經(jīng)營分析報告。
常言道,百聞不如一見,在當(dāng)下這個社會中。報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告要主題突出、結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容豐富、層次分明,盡可能用事實和數(shù)據(jù)說話,寫報告的格式要注意什么呢?經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)小編持續(xù)的努力和磨練我們最終完成了最新的“經(jīng)營分析報告”,請您收藏此篇文章以備不時之需!
一)存款增幅很小,結(jié)構(gòu)也不合理。上半年,我縣銀行機(jī)構(gòu)各項存款增幅是歷史上同比最少的,全縣銀行機(jī)構(gòu)各項存款610395萬元,比年初僅增加604萬元,存款結(jié)構(gòu)也不盡合理。一是以儲蓄增加為主,而企業(yè)存款少。截至6月末,全縣銀行機(jī)構(gòu)儲蓄存款352892萬元,比年初增加2298萬元,而企業(yè)存款247810萬元,比年初只增加1140萬元。主要原因:我縣果業(yè)面積大,資金需求量劇增,大量資金投向于果業(yè);銀行信貸資金吃緊,果農(nóng)不得不求助于私人借貸,誘發(fā)民間借貸活躍;去年加強(qiáng)打擊非法開采稀土力度,一部分人因怕露富或被引起注意,將部分資金存入附近的廣東平遠(yuǎn)和梅州等縣市,異地存款分流突出;全縣工業(yè)企業(yè)少,工業(yè)企業(yè)237家,其中規(guī)模以上企業(yè)30家,工業(yè)規(guī)模小。二是以農(nóng)村信用社增加為主,而其它機(jī)構(gòu)增長不一。在七家銀行機(jī)構(gòu)中,農(nóng)信社增幅最大。截至6月末,農(nóng)信社各項存款306329萬元,比年初增加12497萬元,工行、建行和銀行分別比年初增加5226萬元、3947萬元和6206萬元,而農(nóng)行、郵儲行和村鎮(zhèn)銀行分別比年初減少17771萬元、9033萬元和468萬元,農(nóng)行成為歷史上同比減少最多的,全縣出現(xiàn)了不平衡發(fā)展格局,不利于我縣銀行業(yè)整體發(fā)展。
(二)貸款總體增加,但發(fā)展不平衡。一是從貸款總額看,農(nóng)信社多而其他銀行少。截至6月末,我縣銀行機(jī)構(gòu)貸款386244萬元,比年初增加34964萬元,總體呈穩(wěn)步增長,但從各行社情況看,呈現(xiàn)農(nóng)社“一枝獨秀”態(tài)勢,農(nóng)村信用社貸款194042萬元,比年初增加15706萬元,占上半年全縣貸款凈增額的45%,工行、農(nóng)行和村鎮(zhèn)銀行分別比年初增加4473萬元、5340萬元和4474萬元。農(nóng)社貸款較多,有點孤立難支,無法滿足全縣信貸資金需求。二是從貸款對象看,個體及農(nóng)戶多而中小企業(yè)少。截至6月末,全縣銀行機(jī)構(gòu)個體及農(nóng)戶貸款308995萬元,占貸款總額的80%,而中小企業(yè)貸款僅有47743萬元,占貸款總額的12.4%。個體及農(nóng)戶貸款明顯高于中小企業(yè)貸款87.6個百分點,表明我縣銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)發(fā)展力度仍然不足,中小企業(yè)貸款難未得到根本解決。三是從貸款行業(yè)看,涉農(nóng)貸款多而工業(yè)貸款少。我縣銀行機(jī)構(gòu)結(jié)合本地果業(yè)優(yōu)勢,加大了信貸支農(nóng)力度,特別是農(nóng)村信用社根據(jù)自身行業(yè)特點,以支持和服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,不斷增加支農(nóng)貸款,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至6月末,全縣銀行機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款370427萬元,占貸款總額的95.9%,其中農(nóng)信社涉農(nóng)貸款182018萬元,占涉農(nóng)貸款總額的49%,有力解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及果業(yè)開發(fā)等資金需求,而全縣工業(yè)貸款只有30155萬元,占貸款總額的7.8%,低于涉農(nóng)貸款88.1個百分點,說明我縣銀行機(jī)構(gòu)貸款以農(nóng)業(yè)為龍頭,工業(yè)后勁明顯不足,加強(qiáng)工業(yè)信貸扶持、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展勢在必行。
(三)信貸質(zhì)量提升,但潛在風(fēng)險還有。我縣銀行機(jī)構(gòu)積極采取措施加強(qiáng)不良貸款清收和管理,取得了一定成效。截至6月末,全縣銀行機(jī)構(gòu)不良貸款7560萬元,比年初減少41萬元,不良率1.96%,比年初下降了0.2個百分點,主要是農(nóng)村信用社不良率比年初下降0.35個百分點,農(nóng)行和郵儲銀行不良貸款也較低,分別為0.94%和0.24%,建行、銀行和村鎮(zhèn)銀行沒有不良貸款,全縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯看好。但從我縣經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展?fàn)顩r看,我縣銀行業(yè)不良貸款仍面臨一些潛在隱患和風(fēng)險,如工行上半年新增不良貸款90萬元,不良貸款占比較年初上升0.14個百分點。一是有的涉農(nóng)貸款會產(chǎn)生不良。目前,我縣涉農(nóng)貸款占全縣貸款總額的95%,而涉農(nóng)貸款的90%以上又是果業(yè)貸款,這些果業(yè)貸款隨著黃龍病危害程度不斷加深將會出現(xiàn)一些不良,給涉農(nóng)貸款帶來影響。從去年黃龍病災(zāi)害情況看,全縣因黃龍病被砍的果樹達(dá)到果樹總量的10%左右,大概有310萬株(全縣果樹面積52萬畝,按60株/畝計算共3120萬株),直接影響了部分果農(nóng)今年的收成,將會在一定程度上帶來今年還本付息的困難。二是有的房地產(chǎn)貸款可能斷供。由于受果業(yè)黃龍病和稀土產(chǎn)業(yè)限制性開采的影響,導(dǎo)致大量果農(nóng)和個體私營者無力購買,我縣房地產(chǎn)市場不太景氣。房地產(chǎn)價格由原來每平米5000-6000元降為4000-5000元,銷售量也明顯下降,可能會帶來一部分銀行房地產(chǎn)貸款月供問題,住房按揭貸款不能按時月供或者不月供的情況將會不同程度地顯現(xiàn)。
管理分析報告
(內(nèi)部資料,僅供參考)
負(fù)責(zé)人:
撰稿人:
內(nèi)容? 1利潤趨勢3
第二節(jié)本期預(yù)算執(zhí)**況
§3 收入分析 4
第3.1節(jié)收入結(jié)構(gòu)分析4
3.2主營業(yè)務(wù)收入同比分析5
3.3其他業(yè)務(wù)收入同比分析5
3.4主營業(yè)務(wù)利潤的地區(qū)貢獻(xiàn)6
第3.5節(jié)利潤貢獻(xiàn)部門排名7
§4 費用分析 9
§4.1 管理費用top10分析 9
§4.2 管理費用變化最大top10 10
§5 本期應(yīng)收分析 11
第5.1節(jié)應(yīng)收趨勢分析11
5.2節(jié)應(yīng)收面積分析11
第5.3節(jié)應(yīng)收賬款最大變動分析12
§5.4 應(yīng)收top10 13
第6節(jié)應(yīng)付賬款分析15
第6.1節(jié)應(yīng)對趨勢分析15
6.2節(jié)應(yīng)對區(qū)域分析15
第6.3節(jié)應(yīng)對變化的最大分析16
§6.4 應(yīng)付top10 17
§7 常用指標(biāo)分析 19
凈利潤2006年的值是2,402.1;01月的值是-,186.3;02月的值是-,551.
23;03月的值是133.29;四月的值是-843.63;05月的值是270.
94;6月的值為1044.52;07月的值是-1,077.49;08月的值是548.
49;9月的價值是1822.37;10月的值是409.55;11月的值是-,278.
92;12月份的數(shù)值為1110.52。
本期此項目總計188,120,610.29。其中,其他業(yè)務(wù)收入占15.
28%;營業(yè)外收入占.01%;(主營業(yè)務(wù)收入 data)占0%;**產(chǎn)品銷售收入占82.37%;增值服務(wù)收入占2%。
本期(主營業(yè)務(wù)收入 data)值為:0,與上期0相比,基本不變。**產(chǎn)品銷售收入值為:
154,947,988.54,與上期的333,625,704.5相比,下降了-53.
56%。增值服務(wù)收入為445560
較上期4423943.72下降-。19%。
在所有因素中,雖然(主營業(yè)務(wù)收入 data)上升了0,但是因為**產(chǎn)品銷售收入下降了-,178,677,715.95,所以總的來說,結(jié)果下降了-,178,686,099.57。
本期其他業(yè)務(wù)收入值為:28,744,642.69,與上期的71,790.98相比,上升了39,939.35%。
在所有因素中,主要是因為其他業(yè)務(wù)收入上升了28,672,851.71,致使結(jié)果上升了28,672,851.71
北區(qū)本期主營業(yè)務(wù)利潤為5761926.7元,上期為-1565489元
38相比,上升了468.06%。主營業(yè)務(wù)利潤東區(qū)nj值為:
較上期8574488.18下降-31
03%。東部地區(qū)主營業(yè)務(wù)利潤sh值為6829482
與上期的-1009075.15相比,增長了776.81%。
東區(qū)主營業(yè)務(wù)利潤wh值為2102292.34,高與上期8309802.34
與91例相比,下降了74.7%。主營業(yè)務(wù)利潤空白值為:
0,與上期0相比,基本不變。南區(qū)主營業(yè)務(wù)利潤4633495元
與上一時期的712550.84相比,增長了550.27%。
西部地區(qū)主營業(yè)務(wù)利潤為4967338.12元,高與上期915131元
98相比,上升了642.8%。主營業(yè)務(wù)利潤總部值為:
0,與上期的0相比,上升了100%。
在所有因素中,雖然主營業(yè)務(wù)利潤東區(qū)wh下降了-6,207,510.57,但是因為主營業(yè)務(wù)利潤東區(qū)sh上升了7,838,557.25,所以總的來說,結(jié)果仍然上升了16,101,551.
18。本期該項目總金額為365135985.7。其中,排行前10位的分別是:
北京大客戶部占15.37%;北京農(nóng)行發(fā)行部占14.42%;北京hij分銷部占11.
83%;abc在上海的分銷部門占7.74%;南京abc分銷部占6.1%;杭州abc分銷部占3.
23%;武漢市hij配送部占3.06%;廣州市農(nóng)行分銷部占2.77%;深圳abc分銷部占2.
18%;總公司財務(wù)部占2%。
本期此項目總計12,989,379.54。其中,排行前10位的分別是:
獎金占31.74%;工資占18.82%;修繕維護(hù)費占12.
59%;其他費用占11.84%;差旅費占6.23%;交際費占4.
97%;折舊費占2.6%;房屋租賃占2.59%;社會保險占1.
43%;董事會費用占1%。
本期排行前10位的分別是:項目交際費值為112.37;修繕維護(hù)費值為25.
72;其他費用值為11.54;獎金值為1.86;董事會費用值為1.
53;存檔費值為1.3;差旅費值為.67;(營業(yè)費用 data)值為0;設(shè)備租賃值為0;項目工程費值為0;
應(yīng)收帳款
2006年的值為31793.33;一月份的值為24187.11;02月的值是25,601.
34;3月的值為25419.6;4月的值為29502.6;05月的值是28,754.
52;6月的值為26278.61;7月的值為32508.89;08月的值是35,049.
96;09月的值是28,340.02;10月的值是30,108.22;11月的值是28,209.
63;12月份的價值為31793.33美元。
本期應(yīng)收帳款北區(qū)值為:99,683,845.27,與上期的90,859,740.05相比,上升了9.71%。應(yīng)收帳款
東醫(yī)(mj)值為:37,271,067.72,與上期的19,442,445.
47相比,上升了91.7%。應(yīng)收帳款東醫(yī)(rh)值為:
與上一時期的43350355.06相比,增加了42
8%。應(yīng)收帳款東醫(yī)(vh)值為:34,702,040.
87,與上期的32,121,528.18相比,上升了8.03%。
應(yīng)收帳款空白值為:0,與上期0相比,基本不變。應(yīng)收帳款南區(qū)值為:
較上期618418.84下降-15
97%。應(yīng)收帳款西部價值為32407522
與上一時期相比,下降了-785.55%。
應(yīng)收帳款總公司值為0,比上期的0增長了100%。
在所有因素中,雖然應(yīng)收帳款南區(qū)下降了-9,875,079.02,但是因為應(yīng)收帳款東醫(yī)(rh)上升了18,552,147.24,所以總的來說,結(jié)果仍然上升了35,837,050.
35。本期排行前10位的分別是:北亪力衍智叢科抁有陏公司值為113,387.2;廣巜市奒瀛訂算朻科抁有陏公司值為20,666.
33;srr國陸(馚港*有陏公司值為1,178.86;福州稅、康信、巧友公司價值900元;北開中兲遠(yuǎn)絲綢****價值670.28元;武漢嘇士込電孑系綆工稌有陏公司值為336.
79;uyudmu值為116.32;蘇州嘇華讟?biāo)銝`系綆工稌有陏公司值為92.72;上浵潤単電孑系綆設(shè)夈有陏公司值為71.
55;陜西志戎大沖網(wǎng)絡(luò)獨特技術(shù)公司的價值為51.63;
本項目總金額為997648611.07。其中,排行前10位的分別是:
空白占67.97%;富士庸企丙集團(tuán)占1.07%;山業(yè)綠線網(wǎng)獨特的技能集我公司所有
91%;沈阱浪潬系綆集我工稌有陏公司占.75%;上浸神巟數(shù)砂有陏公司占.57%;北京遠(yuǎn)天歡利科技發(fā)展****
53%;西門孑(丮國*有陏公司占.44%;北亪通大至辿科抁發(fā)屖有陏公司占.44%;中聒云込系絕集我(下海*有陏公司占.
44%;上浵眾翕科抁發(fā)屖有陏公司占0%。
應(yīng)付貨款2006年的值是27,977.57;01月的值是13,297.93;02月的值是18,428.
14;3月的值為16659.83;4月的值為27597.04;05月的值是24,752.
93;6月的值為20084.08;07月的值是29,906.89;08月的值是28,805.
78;09月的值是33,452.36;10月的值是37,909.33;11月的值是46,741.
22;12月份的數(shù)值為27977.57。
本期應(yīng)付貨款
北區(qū)值為:-,230,000,與上期的-,230,000相比,基本不變。應(yīng)付貨款東匹nj值為:
與上一期間的2544790.82相比,增加了39
38%。應(yīng)付貨款東匹sh值為:2,042,426.
56,與上期的1,628,476.06相比,上升了25.42%。
應(yīng)付貨款東匹wh值為:12,177.83,與上期的-9,824.
與69相比,增長了223.95%。應(yīng)付貨款空白值為:
0,與上期0相比,基本不變。應(yīng)付貨款南區(qū)值為:874,575.
與上期594502.4元相比,增長47.11%。
應(yīng)付貨款西區(qū)值為:1,387,971.13,與上期的1,044,983.
與13相比,增長了32.82%。應(yīng)付貨款總部值為:
較上期461839276.76下降-41
07%。
大項目在實行前,必須要進(jìn)行綜合評估。因此相關(guān)的部門要提交項目審核報告。近十年以來隨著國家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對煤炭的需求量越來越大,但是整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對煤炭這一基礎(chǔ)性能源的依賴在短期內(nèi)不會緩解,現(xiàn)以申辦煤炭經(jīng)營資格證,擴(kuò)大經(jīng)營范圍為例,提供1篇關(guān)于煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告,供大家參考。
壽光市天華經(jīng)貿(mào)有限公司--煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告
一.企業(yè)的基本情況
壽光市天華經(jīng)貿(mào)有限公司是股份制有限責(zé)任公司,注冊資本(人民幣)捌佰萬元,辦公地址位于
,組織機(jī)構(gòu)設(shè)有總經(jīng)理、財務(wù)部、營銷科,現(xiàn)有員工6人,具備運作大宗煤炭交易的能力。
公司的前期業(yè)務(wù)主要是負(fù)責(zé)巨能特鋼、魯麗鋼鐵等企業(yè)的焦粉供應(yīng),已同上述企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。經(jīng)與兩公司洽談,年預(yù)定煤炭銷量達(dá)200萬噸左右。為滿足客戶需求,公司現(xiàn)申辦煤炭經(jīng)營資格證,擴(kuò)大經(jīng)營范圍。
二.從事煤炭經(jīng)營的必要性
公司所在地壽光,是濰坊地區(qū)用煤第一大縣,近十年以來隨著國家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對煤炭的需求量越來越大,這其中蘊(yùn)含著巨大市場空間。由于資源供給和需求的息不對等,造成了淡季生產(chǎn)企業(yè)滯銷、旺季用煤單位搶購的現(xiàn)象,這就為像我公司這樣掌握著供需雙方信息資源的流通企業(yè)提供了契機(jī)。
后金融危機(jī)時代世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇是不爭的事實,雖然對清潔能源的開發(fā)利用如火如荼,雖然有節(jié)能減排的壓力,但是整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對煤炭這一基礎(chǔ)性能源的依賴在短期內(nèi)不會緩解,尤其是發(fā)展中國家。今年1月26日國家發(fā)改委發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2010年我國煤炭凈進(jìn)口量增長41%
,說明我國能源消費仍處于較高水平。 “十二五規(guī)劃綱要”提出我國“十二五”期間的年均經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)期目標(biāo)擬定為7% ,
可以預(yù)見我國經(jīng)濟(jì)仍將保持快速穩(wěn)定增長態(tài)勢,煤炭作為主體能源的地位很難改變,那么煤炭在一次能源結(jié)構(gòu)中的比重可能降低但總量肯定增加,所以從事煤炭經(jīng)營的必要性顯而易見。
三.從事煤炭經(jīng)營的可行性。
公司在 租賃儲煤場地
平方米,一次性儲煤量可達(dá)5萬噸;鐵路貨運處提供裝卸儲運一條龍專業(yè)化服務(wù),能夠隨時發(fā)運周轉(zhuǎn);場內(nèi)裝有150噸電子汽車衡,計量人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗,進(jìn)場煤炭一車一檢精準(zhǔn)無誤;環(huán)保設(shè)施有擋風(fēng)墻防風(fēng)抑塵,有灑水設(shè)備定時灑水降塵確保達(dá)到環(huán)保要求;煤質(zhì)檢驗環(huán)節(jié)委托
有限責(zé)任公司實驗室檢驗,該實驗室已通過 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量資質(zhì)認(rèn)定,檢驗設(shè)備精良,檢驗人員具有專業(yè)技術(shù)能力,是當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化水平最高的實驗室;公司的'煤炭貨源主要來自
,該礦是露天剝采煤礦,年設(shè)計產(chǎn)能500萬噸,我公司預(yù)定銷售200萬噸;銷售市場分三塊:(1.)下水煤(錦州港)100萬噸,(2.)遼、吉區(qū)域市場
(中電投洮南電力有限責(zé)任公司)
70萬噸,(3.)周邊地區(qū)30萬噸,以上均已達(dá)成合作意向,有的已經(jīng)實施運營;運輸途徑主要為鐵路運輸,已同沈陽鐵路局簽訂了2011年度300萬噸運量互保協(xié)議;公司的母公司內(nèi)蒙古龍旺地質(zhì)勘探有限公司是一家實力雄厚的甲級地勘企業(yè),流動資金充裕,銷售團(tuán)隊經(jīng)過多年磨合歷練積累了成熟的銷售運作經(jīng)驗;以上是我公司從事煤炭經(jīng)營的必備條件,為投資這一項目做了切實可行準(zhǔn)備工作。
四.煤炭經(jīng)營實施安排。
公司的經(jīng)營策略是借助于資源優(yōu)勢立足本地,放眼于吉林、遼寧這一區(qū)域市場和面向華東地區(qū)的港口市場,主要以目標(biāo)客戶為主導(dǎo),優(yōu)先保障大客戶的長期合同訂單,同時努力滿足中小客戶及季節(jié)性用戶的需求。首先公司的煤炭貨源有保障,運輸渠道已暢通,銷售方面正在履行的合同有30萬噸,已達(dá)成銷售意向的有150萬噸,預(yù)計季節(jié)性銷售30萬噸,全年完成200萬噸銷售量的計劃完全可以實現(xiàn)。
龍旺(集團(tuán))公司是一家經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)大潮洗禮的民營股份制企業(yè),有成熟的企業(yè)文化規(guī)范我們的經(jīng)營行為,經(jīng)營理念“誠信守法,互利共贏”;客戶理念“客戶不分大小,服務(wù)無論內(nèi)外”;質(zhì)量理念“精細(xì),規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),一流”;市場理念“崇尚市場,誠信服務(wù),公平競爭”;服務(wù)理念“甲方的利益高于一切”;公司的企業(yè)文化要求我們必須做誠信守法的企業(yè),以守法辦企、誠信經(jīng)營為立企之本;重點抓質(zhì)量管理,質(zhì)量就是效益,效益就是企業(yè)生命;遵循公平競爭、互利共贏的市場原則,以更高限度滿足客戶要求為服務(wù)宗旨,樹立企業(yè)形象,塑造企業(yè)品牌,努力做一個百年長青的煤炭經(jīng)營行業(yè)名牌企業(yè)。
五.煤炭經(jīng)營效益預(yù)測。
預(yù)期效益按不同市場分別預(yù)測,以噸為計算單位。
(1.)下水煤:以3100卡煤目前市場價為例,錦州港平倉價0.112元/卡*3100卡=347.00元;成本費用:礦坑口煤價135.00元,短途運費
20.50元,鐵路站臺雜費15.90元,沈鐵多經(jīng)收費15.00元,到錦州港鐵路運費84.00元,損耗5.30元,港雜費30.50元,增值稅
24.40元,其他稅費3.00元,管理費4.00元,所得稅1.80元,成本費用合計339.40元;凈利潤為7.60元每噸;年計劃銷售量100萬噸,上繳稅費2920萬元,企業(yè)利潤760萬元。
(2.)遼、吉區(qū)域市場:這部分客戶主要是電廠和供熱公司,目前市場終端價0.09元/卡*3300卡=297.00元;成本費用:礦坑口煤價135.00元,短途運費20.50元,鐵路站臺雜費15.90元,沈鐵多經(jīng)收費15.00元,到洮南鐵路運費67.00元,損耗4.50元,增值稅17.90元,其他稅費
2.30元,管理費4.00元,所得稅3.10元,成本費用合計285.20元;凈利潤為11.80元每噸;年計劃銷售量70萬噸,上繳稅費1631萬元,企業(yè)利潤826萬元。
(3.)周邊地區(qū)市場:這部分以需求精選塊煤的零散客戶為主,目前市場價210元;成本費用:礦坑口煤價130.00元,短途運費20.50元,損耗3.50元,破碎篩選費8.00元,增值稅9.90元,其他稅費1.50元,管理費4.00元,所得稅7.00元,成本費用合計184.40元;凈利潤為25.60元每噸;年計劃銷售量30萬噸,上繳稅費552萬元,企業(yè)利潤768萬元。
以上三方面預(yù)計全年銷售200萬噸,上繳稅費5103萬元,企業(yè)實現(xiàn)利潤2354萬元。
六.結(jié)論。
從以上分析可以看出從事煤炭經(jīng)營有助于緩解供需矛盾,有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于促進(jìn)地區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展為當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn),是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié),因此申辦煤炭經(jīng)營資格證設(shè)立煤炭經(jīng)銷公司是適應(yīng)市場需求和企業(yè)謀求發(fā)展的必
包含總結(jié)匯報、專業(yè)文獻(xiàn)、應(yīng)用文書、人文社科、考試資料、外語學(xué)習(xí)、旅游景點、文檔下載、教學(xué)研究、出國留學(xué)、黨團(tuán)工作以及煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告等內(nèi)容。
經(jīng)營活動分析要以定量分析(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度計劃)和定性分析(經(jīng)營活動質(zhì)量、管理手段、成本盈虧控制等)相結(jié)合,在分析過程中要切實發(fā)現(xiàn)問題,并及時調(diào)整經(jīng)營對策,彌補(bǔ)有關(guān)模式缺陷。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況分析:主要指標(biāo)由產(chǎn)值構(gòu)成及完成情況、主要實物工作量、工程開發(fā)(投標(biāo)、中標(biāo))情況構(gòu)成;
(二)在建工程及合同履約情況分析:即主要項目工期目標(biāo)和形象實現(xiàn)情況、質(zhì)量目標(biāo)(含體系控制)實現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、工程索賠或調(diào)差情況、存在問題等指標(biāo);
(3) 財務(wù)狀況評價分析:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為收益分析、成本分析、貸款、擔(dān)保情況及存在問題;
(四)隊伍綜合情況分析:主要內(nèi)容為單位和項目人員情況、職工收入情況、勞動生產(chǎn)率完成情況、設(shè)備及使用情況、下崗職工及生活費發(fā)放情況和其中存在的問題;
(五)綜合評價分析:是單位和項目對本單位、項目的綜合考察分析,通過系統(tǒng)分析,得出本單位和項目經(jīng)營情況的總體評價、存在的主要影響因素、隊伍及生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展趨勢的**、存在的主要問題及擬采取的主要措施,以及具體建議。
第一部分內(nèi)容:全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動
一、公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況
二、公司重點工作
3、 經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及主要成果匯總
第二部分:本年度公司經(jīng)營情況
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、公司資產(chǎn)狀況分析
三、現(xiàn)金流量分析
四、綜合分析
第三部分:重大事項說明
第四部分:存在的問題分析
第五部分:采取的措施和建議
第六部分:經(jīng)營**分析
第一部分:公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體完成情況
1、 公司各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況見下表:
單位:元
調(diào)整金額必須逐項進(jìn)行說明:
1,2,
二,公司重點工作完成情況:(資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書列示內(nèi)容:進(jìn)度,完成情況)
1,2,
3、 經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及主要成果匯總
1根據(jù)年初各單位簽訂的業(yè)務(wù)責(zé)任管理目標(biāo),逐一對照,說明完成情況,分析原因
2在反映企業(yè)整體財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,主要闡述了企業(yè)經(jīng)營管理的成就和原因
第二部分:公司經(jīng)營情況.(可以列表說明)
公司經(jīng)營價值樹:
單位:萬元
一,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1,收入指標(biāo)完成情況分析
截止**月末,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元,完成年度預(yù)算的 ,較上年同期增長 %;實現(xiàn)凈利潤萬元,完成年度預(yù)算的 %,較上年同期增長 %.
(1) 公司主要產(chǎn)品收入如下表所示:
預(yù)算完成分析說明:
(2) 主營業(yè)務(wù)收入及上年同期分析:
與上年同期分析說明:
⑶,銷售增長分析:公司收入構(gòu)成分析(現(xiàn)銷收入和賒銷收入):主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析(地路內(nèi)路外):影響收入的**因素與銷售量因素分析:
⑷,詳細(xì)分析經(jīng)營情況:
2,利潤指標(biāo)完成情況分析.
截止**月末,公司累計實現(xiàn)利潤總額****萬元,占全年預(yù)算的%.其中銷售毛利****萬元,期間費用****萬元.
(1) 銷售**變動對銷售毛利的影響為人民幣10000元。詳見下表:
(2) 萬元對主營業(yè)務(wù)成本的影響見下表:
預(yù)算完成情況分析說明:
主營業(yè)務(wù)成本與上年同期比較分析如下表:
與上年同期分析說明:
(主營業(yè)務(wù)成本降低額=本年實際成本-按本年實際銷售量計算的上年實際成本
主營業(yè)務(wù)成本降低率=主營業(yè)務(wù)成本降低額÷按本年實際銷售量計算的上年實際成本)
(3) 主要可比產(chǎn)品單位成本與預(yù)算成本對比表:
上表中,單位成本與預(yù)算差距較大的產(chǎn)品主要是由于以下分析:
產(chǎn)品1產(chǎn)品2
主要可比產(chǎn)品單位成本與上年同期比較表:
上表中,單位成本與上年同期差異較大的產(chǎn)品主要原因如下:
產(chǎn)品1產(chǎn)品2
⑷,制造費用及期間費用分析.營業(yè)費用,管理費用和財務(wù)費用分析,找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素.物耗,修理費,科研經(jīng)費,辦公費,招待費,差旅費等是否突破預(yù)算,與去年同期比較,如何控制,抓住重點和異常問題,重點分析.
(可列表說明)
二,公司資產(chǎn)狀況分析
截止**月末,資產(chǎn)總額****萬元,負(fù)債總額****萬元,所有者權(quán)益****萬元,資產(chǎn)負(fù)債率****%,期末存貨****萬元,期末應(yīng)收賬款****萬元,主要指標(biāo)列示如下表:
1企業(yè)財務(wù)狀況綜合分析。分析總資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的變化,并說明原因
2,資產(chǎn)分析.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與變動分析(流動資產(chǎn),長期投資,固定資產(chǎn),形資產(chǎn)等占總資產(chǎn)的比重及其變動);資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析;
三。流動資產(chǎn)分析。流動資產(chǎn)增減變動分析
應(yīng)收賬款分析。重點分析應(yīng)收賬款變動的原因及采取的措施;壞帳準(zhǔn)備分析
存貨分析:存貨規(guī)模及變動分析;存貨結(jié)構(gòu)及變動分析;存貨計價及存貨跌價準(zhǔn)備對利潤的影響
4投資分析。長期投資分析
5,負(fù)債分析.負(fù)債結(jié)構(gòu)變動及其對負(fù)債成本的影響分析;流動負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動分析;長期負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動趨勢分析.
6,稅金分析.已交稅金;應(yīng)交稅金.
7股東權(quán)益分析。分析所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)和變化;分析資產(chǎn)的保值增值能力
三,現(xiàn)金流量分析(重點分析,可列表說明)
1現(xiàn)金流總體分析、預(yù)算完成情況、與上年相比的變化、原因分析、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析
2,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析.與預(yù)算和上年相比,分析原因;結(jié)構(gòu)及變動分析;當(dāng)期銷售回款,應(yīng)收款清欠分析;分產(chǎn)品和路內(nèi)外回款分析;原材料采購付款率分析.
三。投資活動的現(xiàn)金流分析。投資收益與投資前景分析
4融資活動的現(xiàn)金流分析。融資方式、融資結(jié)構(gòu)、融資成本是否合理、融資能力分析
5,采用指標(biāo):
⑴,凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率
凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率是用于確定企業(yè)從經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金能否充分用于支付其各項資本支出,存貨凈投資及發(fā)放現(xiàn)金股利的程度.其計算公式如下:
凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率=經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量之和/(資本支出+存貨增加額+現(xiàn)金股利)
四,綜合分析(重點分析)
見附件:杜邦分析表
凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性最強(qiáng)的財務(wù)分析指標(biāo),是杜邦分析系統(tǒng)的核心.通過杜邦分析體系看出,決定凈資產(chǎn)率高低的因素有三個:銷售凈利率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率.
杜邦分析方法的作用,主要是解釋各項主要財務(wù)比率指標(biāo)的變動原因和揭示各項財務(wù)比率指標(biāo)相互之間的關(guān)系,利用杜邦分析方法分析下列指標(biāo):
1,盈利能力
⑴,主營業(yè)務(wù)利潤率
⑵,銷售現(xiàn)金比率 =(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷銷售收入)×100%
⑶,凈利潤現(xiàn)金含量,凈利潤現(xiàn)金含量在所有評價盈利質(zhì)量的指標(biāo)中最為綜合,它對識別人為操縱利潤,防范信息使用者決策失誤有重要作用.該指標(biāo)低,說明企業(yè)凈收益質(zhì)量不高;該指標(biāo)較高,說明收入,費用的確認(rèn)與現(xiàn)金收付之間差距較小,凈收益有足夠的現(xiàn)金保障,凈收益質(zhì)量較高.
計算公式:凈利潤現(xiàn)金流量=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/凈利潤
相關(guān)指標(biāo):銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額/銷售額;
注:凈利潤不包括投資收益和營業(yè)外收支凈額,以經(jīng)營活動凈利潤代替凈利潤;
(4) 總資產(chǎn)收益率和現(xiàn)金流與總資產(chǎn)的比率
現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)營業(yè)所得現(xiàn)金占其資產(chǎn)總額的比重,反映以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的資產(chǎn)報酬率.其計算公式如下:
現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總額
注:現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)之比反映了總資產(chǎn)的經(jīng)營效率。指標(biāo)越高,資產(chǎn)運營效率越高
該指標(biāo)應(yīng)該與總資產(chǎn)報酬率指標(biāo)相結(jié)合運用,對于總資產(chǎn)報酬率較高的企業(yè),如果該指標(biāo)較低,說明企業(yè)的銷售收入中的現(xiàn)金流量的成分較低,企業(yè)的收益質(zhì)量就會下降.
綜合分析、評價,結(jié)合公司具體經(jīng)營情況,具體分析
2,償債能力分析
(1) 速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債
(2) 資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債×總資產(chǎn)
(3) 現(xiàn)金流動負(fù)債比率=經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額×流動負(fù)債
3,資產(chǎn)管理能力分析(重點分析)
(1) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入×平均應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(平均應(yīng)收賬款×360)÷銷售收入
注: 1)第一要明確其局限性:季節(jié)性經(jīng)營企業(yè);大量分期收款,大量現(xiàn)金結(jié)算;應(yīng)收款大幅變動等情況計算的結(jié)果是沒有用處的.
2)在銷售收入中應(yīng)該加入稅金這一塊;3)平均應(yīng)收款取期末和期初兩個數(shù)計算.4)把應(yīng)收款中實際不能收回部分剔除.
⑵,存貨周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨×360)÷銷貨成本
第三部分:重大事項說明
1,公司資本性支出情況;
2,公司專項經(jīng)營性支出情況
(3) 重要資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及其**情況;
4,重大訴訟,仲裁事項;
5公司合并、收購、資產(chǎn)重組;
6.對公司有重大影響的國家政策和產(chǎn)業(yè)政策的變化;
7,或有事項,承諾事項,重大合同(擔(dān)保,抵押等)事項;
8,重大投資,融資活動.
第四部分:存在的問題分析(重點分析)
本文在綜合財務(wù)分析的基礎(chǔ)上,對影響財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的因素進(jìn)行了分析和說明。指出了存在的主要問題及原因
第五部分:采取的措施和建議(重點)
針對經(jīng)營管理中存在的問題和潛在風(fēng)險,提出了解決方案和建設(shè)性建議
第六部分:經(jīng)營**分析 (**下一季度和全年狀況)
根據(jù)市場變化和企業(yè)經(jīng)營趨勢,說明公司擬采取的經(jīng)營策略和計劃,**企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況.對企業(yè)未來發(fā)展及價值狀況進(jìn)行分析與評價.
在創(chuàng)業(yè)期,很多事情都是老板自己做的。但是隨著企業(yè)越來越大,企業(yè)的人員越來越多,領(lǐng)導(dǎo)者每天面對著成百上千份報表,卻已經(jīng)看不到企業(yè)的真實情況。如何讓企業(yè)得到自己想要的報表,了解企業(yè)的真實情況?
上述這個問題實際上是企業(yè)規(guī)模與有效控制之間矛盾的集中體現(xiàn),而通過對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營分析則可以很大程度上改善這一局面。經(jīng)營分析有助于幫助企業(yè)充分挖掘現(xiàn)有數(shù)據(jù)并分析其內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)而利用這些數(shù)字為企業(yè)管理和商業(yè)決策提供有力依據(jù)。
我們長期以來一直關(guān)注并不斷研究如何利用商業(yè)分析工具來解決上述矛盾,那么,如何建立企業(yè)分析的能力呢?
在企業(yè)高層由直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理的過程中,要求企業(yè)不斷建立對大量工作的了解能力,即企業(yè)自身測量的能力。首先建立了每個工作對象的測量系統(tǒng),該系統(tǒng)由三部分組成
第一,企業(yè)的盈利能力。盈利能力的評價可以用roe指數(shù)來評價。該指標(biāo)包括企業(yè)的收入、成本、稅負(fù)等方面,最后呈現(xiàn)企業(yè)的利潤。
從中可以看出企業(yè)收入構(gòu)成、增長原因和成本構(gòu)成,并分析整個企業(yè)的盈利能力。
結(jié)婚在中國傳統(tǒng)文化看來,是“終身大事”,無論家庭條件如何,把婚事辦得風(fēng)風(fēng)光光,是不少新人,尤其是新人長輩深入骨髓的文化。這個包含酒店、餐飲、汽車、首飾、房地產(chǎn)、攝影、旅游等“大婚慶”行業(yè)范疇帶來了巨大的機(jī)會,xx年全國婚慶行業(yè)服務(wù)營業(yè)額達(dá)到7,000億左右規(guī)模。
本調(diào)查報告從婚慶市場容量、婚慶市場趨勢、婚慶市場行業(yè)壁壘以及影響婚慶市場發(fā)展的因素等四大方面,對xx婚慶市場進(jìn)行了總結(jié),為希望在婚慶行業(yè)取得發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)前的功課。
一、婚慶市場容量
婚慶市場的基本生產(chǎn)要素是新人,當(dāng)新人的數(shù)量處于高速增長的時期,婚慶的市場需求自然隨之增長。
解放以來,我國經(jīng)歷了兩次生育高峰。第一次是1962-1973年,跨度約12年;第二次是1980-1991年,跨度也約12年。這兩次生育高峰的時間間隔約為18年。時至今日,隨著1980年前后出生的人口開始進(jìn)入結(jié)婚年齡,自xx年開始,中國的結(jié)婚登記對數(shù)再次呈現(xiàn)上升趨勢。
根據(jù)民政部的統(tǒng)計,xx年我國全年婚姻登記人數(shù)為1,346萬對,而xx年上半年該數(shù)據(jù)已達(dá)到694萬對。另據(jù)上海市民政局年度婚姻登記統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,xx年上海市全年婚姻登記人數(shù)為14萬對,自xx年開始,上海已經(jīng)連續(xù)四年全市婚姻登記人數(shù)超過14萬對。
與新人倍增一同增長的是社會消費水平的提升。xx年,全年全國居民人均可支配收入達(dá)20,167元,比上年增長%。隨著居民收入水平和生活質(zhì)量的不斷提高,對婚慶的投資也在不斷的增加。
二、婚慶行業(yè)發(fā)展趨勢
1、婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)化、規(guī)?;?/strong>
由于婚慶服務(wù)業(yè)是一個新興的服務(wù)行業(yè)且具有很強(qiáng)的地域性特點,全國性的婚慶產(chǎn)業(yè)品牌尚未形成,一批婚慶服務(wù)類企業(yè)仍然會注重婚慶服務(wù)的品質(zhì)、市場占有率和品牌推廣力提升,從而取得地域性知名婚慶服務(wù)品牌的美譽(yù)?!白鞣皇健钡幕閼c服務(wù)企業(yè)將被專業(yè)化、規(guī)模化的婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)取而代之。由優(yōu)勢婚慶企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合,將提升婚慶市場的集中程度和婚慶行業(yè)的整體盈利水平。
2、定制化
隨著85后、90后人群進(jìn)入適婚年齡,個性化、多樣性消費逐漸成為主流。這批新人大多具有自主性強(qiáng)、不隨大流、接受新事物快的個性特點,定制婚禮服務(wù)將受到市場更多青睞,“私人訂制”的婚禮形式將成為婚慶服務(wù)市場的新選擇和新潮流。
定制婚禮不只是對婚禮視覺層面的改變,更有對精神層面的挖掘,在婚禮流程、環(huán)節(jié)設(shè)置上將得到充分體現(xiàn),一些摒棄常規(guī)環(huán)節(jié)、融入新式內(nèi)涵的全新婚禮形式將會在新人消費者的婚禮上得到新的呈現(xiàn)。而“蜜月定制”、目的地婚禮、公益婚姻大講堂等均可融入全套婚慶定制服務(wù)。
開發(fā)婚慶服務(wù)產(chǎn)品品種,充分滿足新人消費者需求,是有待開發(fā)的“新藍(lán)?!薄?/p>
3、“一站式”婚慶服務(wù)日益流行
一站式婚慶服務(wù)在中國一些富裕的地區(qū)率先流向開來。一站式服務(wù)集婚禮策劃、婚紗攝影、新婚慶典、婚宴酒席、蜜月旅游、婚紗禮服、珠寶玉器、喜煙喜酒喜糖等婚慶供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)為一體,極大程度上方便和滿足了新人消費者的比價需求和消費需求。
三、婚慶行業(yè)新人將面臨的挑戰(zhàn)
1、人才壁壘
婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)所配備的策劃、司儀、化妝、攝像等具有的專業(yè)水準(zhǔn)以及服務(wù)口碑,很大程度上決定了一家婚慶企業(yè)乃至一個婚慶品牌的生存與發(fā)展?;閼c行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊,存在專職人員少、兼職人員過多的現(xiàn)狀。缺乏優(yōu)秀的婚慶服務(wù)團(tuán)隊,婚慶行業(yè)的潛在進(jìn)入者其服務(wù)水平和創(chuàng)新力都將受限。
2、品牌壁壘
品牌認(rèn)知度和品牌信賴度已經(jīng)成為婚慶消費的重要依據(jù)。建立具有一定知名度的品牌需要投入較大的人財物等資源,且經(jīng)過較長時間的發(fā)展與沉淀。對于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)而言,打造品牌需要耗費高昂的成本,且面臨市場不確定性的風(fēng)險,新進(jìn)企業(yè)短時間內(nèi)無法與原先知名企業(yè)開展競爭。
3、渠道壁壘
產(chǎn)品或服務(wù)均需借助強(qiáng)大的銷售平臺才能為客戶所接受。任何成熟的企業(yè)都具有較為完善的渠道網(wǎng)絡(luò)。銷售渠道的建立和維護(hù)需要付出較大的先期成本和時間積淀,這成為新進(jìn)入企業(yè)的較大阻力。沒有穩(wěn)定的銷售平臺和一定的渠道開拓能力,新品牌在婚慶服務(wù)市場中必將處于劣勢。
4、資金壁壘
婚姻服務(wù)行業(yè)由于其自身業(yè)務(wù)特點,實際經(jīng)營運作需要較大的資金投入。從婚慶服務(wù)項目的開發(fā)、前期宣傳推廣,到婚慶渠道的搭建以及專業(yè)策劃、制作團(tuán)隊的引進(jìn)均需消耗大量的流動資金。作為一站式婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu),特別是在場館租賃方面需要承擔(dān)較大的費用支出。
5、成熟商圈的稀缺性
從長遠(yuǎn)看,城市成熟商圈的店鋪資源相對稀缺。一站式婚慶服務(wù)中特征最為明顯的場館會所服務(wù)極為依賴于固定的服務(wù)場所向客戶提供服務(wù),好的選址是會所開設(shè)成功的重要因素。
行業(yè)內(nèi)的品牌企業(yè)往往利用先發(fā)優(yōu)勢,在成熟商圈中占據(jù)有利地段,優(yōu)先布局核心會所。因此,在客戶認(rèn)知度、品牌知名度和客戶穩(wěn)定性等方面占據(jù)競爭優(yōu)勢,并將產(chǎn)生排他性的影響,在同一區(qū)域內(nèi)對同行業(yè)其他企業(yè)構(gòu)成一定的競爭壓力。
四、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
1、行業(yè)企業(yè)大多規(guī)模較小,從業(yè)者水平參差不齊
現(xiàn)階段,婚慶行業(yè)中的企業(yè)還是以小公司為主,多數(shù)經(jīng)營婚慶業(yè)務(wù)的公司還處在“小打小鬧”階段。而從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶行業(yè)平均從業(yè)人員均很少。而且其中存在大量的兼職人員,缺乏專業(yè)的培訓(xùn)以及權(quán)威的職業(yè)資格認(rèn)證,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)整體服務(wù)水平的提升。
2、標(biāo)價意識不強(qiáng),價格缺乏透明度
當(dāng)前婚慶市場定價隨意性比較大。盡管各個公司都有一定的服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn),但很多都沒有進(jìn)行明碼標(biāo)價,也沒有在公司的醒目位置加以公示,消費者不能完全了解服務(wù)內(nèi)容以及市場行情,信息的不對稱導(dǎo)致發(fā)生漫天要價的情況,同時也導(dǎo)致了市場競爭的失序,價格戰(zhàn)時有發(fā)生。
隨著業(yè)務(wù)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,xxx已逐步形成“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,貸款業(yè)務(wù)全面延伸到農(nóng)、林、牧、副、漁整個領(lǐng)域。今年以來,我行認(rèn)真執(zhí)行上級行精神,領(lǐng)悟政策,全行全員全力營銷,努力拓展中間業(yè)務(wù)及存款業(yè)務(wù),加快兩棉破產(chǎn)及抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,配合完成新興財務(wù)掛賬貸款的重新認(rèn)定工作,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
(一)貸款總量穩(wěn)中有升。一季度末,各項貸款xxx萬元,與年初相比上升60萬元。中儲輪換貸款0萬元,比年初下降90萬元,主要原因是xxx國家糧食儲備庫根據(jù)中儲糧(2006)8號文件精神,圓滿完成中儲小麥輪出任務(wù)xx萬公斤,歸還貸款xx萬元。調(diào)控糧食收購貸款xx萬元,比年初下降xx萬元,原因是我行收回楠木糧站、定水糧站調(diào)控糧食收購貸款xx萬元。流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元,比年初上升xxx萬元,原因是我行發(fā)放xxx有限公司流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元。
(二)收息進(jìn)度緩慢有因。一季度末,應(yīng)計利息。(Www.Ys575.com 述職報告之家)
實施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略,有效促進(jìn)了新業(yè)務(wù)發(fā)展。二是強(qiáng)化服務(wù)意識,提高辦貸效率。在堅持執(zhí)行貸款規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,對納入營銷范圍的客戶提前開展調(diào)查,掌握第一手資料,企業(yè)提出申請后,在3個工作日內(nèi)搜集整理所有上報資料,及時向市分行前臺提交調(diào)查材料,提高了辦事效率。三是加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),充實貸前調(diào)查人員,提高調(diào)查質(zhì)量。在進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會和理解信貸政策、新制度辦法內(nèi)容的同時,通過舉辦貸款調(diào)查培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)骨干授課等各種形式帶動全體信貸人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新制度辦法規(guī)定,調(diào)整充實信貸力量以適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。今年2月對xxx有限公司投放糧食流轉(zhuǎn)收購貸款xxx萬元。對xxx有限公司進(jìn)行了信用等級評定、內(nèi)部授信及公開授信,授信額度xxx萬元,預(yù)計今年追加貸款500萬元。通過扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅培育了新的收息增長點,也提高了農(nóng)發(fā)行的知名度。
(三)積極抓好財務(wù)掛賬工作,提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照國家財務(wù)政策,支行積極與政府、財政、審計、糧食等部門多次匯報溝通,圍繞應(yīng)掛盡掛政策,切實做好糧食財務(wù)掛賬工作。經(jīng)五部委重新清理認(rèn)定,我行98年6月1日以后掛賬xxx萬元,在2005年和2006年共計利息xxx萬元,已通過風(fēng)險基金收息xxx萬元,下欠xxx萬元一并從企業(yè)剝離掛賬。
(四)加大不良貸款清收力度,加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度。
今年以來,我行采取內(nèi)部挖潛與外部促壓相結(jié)合,一是落實不良貸款清收任務(wù),先后派專人、專車,墊支費用與法院及清算小組的同志一道去xxx等地催收棉麻公司應(yīng)收賬款,確保我行最大限度受償,預(yù)計收回應(yīng)收賬款150萬元。二是通過發(fā)公告、登報宣傳聯(lián)系抵債資產(chǎn)購買人,加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,目前已將xxx意向購買資料上報市分行。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,優(yōu)質(zhì)客戶少。xx雖然是農(nóng)業(yè)大縣,但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、基礎(chǔ)薄弱,符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的優(yōu)質(zhì)客戶較少。自開辦新業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過多方調(diào)查、營銷,只培育了xx兩個優(yōu)質(zhì)客戶,累計發(fā)放商業(yè)性貸款僅xx萬元。優(yōu)質(zhì)客戶缺乏的主要原因一是企業(yè)實力不強(qiáng),可供抵押擔(dān)保的物資少,有的企業(yè)根本無抵押擔(dān)保物資。二是管理水平低下,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,市場競爭能力較弱。從調(diào)查情況看,除xxx生產(chǎn)規(guī)模較大外,其他企業(yè)有的是家族式管理的小企業(yè),有的甚至就是手工作坊,無法成為農(nóng)發(fā)行所需要支持的優(yōu)質(zhì)客戶。
(二)中間業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩,經(jīng)營環(huán)境不佳。在車輛保險業(yè)務(wù)辦理過程中,保險公司給各家的優(yōu)惠條件和費率不一,有的保險公司提供給客戶的優(yōu)惠比xx行的優(yōu)惠多10%甚至20%,即使給予同樣優(yōu)惠的同時,又將代理保險10%至20%的手續(xù)費以現(xiàn)金方式返還投保人,導(dǎo)致我行開展業(yè)務(wù)處于被動。
四、圍繞下階段重點掛賬目標(biāo),切實加強(qiáng)信貸管理工作。
(一)全面完成xx信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作,提高電子化管理水平。一是做好xx信貸管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作,對職工做好前期思想動員,加大對該系統(tǒng)重要性的闡述和宣傳,積極營造聲勢,使每位員工心中有數(shù)。二是做好人員、設(shè)備準(zhǔn)備工作,為該系統(tǒng)順利上線運行創(chuàng)造良好的軟、硬運行環(huán)境。三是嚴(yán)格按照采集標(biāo)準(zhǔn)完成數(shù)據(jù)采集表的填報工作,做好與會計綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)銜接核對工作。
(二)全力開展客戶營銷工作,尋找新的貸款增長點。
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我行認(rèn)真貫徹省、市行行長會議精神,堅持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營工作,不斷開拓市場,提早動手,搶抓機(jī)遇,堅持以公司業(yè)務(wù)為依托,發(fā)展個人金融業(yè)務(wù),不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營銷,加快構(gòu)建縣支行“大個金”的經(jīng)營格局,積極推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報告如下。
一、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、至六月末,儲蓄存款凈增3699萬元,完成年度計劃任務(wù)的80.4,較上年同期減少20xx萬元;對公存款下降14986萬元,完成年度計劃任務(wù)的-956.3,較上年同期減少7375萬元。
2、新增個人綜合消費貸款58萬元,完成年度任務(wù)的32。個人綜合消費貸款余額較年初增加43萬元。
3、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元,完成年度任務(wù)1900萬元的2129,其中,代理保險251萬元,代理發(fā)行各類基金100萬元,銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元,代理國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶。
4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成年度計劃任務(wù)的134.3,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。新增牡丹靈通卡2160張,完成年度任務(wù)6000張的36。
5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個人網(wǎng)銀證書客戶26戶,個人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。
6、實現(xiàn)利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務(wù)的48.8。
7、實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8。(若計算今年第二、三期國債手續(xù)費,業(yè)務(wù)收入實際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務(wù))。
8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元),實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。
二、上半年主要工作總結(jié):
年初,我行將各項業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實際的業(yè)務(wù)營銷方案,實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。
1,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略
支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實際,對原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險部、營業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,成立個人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個人金融業(yè)務(wù)營銷部。為進(jìn)一步加快個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實的保障。
2,密切銀企關(guān)系,狠抓各項存款工作
年初,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時間深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等,以公司業(yè)務(wù)為依托,對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪、慰問,加深了銀企之間的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。
3,制定營銷方案,全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展
為了全力構(gòu)建“大個金”經(jīng)營格局,我們提前籌劃,提早動手,開展業(yè)務(wù)營銷工作,制定了一季度業(yè)務(wù)營銷方案,明確了營銷目標(biāo),確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個營銷項目,實行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門具體參與的營銷體系,充分發(fā)揮個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),增強(qiáng)整體服務(wù)能力。先后集體營銷xx縣石油公司中油牡丹國際卡62張,xx糧庫23張,為xxxx集團(tuán)有限公司營銷國債40000萬元。同時,為xx宏源機(jī)械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行,為xx縣居家樂超市、城區(qū)加油站、xx酒樓安裝pos機(jī),目前,除xx酒樓手續(xù)正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費環(huán)境。
4,進(jìn)一步加大個人客戶營銷系統(tǒng)的維護(hù)工作
為了促進(jìn)個人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化,進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,支行積極制定個人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎勵辦法,對通過前臺業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息,為下一步個人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細(xì)的資料。
5,積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷考核辦法
為了不斷拓寬市場份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷競賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則,根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵,活動的開展,有效的調(diào)動了全行員工營銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡101張,提前完成了分行下達(dá)的年度計劃任務(wù)。
6,強(qiáng)不斷促進(jìn)經(jīng)營效益的提高
為了提高業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),一季度,按照支行實施的項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略部署,⑴是重點抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元,⑵是與xx公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務(wù),收取手續(xù)費2萬元,及時收回了陜化代保管、xx縣郵政局、xx縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費3.3萬元,與xx縣煙草公司積極協(xié)商,收回自去年10月份以來代理煙草訪銷手續(xù)費1.2萬元,⑶積極開展銀行代理保險,基金、理財產(chǎn)品的銷售,努力擴(kuò)大代理類中間⑷是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷,借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時機(jī),積極與xx縣二運司、xx出租公司等單位聯(lián)系,大力宣傳,推廣中油聯(lián)名卡,有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。
三、經(jīng)營工作中存在問題:
1,信貸營銷有待于進(jìn)一步加大力度,目前,在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下,唯有大力發(fā)展個人消費貸款、住房貸款,才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營效益。
2,電子銀行業(yè)務(wù)營銷發(fā)展緩慢,從分行通報各支行任務(wù)完成情況看,我行電子銀行開戶處于落后位置,電子銀行代理交易額僅完成年度任務(wù)的13,任務(wù)差距較大。
3,對公存款起伏較大,從一季度任務(wù)完成情況看,我行對公存款雖日均存款較高,但未完成時點任務(wù)數(shù)。對公存款主要依賴于xx業(yè)公司的局面未有明顯改觀。
4,個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶,但是,優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作還未能充分的`發(fā)揮作用。
四、下半年經(jīng)營工作措施
從上半年各項任務(wù)完成情況看,我行距離序時進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距,下半年,經(jīng)營工作的重點主要是認(rèn)真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營銷,縮小差距,確保年度各項任務(wù)的全面完成。
㈠是狠抓存款工作不放松
從上半年任務(wù)完成情況看,我行儲蓄存款工作增長勢頭較好,下半年,儲蓄存款工作仍要堅持以代發(fā)工資為重點,有目的、有針對性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。對公存款重點營銷xx公司,在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時,緊盯新的公司客戶和縣級機(jī)構(gòu)客戶,制定營銷措施,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營銷,逐步改善對公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。力爭在年末完成對公存款任務(wù)。
㈡是下大力氣,強(qiáng)化各項代理業(yè)務(wù)
一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大人民幣結(jié)算賬戶的開立,大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學(xué)雜費業(yè)務(wù),為客戶提供快捷,高效的服務(wù)。二是加大各項代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,繼續(xù)堅持以代理保險為主的各項代理業(yè)務(wù),同時積極營銷各類基金和理財產(chǎn)品,促進(jìn)各項代理業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣,堅持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù),逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力,繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營銷單項考核力度,對營銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎勵,以充分調(diào)動全員營銷電子銀行的積極性。
㈢努力加大個人消費貸款營銷力度
根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實際,今年,縣級部門和單位逐步向上搬遷,搶抓發(fā)展機(jī)遇,積極開展個人綜合消費貸款、個人住房按揭貸款。同時,密切關(guān)注渭華路項目工程的建設(shè),提早介入,力爭在年末完成各項貸款任務(wù)。
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