最新值長述職報告經(jīng)典

值長述職報告。

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值長述職報告(篇1)

20xx年以來，我縣扎實有效開展光伏扶貧工作，抗疫情、戰(zhàn)洪災(zāi)，圓滿完成光伏扶貧各項工作。

一、光伏電站運維管理工作開展情況

疫情期間，縣扶貧局會同縣供電公司、運維單位積極開展線上運維工作，通過全國光伏扶貧監(jiān)測系統(tǒng)、國網(wǎng)供電“用采”系統(tǒng)等智能系統(tǒng)平臺，分析電站發(fā)電數(shù)據(jù)，查找故障原因，組織人員有序開展運維修復(fù)工作，確保疫情期間運維不間斷。日常運維期間，依托縣光伏運維中心19個運維班組210人運維人員，分區(qū)管理，責(zé)任到人，建立快速響應(yīng)機(jī)制，由運維中心根據(jù)監(jiān)測分析結(jié)果，統(tǒng)一下發(fā)運維工單，各運維班組立即到村到戶到現(xiàn)場排查，消除故障。為全縣光伏電站購買財產(chǎn)保險，最大程度降低電站因雨雪等自然災(zāi)害原因造成的`損失，保障村集體和群眾利益不受損。

二、光伏電站確權(quán)及資產(chǎn)登記工作開展情況

完成全縣5856座貧困戶戶用光伏電站、253個村級光伏扶貧電站和47個集中聯(lián)建光伏扶貧電站資產(chǎn)確權(quán)工作，落實光伏扶貧電站資產(chǎn)登記工作，明晰光伏扶貧電站權(quán)利歸屬，構(gòu)建長效穩(wěn)定的帶貧減貧機(jī)制。

三、光伏電站收益分配工作開展情況

根據(jù)《國務(wù)院扶貧辦綜合司財政部辦公廳關(guān)于積極應(yīng)對新冠肺炎疫情影響切實做好光伏扶貧促進(jìn)增收工作的通知》（國開辦司發(fā)〔20xx〕3號）要求，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級光伏扶貧電站發(fā)電收益分配使用的通知》，進(jìn)一步規(guī)范全縣村級光伏扶貧電站發(fā)電收益分配工作，確保村級光伏扶貧電站收益“80%”用于公益崗位扶貧。20xx年1至12月，村級光伏收益共計用于公益崗位資金2660.97萬元。

四、光伏電站收益打卡工作開展情況

20xx年以來，完成5856戶貧困戶分戶式光伏電站發(fā)電收益資金打卡到戶1641.69萬元，20xx年度貧困戶光伏入股分紅打卡到戶12173戶、3651.9萬元，20xx年入股貧困戶分紅期滿退還股金6254戶、3127萬元，20xx年度45MW光伏電站土地流轉(zhuǎn)費撥付83.75萬元。

值長述職報告(篇2)

發(fā)電廠值長工作要求

工作要求：

1、值長精神狀態(tài)良好、著裝符合《安規(guī)》和電站的基本要求；

2、熟悉設(shè)備運行規(guī)程、事故處理規(guī)程、操作規(guī)定、熟悉相關(guān)設(shè)備的圖紙資料、工器具的使用及操作注意事項；

3、接班前了解當(dāng)前的運行方式、設(shè)備變動情況、正在進(jìn)行的檢修工作，閱讀＜值長日志＞、運行方式記錄、通知等。

工作步驟：

1、接班后值長掌握當(dāng)日運行方式和工作中的注意事項，正在進(jìn)行的工作和設(shè)備缺陷，根據(jù)當(dāng)日工作及人員情況安排人員進(jìn)行監(jiān)盤、巡檢、操作及當(dāng)日的定期工作；

2、監(jiān)督當(dāng)班人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量，嚴(yán)防違章違規(guī)行為的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行；

3、對特殊的運行方式應(yīng)作好相應(yīng)的安全保障措施和事故預(yù)想；

4、負(fù)責(zé)全值人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新設(shè)備、新技術(shù)、新圖紙、新思想的學(xué)習(xí)；

5、監(jiān)督本值人員完成上級部門交給的生產(chǎn)任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)和臺帳記錄；

6、當(dāng)值期間發(fā)生故障（事故）應(yīng)及時處理，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，

請求處理意見；

7、作好當(dāng)日的《值長日志》、《運行方式》的記錄。

值長述職報告(篇3)

電廠值長述職報告第一篇：

假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作：

一、首先要明確值長的職責(zé)和作用

值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達(dá)的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。

二、安全生產(chǎn)常抓不懈

1.安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)。

2.加強(qiáng)危險點的預(yù)防控制

⑴加強(qiáng)運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

⑵加強(qiáng)運行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，重大操作，實行監(jiān)護(hù)制度，防止運行人員誤操作。

3.加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。

⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負(fù)荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運行時，進(jìn)行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。

⑵由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護(hù)好航。

4.重抓思想工作，在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

⑴在思想上提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護(hù)意識。

⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。組織運行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。

三.員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。

隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)運行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補(bǔ)充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項。

(2)鼓勵本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

(3).在各專業(yè)，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上也對其進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗。

(4).對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

四.班組建設(shè)

1.重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。

要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想。愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。

2.健全完善各種規(guī)章制度，

結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì)，讓有關(guān)人員參與班組管理，分工明確，責(zé)任落實到人，哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并考核。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。

加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作!確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)各專業(yè)危險點的預(yù)防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進(jìn)行一次反事故演習(xí)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報的缺陷管理有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。

4.制定合理獎懲方案?？己耸谴龠M(jìn)，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。

總之，本著“以人為本”的原則體貼員工、關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。

電廠值長述職報告第二篇：

緊張，繁忙的2011年即將結(jié)束。一年中，在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照值長崗位指責(zé)的要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)運行的調(diào)度指揮工作，積極調(diào)動全值職工工作積極性，努力完成全年的發(fā)，供電，供熱任務(wù)。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運行生產(chǎn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一，抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。通過加強(qiáng)巡視及時掌握設(shè)備的運行情況，防患未然，從容指揮生產(chǎn)運行工作。每次接班前，認(rèn)真了解各崗位運行狀況，把當(dāng)值期間重點工作梳理一遍，充分考慮各項外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想，向各崗位班長布置工作合理安排運行方式，明確交待工作的重點，難點和危險點。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情。

二，解決解決影響安全經(jīng)濟(jì)運行的問題。通過運行小指標(biāo)競賽，控制好參數(shù)，保證機(jī)爐電安全經(jīng)濟(jì)運行，提高機(jī)爐電運行經(jīng)濟(jì)性，同時加強(qiáng)對機(jī)爐電等各參數(shù)的監(jiān)督，積極與各專業(yè)班長探討各項的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。

回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有不足，一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用，存在越過班長直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項工作。

電廠值長述職報告第三篇：

在值長的三年工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟(jì)運行方面，經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機(jī)機(jī)械損失、發(fā)電機(jī)損失)、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實際情況，提出為提高火電廠的經(jīng)濟(jì)性，在檢修、運行和維護(hù)中，想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經(jīng)濟(jì)性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應(yīng)的經(jīng)對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預(yù)防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結(jié)。另外，結(jié)合電廠的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。

電廠技改工作。對于電廠的技術(shù)改造工作，我也進(jìn)行了參與，提報ie提案。經(jīng)對電廠鍋爐每次冷態(tài)啟動并管時，其它參數(shù)都具備并管條件時，但主汽溫度因為主汽門前疏水量太小而遲遲上不去，拖慢并管時間，在此期間，將白白排出大量蒸汽，如又遇到表計指示有誤或運行人員誤判斷，容易發(fā)生汽輪機(jī)水沖擊此類嚴(yán)重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水

量不足，對電廠生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟(jì)，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。

理論水平學(xué)習(xí)方面。實踐需要理論指導(dǎo)，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量，但對于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強(qiáng)烈的緊迫感和堅持不懈的再學(xué)習(xí)毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學(xué)，閱讀了大量專業(yè)著作，保括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個助理工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力，也得到了很好的回報，在部門舉行的電廠高級工考試中，我就取得了第一名的好成績。

值長述職報告(篇4)

7月x日，許昌縣電業(yè)局召開了安全反思會，根據(jù)安全監(jiān)察部要求，尚集變電站7月x日全站集中開展安全反思討論會，查找在安全管理、倒閘操作、設(shè)備巡視及日常維護(hù)中存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全工作永恒的主題，但長周期的安全運行局面，往往會使職工們產(chǎn)生麻痹大意，思想怠慢，安全意識下降。近期系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的安全事故，我們剖析原因還是因為安全意識淡薄、技術(shù)水平不高、行為性違章存在，工作不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定造成事故。我們站全體職工通過開展安全反思討論，舉一反三、從中吸取血的教訓(xùn)，提高安全觀念，增強(qiáng)安全意識，提高了責(zé)任心，我們反思日常工作中也存在違章行為如下：

一、安全管理中存在的問題如下：

1、組織大家集中學(xué)習(xí)《安規(guī)》和培訓(xùn)計劃中的內(nèi)容次數(shù)少，自學(xué)的次數(shù)多。

2、站內(nèi)制定的反違章處罰細(xì)則很細(xì)，但由于面子執(zhí)行不到位。

二、倒閘操作和日常維護(hù)中存在的違章現(xiàn)象如下：

1、巡視設(shè)備時有不戴安全帽或戴安全帽時不系帽帶的；

2、操作時有個別不戴絕緣手套，倒閘操作前不對絕緣手套進(jìn)行檢查試驗。

3、穿工作衣有時袖口不扣子或褲腿卷起現(xiàn)象；

4、有時穿絕緣鞋不系帶現(xiàn)象；

5、倒閘操作前不進(jìn)行模擬預(yù)演和操作不逐項打執(zhí)行勾；

6、操作時有兩人同時操作無人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象；

7、倒閘操作時出現(xiàn)唱票后不復(fù)誦現(xiàn)象；

8、倒閘操作中有操作后不檢查設(shè)備位置現(xiàn)象。

三、裝置性違章：

設(shè)備缺陷上報的多處理確不及時，造成設(shè)備長期亞健康運行，對設(shè)備安全運行帶來眾多不安全因素。

1、尚2#主變風(fēng)扇1#、4#不能正常啟動。

2、主控室電力智能直流監(jiān)控電源系統(tǒng)無顯示。

3、尚110開關(guān)KM接觸器接觸不良，開關(guān)分合后彈簧不能儲能。

4、110KV區(qū)積水嚴(yán)重，造成電纜溝積水多，影響設(shè)備安全運行。

在今后工作中要以開展“安全反思活動”活動為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“操作五制”，堅持開展反違章糾察，堅決杜絕以上違章現(xiàn)象發(fā)生，切實把安全工作做好、做細(xì)、做牢、做實，做到警鐘長鳴，強(qiáng)化全站職工安全憂患意識，克服在長周期安全情況下的松懈麻痹思想和自滿情緒。

為了確保我們的人身安全和設(shè)備安全，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格“兩票三制”執(zhí)行，抓好安全教育培訓(xùn)，落實“三防十要”等反事故措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，提高安全管理水平，杜絕類似事故再次發(fā)生。我們要加大安全知識教育培訓(xùn)力度，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力安全工作規(guī)定》，結(jié)合“百問百查”及“典型違章100條”開展自查、自糾、自醒、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，消除各類習(xí)慣性違章，實現(xiàn)長周期的安全管理新局面，為建設(shè)現(xiàn)代化“一強(qiáng)三優(yōu)”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

值長述職報告(篇5)

工作的將近六年時間里，很榮幸成為一名地鐵司機(jī)，并與公司各個部門人員共事。在大家的共同努力及默契配合下保障了重慶市民的安全出行。工作中恪盡職守，受到了重慶地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。做到這些我認(rèn)為有一下幾點：

一、積極參與各項技術(shù)學(xué)習(xí)及職業(yè)培訓(xùn)，不斷鞏固專業(yè)知識，不斷提高個人專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。同時也深刻認(rèn)識到我們從事的工作的重要性，在以后的工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項安全規(guī)程及制度，工作中嚴(yán)格按照各項文件規(guī)定執(zhí)行工作，嚴(yán)格要求自己及他人絕不違章，絕不違規(guī)。

三、妥善處理同事間關(guān)系，始終保持密切的配合關(guān)系，把安全放在首要位置以便更好的開展工作。

四、克服各種苦難，迎難而上，展現(xiàn)地鐵司機(jī)吃苦耐勞、扎實認(rèn)真、負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。

在工作期間也學(xué)到一些重要的東西，也具備一定的職業(yè)道德、職業(yè)思想、職業(yè)行為習(xí)慣、職業(yè)技能；那當(dāng)然做好自己最本質(zhì)的工作，也就是具備了最好的職業(yè)素養(yǎng)，所以，用大樹理論來描述兩者的關(guān)系比較直接。每個人都是一棵樹，原本都可以成為大樹，而根系就是一個人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)的表象。要想枝繁葉茂，首先必須根系發(fā)達(dá)。

地鐵司機(jī)要具備以下職業(yè)道德；愛崗敬業(yè)，從業(yè)人員熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事的職業(yè)，勤奮努力，盡職盡責(zé)的道德操守；誠實守信，做人的準(zhǔn)則，對從業(yè)者的道德要求，在職業(yè)活動中應(yīng)誠實勞動，信守承諾，講求信譽(yù)；辦事公道，從業(yè)人員在職業(yè)活動中做到公平、公正，不謀私利，不徇私情，服務(wù)群眾，在職業(yè)活動中一切從群眾利益出發(fā)，為群眾著想，為群眾辦事，為群眾提供高質(zhì)量服務(wù)；奉獻(xiàn)社會，樹立奉獻(xiàn)社會的職業(yè)精神，通過兢兢業(yè)業(yè)的工作自覺為社會和他人做貢獻(xiàn)。yJS21.COM

勤奮、主動、自信、敬業(yè)、忠誠等更是我們地鐵司機(jī)需要具備的職業(yè)思想。我們要相信自己、相信自己所供職的公司、相信自己的同事，只有這樣，我們才能在自己的崗位上做的更好。

職業(yè)能力就是我們的職業(yè)行為習(xí)慣，其具體表現(xiàn)在要清楚我們的工作流程，如何在工作中處理各種突發(fā)問題，做定期的工作計劃、工作筆錄和工作總結(jié)，主動回復(fù)上級的命令和指示，不能等上級來過問。當(dāng)我們的職業(yè)能力提高了，我們的任務(wù)才能高效的完成。

值長述職報告(篇6)

2008年值長工作總結(jié)

2008年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照值長崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真作好生產(chǎn)運行指揮工作，積極調(diào)動全值職工的積極性，提前完成全年的發(fā)電任務(wù)，較好地保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運行，為公司全年各項生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了積極的努力。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

一 加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格管理，千方百計確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。

隨著我廠投入商業(yè)運行的第三個年頭，設(shè)備運行越來越穩(wěn)定，人員技能越來越熟練時，運行工作容不得半點疏忽和懈怠，為了確保當(dāng)值期間機(jī)組的安全穩(wěn)定運行，我始終堅持做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把工作票，操作票質(zhì)量關(guān)，在工作中，我要求全值每一位值班員都要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，每一份工作票都必須嚴(yán)格審查，每一項安全措施都必須認(rèn)真對待，特別是在1、2號機(jī)組的停機(jī)檢修中，對每一張工作票每一項安全措施進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保每一項工作的安全。今年截止到11月中旬，全值共辦理的九百多張工作票，合格率幾乎達(dá)到100%。在操作中，無論是重大、復(fù)雜的機(jī)組啟停操作、倒閘操作，還是經(jīng)常性的小操作，我要求每操作必有票，每票必認(rèn)真執(zhí)行。到目前為止，我們值在全年的各項操作中沒有發(fā)生重大誤操作情況。

嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，為督促全值人員執(zhí)行好各項規(guī)章制度我堅持做到勤督促、勤檢查。每次當(dāng)值我都對部署下去的各項工作，進(jìn)行追蹤了解，每件事都力求做到有交待、有回音。我經(jīng)常認(rèn)真到各崗位進(jìn)行巡視檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。督促全值人員執(zhí)行巡回檢查制度，今年我們值先后發(fā)現(xiàn)了2號機(jī)冷油器漏油、江邊取水C泵泵控閥不能自動開啟、2號爐一次風(fēng)機(jī)A冷卻水閥心脫落等多起設(shè)備缺陷較好的保證了設(shè)備的安全運行。按期進(jìn)行設(shè)備定期切換制度，發(fā)現(xiàn)2號機(jī)組直流油泵多次故障，最終通過技改解決。

其次加強(qiáng)了對運行人員的監(jiān)管：1-10月份，共計對35人次違章違紀(jì)者提出了考核，通過在工效工資中考核體現(xiàn)。

二 超前思考，防患未然，努力做到忙而不亂地指揮運行操作。

任何情況下從容鎮(zhèn)定地指揮生產(chǎn)運行工作，是對值長的起碼要求也是做值長的最理想狀態(tài)。因此，當(dāng)值長以來，我一直朝著這個方向不懈努力，而要做到這一點，養(yǎng)成超前思考習(xí)慣是必修課。今年，每次我接班前，都認(rèn)真了解機(jī)組運行狀況和工作狀態(tài)，把當(dāng)值期間的重點工作在心中梳理一遍，充分考慮各項外在因素，并據(jù)此預(yù)想可能出現(xiàn)的問題。在班前會上，向各班長布置工作時合理安排運行方式，明確交待工作的難點和危險點，根據(jù)實際情況讓全值人員做好事故預(yù)想。有重大的檢修項目時，為了防止檢修工作對運行機(jī)組造成影響，只要自己當(dāng)值就一定到工作現(xiàn)場去查看，發(fā)現(xiàn)可能對機(jī)組造成影響或影響安全的問題，及時提出整改。

通過不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)習(xí)全廠五個專業(yè)的設(shè)備原理和規(guī)程學(xué)習(xí)，以應(yīng)付各種生產(chǎn)事故。像今年發(fā)生2號爐一次風(fēng)機(jī)事故、水冷壁管泄漏、汽

機(jī)主氣門突然關(guān)閉等緊急處理事故，沒有出現(xiàn)拖延、猶豫等事情，都獲得了滿意的處理結(jié)果。

三、抓住現(xiàn)象,深入分析，積極解決影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行的問題。

從運行的角度講，控制好參數(shù)、保證機(jī)組安全就是在為企業(yè)創(chuàng)效。因此，為了提高機(jī)組運行的經(jīng)濟(jì)性，我除了注意合理安排運行方式外，還加強(qiáng)對機(jī)組運行參數(shù)的監(jiān)督，積極與班長和各專業(yè)主值班員探討各項參數(shù)的調(diào)整方法，努力摸索操作調(diào)整經(jīng)驗，并在值內(nèi)交流。

今年，運行部改進(jìn)了小指標(biāo)競賽，各值之間競爭很激烈，我們值各專業(yè)積極探索各種節(jié)能降耗的方法，力爭減低廠用電率。討論如何降低開機(jī)油耗，汽機(jī)和鍋爐掌握配合時機(jī)，今年，我值幾次開機(jī)油耗都控制在較低的水平。對機(jī)組的發(fā)電負(fù)荷，除了嚴(yán)格執(zhí)行市調(diào)負(fù)荷曲線外，我還能積極主動地聯(lián)系調(diào)度多發(fā)電，并及時聯(lián)系修改曲線，為完成公司全年的發(fā)電任務(wù)做出了積極努力。

回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有許多不足之處：

一是專業(yè)學(xué)習(xí)上還不夠扎實，掌握不夠全面。對調(diào)度各作專業(yè)的配合還有待提高，特別是對入爐煤質(zhì)與鍋爐燃燒用煤的控制上還需要努力探索方法。

二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)技能上，采取措施較少。

三是在落實一級抓一級的工作制度上，未能最大限度地發(fā)揮班長的作用，存在越過班長直接給值班員下令的現(xiàn)象。

四進(jìn)一步監(jiān)督執(zhí)行好“兩票三制”。要把工作票制度由抓落實安全措施和流程，提高到抓檢修工作的過程安全控制上去。

明年，我會進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，采取可行措施，促進(jìn)值內(nèi)人員學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的積極性，帶領(lǐng)本值人員高質(zhì)量的完成工作。

值長述職報告(篇7)

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好!

今天，我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

我叫xx-x，今年00歲，XX年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專業(yè)，從實習(xí)起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。今天，我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司值長崗位的競聘。對于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的。

選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于組織管理的運行部值長是公司的人心所向，更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。三年實際運行工作的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓?。于是我對公司，對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下四點：

一、有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。我所學(xué)專業(yè)對口，既有一定的理論水平，又有一定的實際操作能力。XX年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習(xí)，吸收了各種實際工作經(jīng)驗和，使我從一名學(xué)生很快適應(yīng)了職場生涯。XX年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長，同年11月，我還參與了新滬熱電工程建設(shè)初期到試運行全過程。機(jī)組正式發(fā)電運行，我擔(dān)任了汽機(jī)班長職務(wù)，密切配合運行分場領(lǐng)導(dǎo)展開各項工作，在XX年底獲得了“先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱號。XX年3月，我從班長被提升到值長崗位，一年下來，我努力積極工作，虛心向同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織爐、機(jī)、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一，互相協(xié)調(diào)，在XX年度我個人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱號，還獲得了集體“先進(jìn)值”的榮譽(yù)稱號。

二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我已經(jīng)獨立擔(dān)任值長一年了，對工作環(huán)境和人員都非常熟悉，對本職工作是得心應(yīng)手。同時，也得到了運行分場領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫組，我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運行分場的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝!

三、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直潛心鉆研汽機(jī)專業(yè)技術(shù)工作，與同事們交流思想不夠。不過我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個運行質(zhì)量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理提升運行管理水平

首先，安全是首要任務(wù)。我值各級人員層層簽訂安全責(zé)任制，責(zé)任措施落實到位，責(zé)任落實到人。加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提高各成員的安全責(zé)任意識，從思想上重視安全。今年六月，我值以公司開展的兵團(tuán)第六個“安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機(jī)，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，班組長不能得過且過，更不能認(rèn)為狠抓習(xí)慣性違章是小題大做，必須從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到預(yù)防為主。同時，本值組織各專業(yè)積極參與分場開展的“安全生產(chǎn)知識競賽”活動，并取得了第三名的好成績。平常還開展形式多樣的安全教育活動，提高成員的防范能力。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)事故通報，從中學(xué)習(xí)分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，確保我值遇到同類事故可以游刃有余得到解決。各專業(yè)班組員工認(rèn)真開展自查整改活動，及時消除事故隱患。

其次，實施精細(xì)化管理，加強(qiáng)制度教育。自公司倡導(dǎo)中電集團(tuán)的管理理念，實施精細(xì)化的管理，使我值提升運行生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。各專業(yè)班組成員進(jìn)行各項倒閘操作時一定要嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，遵守勞動紀(jì)律和廠紀(jì)廠規(guī)，杜絕睡崗、串崗現(xiàn)象。對發(fā)生的違章違紀(jì)行為，要查明原因，嚴(yán)肅處理，按章辦事，做到一視同仁，使每個成員都能以規(guī)程制度約束自己，時時、處處、事事以安全為重。

第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對我廠最佳運行方式來開展的，這是因為伴隨著我廠的運行逐步轉(zhuǎn)入正軌，本值對各項小指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格要求，力求發(fā)供電到達(dá)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。對于高峰低谷負(fù)荷期間，采取了具體問題具體分析，要求爐機(jī)專業(yè)勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整、勤巡檢，確保我值呈良好運行狀態(tài)。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電，做到隨手關(guān)燈，電氣值班員按時關(guān)室外照明，要求機(jī)務(wù)專業(yè)啟停電機(jī)次數(shù)盡量少，以達(dá)到降低廠用電量的最終目的。對于化水專業(yè)，要求減少酸堿耗指標(biāo)，隨手保證鍋爐上水量，并及時提供各項實驗結(jié)果確保正確無誤。為進(jìn)一步提高文明生產(chǎn)，我值實施不定時清掃設(shè)備衛(wèi)生，確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進(jìn)行。本值嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行掛牌上崗，上班期間服裝統(tǒng)一工作服，正確佩戴安全帽，做到文明禮貌遵紀(jì)守法，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，生產(chǎn)現(xiàn)場做到四無，對各種生產(chǎn)報表記錄齊全、完整、清潔，擺放整齊，對集控室、配電室達(dá)到了五凈的要求。

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