兒童保健工作計劃。
為了號召和響應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)對工作的安排和要求,需要抽出時間擬定一份合理的工作計劃了。清晰明了的工作計劃能夠提升人的干勁,有沒有因為要寫工作計劃而感到發(fā)愁呢?下面是小編為你精心整理的“兒童保健科工作計劃必備11篇”,不妨參考一下。希望你喜歡!
兒童占我國人口1/3,是祖國的未來和希望。兒童保健工作是培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的新一代的一個重要方面,也是人民衛(wèi)生事業(yè)的一個重要組成部分,為了進一步推動城鄉(xiāng)兒童保健工作的開展,爭取在20__年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,把嬰兒死亡率下降到25‰以下的奮斗目標,特提出“七五”期間開展兒童保健工作的要求,爭取在這個期間內(nèi),全國有1/3的城市和農(nóng)村能達到甲類標準。(二)做好常見病、多發(fā)病的防治工作。對佝僂病、缺鐵性貧血要早防早治,矯治率達95%以上。佝僂病患病率在近兩三年的基礎(chǔ)上使其下降20%至30%,控制Ⅱ度,消滅Ⅲ度。缺鐵性貧血患病率在近兩三年的基礎(chǔ)上使其下降20—30%,控制中度,消滅重度。
依據(jù)上級有關(guān)部門工作計劃為重點,以提高我鄉(xiāng)兒童生存質(zhì)量,促進兒童身心健康發(fā)展為目的,加強兒童保健工作管理,特制定如下工作計劃:
1、為提高全鄉(xiāng)兒童保健醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,定期組織村醫(yī)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習,每月例會,年底有工作總結(jié)及考核。
2、加強本鄉(xiāng)5歲以下兒童死亡,危重兒童,院外死亡兒童的報告情況。通過加強出生缺陷和重危新生兒追訪查找兒童死亡漏報。
3、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量,鼓勵兒保民生,開展嬰兒早期教育,填寫兒童保健手冊,做好新生兒訪視,早教宣傳,并詳細做好訪視及28天小結(jié)工作,做好0—6歲兒童生長發(fā)育評價,做好全鄉(xiāng)一次性體檢工作,并掌握各種常見病、多發(fā)病、肥胖癥及營養(yǎng)不良等患病情況,并填寫兒童保健手冊、各種登記。
以上為我鄉(xiāng)20__年兒童、保健工作計劃,有不當之處還需在以后工作中不斷完善。
一、 工作目標
免費向0-36個月兒童提供基本保健服務(wù),逐步提供兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
二. 主要任務(wù)
1. 新生兒健康管理:由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作。
2. 嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。
3. 為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,定時進行體重、身長的測量,并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。
4. 根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時治療,對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。
5:為0~36個月嬰幼兒建立“兒童保健手冊”,開展2次新生兒家庭訪視及兒童系統(tǒng)保健管理,定期健康體檢,通過對兒童的生長發(fā)育、健康狀況進行定期、動態(tài)、系統(tǒng)的觀察和了解,及時進行干預(yù)、保障兒童健康成長。
6、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量,做好0~6歲兒童生長發(fā)育評價,做好幼兒園兒童保健體檢。對體檢中發(fā)現(xiàn)的高危兒進行專案管理,加強訪視,重點治療,逐步進行轉(zhuǎn)診,并做好各種登記。 7、加強本鎮(zhèn)5歲以下兒童死亡監(jiān)測、危重兒童、 院外死亡兒童的報告。加強對出生缺陷的監(jiān)測及上報工作。
8、為提高兒童保健的業(yè)務(wù)水平,定期參加衛(wèi)生院 組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習,每月例會,
9、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量,鼓勵兒保民生,開展嬰兒早期教育,填寫兒童保健手冊,做好新生兒訪視,早教宣傳,并詳細做好訪視及28天小結(jié)工作,做好0-6歲兒童生長發(fā)育評價,做好全鄉(xiāng)一次性體檢工作,并掌握各種常見病、多發(fā)病、
肥胖癥及營養(yǎng)不良等患病情況,并填寫兒童保健手冊、各種登記。
以上為我村20xx年兒童、保健工作計劃,有不當之處還需在以后工作中不斷完善。
根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃,結(jié)合我院工作實際,以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,促進兒童身心健康發(fā)展為目地,加強兒童保健工作管理,特制定如下工作計劃:
一、工作目標
免費向0-36個月兒童提供基本保健服務(wù),逐步提供兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
二、主要任務(wù)
1、新生兒健康管理:由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作。
2、嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。
3、為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,定時進行體重、身長的測量,并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。
4、根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時治療,對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。
xx公民中心衛(wèi)生院
20xx-1-5
一、工作目標
免費向鎮(zhèn)內(nèi)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),規(guī)范兒童健康管理,逐步提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。公共衛(wèi)生科定期對承擔公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生所(室)培訓(xùn)指導(dǎo)。
二、主要任務(wù)
㈠兒童保健
1、新生兒家庭訪視:新生兒出院后1周內(nèi),由村醫(yī)到家庭訪視,了解出生時情況、預(yù)防接種情況、新生兒疾病篩查情況等。觀察家居環(huán)境,重點詢問和觀察喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況等。為新生兒測量體溫、記錄其生長體重、身長,進行體格檢查。根據(jù)新生兒具體情況,有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、護理和常見疾病預(yù)防指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗,提醒家長盡快補種。發(fā)現(xiàn)新生兒未接受疾病篩查,告知家長到具備疾病篩查條件的醫(yī)療機構(gòu)進行補篩。
2、新生兒滿月健康管理:新生兒滿28天后,結(jié)合接種乙肝疫苗第二針,在衛(wèi)生院兒童保健室進行隨訪。重點詢問和觀察新生兒的喂養(yǎng)、睡眠、大小便和黃疸等情況,對其進行體重、身長和發(fā)育評估。
3、嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪均在衛(wèi)生院進行、偏遠山區(qū)可在衛(wèi)生室進行。隨訪時間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡和4、5、6歲時,共11次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括詢問上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。在兒童6-8、18、30月齡和4、5、6歲時分別進行一次血常規(guī)檢測,對發(fā)現(xiàn)輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。
4、根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育情況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩,中、重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時轉(zhuǎn)診。[趣祝福 zfw152.com]
5、每次預(yù)防接種前,均要對兒童預(yù)防接種禁忌癥的評估。同進為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,除上述規(guī)定的訪視和隨訪時間外,在兒童每次接種免疫規(guī)劃范圍內(nèi)的預(yù)防接種時,應(yīng)對其進行體重,身長測量,并將結(jié)果記錄在兒童生長發(fā)育監(jiān)測圖上。
㈡要求
1、新生兒訪視率達85%以上;
2、0-6歲兒童健康管理率達85%以上;
3、0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達70%以上;
4、高危兒童篩查率達90%以上;
5、高危兒童專案管理率達80%以上;
㈢其他
1、健康教育:通過各種形式開展兒童健康教育和健康教育促進活動。
2、體弱兒管理:對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、出生低體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病等高危兒童進行專案管理,認真填寫個案,轉(zhuǎn)診或定期復(fù)查、無漏管。
3、統(tǒng)計上報:掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,完成轄區(qū)內(nèi)兒童各項健康保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作,做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制,確保資料的準確性。
4、出生醫(yī)學(xué)證明管理:嚴格按照制度辦理出生醫(yī)學(xué)證明。
5、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習和專業(yè)培訓(xùn),從而提高兒童保健工作業(yè)務(wù)水平。
6、加強對村醫(yī)兒童保健工作的督導(dǎo)、管理和培訓(xùn)工作。
7、做好每年的資料管理存檔工作,完善各項臺帳資料。
8、積極配合上級工作安排,完成各項臨時性任務(wù)。
中心衛(wèi)生院
二0xx年三月十日
一、團結(jié)一致、凝心聚力,加快中心各項建設(shè)
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強職工凝聚力。在新的一年里,我們將認真貫徹落實“和諧**”的重要思想,做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象,創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團結(jié)一致,凝心聚力,加快中心各項建設(shè),更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開,加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等,通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復(fù)意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù),體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況,增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,門診人均處方額度,職工獎罰情況,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,促進人均處方額度的下降,從而減輕病人負擔,提升病人滿意度。
二、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,按照雙向選擇,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原則,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,落實全員院、科逐級聘用制,強化科主任的用人自主權(quán),建立能上能下、能進能出的良性用人機制,使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制,強化科主任責任人的地位,科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實,簽訂院、科兩級綜合目標責任書。
(三)深化分配制度改革,完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,向有突出貢獻的人員和部門傾斜,向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,適當拉開距離,充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績效考核,減輕患者負擔。為適應(yīng)日新月異的新形勢,我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出,提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,使各科室積極開展服務(wù)至上,病人至上的人性化服務(wù)活動,在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,努力減輕病人負擔,從而取得良好的社會效益。
三、加大精神文明和行風建設(shè)力度。
(一)健全法制,依法治院。認真組織學(xué)習并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監(jiān)督,從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。
(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風建設(shè)年”活動,教育全體員工對工作負責,對人民滿腔熱忱,對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四、完善梯隊建設(shè),增強中心競爭能力。
(一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習”的理念,鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習,提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
二oxx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過文明的努力,完成了上級縣所部門下達的各項任務(wù):7歲以下兒童管理率達95%,3歲以下兒童管理率達75%以上,體弱兒管理率100%等等工作,并積極做好縣局下達的各項臨時任務(wù),但仍有許多不足之處,在二oxx年文明將不斷努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)制定二oxx年工作計劃:
一、宣教培訓(xùn):
二oxx年我們將做好各種兒保知識的宣傳,結(jié)合階段工作及季節(jié)特點,宣傳兒童常見病、傳染病的預(yù)防、護理培訓(xùn)、宣傳母嬰保健法、母乳喂養(yǎng)、科學(xué)育兒等知識,定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健人員進行培訓(xùn)。黑板報或櫥窗全年不少于四次,廣播、培訓(xùn)不少于二次。
二、散童管理
體檢表填寫完整、正確、清潔,無邏輯性錯誤。進行喂養(yǎng)指導(dǎo)及發(fā)育評價,按要求做好貧血監(jiān)測。建立系統(tǒng)管理、疾病缺點、體弱兒管理三本臺賬,并及時填寫。做好母乳喂養(yǎng)宣傳工作,正確指導(dǎo)喂養(yǎng)方法,營養(yǎng)不良發(fā)生率在原有基礎(chǔ)上下降三分之一。認真填寫個案,按要求定期復(fù)查,癥狀體征應(yīng)與體檢表內(nèi)容吻合,無漏管。并認真做好產(chǎn)后訪視工作,指導(dǎo)家長正確的哺養(yǎng)新生兒。
三、集童管理
“六.一”體檢;托幼機構(gòu)管理:建好全鄉(xiāng)托幼機構(gòu)一本帳。按要求定期輔導(dǎo)中心幼兒園,健全保健臺賬、配備保健設(shè)施。做到保教人員體檢率100%,入托入園體檢率100%。對中心幼兒園開展弱視檢查率達到95%以上,保教人員在園兒童健康建檔率100%。四、資料統(tǒng)計有存檔記錄,月報表、季報表以及0-5兒童死亡個案及時上報,要求正確完整。并且定期對村兒保工作進行走訪指導(dǎo),每年每寸至少不低于五次,并督促其晚上各項臺賬資料。核對統(tǒng)計等工作。
根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃,結(jié)合我院工作實際,以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,促進兒童身心健康發(fā)展為目地,加強兒童保健工作管理,特制定如下工作計劃:
一、工作目標
免費向0-36個月兒童提供基本保健服務(wù),逐步提供兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率,20xx年兒童保健工作計劃。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
二、主要任務(wù)
1、新生兒健康管理:由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作。
2、嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。
3、為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,定時進行體重、身長的測量,并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。
4、根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時治療,對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。
兒童占我國人口1/3,是祖國的未來和希望。兒童保健工作是培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的新一代的一個重要方面,也是人民衛(wèi)生事業(yè)的一個重要組成部分,為了進一步推動城鄉(xiāng)兒童保健工作的開展,爭取在20xx年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,把嬰兒死亡率下降到25‰以下的奮斗目標,特提出“七五”期間開展兒童保健工作的要求,爭取在這個期間內(nèi),全國有1/3的城市和農(nóng)村能達到甲類標準....(二)做好常見病、多發(fā)病的防治工作。對佝僂病、缺鐵性貧血要早防早治,矯治率達95%以上。佝僂病患病率在近兩三年的基礎(chǔ)上使其下降20%至30%,控制Ⅱ度,消滅Ⅲ度。缺鐵性貧血患病率在近兩三年的基礎(chǔ)上使其下降20—30%,控制中度,消滅重度。
依據(jù)上級有關(guān)部門工作計劃為重點,以提高我鄉(xiāng)兒童生存質(zhì)量,促進兒童身心健康發(fā)展為目的,加強兒童保健工作管理,特制定如下工作計劃:
1、為提高全鄉(xiāng)兒童保健醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,定期組織村醫(yī)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習,每月例會,年底有工作總結(jié)及考核。
2、加強本鄉(xiāng)5歲以下兒童死亡,危重兒童,院外死亡兒童的報告情況。通過加強出生缺陷和重危新生兒追訪查找兒童死亡漏報。
3、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量,鼓勵兒保民生,開展嬰兒早期教育,填寫兒童保健手冊,做好新生兒訪視,早教宣傳,并詳細做好訪視及28天小結(jié)工作,做好0-6歲兒童生長發(fā)育評價,做好全鄉(xiāng)一次性體檢工作,并掌握各種常見病、多發(fā)病、肥胖癥及營養(yǎng)不良等患病情況,并填寫兒童保健手冊、各種登記。
以上為我鄉(xiāng)20xx年兒童、保健工作計劃,有不當之處還需在以后工作中不斷完善。
20XX年是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創(chuàng)新,以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引,深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,進一步深化改革,強化人才培養(yǎng),加快學(xué)科建設(shè),全面提升中心核心競爭力,促進中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20XX年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作
一、團結(jié)一致、凝心聚力,加快中心各項建設(shè)
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強職工凝聚力。在新的一年里,我們將認真貫徹落實“和諧**”的重要思想,做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象,創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團結(jié)一致,凝心聚力,加快中心各項建設(shè),更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開,加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等,通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復(fù)意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù),體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況,增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,門診人均處方額度,職工獎罰情況,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)??劭钋闆r,以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,促進人均處方額度的下降,從而減輕病人負擔,提升病人滿意度。
二、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,按照雙向選擇,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原則,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,落實全員院、科逐級聘用制,強化科主任的用人自主權(quán),建立能上能下、能進能出的良性用人機制,使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制,強化科主任責任人的地位,科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實,簽訂院、科兩級綜合目標責任書。
(三)深化分配制度改革,完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,向有突出貢獻的人員和部門傾斜,向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,適當拉開距離,充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績效考核,減輕患者負擔。為適應(yīng)日新月異的新形勢,我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出,提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,使各科室積極開展服務(wù)至上,病人至上的人性化服務(wù)活動,在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,努力減輕病人負擔,從而取得良好的社會效益。
三、加大精神文明和行風建設(shè)力度。
(一)健全法制,依法治院。認真組織學(xué)習并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監(jiān)督,從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。
(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風建設(shè)年”活動,教育全體員工對工作負責,對人民滿腔熱忱,對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊建設(shè),增強中心競爭能力。
(一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20XX年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習”的`理念,鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習,提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
一、繼續(xù)嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,落實獎懲措施,杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進一步提高服務(wù)質(zhì)量,把“一站式”服務(wù)落實到位,繼續(xù)在住院部實行“五個一”的服務(wù)模式,每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。
二、抓住機遇,落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢,提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報成立二級腫瘤??漆t(yī)院,突出辦院特色。
四、加大宣傳力度,把三院的優(yōu)勢科室(腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科)包裝出來,擴大三院的影響,爭取20XX年全年業(yè)務(wù)總收入突破2000萬元。
五、爭取政府和基層社區(qū)的支持,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入。
六、加大宣傳力度,認真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,通過宣傳——引導(dǎo)——再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
七、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定配套合理的激勵機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。落實各項服務(wù)規(guī)范、強化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為蒙城的人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為蒙城衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃,結(jié)合我院工作實際,以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,促進兒童身心健康發(fā)展為目地,加強兒童保健工作管理,特制定如下工作計劃:
一。工作目標
為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù),逐步提供兒童健康水平。低7歲以下死亡率,加強嬰幼兒家長科學(xué)喂養(yǎng)知識普及率,消除新生兒破傷風的發(fā)生。加強兒童保健服務(wù)質(zhì)量與真實性。
二。具體任務(wù)
(一)全縣兒童保健工作指導(dǎo)每季度協(xié)同村衛(wèi)生所、計生辦、防保科對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進行督導(dǎo)指控。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(二)散居兒童系統(tǒng)管理工作工作計劃
1。新生兒健康管理:加強新生兒家庭訪視工作。積極開展兒童保健相關(guān)知識的健康教育宣傳工作。
2。嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在社區(qū)兒保門診進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6—8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。
3。為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,定時進行體重、身長的測量,并將結(jié)果記錄在兒童保健手冊上。
4。根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時治療,對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。
(三)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作
1、做好托幼機構(gòu)保健人員的健康體檢工作。登記、資料妥善管理。
2、積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教育部門,在6—8月份開展兒童入園前的健康體檢工作。
3、定期對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)檢查。
(四)開展健康教育,普及科學(xué),培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,指導(dǎo)家長做好小兒喂養(yǎng)與保健。
根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃,結(jié)合我院工作實際,以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,促進兒童身心健康發(fā)展為目地,加強兒童保健工作管理,特制定如下工作計劃:
一.工作目標
為全鎮(zhèn)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),逐步提供兒童健康水平。低7歲以下死亡率,加強嬰幼兒家長科學(xué)喂養(yǎng)知識普及率,消除新生兒破傷風的發(fā)生。加強兒童保健服務(wù)質(zhì)量與真實性。
二.具體任務(wù)
(一)全縣兒童保健工作指導(dǎo)每季度協(xié)同村衛(wèi)生所、計生辦、防??茖θh各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進行督導(dǎo)指控。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(二)散居兒童系統(tǒng)管理工作工作計劃
1.新生兒健康管理:加強新生兒家庭訪視工作。積極開展兒童保健相關(guān)知識的健康教育宣傳工作。
2.嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在社區(qū)兒保門診進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。
3.為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,定時進行體重、身長的測量,并將結(jié)果記錄在兒童保健手冊上。
4.根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時治療,對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。
(三)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作
1、做好托幼機構(gòu)保健人員的健康體檢工作。登記、資料妥善管理。
2、積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教育部門,在6-8月份開展兒童入園前的健康體檢工作。
3、定期對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)檢查。
(四)開展健康教育,普及科學(xué),培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,指導(dǎo)家長做好小兒喂養(yǎng)與保健。
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