監(jiān)理個人工作總結

監(jiān)理工作總結。

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監(jiān)理個人工作總結 篇1

20xx年的農機安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求，深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓，“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識農機安全生產(chǎn)的重要性和必要性，認真貫徹落實《農業(yè)機械監(jiān)督管理條列》和《云南省預防農村道路交通安全責任規(guī)定》。按照縣委、政府2號文件《關于進一步加強農村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》的要求和部署，結合“平安農機”建設和“打非治違”的工作要求，認真履行安全監(jiān)管職責，狠抓農機安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，認真落實職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責任，按照“屬地管理”原則，強化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農機監(jiān)管機構，努力夯實基層農機監(jiān)管基礎。

一、20xx年農機監(jiān)理工作基本情況

(一)強化農機安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務進行梳理，進一步細化、規(guī)范、完善，以《中華人民共和國道路交通安全法》、《農機安全監(jiān)督管理條例》及農業(yè)部42、43號令為依據(jù)，嚴格按照《農業(yè)機械運行安全技術條件》(gb16151—20xx)、《機動車安全運行技術條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機聯(lián)合收割機牌證制發(fā)管理辦法》、《農機安全監(jiān)理機構建設規(guī)范》、《農機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農機監(jiān)理部門具體業(yè)務要求開展農機監(jiān)理業(yè)務工作，為防止失職瀆職行為，在拖拉機駕駛證申領、拖拉機注冊登記、駕駛人審驗和拖拉機檢驗工作中認真落實“誰簽字、誰負責”制度，實行重大事故責任倒查制。截止12月1日拖拉機擁有量 2527臺、在冊數(shù)拖拉機2302臺、拖拉機駕駛人4571人、微耕機16233臺，拖拉機注冊登記173臺、檢審拖拉機1822臺、駕駛人換證332 人、拖拉機駕駛人考核發(fā)證604人。

(二)認真開展 “兩機”排查 縣農業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農機安全生產(chǎn)專項整治方案》(祿農發(fā)【20xx】8號)，成立了由局長張建平任組長、分管副局長楊全智為副組長、縣農機監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領導小組，在全縣范圍內開展為期4個月(3月1日至6月30日)的農機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標：按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) 、街道辦)建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬，建立拖拉機“一機一檔”檔案;加強縣、鄉(xiāng)、村農機安全網(wǎng)格化管理體系建設，進一步落實農機安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂農機安全生產(chǎn)責任書;提高農機操作手的安全生產(chǎn)意識，有效預防、杜絕重大農機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

通過 “兩機”清理，將全縣16233臺微耕機納入臺賬管理、為2101臺拖拉機、1550名拖拉機駕駛人建立了鄉(xiāng)級檔案，和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機安全生產(chǎn)管理任務。

(三)加大執(zhí)法培訓力度、提高服務水平 為確保全縣農機安全生產(chǎn)，農機總站精心組織，籌集培訓資金54990元(其中支持11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元)，舉辦了14個培訓班，培訓了382人。于 3月31日至4月1日，邀請市級主管部門領導和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉(xiāng)兩級農機管理人員參加的1個業(yè)務知識培訓班，隨后13個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農機監(jiān)管人員參加的確13個培訓班，共培訓了326人，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農機管理培訓、縣總站從人力、財力給予了大力支持，培訓從農機發(fā)展形勢、相關法律法規(guī) 、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農機手的安全宣傳教育等方面進行，全面提升祿勸農機安全監(jiān)管水平。

(四)加強農機安全生產(chǎn)宣傳教育 認真宣傳、貫徹《農業(yè)機械化促進法》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī)，做到依法管理、規(guī)范服務。積極爭取縣人社局、縣農業(yè)局支持扎實開展農村勞動力(農機操作工)培訓，利用6月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進行全面培訓宣傳，全年共組織農機操作工培訓27個班、培訓農機操作人員2141人，路檢路查84次、檢查拖拉機、微耕機726臺.次，及時糾正違法行為231起，發(fā)出違法告知書35份，發(fā)放農機安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進行農機安全生產(chǎn)知識宣傳，寫農機安全簡報107期，通過廣泛宣傳 ，使廣大群眾進一步提高農機安全生產(chǎn)意識，有效預防和減少了安全事故的發(fā)生 。

(五)開展農機安全事故處理應急演練 為做好我縣農機事故應急處理工作，提高農機監(jiān)理執(zhí)法人員應急救援能力，最大限度減少農機事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ，于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農機安全事故(農田里發(fā)生微耕機傷人事件)處理應急演練，組織縣、鄉(xiāng)兩級農機管理人員參與、觀摩，邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農機事故處理進行演練，通過演練檢驗了農機監(jiān)理隊伍事故應急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，指明了將來的努力方向，達到了提升農機事故應急救援能力和事故處理水平，向社會宣傳農機安全生產(chǎn)的目的。

(六)嚴格按標準開展拖拉機年度檢驗 嚴格按縣農業(yè)局祿農發(fā)【20xx】21號文件精神，結合黨的群眾路線教育實踐活動，明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到: 便民、利民 ，堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗，集中檢驗時間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在20xx年12月31日前到縣農機監(jiān)理站進行檢驗。截止11月30日拖拉機年度檢驗已完成1822臺，完成檢驗率85.6%，參檢拖拉機交強險參保率100%。

(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查。20xx年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次，共16天，出動農監(jiān)理員76人次。

二、目前工作面臨的困難

(一)農機安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足

農機安全監(jiān)理站在崗職工8人，20xx年在省、市業(yè)務主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負責全縣拖拉機注冊登記，過戶、報廢、年檢，駕駛人培訓考核和日常安全監(jiān)管，但執(zhí)法工作經(jīng)費一直未列入縣財政預算，執(zhí)法車輛使用3年多，至今沒有進入政府編制。

(二)基層農機安全管理薄弱

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對農機安全生產(chǎn)認識不足、普遍認為現(xiàn)在條件改善了，拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有，所以對農機安全生產(chǎn)重視不夠，加上基層人員緊缺農機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因，導致基層農機管理服務水平嚴重滯后，農機工作弱化。

(三)客觀原因導致違法現(xiàn)象仍然存在

由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求，在偏、遠山區(qū)公交車不通的地方農民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在，特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。

(四)農機安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)

隨著國家加大對農機購置補貼，我縣農機裝備得到空前的發(fā)展，90%的補貼資金都用于微耕機補貼，微耕機擁有量占全市25%，隨著購機補貼政策常態(tài)化，微耕機還在以每年3500臺左右的速度增長，20xx年更是達到了5300臺，因為它輕便、經(jīng)濟、適用，無論下田下地和農作物道路運輸在我縣農村的優(yōu)勢非常明顯，由于不實行牌證管理，對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法，給農機監(jiān)管帶來很大困難。

(五)農機上路執(zhí)法困難重重

“農機委托執(zhí)法”已經(jīng)取消，路面執(zhí)法由公安交警負責，農機監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機載人微耕機上道路行駛，還是要公安交警和農機加大聯(lián)合執(zhí)法力度，特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實履行“屬地管理”責任，認真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查，加大對農業(yè)機械違法行為查處力度。

三、20xx年工作計劃

認真貫徹落實縣委、縣人民政府《關于進一步加強農村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神。

1、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農機安全監(jiān)管機構工作考核方案”，通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農機管理員責任意識，細化基層農機監(jiān)管具體責任，逐步規(guī)范基層工作，提高基層農機安全監(jiān)管能力、服務水平和業(yè)務水平。

2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作，將農機安全監(jiān)管的具體業(yè)務納入縣交安委、丘推辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核，以提高全縣對農業(yè)機械安全生產(chǎn)的認識。

3、“嚴”字當頭，加強農機監(jiān)理站工作人員能力建設和廉潔從業(yè)教育，把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領等源頭質量關，認真落實“誰簽字、誰負責”和重大責任事故倒查制度，層層落實農機安全監(jiān)管責任制。

4、積極努力爭取上級支持，計劃實施2個“平安農機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個“平安農機示范村”建設，通過“平安農機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建，提升基層管理服務水平，增強全民農機安全生產(chǎn)意識。

監(jiān)理個人工作總結 篇2

市政監(jiān)理工作總結范文

一、工程概況

（一）工程名稱：鄞縣大道北側排污工程

（二）建設單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設開發(fā)公司

（三）設計單位：寧波市城建設計院

（四）監(jiān)理單位：寧波XXXXXX建設監(jiān)理有限責任公司

（五）施工單位：XXX第XX建筑工程公司

（六）工程內容：鄞縣大道北側排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路，西經(jīng)同三線西側污水泵站，臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米，全長2264米，其中W1—W14為?500承插式鋼筋混凝土管，長362米，采用國際II級管、O型橡膠圈接口，135?混凝土管基，W1—W14窨井尺寸為80?80cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14—W39全長1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級管楔形橡膠圈。其中W14—W21管徑為?900，長518米；W21—W29管徑為?1100，長643米；W29—W39管徑為?1200，長741米。W31、W33、 W35、 W37、 W39為頂管方形工作井； W15、W17、 W19、 W23、 W25、 W27 、W 29為頂管圓形工作井；W30、W32 、W34、 W36、 W38、W14為頂管方形接收井； W16、 W18 、W20、W22、 W24 、W26、W28為頂管圓形接收井。

監(jiān)理個人工作總結 篇3

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自我工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，誠懇期望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫忙。

過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下頭談談我在20xx年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會進取向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

經(jīng)過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是能夠預防的，可是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應當也必須做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，進取工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理個人工作總結 篇4

今年上半年，我局在縣委、縣正確領導下，在上級業(yè)務部門的關懷指導下，為了進一步搞好農機工作，降低農機事故，確保人民生命財產(chǎn)安全，促進農村經(jīng)濟發(fā)展，加快社會主義新農村建設的步伐，經(jīng)過農機人員的不懈努力，結合深入開展實踐活動，狠抓農機春耕生產(chǎn)，認真落實購機補貼政策，不斷推進農機推廣，著力優(yōu)化農機裝備結構，切實堅強農機安全監(jiān)督管理，強化農機技術人員，農機安全生產(chǎn)形勢進一步好轉，較好地完成了農機工作的各項任務指標，現(xiàn)將上半年農機工作開展情況小結如下：

一、在狠抓農機監(jiān)理工作的同時，我站擬定了20xx年農機安全責任書，并在20xx年3月期間，到我縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了農機安全宣傳，并簽訂了20xx年農機安全責任書。

二、根據(jù)州農業(yè)畜牧局轉發(fā)的《關于切實做好今冬明春農機安全生產(chǎn)工作的通知》文件要求，1月12日，由分管副局長組織我局各站股室負責人學習了州農業(yè)畜牧局轉發(fā)的《關于切實做好今冬明春農機安全生產(chǎn)工作的通知》文件，在會議上安排部署做好“今冬明春農機安全，生產(chǎn)安全”工作，并我站同草原站于3月14日前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查安全生產(chǎn)， “今冬明春”開展情況及查閱各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)鄉(xiāng)與戶簽訂的責任制落實情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不足之處進行指正，要求及時整改。

三、認真做好農機安全隱患排查整治械及駕駛人檢審驗工作

我局組織農機人員對全縣農機安全生產(chǎn)隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農牧和科技局主管副局長任組長、農機站站長及副站長任副組長的農機安全生產(chǎn)整治行動領導小組。二是對全縣農機安全生產(chǎn)狀況進行了排查疏理，并結合我縣農機作業(yè)實際，排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據(jù)排摸出的事故隱患，組織人員進行了全面的檢查整頓，從嚴查處拖拉機無牌無證行駛，督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農機手場上作業(yè)時要特別注意防范火災及人身碾軋事故的發(fā)生；四是對農機安全生產(chǎn)整治工作進行認真總結并上報。

四、積極開展各種農機安全生產(chǎn)大檢查活動

上半年來，我們按照上級有關部門的安排布置，積極開展農機安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)月等各種農機安全生產(chǎn)大檢查活動，查排事故隱患，加強農機安全執(zhí)法，嚴厲打擊無牌行駛、無證駕駛等嚴重違法行為，確保了農機安全生產(chǎn)。進一步加強農機安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造良好的輿論氛圍，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進農機安全監(jiān)理規(guī)范化建設，堅決遏制重大農機安全事故發(fā)生，促進全縣農機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。在鄉(xiāng)村道路、田間路口開展農機安全宣傳教育累計120人次，接受安全培訓180人次，發(fā)放宣傳資料500余份。收到了良好的社會效果。

五、存在的問題和困難

1．農機監(jiān)理執(zhí)法力度不夠，行政執(zhí)法工作難度較大。

2．農機安全示范戶、示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設還不夠深入，雖然建立了長效機制，但不能長期堅持，工作中缺少資金扶持。

3．農機事故隱患排查治理是一項長期工作，短時間難以見效。

六、下半年工作安排

1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度，依法取締報廢拖拉機行駛和作業(yè)，消除各類違法違章行為，確保農機生產(chǎn)工作順利進行。

2、繼續(xù)做好拖拉機檢驗工作，嚴把檢驗關，提高拖拉機技術狀態(tài)和駕駛員安全生產(chǎn)意識及守法自覺性。

3、繼續(xù)嚴肅拖拉機牌證核發(fā)及駕駛員培訓考試制度，健全考試、檢驗責任追究制度，嚴把牌證發(fā)放關，強化農機事故源頭管理。

監(jiān)理個人工作總結 篇5

公司領導：

20xx年即將過去，本年度本人有收獲的喜悅，也有對未來急切的期盼，在領導和同事們的關懷支持下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務，同時深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足，需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一、本人一年的主要工作內容及崗位職責履行情況

今年年初，我參與了玲瓏灣小區(qū)工程監(jiān)理，后被領導調到公司經(jīng)營

科工作，4月，在縣檔案館人防工程從事總監(jiān)理工程師，5月份兼牡丹園立面出新工程監(jiān)理，10月，又在萬福城御沁園二期工程任總監(jiān)。在這一年的工作中，能服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我不斷加強理論和實踐的研習，對自己嚴格要求，為建設單位獻計獻策，并遵照監(jiān)理合同要求，監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴格履行監(jiān)理職責。日常工作中能高標準嚴要求，在法規(guī)和合同授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的`崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協(xié)作，共同克服困難。生活中，團結同志，幫助有困難的同志，解決生活與學習上的難題；工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的宗旨所在，只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題能及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制，尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)的問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄，要有書面通知）。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、建議公司對項目經(jīng)理組考核，公司領導要參加，要聽取建設單位意見，要真獎真罰。

3、建議公司重大節(jié)日要有加班費，高溫要有高溫費，平時工地加班，要提高費用標準。

祝公司領導、同事，身體健康、工作順利、闔家幸福！

監(jiān)理個人工作總結 篇6

回顧過去一年的工作，展望明年我們監(jiān)理部面臨的新任務和新挑戰(zhàn)，我有很多感觸?；仡欉^去，首先感謝公司領導的關心和信任，以及同事們的大力幫助和支持。

進入施工現(xiàn)場以來，我一直堅持把自己樹立為高素質的管理人才，忠于職守，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。每日

在監(jiān)理過程中，我從“質量、進度、投資”和安全方面進行控制，強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事件中控制的檢查驗收，事件后控制的檢查驗收。

質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系和安全技術措施，對不符合工程及時要求的施工單位進行整改，監(jiān)督檢查施工單位的執(zhí)行情況，督促施工企業(yè)完善質量安全管理程序和管理制度，并監(jiān)督其有效執(zhí)行。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)使用的圖紙、圖集、規(guī)范和標準的有效性，檢查所使用的計量器具和計量器具的準確性（是否在鑒定期內）；審查進入現(xiàn)場的材料、設備和部件。目前工程已進入竣工驗收階段，我公司制定了項目部每周組織施工單位對現(xiàn)場質量安全進行全面檢查的制度。檢查主要包括以下幾個問題：上次檢查的結果是哪些問題得到了整改？有什么問題沒有整改？這次檢查發(fā)現(xiàn)了哪些新問題？并反映在監(jiān)理周報、月報和周、月度檢查記錄中。在日常巡查中，發(fā)現(xiàn)質量安全隱患被及時口頭通知或發(fā)出監(jiān)理工程師通知責令施工單位及時整改。每天對通過驗收的子項目和子項目進行簽字認可，對施工單位提交的資料及時收集歸檔，為順利驗收做好準備。

工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周時間段編制進度計劃，并對提交的進度計劃實施的保證措施進行審核。及時檢查工程形象進度，向建設單位匯報工程進度，分析偏差原因。

監(jiān)理個人工作總結 篇7

一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，充實自己的。

20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查，試運中進行監(jiān)理x2小時值班，加強現(xiàn)場巡視檢查，對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時聯(lián)系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后，監(jiān)理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。

20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術交底，加強現(xiàn)場巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前，進行了監(jiān)理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視，了解每日吊裝進度，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

在這一年的工作中，認真履行監(jiān)理職責，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平。

四、存在的問題:

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時刻內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。2。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主。x。對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，因此，在今后的工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

五、今后發(fā)奮方向:

x、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內部凝聚力。2。不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術潛質。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格控制。5。監(jiān)理務必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。

無論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學習，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，用心服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，用心響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理個人工作總結 篇8

我20xx年2月進入建筑工程施工行業(yè)?；仡欉@幾年來的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照學校和公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，專業(yè)技術能力、工作成績和履行職責等情況都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結：

1、繼續(xù)教育：20xx年參加培訓學習取得了監(jiān)理員證書；

2、工作能力

我在工作中始終堅持如下幾點:

（1）執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)的義務和職責。

（2）努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。

（3）不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。

（4）不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

（5）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

（6）不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。

（9）堅持獨立自主地開展工作。我的工作崗位是施工現(xiàn)場監(jiān)理員。

進入每一個監(jiān)理項目部我都能夠做到：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場

監(jiān)理工作；

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；

③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向

專業(yè)監(jiān)理工程師報告；

⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

3、工作業(yè)績

20xx年2月踏入工作崗位我先從事建筑工程施工管理后從事工程監(jiān)理工作。

20xx年2月至20xx年5月在浙江海納建設有限公司宿州分公司環(huán)宇銀河廣場醒目從事施工管理。20xx年5月進入宿州峙恒建設監(jiān)理事務所擔當工程的監(jiān)理工作。通過四年年來工作理論聯(lián)系實際，在大學里所學的理論知識迅速轉化為較好業(yè)務能力，使我的專業(yè)技術水平不斷的提高，并不斷的總結施工經(jīng)驗和監(jiān)理管理水平。

在這5年中，我先后參與鴻儒世家三期和四期工程、安廈新街坊工程、拂曉一號安置房工程、眾德祥福園工程。工作業(yè)務上盡心盡力完成了各項工作，特別是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉，自己業(yè)務水平有了較大的提高，在項目監(jiān)理過程中，狠抓工程質量管理，積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術水平。

監(jiān)理個人工作總結 篇9

根據(jù)工程特點，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領導。總監(jiān)理工程師負責整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領導，同時負責整個項目范圍內各方面工作的協(xié)調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目。

監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺;配汽車一臺、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調該工程的重要性，要求苗木必須符合設計規(guī)格，必須施足基肥。

園建工程的質量是質量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設，綠化工程項目多，苗木供應緊張，細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難，嚴重影響了工期，我們根據(jù)工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設單位的設計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設單位、設計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風樹假植苗，規(guī)定采用新苗結算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點、土質情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和具體位置，下達監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制

我公司3月1日接到該工程，當天下午我們對施工單位進行了動員，強調工期的重要性，要求趕工期，抓住春天植樹的良好時機。

項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，要求施工單位按時提交施工組織設計，對施工單位編制的施工進度計劃進行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

項目監(jiān)理部組織設計單位、建設單位到現(xiàn)場解決問題，及時處理圖紙中存在的問題，在會上要求建設單位、設計單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時間回答施工單位提出的問題。

要求施工單位在道路上設置安全警示牌，確保交通安全。要求垃圾及時清理，停留時間不能超過4小時。

在中環(huán)路工業(yè)大學和中醫(yī)藥大學段先后發(fā)生兩起社會流氓阻攔施工及打爛汽車玻璃事件，嚴重影響到工程進展，我們采取值班、與甲方協(xié)調采取處理方法。

4月25日，某大學總務處處長向總監(jiān)提出園路往大學這邊增加路口，因為設計圖已出，招標工作已結束，工程造價已定，增加路口不容易，為考慮干部群眾的要求，經(jīng)總監(jiān)與建設單位領導、設計單位、施工單位協(xié)商，決定增加一個路口，現(xiàn)已施工，效果較好。

受業(yè)主的委托，項目監(jiān)理部根據(jù)合同的約定對工期、質量進行監(jiān)督、管理，認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡，及時準確地在組織內部以及業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握施工質量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解園林市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

工期目標：日歷天50日 ，該目標基本實現(xiàn)，能滿足在時間上的`使用要求;

投資目標：1963795.23(元)，由于業(yè)主的重視、支持與配合，工程造價已控制在該目標范圍內。

實現(xiàn)了傷亡事故為零的目標。文明施工符合本區(qū)建設工程現(xiàn)場文明施工管理暫行辦法。

在施工工程中，有不法分子阻撓、破壞施工，打爛汽車玻璃，建議施工單位在今后的施工中，搞好外部協(xié)調工作。

細葉欖仁的成活率不高，大小搭配不當，我們已要求施工單位及時換苗，，建議業(yè)主在選定施工單位時一定要注意施工單位的基本素質。

建議施工單位在剩下的合同養(yǎng)護期內加強養(yǎng)護，保證苗木的成長。

監(jiān)理個人工作總結 篇10

回首20xx上半年，展望20xx下半年，有對20xx上半年的收獲和喜悅，也有對20xx下半年的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了20xx上半年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx下半年即將到來，希望在未來的時間里，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中，由于新材料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學習和進步，總結經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

一、個人上半年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx上半年初，承蒙公司領導的器重和信任，本人堅決服從領導的工作安排，先后擔任x市x花園15號樓二次裝修裝飾工程;xx幼兒園工程;xx中心小學幼兒園工程;xx中學教學樓工程;xx中學教學樓工程!x市xx開發(fā)區(qū)杰豐工貿1，2，3，4，棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個項目建設過程中，本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結》等內業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個項目的主管領導檢查驗收，認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目：

1、x市x花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;

2、xx幼兒園工程主體完成進入裝修階段

3、xx中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段

4、xx中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

5、xx中學教學樓工程樁基礎完成;

6、x市xx開發(fā)區(qū)杰豐工貿1，2，3，號廠房基礎完成，4號廠房主體完成進入裝修階段，辦公樓主體完成進入裝修階段。

在這半年的工作中，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中，要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務，指導監(jiān)理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理

監(jiān)理個人工作總結 篇11

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)農機局按照省市有關要求，圍繞節(jié)約資源、保護環(huán)境、綜合利用、增加收入這個中心，以宣傳發(fā)動為主導，以機械引進、推廣為支撐，以政府補貼為拉動，以落實責任為主要手段，多措并舉，扎實工作，秸稈綜合利用工作取得明顯成效，連續(xù)多年確保了全區(qū)夏秋兩季“未著一把火，未冒一股煙”的目標，尤其是園博會、全運會召開期間，秸稈禁燒及綜合利用工作受到省市各級領導的一致好評，為全面推進生態(tài)長清建設作出了積極貢獻。20xx年全區(qū)小麥種植面積35.1萬畝。機械還田33.35萬畝，秸稈收貯1.40萬畝，秸稈綜合利用率達到99%。玉米種植總面積41.36萬畝，綜合利用面積達40.3萬畝（其中還田26.37萬畝，青貯及有機肥利用8.77萬畝，壓塊制碳制板3.4萬畝，秸稈收貯及其他利用方式3.551萬畝），總體利用率為98%以上。重點區(qū)域機械化還田15萬畝，秸稈綜合利用率達100%。

一、搞好宣傳和示范，打牢秸稈綜合利用的群眾基礎

秸稈禁燒，綜合利用是根本出路，搞好綜合利用，群眾認識是關鍵。為了提高群眾秸稈綜合利用的認識，我們重點抓好宣傳發(fā)動和示范引導。

一是利用媒體宣傳、趕科技大集、懸掛過街橫幅、出動宣傳車等方式，大范圍、大強度地進行宣傳，先后制作電視節(jié)目400余分鐘，制作版牌50余平方，發(fā)放資料1萬余份，接受咨詢500余人次。

二是組織農機科技推廣小組4個，走村入戶，面對面向基層群眾對秸稈綜合利用的方式、及取得的經(jīng)濟效益和社會效益進行了宣講，先后在歸德的李官、沙河辛、永平、歸北，孝里的廣里、四街、石崗，平安的騰屯、石馬、趙營、橋子李，文昌的北劉、孟李、窯頭等村召開秸稈利用宣講會，給農民朋友算經(jīng)濟帳、生態(tài)帳，講解秸稈利用的方式方法、技術要點。廣泛深入的宣傳發(fā)動提高了群眾對秸稈綜合利用的認識，增強了群眾的環(huán)保觀念。

三是借助20個農機專業(yè)合作社、20個農機化發(fā)展重點村先后建立小麥還田免耕示范基地10處，共計1萬余畝，特別是20xx年在歸德鎮(zhèn)李官、孝里鎮(zhèn)四街、五峰街道、王峪、文昌街道北劉等村建立的3000畝示范基地，示范帶動作用最為出色，自去年秋季到今年春天及麥季，由農機局牽頭，先后組織基層干部、農民及種糧大戶XX余人次到該基地進行現(xiàn)場參觀學習，廣大群眾通過與傳統(tǒng)種植模式的對比分析，堅定了信心，秸稈還田、保護性耕作技術得到了廣泛推廣。為拓寬秸稈利用渠道，20xx年我們在發(fā)展秸稈壓塊、秸稈育苗基質的基礎上培育了2家秸稈制板企業(yè)，年消耗秸稈都在8千噸以上。

二、搞好機具引進，為秸稈綜合利用提供物質保障

20xx年全區(qū)小麥種植面積35.1萬畝，我們?yōu)榇_保秸稈利用，對全區(qū)的530臺所有聯(lián)合收獲機全部安裝了秸稈切碎拋灑裝置。全區(qū)玉米種植面積41.36萬畝，要大面積實施秸稈利用，沒有機具保障是不可能實現(xiàn)的，近幾年來，我們利用購機補貼和秸稈綜合利用補貼，以推廣玉米收割機、還田機、免耕機為重點，加大機具引進力度，在農機戶的發(fā)展培養(yǎng)上，我們實施“梯隊戰(zhàn)略”，基本上是每年鞏固一批，發(fā)展一批，培養(yǎng)一批。到今秋，我區(qū)擁有玉米收割221臺，還田機495臺，免耕機159臺，秸稈壓塊機17臺，鍘草機350余臺。另外，我們還在秋收關鍵時刻調入機械100余臺套，為確保機械發(fā)揮好效益，我們在搞好技術培訓的同時，還在秋收中成立服務小組，配合廠家搞好機具維修服務，為秸稈綜合利用工作做好服務支撐。

三、強化體系建設，確保秸稈綜合利用工作責任落實

秸稈綜合利用工作涉及面廣，頭緒多，工作量大，為確保完成好任務，我們實行了網(wǎng)絡化管理，做到政策明確、任務明確、責任明確，區(qū)政府拿出專項資金，與市級補貼資金進行配套捆綁使用，對每種利用方式制定了補貼標準，我們按照區(qū)領導要求，將任務分解到各街道、鎮(zhèn)，將責任落實到基層，各街道、鎮(zhèn)又與基層簽訂責任狀，責任具體落實到村、到地塊。我們還安排抽調區(qū)機關專門人員組成七個工作小組進行實地的督導檢查。為搞好管理，我們制定了各個環(huán)節(jié)責任制度。下發(fā)作業(yè)單10萬余份，匯總各類報表8000余份，做到秸稈利用各種方式各個環(huán)節(jié)都有專人把關，專人負責，形成了一套自上而下的責任體系，每天有報告，每天有檢查。每天有通報，每級都有擔子挑。責任體系的建設，成為秸稈利用工作的有效支撐。

四、嚴格工作程序，確保秸稈綜合利用工作規(guī)范化

為了保證秸稈綜合利用工作的順利開展，我們首先制定了《濟南市長清區(qū)秸稈綜合利用和禁燒工作實施方案》，并根據(jù)我區(qū)情況，確定了機械還田、免耕播種、秸稈青貯、壓塊制碳作為我區(qū)秸稈綜合利用的重點扶持項目，并在此基礎上形成了《濟南市長清區(qū)秸稈綜合利用管理驗收實施辦法（細則）》。從作業(yè)單的制作與發(fā)放，到作業(yè)單的回收與管理都進行了嚴格要求，從全區(qū)還田、免耕機械數(shù)量到青貯戶奶牛頭數(shù)、壓塊制碳企業(yè)主的數(shù)量及年生產(chǎn)能力進行了最初的摸底與評估，制定出了詳細的資金分配計劃；從村委會就本村秸稈綜合利用情況的張榜公布到街道、鎮(zhèn)秸稈辦對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自查驗收；從區(qū)秸稈辦檢查分管驗收小組的不定時抽查到區(qū)秸稈辦的全面驗收；從加強補貼資金的監(jiān)管與發(fā)放，再到最后的獎懲，出臺了一系列的措施和辦法，從而確保了全區(qū)秸稈綜合利用工作的順利開展，并使之不斷規(guī)范化。

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