醫(yī)院領導述職報告

醫(yī)院領導述職報告。

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醫(yī)院領導述職報告【篇1】

尊敬的領導，各位同事：

您好！

本人xx，工作在xx市中醫(yī)醫(yī)院，在外科任職住院醫(yī)師，在工作過程中，我始終堅持以病人為中心，全心全意為病人服務的思想，待病人勝親人，在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結合，努力鉆研外科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我取得了一些成績，同時也逐漸認識到外科工作的復雜性、多樣性，了解了外科手術的一些新進展。

在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、用心主動，取得了同事們的一致好評與認可。

在外科實踐工作中，我深切體會到作為外科醫(yī)生的應具備的素質(zhì)和條件，在上級醫(yī)師的指導下，我逐漸對外科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識，作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術-出院-復查有了很好的掌握，經(jīng)過不斷的學習和訓練，我已能掌握國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔的丁類手術。并在此基礎上我能勝任乙丙類手術的第一助手，并努力學習，正在為進級主治醫(yī)師而努力掌握相關的診療技術操作等等，透過不斷的學習，我爭取早日進級外科主治醫(yī)師。

外科工作是復雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓，如對于一些不常見的病狀缺少認識，這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細心全面詢問查體，用心學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。

綜上所述，我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責，在以后的工作中我還要不斷努力，加強我的自身潛力。更好的為人民服務。

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院領導述職報告【篇2】

醫(yī)院領導科研述職報告

尊敬的教授、專家、領導：

感謝大家抽出寶貴的時間參加今天的述職報告會議。我是某醫(yī)院的領導，今天我來給大家匯報我主持的醫(yī)學領域科研項目的進展情況和成果。

我首先介紹的是我們醫(yī)院的胰島素糖尿病臨床研究項目。我們的研究團隊通過對國內(nèi)外糖尿病發(fā)病率、管理水平和治療方案的調(diào)研，設計了一套適合我國的胰島素治療方案。我們在三家醫(yī)院組建了20個糖尿病患者的研究小組，對這種新方案和傳統(tǒng)方案進行了臨床對比研究。結果顯示，我們的治療方案能夠有效地降低患者的血糖水平，減少胰島素用量和副作用，并提高患者的生活質(zhì)量。我們的研究成果已在多個國內(nèi)和國際醫(yī)學期刊上發(fā)表，并得到了同行的認可。

接下來是我們醫(yī)院的母嬰健康研究項目。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和新生代家庭觀念的變化，人們對孕產(chǎn)婦和新生兒的健康關注度越來越高。我們的研究團隊結合我國的社會文化環(huán)境和醫(yī)學實踐，設計了一套全面的孕產(chǎn)婦和新生兒健康照護方案。我們對5個醫(yī)院的孕產(chǎn)婦和新生兒進行了跟蹤觀察和調(diào)研，結果顯示，我們的照護方案相比傳統(tǒng)方案，能夠更好地預防孕產(chǎn)婦和新生兒的多種疾病和并發(fā)癥，提高孕產(chǎn)婦和新生兒的生存率和健康水平。我們的研究成果已被多個國家和地區(qū)引用和應用，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。

最后是我們醫(yī)院的癌癥治療研究項目。癌癥是人類的重大健康問題，但目前的治療方案普遍存在副作用大、有效率低等問題。我們的研究團隊針對這些問題，著眼于癌細胞生長的特點和機理，設計了一套基于分子靶向治療的新方案。我們在3個醫(yī)院的癌癥患者中開展了臨床試驗，結果顯示，新方案能夠顯著降低化療副作用和提高治療效果，有望成為癌癥治療的重要突破。我們的研究成果已在多個國內(nèi)外學術會議和期刊上發(fā)表，并贏得了國家和地方政府的支持和重視。

以上三個項目反映了我們醫(yī)院科研團隊的創(chuàng)新精神和實踐能力，也體現(xiàn)了我們醫(yī)院立足臨床、服務人民的宗旨和信念。未來，我們將繼續(xù)深入開展科研工作，致力于打造更高水準的醫(yī)療服務和更優(yōu)質(zhì)的健康服務。謝謝大家！

醫(yī)院領導述職報告【篇3】

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結?！?0xx年醫(yī)院領導班子成員工作總結》一文將為您指導如何寫總結，歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準備的領導班子工作總結專題!

20xx年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管x院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年x月—x月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展x院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對x院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析x院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好x院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績

三、積極參加教學、科研和學術活動

四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政

五、展望20xx年

x院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視x院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展x院的大好時機。可以預見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣x醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。

醫(yī)院領導述職報告【篇4】

醫(yī)院領導科研述職報告

近年來，我院領導班子高度重視科研工作，積極推動科研成果向醫(yī)療實踐轉化，加強醫(yī)療創(chuàng)新能力和競爭力。本次科研述職報告，旨在總結回顧我院2019年度科研工作情況，對科研成果進行評估，并提出未來發(fā)展方向。

一、2019年度醫(yī)院科研工作成果

1. 科研項目

2019年度，我院共承擔各類科研項目75項，其中國家自然科學基金項目4項，國家重點研發(fā)計劃項目1項，省級科技項目12項，市級科技項目27項。通過項目申報、立項、實施、結項等各個階段，我院各科研團隊克服了種種困難和挑戰(zhàn)，以出色的成績向醫(yī)學領域注入新的理念、新的技術、新的方法，創(chuàng)造出了一系列具有鮮明特色的科研成果。

2. 學術論文

2019年，我院共發(fā)表學術論文400余篇，其中SCI論文38篇、EI核心論文56篇、核心期刊論文216篇。與2018年相比，學術論文的數(shù)量和質(zhì)量均有較大提升。這與我院不斷加強學科建設、豐富師資力量、提高科研經(jīng)費投入密不可分，為我院的學術研究聲譽和學科發(fā)展做出了積極貢獻。

3. 科技轉化

2019年度，我院致力于將科研成果轉化為實際醫(yī)療應用，對外發(fā)布了28項技術成果，其中14項已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，獲得產(chǎn)品的市場認可和用戶信賴。我院還將前沿科研成果與臨床醫(yī)學實踐聯(lián)系緊密，建立了先進技術應用研究中心，通過與業(yè)內(nèi)合作伙伴聯(lián)合臨床研究、開展新技術培訓等多種方式，加強技術創(chuàng)新和技術優(yōu)化，提高臨床治療效果，為人民群眾的健康保障注入新的活力。

二、2019年度醫(yī)院科研存在的問題

盡管2019年度我院在科研方面取得了許多重要的成績，但在實踐過程中也存在著一些問題。

1. 科研團隊建設亟須加強

基礎研究水平較高但應用研究較弱，不同研究團隊的研究方向相對單一，造成了科研資源的浪費和效率低下。

2. 學科領域拓展還需加強

我院的學科領域比較集中，對于新興領域的發(fā)展跟進不夠，面臨著面臨知識體系更新不及時、學科結構不夠優(yōu)化等問題。

3. 科研經(jīng)費支持不充分

我院科研經(jīng)費相對緊張，難以滿足科研團隊承擔多項科研任務的需求，影響了科研創(chuàng)新的速度和質(zhì)量。

三、提升醫(yī)院科研實力的未來展望

1. 加強科研團隊建設

應調(diào)動科研人員的積極性，鼓勵具有創(chuàng)新意識的中青年師資參加各類競賽、評選、論文發(fā)表等活動，提高團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力，促進隊伍建設和人才引進。

2. 拓展學科領域

通過實行學科集群，吸引、固定和培養(yǎng)一批橫向研究和多學科交叉研究的中青年骨干，創(chuàng)造條件為機構間協(xié)作和多學科交叉研究開展新的模式和機制。

3. 加大科研經(jīng)費支持力度

應加強科研經(jīng)費的計劃編制、使用、監(jiān)督，優(yōu)化科研經(jīng)費的投放結構，建立科研績效考核激勵機制，提高科研經(jīng)費的使用效益和創(chuàng)新力，推進醫(yī)院的科技創(chuàng)新和發(fā)展。

綜上所述，醫(yī)院的科研工作離不開醫(yī)院領導的大力支持和科研人員的辛勤付出，醫(yī)院管理部門要通過各種途徑鼓勵科研人員發(fā)揮自身優(yōu)勢、向前努力。我院在新的一年里將凝聚全院科研人員的智慧和力量，圍繞醫(yī)療服務基本需求和關鍵技術問題，大力推動醫(yī)療科技創(chuàng)新，提高醫(yī)院的科研實力和醫(yī)療服務質(zhì)量。

醫(yī)院領導述職報告【篇5】

醫(yī)院領導個人年度工作總結

一、工作回顧

經(jīng)過一年的努力工作，我深刻感受到了醫(yī)院領導這份工作的辛苦與壓力，同時也體驗到了這份工作的成就感和榮耀感。

在過去的一年中，我主要從四個方面進行了工作：

1. 人事管理

作為一家醫(yī)院，人員資源的分配與管理是至關重要的。因此，在人事管理方面，我主要做了以下幾個工作：一是優(yōu)化招聘渠道，篩選人才；二是完善醫(yī)生工作制度，提高工作效率；三是加強對員工的培訓，提升團隊整體素質(zhì)。

2. 病患服務

醫(yī)院的服務質(zhì)量是病患選擇是否到該院就診的重要因素之一。為此，我們注重從患者角度出發(fā)，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。通過對醫(yī)院內(nèi)的服務流程進行優(yōu)化，比如加強就診指導、提供安全用藥宣傳等，有效提升了患者對醫(yī)院的滿意度。

3. 質(zhì)量控制

醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量是生死攸關的大事，加強醫(yī)療質(zhì)量控制是我們的必然選擇。我們針對質(zhì)量方面存在的漏洞，提出了改進措施，并嚴格執(zhí)行，如病歷質(zhì)控、醫(yī)師診療技能培訓等，為患者提供更加安全、可靠的醫(yī)療保障。

4. 學術交流

學術交流是醫(yī)護工作者更新知識、拓展視野的重要平臺。我積極組織開展各種醫(yī)療教學、培訓、病例討論和學科組工作等活動，讓醫(yī)護人員在不斷學習與溝通中不斷進步，為患者提供更好的服務。

以上四個方面是我在醫(yī)院工作中的重點之一。在整個工作過程中，我堅持以患者為中心，以醫(yī)師為主導，充分發(fā)揮各個部門的協(xié)調(diào)配合作用，切實保障了醫(yī)院的正常運轉與服務質(zhì)量。

二、工作成績

在過去的一年里，我團隊的各個方面都實現(xiàn)了很大的進步，下面依次列舉一下我團隊的工作成績：

1. 人事管理方面，我們大大優(yōu)化了招聘渠道，成功招聘了一批擁有優(yōu)秀醫(yī)療技能和卓越職業(yè)精神的人才。醫(yī)生工作規(guī)范和管理制度更加完善，為了鼓勵醫(yī)生更加用心工作，我們制定了優(yōu)惠政策方案，爭取更多醫(yī)生以及護士的支持。

2. 病患服務方面，我們優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量，患者的總體就診體驗得到了極大的提升。在患者中形成了良好的口碑，成為更多病患就診的首選。

3. 質(zhì)量控制方面，我們進行了全面的質(zhì)控工作，建立了完善的醫(yī)患溝通平臺，優(yōu)化了各類治療方案，提高了醫(yī)療質(zhì)量和安全程度，得到了患者的高度認同。

4. 交流方面，我們著重開展各種各樣的學術交流，醫(yī)護人員們積極參加各種學術會議、學術交流和交流講座等。不僅自身知識有所增加，也提高了團隊之間的交流和合作，為患者的治療和康復進行了更全面和科學的指導和保障。

三、工作反思

在過去的一年里，我依然感到自己有很多不足之處，總體上也存在一些問題：

1. 領導能力待提高：雖然在管理上取得了一定的成績，但我依然覺得在領導能力上還需不斷提升，需要更好理解團隊的需求，積極地指導團隊，帶領團隊不斷進步。

2. 學習態(tài)度要更加認真：在醫(yī)療領域內(nèi)，知識更新、換代變化之快，需要我們不斷地充電、學習新的技能和方式。我要繼續(xù)不斷加強自己的學習和探索，提高自己應對各種治療方案的靈活性和適應性。

3. 更好地面對困難：醫(yī)生工作存在很多不確定性和變數(shù)，如何面對危急病情、高強度工作等困難，始終保持冷靜、不慌不亂、高效應對，是值得我好好思考的問題。

以上就是我在醫(yī)院領導工作中的工作回顧、工作成績和工作反思。我相信，在未來的工作中，我會不斷地加強自己的領導能力、學習態(tài)度和困難應對能力，為醫(yī)院的健康運營和患者提供更好的健康服務。

醫(yī)院領導述職報告【篇6】

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領導下，三年來，醫(yī)院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務、精神文明建設和黨建的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕，熱情比較高，有不斷開創(chuàng)新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領導素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務，提高了團隊精神，增強了服務意識和爭創(chuàng)一流業(yè)績的才干。

(2)落實審計制度。落實審計制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段，是保證財務全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領導的準批權。審計科能根據(jù)審計的要求，堅持對財務會計報表、有關票據(jù)、基建項目進行實事求是的審計，及時報告審計結果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。

⑹就醫(yī)環(huán)境得到改善。20以來，完成了高壓氧治療室建設，完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結果與勞務費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院***、***、***、**、**等同志被評為市防治“非典”先進個人。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列方針，利用較短的時間，大抓特抓整體質(zhì)量這一要務，并取得明顯的經(jīng)濟效果。就是在防治“非典”斗爭的2003年，門診人次217796人次，同比增長2.26，住院4478人次，同比增長8.3、經(jīng)濟收入28720599.51元，同比增長19.36，20門診人次229836人次，同比增長5.53，住院4930人次，同比增長10.09，經(jīng)濟收入31216548.96元，同比增長8.69。今年1-10月經(jīng)濟收入，同比增長10。

二、開展職工思想政治和精神文明建設取得新進展。

1、職工思想政治扎實推進。

思想政治是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務越繁忙，任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治。因此，我們在深入開展職工思想政治過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經(jīng)常性的'開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

(1)爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進科室”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“先進黨支部”、“先進黨小組”、“先進團支部”和“先進者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工會會員”、“優(yōu)秀共青團員”等，開展了優(yōu)質(zhì)服務“流動紅旗”競賽和創(chuàng)建標桿“青年文明號”，今年又開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院》活動，不斷推進醫(yī)院文化建設，骨三區(qū)、外科多次被評為先進科或文明科室，臨床黨支部連續(xù)三年被評為“先進黨支部”，婦產(chǎn)科獲得“流動紅旗”名列榜首，手術麻醉科、檢驗科獲得市級“青年文明號”稱號。今年初市文明委確認我院為“文明窗口示范單位”。

(2)加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設和行風建設，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設緊密結合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，中層干部要帶頭學法用法，今年10月份分別對全院職工及中層干部進行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識考試，參考率、及格率100，在職工中引起強烈反響；二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，簽定責任狀，開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關系，為構建和諧社會作出了新的貢獻。

3、積極參加社會公益事業(yè)活動。三年來，我們組織職工多次參加無償獻身活動，76人參加了獻血；上繳防洪經(jīng)費4萬元和植樹造林1元；支持**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**區(qū)**衛(wèi)生院建設，從人力、物力、財力給予幫助，使他們通過醫(yī)院的等級評審，受到市政府和市衛(wèi)生局的充分肯定，并榮獲全市對口支援先進單位。今年我市部份縣市受到特大洪澇災害，我們組織干部職工捐款捐物，院長親自多次深入平南縣甘雅村災區(qū)了解災情，及時把捐款12000元及衣物件送到災民手中。11月我們在開展“抵御艾滋病、你我參與”紅絲帶的一元捐款公益教育活動中，干部職工踴躍捐款3022.5元。

4、扎實開展雙擁和軍民共建文明活動。一是繼續(xù)免費為部隊醫(yī)務人員提供進修學習；二是堅持在元旦春節(jié)開展慰問部隊活動；三是完成市委市政府有關安置軍隊轉業(yè)干部及復退軍人、隨軍家屬的任務。四是為現(xiàn)役軍人、“三老功臣”等提供優(yōu)惠診療服務。我院的雙擁得到市委市政府的充分肯定，年又獲得全市雙擁先進單位，醫(yī)院***也榮獲市雙擁先進個人和全區(qū)雙擁先進個人。今年榮獲自治區(qū)軍民共建社會主義精神“文明先進單位”和全國軍民共建社會主義精神文明“先進單位”。

三、黨建設進一步加強。

1、黨的組織建設取得新進展。黨的基層組織是黨的全部和戰(zhàn)斗力的基礎，“基礎不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領導下，扎實做好黨組織的建設，并取得一定成績，2004年市委批準我院成立黨委，這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事，今年初黨委領導班子選舉產(chǎn)生后，我們及時策劃下屬支部的設置并選舉產(chǎn)生了行政一支部等七個黨支部的領導班子，為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進性，促進黨員隊伍建設和黨的組織建設，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。

2、扎實開展先進性教育活動成效顯著。

我院參加第一批先進性教育活動中，我們能充分認識這次教育活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到市委的統(tǒng)一部署上來，加強領導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結合醫(yī)療中心，自覺地把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務結合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現(xiàn)提高黨員素質(zhì)，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項的目標要求。

3、開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動，黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。

為了全面貫徹落實黨的十六大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”的要求，幾年來，我們按照市直機關工委關于開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的部署，組織廣大黨員開展學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗，學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章，組織黨員觀看了由國家監(jiān)督部屈萬祥副部長主講的兩個《條例》輔導電教片，深刻領會黨的十六大精神，增強了拒腐防變意識。臨床黨支部***、***拒收紅包1300元，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

3、黨建目標得到較好落實。醫(yī)院黨委及各支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的中，認真貫徹落實市直工委關于黨建目標管理考核內(nèi)容的要求，建立健全各項措施，如黨員學習制度，黨建考核機制及發(fā)展黨員計劃等，由于領導重視，制度健全，狠抓落實，民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機，召開黨員座談會；舉行新黨員入黨宣誓儀式：表彰在中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后組織黨員和入黨積極分子289人次到百色瞻仰**起義紀念館、駐某部隊**英雄團紀念館及**“一大”舊址等地參觀學習，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，增強了黨員干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

3、發(fā)展黨員成績顯著。醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員，各支部認真貫徹落實黨委關于發(fā)展黨員計劃，自覺把“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員方針落實到發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié)，對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預備黨員轉正前都實行公示，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。2003年以來，共發(fā)展新黨員14人，及時討論陳勝瓊等15名預備黨員的轉正申請。

4、入黨積極隊伍不斷擴大。各支部由于加強黨的宣傳力度，黨的路線方針政策不斷深入人心，2003年以來有21名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書，我們先后選送19名入黨積極分子參加市直機關工委舉辦培訓班學習培訓，各黨支部及時指定培養(yǎng)人，認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察，幫助他們創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。

5、按時繳納黨費。全體黨員都高度重視黨費的收繳，特別是退休老同志，也能按時交繳黨費。三年共交納黨費*****元，沒有不交黨費的黨員。

四、勤政廉政，辦院為民。

1、組織機構健全。經(jīng)上級黨委批準，成立中共***市**醫(yī)院紀委檢查委員會。醫(yī)院成立有紀委監(jiān)督委員會，設有審計科和物價委員會，負責黨紀黨風和財務、物價收費、行政進行檢查監(jiān)督，通過聘請社會監(jiān)督員、設立舉報箱及投訴電話、推行院務公開等渠道，確保黨風廉政建設取得實效。

2、健全監(jiān)督機制。幾年來，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待（呈）批表等，從而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加強督促檢查。紀委、審計科定期對廉政情況進行督促檢查。及時經(jīng)驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績，三年來，我院大額采購、基建項目等全部公開招標，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

五、工會、共青團取得了較好的成績。

1、工會有聲有色成績顯著。在醫(yī)院黨組織和市總工會的領導下，我院工會堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、扎扎實實開展以下幾方面的。一是積極開展職工思想政治，注重在職工中開展學習科學理論活動，通過開展文藝晚會、演講比賽、墻報評比等活動，廣泛宣傳黨的路線方針政策和時事政治，引導干部職工積極投身到醫(yī)院的各項中來。二是充分發(fā)揮職工之家作用，密切聯(lián)系群眾，廣泛征求群眾意見和建議，努力為職工解決實際困難，幾年來，共慰問有困難的職工186人次，送慰問金2萬多元，最近我院護士**因患重病住院治療，醫(yī)藥費開支遇到較大困難，院領導班子決定號召全院職工為**捐款助醫(yī)，工會受領任務后能立即開展卓有成效的，很快把*****多元錢交到患者手中。二是積極開展文體活動，豐富了職工的文化生活。每年春節(jié)都能舉辦豐富多彩的文藝晚會和游園活動，定期或不定期的組織職工進行籃球、乒乓球、撲克等比賽活動。多次組隊參加市總工會舉辦的各球類比賽，得到了較好的名次。四是不斷完善院務公開。對事關醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工的根本利益的重大決定，都能及時在院務公開專欄上榜公布。得職工的贊許和上級有關部門的肯定，被市總工會評為全市院（廠）務公開“先進單位”、先進“職工之家”及基礎工會財務競賽一等獎。

2、共青團得到改善。醫(yī)院團總支及各支部，能堅持以科學理論為指導，自覺服務于我市的大局和醫(yī)院的中心任務，在醫(yī)院黨組織的領導下，團結帶領廣大青年堅定信念，發(fā)奮學習，銳意創(chuàng)新，自覺奉獻，在醫(yī)院的各項中充分發(fā)揮了主力軍作用。特別是在臨床一線和2003年抗擊“非典”斗爭中，哪里需要，哪有危險，那里就有青年志愿者忙碌的身影，**、***等同志榮獲全市“優(yōu)秀共青團員”的稱號。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動和在青年文明集體中開展評選標桿“青年文明號”集體活動，有力地推動我院創(chuàng)“號”活動的強入開展，能積極響應團市委關于“讓青年在玉貴走廊閃光”的號召，充分發(fā)動青年職工捐款捐書，較好地完成了捐建八塘鎮(zhèn)八塘村“青年圖書室”的任務。今年，我市**、**遭受水災，共青團紛紛捐款近2000元，捐1000多件衣物，為災區(qū)群眾度過難關奉獻了一份愛心。

在這3年里，我院黨政領導班子講學習、講政治、講正氣、講廉潔，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊密圍繞全市的中心，圍繞醫(yī)院業(yè)務，解放思想，務實求新，同心同德，扎實，取得了物質(zhì)文明建設、政治文明建設、精神文明建設和黨建新實績。為貴港的經(jīng)濟發(fā)展社會和諧做出了貢獻。明年是實施“十一五”計劃的第一年。讓我們緊密團結在以胡錦濤為核心的黨中央周圍，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標，加倍努力，迎接新的挑戰(zhàn)，使我院各項在新的起點上朝著更高的目標闊步前進。

醫(yī)院領導述職報告【篇7】

醫(yī)院領導個人年度工作總結

尊敬的各位領導、同事們：

時間飛逝，轉眼間一年的工作又走到了尾聲。在過去的一年里，我擔任醫(yī)院領導一職，承載著責任與使命，以務實的態(tài)度，積極應對各種挑戰(zhàn)，不斷推進醫(yī)院工作的改善和完善。在此，我對去年的工作進行總結，向各位領導、同事匯報年度工作的情況。

一、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

在我擔任醫(yī)院領導的這一年里，保障醫(yī)療質(zhì)量與提升醫(yī)療安全一直是我非常重視的工作方向。我們深入貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量以及安全的管理制度，全面開展醫(yī)療評審，及時解決患者的投訴問題，提升服務水平。

同時，我通過會議、培訓等形式，不斷對全院醫(yī)務人員進行業(yè)務技能培訓，提高了診療質(zhì)量。在疫情期間，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)療防控制度，加強感染病例的篩查、隔離和治療工作，為疫情防控貢獻了醫(yī)院的力量。

二、管理體系的改進

醫(yī)院作為一個組織，運作的速度、效率和效果與管理體系的改進直接相關。因此，我在過去的一年里努力推動醫(yī)院管理體系的創(chuàng)新，確保了醫(yī)院整體運作的效率與質(zhì)量。

我們提高了經(jīng)濟效益，改進了門診預約系統(tǒng)，優(yōu)化了診療流程。同時，我們加強了醫(yī)院人員管理，完善員工管理制度，建立了良好的醫(yī)患關系，并且大力推進了醫(yī)院文化建設，增進了員工之間的互動與聯(lián)系。

三、科學研究與教育培訓

在我的帶領下，我們注重醫(yī)院的科學研究與教育培訓。我們積極與相關機構合作，組織學術交流、科學研究與講座活動，邀請專家和學者為全院醫(yī)務人員進行學術講座，提高了醫(yī)院的診療技術水平。

在教育培訓方面，我們注重全員培訓。通過各種形式，不斷提升員工的業(yè)務技能和管理素質(zhì)，加強了團隊建設。

四、醫(yī)院公共關系與市場營銷

醫(yī)院公共關系與市場營銷是醫(yī)院工作中非常重要的一環(huán)。為此，我們積極完善醫(yī)院的公共關系與市場營銷工作，提升了市場競爭力。我們加強了與患者之間的互動，及時解決患者的疑惑與困惑，切實提升了患者的滿意度。

同時，我們擴大了醫(yī)院的營銷范圍，全面展開了廣告宣傳工作。我們與周邊社區(qū)建立了良好的合作關系，拓展了新客戶，提高了醫(yī)院的知名度和影響力。

五、員工隊伍建設

員工隊伍建設對于醫(yī)院的發(fā)展起著決定性作用。因此，我們采取了一系列措施，加強內(nèi)部管理制度的完善，嚴格遵守各項規(guī)章制度，保障員工權益，完善員工服務機制，增強湖大三院人員歸屬感和榮譽感，從而提高了醫(yī)院的單位凝聚力和積極性。

在員工的選拔、培養(yǎng)、考核和激勵方面，我們加強激勵政策，促進員工的成長，不斷提高員工的工作能力和專業(yè)水平。同時，我們還積極挖掘人才，優(yōu)化人才隊伍，提高了醫(yī)院的核心競爭力。

總之，在醫(yī)院領導一職的工作中，我始終把提高醫(yī)院業(yè)務水平和服務質(zhì)量放在重要的位置，并且積極推動醫(yī)院各項工作的改善和發(fā)展。我相信通過各位領導和全體員工的努力，我們的醫(yī)院將會越來越好，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。謝謝大家！

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《醫(yī)院領導述職報告》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了醫(yī)院領導述職報告專題，希望您能喜歡！