水廠述職報告11篇

水廠述職報告。

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水廠述職報告 篇1

人在歷練中成長，經(jīng)歷一次勝過千萬次的彷徨。在這短暫的實習(xí)過程中，我收獲了許多，許多……

知識是需要經(jīng)過實踐檢驗的。如果你整日守在閉塞的環(huán)境中，你就不會感覺到自己的無知;你也許會滿足于自己的所學(xué)，而并不知道當(dāng)你跳出這狹小的圈子時，自己所掌握得都很蒼白無力。初看整套工藝，原理似乎很簡單，而真正面對的時候，不妨多問自己幾個為什么，這時你就會發(fā)現(xiàn)自己的知識體系不夠系統(tǒng)，知識基礎(chǔ)不夠扎實。這給我的教訓(xùn)是學(xué)知識一定要融會貫通，達到知識體系系統(tǒng)化。同時要提高實踐能力，加強專業(yè)技能。在實習(xí)過程中，我會發(fā)現(xiàn)自己每次都會有陌生感，觀察不夠仔細，容易浮于表面。我感到做任何事都要有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這是對于一個環(huán)保工作者最起碼的要求。

有人說溝通是一門藝術(shù)，在我看來，這是一門很深奧的藝術(shù)!當(dāng)你面對一個陌生的人時，如何讓其注意你并有興趣回答你不厭其煩提出的問題，這需要掌握時機和運用技巧，同時還有運氣的成分。在這段期間里，我從開始的青澀到現(xiàn)在的成熟，都是與自己的努力息息相關(guān)的。一個人的能力有限，但協(xié)作所散發(fā)出的能量無限。通過協(xié)作，我學(xué)到了別人的長處，如思考問題的角度，做事的態(tài)度等都給我很大的幫助。在團體合作的過程中，我看到效率的體現(xiàn)。

另外，就像我在日記中寫到的，判斷一個問題或一個人時，不能只靠經(jīng)驗和耳入的資料，沒有真正接觸就沒有發(fā)言權(quán)。這次的經(jīng)歷讓我深刻的認(rèn)識到這一點。

人總是進步的，關(guān)鍵在于你每天有多大的跨越，我相信，此次在黃埔開發(fā)區(qū)污水處理廠的實習(xí)，使我在學(xué)生階段能夠程度深入學(xué)習(xí)活性污泥法的處理工藝?；钚晕勰喾ㄊ悄壳疤幚沓鞘泻凸I(yè)污水普遍采用的好氧生化處理技術(shù)。其工藝流程較為簡單，處理成本低，而處理效果好，bod/cod去除率高，因而能得到廣泛的青睞。隨著工藝技術(shù)的提高，序批式活性污泥法(sbr)得到越來越多的重視和應(yīng)用。sbr法電氣化和自動化要求程度高，并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力，極大地節(jié)約勞力和用地面積，是較為先進且前景較好的處理工藝。

水廠述職報告 篇2

水廠員工年終述職報告

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。在這一年中，我們水廠的員工們不懈努力，一直以專業(yè)的知識和技能，為提高水質(zhì)、保障居民飲用水安全作出了不懈的努力。

作為水廠的員工，我們今年也不例外，我們成功地完成了一系列的工作和任務(wù)。在此，我想向大家匯報一下我們水廠的年終述職報告。

首先，我們在今年的污水處理方面做出了重大貢獻。我們加強了對污泥的處理和再利用，通過對大型設(shè)備的優(yōu)化改造，使得廢水處理效率大幅度提高，廢水水質(zhì)也得到了密閉攝氧處理的優(yōu)化。經(jīng)過不斷的探索和研究我們采用了更加高效環(huán)保的技術(shù)手段，有助于減少對環(huán)境的污染。

其次，我們在飲用水方面也取得了令人矚目的成就。在今年，我們一直以提升飲用水質(zhì)量服務(wù)于市民為己任。通過新工藝的使用，我們成功地消除了飲用水中不少微生物、重金屬及有機物的含量，保障了市民的飲用水來源的安全和可靠性。通過對飲用水管網(wǎng)的升級維護，水廠的供水量也得到了極大的提升，減少了水壓不穩(wěn)定的情況，有力地保障了市民家中的日常用水。

此外，我們還經(jīng)常開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)研討活動，提升了我們員工們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，將先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗運用到實際工作中，使我們的水廠始終保持高效穩(wěn)定的運營態(tài)勢。

最后，我要感謝我們水廠團隊的每一位成員，我們的成績離不開大家的支持與合作。在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力，在工作中不斷突破，穩(wěn)步前進。

水廠述職報告 篇3

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

（一）供水量完成情況

__水廠上半年實現(xiàn)供水4089.63萬噸，平均日供水22.47萬噸，完成全年供水指標(biāo)47.55%，較去年同期增加49.36%；X分廠上半年供水410.698萬噸，平均日供水2.26萬噸，完成全年供水指標(biāo)256.69%，較去年同期減少61.81%。

（二）電耗完成情況

__水廠上半年千噸水電耗219.12k，較考核指標(biāo)降低5.14%，較去年同期上升1.17%；X分廠上半年供水電耗為169.73k，較考核指標(biāo)降低26.2%，較去年同期下降10.11%。

（三）氯耗完成情況

__水廠上半年單位氯耗1.81kg/km，較考核指標(biāo)降低17.73%，較去年同期下降2.69%；X分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。

（四）藥耗完成情況

__水廠上半年單位藥耗16.31kg/km，較考核指標(biāo)降低25.86%，較去年同期上升662.15%。

（五）自用水率完成情況

__水廠上半年自用水率為6.82%，較考核指標(biāo)降低19.76%，較去年同期增加6.30%。

二、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對比分析

（一）供水量分析

__水廠供水量較去年同期增加49.36%。主要原因為：去年同期一期工藝改造，制水能力下降50%，20__年一期新工藝逐步進入正常運行狀態(tài)，制水能力明顯提升。

X分廠較去年同期降低61.81%。主要原因是：__水廠工藝改造順利完成投入運行后，供水格局發(fā)生變化，X分廠生產(chǎn)任務(wù)以加壓供水為主，開機時間明顯減少。

（二）電耗分析

__水廠千噸水電耗219.12k，較考核指標(biāo)降低5.14%，較去年同期上升1.17%。主要原因是：

（1）新工藝投入運行，鼓風(fēng)機房、臭氧發(fā)生器間用電量較高，造成電耗明顯增加；

（2）新工藝運行后，供水量明顯增加，二泵機組運行模式發(fā)生變化；同時受管網(wǎng)壓力要求的影響，出水閥門經(jīng)常無法完全開啟，造成電耗明顯增加。

（3）三月份中旬開始通過夜間負(fù)荷較低時減少運行一臺低變等措施降低了變壓器空載損耗，因此我廠電耗較指標(biāo)有所下降。

（4）做好合理機組搭配，根據(jù)二泵機組日常運行經(jīng)驗，8#機組20__年11月噴涂后運行時電耗較低，經(jīng)過統(tǒng)計上半年二泵當(dāng)天運行8#機組時電耗為216.64k，未運行8#機組電耗為230.65k，我廠通過運行效率較高機組使電耗有一定下降。

X分廠供水電耗為169.73k，較考核指標(biāo)降低26.2%，較去年同期下降10.11%。

（1）20__年上半年，X分廠水廠供水形勢發(fā)生變化，以加壓供水為主，出廠管網(wǎng)壓力由去年的0.37MPa降低至今年的0.33MPa，造成電耗明顯降低；

（2）X分廠水廠更換新型節(jié)能水泵，節(jié)能效果非常明顯。

（三）氯耗分析

__水廠單位氯耗1.81kg/km，較考核指標(biāo)降低17.73%，較去年同期下降2.69%。主要原因是：

（1）1-4月水溫較低，源水水質(zhì)較好，通過合理工藝調(diào)整將少了加氯量的消耗；

（2）新工藝投入運行，采用臭氧接觸氧化及活性炭吸附等深度處理技術(shù)，一期工藝上半年氯耗僅為0.98kg/km，因此總氯耗有所下降。

X分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。主要原因是：上半年X分廠供水以玉清水廠加壓水量為主，進廠水余氯較高，因此加氯量有所下降。

（四）藥耗分析

__水廠單位藥耗16.31kg/km，較考核指標(biāo)降低25.86%，較去年同期上升662.15%。主要原因是：

（1）根據(jù)源水水質(zhì)加強了工藝調(diào)控，及時調(diào)整藥液配比及加藥量，在保證出廠水水質(zhì)的同時努力節(jié)約供水成本；

（2）一期工藝投入運行后，根據(jù)高密度沉淀池的運行要求，加藥量明顯增加；同時受加藥配臵能力限制，加藥配比濃度增加，也導(dǎo)致二期加藥量明顯增加。

一期工藝調(diào)試過程中加藥量較高，單池加藥量最高達到80kg3333kg/km，上半年平均30.59kg/km，造成加藥量較去年明顯升高。

（五）自用水率分析

為了提高出水水質(zhì)，加強了濾池反沖等生產(chǎn)工藝過程的控制，自用水率為6.82%，較考核指標(biāo)降低19.76%，較去年同期基本持平。

新工藝V型濾池采用氣水混合沖洗，沖洗水量較舊工藝下降40%，因此自用水率有明顯下降。

水廠述職報告 篇4

水廠個人年度工作總結(jié)

一、引言

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；厥走^去的一年，在全體同仁的共同努力下，我們水廠在業(yè)務(wù)工作上取得了一系列的成績，為市民提供了優(yōu)質(zhì)的用水服務(wù)。在此，我將就我的年度工作情況，做一下總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

1.日常運營維護

我在過去的一年中承擔(dān)了水廠日常運營維護工作。這一項工作是我們水廠運行的基礎(chǔ)，亦是最主要的工作內(nèi)容。在此期間，我認(rèn)真執(zhí)行各項工作計劃，嚴(yán)格按照要求保持設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，確保水廠的正常生產(chǎn)供水，保障市民的正常用水需求。

2.巡查及維修

在工作崗位上，我時刻關(guān)注和發(fā)現(xiàn)水廠設(shè)備設(shè)施的問題，及時解決問題，保證水廠正常運行。我利用假期和休息時間，深入學(xué)習(xí)工藝設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高自身的技能水平，并積極參與到各項維修工作中，完善并規(guī)范維修記錄，減少返修率。

3.環(huán)保工作

水是生命之源，保護水資源、改善水環(huán)境是保障人類生存的重要問題。在環(huán)保工作方面，我時刻關(guān)注水廠環(huán)保狀況，執(zhí)行各種環(huán)保要求，認(rèn)真做好監(jiān)測記錄，并積極參與環(huán)保工作宣傳和志愿者活動。

4.安全生產(chǎn)

安全是企業(yè)的生命，生產(chǎn)安全是最基本的工作要求。在安全生產(chǎn)方面，我時刻關(guān)注工作場所的安全情況，主動檢查存在的潛在危險，提高自身防范能力，及時發(fā)現(xiàn)隱患，積極參與安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。

5.技術(shù)改進

在過去的一年中，我利用閑暇時間學(xué)習(xí)，關(guān)注水廠新技術(shù)動態(tài)，為水廠設(shè)備更新和技術(shù)改進提供有價值的建議，助力于水廠的技術(shù)提升和節(jié)能減排，減少物質(zhì)和能源浪費，為水廠的可持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。

三、總結(jié)

在過去的一年中，我在工作中不斷錘煉自己，不斷提升自己的專業(yè)水平。我在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，主動承擔(dān)工作，積極融入集體，發(fā)現(xiàn)并解決問題。我始終把服務(wù)市民，保障安全、環(huán)保、精益求精做為自己工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)了崗位的職責(zé)目標(biāo)，為水廠的運行和發(fā)展做出了自己的努力。

在此，我深感責(zé)任重大，亟需更加努力去完成各項任務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知，帶動員工技能提高，提高自身素質(zhì)，為水廠的發(fā)展持續(xù)做出貢獻。同時，我也期待水廠能夠加強團隊協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，共同推進水廠的發(fā)展。

水廠述職報告 篇5

水廠維修人員年述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX水廠的一名維修人員，很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況。在過去的一年中，我和我的團隊一直在為保障供水質(zhì)量和穩(wěn)定性而不懈努力，現(xiàn)在我將對我的工作進行總結(jié)和匯報。

一、崗位職責(zé)

作為一名水廠維修人員，我的主要職責(zé)是對水廠的設(shè)備和管道進行檢修維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理故障，確保水廠的正常運轉(zhuǎn)。同時，我還需要實施一些改善工作，提高設(shè)備的使用效率和環(huán)保水平。這意味著我需要熟悉水廠的設(shè)備和管道系統(tǒng)，并具備較強的技術(shù)能力。

二、日常工作（節(jié)日祝福網(wǎng) zr120.COM）

我在日常工作中主要有以下幾方面的工作：

1. 設(shè)備檢修：我們水廠的設(shè)備十分復(fù)雜，包括水泵、機械設(shè)備、閥門等，每一個組成部分都需要經(jīng)過細心的檢查和維修工作。在過去一年中，我和我的團隊及時處理了許多設(shè)備故障，增強了生產(chǎn)效率。

2. 管道維護：水廠的管道系統(tǒng)是供水的重要通道，如果管道出現(xiàn)問題，便會影響到供水的質(zhì)量和數(shù)量。因此我需要定期檢查管道的運行情況，對損壞的管道進行及時修復(fù)和更換。

3. 環(huán)保工作：水廠是水源地保護的重要環(huán)節(jié)，我們在工作中要時刻考慮到環(huán)保因素。為此，我定期進行節(jié)能減排方案的制定和執(zhí)行，保障水廠的環(huán)保指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作收獲

在過去一年中，我取得了如下的工作收獲：

1. 大幅提高工作效率：在進行設(shè)備維護和管道檢修時，我們采用了一系列科學(xué)和高效的方法和技巧，大幅提高了工作效率。

2. 隊伍協(xié)作水平提高：我所在的維修團隊成員之間相互配合、協(xié)作默契，有效地提高了隊伍的協(xié)作水平。

3. 技能和知識得到提升：在定期培訓(xùn)和工作實踐中，我不斷提升自己的技能和知識水平，使自己更好地適應(yīng)了工作的需要。

四、展望未來

在未來的工作中，我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和專業(yè)水準(zhǔn)，在做好本職工作的同時，進一步提高自己的能力，爭取在水廠內(nèi)有更大的發(fā)揮空間。同時，我也會積極參與到多項技能培訓(xùn)和團隊協(xié)作活動中，努力提高維修水平和整體協(xié)作水平。

以上是我對一年來的工作情況的總結(jié)和匯報，工作中有歡笑，也有不易，但是我們堅持以高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和追求卓越的精神完成了任務(wù)。讓我們在新的一年里攜手共進，共創(chuàng)美好未來！謝謝大家！

水廠述職報告 篇6

為了保證今年我廠設(shè)備管理水平在三級的基礎(chǔ)上有穩(wěn)定的提高，廠部提出“兩保、三無、四為零”的目標(biāo)。以公司開展設(shè)備安全大檢查為契機，以設(shè)備基礎(chǔ)工作為切入點，強化設(shè)備管理，使其真正達到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。把供水廠的設(shè)備管理工作將全方面推進。實現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

結(jié)合公司的秋檢文件精神，我廠成了了領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年設(shè)備管理定級秋季設(shè)備大檢查的通知》，成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的組織機構(gòu)，使我廠的設(shè)備春檢有序的開展起來。

一、安全管理

1、規(guī)范安全管理基礎(chǔ)工作，對主要生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、動力設(shè)備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設(shè)備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產(chǎn)設(shè)備及要害崗位事故應(yīng)急予案完善。

2、健全各項制度，為提高氯氣泄漏事故處理能力，制定出《氯氣泄漏反事故預(yù)案》，并根據(jù)《氯氣泄漏反事故預(yù)案》，組織班組及車間人員開展了多次反事故演習(xí)

3、為保證我廠的安全生產(chǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證安全生產(chǎn)。

二、環(huán)保和節(jié)能設(shè)備管理(主要生產(chǎn)科負(fù)責(zé))

四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設(shè)備全部運行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實施，而且可以改善太子河下游水質(zhì)，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

三、設(shè)備管理

1、為加強我廠供水設(shè)備的管理，機動科完善了設(shè)備檔案，并利用每月到各班組三級達標(biāo)檢查時候，對設(shè)備的運行狀況進行掌握，對設(shè)備檔案進行檢查。

2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設(shè)施不斷增加，相關(guān)的檢測、監(jiān)視及控制設(shè)備水平也有了很大程度的提高，機動科為保證自動化設(shè)備的正常運行，與兩家單位簽定了合同，對水廠的自動化相關(guān)設(shè)備予以維護，現(xiàn)在我廠各種自動化設(shè)備都能正常穩(wěn)定運行。

3、為保證檢修的順利進行，機動科制定了檢修委托單制，車間的每項檢修工作進行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責(zé)任人，及相關(guān)安全措施，并上報機動科相關(guān)專業(yè)人員予以確認(rèn)，在強化了安全意識的同時，做到了對檢修工作的有效控制。

4、加強駐在施工隊伍的管理

為了補充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進行正常的維護檢修外，同時還要完成一定的維修工程。因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動科要求施工單位辦理完相關(guān)手續(xù)之外，還要求施工單位認(rèn)真執(zhí)行檢修委托單制，并參加各車間的安全例會。

5、備件、輔料的管理：

機動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應(yīng)處溝通，急生產(chǎn)之所急，基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產(chǎn)正常順行。同時對各車間庫房認(rèn)真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。

6、在ERP項目上水廠嚴(yán)格按公司要求對設(shè)備編碼進行編制，為保證編碼的及時完成各車間人員經(jīng)常利用休息時間進行工作，并及時與機動科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點檢基礎(chǔ)已完成60%以上。

7、為進一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強化搶修意識，我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資準(zhǔn)備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確，并結(jié)合我廠的三級達標(biāo)進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。

8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設(shè)立了標(biāo)識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現(xiàn)已安裝個，預(yù)計月將全部安裝完成。

9、隱患整改

在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應(yīng)有保溫，我廠積極落實，現(xiàn)已完成整改，并對我廠其他冬季取暖設(shè)施進行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。

總之，通過近2個月的設(shè)備秋檢工作，共檢查機械設(shè)備142臺，動力設(shè)備231臺，電氣設(shè)備322臺，動力管網(wǎng)316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項，邊查邊整改為242項，整改率91.7%，為水廠在20xx年設(shè)備管理管理中更上一層樓，打下了堅實的基礎(chǔ)。

水廠述職報告 篇7

自來水公司水廠工人年終總結(jié)2

一、抓重點，求突破，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2013年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

二、完善制度加強管理

1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2、20_年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按制進行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。

3、帶動工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

三、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高 干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高? 干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、安裝工程：1-10月。

2、完成工程產(chǎn)值：134萬元。

3、維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起。

五、管網(wǎng)更新改造情況

1、改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。

2、改造高灘片區(qū)供水主管。

3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問題

1、這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2、我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

自來水公司水廠工人年終總結(jié)3

201__回首二00九年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，做好各項工作。

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。

(一)認(rèn)真做好各種文書工作。

1、編寫__年、2010年度工作總結(jié)，年初做好__年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析，為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《__水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《__水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2021年遠景目標(biāo)》、2010年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作。

1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《__水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。

3、對__泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細則和說明。

二、水源管理，常抓不懈。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了__井道路調(diào)整占地、__養(yǎng)兔場附近管道漏水和__一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3、每周對__截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。

4、冬季來臨前對__截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處。

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于__地表水源地是必檢單位，每天都呆在__，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

自來水公司水廠工人年終總結(jié)4

⒈措施得力，確保了城區(qū)供水安全

上半年，供水總量萬噸，售水總量萬噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

月份，我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。

⒉立足根本，供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米，管米;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表塊，發(fā)展用戶戶。

⒊強化管理，增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質(zhì)量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細記錄，打印成冊，以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起，急時更換丟失閥門余套，上門服務(wù)用戶余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶戶，盜水戶戶，不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水處，對每一起案件，都進行了嚴(yán)肅處理。

二是規(guī)范了收費管理。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。

同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。

⒋狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階

上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室、每個人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

⒌與時俱進，信息化管理成效顯著

年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報道、供水服務(wù)等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識。同時，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。

⒍再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施，改進了井蓋制造工藝，增加了兩個花色品種，向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動，在廣場設(shè)置了宣傳點，使用戶對離子水有了進一步的認(rèn)識，上半年向外銷售離子水桶，發(fā)展離子水用戶戶，免費為用戶清洗飲水機臺，維修飲水機余臺。

自來水公司水廠工人年終總結(jié)5

20__年，自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。

一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學(xué)習(xí)教育堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。2004年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。

三、強化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準(zhǔn)進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

針對這種狀況，20_年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。為活躍職工的文化生活，20_年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

五、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展。自來水公司自20__年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

六、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護 法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

水廠述職報告 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是水廠維修人員，現(xiàn)在我給大家匯報一下我的工作，謝謝您的聆聽。

2019年對于我們水廠維修人員來說是非常緊張而又充實的一年，我們在全廠的協(xié)作下，完成了各項任務(wù)，同時也不斷學(xué)習(xí)提高了自己的技能和服務(wù)水平。

一、工作內(nèi)容

1.設(shè)備維修：設(shè)備故障維護和預(yù)防性維護，確保設(shè)備正常運行。

2.日常巡檢：定期檢查水廠設(shè)施與設(shè)備，在日常維護過程中及時解決問題。檢查水廠內(nèi)外環(huán)境、水體情況、水質(zhì)情況、水廠日常用水、電、氣、熱的運行情況等。

3.應(yīng)急修理：在發(fā)生意外情況或設(shè)備故障后根據(jù)應(yīng)急處理方案，進行及時修理和處理。

4.報告匯總：每天對所發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計和整理，及時報告給上級，確保問題及時得到解決。

二、工作收獲

1.技能提升：通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，我能夠熟練地進行設(shè)備維護、工作巡檢和應(yīng)急處理，并在工作中積累了豐富的實際經(jīng)驗。

2.協(xié)作能力：我們水廠維修人員是一個緊密團結(jié)的團隊，我們在工作中互相協(xié)作、相互支持，共同完成各項任務(wù)。

3.責(zé)任心：我們水廠維修人員深知自己肩負(fù)著保障廣大市民生活安全的重任，因此我們必須時刻保持責(zé)任心和工作激情，確保水廠設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

三、工作展望

1.提高自身素質(zhì)：未來我們將不斷提升自身素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握更多的專業(yè)知識和技能。

2.技術(shù)創(chuàng)新：我們將積極利用新技術(shù)、新工藝和新材料，推進水廠設(shè)備更新升級，提高水質(zhì)和水量的自動控制和管理水平。

3.服務(wù)保障：我們將進一步提升對客戶的服務(wù)意識，不斷推進社會化服務(wù)，以客戶需求為中心，確保水廠設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為廣大市民提供更加安全、健康的用水環(huán)境。

總之，作為一名水廠維修人員，我會不斷地提高自身素質(zhì)，堅持服務(wù)至上的原則，為水廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量，也愿意與公司共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。

謝謝大家！

水廠述職報告 篇9

水廠維修人員年述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是水廠維修人員，我擔(dān)任這個職位已經(jīng)超過一年。在過去的這一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，取得了一定的成績。在此，我想向大家述職，匯報一下我的工作情況和成績。

一、工作內(nèi)容

水廠維修人員是水廠管理的重要組成部分，我們的主要工作是保障水廠設(shè)備的正常運行，確保水質(zhì)穩(wěn)定，消除設(shè)備故障，協(xié)助管理人員做好工作。我們的工作內(nèi)容非常繁瑣，有時要進行細微的修理、調(diào)整工作，也有時要進行全面的設(shè)備維護和更換。同時，我們還要了解設(shè)備的工作原理和運行情況，及時提出維修意見和改進措施。

二、工作成績

在過去的一年中，我們組織開展了各種工作，取得了以下成績：

1. 及時響應(yīng)工作要求。我們隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)和上級的安排，積極響應(yīng)各種工作要求。特別是在確保飲水安全和應(yīng)對突發(fā)事件中，我們做出了切實的貢獻。

2. 維修設(shè)備有力。我們視設(shè)備維護與修理為重中之重，采取及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理的方法。通過精細化管理和有效保養(yǎng)，水廠設(shè)備在我們的幫助下保持了較好的運行狀態(tài)。

3.輸出工作記錄。我們認(rèn)真做好各種工作記錄，對設(shè)備的運行情況、維修情況進行詳細記錄和分類整理、分析，為后期的工作提供了很好的依據(jù)。同時，我們還對工作過程中的風(fēng)險和問題進行不遺余力的排查和改進。

三、存在問題

自我評估中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。主要集中在：

1.對操作要求不夠細致。因為過于繁忙，我們在操作過程中有時會出現(xiàn)疏漏。我們將通過加強培訓(xùn)，提高自身技術(shù)水平，提高自主更新設(shè)備的能力。

2.合作協(xié)調(diào)有待提高。在日常工作中，我們的協(xié)作還有需要進一步得到優(yōu)化。我們將加強與其他崗位同事的溝通和協(xié)作，完善工作流程。據(jù)此調(diào)整工作流程，提高工作效率和整體協(xié)作效果。

四、總結(jié)和展望

過去的一年中，我們完成了很多工作和任務(wù)，多數(shù)起到了良好的效果。然而，我們也認(rèn)識到了自己在工作中存在的一些弱點和不足。在今后的工作中，我們將不懈努力，更加全面、精細、嚴(yán)格地管理工作，以便為保證水廠穩(wěn)健發(fā)展和生產(chǎn)水質(zhì)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)，切實為保障人民群眾用水安全與生活健康質(zhì)量服務(wù)好。

報告完畢，謝謝大家。

水廠述職報告 篇10

水廠個人年度工作總結(jié)

一年一度的工作總結(jié)時期又來臨了，對于每個從事工程技術(shù)的工作人員來說，總結(jié)工作不僅僅是一個重要的考核機制，更是一個提升自身能力的機會。作為一名水廠的工程師，我在這一年中，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，取得了豐碩的成果。

首先，我在水源利用方面取得了成功。在這一年中，我?guī)ьI(lǐng)團隊參與了多項水源開發(fā)的工作。我們利用多種技術(shù)手段，成功對若干水源進行有效開發(fā)，使水廠得到了穩(wěn)定充足的水源補給。此外，我還通過對水質(zhì)的監(jiān)測和分析，增強了對水源的掌控，從根本上保證了水廠的水質(zhì)穩(wěn)定和水量充足。

其次，在設(shè)備維護方面我也取得了很大的進展。一個水廠需要依靠大量的機器設(shè)備來運行，因此設(shè)備維護是保證水廠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在這一年中，我對水廠的所有設(shè)備進行了一次全面的檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理了一些潛在的問題，從而有效避免了設(shè)備事故帶來的嚴(yán)重后果。此外，我還建立了完善的維護記錄和維護計劃，為下一年的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。

再次，我在技術(shù)研發(fā)方面不斷提高自身的能力和水平。在這一年中，我積極參加了多個研發(fā)項目，并親自負(fù)責(zé)其中的一些核心技術(shù)。我在項目中提出了不少創(chuàng)新性的建議，并對不同的研發(fā)階段提出了相應(yīng)的改善方案。這些努力也取得了較為顯著的成果，在一些研發(fā)領(lǐng)域上取得了突破性進展，也為接下來的研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。

最后，我在團隊管理方面也取得了不錯的成果。一個團隊的高效運轉(zhuǎn)離不開良好的溝通和協(xié)作。在這一年中，我將更多的時間和精力投入到團隊管理和協(xié)作中，更好地協(xié)調(diào)團隊之間的溝通，并幫助團隊成員克服困難，達成目標(biāo)。在這個過程中，我更深刻地認(rèn)識到，領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作是一個優(yōu)秀工程師所必須具備的素質(zhì)，只有做好了管理工作，才能更好地發(fā)揮個人的技術(shù)優(yōu)勢。

總之，在這一年中，我在水源利用、設(shè)備維護、技術(shù)研發(fā)和團隊管理等方面都取得了不俗的成果，并從中學(xué)到了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。接下來，我將以更加飽滿的精神和熱情，更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地投入到下一個工作年度中，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。

水廠述職報告 篇11

本次實習(xí)是我們專業(yè)的認(rèn)識實習(xí)，通過本次實習(xí)，使我深深地體會到實踐的重要性。我們平時上課學(xué)的是理論知識，但是這些理論知識只有放到實際中去，才能體現(xiàn)出它的價值，而且我們學(xué)習(xí)理論知識就是為了在實際中運用，實踐永遠是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過本次實習(xí)，我學(xué)到了很多知識，尤其對于linpor工藝有了較為全面直觀的了解，熟悉了其工作流程，處理特點等方面，對于書本上沒有的，或者不明白的都有了較為清晰的認(rèn)識。

通過本次實習(xí)，使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。可以說任何一套工藝本身都不是完美的，影響因素是多方面的，這就需要在設(shè)計和運行時加以考慮。更重要的是如何在運行過程中通過調(diào)試與實踐不斷提高工藝的處理能力。

同時我也認(rèn)識到，隨人類經(jīng)濟發(fā)展對水資源的浪費和過度使用及造成污染也越發(fā)嚴(yán)重，使的淡水資源越來越少，如果人類現(xiàn)在不保護淡水資源，那我們的下一代將會面臨怎樣的'生活可想而之。水污染的治理雖已引起政府和民眾的關(guān)注，但還很不夠，從對水污染的預(yù)防的監(jiān)管制度上看還很薄弱，水污染的治理的耗資的巨大和技術(shù)的難度都在提醒我們水污染的預(yù)防意識的重要。

最后感謝第三污水處理廠的負(fù)責(zé)人以及廠區(qū)職工對于本次實習(xí)的支持，感謝老師悉心的講解，陪同，這次實習(xí)得以圓滿，是各方積極努力地結(jié)果。

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