工程科工作總結(jié)。
時(shí)間不等人,歲月過(guò)得飛快,不知不覺(jué)間這一階段的工作已結(jié)束,就可以對(duì)自己這段時(shí)間的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),看看自己這段時(shí)間的工作情況。總結(jié)有利于富裕人努力工作的動(dòng)力,從而更有效率的工作。工作總結(jié)的重點(diǎn)是什么呢?下面是小編為你精心整理的“工程科工作總結(jié)分享”,相信你能從中找到需要的內(nèi)容!
20xx年我科室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在科室員工的共同努力下,較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)?,F(xiàn)在,我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。
一、科室建設(shè)
我們科現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員2人,其中土建專業(yè)1人,安裝專業(yè)1人,有新手預(yù)算人員1人。在具體的工作分配中,讓新手在一線施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作,這樣他可以從具體的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到知識(shí),也基本上保證了工程量結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。專業(yè)造價(jià)員主要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制,對(duì)工程決算進(jìn)行編制和審核,對(duì)施工項(xiàng)目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān)。
科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則,對(duì)于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用,對(duì)于新員工,科長(zhǎng)采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化,使員工常懷感恩之心,嚴(yán)于律己,恪盡職守。
創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使員工有一個(gè)憂患意識(shí),引導(dǎo)他們積極向上,不斷進(jìn)取。今年我部門二名員工報(bào)考了造價(jià)專業(yè)的考試,利用業(yè)余時(shí)間提高自己。
二、預(yù)結(jié)算工作
1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性:保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作
的前提,無(wú)論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大,我科室預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我科室人員嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與工地現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我科室還實(shí)行了科室復(fù)審制度,每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。事實(shí)證明這是非常有必要的。
2、預(yù)結(jié)算工作效率:在保證工作準(zhǔn)確的前提下,我科室力爭(zhēng)努力提高工作效率。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字,科室基本上能夠及時(shí)的提供。當(dāng)然,有些結(jié)算一拖再拖,原因是多方面的,是我科室所不能解決的,希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化,詳細(xì)化,給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。
4、完成的預(yù)結(jié)算工作:20xx年我科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳、金鼎世紀(jì)新城北大門、龍熙湖畔(高層)1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時(shí)圍墻、臨時(shí)路面預(yù)算編制工作;同時(shí)對(duì)金鼎世紀(jì)新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了初審,現(xiàn)在對(duì)一些室外工程進(jìn)行審核后就可定案。
3、存在的問(wèn)題:結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題主要是工程施工協(xié)議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì),還有工地沒(méi)有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員等。其次,科室人員工作時(shí)間分配也存在一定的問(wèn)題,今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間,解決工作存在的問(wèn)題。
三、招標(biāo)工作
20xx年,科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳的招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作,主要是工程標(biāo)底的編制,雖然有議標(biāo)的成分,但由于是鋼結(jié)構(gòu)第一次招標(biāo),所以資料不太熟悉,工作量比較大,科室人員加班加點(diǎn),最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行。
四、對(duì)今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)、規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料,有利于我科室結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí),依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí),往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分,工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄,希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我科室提示。
2、完善工程施工協(xié)議,減少施工過(guò)程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。因?yàn)楣拘麻_工項(xiàng)目比較多,且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算,如果這方面不明確,則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來(lái)了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫(kù),為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算,我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考,我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴,明年我科室將抽出時(shí)間對(duì)已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。
預(yù)控科二一三年元月
20xx年是分公司豐收的一年,工程科在這一年的時(shí)間里克服了種種困難,根據(jù)職代會(huì)制定的相關(guān)措施,嚴(yán)格遵從分公司的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)工程實(shí)施控制,施工中質(zhì)量嚴(yán)格要求、進(jìn)度全心去抓、安全問(wèn)題從不放過(guò)、文明工地也不松懈,在20xx年,圓滿的完成了公司安排的任務(wù)和計(jì)劃,一年來(lái),工程科的工作是合格的。我在以下幾個(gè)方面對(duì)工程科一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)并制定下年工作計(jì)劃。
一、20xx年的工作情況
1、技術(shù)方面。
工程科主要的工作是技術(shù)工作,20xx年,工程科在模板工藝方面又做了大量的工作,對(duì)模板進(jìn)行了優(yōu)化,特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面,大家一起討論研究,先期進(jìn)行大量技術(shù)上的籌劃,為該工程的提前完成打下了基礎(chǔ),這一年我們有兩項(xiàng)科技成果發(fā)布,一項(xiàng)是特大型沉箱預(yù)制工藝,一項(xiàng)是兩段封閉大型箱梁預(yù)制工藝。此外今年有兩項(xiàng)群眾性科技創(chuàng)新上報(bào),一項(xiàng)群眾性科技成果發(fā)布鋼木結(jié)合模板在船塢中的使用,另一項(xiàng)是蝶形高強(qiáng)纖維墊塊的研究應(yīng)用,其中第一項(xiàng)在發(fā)布會(huì)發(fā)布,另一項(xiàng)作為“三金”上報(bào),下半年分公司塊體預(yù)制過(guò)程,工期緊張,工程科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下利用一切可以利用的資源配備底胎,改制模板,保證了工程順利完成。
2、質(zhì)量方面。
20xx年分公司的沉箱質(zhì)量繼續(xù)保持局先進(jìn)水平,無(wú)論是海軍業(yè)主還是港務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)沉箱質(zhì)量都給予肯定,公司各兄弟單位也來(lái)觀摩學(xué)習(xí),在此期間,我們一直堅(jiān)持工序自檢、質(zhì)檢員互檢、監(jiān)理專檢的原則,堅(jiān)持周檢月檢的檢查制度,對(duì)施工隊(duì)伍多方面檢查控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決不放過(guò),在過(guò)程中控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決整改,做到各個(gè)工序都要驗(yàn)收檢查,無(wú)論是白天還是晚上只要現(xiàn)場(chǎng)需要就進(jìn)行驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理。
工程科在這一年的時(shí)間里,一直想致力于項(xiàng)目經(jīng)理法的管理模式,讓主辦在現(xiàn)場(chǎng)管理起來(lái),無(wú)論是質(zhì)量還是進(jìn)度還是安全、文明工地,我們一直在努力在嘗試,努力地控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,檢查安全及文明工地建設(shè),這一年來(lái),我們?cè)谪暱陲@浪兩個(gè)工地均是局文明工地,今年我們各個(gè)工地都無(wú)安全事故,各個(gè)工地都完成了全年計(jì)劃,質(zhì)量一直保持在局先進(jìn)水平,可以說(shuō),工程科在20xx年的施工中付出了辛勤的汗水。
二、存在的問(wèn)題及不足
1、個(gè)人方面。
我作為一個(gè)工程科科長(zhǎng),主要在宅科工地、顯浪工地負(fù)責(zé),對(duì)貢口預(yù)制場(chǎng)及其他工地關(guān)注過(guò)少,在工程科的管理上處于遙控及半失控狀態(tài),有什么問(wèn)題不能及時(shí)
出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問(wèn)題,只是完成了所在區(qū)域的管理,沒(méi)能把各個(gè)工地連起來(lái),我總結(jié)我一年來(lái)的表現(xiàn)我覺(jué)得我是一個(gè)優(yōu)秀的主辦技術(shù)員、是一個(gè)合格的管理干部、不稱職的工程科科長(zhǎng),我常常對(duì)著崗位職責(zé)反省自己,也反思目前分公司目前的科室狀況,我覺(jué)得目前的各科室科長(zhǎng),所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個(gè)科員的職責(zé)干的較好的,根本就沒(méi)做到一個(gè)科長(zhǎng)的職責(zé),有的甚至于連基本的科員的職責(zé)都不能很好完成,尤其現(xiàn)在工地分散,大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通,大多都是各自為戰(zhàn)。但我一直自我批評(píng)反省自己,一直為能更好好的做好自己的工作,完成職位賦予我的職責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)努力。
2、管理方面。
由于人員緊張工期繁忙,一般各個(gè)工地都在大干搶生產(chǎn),科室內(nèi)的溝通過(guò)少,不能有效的了解技術(shù)員的心理動(dòng)態(tài),不能了解現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,不能很快作出反應(yīng),更做不到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,有些不得不好的不對(duì)的不能及時(shí)改進(jìn),久而久之容易讓技術(shù)員形成錯(cuò)誤的理念,影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長(zhǎng)。作為一個(gè)技術(shù)員要以現(xiàn)場(chǎng)為中心,要以利于現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)為技術(shù)出發(fā)點(diǎn),以能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的技術(shù)需要為輸出點(diǎn),要以能提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng)新點(diǎn),這就需要技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng),但在這一年的過(guò)程中,大多的人員大多的時(shí)間不是盯在施工一線,不是盯在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程搞過(guò)程控制,今后的管理中需要加強(qiáng)類似思想的灌輸。
3、成本方面。
結(jié)算工作稍顯凌亂,每個(gè)技術(shù)員的結(jié)算沒(méi)能有效控制,而我們又沒(méi)有專門的格式和要求,造成的一個(gè)人一個(gè)模式,沒(méi)能做到條理清楚,有效控制。我們要建立完善結(jié)算制度,把結(jié)算工作做好。成本控制上面的學(xué)習(xí)不夠,每次成本分析會(huì)每次都是這幾個(gè)人說(shuō),很多技術(shù)員缺乏相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),缺少成本的概念。
三、幾點(diǎn)建議
1、增加技術(shù)人員力量。
20xx年,一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)一到兩個(gè)工程,技術(shù)員整日在與監(jiān)理、與業(yè)主打交道,白天晚上可能都有驗(yàn)收項(xiàng)目,還要有大量的資料要做,這樣,技術(shù)員沒(méi)有時(shí)間休息調(diào)整,過(guò)于疲憊,沒(méi)時(shí)間研究技術(shù)研究創(chuàng)新,也不可能有很多精力待在現(xiàn)場(chǎng)做好過(guò)程控制,像目前的海軍沉箱,配備兩個(gè)監(jiān)理兩個(gè)業(yè)主,不是這個(gè)監(jiān)理有問(wèn)題就是那個(gè)監(jiān)理有意見,業(yè)主還有話要說(shuō),一般驗(yàn)收基本上是2小時(shí)一段,一個(gè)技術(shù)員只能是作為個(gè)陪同一直跟監(jiān)理打交道,根本沒(méi)時(shí)間干別的工作,工作壓力大,在技術(shù)管理上成長(zhǎng)慢。 我很贊同一個(gè)技術(shù)員作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的路子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,給予技術(shù)員權(quán)利去管技術(shù)、管進(jìn)度、管安全、管文明工地,但在目前的人員配備不足情況下,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓技術(shù)員偏重于質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度主要負(fù)責(zé)進(jìn)度和文明工地,畢竟調(diào)度的時(shí)間大多在現(xiàn)場(chǎng),調(diào)度的職責(zé)就
是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。只有技術(shù)人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負(fù)責(zé),才能保證現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé),才能讓主辦慢慢成長(zhǎng)起來(lái),人員不足的情況下給予主辦太多的責(zé)任,大多情況下是疲于應(yīng)付不利于成長(zhǎng),再者,目前預(yù)想給予主辦責(zé)任與待遇不相當(dāng),主辦動(dòng)力不足,至少在目前的情境下,我認(rèn)為主辦沒(méi)理由拿不到調(diào)度的系數(shù)。真正在為分公司創(chuàng)造效益,考慮成本的是這幫年輕的有知識(shí)的管理者。
四、20xx年計(jì)劃
1、增加溝通了解的機(jī)會(huì)。我們準(zhǔn)備每?jī)芍懿欢ㄆ谡匍_科室座談會(huì),組織大家在一起討論討論工程情況、各工地遇到的問(wèn)題、個(gè)人的思想動(dòng)態(tài),然后大家一起吃個(gè)飯進(jìn)一步溝通了解。
2、組織主辦每個(gè)月對(duì)各個(gè)工地參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,作為質(zhì)量月檢,并作詳細(xì)記錄。
3、重新制作結(jié)算格式,做好成本管理工作,主要是增加詳細(xì)的完成進(jìn)度、完成工程量、月結(jié)算工程量、累計(jì)工程量,做到結(jié)算詳細(xì)合理。
4、加強(qiáng)科室管理力度,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理力度和方式,要讓大家明白和諧的道理,真正知道施工隊(duì)伍和我們的目標(biāo)要保持一致、方向保持一致,在管理上是相互學(xué)習(xí)、督促的關(guān)系而不是相互限制、找麻煩的關(guān)系,要時(shí)刻為施工隊(duì)伍解決問(wèn)題為原則,以幫助施工隊(duì)伍完成計(jì)劃為目的,營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍,爭(zhēng)取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌。
5、個(gè)人上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,急領(lǐng)導(dǎo)所急、想領(lǐng)導(dǎo)所想,以為領(lǐng)導(dǎo)解憂排難為己任、以為方便大家為原則、以為公司利益最大化為目的,努力學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),爭(zhēng)取做一個(gè)稱職的工程科長(zhǎng),優(yōu)秀的項(xiàng)目管理干部。
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽(yáng)預(yù)算科在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí)地又度過(guò)了一年。過(guò)去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績(jī)。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預(yù)算科全體員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
20xx年工作總結(jié):
20xx年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書報(bào)到我方。二期工程結(jié)算總報(bào)403份,總計(jì)金額30753.0898萬(wàn)元。
其中,二十冶共報(bào)結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬(wàn)元,土建15360.6692萬(wàn)元、安裝5038.5649萬(wàn)元。
石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份,土建46份,安裝36份。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬(wàn)元,土建8016.6525萬(wàn)元,安裝629.0441萬(wàn)元。
河北冶建共報(bào)結(jié)算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬(wàn)元,土建601.656萬(wàn)元,安裝59.3292萬(wàn)元,零星156.6303萬(wàn)元。
華北冶建共報(bào)結(jié)算11份,土建9份,安裝2份。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬(wàn)元,土建173.6811萬(wàn)元,安裝716.8674萬(wàn)元。
面對(duì)如此巨大的工作量,并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來(lái)。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點(diǎn),克服各種困難,終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬(wàn)元,審減工作量13074.256萬(wàn)元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬(wàn)元。
在此內(nèi)審過(guò)程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日。
二、三期工程的月進(jìn)度審核
隨著三期工程開工,工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開始進(jìn)行:總報(bào)量為12995.4841萬(wàn)元,審批7627.20xx萬(wàn)元,審減5368.2765萬(wàn)元,核減率41% 。其中二十冶報(bào)5063.456萬(wàn)元,審批3454.4055萬(wàn)元,審減16xx.0505萬(wàn)元,核減率32%;
中冶京唐報(bào)7932.0281萬(wàn)元,審批4172.8021萬(wàn)元,審減3759.226萬(wàn)元,核減率47%。
20xx年初,三期工程開工,此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會(huì),談心,做大家的思想工作,鼓勵(lì)大家,幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個(gè)人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號(hào)前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬(wàn)元,審定金額618.88萬(wàn)元,核減金額xx04.85萬(wàn)元,核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng),報(bào)量一千六百多萬(wàn)的變更結(jié)算,每一個(gè)子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績(jī)。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作
隨著000000的不斷發(fā)展和壯大,生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新,因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程(技改工程)。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因?yàn)榇蟛糠旨几捻?xiàng)目國(guó)家沒(méi)有相近的定額,再加上技改工程又要突擊施工,使我們的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握;在這種情況下,又要把工作按時(shí)完成,又要嚴(yán)格把住資金投入這個(gè)關(guān)口,使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?這時(shí)我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性團(tuán)結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場(chǎng),解剖技改工程,徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié),認(rèn)真分析每一項(xiàng)施工步驟,把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會(huì)貫通。他們?cè)谝贿呌涗浖几墓こ淌┕み^(guò)程的同時(shí)又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識(shí),為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料,最后準(zhǔn)確,及時(shí)的完成技改的工程造價(jià)任務(wù)。20xx年我部門共完成技改工程結(jié)算份,共計(jì)金額0000萬(wàn)元。
五、臨時(shí)性造價(jià)工作
我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作,我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團(tuán)購(gòu)買了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報(bào)價(jià)147萬(wàn)元。因施工方是指定的施工單位,唯獨(dú)一家,集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判,報(bào)價(jià)一直談不下來(lái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià),在經(jīng)過(guò)認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問(wèn)題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價(jià)為112萬(wàn)元,為集團(tuán)節(jié)約資金35萬(wàn)元。
20xx年報(bào)外審結(jié)算共000 0000萬(wàn)元,審批00000萬(wàn)元,審減0000萬(wàn)元,核減率003%;最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)?;仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)決算的工作的過(guò)程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)也存在許多問(wèn)題,
首先:工程資料問(wèn)題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過(guò)程中施工單位對(duì)于工程簽證認(rèn)識(shí)不深,圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒(méi)有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。
其次:人員問(wèn)題,在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)決算工作,這些工作都是穿插進(jìn)行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來(lái)影響。
最后:定額套用問(wèn)題,目前采用的定額主要是針對(duì)民用,化工項(xiàng)目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),也給工程審核帶來(lái)影響。
20xx年工作計(jì)劃:
20xx年的工作主要包括:三期工程決算內(nèi)審、四期期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、零星技改項(xiàng)目結(jié)算、部門員工的培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。
一、預(yù)結(jié)算工作
20xx年三期工程將順利投產(chǎn),三期工程決算內(nèi)審也將隨之展開。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項(xiàng)目也將在20xx年開工建設(shè),工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作也將開始進(jìn)行。技改工程和零星工程的結(jié)算也在一如既往的進(jìn)行著。20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),為確保工作能夠按時(shí)順利的完成,在20xx年的工作中,要求各專業(yè)組甚至細(xì)化到每個(gè)人都要制定詳細(xì)的年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,為了是工作更加有計(jì)劃性和條例性,在工作中可以按計(jì)劃一步一步的實(shí)施,避免了責(zé)任劃分不明確和消極怠工的情況,使每個(gè)人都有強(qiáng)烈的工作使命感,每個(gè)人的工作更加有條理性。
二、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí),而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使預(yù)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性;另外由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多,且變動(dòng)頻繁,使計(jì)算程序復(fù)雜,計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤。因此加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是十分重要的。
在員工的培養(yǎng)方面:
1、技能培養(yǎng),首先,我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫、帶的工作,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng),更好的掌握施工步驟和施工工藝,更快的學(xué)習(xí)新的知識(shí),最后讓各個(gè)專業(yè)之間相互學(xué)習(xí),提高綜合能力使其能夠更好的勝任現(xiàn)在的崗位,更好的服務(wù)于公司,貢獻(xiàn)于社會(huì),是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn)。
2、加強(qiáng)思想教育,首先,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)旭陽(yáng)文化,嚴(yán)格遵守旭陽(yáng)勞動(dòng)紀(jì)律,使員工的發(fā)展更符合旭陽(yáng)的發(fā)展潮流,愛崗敬業(yè);其次是勤儉節(jié)約,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在日常生活和工作中把勤儉節(jié)約當(dāng)做一種習(xí)慣從點(diǎn)滴做起;再次是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在工作中無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)施工單位都應(yīng)熱情服務(wù),求真務(wù)實(shí),言行一致;最后思想、作風(fēng)方面,通過(guò)檢討會(huì)、自查自糾履行《廉潔自律制度》,查找自己的不足及改進(jìn)措施。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:
在隊(duì)伍建設(shè)方面,既要責(zé)任分工明確,又要充分合作、相互配合、團(tuán)結(jié)一致。培養(yǎng)員工做事的積極性與主動(dòng)性,充分授權(quán),挖掘每一個(gè)員工的工作潛力,發(fā)揮其最大作用,同時(shí),也會(huì)是員工自己一個(gè)很好的提高自我的機(jī)會(huì),每一次鍛煉都會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。工作要明確責(zé)任,對(duì)失誤要嚴(yán)肅對(duì)待,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,全心全意才能做好工作。制定獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)每一位員工的工作熱情及挑戰(zhàn)精神,為公司建設(shè)更好的服務(wù)。鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行談心、溝通與交流,組織大家進(jìn)行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動(dòng),增進(jìn)員工之間的了解與信任,拉近彼此之間的距離,樹立勇往直前、共贏共榮的信念,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一致行動(dòng)的協(xié)調(diào)性。
我作為一個(gè)0000預(yù)算科的領(lǐng)導(dǎo)者就是要為員工創(chuàng)造一種積極向上、信任的工作環(huán)境。多與員工進(jìn)行工作、生活、思想等方面的溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作生活困難,解決員工的顧慮,讓員工能夠安心工作。與員工同甘共苦,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊(duì)伍,創(chuàng)造一番成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,新的一年來(lái)到了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!
時(shí)間過(guò)的真快,一眨眼時(shí)間我在xxxx科技實(shí)習(xí)三個(gè)多月了?;仡欉@三個(gè)多月在公司的工作生活,我感到很慶幸和滿意。慶幸的是我比其它一部分同學(xué)多了三個(gè)月在軟件公司工作的經(jīng)歷,這使我畢業(yè)后能夠更好更快地適應(yīng)軟件公司的工作生活和節(jié)奏。滿意的是公司為我提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,我剛到公司不久公司就為我提供了電腦和相應(yīng)的座位,當(dāng)我在學(xué)習(xí)C#過(guò)程中遇到不懂問(wèn)題的時(shí)候,同事都會(huì)毫不吝嗇的為我講解,讓我感受到公司團(tuán)結(jié)向上的氛圍,軟件公司最重要的也就是這種團(tuán)隊(duì)合作的精神。在這三個(gè)多月的時(shí)間中,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了編程語(yǔ)言C#,面向?qū)ο缶幊桃郧霸趯W(xué)校的學(xué)習(xí)沒(méi)有真正自己實(shí)踐,是在老師帶領(lǐng)下完成的項(xiàng)目?,F(xiàn)在我對(duì)C#有了基本的認(rèn)識(shí),也具備了用C#開發(fā)Windows應(yīng)用程序和Web應(yīng)用程序的能力?,F(xiàn)在我再去理解。NET,C#,我發(fā)現(xiàn)它們真的是很強(qiáng)大,它的強(qiáng)大也體現(xiàn)在方便的集成開發(fā)環(huán)境。
NET是個(gè)強(qiáng)大的新平臺(tái),而C#則是該平臺(tái)下最佳的開發(fā)語(yǔ)言。在思想認(rèn)知上面也得到了很大提高,上班了,不能像在學(xué)校那樣隨心所欲,天大的事有父母頂著,自己不用操心?,F(xiàn)在走上社會(huì),就是大人了,應(yīng)該有責(zé)任心,對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)。工作中,我也嚴(yán)格要求自己,每天早早到公司,為同事開機(jī),打掃衛(wèi)生。和同事和睦相處,不遲到,不早退。對(duì)自己編碼能力還不是太滿意,有待進(jìn)一步提高。現(xiàn)在通過(guò)學(xué)習(xí),總覺(jué)得自己學(xué)得不夠好,要用到的知識(shí)時(shí)感覺(jué)頭腦一片空白,很后悔當(dāng)初在學(xué)校為什么不多學(xué)一點(diǎn),多練一點(diǎn)。實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)后悔也沒(méi)用,只能自己努力?;倚臅r(shí)給自己打氣,哭過(guò)之后擦干眼淚,繼續(xù)工作。整個(gè)的實(shí)習(xí)過(guò)程是緊張而愉快的,我的工作態(tài)度和成效也得到了總經(jīng)理和同事們的一致稱贊。
作為我在踏出社會(huì)之前的為數(shù)不多的幾次實(shí)踐中,這次的實(shí)踐的確給予了我很多。今后,我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,高尚的思想覺(jué)悟,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己,爭(zhēng)取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己,在以后的實(shí)踐中更好的運(yùn)用去自己的知識(shí),做一個(gè)合格的大學(xué)生,將來(lái)做一名對(duì)社會(huì)有用的人。零距離的與社會(huì)接觸,更能使我將書中的所學(xué)與社會(huì)需求緊密的聯(lián)系起來(lái),進(jìn)一步的鍛煉我的意志,提高我的專業(yè)水平以及個(gè)人素質(zhì)。同時(shí)又進(jìn)一步的讓我懂得交流。所以與其是一次生產(chǎn)實(shí)習(xí)不如說(shuō)是一次檢閱,一次考驗(yàn),是社會(huì)對(duì)我們多年在學(xué)校所學(xué)的檢閱,是對(duì)我們個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的考驗(yàn)。面對(duì)明日的挑戰(zhàn),也許很坎坷很困難,但是滿懷信心的我絕不退縮。因?yàn)檫@是一片廣闊無(wú)垠的天地。
20xx年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。
下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。
東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日
開工,20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天,10月10日通過(guò)了質(zhì)檢驗(yàn)收,10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收,10月14日與后后勤管理處交接鑰匙,整個(gè)過(guò)程從開工、施工到竣工驗(yàn)收交接,工程科全體人員全程參與管理,使工程如期完工,為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作,將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位,保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后,工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作,并且能夠及時(shí)完成,為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的條件。另外,第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開始,現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查,資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門,由審計(jì)部門進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始,隨時(shí)有問(wèn)題,隨時(shí)處理,保修期限最長(zhǎng)為5年。
2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。
第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng),工期要求非常緊,配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段,兩家施工隊(duì)伍,加上主體工程共計(jì)三家,施工單位交叉施工,變更量大,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,給施工管理帶來(lái)了一定難度,工程科全員參與管理,克服了許多困難,于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù),確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用。現(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成,交付后勤管理處管理,正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因,今年未完成,待明年具備條件完工。
3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作
東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設(shè),20xx年9月份就已經(jīng)完工,20xx年9月8日-9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收,驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理,該工程項(xiàng)目,校園環(huán)境增添色彩。
4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作
東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目,供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成,但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門,20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下,東校區(qū)供電工程通過(guò)了市里電業(yè)部的驗(yàn)收,并將市電送至東校區(qū)供電開閉所;之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下,進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換,于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位,運(yùn)行正常,9月25日-9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收,并于10月7日將開閉所移交后勤管理處,至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)全部完成,為東校區(qū)用電提供必要的保障?,F(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除,消除了安全隱患,美化了校園環(huán)境。
5、零小修應(yīng)急工作
暑期放假之前,為了不影響下學(xué)期開學(xué)校園環(huán)境,學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過(guò)路、草坪的部分,利用假期施工完畢,工程科組織零小修施工隊(duì)伍,利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作,保證了學(xué)校開學(xué)時(shí)校園環(huán)境,為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫(kù)等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成,正著手結(jié)算審查工作。
6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作
該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng),由于多種原因,20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù),但由于消防設(shè)施維修問(wèn)題,未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后,即可開始施工。
7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作
東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來(lái)的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案,工程科自去年以來(lái)集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門,到目前為止,質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見書》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書》已辦完,辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成。
8、工程結(jié)算工作
完成了圖書館、過(guò)街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫(kù)、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作;完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正,我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
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回首20xx年,工程科在籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下,認(rèn)真落實(shí)科室職責(zé)和目標(biāo),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報(bào)如下:
一、20xx年工作回顧
(一)緊跟現(xiàn)場(chǎng),加快工程進(jìn)度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設(shè)施建設(shè),有效保證了現(xiàn)場(chǎng)基本生產(chǎn)、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工;7月xx日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計(jì)完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。
4、35KV/10KV地面永久變電所土建主體工程施工完成。
(二)嚴(yán)格驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,各專業(yè)人員分工明確,責(zé)任到人。
2、工程科全年安全下井150天,下井次數(shù)500余次,及時(shí)高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4、指定專人對(duì)混凝土配比嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收;對(duì)鋼筋、模板質(zhì)量規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收。
5、做好關(guān)鍵測(cè)量點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作,定期對(duì)井架沉降進(jìn)行復(fù)測(cè),對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)整理存檔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
(三)及時(shí)報(bào)表,做好資料審查。
1、做好日常各類報(bào)表的上報(bào)工作。及時(shí)向省、市煤炭局、集團(tuán)公司及上級(jí)主管單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況。全年報(bào)表次數(shù)達(dá)200余次。
2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施的審查工作,同時(shí)對(duì)措施的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,累計(jì)達(dá)100余次。
3、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行。
4、工程進(jìn)度及時(shí)上圖上表,認(rèn)真梳理工程節(jié)點(diǎn),保證工作清晰有序。
5、認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好通風(fēng)系統(tǒng)改造項(xiàng)目手續(xù)辦理。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
組織對(duì)《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行學(xué)習(xí),并且要求識(shí)圖畫圖,豐富自身知識(shí),使科室員工業(yè)務(wù)水平顯著提高。
二、20xx年工作展望
(一)總體工作思路
繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量驗(yàn)收,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),使20xx年工程質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階,確保順利完成全年目標(biāo)。
(二)重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、礦建方面:緊跟現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格驗(yàn)收,確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成;按時(shí)完成主副井短路貫通,為二期工程施工夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、土建方面:積極配合完成絞車房、通風(fēng)機(jī)房、井口房等土建招標(biāo)工作;監(jiān)管上述招標(biāo)工程安全施工完成。
3、資料管理:按照20xx年工作計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位按時(shí)交付施工設(shè)計(jì)圖;根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類資料。
4、新建礦井手續(xù)辦理:認(rèn)真準(zhǔn)備新建礦井手續(xù)辦理所需資料,積極配合領(lǐng)導(dǎo)辦理相關(guān)手續(xù),確保礦井建設(shè)手續(xù)合法化。
(三)主要措施
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高科室執(zhí)行力,保障各項(xiàng)工作順利開展。
2、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與集團(tuán)公司下達(dá)的.任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問(wèn)、有出入的地方,確保施工合理。
5、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。從加強(qiáng)專業(yè)技能著手,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),更新知識(shí)內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高科室的整體工作效率。
在過(guò)去一年中,工程科雖然取得了一定的成績(jī),但是仍然存在人員結(jié)構(gòu)相對(duì)年輕、業(yè)務(wù)水平不足等問(wèn)題。打鐵仍需自身硬,在未來(lái)的20xx年,我們?nèi)詫⒗^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、緊跟施工現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收,更好的完成各項(xiàng)工作,讓籌建處領(lǐng)導(dǎo)放心!
本人于20xx年3月至20xx年6月在浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)了土木工程專業(yè),學(xué)歷本科。20xx年12月加入中鐵十二局公司,從事工程管理工作。一年多的工作以來(lái),積極參加公司和行業(yè)主管部門的各項(xiàng)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)了許多公路管理專業(yè)相關(guān)知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助下,較為熟練掌握工程重要節(jié)點(diǎn)部位、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖紙。作為公司新人,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全,管理和協(xié)調(diào)參建各方,確保工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。
自從我進(jìn)入公司工程科后,在工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,總覺(jué)得自己無(wú)法勝任這份工作。之后,為使自己盡快適應(yīng)這個(gè)角色,我先從看施工圖紙、規(guī)范等入手,然后去工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,我一方面請(qǐng)教同事另一方面翻閱一些工程方面的工具書,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,與此同時(shí),隨著經(jīng)常奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)越來(lái)越多,我對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)等水平有了很大的進(jìn)步,也獲得了業(yè)主單位及監(jiān)理單位的尊重。
通過(guò)這幾年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與工作,本人覺(jué)得已經(jīng)符合任職條件,申請(qǐng)晉升助理工程師,同時(shí),也希望通過(guò)這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次機(jī)會(huì),力爭(zhēng)為交通建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致,
敬禮!
一年來(lái),工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服了工作人員少,維修任務(wù)多,工程數(shù)量大等種種困難,發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理.狠抓安全工作,務(wù)實(shí)工作,堅(jiān)定執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)維修技能學(xué)習(xí).有效的保障了縣城的順利供水,保證了居民的用水權(quán)益,維護(hù)了中心全心全意為人民服務(wù)的形象.以下是20xx年工程科具體工作內(nèi)容:
一、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
20xx年供水中心迎來(lái)了嶄新的一年,中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了新的調(diào)整.新的領(lǐng)導(dǎo)班子必然帶來(lái)新的氣息,工程科全體員工嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持不遲到、不早退,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)自己的工作崗位,針對(duì)報(bào)修的用水戶完全做到上班時(shí)間有人修,下班時(shí)間有人管,24小時(shí)全天侯待命.
二、認(rèn)真完成本職工作
工程科主要擔(dān)負(fù)著水表計(jì)量、用水戶維修、新用戶接水和協(xié)助其他兄弟科室做好欠費(fèi)停水,管道巡查工作.
1、為保證水表數(shù)字的及時(shí)回傳,水費(fèi)的及時(shí)回收,全科室每月抽出專門人員,按時(shí)抄錄水表,他們克服了被污水浸泡的水表井子里的臭氣、污物,克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難,及時(shí)的將各水表數(shù)據(jù)抄錄回來(lái),并且堅(jiān)持每天派專人對(duì)華都、縣醫(yī)院等用水大戶一天一抄表.
2、為了保證各用水戶的權(quán)益,工程科在日常工作過(guò)程中,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)和任務(wù),確保每一個(gè)報(bào)修電話都要落實(shí)到人,并使每個(gè)工作人員都明確自己在工作方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,一旦服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé),全年共完成因水維修和涉水糾紛累計(jì)達(dá)1200余次,并且98%以上達(dá)到了用戶滿意.
3、對(duì)新接水用戶及時(shí)了解情況,急群眾之所急,想群眾之所想,處處以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn),以省工、省料、及時(shí)供水為原則,及時(shí)安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時(shí)間內(nèi)吃上安全水、放心水.全年完成匯英中學(xué)家屬樓117戶一戶一表改造工程,原二中家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設(shè)工程,鑫源小區(qū)120戶居民用水入網(wǎng)及一戶一表改造工程.完成鑫源小區(qū)外7戶居民,匯英中學(xué)外50余戶居民,佟家溝5戶居民的散戶接水工程,完成環(huán)保監(jiān)測(cè)站、金色陽(yáng)光二期、05鑫城、坑木林場(chǎng)等開發(fā)樓的接水和臨時(shí)接水工程并且解決了馬蹄溝22戶因冬季地凍吃不上水的問(wèn)題.完成水庫(kù)到縣城DN600管道鋪設(shè)工程,全長(zhǎng)4050米,完成億鴻達(dá)門口DE4000管道鋪設(shè)109米.校驗(yàn)水表2700余塊,完成模塊及線路安裝1700多塊,并已交付使用.
三、及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
做為供水單位,險(xiǎn)情出現(xiàn)最多的就是管道跑水,一但出現(xiàn)險(xiǎn)情,每耽誤一分鐘就意味著要浪費(fèi)掉幾噸水,每延遲一分鐘修復(fù),就意味著有若干的居民供不上水,為了保障縣城的順利供水,保證居民的及時(shí)用水,工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息,全天侯24小時(shí)待命,以應(yīng)對(duì)突發(fā)的險(xiǎn)情.全年共處理突發(fā)險(xiǎn)情16次,其中比較大的就有縣醫(yī)院前DN500管道跑水,技術(shù)監(jiān)督局前DN500管道跑水,水庫(kù)DN315管道跑水,凱英達(dá)飯店外DN315管道跑水,育才東路DN315管道跑水,工貿(mào)城DN315管道跑水和橡膠壩工地DN315管道跑水等.而且,為了能夠及時(shí)的關(guān)閉各管路,減少跑水帶來(lái)的損失,今年還對(duì)一些管路上的老舊閥門進(jìn)行了更新工作,其中包括:
四、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)
今年,工程科全體員工,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,在完成本職工作的同時(shí)還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛(wèi)組織,尤其是在“十八大”召開期間,工程科為了迎接這一勝會(huì),響應(yīng)供水中心領(lǐng)導(dǎo)的`號(hào)召,實(shí)施了“強(qiáng)化安全措施,落實(shí)安全責(zé)任,開展隱患排查,確保安全供水”的工作,責(zé)成相關(guān)人員組成了專門的安全小組,他們走荊棘、穿荒溝,堅(jiān)持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了安全保衛(wèi)全覆蓋,犄角旮旯不放過(guò).從而實(shí)現(xiàn)了在“十八大”召開之時(shí),全城沒(méi)有重大停水的責(zé)任目標(biāo).
以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
xxxx年,交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)交通部門、區(qū)級(jí)各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、xxxx年目標(biāo)完成情況
(一)完成區(qū)級(jí)民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作;
(二)完成市級(jí)重點(diǎn)工作x項(xiàng),其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù),成安渝高速公路(繞城-第二繞城)建成通車、天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速公路征地拆遷以及市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。
(三)順利完成x省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(四)配合區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強(qiáng)辦等部門完成城建攻堅(jiān)、農(nóng)民增收及質(zhì)量強(qiáng)區(qū)等專項(xiàng)目標(biāo)考核工作。
二、xxxx年主要工作開展情況
(一)扎實(shí)開展前期工作
1、認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃。加強(qiáng)摸底調(diào)查和實(shí)地踏勘,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要,以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路維修整治為重點(diǎn),制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計(jì)劃,將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對(duì)接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),收集匯總并報(bào)區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)計(jì)劃xx公里。同時(shí),加強(qiáng)匯報(bào)溝通,積極爭(zhēng)取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計(jì)劃,爭(zhēng)取市級(jí)補(bǔ)助資金xxx萬(wàn)元。
2、合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排,積極配合區(qū)河長(zhǎng)制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚(yáng)塵辦等相關(guān)單位加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚(yáng)塵治理等專項(xiàng)工作,科學(xué)合理進(jìn)行水環(huán)境、道路揚(yáng)塵治理等方案設(shè)計(jì),完成寶獅湖水源保護(hù)區(qū)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場(chǎng)、成安渝道路改移等項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作。
3、規(guī)范開展項(xiàng)目報(bào)審。嚴(yán)格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定及時(shí)開展項(xiàng)目報(bào)批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。
(二)著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理
1、協(xié)調(diào)保障省市重大項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。為地鐵四號(hào)線二期東延線順利開通運(yùn)營(yíng)提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作,促進(jìn)成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工通車。同時(shí),加快推進(jìn)成渝高速入城段和天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速公路征地拆遷工作,積極協(xié)調(diào)解決成渝客運(yùn)專線開通后群眾強(qiáng)烈反應(yīng)的噪音擾民問(wèn)題。
2、大力推動(dòng)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目建設(shè)。積極與區(qū)級(jí)各部門、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作,完善項(xiàng)目環(huán)保手續(xù),著力解決拆遷遺留問(wèn)題,全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程,新開工新雙龍路建設(shè)工程,加快推進(jìn)老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。
3、深入實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標(biāo),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè),根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃開竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確責(zé)任主體,倒排工期,有序推進(jìn)項(xiàng)目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程,促進(jìn)x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級(jí)公路開工建設(shè)。
4、加強(qiáng)行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序,做好交通建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn),狠抓方案設(shè)計(jì)、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督,及時(shí)整改質(zhì)量安全隱患,確保工程質(zhì)量,杜絕安全生產(chǎn)事故。
(三)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)
嚴(yán)格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求,編制《交通建設(shè)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),明晰廉政風(fēng)險(xiǎn),抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。督促項(xiàng)目業(yè)主嚴(yán)格“四個(gè)一”要求,與施工單位簽訂廉政合同,并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時(shí),注重加強(qiáng)相關(guān)人員的思想政治、職業(yè)道德和個(gè)人操守教育,反復(fù)強(qiáng)調(diào)杜絕“微的腐敗”工作要求,截止目前無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題
(一)因xx山城市森林公園規(guī)劃建設(shè),為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費(fèi),暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。
(二)地方材料價(jià)格大幅上漲,造成老成洛路等項(xiàng)目推進(jìn)困難,建設(shè)進(jìn)度滯后。
(三)x村x組路等項(xiàng)目因被拆遷戶訴求高,x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
工程設(shè)備科自20xx年1月至12月底在礦部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成了以下工作內(nèi)容:
一、礦區(qū)內(nèi)道路建設(shè)工作:
1、獨(dú)立完成830運(yùn)輸通道路基設(shè)計(jì)及施工監(jiān)督管理(1.2公里,預(yù)算造價(jià)48.9萬(wàn)元)
2、3號(hào)排土場(chǎng)道路設(shè)計(jì)工作(2公里、未使用)
3、2號(hào)排土場(chǎng)博奧段道路設(shè)計(jì)(0.6公里,預(yù)算造價(jià)53.8萬(wàn)元);
4、辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì)(0.45公里;提交集團(tuán)基建三處參考);
以上工程的實(shí)施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。
二、其它工程管理:
1、疏干給水外網(wǎng)工程施工管理工作;
2、綠化供水管道工程的設(shè)計(jì)(長(zhǎng)3.5公里,合同簽訂價(jià)59.6萬(wàn)元)、施工管理工作;
3、再就業(yè)排水渠工程的設(shè)計(jì)(長(zhǎng)535米,合同簽訂價(jià)13.6萬(wàn)元)、施工管理工作;
4、防洪排水渠工程的施工管理工作;
5、再就業(yè)擋水墻及百姓灌溉引水閘工程的設(shè)計(jì)、施工管理工作;(解決下游百姓灌溉)
6、830道路路邊排水渠工程的設(shè)計(jì)、施工管理工作;(全長(zhǎng)1.2公里)
7、2號(hào)排土場(chǎng)攔水壩及排水渠工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作(長(zhǎng)858米,防止雨雪水進(jìn)入排土場(chǎng)內(nèi)部);
8、行政福利區(qū)生活水源井工程(兩口井,解決辦公生活區(qū)生活用水問(wèn)題);
9、再就業(yè)至計(jì)量站段UPVC管道修復(fù)工作;
以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放;排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導(dǎo)、起到防洪的目的。
三、電力方面的各項(xiàng)施工管理工作,主要工程如下:
1、簽訂預(yù)算造價(jià)¥:65.97萬(wàn)元的施工合同《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司10kV線路、配電設(shè)備安裝調(diào)試及10kV線路遷移工程》一份,工程內(nèi)容包括:
⑴伊犁慶華能源開發(fā)有限公司南采區(qū)10kV線路遷移及兩臺(tái)250kVA變壓器送電工程;
⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程;
⑶伊犁慶華能源有限公司西采區(qū)—鄉(xiāng)政府反送電工程;
⑷伊犁慶華能源開發(fā)有限公司再就業(yè)煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程;
⑸伊犁能源開發(fā)有限公司喀拉亞尕齊鄉(xiāng)居民恢復(fù)用電10kV配電工程;
⑹伊犁慶華溫亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程;
⑺伊犁慶華能源開發(fā)有限公司砂場(chǎng)及準(zhǔn)備車間10kV配電工程。
2、完成《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司830主干道及排土場(chǎng)道路路燈工程》預(yù)算與審計(jì)工作;
3、協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我礦區(qū)35kV變電站建設(shè)的客服申請(qǐng)、申報(bào)。與設(shè)計(jì)院對(duì)接完善礦區(qū)35kV變電站的設(shè)備選型和建設(shè)的可行性研究方案,完成了初設(shè)可研報(bào)告;
4、完成了我礦西采區(qū)阿希金礦(伊阿)110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報(bào)告;
5、其它完成工程:
(1)南采區(qū)0。4kV動(dòng)力線路的敷設(shè);
(2)南采區(qū)250kV變壓器的搶修工作;
(3)通往移民區(qū)60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作;
(4)礦區(qū)整備區(qū)用電2x315KVA配電工程;
(5)礦區(qū)南采區(qū)動(dòng)力灌溉,250KVA配電工程(包括線路架設(shè));
(6)惠鵬公司加氣站的配電工程;
(7)南采區(qū)出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程;
(8)1#疏干井處0。4kV線路拆除工作;
(9)830通道路燈的初步設(shè)計(jì)工作;
(10)搶修至移民區(qū)10KV線路工作;
(11)南采區(qū)線路遷移現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
(12)辦公區(qū)10KV國(guó)電線路遷移工作;
(13)惠鵬公司砂場(chǎng)0。4KV電路線路敷設(shè)施工管理工作;
(14)統(tǒng)計(jì)全礦每月電費(fèi)工作;
以上工作解決了礦區(qū)正常用電的問(wèn)題。工作中值得吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):
一、在電力供需矛盾突出的情況下,保證了整個(gè)礦區(qū)各施工區(qū)、排水區(qū)、供水區(qū)及生活區(qū)的正常用電,初步完善了礦區(qū)目前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)及各個(gè)方面電力建設(shè)和系統(tǒng)布置;
二、為保證各施工段的工程進(jìn)度不受到供電條件限制的影響,我科室制定了各施工區(qū)的供電施工方案,并結(jié)合實(shí)際合理配制用電設(shè)備,為各施工段的工程進(jìn)度和正常生產(chǎn)提供了條件;
三、建設(shè)的初期各項(xiàng)設(shè)計(jì)還不到位,很多工程沒(méi)有正規(guī)設(shè)計(jì)。
為了不影響工程的進(jìn)度,我們就自主設(shè)計(jì)了部分內(nèi)容。在過(guò)去一年內(nèi)先后設(shè)計(jì)了2號(hào)排土場(chǎng)博奧段道路工程;綠化供水管道工程;再就業(yè)煤礦臨時(shí)排水渠工程;出煤通道路面工程;830運(yùn)輸通道路基工程;
下游百姓灌溉用水引水閘工程;830道路路邊排水渠工程;3號(hào)排土場(chǎng)道路工程;(由于場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好,故未使用)2號(hào)排土場(chǎng)防洪攔水壩及排水渠工程;10號(hào)新辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì);(提交集團(tuán)基建三處參考)11號(hào)行政福利區(qū)生活水源井工程;
在這一年里科室全體員工充分發(fā)揮個(gè)人的潛能及所學(xué)知識(shí),完成礦區(qū)的基本建設(shè)。由于我科室員工出自不同的專業(yè),有著個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn),積極調(diào)動(dòng)每個(gè)人的特長(zhǎng)讓每個(gè)人發(fā)揮自己的專業(yè)所學(xué)為公司的建設(shè)做一點(diǎn)事。新的一年馬上就要到來(lái),我們會(huì)在以后的工作中“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,更加努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,從新做起,從我做起,以更高的熱情投入到工作中,為慶華的事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,工程科成立也整一年了,借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說(shuō),20xx年這一年里,工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見的,首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭,也沒(méi)人負(fù)責(zé),每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對(duì)于標(biāo)書的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人,做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意,也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái),技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來(lái)管理,雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái),不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng),并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中,如要組織起來(lái)做事,還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。
總結(jié)過(guò)去,開拓未來(lái)。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí),將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量,嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo),為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
回顧過(guò)去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),緊緊圍繞部門工作,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作:
1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作;
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;
3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;
4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作;
5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;
6、各月的計(jì)量、結(jié)算、等工作。
二、上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下:
1、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。
2、合理編排施工
在計(jì)劃編制過(guò)程中,深入到施工生產(chǎn)一線,與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著,摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
3、規(guī)范工程結(jié)算。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格控制紅線,絕不越雷池一步。
4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),及時(shí)上報(bào)公司各部門,履行審批程序,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng),先結(jié)算后付款的原則,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)
我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)做到思路清晰,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。
6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制,加強(qiáng)管理,積極發(fā)揮部門作用,使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開展起來(lái),切實(shí)提高我科的工作管理水平,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
20xx年模具專業(yè)科緊緊圍繞學(xué)院工作中心,貫徹以就業(yè)為導(dǎo)向的教育理念,始終把就業(yè)工作作為專業(yè)科工作的重點(diǎn),在學(xué)院就業(yè)辦及系就業(yè)工作小組的指導(dǎo)下,就業(yè)工作取得一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總體情況
20xx年機(jī)電系模具專業(yè)有三個(gè)畢業(yè)班模具0511、模具0512、模具0331(五年專),共154人。其中男生136人,女生18人。通過(guò)就業(yè)教育和指導(dǎo),他們的就業(yè)觀念較為成熟,定位較為準(zhǔn)確,能基本了解當(dāng)前社會(huì)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),能積極地面對(duì)各種就業(yè)情況或?qū)で蟾鼮楹线m的用人單位。今年雖受金融危機(jī)的影響,但模具專業(yè)的畢業(yè)生年初就業(yè)率和年終就業(yè)率分別達(dá)96%和95%以上,就業(yè)情況良好,在學(xué)院幾個(gè)專業(yè)當(dāng)中處于優(yōu)勢(shì)。
二、具體工作
1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),整合專業(yè)課程設(shè)置,適當(dāng)增加實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)比重,廣大任課教師應(yīng)該利用暑期積極到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,改進(jìn)教學(xué)方法,探索教學(xué)新思路。在課程當(dāng)中適當(dāng)增加企業(yè)管理、生產(chǎn)流程等方面的教育,增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、推進(jìn)教學(xué)改革,提高學(xué)生的聽課效率。模具專業(yè)教學(xué)中模具實(shí)作等實(shí)踐一體化教學(xué)取得了較好的實(shí)際效果,用人單位的普遍反映學(xué)生上手比較快就是很好的例證,學(xué)生在應(yīng)用的時(shí)候也有明顯感覺(jué)。
3、加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo),在低年級(jí)就應(yīng)該及時(shí)開展就業(yè)的相關(guān)指導(dǎo),特別是就業(yè)觀念的引導(dǎo),通過(guò)講座指導(dǎo)、談心教育使得一些畢業(yè)生就業(yè)觀念有所改變,。針對(duì)個(gè)別學(xué)生存在心態(tài)不穩(wěn)定等通病、出現(xiàn)多次跳槽、不能安心呆在生產(chǎn)一線等現(xiàn)象,加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)觀、職業(yè)道德的教育,提高畢業(yè)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì),以滿足用人單位的需求,同時(shí)也要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),縮短他們的適應(yīng)期,幫助他們找準(zhǔn)自己的定位,將高職生的“不上不下”變?yōu)椤翱缮峡上隆薄?/p>
4、積極探索校企合作新途徑,建立多個(gè)實(shí)習(xí)基地,目前我系已經(jīng)與“駿鵬五金”、“福日模具”、“福州模具廠”、“福州興偉達(dá)”等二十幾家知名企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)基地的協(xié)議,保證了模具畢業(yè)生的實(shí)習(xí)崗位不低于1:1,為提高學(xué)生的動(dòng)手能力和就業(yè)機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)有力的保證。
5、積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力提升活動(dòng),從學(xué)生的入學(xué)開始就開展職業(yè)生涯規(guī)劃的教育活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行認(rèn)真和較為準(zhǔn)確的規(guī)劃。重視學(xué)生的職業(yè)能力的提升,結(jié)合學(xué)院百項(xiàng)技能大賽,在模具專業(yè)開展了多項(xiàng)技能比賽,學(xué)生參與率達(dá)80%以上。并加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),組織指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)技能大賽,其中雷國(guó)超、謝定長(zhǎng)、俞權(quán)組成的代表隊(duì)在20xx年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽獲注塑模具CAD與主要零件加工項(xiàng)目三等獎(jiǎng),江彌峰同學(xué)在第三屆全國(guó)數(shù)控技能大賽獲得高職學(xué)生組數(shù)控車工工種全國(guó)第3名,王雪飛同學(xué)在“正保教育杯”第四屆全國(guó)ITAT教育工程就業(yè)技能大賽”AUTOCAD機(jī)械設(shè)計(jì)總決賽獲得一等獎(jiǎng),另外好有多人在這些項(xiàng)目上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)比賽大大提高了學(xué)生的職業(yè)能力。
6、積極引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè),聘請(qǐng)企業(yè)人士到我系開展創(chuàng)業(yè)講座,鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),拓寬就業(yè)面。鼓勵(lì)幫助部分學(xué)生繼續(xù)深造。
三、努力方向
畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題永遠(yuǎn)是學(xué)院發(fā)展的一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題。在今后的工作中我們要認(rèn)真貫徹中央16號(hào)文件和周濟(jì)部長(zhǎng)的講話精神,求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)、扎扎實(shí)實(shí),做好以下工作:
1、要一如既往地做好畢業(yè)生就業(yè)的思想政治工作,使學(xué)生樹立正確的人生觀、就業(yè)觀,以積極的人生態(tài)度,正確對(duì)待就業(yè)問(wèn)題。
2、規(guī)范《就業(yè)指導(dǎo)課》納入日常教學(xué)上,做到就業(yè)指導(dǎo)工作的全程化、專業(yè)化和信息化,樹立服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、多方協(xié)調(diào),拓展就業(yè)渠道。
3、在產(chǎn)學(xué)合作的同時(shí),還要爭(zhēng)取探索出一條切實(shí)可行的多渠道,多方位,多元化的就業(yè)工作思路,提高我院畢業(yè)生的就業(yè)率。
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