人事工作述職報(bào)告。
這是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為你準(zhǔn)備的“人事工作述職報(bào)告”相關(guān)資訊，怎么才能寫好崗位述職報(bào)告呢？述職報(bào)告可以發(fā)現(xiàn)不足，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)您仔細(xì)了解所述內(nèi)容！
聽到“黨校人事工作個(gè)人年度總結(jié)”這個(gè)標(biāo)題，很多人可能會(huì)感到有些枯燥和瑣碎。但實(shí)際上，這個(gè)工作的重要性不容忽視。黨校作為培養(yǎng)和選拔干部的重要平臺(tái)，人事工作的質(zhì)量直接影響到黨校的教育質(zhì)量和干部隊(duì)伍的素質(zhì)。
在過去的一年里，我所擔(dān)任的職責(zé)是黨校人事工作主管。通過這篇文章，我想對(duì)我所完成的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。
一、合理規(guī)劃
人事工作在本質(zhì)上就是給合適的人安排合適的崗位。對(duì)于黨校這樣的機(jī)構(gòu)而言，更需要對(duì)整個(gè)崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)劃。在我的工作中，我認(rèn)真研究了黨校的職責(zé)和目標(biāo)，進(jìn)行了各項(xiàng)崗位分類、職責(zé)規(guī)劃和薪酬設(shè)計(jì)。這個(gè)工作涉及到的人員很多，需要我以最全面的視角制定各項(xiàng)細(xì)則和政策，以確保人事工作的公正性和合理性。
二、嚴(yán)格考核
人才考核是保證人事工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我的工作中，我為黨校制定了嚴(yán)格的考核機(jī)制，并不斷優(yōu)化。在這個(gè)過程中，我更多地關(guān)注了干部的背景和能力，以描繪出更為準(zhǔn)確的人才畫像。這個(gè)工作的難點(diǎn)在于如何對(duì)分層次的干部進(jìn)行一致化的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，需要我的專業(yè)知識(shí)和判斷力保證考核的有效性。
三、有效管理
作為黨校人事工作的主管，我也需要不斷優(yōu)化整個(gè)工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。我通過不斷學(xué)習(xí)和反思，推動(dòng)了黨校人事工作的信息化和智能化，更好地管理了干部檔案，安排了各類培訓(xùn)和人才選拔，以逐步滿足黨校的需求。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人才不僅是對(duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)力貢獻(xiàn)，同時(shí)也決定了一個(gè)機(jī)構(gòu)的文化和氛圍。所以，在黨校人事工作的過程中，我注重樹立企業(yè)文化和精神，搭建團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人員穩(wěn)定和優(yōu)化。珍視員工們的意見和建議，是我不斷為黨校人事工作賦能的助推力。
總的來說，在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力拓展黨校人事工作的各項(xiàng)工作，為黨校的培養(yǎng)和選拔做出了一定的貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)致力于這項(xiàng)工作，并以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求要求自己，為黨校和黨的事業(yè)奮斗到底。
學(xué)校人事工作個(gè)人年度總結(jié)
一年的時(shí)間很短暫，但也足以見證一個(gè)人的進(jìn)步和成長。在過去的一年中，我擔(dān)任了學(xué)校人事工作的職務(wù)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理全校的教職員工事務(wù)?，F(xiàn)在，我來總結(jié)過去一年的工作成果，以及提出明年工作計(jì)劃。
一、工作成果
1. 完善人事管理制度：
在入職離職、晉升晉級(jí)、考核獎(jiǎng)懲等方面制定了詳盡的流程和標(biāo)準(zhǔn)，使職工了解自身職責(zé)和權(quán)利，并可依據(jù)制度進(jìn)行公正全面的評(píng)估和解決問題。
2. 優(yōu)化招聘選拔流程：
在招聘方案中加強(qiáng)了招聘范圍、對(duì)象以及面試考核環(huán)節(jié)等內(nèi)容的規(guī)定。采取了多種渠道宣傳和廣泛社會(huì)獵頭招聘，確保了招聘選拔的權(quán)威性和公平性。
3. 加強(qiáng)崗位績效考核：
對(duì)各項(xiàng)工作做出逐一評(píng)估，并制定出復(fù)合科學(xué)準(zhǔn)則的考核標(biāo)準(zhǔn)。合理地調(diào)配人員，發(fā)揮下屬的才能和潛力。因此，每年的績效評(píng)估得到了確切的展示。
4. 教職工業(yè)務(wù)技能提升：
根據(jù)中心思想的核心思想或主張，組織教職工的職業(yè)培訓(xùn)和舉辦“課程研討班”以及各種文藝活動(dòng)。增強(qiáng)了教職工的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)了教學(xué)水平的提高和產(chǎn)生了更廣泛的影響。
二、工作計(jì)劃
1. 推進(jìn)人事管理制度的改進(jìn)：
繼續(xù)加強(qiáng)注重績效考核實(shí)施，各項(xiàng)工作要出具時(shí)間表并分級(jí)、分步實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)在合理期限內(nèi)完成各項(xiàng)工作的推進(jìn)。應(yīng)與各相關(guān)單位及部門溝通協(xié)調(diào)，減少部門間的重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)約資源。
2. 改進(jìn)招聘選拔的機(jī)制：
繼續(xù)采取多種渠道和使用社會(huì)獵頭等方案完善專職招聘專員機(jī)制，并持續(xù)提高招聘人員素質(zhì)，擴(kuò)大招聘的范圍和效果，及時(shí)解決教育局向本校暫調(diào)的教師的漏洞，確保招聘的公正和權(quán)威性。
3. 優(yōu)化崗位績效考核：
更新評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，讓其能夠更全面和細(xì)化檢測(cè)各個(gè)部門或人員的工作成果，以更好的反映員工個(gè)體價(jià)值。加強(qiáng)考核策劃的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，同步實(shí)施更科學(xué)合理的評(píng)估機(jī)制。
4. 幫助教職工提高職業(yè)素養(yǎng)：
繼續(xù)組織內(nèi)外部培訓(xùn)，加強(qiáng)知識(shí)交流和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教職工從業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范教師的課堂講授水平和工作熱情。同時(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理表報(bào)的分析和研究，促進(jìn)更有效的管理實(shí)施。
總之，對(duì)于這一年的工作，我感到非常幸運(yùn)和滿足。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，決心創(chuàng)造更加理想和舒適的工作環(huán)境，不斷提升自身能力，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為學(xué)校人事工作的改善和進(jìn)步做出更多的貢獻(xiàn)。
黨校人事工作個(gè)人年度總結(jié)
時(shí)光荏苒，又到了一年的總結(jié)時(shí)刻。對(duì)于我這個(gè)黨校的人事工作人員而言，在本年度的工作中經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和壓力，但同時(shí)也收獲頗豐，學(xué)到了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)技能。下面我將就我的個(gè)人工作情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。
一、工作內(nèi)容及背景
黨校作為黨內(nèi)培養(yǎng)干部的重要教育機(jī)構(gòu)，其人事工作一直是黨校運(yùn)行的保障和成敗的重要因素。本年度，我負(fù)責(zé)的是黨校人事工作的主要職責(zé)。在該項(xiàng)工作中，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的事務(wù)：
1、招聘人員
為了滿足本校的教育培訓(xùn)需求，我們需要不斷地招聘新的教師和工作人員，并對(duì)即將離職的員工做好人員替換工作。在這一部分的工作中，我需要不斷與各相關(guān)部門進(jìn)行溝通和交流，以了解招聘的具體情況，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的計(jì)劃和方案。
2、員工管理
黨校的員工管理是整個(gè)部門的重中之重。在這一部分的工作中，我需要根據(jù)員工表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行考核和評(píng)估，同時(shí)也需要跟進(jìn)員工的薪資待遇、崗位晉升、職業(yè)發(fā)展等方面的事宜。
3、人事檔案管理
黨校的人事檔案是非常重要的信息資料，涵蓋了員工個(gè)人的詳細(xì)情況、培訓(xùn)成績、工作經(jīng)歷等方面的信息。我需要按照國家規(guī)定和黨校的要求，對(duì)員工的人事檔案進(jìn)行管理和維護(hù)。
二、工作實(shí)踐
在過去的一年中，我緊密圍繞黨校人事工作的相關(guān)事宜展開了許多實(shí)踐工作，并積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。以下就是我的具體工作實(shí)踐：
1、招聘人員
在招聘人員的過程中，我加強(qiáng)了與各相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，并及時(shí)了解到了人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我也制定了詳細(xì)的招聘計(jì)劃，并對(duì)其中的詳細(xì)流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)整。
2、員工管理
在員工管理方面，我制定了良好的績效考核機(jī)制，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行了崗位晉升和職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我也及時(shí)更新員工的薪資待遇，并制作了詳細(xì)的薪資條以便員工查詢和核對(duì)。
3、人事檔案管理
在人事檔案管理方面，我加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)員工檔案的維護(hù)和管理，并及時(shí)更新了員工檔案的詳細(xì)信息。同時(shí)，我還規(guī)范了檔案管理的流程，制定了詳細(xì)的檔案管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地保護(hù)和管理員工的個(gè)人隱私信息。
三、存在問題及改善計(jì)劃
正如任何事情都存在缺陷一樣，我的工作也存在個(gè)別問題，需要加強(qiáng)改善和處理。
1、招聘人員中出現(xiàn)了一些學(xué)歷造假現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘程序和流程，盡早發(fā)現(xiàn)并處理這些問題。
2、員工管理中，在績效考核過程中出現(xiàn)了不公正現(xiàn)象。需要加強(qiáng)制度規(guī)定，并對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使其了解公平正義的重要性。
3、人事檔案管理中，部分員工的檔案保存不盡合理易丟失。需要改善檔案保存流程，增加檔案存儲(chǔ)設(shè)備，提高檔案保存和管理的可靠性。
為了解決以上問題，我計(jì)劃在新的一年中，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，對(duì)上述問題進(jìn)行逐一排查和分析，并制定相應(yīng)的改善計(jì)劃和方案，力求將黨校人事管理工作做得更加完美。
四、工作心得感悟
通過對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，我認(rèn)為我的工作體現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的思考和實(shí)踐：
1、對(duì)黨校的人才需求進(jìn)行了準(zhǔn)確的評(píng)估和把握，以便更好地為黨校提供高質(zhì)量的人才資源。
2、加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，規(guī)范了各項(xiàng)工作的流程和細(xì)節(jié)，提高了工作效率和質(zhì)量。
3、對(duì)員工的管理和評(píng)估進(jìn)行了科學(xué)規(guī)范，加大了對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)力度，使其更好地融入黨校文化，為黨校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這些工作實(shí)踐和經(jīng)歷，我不僅在實(shí)踐中收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能，更在思想和理念上得到了提升和深化。我希望，在未來的工作中，我能夠繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高，為黨校的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
學(xué)校人事工作個(gè)人年度總結(jié)
時(shí)間過得飛快，又到了一年的年底，對(duì)于我來說，這也意味著要進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)了。在過去的一年里，我一直擔(dān)任學(xué)校人事部門的工作，現(xiàn)在讓我來回顧一下自己的工作經(jīng)歷。
首先，我想說的是，作為一名人事管理人員，我承擔(dān)著重要的職責(zé)，這不僅僅是管理組織、招聘人才，還要維護(hù)員工之間的關(guān)系和提升整個(gè)組織的效益。因此，我非常珍視我的每一項(xiàng)工作。
在實(shí)際工作中，我主要負(fù)責(zé)為學(xué)校招聘新員工，組織并制定實(shí)施員工的培訓(xùn)計(jì)劃，還要負(fù)責(zé)員工福利計(jì)劃的制定。這些工作需要我具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，要求我能夠深入了解員工的需求，以確保我們能夠吸引到最優(yōu)秀的人才。在招聘新員工的時(shí)候，我會(huì)與部門領(lǐng)導(dǎo)密切溝通，確保我們都對(duì)新員工的需求有充分的了解，這樣我們才能聘用到最適合我們的人才。
除了招聘以外，我還主動(dòng)探索了不同的員工培訓(xùn)計(jì)劃，以幫助員工適應(yīng)不斷變化的環(huán)境要求。我管理并協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，從培訓(xùn)計(jì)劃的制定到實(shí)施都有明確的時(shí)間表和目標(biāo)，不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
當(dāng)然，整個(gè)人事部門的運(yùn)營，不僅需要個(gè)人的能力，更需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作。我時(shí)刻注意著團(tuán)隊(duì)成員的交流和溝通，利用內(nèi)部通訊工具，保持與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)，了解團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)程和工作需要。我還通過知識(shí)庫和培訓(xùn)會(huì)議等形式，將人力資源的相關(guān)知識(shí)與團(tuán)隊(duì)共享，以確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員有充分的了解和技能，以建立更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
在過去的一年里，這些各種流程都在不斷的推進(jìn)和變化，我的工作過程也在不斷完善中，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員交流與反思，我相信我們定能在未來的工作中，更務(wù)實(shí)、更專注、更努力，為學(xué)校未來的開展做出更多的貢獻(xiàn)，為動(dòng)力。
一、寫在前面
學(xué)校人事工作是學(xué)校管理的重要方面，也是每年學(xué)校必須完成的重要任務(wù)之一。在這個(gè)特殊的年份中，我們付出了很大的努力，保證了學(xué)校人事工作順利地進(jìn)行。在離別忙碌的歲月里，讓我們共同回顧過去一年來的心得體會(huì)，總結(jié)工作成果，為更好地開展工作提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
二、工作回顧
一年來，我們?cè)趯W(xué)校人事工作中共取得了以下的成績：
1.垃圾桶分類
為了響應(yīng)國家的環(huán)保政策，保護(hù)環(huán)境，我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)對(duì)垃圾桶實(shí)行了分類投放，得到了廣大師生的積極配合。經(jīng)過我們的不斷宣傳和勸說，師生們已經(jīng)樹立了環(huán)保意識(shí)，垃圾分類工作進(jìn)展順利。
2.招聘工作
我們根據(jù)招聘要求，公開招聘了多名新教職工，每位新教職工都在自己的領(lǐng)域內(nèi)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的知識(shí)。新教職工的加盟為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。
3.員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
我們發(fā)揚(yáng)集高認(rèn)識(shí)、集體決策、民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷探索人事管理新模式。我們根據(jù)教職工的工作需要，為員工量身定做講座，培養(yǎng)員工專業(yè)技能和提高綜合素質(zhì)，提高了員工的工作能力。
4.制定福利政策
學(xué)校每年按照規(guī)定為教職員工制定福利政策，為員工建立一套完整的待遇管理體系，有效地提高了員工工作積極性和士氣，并且在員工中也受到了好評(píng)。
5.學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)改革
我們深刻認(rèn)識(shí)到綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要性，根據(jù)教育部的實(shí)驗(yàn)要求，對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行了全面的改革。
三、收獲與反思
一年來，雖然取得了一定的成績，但在具體操作的時(shí)候，也存在了一些問題：
1.部分朋友出勤不足
在學(xué)校人事的工作現(xiàn)場(chǎng)，有少數(shù)工作人員經(jīng)常請(qǐng)假，甚至有人不按照規(guī)定履行職責(zé)。這種情況不僅嚴(yán)重影響了工作的開展，也讓其他人積極性下降。
2.人事制度不完善
在工作實(shí)踐中，我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)校的人事制度還不夠完善，比如在招聘、獎(jiǎng)懲制度等方面還需要進(jìn)一步的完善。
3.溝通合作不夠順暢
在一些重要的會(huì)議考核和溝通交流中，我們的合作態(tài)度不夠積極，相互之間信息交流不夠順暢，溝通上的問題也需要重視改進(jìn)。
通過總結(jié)與反思，我們找到了許多問題，對(duì)存在的問題我們應(yīng)當(dāng)積極改進(jìn)。我們要樹立正確的工作思想，準(zhǔn)確履行工作職責(zé)，確保能夠順利地完成工作任務(wù)。
四、展望
今后，我們還需要在以下幾方面繼續(xù)改進(jìn)：
1.完善辦公流程
我們可以探索更加合適與高效的辦公流程，來增強(qiáng)我們的工作效率，并且更好地配合其他部門的工作要求。
2.加強(qiáng)人事管理
我們必須加強(qiáng)人事管理，規(guī)范人事制度，通過制定完善的考核制度、提高員工待遇等方式激發(fā)員工的積極性。
3.提高專業(yè)技能
我們應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作的專業(yè)性和科學(xué)性，為學(xué)校的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，過去一年是我們不斷奮斗的一年，也是我們收獲頗豐的一年。我們要學(xué)習(xí)教育理論，以不斷的創(chuàng)新和銳意進(jìn)取為學(xué)校的旗幟不斷迎風(fēng)揮舞。用心與汗水搏出的自我，用信念與實(shí)干鑄就的風(fēng)采，必將為學(xué)校今后的事業(yè)進(jìn)取與發(fā)展提供更為堅(jiān)實(shí)的基石。
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針對(duì)大家對(duì)於“人事工作述職報(bào)告”的期望，小編特意整理了一份精美的內(nèi)容，以不負(fù)眾望。
大多數(shù)成功的人都離不開辛苦的付出和實(shí)踐，因?yàn)檫@樣才能使下一次的工作更好地完成。我們經(jīng)常需要撰寫報(bào)告，報(bào)告是將相關(guān)材料、建議和處理事情的結(jié)果綜合起來，以書面形式向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)的文件。本文內(nèi)容非常值得收藏！
個(gè)人年度考核人事工作總結(jié)
在過去的一年里，我擔(dān)任了公司的人事主管職位，負(fù)責(zé)管理公司人事事務(wù)，并對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。這一年中，我學(xué)到了很多關(guān)于人事管理的知識(shí)和技巧，我也從中獲得了很多挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將總結(jié)我的考核過程和成果，并提出一些未來改進(jìn)的建議。
在年度考核過程中，我收到了來自公司其他部門董事會(huì)以及員工的反饋。我在對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的過程中，我主要考慮了員工的業(yè)績、態(tài)度以及合作精神。我也對(duì)員工表現(xiàn)突出的適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)他們不斷提高自己的水平。
我對(duì)這些表現(xiàn)的考核和評(píng)估都是基于事實(shí)，而不是主觀的偏見或偏見。在處理這些學(xué)科時(shí)，我始終保持了公正和透明的態(tài)度，并與員工進(jìn)行了深入的交流和討論。我通過對(duì)員工的個(gè)人會(huì)談和反饋，幫助他們找到自我提高的方法和策略，并幫助他們制定發(fā)展計(jì)劃，以進(jìn)一步成長。
在人事管理方面，我也制定了一些具有創(chuàng)新性的政策，例如在招聘過程中使用了人工智能技術(shù)，并通過員工培訓(xùn)提高其技能和知識(shí)，這一切都有助于優(yōu)化和改進(jìn)公司的人力資源戰(zhàn)略。
此外，在組織員工培訓(xùn)方面，我也取得了一些成果。我在公司內(nèi)部定期安排了培訓(xùn)時(shí)間，并邀請(qǐng)了專業(yè)人士和講師來培訓(xùn)員工。我還制定了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程，以確保員工獲得在不同方面的相關(guān)技能，這些課程也有助于幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃。
綜上所述，這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性且充滿變化的工作，我很高興能夠取得這個(gè)成就。在這個(gè)職位的挑戰(zhàn)下，我不斷學(xué)習(xí)和成長，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自己在職業(yè)生涯中需要進(jìn)行一些改進(jìn)。未來，我計(jì)劃改進(jìn)這些方面：
1.更流暢的溝通技巧。我要嘗試通過更清晰、更具體的信息來與他人交流，特別是在處理糾紛和聯(lián)系其他部門時(shí)。
2.更好的時(shí)間管理策略。我會(huì)制定時(shí)間表，并通過設(shè)置優(yōu)先級(jí)，確保重要的任務(wù)和目標(biāo)得到優(yōu)先考慮。
3.加強(qiáng)組織和管理能力。我會(huì)更多地利用團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行監(jiān)督和幫助。
總的來說，在這個(gè)職位上，我不斷努力著將做得更好，我將繼續(xù)敦促自己學(xué)習(xí)和發(fā)展，以更好地幫助公司和員工實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我相信，我的能力和知識(shí)可以幫助公司吸引和留住優(yōu)秀員工，建立更加成功的團(tuán)隊(duì)，并成為領(lǐng)先于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。
通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明確了崗位的重要性，這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大，通過這種形式，使每位員工都認(rèn)識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。
人事工作個(gè)人年度考核總結(jié)
一、工作目標(biāo)達(dá)成情況
在過去一年的工作中，我充分發(fā)揮了自己的職能作用，按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，緊密圍繞著人才培養(yǎng)、績效管理、員工關(guān)系等重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃和落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。
人才培養(yǎng)方面，我負(fù)責(zé)組織開展了多次技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，不僅使員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到有效提升，提高了企業(yè)人才隊(duì)伍的整體水平，同時(shí)也激發(fā)了員工的工作熱情和歸屬感，有效降低了員工流失率。
績效管理方面，我主要負(fù)責(zé)評(píng)估和薪酬管理等工作，在嚴(yán)格的績效考核制度下，我深入了解了各種績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，制定了符合公司實(shí)際情況的績效考核方案，確保了績效考核的公平、公正和客觀性，同時(shí)也為公司薪酬管理提供了基礎(chǔ)保障。
員工關(guān)系方面，我積極開展多種員工活動(dòng)和福利措施，包括員工節(jié)日活動(dòng)、員工旅游、員工家屬走訪等，在為員工提供更好的工作及生活環(huán)境的同時(shí)，加強(qiáng)了企業(yè)與員工間的溝通交流，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、工作進(jìn)步情況和不足分析
在工作中，我雖然切實(shí)履行了崗位職責(zé)，取得了很好的工作成績，但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。
首先，我在協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作方面還需加強(qiáng)。在一些重大項(xiàng)目中，由于工作計(jì)劃和溝通不足，導(dǎo)致了一些瑕疵和困難，這給公司的工作帶來了一定的影響。因此，在今后的工作中，我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作溝通，提高團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量。
其次，我在工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性方面還有待進(jìn)一步提升。在過去一年的工作中，我主要是按部就班地完成了工作任務(wù)，對(duì)于新穎的經(jīng)驗(yàn)和新方法，我缺乏積極的學(xué)習(xí)和探索。在未來的工作中，我將更加注重吸收其他領(lǐng)域和行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化工作模式，提高工作的創(chuàng)新性和效率。
三、改進(jìn)措施和未來規(guī)劃
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率和水平，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累，提高專業(yè)素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷提高自己的工作能力，不斷地創(chuàng)新和激發(fā)工作思維，打造出更好的工作業(yè)績。
2.加強(qiáng)溝通合作，優(yōu)化協(xié)同效率。營造和諧、愉快的辦公氛圍，鼓勵(lì)員工提出自己的意見和建議，協(xié)同工作，迎接更高的崗位挑戰(zhàn)。
3.加強(qiáng)自我管理，改善個(gè)人習(xí)慣。提高自我執(zhí)行力，調(diào)整自己的節(jié)奏和計(jì)劃，培養(yǎng)出更高的工作效率和翻譯水平。
綜合而言，作為一名人事工作人員，在今后的工作中，我將持續(xù)努力、精益求精，不斷提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的作用，營造團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
個(gè)人年度考核是每一個(gè)職場(chǎng)人士都要經(jīng)歷的一項(xiàng)重要工作，而人事工作也是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一項(xiàng)支撐工作。因此，對(duì)于每一個(gè)職場(chǎng)人士而言，一份詳細(xì)、具體、生動(dòng)的《個(gè)人年度考核人事工作總結(jié)》是至關(guān)重要的。
一、考核總結(jié)
在個(gè)人年度考核中，我始終以積極的態(tài)度投入工作，全力以赴完成本職工作任務(wù)，同時(shí)也在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)提高自身技能。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，與團(tuán)隊(duì)成員形成了良好的協(xié)作關(guān)系，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也存在一些不足，比如在溝通方面還需加強(qiáng)，并且某些工作還需提高效率。
二、人事工作總結(jié)
在人事工作方面，我始終以高效的工作效率、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、準(zhǔn)確的工作技能受到了公司的肯定。作為一名人事專員，在公司的人事管理工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效快捷地完成各項(xiàng)人事管理任務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)更多工作，在完成任務(wù)的同時(shí)也提出了一些美化公司環(huán)境的建議。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我與同事們共同協(xié)作，共同完成了許多項(xiàng)目，并于完成之后進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)未來工作制定了更好的計(jì)劃。
三、反思與改進(jìn)
在總結(jié)個(gè)人年度考核與人事工作的過程中，我也意識(shí)到了自身在某些方面的不足，主要表現(xiàn)在溝通和協(xié)作方面，有時(shí)候不夠果斷和有決斷力。因此，在未來的工作中，我將以更加積極的態(tài)度展示自己，增強(qiáng)溝通和協(xié)作的能力，通過學(xué)習(xí)提高自身技能并不斷反省，不斷優(yōu)化個(gè)人工作方式和方法，力求為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的力量。
四、結(jié)語
個(gè)人年度考核人事工作總結(jié)是一個(gè)不斷完善自我的過程，通過總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自身在工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足，更加清晰地認(rèn)識(shí)自己，為自己未來的工作發(fā)展提供有效的借鑒。相信在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)以更加積極的態(tài)度投入工作，不斷完善自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
人事工作個(gè)人年度工作總結(jié)
一年之際，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的人事工作即將結(jié)束。在這一年中，經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和收獲，也充滿了不斷學(xué)習(xí)和成長。
本人自入職人事崗位，按照公司要求結(jié)合工作實(shí)際，制定好了年度工作計(jì)劃，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行好了。工作重心主要包括以下幾個(gè)方面：
一、完善人事管理制度
作為企業(yè)的人事管理者，本人認(rèn)為建立良好有效的員工管理制度是人事工作中的基礎(chǔ)。年初，制定了針對(duì)人事管理制度的規(guī)章制度，不斷地完善和補(bǔ)充，對(duì)于公司各項(xiàng)人事事宜進(jìn)行合規(guī)化管理，不斷提高員工的管理水平。
二、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略
公司的人才管理與企業(yè)的長期發(fā)展息息相關(guān)，人才戰(zhàn)略成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要部分。為此，今年，開展了一系列人力資源戰(zhàn)略工作，包括人才梯隊(duì)建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)/崗位人員定位等方面。使人力資源策略有了更好的貫徹落實(shí)，并從中獲取了更多有用的信息和數(shù)據(jù)。
三、招聘與薪酬管理
人員招聘是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，本人根據(jù)公司需要，制定了招聘計(jì)劃并積極開展，確保了招聘渠道的廣泛漏斗及招聘效果的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，制定了更合理的薪酬管理制度，讓每一位員工都得到了合理的薪酬報(bào)酬。
四、員工培訓(xùn)與發(fā)展
人力資源最基本的職責(zé)之一是幫助員工職業(yè)生涯規(guī)劃，并提供相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。本人重視員工學(xué)習(xí)能力和自我提升意識(shí)的提高，對(duì)不同專業(yè)領(lǐng)域的人員，定期組織培訓(xùn)和交流，并加強(qiáng)崗位職責(zé)和特殊技能方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工能力，提高工作效率和專業(yè)素質(zhì)。
五、實(shí)施績效管理
績效管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)來說，它可以促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)整體運(yùn)營效率的提升。本人在此方面的工作重點(diǎn)是對(duì)員工績效進(jìn)行定期評(píng)估，并按照結(jié)果為員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，盤點(diǎn)行業(yè)內(nèi)用人規(guī)范，制定完善的績效評(píng)估機(jī)制，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
總之，今年的人事工作到達(dá)了應(yīng)有的水平，幫助企業(yè)發(fā)揮了最優(yōu)的人力資源潛力。但需要看到的是，在今后的工作中，仍面臨許多的挑戰(zhàn)，人事工作內(nèi)容和重點(diǎn)將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步等的變革而不斷創(chuàng)新和完善。期待未來有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)、更廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)。人事人員們，共勉。
俗話說一分耕耘，一分收獲，每當(dāng)我們結(jié)束一階段的任務(wù)。報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行。”。編輯為您提供了一份詳細(xì)的“述職報(bào)告人事”知識(shí)筆記，如果這個(gè)網(wǎng)站對(duì)你有所幫助請(qǐng)務(wù)必動(dòng)手收藏一下！
人事培訓(xùn)述職報(bào)告
作為一名人事培訓(xùn)師，我經(jīng)常參與培訓(xùn)的策劃、組織和實(shí)施工作。在此次述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，以期為公司提供有用的參考和建議。
一、 培訓(xùn)策劃
在培訓(xùn)策劃方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，以及市場(chǎng)上領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，制定具有時(shí)效性、實(shí)用性和科學(xué)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
2. 培訓(xùn)形式：根據(jù)員工的崗位、年齡、教育程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作時(shí)間等因素，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式，如現(xiàn)場(chǎng)授課、在線學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、師徒傳授等。
3. 培訓(xùn)師資：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和難度，選派具有相關(guān)技能、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的培訓(xùn)師，同時(shí)注意引進(jìn)外部專家和教練，提高培訓(xùn)的專業(yè)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
4. 培訓(xùn)評(píng)估：建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系，從學(xué)員的滿意度、知識(shí)水平、技能掌握、工作成效、個(gè)人發(fā)展等方面考察培訓(xùn)的效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。
二、 培訓(xùn)組織
在培訓(xùn)組織方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)場(chǎng)地：選擇適宜的培訓(xùn)場(chǎng)地，如會(huì)議室、培訓(xùn)中心、酒店會(huì)議廳等，注意場(chǎng)地的布局、設(shè)施和舒適度，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)。
2. 培訓(xùn)材料：制作具有品質(zhì)保證的培訓(xùn)材料，包括課件、講義、手冊(cè)、PPT等，符合培訓(xùn)內(nèi)容和形式的要求，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)計(jì)劃：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括時(shí)間安排、學(xué)員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)費(fèi)用等，有效管理和協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。
4. 培訓(xùn)管理：加強(qiáng)培訓(xùn)管理，包括學(xué)員管理、資料管理、費(fèi)用管理、安全管理等，提高培訓(xùn)的效率和安全性，確保培訓(xùn)取得預(yù)期的效果。
三、 培訓(xùn)實(shí)施
在培訓(xùn)實(shí)施方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)授課：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行交流和互動(dòng)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。
2. 培訓(xùn)演練：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行演練和實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握實(shí)際應(yīng)用技能和解決問題的方法，提高學(xué)員的實(shí)用性和應(yīng)變能力。
3. 培訓(xùn)測(cè)評(píng)：通過測(cè)試、考試、案例分析等方式，檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，評(píng)估培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
4. 培訓(xùn)反饋：聽取學(xué)員的反饋意見和建議，收集學(xué)員的感受和心得，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高學(xué)員的滿意度和認(rèn)可度，促進(jìn)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展和公司的長期發(fā)展。
四、 培訓(xùn)反思
在培訓(xùn)反思方面，我主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 教學(xué)方式：反思自己的教學(xué)方式是否能夠引導(dǎo)學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，是否需要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)水平。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容：反思培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求，是否需要更新培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)實(shí)用性。
3. 學(xué)員反饋：反思學(xué)員的反饋意見和建議，找到改進(jìn)的方向和需要完善的問題，及時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)體系。
4. 數(shù)據(jù)分析：對(duì)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)和創(chuàng)新的思路和方案。
以上是我在人事培訓(xùn)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果和反思，希望能夠?qū)镜呐嘤?xùn)工作提供參考和啟示，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
2017年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標(biāo)，以干部人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，以“質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手，積極落實(shí)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下：
一、政治思想道德情況
在思想政治學(xué)習(xí)方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)，積極參加行政機(jī)關(guān)總支的各種活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國家的政策動(dòng)向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門黨員同志一道討論學(xué)習(xí)，找出工作中的問題和差距，并進(jìn)行思考改進(jìn)工作的辦法和解決問題的對(duì)策。
二、履行崗位職責(zé)情況
在工作中，非常注重樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)本部門工作對(duì)學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注重人事處團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和工作隊(duì)伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進(jìn)中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢(shì)下的新問題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
1.完成崗位設(shè)置與聘任文件起草工作
崗位設(shè)置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項(xiàng)工作，早在2007年就已經(jīng)開始了對(duì)其他高校的調(diào)研。2017年年初就開始了對(duì)校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領(lǐng)導(dǎo)選擇的方案，在上海市正式啟動(dòng)此項(xiàng)工作之后，迅速進(jìn)入了文件修改階段，為在短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)工作及早做好了充分的準(zhǔn)備。2017年9月以來，結(jié)合我校的實(shí)際情況，制定了《崗位設(shè)置方案》、《崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位的聘任實(shí)施細(xì)則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對(duì)崗位設(shè)置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負(fù)責(zé)人懇談會(huì)、教授懇談會(huì)、輔導(dǎo)員懇談會(huì)、青年教師懇談會(huì)、其他專業(yè)技術(shù)人員懇談會(huì)、民主黨派負(fù)責(zé)人和黨外代表人士懇談會(huì)、機(jī)關(guān)職能部門和古北校區(qū)各部門負(fù)責(zé)人懇談會(huì)。認(rèn)真匯總各部門提出的意見并進(jìn)行研究，及時(shí)準(zhǔn)確地將意見和建議向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置與聘任方案與我校已有政策和實(shí)際情況的結(jié)合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2. 師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階
2017年，我校教師培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學(xué)國際化戰(zhàn)略的要求，學(xué)校積極實(shí)施“送出去”戰(zhàn)略，啟動(dòng)了骨干教師海外訪學(xué)計(jì)劃，2017年年初，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，在征求各二級(jí)單位意見的基礎(chǔ)上，制定了《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院骨干教師海外訪學(xué)暫行辦法》，加大了對(duì)骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進(jìn)行為期半年到一年的訪學(xué)進(jìn)修，3月份，學(xué)校批準(zhǔn)了11位教師到海外放學(xué)，截至2017年年底已有7位教師在英美等國的`知名高校進(jìn)行研修。2017年10月我校又啟動(dòng)了第二次骨干教師海外訪學(xué)的申報(bào)工作，目前有20人申請(qǐng)，正在遴選的過程中。
國際旅費(fèi)項(xiàng)目也取得了突破。我校在獲悉國家留學(xué)基金委開始實(shí)施國際旅費(fèi)項(xiàng)目之后馬上動(dòng)手準(zhǔn)備申請(qǐng)材料，僅用了一天時(shí)間將全部材料準(zhǔn)備妥當(dāng)并寄送北京國家留學(xué)基金委。由于材料準(zhǔn)備到位，我校成功獲得每年30個(gè)國際旅費(fèi)資助名額。在各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教師的積極配合下，填寫相關(guān)申請(qǐng)材料，人事處進(jìn)行審核之后將26位教師的申請(qǐng)材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個(gè)項(xiàng)目為學(xué)校節(jié)約了資金。
海外課程進(jìn)修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，2017年，我校共完成6期招投標(biāo)任務(wù)，先后有23位教師出國進(jìn)行課程進(jìn)修。
優(yōu)青專項(xiàng)基金項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得2017年度優(yōu)青專項(xiàng)資助，中標(biāo)率達(dá)到100%。同時(shí)注重項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)率和優(yōu)秀率。完成2007年獲得專項(xiàng)資助14位教師的結(jié)項(xiàng)考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。
同時(shí)高端人才項(xiàng)目的申報(bào)也是我們2017年的重要工作。牽頭組織了相關(guān)二級(jí)學(xué)院申報(bào)3個(gè)東方學(xué)者崗位，組織申報(bào)上海市領(lǐng)軍人才1人。
我校師資隊(duì)伍的學(xué)歷學(xué)位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)，其中博士68人(2017年新增15人)，碩士9人(2017年新增2人)。
3.專任教師的引進(jìn)和錄用
在聽取用人部門意見的基礎(chǔ)上，配合學(xué)科建設(shè)，積極做好2017年度人才引進(jìn)與錄用計(jì)劃工作。全校各部門根據(jù)《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院2008—2017年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》及實(shí)施方案和《上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院新進(jìn)人員錄用管理辦法》(滬貿(mào)院人[2005]133號(hào))，結(jié)合部門師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和教學(xué)、科研、管理等工作的實(shí)際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進(jìn)人員錄用計(jì)劃。人事處匯總各部門錄用計(jì)劃，在中國教育網(wǎng)站、省級(jí)以上報(bào)紙、我校學(xué)術(shù)期刊等多種媒體向社會(huì)公布人才需求信息，并組織好引進(jìn)與錄用工作。
2017年，引進(jìn)錄用專任教師共計(jì)19人，其中具有博士學(xué)位的教師有18人，具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)1人。2017年共接洽擬引進(jìn)高層次人才29人，按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定，全部提交校學(xué)術(shù)委員會(huì)，根據(jù)具體情況商談引進(jìn)事項(xiàng)，其中部分人員正在處于辦理引進(jìn)手續(xù)過程中。
3.完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)議和聘任工作
2017年，我校教師的職務(wù)結(jié)構(gòu)得到了極大改善，達(dá)到了我校有史以來的最佳結(jié)構(gòu)，2017年，共有57人晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，其中正高16人，副高41人，高級(jí)職務(wù)教師占專業(yè)技術(shù)人員的45.14%。同時(shí)完成了21位教師晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)學(xué)術(shù)評(píng)議和聘任、18位新進(jìn)教師聘任中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的工作。2017年年底，我校教師的職務(wù)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，高級(jí)職務(wù)比例達(dá)到了45%的歷史最高點(diǎn)。
5.完成各種人才類項(xiàng)目申報(bào)工作
根據(jù)上級(jí)關(guān)于浦江計(jì)劃學(xué)者申報(bào)文件的精神，我校共有7人符合浦江計(jì)劃學(xué)者的申報(bào)條件，人事處積極組織相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并對(duì)3位申報(bào)教師的材料進(jìn)行審核和上報(bào)。
2017年，組織了會(huì)計(jì)學(xué)院、商務(wù)信息學(xué)院和WTO教育學(xué)院三個(gè)二級(jí)單位申報(bào)3個(gè)東方學(xué)者崗位。人事處配合進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)和材料審核等工作。2017年，組織申報(bào)上海市領(lǐng)軍人才1人。
6.完成了人事處其他工作
根據(jù)上級(jí)考核文件精神啟動(dòng)校學(xué)年度考核工作，并根據(jù)各二級(jí)單位提交的考勤情況進(jìn)行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
在工作中體現(xiàn)“以人為本”的理念，把教職工的事情當(dāng)作自己的事情，當(dāng)作重要工作內(nèi)容來做，本年度為1名教職工解決了兩地分居，體現(xiàn)了對(duì)教職工的人文關(guān)懷，切實(shí)解決了教職工的實(shí)際困難。
2017年，共完成教育部報(bào)表、干部年報(bào)表、工資年報(bào)表、104表、四個(gè)季度的福利費(fèi)報(bào)表、四個(gè)季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、教委下發(fā)的教職工情況調(diào)查表、正副高情況調(diào)查表等各類大小報(bào)表40余份。配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時(shí)，配合校長辦公室，建立并維護(hù)全校編制數(shù)據(jù)庫。
在目前學(xué)校編制不足的情況下，做好管理、教輔等崗位的人員招聘工作。2017年進(jìn)行了圖書館、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(部門自籌資金)、醫(yī)務(wù)室(藥劑師、護(hù)士)、外語學(xué)院、教育技術(shù)部、國際交流學(xué)院、校辦、WTO學(xué)院、保衛(wèi)處、學(xué)生處、會(huì)展與旅游學(xué)院等部門人力資源的補(bǔ)充工作，絕大部分崗位招聘到位，共使用派遣人員25人，其中人事派遣人員11人，勞務(wù)派遣人員14人。
三、廉潔自律情況
自己能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加紀(jì)委工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度使用經(jīng)費(fèi)，如實(shí)申報(bào)個(gè)人收入和家庭財(cái)產(chǎn)情況。同時(shí)，作為部門負(fù)責(zé)人，能夠堅(jiān)持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
四、不足之處
雖然深刻意識(shí)到人事工作的艱巨性和復(fù)雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在高層次人才引進(jìn)方面應(yīng)下大力氣，爭(zhēng)取取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
在新一年的工作中希望得到校領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)院、各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的幫助和支持，也希望以更好的工作水平為學(xué)院、教職工和學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
隨著公司的發(fā)展壯大，公司的人事管理變得日益復(fù)雜，難以直接由一人負(fù)責(zé)完全。因此，越來越多的公司會(huì)選擇聘請(qǐng)人事代理，來幫助處理一些繁瑣而又重要的人事工作。
在一家公司中，人事代理承擔(dān)著重要的職責(zé)，不僅需要了解公司的人事管理制度，而且需要根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的人事政策和流程。同時(shí)，人事代理還需要負(fù)責(zé)處理員工招聘及員工入職流程、薪酬制度的管理及調(diào)整、員工社保和公積金問題等方面的工作。
在做好這些工作的同時(shí)，人事代理還必須時(shí)刻關(guān)注員工的情緒和需求，及時(shí)回應(yīng)員工的相關(guān)問題。他們需要與部門經(jīng)理以及員工進(jìn)行溝通，收集整理信息，了解部門員工的實(shí)際情況，從而為公司提供更好的人事服務(wù)。
為了更好地勝任人事代理的職責(zé)，需要具備多方面的能力。例如，熟悉人事管理制度和相關(guān)法律法規(guī)；較強(qiáng)的應(yīng)變能力和信息整合能力；對(duì)信息處理及分析具有敏銳的洞察力；較強(qiáng)的溝通與交流能力等等。
由此可見，作為一名人事代理，需要具備非常多的素質(zhì)和能力。在實(shí)際工作中，人事代理不僅需要獨(dú)立思考和推動(dòng)工作，還需要積極的溝通和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)還要善于總結(jié)和分析問題，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的人事服務(wù)。
總之，人事代理是一項(xiàng)非常重要的工作，其職責(zé)涵蓋了公司的各個(gè)方面。只有具備一定的專業(yè)素質(zhì)和能力，才能夠勝任這一職位，并為公司提供優(yōu)質(zhì)的人事服務(wù)。
分步糾正了局部事業(yè)單位開辦資金臨時(shí)為零的問題，加強(qiáng)事業(yè)單位法人登記管理工作。以全區(qū)國有資產(chǎn)清理登記工作為契機(jī)。完成對(duì)事業(yè)單位的年度審查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下，一年來。堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理三個(gè)一三不突破總體要求，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作。加強(qiáng)區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制職能，規(guī)范審批順序，優(yōu)化審批效率，全年召開編委會(huì)6次，議定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)60余件，及時(shí)查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為，確保編制工作的嚴(yán)肅性。
結(jié)合實(shí)際，圓滿完成政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》要求。完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案》起草、報(bào)批工作，并加強(qiáng)對(duì)原市容局、執(zhí)法局等11個(gè)部門機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，確保了政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。
整合職能，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭(zhēng)取上級(jí)編制部門的支持，協(xié)調(diào)全區(qū)各部門完成機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)工作。會(huì)同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項(xiàng)目清查工作，堅(jiān)持對(duì)各單位三定方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，加強(qiáng)了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求，會(huì)同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作，有效地推進(jìn)了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評(píng)估工作。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門，其主要職責(zé)是辦理各種政策法規(guī)的落實(shí)、干部職工服務(wù)的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下：
1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;
2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);
3、完成工資年度報(bào)表和編制報(bào)表。
xx年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并達(dá)到了既定目標(biāo)，在下步工作中，我將繼續(xù)樹立事無巨細(xì)、公道正派的形象，認(rèn)真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，逐步完善單位的各項(xiàng)政工人事制度，積極做好組織規(guī)劃，促使政工人事工作再上新臺(tái)階。
根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合物業(yè)公司目前實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作，確保年度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。
一、行政人事工作方面
（一）繼續(xù)完善公司各項(xiàng)制度。下半年計(jì)劃完善《員工福利制度及實(shí)施細(xì)則》、《人事管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律》、《獎(jiǎng)懲制度》、《培訓(xùn)制度》等。使公司的管理更專業(yè)化、制度化、規(guī)范化。
（二）計(jì)劃組織一次公司內(nèi)部培訓(xùn)。使員工工作專業(yè)化、提高員工服務(wù)水平、提升內(nèi)部管理水平、提高人員整體素質(zhì)。為物業(yè)公司規(guī)范化發(fā)展提供有力保證。
（三）繼續(xù)推進(jìn)績效考核制度。依據(jù)《績效考核制度草案》對(duì)公司員工進(jìn)行績效考核，通過嚴(yán)格的考核制度調(diào)動(dòng)員工工作積極性，全面提升公司服務(wù)水平、管理水平。
（四）加強(qiáng)園區(qū)文化建設(shè)。計(jì)劃下半年安裝宣傳欄，張貼園區(qū)內(nèi)活動(dòng)照片、園區(qū)風(fēng)采、安全宣傳、法制宣傳、新政策法規(guī)介紹等。及時(shí)對(duì)園區(qū)入住人員進(jìn)行宣傳教育、豐富園區(qū)入住人員的業(yè)余文化生活，美化園區(qū)環(huán)境。提升物業(yè)服務(wù)水平。
二、庫房工作方面
庫房工作方面繼續(xù)加強(qiáng)庫房管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)資產(chǎn)臺(tái)賬管理、庫房安全管理。計(jì)劃年底對(duì)庫房進(jìn)行大型盤點(diǎn)，對(duì)全年采購成本、領(lǐng)料成本、辦公用品成本進(jìn)行匯總。使庫房管理水平提升到又一高度。
三、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)工作方面
綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)工作方面繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的工作力度，爭(zhēng)取下辦年考核成績均在85分以上，實(shí)現(xiàn)全額收取物業(yè)管理費(fèi)的目標(biāo)。上半年工作是緊張忙碌的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。下半年行政人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，我對(duì)本部門的工作要求也會(huì)更高，力保順利完成年度工作任務(wù)。匯報(bào)完畢！
上半年，市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，牢固樹立法治新思維，深入開展“三創(chuàng)”行動(dòng)，改革實(shí)現(xiàn)了新突破，事業(yè)取得了新發(fā)展，積極助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提升和促進(jìn)市民生活質(zhì)量改善?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
上半年工作情況
(一)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，“抓質(zhì)量”實(shí)現(xiàn)新提升。
1.深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。完成了《__市質(zhì)量工作考核辦法》、《貫徹落實(shí)國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要__年行動(dòng)計(jì)劃》、《__年度全市質(zhì)量狀況分析報(bào)告(白皮書)》的起草工作;設(shè)立了“__市質(zhì)量發(fā)展資金”，完成了第三屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選工作，組織開展__年度山東名牌產(chǎn)品和山東省服務(wù)名牌申報(bào)工作，完成了省質(zhì)量工作考核的材料申報(bào)工作。開展了資質(zhì)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督檢查和認(rèn)證行政執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)督檢查，開展了主題為“認(rèn)可支持健康和社會(huì)關(guān)懷”的世界認(rèn)可日系列活動(dòng)。
2.深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。修訂《__市標(biāo)準(zhǔn)化資助獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，正在報(bào)市政府批準(zhǔn);6家企業(yè)通過專家確認(rèn)，獲得3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書;下達(dá)了《桃蚜綜合防治技術(shù)規(guī)程》等10項(xiàng)__市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范制修訂計(jì)劃，積極推進(jìn)黃島區(qū)國家級(jí)藍(lán)莓種植生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和嶗山區(qū)省級(jí)都市特色農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);開展標(biāo)準(zhǔn)化講座和國際交流活動(dòng)，邀請(qǐng)國家標(biāo)準(zhǔn)委領(lǐng)導(dǎo)為全市260余名企事業(yè)單位干部做了“國家標(biāo)準(zhǔn)化工作改革與發(fā)展”的報(bào)告，協(xié)助國家標(biāo)準(zhǔn)委舉辦了中日韓第十四屆東北亞標(biāo)準(zhǔn)合作會(huì)議、接待了英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)總裁斯科特先生對(duì)__的考察。
3.強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)支撐。積極推進(jìn)《__市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)〈計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(__-20__年)〉的實(shí)施意見》貫徹落實(shí)。開展了“5.20”世界計(jì)量日系列活動(dòng)，并邀請(qǐng)國家質(zhì)檢總局計(jì)量司鐘__副司長作了“計(jì)量工作改革與發(fā)展”專題講座。加大了計(jì)量監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)計(jì)量器具的制造、修理、使用監(jiān)管，推進(jìn)社會(huì)誠信計(jì)量體系建設(shè)，督促企業(yè)落實(shí)計(jì)量主體責(zé)任，對(duì)加油(氣)機(jī)、出租車計(jì)價(jià)器等民生領(lǐng)域計(jì)量器具組織監(jiān)督檢查;上半年共對(duì)22萬多臺(tái)件計(jì)量器具實(shí)施了計(jì)量檢定，完成了對(duì)53家定量包裝商品生產(chǎn)和銷售單位生產(chǎn)和銷售的351批次定量包裝商品凈含量監(jiān)督抽檢。
(二)樹立法治新思維，“保安全”取得新成效。
1.堅(jiān)守特種設(shè)備安全底線。按照國家質(zhì)檢總局要求，在全市部署開展了電梯安全監(jiān)管、工業(yè)管道(含油氣輸送)隱患整治、燃煤鍋爐節(jié)能減排“三大戰(zhàn)役”;多次開展針對(duì)公眾密集場(chǎng)所特種設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查，會(huì)同市旅游局開展了大型游樂設(shè)施、旅游觀光車大檢查;對(duì)各區(qū)市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了特種設(shè)備安全法律法規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)了特種設(shè)備使用單位管理人員、作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核工作;研究開展全市電梯應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),并就特種設(shè)備安全監(jiān)管工作向市安委會(huì)作了專題匯報(bào);到地鐵一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織召開專家論證評(píng)審會(huì)，妥善處理了電梯安全有關(guān)難題，有效保障了地鐵工程的建設(shè)進(jìn)度。
2.切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。不斷創(chuàng)新監(jiān)督抽查工作，向社會(huì)各界公開征求意見確定抽查目錄，并及時(shí)向社會(huì)公告不合格企業(yè)的后處理結(jié)果。上半年共對(duì)兒童服裝、復(fù)混肥料等33種343家企業(yè)358批次工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，不合格產(chǎn)品檢出率為5.87%，21批不合格產(chǎn)品已經(jīng)全部進(jìn)入后處理程序。先后開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等6個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)以及食品包裝材料等12類產(chǎn)品的質(zhì)量提升行動(dòng)。
(三)發(fā)揚(yáng)機(jī)關(guān)新作風(fēng)，“惠民生”取得新成績。
1.深入推進(jìn)行政審批工作。制定了行政審批責(zé)任清單，建立了《行政許可審批事項(xiàng)事中監(jiān)管制度》。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、提速增效，將計(jì)量許可和特種設(shè)備許可等3項(xiàng)許可事項(xiàng)下放至區(qū)市辦理，方便了企業(yè)和群眾。上半年，共受理各類許可事項(xiàng)____件，按時(shí)受理率和上報(bào)率均達(dá)到100%。積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門為中石化__煉油化工有限責(zé)任公司進(jìn)行生產(chǎn)許可證的換證審核，受到企業(yè)好評(píng)。
2.不斷加大執(zhí)法打假力度。上半年累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)___人次，檢查企業(yè)2962家次，以“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品”和“質(zhì)檢利劍行動(dòng)”為主線組織開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)11項(xiàng)，立案查處各類產(chǎn)品質(zhì)量違法案件161起，有效地維護(hù)了市場(chǎng)秩序。____質(zhì)監(jiān)熱線共受理各類信息___件，其中有效業(yè)務(wù)3230件，辦結(jié)率為95.3%。
xx年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的精心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，人事編制工作取得了新的進(jìn)展，主要在“一個(gè)重點(diǎn)、兩項(xiàng)改革、四個(gè)加強(qiáng)”七個(gè)方面工作取得了出色的成效。現(xiàn)將xx年總結(jié)
（一）一個(gè)重點(diǎn)：就是大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為龍崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持和智力保證。
引才質(zhì)量有所突破。今年共引進(jìn)各類人才2511人，其中博士1名，碩士175名，本科2355名，大專23名，中專5名，引進(jìn)留學(xué)生2名。今年接收畢業(yè)生和引進(jìn)人才的數(shù)量均創(chuàng)我區(qū)歷史新高，素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理，為龍崗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐。
2、引才方式有所創(chuàng)新。我們不僅在本地開設(shè)人才場(chǎng)，擺攤設(shè)點(diǎn)招攬人才，同時(shí)還積極采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，引智與借腦相結(jié)合，利用項(xiàng)目引才、產(chǎn)業(yè)聚才。（1）協(xié)助組團(tuán)參加了赴美國、加拿大招商引智活動(dòng)。這次活動(dòng)由李銘書記、田夫常務(wù)副區(qū)長帶隊(duì)，由區(qū)委辦、科技局、貿(mào)工局和人事局具體承辦，是深圳市建市以來第一個(gè)以區(qū)為單位，在海外開展的大規(guī)模招賢納才活動(dòng)。共有13個(gè)單位提供了70個(gè)職位。（2）積極組團(tuán)參加第二屆人才高交會(huì)。10月12日-13日我們共組織了35家區(qū)內(nèi)大型企業(yè)及新辦的高新技術(shù)企業(yè)參展，提供了700余個(gè)職位?，F(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藬?shù)共8470余人次，達(dá)成工作意向500人，現(xiàn)場(chǎng)簽約47人，多數(shù)企業(yè)都找到了渴望已久的人才。龍崗展區(qū)成為人才高交會(huì)熱點(diǎn)之一，我局也被市人事局評(píng)為“最佳組織獎(jiǎng)”，并有2人評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。（3）會(huì)同區(qū)教育局到北京、陜西、東北、西南、華東、華南6所重點(diǎn)師范院?，F(xiàn)場(chǎng)招聘人才，招聘教師 125 人，進(jìn)一步充實(shí)了優(yōu)秀教師隊(duì)伍，促進(jìn)教育強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的發(fā)展。
3、 人才服務(wù)有所改進(jìn)。一是編制完成了“xx”人才發(fā)展規(guī)劃。按照科學(xué)發(fā)展觀和人才觀的要求，我們編制完成了“xx”人才發(fā)展規(guī)劃，提出了“xx”期間人才工作的目標(biāo)、思路和主要措施，為今后的人才發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是簡(jiǎn)化了辦事程序，特別是開通了高級(jí)人才、急需人才引進(jìn)的綠色通道。區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、高科技企業(yè)需要人才，我們提供預(yù)約服務(wù)，主動(dòng)上門現(xiàn)場(chǎng)辦公。三是強(qiáng)化了職稱評(píng)審服務(wù)。認(rèn)真配合財(cái)政局做好會(huì)計(jì)系列初級(jí)職稱的資格考試，參與教育系統(tǒng)的兩個(gè)中級(jí)評(píng)審委員會(huì)的委員庫的組建，實(shí)現(xiàn)了對(duì)評(píng)委庫的動(dòng)態(tài)管理。全年共辦理初定專業(yè)技術(shù)資格249人；審核專業(yè)技術(shù)資格163人。按時(shí)完成了審核報(bào)送參加省市各級(jí)、各序列專業(yè)技術(shù)資格評(píng)委會(huì)的材料共1019份，其中初級(jí)274份，中級(jí)351份，高級(jí)394份。
4、人才市場(chǎng)化配置機(jī)制有所加強(qiáng)。區(qū)人才交流市場(chǎng)（中心）全年共為用人單位提供人才招聘服務(wù)31887個(gè)（次），接待各類求職人才18.1萬人次，提供就業(yè)崗位87023個(gè)，安排就業(yè)91073人次。舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)175場(chǎng)次（含大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)40場(chǎng)次），入場(chǎng)招聘單位14875個(gè)（次），入場(chǎng)交流人員12.5萬余人次，辦理便民求職卡13830個(gè)，為17800個(gè)（次）用人單位提供了人才推薦服務(wù)。與全國近100所大中專院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立了聯(lián)系，成功引進(jìn)并安置計(jì)劃外大中專畢業(yè)生龍5080人。民辦人才中介平穩(wěn)發(fā)展，全區(qū)共有8家，其中1家設(shè)有人才網(wǎng)頁。
5、軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)全面完成。共接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部105名，除2名安排在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位外，其余均安排公檢法系統(tǒng)及黨政機(jī)關(guān)單位。接收安置隨軍干部家屬5名，做到了軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人滿意、接收單位滿意和領(lǐng)導(dǎo)滿意。
（二）兩項(xiàng)改革：就是行政管理體制改革和干部人事制度改革。
一是深化行政管理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率。調(diào)整優(yōu)化了區(qū)級(jí)行政機(jī)構(gòu)職能。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則和《關(guān)于市轄區(qū)深化行政管理體制改革的意見》精神，經(jīng)過深入調(diào)查研究，擬定《龍崗區(qū)行政管理體制改革方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審議同意付諸實(shí)施。這次改革的力度很大，涉及到的機(jī)構(gòu)有20多個(gè)，新組建5個(gè)，職能調(diào)整的9個(gè)，撤銷3個(gè)，增強(qiáng)了政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的能力。
2、初步理順區(qū)、街管理職責(zé)。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持重心下移和權(quán)責(zé)一致的原則，以事權(quán)劃分為核心，根據(jù)“財(cái)隨事轉(zhuǎn)”、“人隨事轉(zhuǎn)”原則，由人事局牽頭，將凡屬街道職責(zé)范圍內(nèi)以及法律法規(guī)沒有另行規(guī)定的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)統(tǒng)一下放到街道辦事處，進(jìn)一步明確區(qū)、街道辦的管理職責(zé)，充分發(fā)揮了街道辦事處的積極性，使有責(zé)無權(quán)、有權(quán)無責(zé)的現(xiàn)象得到解決。
3、清理了議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)。對(duì)全區(qū)現(xiàn)有的355個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共撤銷243個(gè)，保留112個(gè),進(jìn)一步落實(shí)了主辦單位負(fù)責(zé)制。
二是加快推進(jìn)干部人事制度改革，建立充滿活力的用人機(jī)制。
1、事業(yè)單位人事制度改革取得了初步進(jìn)展。我們正按照照市的統(tǒng)一部署，圍繞建立職員制和雇員制，通過配套改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度。先后制定了《龍崗區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》、事業(yè)單位分配制度改革方案，并對(duì)事業(yè)單位職稱管理制度改革作進(jìn)一步調(diào)研論證，符合龍崗實(shí)際。
2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員制得到健全。今年我們結(jié)合行政管理體制改革，對(duì)全區(qū)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助、工勤崗位一律實(shí)行雇員制，對(duì)現(xiàn)已在這些崗位的人員，將在貫徹新的用人機(jī)制并確保其現(xiàn)有待遇基本維持不變的前提下，按照只出不進(jìn)的原則平穩(wěn)過渡。9月出臺(tái)了《龍崗區(qū)普通雇員招聘實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了雇員的入口管理。
3、人事管理進(jìn)一步規(guī)范。完善了公務(wù)員科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，會(huì)同組織部對(duì)各單位臨聘人員加強(qiáng)了管理，建立了人事審計(jì)制度，出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律的若干規(guī)定》。
（三）四個(gè)加強(qiáng)：就是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、編制和事業(yè)單位登記管理、和諧人事工作、自身隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。首先堅(jiān)持逢進(jìn)必考。我們按照公開、公平、公正的原則，對(duì)公務(wù)員與職員做到逢進(jìn)必考，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)賽馬”，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員和職員隊(duì)伍中來。全年共公開招錄公務(wù)員146名、招聘職員342人，進(jìn)一步增強(qiáng)了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員力量。其次，健全了考核機(jī)制。按照市政府落實(shí)責(zé)任風(fēng)暴、全面推進(jìn)治庸計(jì)劃的要求，我們改進(jìn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核辦法，建立了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、分級(jí)與分類相結(jié)合、服務(wù)對(duì)象參與的群眾評(píng)議的`考核機(jī)制，解決了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的問題。再次，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。樹立“大教育、大培訓(xùn)”理念，以國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以公務(wù)員四類培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、自選培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、自學(xué)等形式全面開展了各類培訓(xùn)，做到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，提高了公務(wù)員依法行政的水平和科學(xué)執(zhí)政的能力。全年共組織各類培訓(xùn)65期，共有5300多人次參加了培訓(xùn)。其中公務(wù)員培訓(xùn)、北大mpa培訓(xùn)班反響良好。
二是加強(qiáng)編制和事業(yè)單位登記管理。繼續(xù)堅(jiān)持從緊從嚴(yán)的原則控制單位增編、增設(shè)機(jī)構(gòu)，行政機(jī)構(gòu)改革的編制按照大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則順利解決。完成了11個(gè)街道黨政綜合機(jī)構(gòu)和行政事務(wù)機(jī)構(gòu)及事業(yè)機(jī)構(gòu)的“三定”方案，批復(fù)了機(jī)構(gòu)改革涉及的機(jī)構(gòu)“三定”方案。繼續(xù)推行編制卡使用制度，全年共辦理入編人員共1141人，發(fā)放編制使用卡508張。依法開展事業(yè)單位登記管理，促進(jìn)事業(yè)單位管理規(guī)范化。共年檢246家，年檢率達(dá)93.8％。辦理變更39家；注銷事業(yè)單位2家。同時(shí)舉辦了5期的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的單位有275家，培訓(xùn)人數(shù)310人。 8月，對(duì)區(qū)屬事業(yè)單位登記管理試行網(wǎng)上辦公，進(jìn)一步提高了工作效率。
三是加強(qiáng)和諧人事工作。一是解決了部分代課教師、臨聘醫(yī)護(hù)人員的工作調(diào)動(dòng)。今年在我們多次反映和要求下，市人事局同意面向我們面向龍崗區(qū)內(nèi)代課教師招聘100名教師，面向區(qū)內(nèi)臨聘的醫(yī)護(hù)人員招聘120名醫(yī)護(hù)人員，既穩(wěn)定了教育衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊(duì)伍，也引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)人才。二是千方百計(jì)解決本地畢業(yè)生就業(yè)問題。我們組織參加了市人事局舉辦的每年一度的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇大會(huì)，龍崗的企業(yè)共提供職位200多個(gè)；組織面向本地大中專畢業(yè)生公開招聘教師30名；聯(lián)合坪山、橫崗、龍街、布吉街道辦事處舉辦人才招聘會(huì)，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)厣串厴I(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)他們到基層、民營、外資、三資企業(yè)工作。三是堅(jiān)決清理無牌無照人才中介。在清無行動(dòng)中，我們會(huì)同勞動(dòng)、工商、公安等部門，對(duì)全區(qū)無牌無照人才中介進(jìn)行了有力清理整頓，對(duì)正規(guī)的人才中介也進(jìn)行規(guī)范管理，發(fā)出整改通知書2份，處理群眾投訴144人次。四是開展了送溫暖活動(dòng)、落實(shí)干部職工待遇。全年組織了兩次對(duì)區(qū)直單位因公負(fù)傷、患重病工作人員的慰問活動(dòng)，共發(fā)放臨時(shí)困難補(bǔ)助及慰問金260,200元。辦理了4名干部遺屬的供養(yǎng)。提高了區(qū)直機(jī)關(guān)離退休人員的綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)直離休人員人均收入增加439元/月，機(jī)關(guān)退休人員人均收入增加677元/月，事業(yè)單位退休人員人均收入比原來增加了788元/月。
人事資源總監(jiān)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是XX公司人事資源部的總監(jiān)，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我過去一年以來的工作情況和成果。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝人力資源部全體員工的辛勤付出。下面，我將從四個(gè)方面向大家匯報(bào)。
一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
在過去的一年里，我們深入貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略的精神，結(jié)合公司發(fā)展的階段特點(diǎn)，制定了人力資源規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并按照此規(guī)劃有序推進(jìn)。我們將公司的人力資源定位為戰(zhàn)略資源，通過招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)等措施，努力構(gòu)建起適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源隊(duì)伍。
1.與各部門緊密配合，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置和人員需求計(jì)劃，確保企業(yè)的人力資源配備達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量需求。
2.制定了全面梳理部門績效考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度的計(jì)劃，旨在提高員工的績效和工作積極性，并且進(jìn)一步形成一套有效的激勵(lì)機(jī)制。
二、招聘與選拔
在招聘與選拔方面，要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，確保人才的需求和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。
1.加強(qiáng)與高校合作，及時(shí)了解人才情況，并組織校園招聘活動(dòng)，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入公司。
2.改進(jìn)崗位描述和招聘流程，提高招聘效率和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生和社會(huì)招聘人員的面試培訓(xùn)，提高招聘質(zhì)量。
三、員工培訓(xùn)和發(fā)展
我們認(rèn)識(shí)到員工的培訓(xùn)和發(fā)展是公司長期發(fā)展的關(guān)鍵，因此，我們注重優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制和開展多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)。
1.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的結(jié)合，通過內(nèi)部培訓(xùn)提升員工的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)際應(yīng)用能力，通過外部培訓(xùn)提供員工的專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)管理理念。
2.加大對(duì)高層管理人員和核心骨干的培訓(xùn)力度，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、員工關(guān)系和福利管理
我們始終致力于構(gòu)建和諧的員工關(guān)系和提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，提高員工的滿意度和凝聚力。
1.建立健全員工關(guān)系維護(hù)機(jī)制，及時(shí)處理員工糾紛和問題，確保員工的權(quán)益。
2.完善薪酬福利體系，提高薪酬與績效的掛鉤程度，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)克服了種種困難和挑戰(zhàn)，不斷完善和優(yōu)化人力資源管理工作，取得了一系列的重要成果。但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到還有很多問題需要解決和改進(jìn)，特此向大家提出以下改進(jìn)建議：
1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高其適應(yīng)能力和忠誠度。
2.加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷和激勵(lì)，提高員工的工作滿意度和歸屬感。
3.加強(qiáng)對(duì)員工績效的管理和評(píng)估，確?？冃c獎(jiǎng)懲制度的有效對(duì)接。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。我相信，在全體員工的共同努力下，公司的人力資源管理必將達(dá)到更高的水平，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
謝謝！
人事部門是企業(yè)中不可或缺的部門，它負(fù)責(zé)管理企業(yè)的人力資源，確保企業(yè)各個(gè)方面的人力資源運(yùn)營。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要有一支強(qiáng)大的人力資源團(tuán)隊(duì)來支撐，因此人事部門的工作總結(jié)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
一、崗位評(píng)估與薪酬福利制度制定
在本年度，人事部門對(duì)企業(yè)崗位進(jìn)行評(píng)估，制定了一套完整的崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并將之與薪酬福利制度相結(jié)合，制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇，從而保障了企業(yè)員工薪酬、福利及保險(xiǎn)待遇，保持了組織績效。
二、人才管理及招聘策略
本年度，人事部門嚴(yán)格把控招聘程序，以優(yōu)秀的招聘策略及完善的招聘流程成功招聘了多名高素質(zhì)及優(yōu)秀特長的人才，縮小缺口，打造完整的企業(yè)人才庫。
三、人力資源健康管理
人事部門通過實(shí)施“健康促進(jìn)計(jì)劃”，倡導(dǎo)員工堅(jiān)持鍛煉，并在辦公場(chǎng)所開展相應(yīng)的活動(dòng)，企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到健康的重要性和積極性，從而提高了員工的工作效率和生活質(zhì)量。
四、績效管理
人事部門建立了有效的績效管理體系，按照年中、年底“雙評(píng)”制度，對(duì)員工的績效進(jìn)行評(píng)估和考核，以確保員工的工作得到有效的認(rèn)可和激勵(lì)。
五、員工關(guān)系及文化建設(shè)
人事部門在本年度著重加強(qiáng)了企業(yè)的文化建設(shè)，營造企業(yè)的“和諧共處，和而不同”的凝聚力，促進(jìn)員工之間的良好互動(dòng)和合作，為企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
綜上所述，人事部門在本年度取得了優(yōu)秀的成果，貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)工作管理，使員工的工作效率和積極性得到提高，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。人事部門將繼續(xù)創(chuàng)新工作模式，建立完善的管理制度，促進(jìn)企業(yè)和員工共同成長和發(fā)展。
政府人事個(gè)人年度工作總結(jié)
近年來，我國政府在人事管理方面的不斷變革和創(chuàng)新，使得人事工作得到了更好的落實(shí)和改進(jìn)。在認(rèn)真貫徹中央和地方黨委、政府人才政策的同時(shí)，各級(jí)人事部門積極發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，加強(qiáng)了深化人事制度改革，加強(qiáng)了干部人才培養(yǎng)、選拔、管理和使用等方面的工作。
工作總結(jié)
一、年度創(chuàng)新
2019年，各級(jí)政府人事部門主要開展了以下創(chuàng)新工作:
1. 推出智能化人才管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)上招聘、考試、人才庫等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了人才信息的全面集聚，以及人才管理的科學(xué)化和智能化。
2. 針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員“肥胖化”問題開展削減編制工作，各級(jí)政府在人員規(guī)模、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置等方面實(shí)施嚴(yán)格管理，有效提高了公務(wù)員隊(duì)伍質(zhì)量和效能。
3. 創(chuàng)立人才“雙向選擇”機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“引得進(jìn)、用得好、留得住”，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)的自由選擇機(jī)制，在政府和社會(huì)經(jīng)濟(jì)部門之間取得了良好互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。
二、年度亮點(diǎn)
2019年，政府人事管理工作的亮點(diǎn)主要有：
1. 嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員招聘制度，堅(jiān)持公正公平，嚴(yán)把招錄“門檻”，確保政府公務(wù)員隊(duì)伍的高度專業(yè)化和純潔性。
2. 加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)教育培訓(xùn)，建立全員培訓(xùn)體系，不斷提高公務(wù)員崗位能力和素質(zhì)，使他們更好的適應(yīng)國家和地方政府的需求。
3. 積極推行年度考核機(jī)制，運(yùn)用行業(yè)評(píng)定和績效考評(píng)等評(píng)估手段，促使政府各級(jí)干部對(duì)個(gè)人修養(yǎng)和工作表現(xiàn)不斷提高。
三、年度問題
2019年，我國政府人事管理工作還存在著以下問題：
1. 違背了公務(wù)員招錄和選拔工作的程序規(guī)定，發(fā)生了“內(nèi)定”“關(guān)系戶”等問題，影響了政府干部隊(duì)伍的公信力。
2. 對(duì)政府干部的誠信教育和保密工作需要加強(qiáng)，避免出現(xiàn)極端案例，保障國家機(jī)密和社會(huì)穩(wěn)定。
3. 對(duì)政府干部的晉升和調(diào)動(dòng)工作需要科學(xué)化和精細(xì)化，建立嚴(yán)格而有目的性的職業(yè)上升機(jī)制。
總之，政府人事管理工作正在奮斗進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn)，我們必須始終以人民為中心，貫徹行業(yè)化、市場(chǎng)化，堅(jiān)定實(shí)行科學(xué)的人才管理政策，努力吸引更多高端人才支持國家改革建設(shè)工作，為中國特色社會(huì)主義事業(yè)提供充分有力的人才保障。
人事專員述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是貴公司的人事專員，今天非常榮幸地向您提交我的述職報(bào)告，向您介紹過去一段時(shí)間我在人事工作方面所做的工作和取得的成績，同時(shí)也對(duì)未來工作提出了一些建議。
一、工作概述
在過去的一段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和員工福利管理等方面的工作。通過有效的溝通和良好的合作，我成功地完成了每一個(gè)任務(wù)，并且取得了一些可喜的成果。
1. 招聘工作
在招聘方面，我深入了解了各個(gè)部門的需求，與各部門負(fù)責(zé)人密切溝通，并制定了招聘策略。通過發(fā)布招聘廣告，篩選簡(jiǎn)歷，面試候選人等一系列流程，我成功地招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)。
2. 培訓(xùn)工作
為了提高員工的技能和潛力，我積極組織了培訓(xùn)活動(dòng)。我與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為員工提供了多種培訓(xùn)渠道，例如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線課程等。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)素養(yǎng)得到了大幅度提升，培訓(xùn)活動(dòng)也獲得了廣泛好評(píng)。
3. 員工福利管理
為了提高員工的工作積極性和滿意度，我積極管理員工福利。我對(duì)公司的福利政策進(jìn)行了細(xì)致的研究和分析，并與各個(gè)部門合作制定了更加有針對(duì)性的福利方案。通過這些措施，員工的滿意度明顯提高，員工流失率也大幅度降低。
二、成果展示
在過去一段時(shí)間的工作中，我取得了一些可喜的成果，如下：
1.成功招聘了100多名優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人力支持。
2.組織了多個(gè)系列的培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)了一批具備高技能和創(chuàng)新能力的員工。
3.通過改進(jìn)員工福利管理，提高了員工工作積極性和滿意度。
以上成果不僅為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)也提升了我的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
三、存在問題和建議
在工作中，我也意識(shí)到了一些問題存在，同時(shí)也提出了一些建議：
1.面試環(huán)節(jié)可以進(jìn)一步優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)候選人的個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的評(píng)估。
2.培訓(xùn)活動(dòng)可以進(jìn)一步與公司戰(zhàn)略和發(fā)展需求相結(jié)合，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和效果。
3.員工福利管理可以進(jìn)一步細(xì)化和差異化，以滿足員工個(gè)性化需求。
以上問題和建議是我在工作中的觀察和總結(jié)，希望對(duì)未來的工作提供一些建設(shè)性的參考。
四、個(gè)人收獲和展望
通過過去一段時(shí)間的工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到人事工作的重要性和復(fù)雜性。不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，還需要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在未來的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的素質(zhì)和能力，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新人事工作的方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我在過去一段時(shí)間在人事工作方面的具體工作和成果，我將繼續(xù)不懈努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的綿薄之力。
謝謝！
半年來，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“喜迎十八大,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動(dòng)為載體，深入開展黨性教育，不斷加大干部培訓(xùn)力度，優(yōu)化服務(wù)水平，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，較好的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)
(一)加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》，對(duì)中心組全年集中學(xué)習(xí)作出了詳細(xì)安排。上半年，縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)5次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動(dòng)了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
(二)開展“雙重”組織生活會(huì)，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作的交心談心會(huì)。為此，我們嚴(yán)格按照黨組民主生活會(huì)召開要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績。”為主題召開了xx年度黨組民先進(jìn)，個(gè)個(gè)樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。
(四)加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持認(rèn)真履職。開年以來，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時(shí)收集整理應(yīng)歸檔資料200余人次，300余份，按時(shí)完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級(jí)局統(tǒng)一部署，我們積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對(duì)，打印工改資料4套，100余份，順利完成了xx年工作人員晉級(jí)晉檔呈報(bào)工作。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們及時(shí)更新電子檔案，為局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門決策，提供了詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。
年初，為使干部職工教育培訓(xùn)活動(dòng)更具針對(duì)性和實(shí)效性，我們?cè)趯?duì)個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對(duì)各業(yè)務(wù)科室開展培訓(xùn)活動(dòng)征求了意見，收集整理培訓(xùn)信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務(wù)局xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》，將思想道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)融為一體，做到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、責(zé)任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達(dá)到了管理與服務(wù)雙升，效能與作風(fēng)雙優(yōu)的效果。
在培訓(xùn)途徑上，我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓(xùn)形勢(shì)上，我們充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對(duì)一指導(dǎo)，大力開展崗位練兵，以會(huì)代訓(xùn)，以工促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，著力提升干部的實(shí)踐能力，促進(jìn)了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓(xùn)組織上，我們?cè)趫?jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時(shí)以外的時(shí)間，與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜?！?，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。做到了專業(yè)培訓(xùn)與綜合業(yè)務(wù)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，以培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作全面開展，促進(jìn)了干部職工素質(zhì)的全面提升。
xx年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗(yàn)收年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)我局文明創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局xx年度文明創(chuàng)建工作計(jì)劃》，對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機(jī)，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開展便民服務(wù);深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀(jì)念碑，進(jìn)行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實(shí)際行動(dòng)，提高了系統(tǒng)國稅干部職工對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。
認(rèn)真落實(shí)離退休干部“兩個(gè)”待遇、不斷提高服務(wù)管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
為進(jìn)一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實(shí)落實(shí)離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，春節(jié)來臨之際，我們對(duì)全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進(jìn)行了走訪慰問，送去慰問金3萬余元。年中，我們堅(jiān)持做到老干住院到病房探視，來信來訪及時(shí)辦理，為老干訂閱健康書籍等活動(dòng)。半年來，共探視慰問住院老干10余人次,送去慰問金5000余元，接待來訪5余人次，發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志200余份。
老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓膞x中學(xué)xx年暑期師風(fēng)師德建設(shè)培訓(xùn)班，在各個(gè)科室的通力協(xié)作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)既定的目標(biāo)任務(wù)，今天下午即將結(jié)束。
sap既是公司名稱，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進(jìn)的.管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)。世界五百強(qiáng)中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。
在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
1.崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)...
七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業(yè)學(xué)院，地區(qū)進(jìn)修學(xué)院精心組織下，學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學(xué)前教育師資培訓(xùn)班培訓(xùn)，通過一周的時(shí)間，聆聽了地區(qū)及哈師大幾位學(xué)前教育專家的精彩講解，收獲之大可謂無言語表...
月1日到8月11日，我參加了xx年山東省初中數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)，這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中通過看視頻、聽講座、聽專家點(diǎn)評(píng)、看簡(jiǎn)報(bào)看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評(píng)論以及參與評(píng)論，參與專家與學(xué)員...
在黃埔軍校軍訓(xùn)了一個(gè)星期，這一周很快就過去了，現(xiàn)在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰(zhàn)時(shí)期?？墒沁@一個(gè)星期我們過的很充實(shí)，很有意思，也學(xué)會(huì)很多。
很高興給大家介紹一篇關(guān)于“行政人事述職報(bào)告”的文章。大家都認(rèn)為只有通過實(shí)踐才能獲得收獲，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的人開始接觸并使用報(bào)告。編寫報(bào)告的第一步是明確目標(biāo)和要求，然后逐步進(jìn)行分析。為了方便訪問，請(qǐng)將此頁加入收藏夾！
首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機(jī)會(huì)，給我這個(gè)平臺(tái)。也感謝這段時(shí)間以來在工作上給予我支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)。使我在這期間學(xué)到了很多專業(yè)上、工作和生活上的很多東西，我相信這些將會(huì)給我今后的生活工作及成長都會(huì)起到很大的幫助。
我來公司這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好。
從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之間的和諧相處等。這些都是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。
進(jìn)公司以來，我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。主要負(fù)責(zé)人事招聘、公司新進(jìn)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進(jìn)人員入職手續(xù)辦理、人員離職手續(xù)辦理、專（兼）職訪問員項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。
1、對(duì)于招聘工作
每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息；根據(jù)近期需執(zhí)行的項(xiàng)目安排和項(xiàng)目督導(dǎo)提交的訪問員申請(qǐng)表，負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目所需的兼職訪問員。安排執(zhí)行項(xiàng)目的專（兼）職訪問員，向項(xiàng)目督導(dǎo)提交訪問員名單及聯(lián)系方式；更新兼職人員信息名單；維護(hù)好學(xué)校及社會(huì)兼職團(tuán)體的關(guān)系。后期定期擬定高校現(xiàn)場(chǎng)招聘計(jì)劃并執(zhí)行。
2、對(duì)于新進(jìn)面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn)
向即將入職的人員詳細(xì)講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責(zé)及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排、考勤管理及獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問題。必須一一向其說明清楚。
3、對(duì)于人員入職離職手續(xù)辦理工作
必須認(rèn)真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù)，做好人事檔案管理與更新。對(duì)離職同仁在提出離職申請(qǐng)后，進(jìn)一步和其溝通詢問確認(rèn)離職原因，認(rèn)真聽取他們對(duì)公司的期望及意見。確認(rèn)其離職意向堅(jiān)決，且對(duì)之前任職前工作、辦公設(shè)備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù)。
4、對(duì)于專（兼）職訪問員考勤管理等工作
每天早上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交訪問員前一天工作執(zhí)行情況；執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度；認(rèn)真做好訪問員考勤及項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)；和他們相互溝通，研討在執(zhí)行項(xiàng)目的過程中遇到的一些個(gè)人心得體會(huì)；碰到異常狀況，第一時(shí)間向執(zhí)行項(xiàng)目督導(dǎo)報(bào)備，遵循督導(dǎo)給予的處理意見執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法，以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項(xiàng)目之前必須認(rèn)真聽取項(xiàng)目培訓(xùn)，完全的做好充分準(zhǔn)備。堅(jiān)持奉行第一次就把事情做好。
其實(shí)對(duì)人事方面工作，原來接觸和了解不深入，所以到了公司以后，很多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài)。一開始的工作效率很差，到后來現(xiàn)在能獨(dú)立處理人事方面的一些工作，這不能不說是一個(gè)很大的提高，當(dāng)然我能在這么短的時(shí)間里有如此大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷是分不開的。
經(jīng)過這段的工作，我知道了人事招聘的流程，學(xué)會(huì)了工資表的編制，學(xué)會(huì)了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)，當(dāng)然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`，要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎，不確定性較強(qiáng)，占用的時(shí)間也較多，如果計(jì)劃不好，就會(huì)浪費(fèi)很多的時(shí)間，而且也不一定就能把事情辦好。就像我現(xiàn)在的工作，雖然也是整天的在忙，然而卻沒有忙到點(diǎn)子上，人也沒閑，但就是沒把事情處理好，該做的沒做不該做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺，每天下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒有多大點(diǎn)的效益。
所以針對(duì)我以后工作方面的一些情況，我目前做了一個(gè)可能還不算完善的規(guī)劃：
1、在招聘方面，不管是兼職還是專制的人員，盡量去做好事前
的有效溝通，盡量做好公司人員流動(dòng)性。維護(hù)好兼職人員的關(guān)系，確保以后項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)候有相對(duì)的人力資源可用。對(duì)兼職人員做好執(zhí)行過的項(xiàng)目的有關(guān)信息登記，以便于以后有相同或類似項(xiàng)目需執(zhí)行的時(shí)候有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人員執(zhí)行。盡量避免每期都在用新人，因?yàn)閷?duì)執(zhí)行項(xiàng)目的了解不夠，也做不到相對(duì)的熟練程度，導(dǎo)致執(zhí)行項(xiàng)目的效率相對(duì)過低。每周擬定學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘計(jì)劃并付諸于行動(dòng)，對(duì)當(dāng)天的招聘信息情況回來作好工作總結(jié)。把工作做得更到位，更有效。
2、對(duì)每天的工作內(nèi)容做好詳細(xì)的規(guī)劃，并逐一執(zhí)行。分清楚工作的輕重點(diǎn)，安排執(zhí)行的先后順序、妥善的進(jìn)行處理安排。避免之前一天瞎忙活卻沒做了該做的，不該做的或是可以緩做工作卻花費(fèi)了不少功夫和時(shí)間。以至于辦事效率不高的這樣一個(gè)狀態(tài)。
3、每周的訪問員工作計(jì)劃安排處理方面，盡量和公司訪問部溝通，以后每周他們?cè)诎才艌?zhí)行項(xiàng)目會(huì)議時(shí)候，把本周要執(zhí)行的什么項(xiàng)目、哪些項(xiàng)目、需要幾個(gè)訪問員以及薪酬方面等信息數(shù)據(jù)告知于我。我好處理好對(duì)招聘兼職人員等有一個(gè)事先工作安排。不至于像之前有過一些項(xiàng)目臨時(shí)執(zhí)行找不到訪問員，拖延了執(zhí)行時(shí)間，導(dǎo)致延誤客戶交期。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)以后工作方面起初擬定的一個(gè)小規(guī)劃，對(duì)于我現(xiàn)在的工作狀態(tài)和情況，我知道需要仔細(xì)規(guī)劃改善的地方還很多，現(xiàn)在的規(guī)劃還不夠完善，我相信只要認(rèn)真仔細(xì)的做好每一份工作總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)不足的地方逐步的去改正、改良方式方法，慢慢完善。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
七、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
八、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又到了尾聲，本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助協(xié)作下，我順利地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
我每個(gè)月都有一系列的常規(guī)工作：按時(shí)核算職工的工資，并按時(shí)繳納各類保險(xiǎn)及公積金等。除了這些常規(guī)工作外，每學(xué)期任務(wù)比較重的工作就是調(diào)整各類保險(xiǎn)的繳納基數(shù)及住房公積金線上系統(tǒng)調(diào)整工作，我單位的失業(yè)險(xiǎn)是在市保險(xiǎn)局繳納，而其余的社保在自治區(qū)社保局繳納，這就導(dǎo)致我單位的社保基數(shù)調(diào)整需進(jìn)行兩次。另外就是住房公積金的基數(shù)調(diào)整也是在本學(xué)期；今年年初開始，住房公積金網(wǎng)上系統(tǒng)也上線了，我需要與多個(gè)部門簽署協(xié)議，并學(xué)習(xí)操作公積金的線上系統(tǒng)。本學(xué)期還進(jìn)行了新一輪的教師實(shí)名制工作，這讓我對(duì)所有教職工的信息又進(jìn)行了一遍梳理及更新。
另外我所處的科室是黨政辦公室，本學(xué)期學(xué)校開展了“學(xué)肅反”活動(dòng)，我們辦公室是主要統(tǒng)籌安排該學(xué)習(xí)的部門，學(xué)習(xí)時(shí)要做好考勤工作和會(huì)議筆記。通過“學(xué)肅反”活動(dòng)，我個(gè)人也得到了極大的提高，在工作中努力求實(shí)，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，遵守法規(guī)及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，服從學(xué)校的各項(xiàng)安排部署。
本學(xué)期還進(jìn)行了義務(wù)教育均衡化復(fù)驗(yàn)工作，我負(fù)責(zé)的是人事檔案，按照上級(jí)部門要求，我按時(shí)按量地做好了各種花名冊(cè)及收集好了對(duì)應(yīng)的材料進(jìn)行裝檔。由于同辦公室的同事休產(chǎn)假了，我便接手了我校的檔案管理工作。另外，我還是我校的安全員，每天早晚要進(jìn)行安全報(bào)備，每月要寫安全工作總結(jié)。
工作的內(nèi)容總是不斷在更新，自我的工作素養(yǎng)也要不斷提高。以后我要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，作為行政人員，要記住領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事，平時(shí)做事要細(xì)心，要嚴(yán)格要求自己。明年工作我將更加努力，切實(shí)做到辦實(shí)事、求實(shí)效，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，對(duì)每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好。
我局黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加大公開范圍，豐富公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查力度。多年來，通過不斷完善和落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)制度，有力地促進(jìn)了人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的有效開展，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、健全組織，落實(shí)責(zé)任
黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作做得如何，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織，是加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作的核心內(nèi)容。自20_年底新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，將黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作列入局重要議事日程，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)力量，成立了以局黨組書記、副局長吐爾遜〃買買提任組長，局黨組副書記、局長郭月華任副組長，其他副職及各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開辦公室，進(jìn)行了分工，落實(shí)了責(zé)任。黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開辦公室按照五結(jié)合要求開展黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作：一是堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開相結(jié)合;二是堅(jiān)持推行政務(wù)公開與維護(hù)職工利益結(jié)合;三是堅(jiān)持推行局務(wù)公開與依法行政相結(jié)合;四是堅(jiān)持推行局務(wù)公開與促進(jìn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障創(chuàng)新與發(fā)展相結(jié)合;五是堅(jiān)持推行局務(wù)公開與從源頭預(yù)防和治理腐敗相結(jié)合，并加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和檢查，真正做到了黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，確保
了黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作的深入開展。
二、搞好制度建設(shè)，規(guī)范黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開
建立健全黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開各項(xiàng)制度，是保證黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)工作規(guī)范化開展的主要環(huán)節(jié)和重要保證。我局在調(diào)整充實(shí)局黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織的同時(shí)，把黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開與建章立制結(jié)合起來，把工作的重心放在完善機(jī)關(guān)制度建設(shè)上，從人、財(cái)、物的管理到文書檔案收發(fā)，從資金項(xiàng)目安排到日常事務(wù)支出，從政治紀(jì)律約束到出勤登記公示，從廉潔從政要求到接待群眾熱情，從文明單位創(chuàng)建到機(jī)關(guān)日常保潔都做出明確的規(guī)定，印制成冊(cè)人手一份，形成系統(tǒng)的工作長效機(jī)制，從而使黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作有章可循。
同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際和要求，對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范。一是制定黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、方法措施等作了具體規(guī)定，為黨政務(wù)公開工作的有序運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是完善了政務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。不僅在局一樓設(shè)立了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，還在辦公大廳監(jiān)督欄內(nèi)公開了業(yè)務(wù)范圍和辦事程序。三是建立了首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和限時(shí)辦結(jié)制等制度，制定責(zé)任追究辦法。我們通過完善工作機(jī)構(gòu)、建全規(guī)章制度、明確工作職責(zé)，使黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作在規(guī)范化條件下得到了有效開展。
三、突出重點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題公開
能不能真正做到黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，關(guān)鍵看落實(shí)。我們始終堅(jiān)持把廣大職工關(guān)心的、最想了解的“熱點(diǎn)”問題，與職工切身利益
密切相關(guān)的“難點(diǎn)”問題作為局黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求搞好公開，并及時(shí)采納職工群眾的合理化建議，進(jìn)一步改進(jìn)工作，做到公開規(guī)范性、全面性、真實(shí)性，把單位內(nèi)部的主要工作，置于社會(huì)的有效監(jiān)督之下，特別是對(duì)于干部群眾普遍關(guān)注的事業(yè)單位招聘、工資調(diào)整、職稱評(píng)定、提前退休、社會(huì)保障、機(jī)構(gòu)改革、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)監(jiān)察、農(nóng)民工維權(quán)等牽涉廣大職工群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)對(duì)社會(huì)公開，進(jìn)行“陽光”操作，給群眾一個(gè)明白，增加了社會(huì)和諧，加深了黨和群眾的關(guān)系。一是人事勞動(dòng)工作對(duì)社會(huì)公開的內(nèi)容包括：?jiǎn)挝宦氊?zé)，辦事程序，工作人員的職責(zé)、職務(wù)，收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)承諾，黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的公開;二是加強(qiáng)內(nèi)部工作公開，對(duì)本單位公開的內(nèi)容包括：?jiǎn)挝粯I(yè)務(wù)和事業(yè)發(fā)展等方面的重要事項(xiàng)和重大決策，財(cái)務(wù)管理和年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，特別狠抓了財(cái)務(wù)支出公開，實(shí)行大筆資金集體研究制。在公開時(shí)間上,與公開的內(nèi)容相適應(yīng),對(duì)社會(huì)公開欄制度性、政策性的內(nèi)容長期公開，除了新的法律、法規(guī)出臺(tái)和人員變動(dòng)外基本上不變，對(duì)本單位的辦事公開欄的內(nèi)容根據(jù)情況隨時(shí)公開。
四、搞好形式創(chuàng)新，深化黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開
我局從創(chuàng)新機(jī)制入手，把實(shí)現(xiàn)權(quán)力型、管理型職能向責(zé)任型、服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變作為黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開的著力點(diǎn)貫穿始終，牢牢抓住重要環(huán)節(jié)。為保證群眾的參與權(quán)、知情權(quán)，設(shè)立意見箱，公布舉報(bào)電話，在公開的方式上不拘一格。一是堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)公開。利用局內(nèi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在電子政務(wù)平臺(tái)上公開，對(duì)涉及人事勞動(dòng)工作職能的法律
法規(guī)、規(guī)范性文件及政策措施等以網(wǎng)絡(luò)公開為主。二是召開會(huì)議公開。堅(jiān)持每月一次辦公會(huì)制度，不定期召開辦公會(huì)、干部職工大會(huì)、黨員大會(huì)，通報(bào)階段工作的進(jìn)展情況，讓干部職工了解全局工作。三是以公示欄公開。局內(nèi)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)除會(huì)議公開外，以公開欄對(duì)全局工作進(jìn)行公開、交流和部署，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作透明度。四是印發(fā)文件、印發(fā)工作信息公開。通過印發(fā)文件、信息，報(bào)送工作動(dòng)態(tài)，在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)及時(shí)將群眾關(guān)心和應(yīng)知的黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)向大家公開，從而努力服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。
五、加強(qiáng)監(jiān)督和考核，確保落實(shí)效果
為了使黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開取得實(shí)效，我們組織開展與服務(wù)對(duì)象換位思考，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，不讓差錯(cuò)在我手里發(fā)生，不讓工作在我這里延誤，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機(jī)關(guān)聲譽(yù)在我這里受影響，不讓形象在我手里受到損害等教育活動(dòng)，在監(jiān)督保障和責(zé)任追究上，設(shè)立了舉報(bào)監(jiān)督電話，聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員。同時(shí)，堅(jiān)持把推動(dòng)政務(wù)公開工作列入部門、股室和工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任制和干部年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部任免和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)不按政務(wù)公開辦事或搞假公開，只公開一般事項(xiàng)而不公開重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應(yīng)付等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決追究責(zé)任。
通過近幾年的黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，使我們深深的體會(huì)到：對(duì)內(nèi)公開，陽光操作，消除了職工的疑惑，凝聚了人心，使職工明白，
領(lǐng)導(dǎo)清白，加深了職工與領(lǐng)導(dǎo)的感情，提高了廣大干部的工作熱情。對(duì)外公開，塑造了良好形象，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。同時(shí)，在工作中也存在一些不足：如公開的內(nèi)容不夠廣泛，檢查監(jiān)督的力度不夠大等。今后我局將逐步擴(kuò)大公開的內(nèi)容，真正立足于服務(wù)群眾，立足于接受群眾監(jiān)督，立足于解決問題，在辦實(shí)事、見實(shí)效上下功夫。
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司。當(dāng)時(shí)，我還沒有畢業(yè)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，我主要負(fù)責(zé)人事管理。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在全體員工的大力支持下，通過不斷的努力，他們能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。拿到畢業(yè)證書后，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的不忠，被提升為綜合管理部主任。由于趙總的身體原因，我退到了二線，整個(gè)部門的負(fù)擔(dān)都落在了我身上。在接管這項(xiàng)重要任務(wù)之初，我有點(diǎn)不稱職。多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情鼓勵(lì)和幫助，我鼓起勇氣堅(jiān)持這個(gè)崗位。
回顧過去，我在這家公司工作了將近一年。在工作中，我能忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自我反省，不斷進(jìn)取，致力于學(xué)習(xí)和實(shí)踐?？偟膩碚f，我基本上是稱職的。雖然我在困難面前不知所措，當(dāng)我太累的時(shí)候，我想放棄，但在這個(gè)集體里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和愛護(hù)下，這些想法只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一直在指引著我，那么多關(guān)心我的人都在鼓勵(lì)我，我不能放棄。20xx年的主要工作總結(jié)如下：
1、適應(yīng)從學(xué)生到教職員工的角色轉(zhuǎn)變，在持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識(shí)。
當(dāng)我2月份離開學(xué)校時(shí)，其他人仍然困惑不解，我已經(jīng)踏入工作崗位，開始將自己的角色從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工。我只是在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)，但沒有親自實(shí)踐。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我充分發(fā)揮所學(xué)。在過去的一年里，我經(jīng)常站在公司的角度來反思自己，審視自己，看看自己能力和素質(zhì)的提高是否能滿足公司發(fā)展和正常工作完成的需要。我剛剛畢業(yè)，這相當(dāng)于從頭開始。無論從哪個(gè)角度來看，我都處于初級(jí)階段。我必須在工作中不斷提高自己，提高我的持續(xù)學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)我的工作能力
2.心存感激，以積極的態(tài)度工作和生活。
工作近一年來，我接觸了很多人和事。雖然我為自己的成長感到高興，但我也明白我還有很多缺點(diǎn)需要糾正。最重要的一點(diǎn)是他的浮躁態(tài)度。有時(shí)只追求速度而忽視質(zhì)量，數(shù)據(jù)或文本中存在一些錯(cuò)誤；有時(shí)，當(dāng)做一件事時(shí)，其他事情與事情之間的關(guān)系被忽略，導(dǎo)致不一致或數(shù)據(jù)不一致。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事沒有及時(shí)糾正我，恐怕我還是不了解自己，無法提高自己。感謝這些可愛可敬的人。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我逐漸意識(shí)到，只有懷著一顆感恩的心，感恩工作，感恩生活，感恩生活，我才能感受到生活的真諦。我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對(duì)這一切，這樣生活才會(huì)更美好。
3.樹立良好的形象作為引導(dǎo)，激發(fā)下屬的工作熱情。
俗話說：“與其看不如喊”。作為部門負(fù)責(zé)人，如果我說一件事做另一件事，這將對(duì)部門員工產(chǎn)生非常壞的影響。因此，在日常工作中，我學(xué)會(huì)了關(guān)注自己的形象，并要求員工去做。首先，我將堅(jiān)決自己做這件事。如果我要求員工不要這樣做，我會(huì)帶頭不違反。一開始，我沒有注意到這方面的重要性。有時(shí)我忽略了自己形象的重要性。隨著時(shí)間的推移，我意識(shí)到自己玩忽職守。在未來的工作中，努力做到眼、腿、手、口勤勉，每天完成工作。
4、理論聯(lián)系實(shí)際，為公司制定薪酬和績效計(jì)劃。
在總經(jīng)理的安排下，我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計(jì)。剛接手這項(xiàng)任務(wù)，我就覺得肩上的負(fù)擔(dān)突然增加了很多。這是第一次將在學(xué)校學(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)踐中。我暫時(shí)不知道從哪里開始。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的全力支持下，我澄清了自己的想法，收集了大量這方面的信息。在咨詢了一些高年級(jí)學(xué)生和老師之后，我終于為這家只屬于我們的公司制定了一份薪酬和績效計(jì)劃。雖然有些地方不盡如人意，但我努力工作，終于邁出了第一步，所以我還是很高興，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。我會(huì)努力改進(jìn)那些不滿意的地方，努力做到完美。
回顧這一年，由于他年紀(jì)小，工作方法簡(jiǎn)單，一些問題沒有得到妥善處理，業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力有待進(jìn)一步提高。第三，我的綜合素質(zhì)還遠(yuǎn)未達(dá)到公司的要求。這些不足需要在今后的工作中改進(jìn)和克服。
在今后的工作中，我將虛心學(xué)習(xí)其他同事的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和管理水平，使我的整體素質(zhì)有了新的提高。始終關(guān)注國家頒布的各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)和一些地方性法規(guī)，不斷進(jìn)步，努力為公司新的一年的工作做出貢獻(xiàn)。
回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，人事行政部緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)開展工作。
在與各個(gè)部門的緊密協(xié)調(diào)配合下，堅(jiān)持以人為本、全面發(fā)展，始終以服務(wù)公司發(fā)展為己任，充分發(fā)揮人事行政部組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，通過齊心協(xié)力，共同努力，圓滿完成了公司交予的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這一年人事行政部的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化，充分發(fā)揮綜合管理職能作用
20xx年行政部根據(jù)公司的現(xiàn)有人事狀況，全面對(duì)各部門的職能進(jìn)行了定位，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，重新進(jìn)行了崗位分析，并重新對(duì)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位規(guī)范》的編制。
二、招賢納才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才保障
人員招聘是行政部人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，部門人員編制的需求，克服人員的招聘難度，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，建立了公司的招聘和面試管理流程，20xx年度8月份至今累計(jì)招聘人數(shù)為97人。
三、重點(diǎn)抓好了培訓(xùn)管理工作
今年行政部把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓；根據(jù)上級(jí)主管部門的通知和安排，合理安排人員基本上完成再培訓(xùn)的任務(wù)，完成了政府的金藍(lán)領(lǐng)工程培訓(xùn)共計(jì)2期，共120人次，金的生產(chǎn)部共2期培訓(xùn)共達(dá)50多人次；金比生產(chǎn)部電腦技能培訓(xùn)1期共9人次。
四、以“績效考核”為中心的各種制度的建立與完善
以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是行政人事中的重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。
對(duì)經(jīng)營者來說，要的是業(yè)績；對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，行政部制訂以“績效考核”為中心的相應(yīng)制度，如：薪酬制度的制訂以及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、績效考核制度，員工考勤制度。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理職能
行政部做為公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，但行政部的工作還是圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，使得行政工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
如：辦公用品的管理和文件的管理、食堂的管理、宿舍的管理、車輛的管理、公司環(huán)境的管理等。
六、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。
主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離。
對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。
以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年已成為過去，以上這些工作都是在陳總的正確決策下、各個(gè)部門的相互配合下才能完成的。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但工作也有不足的地方，也發(fā)現(xiàn)不少問題和矛盾，一切事物的進(jìn)步都是在矛盾中發(fā)展的，只要我們加以重視，通過不斷學(xué)習(xí)，就會(huì)有解決的方法。
__年，是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下，順利地完成了年度工作任務(wù)。主要抓了以下幾方面的工作，現(xiàn)作工作總結(jié)
加強(qiáng)公司制度化建設(shè)，推進(jìn)行政辦公規(guī)范化
加強(qiáng)制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細(xì)則、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護(hù)、行政日常管理等方面。
調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊(duì)、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個(gè)小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的.分工，使各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上。
強(qiáng)化行政管理，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)
首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對(duì)員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查，營造良好的辦公環(huán)境。
強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格行政日常管理
食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺(tái)賬，明確了賬務(wù)管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善，全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。
員工培訓(xùn)方面：加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高技術(shù)人員服務(wù)意識(shí)及素質(zhì)養(yǎng)成意識(shí)。
行政接待方面：全年共安排接待28場(chǎng)次，方便了來賓用餐，節(jié)約了行政開支，圓滿完成了公司的各項(xiàng)接待活動(dòng)。
車輛管理方面：針對(duì)全年新進(jìn)車輛較多的實(shí)際，行政部推行了派車單制度、定點(diǎn)油卡加油規(guī)定等，有效控制了油耗。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)管理，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。
20--年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和幫忙下，我部按照年初工作計(jì)劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了必須的成績，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展?，F(xiàn)將20--年工作狀況和20--年工作計(jì)劃具體總結(jié)、安排如下：
一、部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃
(一)部門20--年工作總結(jié)
1、加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量
行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到在思想上、工作上與公司持續(xù)一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實(shí)崗位職責(zé)，提高工作效率。按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面資料，制定崗位職責(zé)，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)
我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強(qiáng)制度建設(shè)，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系，利于以后各項(xiàng)工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強(qiáng)化人事檔案管理，對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時(shí)采購好辦公用品，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對(duì)外接待工作，為來訪客人帶給周到服務(wù)，樹立公司的對(duì)外形象。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理，為職工帶給床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機(jī)，在職工活動(dòng)室配備電視機(jī)、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應(yīng)3次涼茶，每周1。3。5出去采購，，保證食堂原材料的新鮮及時(shí)。加強(qiáng)對(duì)保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范，維護(hù)公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范，物資材料不短少、不損壞，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時(shí)，做到帳物、帳帳相符。
(二)部門20--年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)
我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，切實(shí)做好我部各項(xiàng)工作，為推動(dòng)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、健全完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)工作發(fā)展
我部要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制，提高行政管理、后勤保障的工作潛力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，帶給強(qiáng)有力的行政、后勤保障。
3、加強(qiáng)后勤、倉庫管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展
我部要加強(qiáng)后勤管理，為職工帶給良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉庫管理，提高物資材料使用效能，節(jié)約公司建設(shè)資金。
當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)快要完成時(shí)，很重要的一步就是撰寫報(bào)告。在寫報(bào)告時(shí)，我們需要從整體到細(xì)節(jié)的思維方式。那么寫報(bào)告時(shí)應(yīng)該從哪些方面入手呢？也許幼兒教師教育網(wǎng)為您整理的“個(gè)人工作述職報(bào)告”能夠給您提供一些新的想法。希望這些內(nèi)容能夠?qū)δ兴鶐椭屇趯W(xué)習(xí)和工作上更加快樂！
綜治工作事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，我局高度重視。今年以來，采取四項(xiàng)措施切實(shí)加強(qiáng)綜治管理，全面落實(shí)綜合治理責(zé)任制。
一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)綜治工作。成立了以局黨組書記、局長為組長，局黨組成員為副組長的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一年來，我局以平安XX縣創(chuàng)建為中心，始終堅(jiān)持以高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、高壓態(tài)勢(shì)來推動(dòng)綜治工作落實(shí)，為綜治工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
二是嚴(yán)格落實(shí)綜治責(zé)任。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜治工作責(zé)任。并每半年檢查督促一次，年終進(jìn)行檢查考核評(píng)比，依據(jù)考核評(píng)比情況實(shí)行獎(jiǎng)懲，從而推動(dòng)各級(jí)扎扎實(shí)實(shí)抓好綜治工作落實(shí)。
三是實(shí)施目標(biāo)管理考核。堅(jiān)持將綜治工作與局目標(biāo)管理考核工作有機(jī)結(jié)合起來，將綜治工作各項(xiàng)要求列為全局年度目標(biāo)管理考核工作的重要內(nèi)容，做到年初有部署，年中有督促，年尾有考評(píng)。
四是嚴(yán)格落實(shí)工作制度。我局認(rèn)真執(zhí)行綜治工作各項(xiàng)制度，局綜合治理工作小組堅(jiān)持每季度召開一次專題會(huì)議，半年聽取一次各科室的工作情況匯報(bào)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)；查找薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)涉及社會(huì)管理綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大問題進(jìn)行研究解決。
【會(huì)議前言】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，上午好！感謝你們抽出時(shí)間出席今天的演講答辯會(huì)議。按照人事行政部的要求，下面我分別從自我評(píng)估、述職報(bào)告、工作規(guī)劃三個(gè)部分向大家做一次簡(jiǎn)要的總結(jié)報(bào)告。
【自我評(píng)估】
我從xx年5月10日走出校園走進(jìn)公司迄今已經(jīng)接近四個(gè)年頭，工作時(shí)間總計(jì)1417天，約46個(gè)月。從最初的訂單受理到運(yùn)輸管理到計(jì)劃管理，從一個(gè)人努力拼搏完成本職工作到帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著部門工作目標(biāo)奮斗，其間的心情酸甜苦辣都有，非常感謝公司提供了一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)人潛力的舞臺(tái)。正是公司創(chuàng)造了一個(gè)可以不斷發(fā)展的空間，使我時(shí)刻面臨挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，時(shí)刻不能停止學(xué)習(xí)，時(shí)刻不能停止思考，時(shí)刻不能停止創(chuàng)新。“解決問題的能力比文憑學(xué)歷更重要”，“能者上，庸者下”的用人機(jī)制是壓力也是動(dòng)力；“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、責(zé)任到人”的經(jīng)營管理理念一直是我工作追求的目標(biāo)。因?yàn)榘殡S公司的高速發(fā)展品嘗過成功的豐碩果實(shí)，也體驗(yàn)過觸礁的震蕩和凄涼，所以對(duì)于公司的發(fā)展前景充滿信心，也對(duì)于自己作為企業(yè)管理人員所必須具備的成熟和膽識(shí)信心十足。在開展工作的過程中，在與各部門同事的日常溝通協(xié)調(diào)中，碰到問題我總是盡量站在對(duì)方的立場(chǎng)去思考，并盡可能從全局的角度去分析問題、解決問題，但有時(shí)也會(huì)表現(xiàn)得激動(dòng)，甚至也會(huì)產(chǎn)生一些激烈的語言。然而每一次激動(dòng)過后我總是能積極地自我反?。阂?yàn)榇蠹叶际菫榱斯ぷ?，因?yàn)榇蠹叶荚凇巴粭l船上”，因?yàn)榇蠹易罱K的目標(biāo)都是為了企業(yè)更好地發(fā)展，只是彼此的思維方式和看問題的角度不同而已，所以每一次無論和誰爭(zhēng)辯過后，我總是很容易便心平氣和地繼續(xù)工作。我一直做的主要是企業(yè)內(nèi)部物流管理方面的工作，是大量的與人溝通和協(xié)調(diào)的工作。有人說：“物流這碗飯不好吃，因?yàn)榍懊鏇]有路”，也有人說：“物流這碗飯很好吃，因?yàn)榭梢詤⑴c修路”，而我就是一個(gè)喜歡參與“修路”的人。
【述職報(bào)告】
一、職能簡(jiǎn)述：“計(jì)劃控制部”實(shí)際上是各物流環(huán)節(jié)的中樞部門，通過對(duì)訂貨、庫存、采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)刃畔⑦M(jìn)行收集匯總、綜合分析，從而有效、及時(shí)地制定主生產(chǎn)計(jì)劃（mps）、物料需求計(jì)劃（mrp）、發(fā)貨計(jì)劃，再將采購、生產(chǎn)、銷售等部門實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析，與相關(guān)部門保持及時(shí)溝通并對(duì)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行適時(shí)適度調(diào)整。
1、部門本職：統(tǒng)籌、監(jiān)控物流全過程，使采購、生產(chǎn)、銷售一體化。
2、直接責(zé)任：
a、負(fù)責(zé)日常銷售訂單的接收、受理跟進(jìn)和答復(fù)。
b、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)規(guī)劃，編制主生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調(diào)整。
c、負(fù)責(zé)編制采購規(guī)劃，編制請(qǐng)購單，并對(duì)采購進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調(diào)整。
1、測(cè)井工作量
本次測(cè)井時(shí)間為20xx年11月26日，實(shí)測(cè)深度184米，測(cè)斜點(diǎn)5個(gè)，可采煤層1層，具體測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)如下表：
2、使用儀器設(shè)備及刻度
本區(qū)使用的儀器設(shè)備為陜西渭南煤磚專用設(shè)備廠生產(chǎn)的TYSC-3Q型車載數(shù)字測(cè)井儀和上海地質(zhì)儀器廠生產(chǎn)的JJX-3A型井斜儀。定期按規(guī)范對(duì)儀器進(jìn)行各級(jí)刻度調(diào)校，井場(chǎng)刻度、校驗(yàn)結(jié)果均符合測(cè)井規(guī)范要求，并記錄在各孔《數(shù)字儀井場(chǎng)檢查記錄表》中。測(cè)井資料在室內(nèi)采用河北省邯鄲市工業(yè)自動(dòng)化研究所開發(fā)的煤田測(cè)井處理程序CLogPro V2.0。
3、選取的測(cè)井參數(shù)及技術(shù)條件
根據(jù)勘探區(qū)內(nèi)煤巖層的地質(zhì)、地球物理特征和本次測(cè)井所要求的地質(zhì)任務(wù)及以往測(cè)井的成果，本區(qū)選取了全孔測(cè)量：長源距伽馬伽馬（源距為0.35m）、短源距伽馬伽馬（源距為0.20m）、三側(cè)向電阻率、自然伽馬及聲波測(cè)井。工程測(cè)井包括：井斜和井徑。采樣間隔為0.05m，按規(guī)范要求提升速度均低于最低提升速度，本次測(cè)井使用的源種為137Cs，源強(qiáng)為56mCi，放射性活度為20xxMBq。
4、測(cè)井定性、定厚解釋原則
煤層定性依據(jù)視電阻率、密度、聲速曲線的高幅值和自然伽瑪?shù)?/p>
低幅值而定。煤層深度和厚度的解釋在1：50曲線上進(jìn)行。對(duì)于可采煤層、伽瑪伽瑪曲線用相對(duì)幅值的1/3—2/5分層定厚，視電阻率曲線依據(jù)根部分離點(diǎn)解釋，聲速曲線和自然伽瑪曲線則以相對(duì)幅值的半幅點(diǎn)分層定厚。對(duì)不可采煤層在1：200曲線上進(jìn)行綜合解釋。
對(duì)孔內(nèi)巖性的劃分，以自然伽瑪曲線和視電阻率曲線為主，參照其它各參數(shù)曲線并結(jié)合勘探區(qū)地質(zhì)特點(diǎn)在1：200測(cè)井曲線上進(jìn)行綜合解釋。
5、總結(jié)
本次測(cè)井工作選擇測(cè)井參數(shù)和技術(shù)條件合理，工作方法正確，質(zhì)量較好，所獲資料可靠。
自政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨委、政府的工作思路，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，踏實(shí)并不乏創(chuàng)新地開展各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作述職如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，提升思想意識(shí)和理論素養(yǎng)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對(duì)群眾工作，只有具備了扎實(shí)的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此，我從以下4個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
一是、向新聞媒體學(xué)習(xí)。每天觀看新聞，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友學(xué)習(xí)。積極聽取大家的意見和建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學(xué)習(xí)。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)、實(shí)用的農(nóng)業(yè)知識(shí)才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。四是、加強(qiáng)寫作能力鍛煉。積極總結(jié)提高，通過撰寫網(wǎng)評(píng)、簡(jiǎn)報(bào)、心得體會(huì)等文章，在提煉思想意識(shí)的同時(shí)系統(tǒng)化自己的知識(shí)。
二、努力做好本職工作，較好地完成工作任務(wù)
1、黨政辦工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。做好上傳下達(dá)，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，全心全意為同事們服務(wù)。
2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。
積極完善申報(bào)市級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、農(nóng)田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計(jì)與施工，新修各類蓄水池公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動(dòng)。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，安裝雨量監(jiān)測(cè)器、宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌等設(shè)施設(shè)備。
4、種糧直補(bǔ)工作。
兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼、大戶補(bǔ)貼申報(bào)工作。
科協(xié)工作。
完善科協(xié)相關(guān)材料。結(jié)合陽光工程培訓(xùn)開展小河壩中藥材培訓(xùn)院星李子培訓(xùn)玉泉蔬菜培訓(xùn)金獅村農(nóng)業(yè)培訓(xùn)91人次。
6、其他工作。
積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權(quán)證書精心盡力，力求圓滿完成工作任務(wù)。
三、主要體會(huì)
半年來，我有一些深刻體會(huì)。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔(dān)當(dāng)好一份具體的責(zé)任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時(shí)看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細(xì)致周到，否則要重復(fù)做工作。
二是認(rèn)真是做好工作的法寶。認(rèn)真是責(zé)任心的體現(xiàn)。認(rèn)真細(xì)致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細(xì)小問題，解決于萌芽細(xì)微狀態(tài)。
三是要善于調(diào)動(dòng)大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來了，群策群力，才可能做好工作。
四、存在問題及今后努力方向
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠；二是處理一些問題時(shí)，工作方法不夠創(chuàng)新；三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會(huì)更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，努力把工作做得更好。
旅游有限公司獨(dú)立董事述職報(bào)告作為北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司獨(dú)立董事，在度，本人誠信、勤勉、盡責(zé)、忠實(shí)履行職責(zé)，積極出席相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見?，F(xiàn)將度履行職責(zé)情況述職如下：
一、出席董事會(huì)會(huì)議情況
度，公司共計(jì)召開董事會(huì)會(huì)議棄權(quán)意見的情形。
本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開完全符合法定程序，重大經(jīng)營決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成。
二、發(fā)表獨(dú)立意見情況
1．關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見
確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對(duì)控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)安全，確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。
2．關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的說明及獨(dú)立意見
根據(jù)證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為公司獨(dú)立董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料，基于獨(dú)立判斷的立場(chǎng)，本人認(rèn)為：
（1）報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。
（2）報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來屬于正常的經(jīng)營性關(guān)聯(lián)交易的資金往來，交易程序合法，定價(jià)公允，沒有損害公司和全體股東的利益。
（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的.資金往來是正常的經(jīng)營和日常資金調(diào)撥所致，有利于公司的經(jīng)營和公司控股公司的發(fā)展，符合公司和全體股東的利益。
3．關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的說明及獨(dú)立意見
依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問題的通知》（證監(jiān)發(fā)[]、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)[]要求，作為公司獨(dú)立董事，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)說明并發(fā)表獨(dú)立意見如下：
報(bào)告期內(nèi)，公司無對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保，占公司報(bào)告期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%。
公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營和資金合理使用的需要，沒有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關(guān)的審批程序，無違規(guī)情況。
公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)[]120號(hào)文的規(guī)定。
4．對(duì)增補(bǔ)楊麗軍女士為公司董事候選人的獨(dú)立意見
作為北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司獨(dú)立董事，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的《關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議。
基于獨(dú)立判斷，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人。123旅游有限公司獨(dú)立董事述職報(bào)告
5．對(duì)公司非公開發(fā)行股票事項(xiàng)的獨(dú)立意見
本著審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)公司非公開發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下獨(dú)立意見：
（1）本次非公開發(fā)行股票方案切實(shí)可行，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東提供長期穩(wěn)定的回報(bào)。本次非公開發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目發(fā)展前景看好，有利于公司長期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施。
（第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合《中華人民共和國證券法》關(guān)于非公開發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國證監(jiān)會(huì)《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》和《證券發(fā)行與承銷管理辦法》等規(guī)定。
（法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。
6．對(duì)公司資產(chǎn)出售事項(xiàng)的獨(dú)立意見
針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見如下：
（1）本次交易的標(biāo)的是公司所持有的控股子公司武夷山國際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國際旅行社股份有限公司，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。
（第公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。
（行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。
（4）本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可，本人同意《關(guān)于出售武夷山國際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。
三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作
1．公司信息披露情況
通過對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，本人認(rèn)為公司能嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地進(jìn)行信息披露，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益。
2．對(duì)公司的治理情況及經(jīng)營管理的監(jiān)督
本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核。在此基礎(chǔ)上，獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況；對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，充分履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益。
四、在年度報(bào)告工作中的監(jiān)督作用
作為公司董事會(huì)審計(jì)委員負(fù)責(zé)人，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國證監(jiān)會(huì)及深圳證券交易所對(duì)報(bào)工作相關(guān)要求，聽取了管理層對(duì)本年度的生產(chǎn)經(jīng)營情況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況匯報(bào)，與公司度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行了多次溝通，聽取注冊(cè)會(huì)計(jì)師介紹有關(guān)審計(jì)情況，對(duì)年審會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)，保證了年度報(bào)告的全面、完整、真實(shí)。
五、自身學(xué)習(xí)情況
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本人對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益等方面有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，提高了保護(hù)公司和中小股東權(quán)益的思想意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。123
XX年，我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中，我以為客戶著想，客戶方便的服務(wù)理念，完成服務(wù)項(xiàng)目。
2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面，努力使自己能夠達(dá)到盡快完成，完成較好的要求。在一年的維護(hù)中，處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平時(shí)，與客戶交流，探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
在維護(hù)中，學(xué)習(xí)研究，逐步改善，使用簡(jiǎn)單、易用、實(shí)用的方法和軟件工具，處理問題。
在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)散中，以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度，減少破壞程度和損失，恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造，與同事一起，協(xié)助房產(chǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作，恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公環(huán)境。在這里，得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
4、集團(tuán)軟件正版化上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與同事一起，克服安裝驗(yàn)收時(shí)間短、電腦性能有差異、客戶時(shí)間不統(tǒng)一的困難，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，除壞電腦或個(gè)別的外，完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面，處理了樓宇對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù)，主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶領(lǐng)下，掌握樓宇不能對(duì)講、不能開鎖、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
二、存在的問題1、對(duì)售后服務(wù)工作，處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目，在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠；對(duì)售后服務(wù)的水平、質(zhì)量，建設(shè)性有待提高。2、對(duì)具體維護(hù)項(xiàng)目的分析，客戶關(guān)系的把握，優(yōu)化處理不足。3、集團(tuán)公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線，在工程工藝水平上有欠缺。4、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練度，下的功夫不夠。
或許下述主題“人事部們述職報(bào)告”能夠滿足你的需求。通常情況下，唯有真實(shí)的實(shí)踐才能糾正經(jīng)驗(yàn)中的誤區(qū)，我們也為了更加完善地展示我們的工作而使用報(bào)告，這是為了讓我們的上級(jí)有更全面的了解和把握。敬請(qǐng)?jiān)诒疚闹猩钊肓私庀嚓P(guān)的解決方案！
一、立場(chǎng)鮮明講政治
人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
20xx年公司人事部工作總結(jié)工作總結(jié)2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來說是一種喜事，對(duì)我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”
四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績。4.本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了
八、九月份：1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10)xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作十月份：1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號(hào)工作9)社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>
十一月份：1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二xx套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作
十二月份：1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作13)社?？ǖ陌l(fā)放工作
xx年1月：1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作
五、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西?？傊?，我無愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
不知不覺中，20__上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自2020年_月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、前臺(tái)日常工作
主要包括：
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃
上半年已過去，上半年就對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)_會(huì)越做越強(qiáng)。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
人事部年終工作總結(jié)
局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下，一年來。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理“三個(gè)一”三不突破”總體要求，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作。加強(qiáng)區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制職能，規(guī)范審批順序，優(yōu)化審批效率，全年召開編委會(huì)6次，議定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)60余件，及時(shí)查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為，確保編制工作的嚴(yán)肅性。
結(jié)合實(shí)際，圓滿完成政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》要求。完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案》起草、報(bào)批工作，并加強(qiáng)對(duì)原市容局、執(zhí)法局等11個(gè)部門機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，確保了政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。
整合職能，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭(zhēng)取上級(jí)編制部門的支持，協(xié)調(diào)全區(qū)各部門完成機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)工作。會(huì)同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項(xiàng)目清查工作，堅(jiān)持對(duì)各單位“三定方案”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，加強(qiáng)了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求，會(huì)同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作，有效地推進(jìn)了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評(píng)估工作。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門，其主要職責(zé)是辦理各種政策法規(guī)的落實(shí)、干部職工服務(wù)的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下：
1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;
2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);
3、完成工資年度報(bào)表和編制報(bào)表。
2024年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并達(dá)到了既定目標(biāo)，在下步工作中，我將繼續(xù)樹立“事無巨細(xì)”、“公道正派”的形象，認(rèn)真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標(biāo)，逐步完善單位的各項(xiàng)政工人事制度，積極做好組織規(guī)劃，促使政工人事工作再上新臺(tái)階。
一、人事管理方面
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
哥倫布廣場(chǎng)購物樂園是今年剛成立的一家新公司，一切都是百業(yè)待興。行政部李經(jīng)理結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我?guī)钛嘁黄鹭?fù)責(zé)公司的人事工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，本著以人為本的理念，盡可能做到公正地處理每一樁人事調(diào)動(dòng)工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新公司員工的各項(xiàng)人事資料對(duì)于公司來說是至關(guān)重要的，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以文檔和電子檔備份，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息發(fā)給行政經(jīng)理備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶我做了十余年的人事專員，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說相當(dāng)熟悉，所以知道社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。為了完美的做好此項(xiàng)工作，我大膽工作，勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，在公司得到了行政人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作的同事及前輩們的大力協(xié)助，也得到了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和幫助。此外，我通過經(jīng)常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，以便進(jìn)一步開展工作。這是與每位同事的積極配合和熱心幫助分不開的。
4、新員工招聘
由于是新公司，根據(jù)組織架構(gòu)和崗位配置，人事部在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下在今年的8-9月展開了大規(guī)模的招聘工作?；叵肫鹱约旱那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。因之前未全面做過招聘工作，在此次的招聘過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的接待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄取新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，公司全面開業(yè)后，在李燕同事的全心協(xié)作下，招聘工作主要是針對(duì)以下兩個(gè)方面：一個(gè)是完成公司各部門人員的優(yōu)勝劣汰。根據(jù)試用期的考核，替換掉不符合公司錄用要求的人員。第二是不間斷為各商鋪招聘各類營業(yè)員、服務(wù)員、商鋪收銀員、廚師等等崗位，以滿足各商鋪的不同需求。
5、員工考核
對(duì)這方面，我還是一個(gè)新人，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)有很多。首先要學(xué)做員工考核先要制定各部門績效考核指標(biāo)體系，要編制各部門員工績效考核表；隨時(shí)掌握各部門考核動(dòng)態(tài)，及時(shí)向考核主管匯報(bào)；協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作；對(duì)各部門考核過程進(jìn)行跟蹤并對(duì)其中產(chǎn)生的疑問進(jìn)行解答；受理和處理員工考核投訴，對(duì)不能給予解決的要及時(shí)報(bào)告給經(jīng)理；保存和管理考核檔案，并對(duì)考核檔案進(jìn)行分類整理；為考核主管制定考核體系提供相關(guān)支持；協(xié)調(diào)部門之間的運(yùn)作關(guān)系，提供正確的有關(guān)績效考核信息和建議。我會(huì)在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)以上知識(shí)，不斷充實(shí)自己，累積工作經(jīng)驗(yàn)。
二、行政工作方面
1、員工卡發(fā)放、管理及餐費(fèi)充值
日常工作中，為公司員工及各商鋪員工進(jìn)行員工卡分配，做現(xiàn)金充值；每月底以考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工進(jìn)行餐費(fèi)充值，為大家做好后勤保障工作。同時(shí)，還要根據(jù)兄弟公司的要求為一些關(guān)系單位的員工進(jìn)行員工卡分配、管理及餐費(fèi)充值。
2、其他行政工作
行政工作是很繁瑣的，我積極配合行政總務(wù)，做好名片印制、采購添置辦公用品等工作。
作為行政部人事主管，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要報(bào)以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信哥倫布廣場(chǎng)購物樂園明天會(huì)更好！
5、協(xié)助了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。
6、根據(jù)酒店每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂了人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施，較好地抓了酒店思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。
(八)加強(qiáng)本部員工的素質(zhì)教育，增進(jìn)工作合力，努力提高了綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著酒店日新月異的快速發(fā)展，特別是下半年，酒店發(fā)展的改革步伐邁的更大，我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)今的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上酒店發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的，因此，我們虛心地向外地管理人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了與地方的溝通與交流，較好、較快地吸取他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)，能夠較好地做到了大公無私、謙虛謹(jǐn)慎，除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書，特別是有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了《行為科學(xué)》、《心理學(xué)》、《公共關(guān)系》
等一些餐旅業(yè)專業(yè)書籍，較好地充實(shí)了自己。除了掌握一些理論知識(shí)之外，還到一線部門，學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能實(shí)操，更加充實(shí)了自己的動(dòng)手能力。
雖然，我部在人力資源方面做了大量的工作，也取得了一定成績，但離酒店的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。
(一) 員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。
本年度，雖然通過了電臺(tái)、報(bào)紙、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在非典時(shí)期，因決策失誤，使一些較好的員工流失，但酒店人數(shù)達(dá)到歷史上最低，同時(shí)，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因本人的業(yè)務(wù)能力欠缺，專業(yè)知識(shí)缺乏，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，沒能按時(shí)對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進(jìn)行綜合分析。
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、衛(wèi)生間、洗澡間、更衣柜等方面，在人員較少，條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工工服缺少統(tǒng)一存放的地點(diǎn)，也沒有添置上的計(jì)劃性，員工衛(wèi)生間存在建設(shè)上的先天不足，造成衛(wèi)生較難清理，員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多，且員工浪費(fèi)較為嚴(yán)重，在冬天，酒店客房、廚房等地頻繁出現(xiàn)老鼠、螞蟻等，雖然配合PA部進(jìn)行全面消殺，但效果不理想。
檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是，就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是我部今年檔案管理的一大遺憾。
業(yè)務(wù)能力欠缺，一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神、吃苦耐勞的精神，由于知識(shí)面較窄，導(dǎo)致管理視角范圍不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較為低級(jí)的工作失誤，如員工思想工作調(diào)整不力造成今年人才流人較嚴(yán)重，如個(gè)人親合力不夠，造成管理班子不團(tuán)結(jié)，如安全防范意識(shí)不到位，造成1109事件等。
針對(duì)上述這些問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決。
一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：
禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;
2、與涂經(jīng)理對(duì)接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);3。開業(yè)前準(zhǔn)備：
1)每一天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
2)配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;
3)開業(yè)后，主動(dòng)用心承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員工作：
一、拓展招聘：
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;
2、透過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;
3、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。
4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。
三、招聘工作：
1、發(fā)布招聘信息：
對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。
2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行篩選，，復(fù)試，招聘適宜的人才。
3、建立有效的人才庫對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的超多中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。
4、在專業(yè)人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。
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