換12塊,工業(yè)戶流量計等燃?xì)庠O(shè)施維修65余次;
(2)分公司對存在的各類安全隱患統(tǒng)一排查備案,責(zé)任到人進(jìn)行定期監(jiān)管,在此基礎(chǔ)上形成長效監(jiān)管機(jī)制,取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線累計達(dá)1845余公里,對在建工程監(jiān)護(hù)22處,巡查漏點(diǎn)15余處,有力保障了燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
(3)利用先進(jìn)設(shè)備激光檢測儀對縣區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進(jìn)行激光查漏,發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)并處理249處,有力保障了各項工程的安全施工、燃?xì)夤芫W(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣;
(4)為了徹底改變縣城區(qū)管網(wǎng)老化現(xiàn)象,分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工,完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作,并制定相應(yīng)的整改、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改,力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。
(5)準(zhǔn)備預(yù)案,認(rèn)真演練,努力提升應(yīng)急處置能力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn),20xx年,分公司完善修訂了《管網(wǎng)斷裂漏氣應(yīng)急預(yù)案》、《室內(nèi)漏氣著火應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案,建立健全了應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機(jī)制,基本形成了較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系。同時,分公司成立自己的救援隊伍,并加強(qiáng)部門之間協(xié)作,有效地提升了各級應(yīng)急處置能力。分公司于今年年底進(jìn)行了預(yù)案演練桌面推演活動,演練中人員按預(yù)案各司其職,嚴(yán)格按程序處理,取得了“處亂不驚,臨危不懼,按章操作,化險為夷”的效果,在有效驗證預(yù)案的可操作性的同時,使廣大干部職工受到了教育。
四、工作中存在的問題
20xx年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)工作已經(jīng)全面完成,這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果,工作目標(biāo)的完成,有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃?xì)馐聵I(yè)的全面進(jìn)步,支持了公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),為下一步整體建設(shè)的開展創(chuàng)造了有利的條件?;仡欉^去,我們積極應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn),扎實開展各項工作,在經(jīng)濟(jì)效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)爭創(chuàng)等方面取得了一定成績,但仍存在許多問題:
1、落實管理細(xì)化程度不到位。由于分公司于20xx年底合資改制,員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻,個別同志在解決問題時方法跟不上,導(dǎo)致了工作效率不高,解決問題辦法沒有創(chuàng)新。
2、縣城燃?xì)獾氖褂门c覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應(yīng),尤其是XX區(qū)的用戶還未使用上天然氣,工業(yè)戶大部分還處在初級和調(diào)試階段,經(jīng)濟(jì)效益還不十分明顯,燃?xì)饧夹g(shù)運(yùn)用效率仍然很低,燃?xì)夤I(yè)、經(jīng)營發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模還不夠理想。
3、與部門之間的工作流轉(zhuǎn)問題有待加強(qiáng),尤其是管網(wǎng)施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復(fù)工作需即時跟上,濉溪轄區(qū)居民向政府機(jī)構(gòu)、行風(fēng)熱線等投訴的問題大部分源于此處。
分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度,利用各種方式加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓(xùn),強(qiáng)化勞動紀(jì)律的管理,提高各項制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力,爭取在各項工作都上一個新臺階。
公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,圍繞集團(tuán)“1234”黨建工作思路,抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,全面提升黨建工作質(zhì)量,實現(xiàn)四個全覆蓋。
十九大學(xué)習(xí)貫徹全覆蓋。緊跟中央步伐,集中觀看十九大開幕式電視轉(zhuǎn)播。召開黨員大會,本部全體黨員及下屬公司中層以上管理人員參加,從各個方面深入淺出的解讀了十九大精神內(nèi)涵。制作了4期的十九大精神系列黨課,由黨委書記親自授課;前往下屬公司黨支部宣講黨課2次。組織了形式多樣的學(xué)習(xí)十九大主題黨日活動。參觀崗上村抗大一分校、紅旗渠愛國主義教育基地、廉政教育基地,接受紅色教育。
黨建基礎(chǔ)管理全覆蓋。結(jié)合公司組織構(gòu)架的調(diào)整,對原有的支部設(shè)置進(jìn)行了重新劃分。配合區(qū)域一體化,加強(qiáng)對下屬公司支部指導(dǎo)和管理。出臺黨委委員分工制度,明確黨委委員職責(zé);設(shè)置專職黨務(wù)人員1名;對區(qū)域154名黨員檔案資料進(jìn)行了重新梳理。根據(jù)集團(tuán)“一手冊兩清單”,對16項黨委制度、14項支部制度,及相關(guān)臺賬進(jìn)行梳理。健全黨建基本制度,優(yōu)化完善黨建工作記錄。
創(chuàng)先爭優(yōu)全覆蓋。修編《黨建工作年度評先評優(yōu)制度》,將基層黨組織和黨員管理納入創(chuàng)優(yōu)爭先的體系。XX市經(jīng)信委(國資委)在建黨97周年之際,授予XXXX燃?xì)庥邢薰尽跋冗M(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。獲得中西大區(qū)學(xué)習(xí)十九大精神黨建知識競賽二等獎。開展豐富的文體活動,舉行區(qū)域公司籃球賽,設(shè)立乒乓球室,參加山西黨工委運(yùn)動會,加強(qiáng)團(tuán)隊融合。
業(yè)績提升全覆蓋。根據(jù)總部部署,在年度工作考核中增加黨建工作考核比例;出臺黨建考核方案,明確黨員考核細(xì)則,將黨建工作考核與部門、個人業(yè)務(wù)考核結(jié)合起來,考核日常化;考核結(jié)果應(yīng)用于年度考核、崗位晉升、評優(yōu)評先結(jié)合起來。結(jié)合學(xué)標(biāo)桿經(jīng)理人蹲點(diǎn)工作,在每位經(jīng)理人的蹲點(diǎn)責(zé)任書中增加了黨建工作任務(wù)。敦促經(jīng)理人下基層解決基層支部的問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。
我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:
一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實
安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。
對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳,提高安全意識
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。
一、公司安全生產(chǎn)基本情況
1、公司基本情況登記(營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等)
2、安全生產(chǎn)委員會成立文件;(成立情況、人員構(gòu)成介紹)
3、配置專職安全員,安全管理人員證書、公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)證書;
4、員工花名冊;
二、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂(主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、班組長、成員);2、安全生產(chǎn)績效考核制度(需補(bǔ)充)
三、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程(輸配部涉及內(nèi)容較多)
1、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總;2、各部門安全操作規(guī)程(包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場營銷、業(yè)務(wù)承接、財務(wù)在操作過程中的安全);
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;2、公司主要負(fù)責(zé)人、專職安全員參加安全培訓(xùn)和取證記錄;4、年度、季度、月度安全教育培訓(xùn)計劃;5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄;6、新員工“三級”安全教育培訓(xùn)(包括臨時崗位、換崗、外包施工隊);
教育形式和內(nèi)容:1、班組每月不少于兩次,部門不少于一次。2、“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,每年5-6次外派學(xué)習(xí);3、每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
安全教育宣傳形式:1、《燃?xì)獍踩褂檬謨浴罚?、“安全生產(chǎn)月”中的橫幅、宣傳畫;3、每2年1次入戶安全宣傳。
五、職業(yè)危害管理臺賬
1、職業(yè)衛(wèi)生與生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度;
2、勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度和記錄;
六、危險源管理(液化站是重點(diǎn))
1、危險源管理制度;
2、重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營場所管理、檢查、評估;
七、安全檢查和隱患排查治理、整改(液化氣事業(yè)部、輸配部、工程部是重點(diǎn))
1、領(lǐng)導(dǎo)檢查;
2、安全員日常檢查;
3、各部門自查自糾;
內(nèi)容:1、年度全面安全大檢查;2、月度例行檢查3、每周日常檢查;
八、工程項目安全設(shè)施“三同時”臺賬(工程部是重點(diǎn))
1、工程項目三同時(同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和管理)管理制度;
2、設(shè)計圖紙、審批文件、驗收報告;3、安全評價報告與其它資料;
九、應(yīng)急救援預(yù)案(搶險是重點(diǎn))
1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及演練記錄與照片(計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案演練)
十、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄;
1、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄;(氣化爐、壓力容器、液化氣儲罐、空氣罐、空壓機(jī)、熱水爐、卸液臺)定期檢測、檢驗;
2、特種作業(yè)人員管理制度、登記、證書審核等;(持證上崗)
十一、安全作業(yè)
1、包括動火、吊裝、高空作業(yè)(2米以上)、有限空間(相對封閉的空間)作業(yè)等安全作業(yè);
(1)持證上崗、公司審批,通過安全評價后方可進(jìn)行作業(yè)。
(2)必須配備現(xiàn)場管理人員
(3)有限空間必須做到通風(fēng)、檢測、申報、現(xiàn)場監(jiān)督等;
十二、相關(guān)方安全管理(工程部是重點(diǎn))
1、這里主要涉及到工程物資部的項目施工安全管理,需簽訂合同,建立相關(guān)安全管理制度,對外包施工施工隊進(jìn)行安全教育培訓(xùn),簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定,如果發(fā)生事故,公司負(fù)有統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理的責(zé)任,工程可以承包,安全不能承包。
2、事故處理:按照“四不放過”原則進(jìn)行處理;
十三、消防管理
1、消防管理制度;2、消防器材、防護(hù)器材配置以及登記;3、消防演練、安全檢查等(可以歸類到應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi));
十四、各項法律法規(guī)匯總(安全生產(chǎn)法、建筑工程、事故調(diào)查、特種設(shè)備、?;饭芾恚?/p>
__年,在__區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下,公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”這一目標(biāo),以“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”為指導(dǎo)方針,堅持以人為本、安全生產(chǎn),講科學(xué)、持續(xù)發(fā)展,規(guī)范內(nèi)部管理。全體職工團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,確保了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)將__年開展的主要工作總結(jié)如下:
(一)狠抓班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用
基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的主要目的來抓。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體議事制度,相互溝通,增強(qiáng)合作,形成了團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體。__年共召開班子會26次,支委會5 次,共同商議研究決定公司工作。堅持原則不搞一團(tuán)和氣,獎懲分明與員工一視同仁。密切配合相互補(bǔ)臺,勇?lián)?zé)任克服困難。堅持節(jié)假日和平常安全值班,全年平均每人24天以上。認(rèn)真履職,腳踏實地,深入一線解決職工生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中遇到的問題。參加巡線48余公里,到點(diǎn)、站、片、工地檢查581人次。通過班子成員的積極努力,較好地發(fā)揮了整體功能,靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動職工艱苦奮斗,齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。
據(jù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單,具有最低的工程成本和最少的工程維護(hù)工作量的特點(diǎn),大大提高公司對高層用戶管理水平。
(二)狠抓隊伍建設(shè),努力提高員工素質(zhì)
一個公司想要做大做強(qiáng)、穩(wěn)定發(fā)展,必須要有一支高素質(zhì)的人才隊伍,基于這個理念,公司從引才、育才、用才上,都有仔細(xì)的考量。公司現(xiàn)有正式職工85人(其中女職工38人),平均年齡39歲。研究生1人、大專以上文化程度共42人,占職工總?cè)藬?shù)的48.3%。有華油集團(tuán)技能專家1人、中高級專業(yè)人員8人、技師1人、高級工13人。黨支部有黨員25人,入黨積極分子4人。到目前,公司已基本形成一個門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展。
為完善隊伍結(jié)構(gòu),提高員工素質(zhì),全力構(gòu)建一個“高起點(diǎn)、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)機(jī)制,堅持重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),緊缺人才抓緊培養(yǎng),青年人才全面培養(yǎng)。針對每一個員工的文化、技術(shù)、專業(yè)、能力、水平、素養(yǎng)等恰當(dāng)安排適合的崗位,充分發(fā)揮其長處,規(guī)避其短處。公司始終堅持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念,致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺,努力拓展人才發(fā)展空間,大膽使用踏實、上進(jìn)的年青人,讓青年人在實際崗位上擔(dān)擔(dān)子、挑大梁、露一手,使一些有開拓力和創(chuàng)新力的青年人有了用武之地,涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的青年人才。
為保證員工隊伍素質(zhì)的整體提高,公司采取了三項措施:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,不但以部門、班組、工會小組等為單位開展了多次崗位培訓(xùn)和測試,同時,由公司組織在養(yǎng)馬管理站石盤配氣站舉辦配氣工燃?xì)庵R和站場設(shè)備現(xiàn)場操作培訓(xùn),公司各配氣站職工及相關(guān)部室人員20多人參加了培訓(xùn)。__年共完成職工安全、計量、財務(wù)、巡線、輸配、班組長等培訓(xùn)30人次。加氣站利用輪班休息時間,由站長、老師傅講課,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是大力弘揚(yáng)良好的風(fēng)氣。公司對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人、先進(jìn)事跡,都在各種會議上進(jìn)行表彰和獎勵,充分發(fā)揮了榜樣的示范力量。公司鼓勵廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工。對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人、先進(jìn)事跡,都在各種會議上進(jìn)行表彰和獎勵,充分發(fā)揮了榜樣的示范力量。
三是建立了職工成才的激勵機(jī)制。公司注重為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,鼓勵職工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,爭當(dāng)崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手,調(diào)動了職工自學(xué)的積極性。
(三)狠抓規(guī)范管理確保安全環(huán)保
1、堅持科學(xué)管理,提高企業(yè)效益
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),管理對企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強(qiáng)經(jīng)營管理列入工作重點(diǎn)。
在物資采購中,我們堅持做好“五比”,即“比質(zhì)、比價、比遠(yuǎn)近、比服務(wù)、比誠信”,認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保工程物資供應(yīng)及時。大型調(diào)壓柜等堅持由公司招標(biāo),物供部堅持對安裝公司的材料進(jìn)場檢查,對不符合公司要求的材料禁止安裝公司使用。較大型的安裝工程全部進(jìn)行三家以上公司招投標(biāo)。降低工程投入。
在財務(wù)管理上,嚴(yán)格按照公司整體經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)范、強(qiáng)化管理的要求,開源節(jié)流,強(qiáng)化精細(xì)管理,對工程的核算辦法不斷改進(jìn)。同時加強(qiáng)內(nèi)控,防止漏洞,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
2、在安全工作上做到“六個到位”
安全是燃?xì)庑袠I(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。一年來,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作。以“百日安全競賽活動”為契機(jī),抓住“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”這一主題,以隱患整改為重點(diǎn),真抓實干,開展了行之有效的安全管理工作。
(1)安全基礎(chǔ)資料統(tǒng)一到位
“無規(guī)矩不成方圓”。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的基礎(chǔ)。在此項工作上,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持做到思想到位、措施到位、管理到位,落實到位。20_年,我公司開始著手對加氣站、配氣站及公司的上墻圖紙資料、制度、預(yù)案和記錄本等22種基礎(chǔ)資料進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一,并對站場管理、施工現(xiàn)場和資料規(guī)范填寫加強(qiáng)了管理。
(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理到位
一是自07年3月起,每周五召開由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持的施工方、監(jiān)理及公司相關(guān)部門參加的施工現(xiàn)場規(guī)范會。全年共召開施工現(xiàn)場管理規(guī)范會29次,參會600余人次。
二是對施工現(xiàn)場加強(qiáng)了監(jiān)督管理。為保證施工安全,我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。狠抓習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。全年現(xiàn)場監(jiān)督檢查總計717人次。
三是組織相關(guān)部門對竣工工程驗收時,都嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場驗收評分細(xì)則》進(jìn)行驗收。參加驗收的人員進(jìn)行分工,嚴(yán)把驗收關(guān)口。對符合設(shè)計要求的工程堅決不予驗收,要求施工方必須整改,之后再報復(fù)驗,直到驗收合格為止。
四是要求施工單位在動火之前必須提出動火申請,制定施工作業(yè)現(xiàn)場動火方案和安全預(yù)案,必須在安全環(huán)保質(zhì)量部辦理“動火許可證”,在得到公司相關(guān)部門簽字允許后方能進(jìn)場施工。
(3)隱患整改落實到位
__年,按照二至三年隱患整改計劃,公司加大了隱患檢查及整改力度,把隱患整改作為一個重頭戲來唱,尤其是全區(qū)老化管線、閥門和調(diào)壓器等的整改。
晉級申請書
時光荏苒,來到科力鋼鐵有限公司已三個月有余。再這段時間里,深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助使我快速融入到這個溫暖的大集體。這里讓我受益匪淺,學(xué)會了更加深刻的分析問題和不斷努力的提高自身素養(yǎng),為我的人生增添了一片光彩,以下是我這段時間的工作總結(jié)。
一、實驗室
在王科長和劉助理的帶領(lǐng)下,實驗室所有設(shè)備都能獨(dú)立操作,并熟練掌握其工作原理。
1.1金相試驗
從鑲嵌、研磨、拋光、金相分析能熟練操作,并能保證每一次所看的組織都是清晰的,尤其時邊部位置,因為它是分析爆頭,麻點(diǎn),開裂,脫碳,割傷的重要位置。
1.2硬度測試
能根據(jù)客戶要求選擇合適的硬度機(jī)和載荷值,在使用維氏硬度計的時候,會判定打出來的四邊形是否滿足實驗要求,以及設(shè)備本身的誤差。洛氏硬度計,根據(jù)不同的硬度范圍選擇合適的載荷力(HRA/ HRB/HRC),再根據(jù)試樣的不同外觀來選擇合適的夾頭。
1.3外形測量
掌握了二次元和投影儀的使用方法,利用二次元測量螺絲的螺距,外徑和R角等參數(shù)。利用投影儀投影成像,再用標(biāo)準(zhǔn)模板比對異形線的外觀尺寸??锤黜梾?shù)是否控制在公差范圍內(nèi)。
1.4化學(xué)成分分析
掌握碳硫分析儀和原子吸收分光光度計的操作及工作原理。碳硫分析線材里面的碳和硫的含量,通過該分析能更加準(zhǔn)確的判定材質(zhì),從而分析是屬于混料還是脫碳不良。原子吸收分光光度計分析線材的非環(huán)保元素是否超標(biāo)(Pb、Se、Hg、Cr等8種元素)。
對以上所有工作所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析,并對異常情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
二、品管科
2.1酸洗檢測
主要負(fù)責(zé)檢測皂化液里面的油脂度,磷化液里面的游離酸和全酸的濃度,促進(jìn)劑濃度,1、2、3號槽鹽酸濃度。發(fā)現(xiàn)異常及時上報領(lǐng)導(dǎo)并跟蹤問題處理情況。
2.2抗拉/打火花
學(xué)會了抗拉試驗(原料、燉母線、成品),打火花確認(rèn)我司的所有牌號產(chǎn)品,冷墩試驗以確認(rèn)爆頭、麻點(diǎn)等缺陷判定。
2.3輔料檢驗
檢驗來料柴油的密度和鹽酸的濃度。并對異常及時反饋給采購,每月編寫輔料來料檢驗報告。
2.4成品報告
對客戶出示《成品檢測報告》并在貨物到達(dá)客戶的同時通過郵件等手法發(fā)給相應(yīng)客戶。對樣品進(jìn)行留樣,方便后續(xù)追溯。
三、工程科
3.1儀器校驗
每月初對現(xiàn)場所有的千分尺和磅秤進(jìn)行校驗,對不可修正的磅秤上報工務(wù)處理,后續(xù)及時的對工務(wù)維修過得產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。對不合格且不能修正的千分尺做報廢處理,并通知使用人重新領(lǐng)取標(biāo)定。
3.2作業(yè)指導(dǎo)書編寫
編寫鑲嵌機(jī)、研磨機(jī)、拋光機(jī)、洛氏硬度計、原子吸收分光光度計的作業(yè)指導(dǎo)書,采用格式為大步驟、詳細(xì)步驟、圖片和注意事項格式進(jìn)行編寫。修正了鹽酸檢測作業(yè)指導(dǎo)書。
3.3異常分析
對客戶投訴和內(nèi)部不良產(chǎn)品分析其材質(zhì)、爆頭、麻點(diǎn)、硬度不符等原因通過做金相、碳硫等方法分析,并將分析結(jié)果出示報告上報領(lǐng)導(dǎo),對樣品進(jìn)行留樣確認(rèn),方便后續(xù)追溯。
3.4燉爐工藝開發(fā)
配合王科長開發(fā)SCM435和1T的工藝開發(fā),并對每一次試驗的線材做抗拉、冷墩、金相和硬度測試,并記錄每一的分析結(jié)果和不良原因,為后續(xù)的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。對試驗的產(chǎn)品做抗拉、冷墩、金相,并全面記錄結(jié)果,分析該結(jié)果產(chǎn)生的原因。
在這里盡管我取得了一定的成就,但是我深刻認(rèn)識到自己還有很多不足,在后續(xù)的工作中,做好自己的本職工作的同時,更加努力的學(xué)習(xí),多想、多問、勤思考,爭取在一定的時間后能更加熟練的掌握實驗室的各項任務(wù),了解現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝,從而更好的分析試驗結(jié)果,并在這個過程中獲取更多的信息,不斷提高自身素養(yǎng)。
最后祝公司飛黃騰達(dá),成就蒸蒸日上。
品保工程部:李小峰
2012.08.31
20xx年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃?xì)夤芾項l例》等法律、法規(guī),狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?,取得了?yōu)異成績,做到安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將20xx年燃?xì)獍踩芾砬闆r匯報如下:
一、工作開展情況
(一)制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項l例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,濾布結(jié)合我縣實際,制定了《太和縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,來指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,及時、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故,在必要時實施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全。
(二)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局在年初與平安液化氣站和團(tuán)結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求企業(yè)按照責(zé)任書的要求,認(rèn)真抓好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,杜絕各類事故的發(fā)生。
(三)認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。按照市縣有關(guān)文件要求,我局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,下發(fā)了《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?,在大戲院廣場設(shè)咨詢臺,設(shè)置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。
(四)突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,認(rèn)真開展燃?xì)獍踩珯z查工作。針對我縣燃?xì)馐袌龃嬖诘膶嶋H問題,依據(jù)《安徽省燃?xì)夤芾項l例》,突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,采取多種措施,規(guī)范經(jīng)營行為,做好燃?xì)馐袌龉芾砉ぷ鳌?/p>
1、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩粘9芾砉ぷ?,由燃?xì)廪k負(fù)責(zé)。對照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、認(rèn)真做好專項整治工作。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌黾訌?qiáng)燃?xì)獍踩芾韺m椫卫砘顒拥耐ㄖ?,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃?xì)獍踩芾韺m椫卫矸桨浮?,整治時間為半個月。為做好專項整治工作,我局成立了組織,抽調(diào)5個人,一臺車,專門從事這項工作,堅持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭,共收繳導(dǎo)槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。
3、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,將兩個重大危險源,團(tuán)結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進(jìn)行了登記,及時掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。
二、下一步工作打算
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項l例》的基礎(chǔ)上,繼往開來,與時俱進(jìn),加強(qiáng)燃?xì)馐袌龉芾恚瑥?qiáng)化安全意識和群眾觀念,做到依法行政,嚴(yán)格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的管理軌道,確保一方平安。
(二)加快辦理證,使燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營
與各業(yè)務(wù)單位積極配合,按照燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)辦理證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我縣燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營健康發(fā)展,以利于我們的管理。
(三)積極探索新的管理模式
在明年,我局將在做好日常管理工作的同時,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合,通力協(xié)作,明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點(diǎn)管理上下功夫,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳正面引導(dǎo)
我局將做到雙管齊下,一邊加強(qiáng)管理,一邊加強(qiáng)宣傳教育,將利用各種機(jī)會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式,宣傳燃?xì)獍踩a(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)及居民的安全意識和觀念,正確引導(dǎo),依靠全社會的力量,監(jiān)督液化氣的安全管理,防患于未然。
燃?xì)夤灸杲K工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間,到萬福燃?xì)夤旧习嘁呀?jīng)20天了,也學(xué)到了不少關(guān)于天然氣的知識,現(xiàn)在這段時間的工作情況總結(jié)如下:
以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白,所以很多東西都要從頭學(xué)起,我覺得這也是一個鍛練自己的機(jī)會,我通過看資料以及本部門不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多,同時我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識,一步一步積累行業(yè)知識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以便自己能盡快地入行。
一、以下是這段時間所學(xué)到的一些知識
1、掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識:形成、分類、優(yōu)點(diǎn)以及用途;
2、大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站;
3、對整個園區(qū)各個廠的地點(diǎn)以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了;
4、了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理;
5、熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);
二、體會
1、天然氣作為國家的新興能源,它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源,有效的改善了空氣質(zhì)量,西氣東輸為環(huán)保立下了一功、
2、武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ),鋪好了戰(zhàn)場,只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。
3、作為公司的一名員工,我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作需要,才能成為一名合格的員工,爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。
總結(jié)報告
不知不覺,來到公司已經(jīng)有半年的時間了,在工作學(xué)習(xí)中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的學(xué)習(xí),不懈的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,在思想和覺悟上取得了一定的成績,但也有諸多不足回顧過去的半年,現(xiàn)將個人總結(jié)如下:
一、工作方面
由于以前從未關(guān)注過燃?xì)庑袠I(yè)的信息,因此從一進(jìn)公司我就抓緊時間努力學(xué)習(xí)燃?xì)庑袠I(yè)的有關(guān)知識,從《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を炇找?guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》學(xué)習(xí)和同事討論工程相關(guān)問題,向領(lǐng)導(dǎo)請教疑問,逐漸認(rèn)識到燃?xì)庑袠I(yè)的現(xiàn)狀及各種規(guī)范要求,在這半年里,因公司開展“村村通”工程及配套工程,從中學(xué)習(xí)到了書本上學(xué)不到的東西,在中壓長輸中,領(lǐng)導(dǎo)帶我學(xué)習(xí)如何合理安排長輸管道走向,如何跟村里接洽協(xié)商征地賠償?shù)仁乱?,再施工現(xiàn)場讓我了解中壓管道焊接鋪設(shè)并發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)現(xiàn)各種問題即拿出解決問題的方案,在“村村通”工程中由于實習(xí)期間已經(jīng)學(xué)習(xí)過基本知識,因此領(lǐng)我學(xué)習(xí)村內(nèi)中低壓管道的更改,制定調(diào)壓箱的位置等村內(nèi)重點(diǎn)問題,在學(xué)習(xí)上已經(jīng)學(xué)會基本的制圖及“村村通”工程及配套工程的管線設(shè)計,并學(xué)習(xí)制作各種交底單與施工隊明白紙并簡單學(xué)習(xí)竣工資料知識。
二、思想方面
始終和公司保持一致,自覺遵守各項法律和規(guī)章制度,始終把安全放在首位。
三、存在的問題
1、工程部門對我而言是一個全新的部門,許多工作都是邊摸索邊干活,使其工作效率不高。
2、有些工作做得不夠細(xì)心,缺乏主動性和針對性。
3、在質(zhì)量發(fā)現(xiàn)的問題整改不及時不到位。4自己的業(yè)務(wù)能力有待提高。
四、工作計劃與未來的打算和要求
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與擴(kuò)展知識方面,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。
2、認(rèn)真履行自己的崗位知識,在各級領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成本職工作。
3、注重加強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)合作和其他同事緊扭成一條繩,勤奮工作形成良好的工作氛圍,不斷提高自己的工作能力和水平。
4、遵守公司的制度堅決維護(hù)工行公司的利益。加強(qiáng)施工方與各級村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)整好工程進(jìn)度,避免由于溝通不當(dāng)造成的工程停工
5、及時匯總每日工程量,爭取一日總結(jié),一日記錄。為以后工程質(zhì)量把握力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)核算并嚴(yán)謹(jǐn)不茍。
6、繼續(xù)保持這一年的長處,身體力行團(tuán)結(jié)同事為公司發(fā)展繼續(xù)努力。在新的一年,再次感謝良師益友般領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷寬容,各位同事對我的不斷幫助,我必將發(fā)奮感激,繼續(xù)前行
工程部:賈曉光 2017年12月25日
時光荏苒,稍縱即逝。我于20xx年5月7日正式到成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)分公司報道。時至今日,六個月的試用期已接近尾聲。在這六個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,以自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),加以刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。
一、個人情況簡介
20xx年9月—20xx年7月,就讀于黑龍江大學(xué)通信工程專業(yè)。
20xx年8月—20xx年8月,就職于中國聯(lián)通黑龍江省大興安嶺地區(qū)分公司。 20xx年9月—20xx年7月,就讀于西南石油大學(xué)測試計量技術(shù)及儀器專業(yè)。 20xx年8月—20xx年11月,就職于重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月,就職于綿陽港華燃?xì)庥邢薰尽?/p>
20xx年5月—至今,就職于成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)分公司。
二、試用期工作表現(xiàn)
工作伊始,在管網(wǎng)分公司人力資源科張科長的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導(dǎo)下,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司的安全教育知識并參加了三級動火培訓(xùn),為我以后該如何開展工作做了重要的鋪墊。隨后,我被分到了分公司技術(shù)科。
在分公司技術(shù)科工作的第一天,黃科長詳細(xì)的給我們介紹了技術(shù)科的工作職責(zé)。技術(shù)科主要負(fù)責(zé)公司場站的機(jī)械、計量等設(shè)備的維護(hù)和管理,城市燃?xì)夤艿赖年帢O保護(hù)工作等,并且陰極保護(hù)工作還是公司“四改六治理”中的重點(diǎn)工作項目。由于我在之前的公司從事的是計量管理工作,對陰極保護(hù)的工作不是特別熟悉,為了讓我們盡快了解陰極保護(hù)這項工作,拓展以后工作的業(yè)務(wù)范圍,黃科長為我們實習(xí)期的工作確定了大致的方向。
(一)陰極保護(hù)前期資料整理工作
陰極保護(hù)技術(shù)是電化學(xué)保護(hù)技術(shù)的一種,其原理是向被腐蝕金屬結(jié)構(gòu)物表面施加一個外加電流,被保護(hù)結(jié)構(gòu)物成為陰極,從而使得金屬腐蝕發(fā)生的電子遷移得到抑制,避免或減弱腐蝕的發(fā)生。陰極保護(hù)的方式主要有三種:強(qiáng)制電流,
犧牲陽極和排流保護(hù)。其中,犧牲陽極主要是利用原電池的原理,防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強(qiáng)的金屬作為保護(hù)極,與被保護(hù)的金屬相連構(gòu)成原電池,還原性強(qiáng)的金屬將作為負(fù)極發(fā)生氧化還原反應(yīng)而犧牲消耗,被保護(hù)的金屬作為正極,免于被腐蝕。
在學(xué)習(xí)了陰極保護(hù)技術(shù)的基本原理之后,技術(shù)科的海鵬師兄指導(dǎo)我們?nèi)绾问褂肁rcGIS系統(tǒng),在學(xué)會了ArcGIS系統(tǒng)如何操作之后,我們開始對所要做陰極保護(hù)片區(qū)的管線和調(diào)壓設(shè)備進(jìn)行清理。根據(jù)陰極保護(hù)原理,非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護(hù)工作的。因此,在清理管線的時候,PE管是要被清理的。另外,有些報廢的金屬管線也不需要做陰極保護(hù)。在陰極保護(hù)工作中,由于要對管道施加一個外加電流,因此某些環(huán)節(jié)需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數(shù)都是加在調(diào)壓設(shè)備進(jìn)氣口處,所以不需要進(jìn)行保護(hù)的管道,也就不需要加裝絕緣接頭。因此,在ArcGIS系統(tǒng)中與這些管線相連的調(diào)壓設(shè)備也需要清理。由于陰極保護(hù)工作系統(tǒng)性非常強(qiáng),環(huán)環(huán)相扣,我們在ArcGIS系統(tǒng)上清理完各片區(qū)之后,又對每個片區(qū)的管線竣工圖進(jìn)行了詳查,把其中已經(jīng)含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工圖整理并歸類,為以后開展工作節(jié)約時間,提高效率。
(二)工程項目報備審批工作
工程項目的報備審批工作也是由技術(shù)科來負(fù)責(zé),從我個人而言,對這一塊工作以前是從來沒有接觸過的。因此,在參與這項工作的同時自己也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)工程項目報備審批一些流程,如下:
1、相關(guān)部門組織項目會審并制發(fā)會審紀(jì)要
2、辦理意見書
(1)辦理環(huán)評預(yù)審意見書(環(huán)保局)
(2)辦理選址意見書(建設(shè)局)
(3)辦理用地預(yù)審意見書(土地局)
3、辦理項目立項(發(fā)展計劃局)
4、辦理總平批復(fù)、用地規(guī)劃許可證(政府辦、建設(shè)局)
5、辦理林地審批(若涉及到)(林業(yè)局)
6、辦理用地批準(zhǔn)書(土地局)
7、辦理環(huán)保、消防、人防、氣象等部門建審(有關(guān)部門)
8、辦理工程規(guī)劃許可證(以下除有注明單位外均為建設(shè)局)
9、工程報建
10、工程招投標(biāo)方案報備(執(zhí)行招投標(biāo)的項目)
11、受理工程質(zhì)量監(jiān)督
12、受理施工安全申報
13、辦理施工許可證
14、工程竣工驗收(包含規(guī)劃、消防、環(huán)保、氣象等)
15、報送城建檔案
16、辦理工程竣工驗收備案
17、辦理產(chǎn)權(quán)登記
以上流程是工程項目報備審批的通用流程,而根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)以及所報備項目類型的不同,還會有一些特殊的流程。例如,我們公司的燃?xì)鈭稣疽M(jìn)行改造,那么在這個項目審批中就要有安全評估這一流程,因此工程項目的報備審批工作并不都是按部就班的走流程。由于我接觸這一塊的工作時間比較短,有些工作還沒有完全了解和熟悉,劉科長、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我盡快適應(yīng)這項工作。因此,如果以后能夠從事這一塊的工作,我會繼續(xù)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和實踐。
(三)管道防腐層評估工作
管道防腐層評估是公司的一項重要工作,主要針對高壓長輸管線以及次高壓管網(wǎng)。例如公司的德成線和唐成線,另外還有市區(qū)三環(huán)路的環(huán)線,幾乎每隔兩年就要對這些管線進(jìn)行一次防腐層評估。今年,我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長輸管道的防腐層評估工作,并且此項工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
由于管道防腐層評估也是陰極保護(hù)工作中的重要環(huán)節(jié),而且我也是第一次參與這項工作,與其相關(guān)的專業(yè)背景知識根本不了解,因此在工作開始之前,我也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)管道防腐層評估的相關(guān)資料。管道漏點(diǎn)檢測采用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG,管道外防腐層等級主要通過PCM電流衰減進(jìn)行評價。檢測原理主要是通過測試樁向管道發(fā)出一個交流信號源,當(dāng)管道防腐絕緣層出現(xiàn)破損時,該處金屬管道與大地相短路;在該處經(jīng)大地形成電流回路,并向地面輻射,在該破損點(diǎn)正上方輻射信號最強(qiáng)。檢測人員通過人體電容法,在地面檢測并準(zhǔn)確定位,同時根據(jù)發(fā)射機(jī)和接收機(jī)增益大小、接收信號強(qiáng)度、接收機(jī)與發(fā)射機(jī)距離及附近環(huán)境情況來判定破損點(diǎn)大小。
在對前期的工作進(jìn)行了準(zhǔn)備之后,我跟此次帶隊的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發(fā)到了現(xiàn)場。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),空有一身理論知識而不去實踐是沒有用的。所以,雖然我的前期準(zhǔn)備工作感覺很充分,但是到了現(xiàn)場還是遇到
了很多解決不了的問題。針對這些問題,劉暢師兄給我們進(jìn)行了專業(yè)的解答,并且親自教我們?nèi)绾螌嵺`操作,此番工作使我受益良多。
三、工作中的不足及今后的努力方向
半年來,雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如工作經(jīng)驗不足,對遇到困難的工作沒有解決辦法,自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差距;在實際工作上,有時感覺專業(yè)知識匱乏,實踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正,主要會做以下幾個方面的努力:首先,要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。其次,要盡快融入到公司這個大家庭,與同事融洽相處,與領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后,在工作之余也要加強(qiáng)其他方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面。
從進(jìn)入公司以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),江經(jīng)理和廖經(jīng)理教導(dǎo)我們新進(jìn)員工的講話仿佛還縈繞在耳邊。如今,我們?yōu)槠诹鶄€月的試用期即將結(jié)束,隨之而來的將是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育和考核。離開了實習(xí)期較為寬松的環(huán)境,我們會感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍,會更加清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟,作為新人,我們還有很長的路要走,還有許多不足之處,我會在以后的工作中多留心,多請教,多專研。在做好自己本職工作的情況下,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力向上積極爭取,力求早日成為一個合格的“成都燃?xì)馊恕薄?/p>
最后,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在這幾個月的工作和學(xué)習(xí)中,給予了我那么多無私的幫助!一個優(yōu)秀集體所擁有的價值,不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營、經(jīng)營服務(wù)上,還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協(xié)力,共創(chuàng)成燃美好燦爛的明天!
記得上月末,上級通知我們,2月份轉(zhuǎn)正考試前,每個試用期員工上交工作總結(jié)一篇,兩千字左右,心中徒增了件事情。感嘆,時光荏苒,稍縱即逝,短短的三個月實習(xí)期轉(zhuǎn)眼結(jié)束,在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌、來來回回,接觸不太熟悉的燃?xì)庠O(shè)備,學(xué)習(xí)不太明白的專業(yè)詞匯,感觸很深,收獲頗豐。
儼然,適應(yīng)全新的工作,適應(yīng)全新的生活,決不是件簡單輕松的事情,而是需要我們時刻留心學(xué)習(xí),盡快掌握專業(yè)知識并進(jìn)入工作角色。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實習(xí)過程中,大部分時間需要我們在施工場地上觀察、提問、接觸,原先文字上學(xué)習(xí)到的點(diǎn)滴,只有通過工作環(huán)境中的檢驗,才能勝任以后工作中細(xì)致入微的運(yùn)用。從書面的理論知識到工作中的實際操作,從最直觀的視覺感觸到大腦中的認(rèn)識成熟,其實,像這般鍛煉、進(jìn)步的過程中,收獲最大的是很多工作需要自己去摸索和探討。三個月的時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,可以說,安吉管道燃?xì)夤具@個優(yōu)秀的平臺給予了我們新進(jìn)員工完備的系統(tǒng),讓我們深入了解了公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理方式,讓我們清楚體會了人生難得的經(jīng)驗和道理,學(xué)習(xí)到了很多只有在工作和實踐中才能領(lǐng)悟的知識。
11月19日那天,我非常榮幸得加入到安吉管道燃?xì)庥邢薰具@個大家庭,“安管燃?xì)狻狈謱儆凇罢憬侨肌?,作為安吉天燃?xì)馐聵I(yè)的領(lǐng)軍者,“安管燃?xì)狻庇兄柊愕木瘢兄鴱V闊的發(fā)展前景。剛進(jìn)公司,我們試用期員工最先做的是學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的專業(yè)知識,之后是三級教育、燃?xì)饣A(chǔ)知識的培訓(xùn)和考試。我個人是首次近距離接觸城市燃?xì)膺@個既陌生又熟悉的行業(yè),陌生是因為以前沒有真正接觸過他,只是看過相關(guān)的介紹,熟悉是因為他在我們?nèi)粘5纳钪性絹碓街匾?,與我們的聯(lián)系也愈來愈緊密。近年來,隨著社會對清潔能源需求不斷擴(kuò)大,天然氣經(jīng)濟(jì)、清潔、環(huán)保的特點(diǎn)逐漸突出,在得到了人們青睞的同時也得到了極大的推廣。專家指出,當(dāng)前對于城市燃?xì)舛允且粋€很有意義的時期,天然氣領(lǐng)域擁有巨大的市場前景,恰恰城市燃?xì)饩褪翘烊粴庀M(fèi)領(lǐng)域的重要部分,而國家提出的“十二五”規(guī)劃更是推波助瀾,起
到了極好地促進(jìn)作用。隨著天然氣走進(jìn)工廠企業(yè),走進(jìn)千家萬戶,城鎮(zhèn)的用氣量必定將有一定程度的上升,“安管燃?xì)狻痹?0XX年完成天燃?xì)庵脫Q后迅速發(fā)展,引來越來越多的有識之士矚目,未來能有幸成為一個正式的“安管燃?xì)狻眴T工,這些是我感到驕傲、自豪的!
當(dāng)然,能量越大責(zé)任越大,記得公司對我們進(jìn)行安全和消防知識培訓(xùn)的時候,我便清晰的認(rèn)識到公司對于安全生產(chǎn)的重視程度,管道燃?xì)膺\(yùn)行時要面對安全方面的問題有很多種,例如:地震、火災(zāi)、腐蝕漏氣、違章施工等,所謂“安全就是生命”,同樣的,安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來講,在施工質(zhì)量保證,日常維護(hù)得當(dāng)?shù)那疤嵯?,天然氣的安全與正常供應(yīng)離不開員工們的兢兢業(yè)業(yè),離不開員工們對安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。從我個人的角度來講,從走進(jìn)公司的第一天起,我便被告知今后工作的責(zé)任之重。的確,天子湖門站日常安全運(yùn)行責(zé)任重大,我絕不能忘記安全這一關(guān)鍵,必須時刻培養(yǎng)自己的使命感、責(zé)任感還有危機(jī)感,重實效、抓細(xì)節(jié),如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),記下管線走向,也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素及時發(fā)現(xiàn)和上報,把安全落實到每個現(xiàn)實工作的環(huán)節(jié)里。
截止春節(jié)前夕,天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pE250管為主,共鋪設(shè)管線4000多米,門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信,未來天子湖門站的竣工驗收,為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時,也會實實在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下,每一個工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識,其實,論專業(yè)知識和技能,我有太多太多需要學(xué)習(xí),需要實踐的地方,問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài),而前輩常常教育我們:做事如做人。做好專業(yè)知識這門功課,不單是要落實在思想認(rèn)識上,更是要平時多努力工作多看書閱讀,同事之間多互幫互學(xué),不斷改造自己提高自己,爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績,實現(xiàn)人的個人的價值和社會價
感,重實效、抓細(xì)節(jié),如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),記下管線走向,也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素及時發(fā)現(xiàn)和上報,把安全落實到每個現(xiàn)實工作的環(huán)節(jié)里。
截止春節(jié)前夕,天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pE250管為主,共鋪設(shè)管線4000多米,門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信,未來天子湖門站的竣工驗收,為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時,也會實實在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下,每一個工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識,其實,論專業(yè)知識和技能,我有太多太多需要學(xué)習(xí),需要實踐的地方,問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài),而前輩常常教育我們:做事如做人。做好專業(yè)知識這門功課,不單是要落實在思想認(rèn)識上,更是要平時多努力工作多看書閱讀,同事之間多互幫互學(xué),不斷改造自己提高自己,爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績,實現(xiàn)人的個人的價值和社會價值。
公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),目前,我們?yōu)槠谌齻€月的試用期即將結(jié)束,隨之而來的將是部門負(fù)責(zé)人對我們的教育和考核,離開了實習(xí)期較為寬松的環(huán)境,我們會感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍,會更加清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟,作為新人,我們還有很長的路要走,還有許多不足之處,我會在以后的工作中多留心,多請教,多專研,做好自己本職工作的情況下,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力向上積極爭取,力求早日成為一個合格的“安管燃?xì)狻眴T工。
最后,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司的各位同事在這幾個月的工作和學(xué)習(xí)中,給予了我們那么多無私的幫助,一個優(yōu)秀集體所擁有的價值,不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營、經(jīng)營服務(wù)上,還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼,新的一年,讓我們齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好燦爛的明天!
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