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安全建設方案集合

發(fā)布時間:2023-08-20

安全建設方案。

工作中為了及時完成目標。優(yōu)秀的方案是必不可少的,您知道方案里什么內(nèi)容對我們幫助最大呢?經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)的編輯的精心挑選和編輯我們終于呈現(xiàn)了最新的“安全建設方案”,接下來的內(nèi)容僅供參考希望大家閱讀!

安全建設方案(篇1)

為深入推進“五無”創(chuàng)建活動,認真做好2012年安全防事故工作,根據(jù)***下發(fā)的“安全建設年”活動的相關要求,特制訂實施方案如下:

一、指導思想和目標

以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持預防為主、標本兼治方針,圍繞以貫徹落實全國消防部隊正規(guī)化建設現(xiàn)場會精神為契機,以“四防”(人防、物防、技防、心防)為抓手,大力加強“五類建設”(思想作風建設、安全教育建設、安全制度建設、安全責任建設、安全文化建設),切實增強官兵“四個意識”(條令意識、安全意識、法紀意識、服務意識),努力實現(xiàn)“五無”目標(無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀),確保部隊高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。

二、組織領導機構

為把2012年“安全建設年”工作落到實處,成立了鳳鳴大道消防中隊領導小組:

組長:職責:全面負責中隊安全建設工作,認真檢查、督促工作的落實。

副組長:

分管工作:協(xié)助組長帶領中隊人員全面落實安全建設年工作。

成員:全體官兵

職責:認真落實組長、副組長安排的工作,協(xié)助組長、副組長做好工作,完成各項安全施工任務。

三、工作內(nèi)容和目標

此次活動以“五查五防”(即:查規(guī)章制度落實,防車輛交通事故;檢查集體培訓的實施方法,防止職業(yè)培訓實故的發(fā)生;查科學施救措施;查作風紀律養(yǎng)成,防違反“五條禁令”事件;查法紀法規(guī)意識,防違法違紀案件)為主要內(nèi)容,以人、車、酒、賭、黃和訓練、搶險救援等關鍵環(huán)節(jié)為重點,通過此次活動的扎實開展,全中隊要實現(xiàn)無安全事故、無違反“五條禁令”事件、無違法違紀案件、無失泄密事件、無自殺事件的“五無”目標,確保部隊高度安全穩(wěn)定。

四、方法步驟

整個活動從2月16日開始至12月1日結束,以在中隊開展 “安全建設年(即爭創(chuàng)安全先進單位和先進個人)評比活動”為主要載體,分動員部署、全面實施、檢查驗收三個階段。

(1) 動員部署階段(2月1日-2月15日)

1、層層進行動員。召開一次動員大會,統(tǒng)一官兵思想,使廣大官兵充分認識開展“安全建設年”活動的重要意義、目標任務和方法步驟,確保安全建設年活動落到實處。

2、廣泛營造氛圍。中隊以“安全建設年”活動為主題,更新板報、墻報,精心制作宣傳專欄,懸掛宣傳標語,積極向總隊、支隊內(nèi)網(wǎng)“安全建設年欄目”投稿,營造良好的氛圍。

3、認真采納建議。要通過召開座談會等方式,傾聽官兵的意見和建議,鼓勵廣大官兵為“安全建設年”活動獻計獻策,提高大家參與活動的積極性。

(二)全面實施階段(2月16日—12月1日)

1、開展一次安全隱患排查。根據(jù)工作實際,以“五查五防”為重點內(nèi)容,以思想麻痹、管教脫節(jié)、作風飄浮、精力外移、作風弱化、執(zhí)行力弱化等問題進行排查。組織召開一次部隊管理教育形勢分析會,對部隊安全工作形勢進行一次全面分析和剖析,研究部隊遂行任務、駐地環(huán)境、季節(jié)氣候等變化對安全工作的影響,針對存在的不安全因素和預防事故的重點,制定切實可行的工作措施,確保部隊穩(wěn)定。

2、開展一次規(guī)章制度排查。中隊計劃在7月份開展安全事故防范規(guī)章制度清理調(diào)查活動,加強安全事故防范規(guī)章制度建設。對現(xiàn)有的安全防事故規(guī)章制度進行一次全面清理,切實將不符合實際的、落后時代的規(guī)章制度排查出來,進行修訂完善;針對軍隊的新情況、新問題,要有針對性地制定管理制度,堵住安全漏洞,做到一無所獲。

3、開展一次安全員培訓。中隊組織一次安全員培訓,實行安全工作定人定崗專職負責,有針對性地開展處置緊急情況的安全訓練,使官兵熟悉各項操作規(guī)程,了解預防事故的方法,養(yǎng)成嚴格遵守安全規(guī)定的習慣,提**兵安全素質(zhì),增強預防事故的能力。

4、開展一次班長能力提高培訓。高度重視班長的“兵頭將尾”作用,加強一線管理層工作能力的培訓,組織戰(zhàn)斗班長開展一次管理能力和帶兵能力的研討活動,重點就班長的管理能力、思想工作能力、帶兵能力、組織指揮能力等方面進行培訓。

5、開展一次警示教育活動。通過組織**警示教育片等形式開展一系列警示教育活動,并通過組織官兵分析、討論近年來部隊發(fā)生的典型事故和違法違紀案件,增強官兵遵紀守法意識,提高廉潔意識和自控能力。

6開展心理健康教育活動。中隊適時利用心理學專業(yè)大學生優(yōu)勢舉行心理健康常識講座和現(xiàn)場咨詢,幫助官兵及時消除心理障礙和思想包袱,提高心理素質(zhì)和應挫能力。同時,開展心理測試,發(fā)現(xiàn)官兵疑似心理問題,為軍隊管理和教育提供參考。

7開展安全知識評估核評估活動。組織官兵開展以安全知識為主要內(nèi)容的競賽活動,增強官兵學說和安全意識;認真準備和加強安全意識并貫徹執(zhí)行。

(4) 總結驗收階段(12月2日-12月31日)

中隊應于12月31日前向支隊安全建設年辦公室報告。

五、工作要求

(一)提高認識,精心組織。中隊高度重視安全穩(wěn)定工作,軍政主官切實落實“一崗雙責”制度,切實把“安全建設年”活動作為在新的起點上推動消防工作實現(xiàn)新發(fā)展的實際步驟。加強對活動的組織領導,層層動員部署,切實把廣大官兵的思想和行動統(tǒng)一到部局、總隊、支隊黨委的部署和要求上來,形成上下齊心協(xié)力抓安全的濃厚氛圍。

(二)突出重點,嚴格管理。要突出重點,實行全方位、全天候管理,掌握預防事故和案件的主動權。對重點人要重點防、重點管、重點教、重點幫,切實做好轉化工作。

要著重抓好兵員補退、分散執(zhí)行任務、重大活動和“八小時之外”、節(jié)假日的管理教育工作,做到忙的時候不忘安全,閑的時候牢記安全。要抓住汽車、酒類、賭博、色情培訓、搶險救援等關鍵環(huán)節(jié),嚴管不打折扣。中隊要按照相關要求,定期開展安全防事故工作分析,召開安全工作會,分析本單位存在的各種問題,及時將安全隱患消除在萌芽之中并及時上報司令部。

安全建設方案(篇2)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的--大精神,認真學習、實踐科學發(fā)展觀,依據(jù)《中華人民共和國城市居民委會組織法》和《福建省社區(qū)居民委員會選舉實施意見(試行)》的規(guī)定,圍繞構建和諧社區(qū)的要求, 以加強社區(qū)居委會組織建設和基層民主政治建設為目的,堅持民主、平等、擇優(yōu)原則和直接、差額、無記名投票的選舉原則,把德才兼?zhèn)洹⒐?,作風正派、樂于奉獻、群眾信任的優(yōu)秀人才選進居委會班子,為全面扎實推進我區(qū)和諧社區(qū)建設提供堅強的組織保證。

社區(qū)居委會換屆選舉從5月5日開始,9月15日前全面完成。為確保選舉工作順利開展,在全面開展換屆選舉前,各街道要選擇1-2個基礎好、條件比較成熟、有代表性的居委會開展選舉試點,特別是開展婦女成員專職專選試點,選舉試點工作從5月5日開始, 7月8日結束,7月5日確定為各試點居委會選舉日。通過試點,總結經(jīng)驗,更加科學地指導選舉工作。今年居委會換屆選舉工作分為七個階段。

1、調(diào)查摸底。各街道、有關鎮(zhèn)、管委會要切實摸清轄區(qū)內(nèi)居委會的基本狀況和現(xiàn)任干部、黨員和一般居民的思想動態(tài),對居情復雜、管理薄弱的居委會,要采取“一居一策”,分清重點和難點,以便有針對性的指導選舉工作。

2、居財任期審計和民主評議。堅持先審計再換屆,原則上先黨組織換屆,后居委會換屆。各街道、有關鎮(zhèn)、管委會要認真組織開展對居財?shù)膶徲嫼蛯ΜF(xiàn)任居委會干部的考核、民主評議和民主測評工作。各居委會要把評議居委會成員工作情況和居財審計結果以居務公開的形式進行公布。

3、制定實施方案。作為居委會換屆選舉工作的直接指導者和組織者,各街道、有關鎮(zhèn)、管委會要在調(diào)查摸底的基礎上,制定切實可行的換屆選舉實施方案,方案即要有時間進度上的安排,又要有具體工作要求,同時突出對重點難點居委會的指導,實施方案報區(qū)選舉指導組備案。

4、成立選舉工作機構。涵江區(qū)村(居)委會換屆選舉指導組負責指導全區(qū)換屆選舉工作,指導組下設辦公室,負責選舉的日常工作。各街道、有關鎮(zhèn)、管委會要相應成立居委會換屆選舉指導組,并成立初步候選人資格審查小組,負責指導轄區(qū)內(nèi)居委會換屆選舉工作。

5、召開工作會議部署。擬于5月5日召開全區(qū)村(居)級組織換屆選舉工作會議。會議后,各街道、有關鎮(zhèn)、管委會要結合各自實際,召開換屆選舉動員大會,對換屆選舉工作進行部署。

6、培訓選舉骨干。5月上旬擬以會代訓的形式對全區(qū)換屆選舉骨干進行培訓,主要對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、管委會黨政分管領導、指導組成員、社事辦主任等。街道、管委會要按照分級培訓的原則,切實加強對選舉工作人員的業(yè)務培訓。主要培訓對象為街道包居干部、社區(qū)選舉委員會成員、社區(qū)選舉工作人員等。培訓中,要組織學習《選舉指南》、《福建省社區(qū)居民委員會選舉實施意見(試行)》等法律法規(guī)和上級有關規(guī)定,掌握選舉程序,提高指導換屆選舉工作的能力和水平。

7、選舉經(jīng)費保障。選舉經(jīng)費分級承擔,區(qū)級選舉經(jīng)費由區(qū)財政承擔,各街道、有關鎮(zhèn)、管委會要按照有關規(guī)定,將選舉工作經(jīng)費列入財政預算,用于培訓骨干、宣傳發(fā)動、印制選票等選舉開支。

8、選舉宣傳動員。全區(qū)各級都要積極開展形式多樣的宣傳活動,如運用廣播、電視、傳單、標語、宣傳車等宣傳工具,大張旗鼓地宣傳《居委會組織法》、《福建省社區(qū)居民委員會選舉實施意見(試行)》,增強選民的民主法制意識,有效引導選民珍惜自己的選舉權利,全面、正確地理解選舉法律法規(guī)的基本精神和原則,掌握選舉的方法步驟,調(diào)動選民民參與選舉的積極性;要廣泛宣傳居委會成員候選人任職資格條件,真正把能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī);具有一定的組織領導能力和科學文化知識,廉潔奉公,作風民主,辦事公道,身體健康,熱心為社區(qū)居民服務的人選入居委會領導班子。宣傳工作要貫穿選舉全過程,堅持因地制宜,力求形式多樣,注重宣傳效果。

9、確定和公布選舉日。我區(qū)居委會選舉日確定為8月10日—8月16日之間,各街道、有關鎮(zhèn)、管委會選舉指導組要在這個時間段內(nèi)具體確定每個居委會的選舉日,上報區(qū)選舉指導組核準后,以公告形式張榜公布。

1、召開居民會議。確定選委會成員和候補成員職數(shù)、選舉辦法和時間地點等,以社區(qū)居委會名義用公告形式張榜公布。

2、組織選舉。召開居民會議,選舉產(chǎn)生選委會成員和候補成員。召開第一次成員會議,選舉產(chǎn)生選委會主任、副主任。

3、以公告形式公布選舉結果。

1、宣傳發(fā)動。召開各種會議、利用各種宣傳工具宣傳選民登記的有關規(guī)定,動員社區(qū)居民積極踴躍參與換屆選舉工作。

2、確定和公布選民登記日。7月10日確定為全區(qū)選民登記日,各社區(qū)居民選舉委員會要以公告形式張榜公布。

3、選民資格和選民登記。年滿十八周歲的社區(qū)居民,不分民族、種族、性別、職業(yè)、家庭出身、宗教信仰、教育程度、財產(chǎn)狀況,居住期限,都有選舉權和被選舉權;但依照法律被剝奪政治權利的人除外。

選民登記日前,戶籍和居住均在本社區(qū),具有選民資格的居民,具備了在本社區(qū)進行選民登記的條件,應按有關規(guī)定進行選民登記。

4、公布選民名單。選民名單應當在選舉日的十五日前公布。要公布全體選民名單,并附外出選民名單和老、弱、病、殘、行動不便需用流動票箱投票的選民名單。

5、給外出選民發(fā)信。告知其選舉日和開箱計票時間,希望其回社區(qū)參加選舉等。

6、頒發(fā)選民證。

1、調(diào)整居民小組的設置。按照便于自治和管理的原則,對因居民小組數(shù)量偏多或偏少的社區(qū),應在換屆選舉前,對現(xiàn)有的居民小組規(guī)模進行適當調(diào)整,并以公告開式張榜公布。

2、確定居民代表名額。居民代表數(shù)額由社區(qū)居民選舉委員會確定。每個居民小組選出的居民代表不得少于二人、多于三人,每個社區(qū)居民委員會的居民代表總數(shù)不得少于五十人。

3、提名候選人并組織選舉。按各居民小組選舉產(chǎn)生居民代表和小組長,居民小組過半數(shù)選民或戶代表參加投票,選舉有效;候選人或另選人按應選名額,以得票多的當選。

4、公布當選名單。以公告形式公布當選的居民代表和居民小組長名單。

1、確定居委會成員職數(shù)。各街道、有關鎮(zhèn)、管委會要按照閩委辦〔--〕25號和莆委辦(--)26號文件精神,本著精干高效的原則,確定本屆居民委員會成員職數(shù)配備方案,并報區(qū)選舉指導組備案。

2、確定婦女成員專職專選職位。召開居民會議,根據(jù)社區(qū)情況,決定是否設立婦女成員專職專選職位,以確保落實省、市委提出的“兩委”班子中至少有一個女性成員的要求。

2、提名初步候選人。發(fā)布提名初步候選人公告,內(nèi)容包括:居委會成員應選名額、任職資格條件,婦女專職專選職位、提名辦法,提名起止時間等,并組織提名。

3、公布初步候選人名單。各居民選舉委員會將提名表收集后進行匯總,把所有初步候選人名單,在正式候選人名單確定之前按姓氏筆劃順序以公告形式張榜公布。

4、審查初步候選人資格。初步候選人名單由居民選舉委員會初步審核后上報街道、鎮(zhèn)、管委會選舉指導組。街道、有關鎮(zhèn)、管委會資格審查小組要嚴格按照任職資格標準,對初步候選人逐一進行資格審查,在征求紀檢、計生、綜治、土地等部門意見后,除主任候選人報區(qū)選舉指導組審批外,其它初步候選人由街道、有關鎮(zhèn)、管委會資格審查小組直接審批,資格審查結果應用公告形式向全體選民張榜公布。有下列情形之一的不宜推薦提名為居委會候選人:一是違反黨的紀律和國家法律法規(guī),違反計劃生育法律法規(guī)超計劃生育(①選舉日前二年內(nèi)本人提前生育即包括婚前生育、未滿間隔期生育、符合再生育條件未經(jīng)審批生育和未達到法定婚齡懷孕生育,選舉日前五年內(nèi)本人多生育或婚外生育的;②往年違反計生政策未接受處理或處理未到位的),違反土地政策和居規(guī)民約造成不良影響的;二是組織或參與非法宗教活動、聚眾賭博的;三是利用宗派勢力甚至黑惡勢力等干預社區(qū)正常工作的;四是政治素質(zhì)和道德品質(zhì)差的;五是用各種方式干擾選舉和賄選的;六是受開除黨籍處分或受刑事處罰或被紀檢、司法機關立案偵查的;七是不符合其他國家法律法規(guī)的。各街道、有關鎮(zhèn)、管委會可對以上七條標準進行進一步細化,并在提名初步候選人公告上向全體選民公布。

5、預選確定正式候選人。發(fā)布預選公告,公布預選時間、地點、辦法和參加人員。召開居民會議,以秘密寫票、無記名投票的方式進行預選,以得票多少順序確定正式候選人。

預選的一般程序為:①總結上屆居委會工作;②公布居財審計結果;③通報初步候選人提名情況和資格審查結果;④主任候選人和付主任候選人發(fā)表競選演說;⑤推選產(chǎn)生唱票、計票、監(jiān)票人員;⑥宣布寫票規(guī)則;⑦分發(fā)預選選票;⑧居民代表秘密劃票并投票;⑨當場開箱計票;⑩公布預選結果并填寫預選結果報告單。

6、公布正式候選人名單。正式候選人名單應于選舉日前2日按姓氏筆劃為序以公告形式張榜公布。

1、確定選舉大會或中心投票站和投票分站。按照《福建省社區(qū)居民委員會選舉實施意見(試行)》有關規(guī)定,社區(qū)居民委員會成員采取全體有選舉權的居民或者戶的代表方式選舉產(chǎn)生的,應根據(jù)居民居住狀況和便于投票的原則,設立中心投票站和若干投票分站進行投票。社區(qū)居民委員會成員采取居民代表方式選舉產(chǎn)生的,應當召開選舉大會。選舉大會由社區(qū)居民選舉委員會主持。

2、張榜公布選舉公告。公布投票選舉時間,參加人員、選舉大會地點、中心投票站和投票分站地點及開箱計票時間等。

3、培訓選舉工作人員。選舉大會應有主持人和唱票人、計票人、監(jiān)票人等工作人員;每個投票站(含中心投票站)的工作人員至少在6名以上。

4、印制選票等。主任、副主任,委員及婦女成員專職專選職位選票要分開設計和印制,制作票箱、封簽等。

5、布置選舉大會或投票站。主要有:①掛橫幅,標明--社區(qū)換屆選舉大會;或 -x-區(qū)第x-票站或中心投票站;②公布選民投票須知;③張貼放大的選票票樣;④安排投票流水作業(yè)程序:驗證處→領票處→代寫處→秘密劃票處→投票處。5公布有效票和無效票認定規(guī)定6公布工作人員名單等

6、組織投票選舉。選舉大會一般程序:

(一)社區(qū)居民選舉委員會主持并宣布選舉大會開始;

(二)選舉工作人員到位;

(三)清點人數(shù),宣布應到和實到人數(shù)及本次選舉的有效性;

(四)候選人逐一與居民代表見面;

(五)檢查密封票箱;

(六)居民代表依次領票、寫票、投票;

(七)打開票箱,分檢選票;

(八)宣布領回、發(fā)出、收回選票數(shù),最低當選票數(shù),有效票數(shù)、無效票數(shù)、棄權票數(shù),當眾處理多余選票;

(九)唱票、計票人在兩名監(jiān)票人的監(jiān)督下進行唱票、計票;

(十)密封選票,填寫選舉結果報告單;

(十一)主持人和唱票人、計票人、監(jiān)票人簽章;

(十二)宣布候選人和另選人得票數(shù)及選舉結果;

(十三)新當選的社區(qū)居民委員會主任講話;

(十四)宣布選舉大會結束。

7、公布選舉結果。在選舉日或次日張榜公布選舉結果。

1、建立健全換屆選舉工作檔案。整個換屆選舉過程中的會議記錄、選舉公告、預選和投票選舉的選票、上報或下發(fā)的文材料、候選人競選承諾等資料進行歸檔,以備查閱。有條件的村對張榜公布的選舉公告要拍攝存檔。

2、完善后續(xù)工作,規(guī)范管理。各街道、有關鎮(zhèn)、管委會要及時督促、組織新老班子依法及時進行印章、辦公場所、集體資產(chǎn)、工作檔案等移交。關心和愛護離職離崗的居委會干部,做好思想政治工作。根據(jù)有關規(guī)定和實際工作需要,設置下屬工作委員會,建立健全各項規(guī)章制度。

3、組織任職培訓。新一屆居委會產(chǎn)生后,各街道、管委會要按照分級負責的原則,對新一屆居委會成員進行崗前培訓,提高他們的政治素質(zhì)和工作能力,以適應新形勢下社區(qū)工作的需要。

4、驗收評比。各街道、管委會要按照《選舉指南》規(guī)定的各級驗收標準,在自查自評的基礎上,進行考評驗收,全面總結經(jīng)驗教訓,表彰先進單位和個人。

各街道、有關鎮(zhèn)、管委會要把換屆選舉工作列入重要議事日程,周密制定換屆選舉實施方案,精心組織實施。要加強對換屆選舉工作的具體指導,實行分片包干和目標責任制,應至少向每個社區(qū)居委會選派一名干部擔任指導員,對選情復雜的社區(qū)居委會,街道、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導要親自抓,換屆選舉中的重大事件,重要信息要及時上報區(qū)選舉指導組。換屆選舉結束后,認真組織檢查驗收,形成書面報告和綜合統(tǒng)計表,以各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會名義上報區(qū)換屆選舉指導組。

根據(jù)莆委辦26號文件精神,為確保婦女在社區(qū)居委會中占有一席之地,有效發(fā)揮作用,必要時可根據(jù)村居情,在規(guī)定職數(shù)內(nèi)設置一個婦女委員職位,專職專選,差額選舉。

(三)擴大居委會直接民主選舉范圍。在城市社區(qū),要擴大社區(qū)居民委員會全體選民參與的直接選舉范圍,今年每個街道要有10%以上的居委會實行直接選舉,20%以上實行戶代表選舉,其余的實行居民代表選舉。

要嚴格按照《福建省社區(qū)居民委員會選舉實施意見(試行)》要求,依法組織換屆選舉。選舉中要嚴格把好選民登記、居民代表和小組長選舉、候選人提名、任職資格審查、預選和投票選舉等重要環(huán)節(jié);嚴格執(zhí)行、選民登記日、選民名單公布日、初步候選人名單公布日、正式候選人名單公布日,投票選舉日等法定時間;嚴格依法辦事,居民選舉委員會要依法產(chǎn)生,居民代表和小組長選舉要規(guī)范,候選人提名要廣泛,預選要嚴密組織,正式候選人介紹要客觀公正,投票選舉要嚴格執(zhí)行“一人一證一票”制,流動票箱的使用范圍要嚴格限定在老、弱、病、殘不便到投票站投票的選民,并按規(guī)定公布,選舉公告書寫張貼要規(guī)范;要嚴格實行差額選舉、秘密寫票,無記名投票,對選民依法提出的候選人或者依法確定的正式候選人,任何組織或者個人非經(jīng)法定程序不得取消、調(diào)整或者變更,保證選民自由行使民主權利。確保選舉工作依法、公正、規(guī)范、有序。

人大、政協(xié)機關要及時了解掌握換屆選舉工作情況,督促、支持政府和有關部門依法組織換屆選舉。各有關部門要及時向黨委、人大、政府、政協(xié)匯報選舉工作,紀檢、監(jiān)察和公安部門要嚴肅認真查處換屆選舉中的違法違規(guī)問題,保障選民的民主權利。堅決制止候選人及其親友直接或指使他人用金錢、財物或其他利益收買本村選民、選舉工作人員或其他候選人的賄選行為。對參與或指使他人以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票、打砸票箱、沖擊選舉會場等違法手段破壞妨礙選舉行為,對控告、檢舉人進行打擊報復等非法活動的,要堅決查處。對以違法操作、賄選或以各種壓力干擾等手段參選的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參選資格,已經(jīng)當選的,取消當選資格。

安全建設方案(篇3)

加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

1. 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時補充辦公用品。

2. 做好物品領用,購進的登記。

3. 做好低值易耗品的分類整理工作。

4. 管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

5. 做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

1. 文檔要格式規(guī)范,打印復印要盡量節(jié)約成本。

2. 做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

1. 對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

2. 力所能及的主動承接外出人員的工作。

完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

1. 協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

2. 認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

1.做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

2. 做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

3. 協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

1. 留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。

2. 就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

3. 主動負責承接領導、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。

1. 積極工作,盡可能每天超額完成一件任務。

2. 每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

3. 下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作。

4. 嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

5. 工作之余,提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務于同事們的工作。

6. 加強和同事們的溝通協(xié)作。

安全建設方案(篇4)

網(wǎng)站采用全局導航系統(tǒng),訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結構,方便他們在不同部門之間跳轉。

網(wǎng)站建設以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為---數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網(wǎng)站,達到一次投資,長期受益,降低成本的根本目的。

網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁,整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用ASP動態(tài)頁面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上,首頁有公司的新聞熱點,推薦產(chǎn)品等信息,并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容,使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設計上,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關系,以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標。給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問---數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。

本欄目采用靜態(tài)頁面,主要功能是宣傳企業(yè),通過對的基本情況、文化理念、服務、產(chǎn)品的了解,使---數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設計上,我們采用靈活運用多種動畫效果,力求將---數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以的傳達。

本欄目采用靜態(tài)頁面,主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術認證等信息,可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

本欄目為動態(tài),其主要內(nèi)容就是及時發(fā)布出---數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動。

本欄目為動態(tài),其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價格等。此欄目為整個網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣,產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷,而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強大的產(chǎn)品快速查找的功能。

信息反饋采用靜態(tài)頁面,實現(xiàn)方式為一個反饋表單,客戶可以在線填寫表單信息,內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱??蛻艨梢赃x擇不同的反饋信息類別,向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

本欄目提供了一個公共的信息發(fā)布平臺,適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流;在Internet上儲存留言資料,方便查閱。

根據(jù)本網(wǎng)站建設過程中的工作內(nèi)容和范圍,將成立一個9個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、HTML制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配。

在網(wǎng)站的日常運行中,維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。以我們真誠的服務、優(yōu)秀的技術能力、科學的項目管理方法,我們一定能將---數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設得讓客戶滿意!

安全建設方案(篇5)

協(xié)助山西和順正邦神磊煤業(yè)****關于在全礦繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)建設年”競賽活動的實施方案

2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年,為了充分調(diào)動我礦廣大干部職工的工作積極性,在全礦營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,促進我礦安全建設。根據(jù)晉中市煤炭工業(yè)局、晉中市總工會市煤發(fā)【2011】3號文件煤炭工作精神的總體要求與全市“謀跨越、促轉型、開局之年當標兵”競賽活動的安排,決定在全礦繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)建設年”競賽活動,特制定本方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指針,以貫徹落實科學發(fā)展觀為主線,全面落實我礦安全生產(chǎn)主體責任,實施“煤礦安全質(zhì)量標準化建設”和“人才素質(zhì)提升”工程,認真落實“三深化”“三推進”“三項行動”和“三項建設”,加速煤炭工業(yè)的轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,實現(xiàn)我礦煤炭經(jīng)濟的平穩(wěn)高效運行。

二、組織領導

組長:翟忠斌

副組長:肖永勤、趙利慶、李彥慶、郝占峰、劉志波

成員:王晉林、侯彥芳、徐恩彥、陳延春、李曉軍、利清忠、王隨增、張志佐、胡杏三、白云珍、鄭永德、陳建兵、杜彥斌

競賽辦公室設在公司安全監(jiān)察科,主任為趙利慶(兼)

各科室、工隊也要成立相應的組織,明確辦事機構,落實人員,明確職責。

三、考核內(nèi)容

(1) 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實

嚴格落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。建立“一崗雙責、層層負責”管理機制,落實企業(yè)主要領導負總責,分管領導具體負責,其他領導負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任,各科室和工隊要逐級落實安全管理責任,將安全生產(chǎn)工作目標落實到每個科室、每個隊、班組、崗位;認真落實業(yè)務安全責任制,切實形成全員認真負責、相互銜接的安全管理體系。要嚴格執(zhí)行領導帶隊下井制度,加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督,加強現(xiàn)場管理。

1、企業(yè)法人和礦級領導明確,安全責任落實,建立“一崗雙責”機制。

2安全管理機構設置齊全,人員按規(guī)定配備齊全。

3、層層落實安全管理責任。

4、礦領導堅持帶班下井。

5建立安全生產(chǎn)目標考核體系,認真考核。

(2) 安全質(zhì)量標準化建設與管理

要大力推進安全質(zhì)量標準化礦井建設,我礦各級必須在以總工程師為主的煤礦安全生產(chǎn)技術管理體系指導下向國家級標準化礦井邁進。投產(chǎn)前至少達到省級二級標準;要制定達標方案,努力把我礦建成高標準建設示范礦。

1建立安全質(zhì)量標準化考核組織、制度和方案。

2煤礦安全質(zhì)量標準化工作認真開展。

三。年內(nèi)違法生違法違規(guī)生產(chǎn)建設活動。

4、礦井無層層轉包行為;在建礦井落實施工、施工、監(jiān)理安全監(jiān)理責任。

(3) 安全培訓教育與勞動管理

大力實底“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程,不斷提高行業(yè)隊伍素質(zhì)。

1、“六長”配備到位并持證有效,按時參見培訓。

2特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗。

三。所有員工必須參加培訓,考試合格并存檔。

4勞動就業(yè)要統(tǒng)一在五個方面:統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一簽訂勞動合同、統(tǒng)一參加社會保險、統(tǒng)一管理。用工登記率、勞動合同簽訂率、工傷保險率、安全培訓率,“四率”達到100%。

5工會組織健全,集團監(jiān)督網(wǎng)絡健全,建立井口工作站,開展工資協(xié)商,簽訂集體合同。

(4) 安全專項整治重大災害治理

突出大災治理,深化煤礦安全專項整治。緊緊抓住瓦斯、水、火等重大災害、重點方面,繼續(xù)深入開展煤礦安全專項整治活動,持續(xù)引深隱患排查治理工作。

1、認真落實重大隱患的治理措施、責任、資金、時限和預案,按時開展隱患排查治理,及時整改、消除安全隱患。

2、高瓦斯突出礦井建立瓦斯抽采系統(tǒng)和管理考核制度,嚴格落實通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位的要求。

3建立專門的探放水隊伍(探掘分離)和制度,配齊探放水設備,并嚴格落實“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”

4礦井設備防火滅火系統(tǒng)適用于開采有自燃傾向和易自燃傾向的煤層,完善災害監(jiān)測、預警、防治技術體系。

(五)應急救援體系

進一步加強應急救援管理(救援指揮)體系建設,增強應急救援能力,完善應急聯(lián)動機制。

1、應急預案。制度制定完善,建立機構。

2、安全避險“六大系統(tǒng)”必須同步建設完成。

三。成立應急救援小組,提供足夠的救援物資。

(六)安全技術管理體系

1以總工程師為核心的煤礦安全生產(chǎn)技術管理體系比較完善。

2、設置地測、生產(chǎn)技術、“一通三防”、防治水、安全信息化等機構,配齊人員。

3、嚴把技術措施、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、執(zhí)行關。

四、考核對象

煤礦‘六長’以上負責人、各科室、工隊班組

五、考核辦法

對本企業(yè)的“安全生產(chǎn)建設年”競賽活動情況進行逐月考核,逐項打分,將自查自驗考核結果報礦競賽領導組辦公室。領導組辦公室根據(jù)各科室工隊班組的自驗結果,綜合全礦情況組織每季度對所屬科室工隊班組進行季度考核,并將考核結果報礦競賽領

導組辦公室備案。結果將作為年終考核的主要依據(jù)。年終競賽領導小組辦公室將組織驗收組對全礦逐項進行驗收考核,并根據(jù)平時掌握的情況對考核結果進行綜合評價。

比賽實行安全事故一票否決制,年內(nèi)發(fā)生重傷以上**事故的,取消其考核資格。

競賽考核將采取的一聽、二看、三查的辦法進行考核驗收,即一聽,聽匯報,各科室、工隊要分階段寫出活動總結;二是查閱有關資料、史料、文獻、檔案;三查,現(xiàn)場進行檢查。

六、獎項設定

通過對競賽活動的考核評價,綜合評價為:

1、“安全生產(chǎn)建設標兵單位”

2、“安全生產(chǎn)建設先進單位”

3、“安全生產(chǎn)建設先進個人”

在活動中表現(xiàn)突出的企業(yè)和個人,將優(yōu)先安排在年終評選活動中。

七、實施步驟

1宣傳啟動階段(2011年4月1日-4月15日)

根據(jù)各自所轄實際,成立組織,搞好宣傳發(fā)動,制定實施方案,做好相關的準備工作,將方案上報縣競賽組辦公室。各煤礦企業(yè)要按照市縣精神制定競賽實施細則。

2組織實施階段(2011年4月16日-12月15日)

公司各單位要對照標準,確定目標,有步驟、有計劃地開展競爭。采取自查自糾,缺什么補什么,確實做到大項不缺,

小項不漏,項項俱全到位,力爭完成活動中的各項任務。每月按要求進行自檢、自檢,每季度組織季度考核和年終初查。期間市競賽領導組將赴各企業(yè)組織檢查指導活動的開展運**況,公司各單位要及時反饋好典型、好經(jīng)驗,及時向市競賽活動辦公室匯報進展情況。

三。驗收總結階段(2011年12月16日-12月30日)

2011年12月16日開始由礦競賽領導組組織驗收組對各科室、工隊進行年終驗收,將評選出各賽區(qū)的先進單位和個人。

八、保障措施

1、強化宣傳、提高認識

在開展活動的過程中,要做好宣傳發(fā)動工作,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大干部職工真正了解“安全生產(chǎn)建設年”競賽活動的目的、意義,考核標準,做到家喻戶曉、人人皆知、積極參與到活動中來。

2、加強領導,抓好落實

各級領導一定要高度重視,把這次活動列入重要議事日程,高度重視,取得良好效果。要立即著手策劃部署、展開工作、按時間、按要求抓好落實,在活動過程中堅持做到全過程參與,全階段督促指導。

3、協(xié)調(diào)配合,齊抓共管

各科室、工隊,工會要搞好配合,積極主動、形成共識,各負其責,各司其職,齊抓共管,圓滿完成競賽活動。

4、突出重點、注重實效

一是要緊緊圍繞“安全第一”的方針開展競賽活動;二是根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀,突出重點環(huán)節(jié),推進整體工作;三是要立足群體參與、人人參與,面向基層、面向一線,真正拿出好經(jīng)驗、好榜樣競爭,提高競賽質(zhì)量;四是將競爭與日常生產(chǎn)管理相結合,確保競爭效果。

開展“安全生產(chǎn)建設年”競賽活動,是加快煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進煤炭經(jīng)濟健康運行的重要舉措,通過卓有成效的競賽活動,促進我礦安全生產(chǎn)建設工作有新的起色,為我礦的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展奠定良好的基礎。

主題詞:印發(fā)競賽方案通知

安全建設方案(篇6)

班組安全建設活動方案為了認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 (國發(fā)【2010】23 號)和學習推廣“白國周班組管理辦法”進一步加強安全生產(chǎn)基礎管理工作的通知精神,切實提高班組建設的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為我礦安全生產(chǎn)和改革發(fā)展奠定堅實基礎。

同時,根據(jù)鄂爾多斯安全生產(chǎn)委員會關于開展企業(yè)班組安全建設工作的通知 (鄂安發(fā) 【2011】10 號)和市煤炭局鄂爾多斯煤炭局關于開展煤礦企業(yè)班組安全建設工作的通知 (鄂煤局發(fā)【2011】120 號)文件要求,今年是“班組安全建設全面展開階段”也是為了更進一步推進班組建設,發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我礦特制定 2011 年班組建設實施方案.安全班組建設活動組織機構組長李云剛副組長武迎喜、張少東、高志林、劉占國成員關海升、白宇、盧志遠、劉曉峰、賈懷高、梁源、康海波、牛永亮、包永生、趙新貴、郝云祥、郭豐勝、何志剛、王小榮、 楊小虎、李衛(wèi)平組長李云剛礦長全面負責本次活動的開展,副組長武迎喜、張少東等副礦長負責活動中各項工作的具體安排工作,所有成員要認真積極的配合,保證順利圓滿的完成本次活動。

一、 班組建設啟動、部署任務階段負責人張少東成員關海升、牛永亮、包永生、趙新貴、郝云祥、 王小榮、梁源、李衛(wèi)平

1、 于 2011 年 7 月 2 日召開專題會議,結合我礦的實際情況,廣泛宣傳開展安全班組建設的重要性。

明確活動目標,建立相應組織,落實責任到人。

22011年7月3日至2011年9月,他在全礦組織學習了白國周的團隊管理方法。

班組每天要進行 10 分鐘的當天或當班工作點評, 重點突出三點一是今天或當班誰在哪些方面做的好,快速執(zhí)行好。

二是今天或當班中在溝通方面哪一點、哪一項工作沒有很好的溝通。

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