效能監(jiān)察工作總結(jié)必備

效能監(jiān)察工作總結(jié)。

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效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇1】

一、系統(tǒng)建設(shè)情況及成效

XX年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作為福州市八縣（市）中首套上網(wǎng)運(yùn)行的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，我縣正式開(kāi)通試運(yùn)行；XX年7月1日系統(tǒng)開(kāi)始正式運(yùn)行。截止XX年12月31日，已上網(wǎng)審批的縣級(jí)審批部門(mén)、服務(wù)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共51個(gè)，行政審批事項(xiàng)467項(xiàng)，安裝視頻監(jiān)控的縣、鄉(xiāng)兩級(jí)以及基層所站服務(wù)窗口72個(gè)，累計(jì)收件17686件，辦結(jié)17185件。受理和辦結(jié)數(shù)量居前三名的單位為縣林業(yè)局、縣國(guó)土資源局和縣環(huán)保局。

經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的運(yùn)行，我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)在提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范審批行為、創(chuàng)新效能監(jiān)察、促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、實(shí)現(xiàn)信息共享，以及從源頭上預(yù)防****等方面的作用日漸顯現(xiàn)，得到了企業(yè)、群眾和社會(huì)各界的好評(píng)，也得到了上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區(qū)網(wǎng)上審批工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)交流了我縣網(wǎng)上審批的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰， 13個(gè)縣（市）區(qū)效能辦主任，山東浪潮公司有關(guān)人員等參加會(huì)議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評(píng)價(jià)并充分肯定了閩侯縣網(wǎng)上審批工作及建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的做法，做出“領(lǐng)導(dǎo)重視、真抓實(shí)干，工作迅速、狠抓落實(shí)，思路清晰、創(chuàng)新模式，初見(jiàn)成效、再接再厲”的高度評(píng)價(jià)。長(zhǎng)樂(lè)市、羅源縣、連江縣、馬尾區(qū)、永泰縣等兄弟縣區(qū)同行紛紛來(lái)我縣參觀考察。

二、系統(tǒng)運(yùn)行及管理情況

開(kāi)通閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)以來(lái)，我辦通過(guò)加大宣傳力度、完善配套制度、強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)察、加大視頻監(jiān)控、加強(qiáng)暗訪抽查、拓展服務(wù)范圍、回訪網(wǎng)上審批申請(qǐng)人等有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位整改，促進(jìn)了網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是加大宣傳力度。

為了讓的群眾和企業(yè)了解、使用閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，XX年8月份，我辦制作了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)介紹》宣傳冊(cè)3000多冊(cè)，采用郵寄、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放、窗口放置等形式向全縣463家規(guī)模以上企業(yè)、108家擬提升為規(guī)模以上企業(yè)、100多家工藝品企業(yè)、300多家新辦企業(yè)以及到窗口辦事的群眾發(fā)放。通過(guò)多種形式的宣傳，使網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)為群眾所了解、熟悉、運(yùn)用。

二是完善網(wǎng)上審批制度。

我辦在總結(jié)全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)和網(wǎng)上審批工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣實(shí)際，制定了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法（試行）》，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)上審批工作的監(jiān)督和管理，建立層層督辦、環(huán)環(huán)落實(shí)的工作機(jī)制。

三是強(qiáng)化效能監(jiān)察。

我辦通過(guò)“網(wǎng)上效能監(jiān)察系統(tǒng)”加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)部門(mén)或單位開(kāi)展行政審批、提供公共服務(wù)情況進(jìn)行全程實(shí)時(shí)效能監(jiān)察和效能評(píng)估，實(shí)時(shí)了解行政審批狀態(tài)，對(duì)行政審批行為進(jìn)行效能監(jiān)察，并受理公民、法人和其他組織對(duì)有關(guān)部門(mén)的效能投訴；同時(shí)通過(guò)預(yù)警，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項(xiàng)。

四是加強(qiáng)暗訪抽查。

我辦經(jīng)常組織人員加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上審批窗口的監(jiān)督檢查和對(duì)審批件的暗訪抽查，杜絕“小鬼難纏”、反復(fù)退件、件不齊不收件等刁難群眾現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)肅查處網(wǎng)下運(yùn)作、超時(shí)審批、先審批后上網(wǎng)等體外循環(huán)行為，從根本上減少辦事群眾與審批部門(mén)的直接接觸，使網(wǎng)上審批工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇2】

*****20xx年效能監(jiān)察工作小結(jié)

20xx年，*****按照包鋼紀(jì)委要求，主要對(duì)我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項(xiàng)，從立項(xiàng)開(kāi)始到9月x日，歷經(jīng)7個(gè)月的緊張工作，所有工程項(xiàng)目已圓滿(mǎn)完成，現(xiàn)對(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視效能監(jiān)察工作

*****領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作，按照包鋼紀(jì)委文件的要求，安排黨群工作部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作。除挑選的立項(xiàng)工程外，公司還要求黨群工作部每季度對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋。10月x日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到各單位進(jìn)行了調(diào)研，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和困難，現(xiàn)場(chǎng)確定了19項(xiàng)需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)解決，黨群工作部將這19項(xiàng)工作任務(wù)列為督辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，到現(xiàn)在為止今年的17項(xiàng)工作已全部完成，其余兩項(xiàng)還在督辦期內(nèi)。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

二、效能監(jiān)察立項(xiàng)內(nèi)容及實(shí)施結(jié)果

經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研確定以下三個(gè)項(xiàng)目列為效能監(jiān)察對(duì)象：

1、鐵渣廠固定線(xiàn)建設(shè)

因鐵渣廠外環(huán)翻渣線(xiàn)受場(chǎng)地影響不能外擴(kuò)，建設(shè)固定翻渣線(xiàn)勢(shì)在必行，公司對(duì)這項(xiàng)工程非常重視，經(jīng)過(guò)多方考察學(xué)習(xí)，自己承擔(dān)起了這項(xiàng)重任，工程建設(shè)難度非常大，如果外雇設(shè)計(jì)施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬(wàn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力，利用工余和節(jié)假日時(shí)間，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，不斷摸索改進(jìn)，如期完成了這項(xiàng)工程，現(xiàn)在已投入使用。這項(xiàng)工程節(jié)約了大量的資金。

2、鋼渣廠中渣線(xiàn)鐵路大修工程

中渣線(xiàn)鐵路因長(zhǎng)時(shí)間磨損，鋼枕腐蝕開(kāi)焊等原因存在安全隱患，為解決這一問(wèn)題中渣線(xiàn)需要大修，同時(shí)對(duì)打水管線(xiàn)也進(jìn)行了修善。保持中渣線(xiàn)的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間，利用廢舊鋼軌完成的，整個(gè)工期74天，達(dá)到了如期完成，為公司節(jié)約成本105萬(wàn)元。

3、鋼渣廠處理間天車(chē)、電器和機(jī)械大修工程。

為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，鋼渣廠處理間天車(chē)電器、機(jī)械部分需要大修，按立項(xiàng)期限完成了整個(gè)工程，達(dá)到了立項(xiàng)目的。

*****效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和各部門(mén)的全力配合下，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用，收到了良好的監(jiān)察效果。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外，黨群

工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解，對(duì)各廠、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察，對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用。

*****

20xx年x月

效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇3】

關(guān)于企業(yè)管理的論文:淺談企業(yè)如何發(fā)揮效能監(jiān)察作用

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的改革發(fā)展將遇到前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)改革發(fā)展的好壞直接關(guān)系到的企業(yè)生存、可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，影響到黨風(fēng)廉政建設(shè)。企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部綜合性的監(jiān)督檢查，發(fā)揮效能監(jiān)察作用，加強(qiáng)效能監(jiān)察不僅能夠推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，而且能夠有力地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

效能監(jiān)察是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)質(zhì)量、效果、效能、效率等管理進(jìn)行監(jiān)察活動(dòng)。開(kāi)展效能監(jiān)察工作，可以有效督促各單位（部門(mén)）認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自我管理和約束，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、互相制約，保持有序高效的運(yùn)行。

開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察是推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，它既能有效解決企業(yè)在效率、效益等方面存在的問(wèn)題，又有助于從中發(fā)現(xiàn)貪污受賄等違紀(jì)違法案件的線(xiàn)索。同時(shí)，通過(guò)效能監(jiān)察，強(qiáng)化制約機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題采取防范措施，可以避免或減少失職、瀆職、腐敗等違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，有效地促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

企業(yè)可把有效的監(jiān)督延伸到各項(xiàng)管理的環(huán)節(jié)之中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理機(jī)制上存在的問(wèn)題，健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，從源頭上防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的損失和國(guó)有資產(chǎn)的流失，是促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要舉措。

當(dāng)前，在一些企業(yè)中，效能監(jiān)察工作未能得到充分發(fā)揮，不同程度地影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

企業(yè)效能監(jiān)察人員配備上多數(shù)是兼職工作，且以“用人不疑”為由，放松了監(jiān)督。也有監(jiān)察人員由于自身素質(zhì)的原因，在監(jiān)督過(guò)程中“底氣”不足，影響了監(jiān)督的有效性。

企業(yè)效能監(jiān)察組織只停留在制定規(guī)章制度上，提一些意見(jiàn)和建議，擔(dān)心參與監(jiān)督過(guò)多，會(huì)引發(fā)矛盾；對(duì)企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)機(jī)制中存在的深層次問(wèn)題不敢觸及，即使督查，也是隔靴搔癢，起不了什么作用。

通過(guò)幾年來(lái)的宣傳，廠務(wù)公開(kāi)工作已被大家所認(rèn)識(shí)，但是在抓效能工作的提高上，還沒(méi)有達(dá)到完全自覺(jué)的程度，群眾參與廠務(wù)公開(kāi)工作的積極性還不夠高，廠務(wù)公開(kāi)的力度不夠，不能很好的了解群眾的要求，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。群眾表達(dá)意愿、了解信息、反饋意見(jiàn)的渠道不多。

企業(yè)效能監(jiān)察工作的統(tǒng)籌與指導(dǎo)上，未能把監(jiān)督同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理銜接起來(lái)，監(jiān)督的結(jié)果沒(méi)有列入企業(yè)工作績(jī)效的評(píng)議考核，形成科學(xué)合理的評(píng)價(jià)考核體系，即使有考核辦法也不具體，無(wú)動(dòng)力，沒(méi)有形成有效的制約機(jī)制，使效能監(jiān)督脫離了企業(yè)的實(shí)際，看不到監(jiān)督的效果。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，效能監(jiān)察不可能面面俱到，必須針對(duì)企業(yè)各自的特點(diǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境中準(zhǔn)確地定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住根本點(diǎn)、著力落腳點(diǎn)，切實(shí)在有效監(jiān)督上下功夫，才能更好地為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展提供保障和支持。

教育、制度、監(jiān)督并重，懲治和預(yù)防體系三位一體，缺一不可，要求我們?cè)诮逃舷鹿Ψ?。教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)，思想道德教育是拒腐防變的第一道防線(xiàn)，要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展理想信念、法律法規(guī)、思想道德的教育，利用職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，加大廉政教育的實(shí)效和力度，聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持正面教育為主，針對(duì)企業(yè)的工作特點(diǎn)和要求，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、實(shí)效性，掌握好國(guó)家的政策法律法規(guī)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，通過(guò)多層次教育，使廣大干部職工牢記立黨為公、執(zhí)政為民，切實(shí)做到勤政為民，

廉潔從政，充分利用好國(guó)家的`法律法規(guī)和政策來(lái)謀求發(fā)展或保護(hù)自己。

1．抓住根本點(diǎn)，建立和完善企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)。發(fā)揮效能監(jiān)察作用要堅(jiān)持糾建并舉，標(biāo)本兼治。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性，是開(kāi)展效能監(jiān)察工作的前提和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新管理制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持制度保廉，重在規(guī)范約束，制度是解決腐敗問(wèn)題的根本途徑。對(duì)企業(yè)容易產(chǎn)生腐敗的領(lǐng)域和部位，要建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的各項(xiàng)企業(yè)管理制度，例如作為工程建設(shè)企業(yè)要在工程項(xiàng)目投資、大額度資金使用、工程建設(shè)招投標(biāo)方面建立健全一套切實(shí)可行的工作制度，使有關(guān)的工作有章可循，有法可依，從而夯實(shí)預(yù)防腐敗的法制基礎(chǔ)。

2．找準(zhǔn)切人點(diǎn)，狠抓管理重要環(huán)節(jié)，改進(jìn)企業(yè)管理。發(fā)揮效能監(jiān)察作用，要從狠抓企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)人手，圍繞企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問(wèn)題，積極主動(dòng)開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化。對(duì)企業(yè)監(jiān)察對(duì)象的決策行為和決策本身是否正確、實(shí)施決策前所采取的措施是否得當(dāng)進(jìn)行事前監(jiān)察，對(duì)監(jiān)察對(duì)象在工作進(jìn)行中履行職責(zé)的情況進(jìn)行事中監(jiān)察，可以有效地防止和減少問(wèn)題的發(fā)生，或者及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些問(wèn)題，做到關(guān)口前移，監(jiān)督到位。

發(fā)揮效能監(jiān)察的預(yù)防、監(jiān)督、服務(wù)效能必須和黨風(fēng)廉政教育結(jié)合起來(lái)。每年定期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)檢查監(jiān)督，做到認(rèn)真執(zhí)行中央的路線(xiàn)方針政策和重大決策部署，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律。堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。要充分發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾廣泛積極參與監(jiān)督。建立健全群眾舉報(bào)制度，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、群眾意見(jiàn)箱、發(fā)放公開(kāi)征求意見(jiàn)信等形式接受群眾廣泛監(jiān)督。增加工作的透明度，提高工作效率，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的職工隊(duì)伍，更好地促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

企業(yè)效能監(jiān)察工作既是增加經(jīng)濟(jì)效益，提高全員工作效率，保證管理人員職務(wù)廉潔性的重要途徑，也是保障職工群眾切身利益的有效手段。全面深化廠務(wù)公開(kāi)是堅(jiān)持民主和防治腐敗的重要途徑，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)形式，將職工關(guān)心的重大決策問(wèn)題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問(wèn)題、涉及職工切身利益方面的問(wèn)題納入視野，通過(guò)參與對(duì)有關(guān)操作程序的監(jiān)督，促進(jìn)最大限度的公開(kāi)，較好地避免暗箱操作，從而達(dá)到密切干群關(guān)系、凝聚人心的作用。

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，要敢于堅(jiān)持原則，同時(shí)要善于從企業(yè)管理漏洞中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法線(xiàn)索，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)貪污受賄等違法違紀(jì)行為，要及時(shí)組織力量進(jìn)行查處。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要給紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)支持撐腰，充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的力量，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)，確保企業(yè)效能監(jiān)察取得扎實(shí)成效，從而促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，是確保企業(yè)效能監(jiān)察工作不走過(guò)場(chǎng)的重要一環(huán)。企業(yè)要把效能監(jiān)察工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，充分依靠廣大職工群眾的支持參與。要明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是效能監(jiān)察工作的責(zé)任人，按照部門(mén)的管理職能，找準(zhǔn)工作重心，明確工作職責(zé)，把企業(yè)效能監(jiān)察工作層層落實(shí)。建立監(jiān)查機(jī)制，提高反腐敗工作的預(yù)見(jiàn)性，增加反腐敗工作的針對(duì)性。

企業(yè)各部門(mén)在效能監(jiān)察工作中承擔(dān)著不同的責(zé)任，發(fā)揮著不同的作用。因此，各部門(mén)要認(rèn)真履行好有關(guān)效能監(jiān)察職責(zé)，密切配合，形成合力。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，各職能部門(mén)是效能監(jiān)察的組織實(shí)施者，只有發(fā)揮他們的作用，協(xié)調(diào)配合才能取得效能監(jiān)察的實(shí)效。在效能監(jiān)察的實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常聽(tīng)取有關(guān)職能部門(mén)的意見(jiàn)，共同研究工作上的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和意見(jiàn)，提高他們對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)和工作水平。

在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督和溝通協(xié)調(diào)，其他部門(mén)要各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，形成推進(jìn)效能監(jiān)察工作的整體合力。要以形成健全有效監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督接合起來(lái)，構(gòu)建多主體、多渠道、多層次的監(jiān)督體系。效能監(jiān)察項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)自覺(jué)接受監(jiān)督，定期報(bào)告工作開(kāi)展情況，自覺(jué)接受檢查監(jiān)督，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，接受群眾評(píng)議。對(duì)定期檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決和整改工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

總之，要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察，要深入到容易滋生腐敗的領(lǐng)域開(kāi)展效能監(jiān)察，對(duì)企業(yè)管理行為進(jìn)行全過(guò)程有效制約，使其在正確的軌道上實(shí)施管理，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證企業(yè)的改革、發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行。

效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇4】

今年來(lái)，縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求，結(jié)合我所工作要點(diǎn)責(zé)任任務(wù)分解，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，依法嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各自工作任務(wù)，現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、深化內(nèi)部督查，多管齊下，加強(qiáng)重要崗位效能建設(shè)。

一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分3個(gè)走訪小組深入基層和企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪、大排查、大整治活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取基層、企業(yè)、養(yǎng)殖戶(hù)意見(jiàn)和建議，針對(duì)收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全、假劣獸藥飼料多、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、加大動(dòng)物檢疫力度”等社會(huì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定整改方案和整改措施，分解落實(shí)整改任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展整改工作。二是根據(jù)方案，由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長(zhǎng)帶隊(duì)不定期對(duì)重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開(kāi)展巡查、回訪當(dāng)事人，認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)事人的意見(jiàn)和建議，收集行政處罰當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法、廉潔執(zhí)法等情況的意見(jiàn)。三是堅(jiān)持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度，執(zhí)法人員每到一個(gè)當(dāng)事人處開(kāi)展執(zhí)法檢查，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實(shí)行監(jiān)督，檢查完畢后由當(dāng)事人填寫(xiě)再寄或送至監(jiān)察部門(mén)，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份，對(duì)執(zhí)法人員滿(mǎn)意率為100%，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。

二、強(qiáng)化依法行政，確保公正公平規(guī)范執(zhí)法。

一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管。二是提升素質(zhì)，加大培訓(xùn)宣傳。一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期，使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執(zhí)法嚴(yán)格化。另一方面加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾法律意識(shí)。三是完善制度，加強(qiáng)依法行政。四是強(qiáng)化措施，規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項(xiàng)行政許可，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，完善行政執(zhí)法依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任追究制，開(kāi)展業(yè)務(wù)測(cè)試和技能比武，認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)法，開(kāi)展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專(zhuān)項(xiàng)整治及“公正執(zhí)法年”活動(dòng)，進(jìn)行行政執(zhí)法評(píng)議。今年，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動(dòng)執(zhí)法人員510余人次，檢查各類(lèi)獸藥(飼料)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、專(zhuān)賣(mài)店、屠宰場(chǎng)和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所152家次，檢疫生豬11.2萬(wàn)余頭、牛0.46萬(wàn)頭、羊1.3萬(wàn)余只，沒(méi)收、銷(xiāo)毀各類(lèi)問(wèn)題肉品324公斤，收繳過(guò)期及人用藥215支(瓶)，抽檢生豬尿樣3305頭份進(jìn)行“瘦肉精”檢測(cè)，檢出率為零。五是加強(qiáng)法制監(jiān)督，實(shí)行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等，確保公正公平廉潔執(zhí)法。今年沒(méi)有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件。

三、規(guī)范涉企檢查，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求，嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查行為，檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，事后再按要求備案。今年來(lái)，涉企檢查12家，檢查前審批12家，備案12家，審批、備案率均為100%。

四、落實(shí)“四項(xiàng)承諾”，完善投訴舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制。

為保護(hù)舉報(bào)投訴人的合法權(quán)益，提高處理回復(fù)的工作效率，規(guī)范處理舉報(bào)投訴程序，制定了投訴舉報(bào)受理反饋機(jī)制，有效地提升了處理舉報(bào)、投訴、交辦、協(xié)查等事項(xiàng)的工作效率。今年共受理群眾關(guān)于動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督方面的舉報(bào)1件，已處理回復(fù)1件，處理回復(fù)率為100%;做到無(wú)一件漏查，無(wú)一件失查，做到了有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù)，調(diào)查處理回復(fù)率均為100%，群眾滿(mǎn)意率100%。

盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，特別是在當(dāng)前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢(shì)還有待進(jìn)一步提高的情況下，我們一定會(huì)牢記自己的使命，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻(xiàn)。

效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇5】

信訪工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面。以下是整理的一篇信訪局掛職鍛煉年終工作總結(jié)，趕緊點(diǎn)進(jìn)來(lái)看看吧!

20__年，勐野江項(xiàng)目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則(試行)》文件精神，認(rèn)真開(kāi)展效能檢查工作，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就工作開(kāi)展情況作以匯報(bào)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專(zhuān)業(yè)性、政策性強(qiáng)，組織實(shí)施難度大，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開(kāi)展效能監(jiān)察中，我項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目書(shū)記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問(wèn)題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時(shí)還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的日常具體工作。

(二)加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。面對(duì)這種情況，我們感到，要開(kāi)展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具，如召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、出宣傳板報(bào)等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用，從而為開(kāi)展好此項(xiàng)工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。

(三)建立工作機(jī)制，提供制度保障。制度是確?；顒?dòng)順利進(jìn)行的前提，為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開(kāi)展，我們結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定了《勐野江項(xiàng)目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項(xiàng)目部關(guān)于20__年效能監(jiān)察實(shí)施方案》等相關(guān)制度，通過(guò)各項(xiàng)工作制度的實(shí)施，使效能監(jiān)察開(kāi)展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行。

今年，按照公司文件要求，項(xiàng)目部針對(duì)工程分包、物資設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進(jìn)行效能監(jiān)察。

(一)在工程分包方面。

項(xiàng)目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項(xiàng)目分包管理、促進(jìn)項(xiàng)目健康和諧發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。對(duì)項(xiàng)目工程分包中常用的勞務(wù)分包進(jìn)行效能監(jiān)察，通過(guò)效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工程分包事項(xiàng)，在工程分包工作中防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到從上預(yù)防和治理的目的。

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進(jìn)度，降低工程成本，有利于更好地加強(qiáng)在建工程管理，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)各參建方的積級(jí)性，進(jìn)一步加強(qiáng)分包管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)科，經(jīng)營(yíng)科秦方同志負(fù)責(zé)日常工作。

為切實(shí)保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開(kāi)展，在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目有關(guān)職能部門(mén)參加，項(xiàng)目所屬各有關(guān)科室配合。對(duì)一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項(xiàng)目，上報(bào)公司各相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審批。堅(jiān)持在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實(shí)施。

20__年至今，共進(jìn)行六次分包。

1、與三門(mén)峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司簽訂勞務(wù)承包協(xié)議，分包金額__萬(wàn)，報(bào)公司審批;

2、與益陽(yáng)市五環(huán)建筑工程有限公司簽訂支護(hù)工程合同，分包金額__萬(wàn)元，簽訂安全保廉合同;

3、與云南東辰建設(shè)有限公司簽訂面板堆石壩填筑工程合同，分包金額___萬(wàn)元，進(jìn)行招標(biāo)并報(bào)公司審批;

4、與三門(mén)峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務(wù)承包工程，分包金額__萬(wàn)元，招標(biāo)并保分局審批;

5、與周口建達(dá)建筑勞務(wù)有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務(wù)承包工程，分包合同__萬(wàn)元，簽訂保廉合同并報(bào)分局審批;

6、與三門(mén)峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司(王朝祿)簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬(wàn)元，報(bào)公司審批。

(二)在物資設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備租賃方面。

自開(kāi)展效能監(jiān)察工作以來(lái)，我們對(duì)物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購(gòu)計(jì)劃隨意性強(qiáng)，采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對(duì)工作中存在一些問(wèn)題和不足進(jìn)行整改：

1、在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實(shí)工作不相符，需要更新完善。

2、在物資到貨后，隨物資的各種證件沒(méi)有妥善保管。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們從制度建設(shè)、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)物資采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了整改如下：

1、采購(gòu)制度建設(shè)方面。

重新制定完善了物資采購(gòu)計(jì)劃制度，采購(gòu)員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購(gòu)管理辦法》、《物資驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)員崗位責(zé)任制》、《采購(gòu)員工作責(zé)任制》、《采購(gòu)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，完善了物資采購(gòu)制度方面的不足，細(xì)化了采購(gòu)制度內(nèi)容，出臺(tái)了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。

2、在物資的采購(gòu)方面。

為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購(gòu)環(huán)境，我們加強(qiáng)了物資的計(jì)劃管理，要求采購(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購(gòu)規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價(jià)格合理。要求采購(gòu)人員在物資的采購(gòu)中，必須采購(gòu)技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比遠(yuǎn)近的工作程序原則，減少物資流通的價(jià)外費(fèi)用，杜絕亂采亂購(gòu)現(xiàn)象，降低采購(gòu)成本。

3、在物質(zhì)保管、驗(yàn)收、發(fā)放方面。

建立健全了各項(xiàng)制度。物資入庫(kù)嚴(yán)格按照物資名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類(lèi)相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計(jì)劃相符進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后搖及時(shí)登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化，對(duì)庫(kù)內(nèi)存放的物資要做到“四號(hào)定位”、“五五擺放”，保持庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類(lèi)存放。嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保物資達(dá)到不丟失，不損壞，不霉?fàn)€，不漏失和帳卡物資金相符，堅(jiān)持“日清月結(jié)”，各種帳冊(cè)單據(jù)、報(bào)表等要做到計(jì)算準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)正規(guī)。

建立物資采購(gòu)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)采購(gòu)人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)管理制度的自覺(jué)性。項(xiàng)目自2014年共租賃設(shè)備4臺(tái)，其中山工50裝載機(jī)一臺(tái)，按月租方式進(jìn)行租賃，CAT320D挖機(jī)一臺(tái)，以小時(shí)方式租賃，振動(dòng)碾一臺(tái)，以月租方式租賃，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、比價(jià)和合同評(píng)審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報(bào)分局、公司審批。

(三)在廢舊物資處理方面，加強(qiáng)過(guò)程控制，規(guī)范操作程序。

首先對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)鋼加項(xiàng)目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，項(xiàng)目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息，對(duì)前來(lái)投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書(shū)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書(shū)后，組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開(kāi)標(biāo)，以?xún)r(jià)高并能滿(mǎn)足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和項(xiàng)目規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出項(xiàng)目時(shí)，由項(xiàng)目部派人進(jìn)行裝車(chē)監(jiān)督，門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)出門(mén)最終驗(yàn)貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不流失。本年度尚未進(jìn)行廢舊物資處理。

(四)、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面，強(qiáng)化廉政教育，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識(shí)，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度。

我項(xiàng)目黨支部充分利用中心組、支部會(huì)議等，廣泛組織項(xiàng)目黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立，反腐倡廉意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

積極搞好自查自糾。結(jié)合貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，各班子成員對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，逐條對(duì)照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無(wú)利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。通過(guò)在職工大會(huì)上宣讀領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾，張貼公示領(lǐng)導(dǎo)班子連接承諾書(shū)，自覺(jué)接收廣大職工的監(jiān)督。

以上是我項(xiàng)目今年來(lái)效能監(jiān)察中開(kāi)展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開(kāi)展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進(jìn)作用。

效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇6】

尊敬的市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各位納稅人代表、各位特邀監(jiān)察員：

你們好！今天我們非常高興地邀請(qǐng)到你們來(lái)地稅局座談，這是征納之間一次很好的坦誠(chéng)交流機(jī)會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表市地稅局黨組和全體地稅干部職工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！下面，我就__市地稅局基本情況、今年以來(lái)主要地稅工作特別是行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作開(kāi)展情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要介紹，真誠(chéng)希望大家對(duì)地稅工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。

__市地稅局于1994年9月10日分設(shè)成立，目前下轄12個(gè)縣（市、區(qū)）地稅局和辦稅服務(wù)廳、直屬分局、稽查局、工業(yè)園區(qū)地稅分局、三清山地稅分局5個(gè)直屬單位，XX年底在編在職干部職工1058人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷845人，占80％。主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、車(chē)船使用稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅等10個(gè)地方稅種以及教育費(fèi)附加的征收管理，同時(shí)還代征防洪保安資金、價(jià)格調(diào)節(jié)基金、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等基金。

近年來(lái)，我們?cè)谑形⑹姓徒魇〉囟惥值恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士和廣大納稅人的理解支持下，牢固樹(shù)立“聚財(cái)興贛、執(zhí)法為民”的地稅工作宗旨，堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”工作理念，以組織收入為工作中心，以深化征管改革為工作主線(xiàn)，以科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理為工作重點(diǎn)，組織收入、依法治稅、征管改革、隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作進(jìn)一步得到了全面較快的發(fā)展。自1994年機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，全市共組織地方稅收收入74.2億元，全市地稅收入從1995年34011萬(wàn)元增長(zhǎng)到XX年123234萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.62倍，XX年地稅收入占地方財(cái)政收入的比重達(dá)到了56%，地方稅收已成為地方財(cái)源的強(qiáng)大支柱，擔(dān)當(dāng)起了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康發(fā)展的重任。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們積極展行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)承諾，得到了各級(jí)黨政部門(mén)、社會(huì)各界和廣大納稅人的肯定，積極營(yíng)造了和諧誠(chéng)信的稅收環(huán)境。XX年以來(lái)，我局在市直單位行風(fēng)評(píng)議中連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀單位，XX年被列為行風(fēng)評(píng)議免評(píng)單位。

一、今年以來(lái)全市主要地稅工作的開(kāi)展情況

今年以來(lái)，__市地稅局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作，堅(jiān)持一個(gè)確保（確保地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)），抓住一根主線(xiàn)（深化征管改革），實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高（提高規(guī)范化管理水平、提高稅收服務(wù)水平、提高地稅工作執(zhí)行力、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)），落實(shí)好“六個(gè)堅(jiān)持、十個(gè)轉(zhuǎn)變”，全市地稅系統(tǒng)呈現(xiàn)出了思想解放、觀念更新、工作進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展的可喜局面。

（一）以質(zhì)量為準(zhǔn)則，大力加強(qiáng)了組織收入工作。今年省局安排我市地稅收入的指導(dǎo)性計(jì)劃是14億，比上年實(shí)際完成數(shù)增長(zhǎng)13.6%。截止7月底，全市累計(jì)組織地稅收入81436萬(wàn)元，剔除廣豐卷煙購(gòu)銷(xiāo)公司因體制性因素減收5785萬(wàn)元，較上年同期增收18174萬(wàn)元，增長(zhǎng)28.7%，為_(kāi)_地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展聚集了強(qiáng)大的財(cái)源。與此同時(shí)，我們始終把依法征稅、應(yīng)收盡收作為提升收入質(zhì)量的基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行 “三個(gè)嚴(yán)禁”的要求，加強(qiáng)稅源調(diào)研分析，強(qiáng)化收入質(zhì)量的監(jiān)控，全面落實(shí)省局 “支持全民創(chuàng)業(yè)100條措施”，取得了收入數(shù)量與質(zhì)量的“雙贏”。

（二）以規(guī)范為導(dǎo)向，不斷深化了稅收征管改革。一是大力推進(jìn)了規(guī)范化建設(shè)。從2月份開(kāi)始，我局全面導(dǎo)入ISO9000先進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，明確工作崗位職責(zé)，規(guī)范管理流程，定義工作標(biāo)準(zhǔn)，形成權(quán)力層層分解、工作環(huán)環(huán)相扣的管理鏈條。從6月1日起，市局機(jī)關(guān)和兩個(gè)試點(diǎn)單位已開(kāi)始運(yùn)行省局共性文本和市局45個(gè)規(guī)范化管理文本，9月份開(kāi)始將在全市推廣，從而著力構(gòu)建行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的稅務(wù)行政管理體制，從制度上規(guī)范和約束行政管理權(quán)，提高工作執(zhí)行力。二是征管改革逐步深化。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化了征、管、查等環(huán)節(jié)的職責(zé)分工、崗責(zé)體系與業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)并統(tǒng)一了各種表證單書(shū)，認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，加強(qiáng)納稅評(píng)估工作，進(jìn)一步做好征管業(yè)務(wù)軟件的推廣運(yùn)用工作，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大了陽(yáng)光辦稅、民主評(píng)稅力度，出臺(tái)了《計(jì)算機(jī)定稅管理辦法》，開(kāi)展了納稅信用等級(jí)評(píng)定，全面提高了稅收征管質(zhì)量。三是綜合治稅取得成效。積極開(kāi)展了社會(huì)綜合治稅、協(xié)稅護(hù)稅工作，擴(kuò)大稅源監(jiān)控面，完善了代扣代繳、委托代征，拓寬了與相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)交換與互聯(lián)互通渠道，最大限度地減少稅收流失。

（三）以和諧為目標(biāo)，積極推動(dòng)了地稅形象不斷更新。

認(rèn)真開(kāi)展了主題教育。邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者舉辦了“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”報(bào)告會(huì)，開(kāi)展了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育、干部職業(yè)道德教育、“三個(gè)服務(wù)”征文攝影比賽和“唱響反腐倡廉歌曲，促進(jìn)廉政文化建設(shè)”等系列活動(dòng)，掀起了學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的熱潮，進(jìn)一步營(yíng)造了和諧氛圍。全面提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)。做好了干部培養(yǎng)選拔工作，制定了《科級(jí)后備干部管理暫行辦法》，開(kāi)展了科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用；積極探索地稅文化建設(shè)，拓寬了宣傳層面，樹(shù)立地稅文化品牌，其中稅官“網(wǎng)絡(luò)媽媽”楊華英的事跡在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》刊登并被國(guó)家稅務(wù)總局專(zhuān)題采訪；廣泛開(kāi)展了教育培訓(xùn)，今年共組織了干部更新知識(shí)輪訓(xùn)和業(yè)務(wù)操作技能等系列培訓(xùn)12期5600人次；扎實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，每季度開(kāi)展一次黨風(fēng)廉政專(zhuān)題教育，加大了內(nèi)部審計(jì)和執(zhí)法監(jiān)察力度，健全財(cái)務(wù)收支審批制度，清理了單位銀行存款賬戶(hù)，基層分局實(shí)行報(bào)帳制。進(jìn)一步落實(shí)了“三個(gè)服務(wù)”。認(rèn)真落實(shí)了“三個(gè)服務(wù)”100條措施和違諾責(zé)任追究辦法，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)服務(wù)方式，融洽了地稅部門(mén)與地方黨政、征納之間以及機(jī)關(guān)與基層之間的關(guān)系，進(jìn)一步提升了地稅形象。

二、前階段行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作開(kāi)展情況

（一）全面動(dòng)員，積極行動(dòng)，迅速攪動(dòng)了全局干部思想

一是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。我局于4月24日召開(kāi)了工作動(dòng)員大會(huì)，全市地稅干部通過(guò)視頻系統(tǒng)參加了會(huì)議。市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)徐志剛作了動(dòng)員講話(huà)，并聘請(qǐng)了12名行風(fēng)特邀監(jiān)察員。二是統(tǒng)一了全局思想。我局從一開(kāi)始就要求全系統(tǒng)干部統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，在思想上做到“三個(gè)克服、三個(gè)提高”，三個(gè)克服即：克服畏難情緒，克服怕麻煩情緒，克服松勁情緒。三個(gè)提高即：把行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作的目的提高到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度，提高到促進(jìn)地稅隊(duì)伍建設(shè)的動(dòng)態(tài)性工作來(lái)抓，提高到地稅工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作來(lái)抓。

（二）健全組織，明確目標(biāo)，有力推進(jìn)了工作順利開(kāi)展

1、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。4月20日我局成立了行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)徐志剛?cè)谓M長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，成員由各縣（市、區(qū)）局局長(zhǎng)、市局機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)立綜合協(xié)調(diào)組、宣傳材料組、督促檢查組。各縣（市、區(qū)）局一把手負(fù)總責(zé)親自抓，由紀(jì)檢監(jiān)察牽頭，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合。

2、制定了實(shí)施方案。根據(jù)市政府實(shí)施方案，結(jié)合本局實(shí)際，制定了市地稅局行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案，方案從總體目標(biāo)、指導(dǎo)思想、評(píng)議內(nèi)容、工作步驟等方面作了明確，對(duì)方案中的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，列出了詳細(xì)的計(jì)劃安排。

3、廣泛開(kāi)展了宣傳。對(duì)外，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)等形式，加大了在主要新聞媒體的宣傳力度。向市行風(fēng)辦、各新聞媒體以及省局報(bào)送稿件96篇，在《新法制報(bào)》刊用了《__市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子公開(kāi)承諾拒收“紅包”》稿件，被市行風(fēng)辦采用5篇，在江西日?qǐng)?bào)、__電視臺(tái)、__日?qǐng)?bào)、__晚報(bào)刊播22條新聞信息；對(duì)內(nèi)，在地稅網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)了工作專(zhuān)欄，市局和各縣（市、區(qū)）局每月至少出1期工作簡(jiǎn)報(bào)，目前，市局已編輯7期簡(jiǎn)報(bào)，省局采用18篇稿件，創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

4、明確了工作目標(biāo)。我們對(duì)今年行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)要達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行了定位：確保優(yōu)秀、力爭(zhēng)第一，要求稅收?qǐng)?zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，“三個(gè)服務(wù)”滿(mǎn)意率達(dá)98%以上，“兩個(gè)比重”逐年提高，真誠(chéng)尊重納稅人、主動(dòng)服務(wù)納稅人、切實(shí)方便納稅人理念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)明確各縣（市、區(qū)）局在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議排名第一的，市局將通報(bào)表彰并予獎(jiǎng)勵(lì)，滿(mǎn)意率在75%以下的，將追究局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員就地免職改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降級(jí)任職。

（三）突出“六抓”，強(qiáng)化落實(shí)，真正取得了工作實(shí)效

1、抓教育，促素質(zhì)。動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我們組織全系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)了實(shí)施方案，開(kāi)展了社會(huì)主義榮辱觀教育、廉政文化教育4次、預(yù)防職務(wù)犯罪教育培訓(xùn)。徐志剛局長(zhǎng)通過(guò)視頻網(wǎng)絡(luò)在全系統(tǒng)作了《學(xué)哲學(xué)，用哲學(xué)》、《堅(jiān)定社會(huì)主義理想信念，走中國(guó)特色社會(huì)主義道路》兩次專(zhuān)題講座。

2、抓會(huì)風(fēng)，促作風(fēng)。我們一直把抓會(huì)風(fēng)作為整頓干部隊(duì)伍作風(fēng)的突破口，改革了會(huì)議培訓(xùn)簽到制，實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)、定員定位，嚴(yán)格請(qǐng)假登記，通過(guò)視頻系統(tǒng)對(duì)各單位會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)進(jìn)行不間斷監(jiān)控，并每月通報(bào)一次會(huì)議請(qǐng)銷(xiāo)假及早退情況，有力整肅了作風(fēng)紀(jì)律。

3、抓規(guī)范，促效能。從今年6月開(kāi)始試點(diǎn)規(guī)范化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，明確工作崗位職責(zé)，規(guī)范管理流程，定義工作標(biāo)準(zhǔn)，形成權(quán)力層層分解、工作環(huán)環(huán)相扣的管理鏈條，著力構(gòu)建了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的稅務(wù)行政管理體制，從制度上規(guī)范和約束行政管理權(quán)，從而提高了工作執(zhí)行力。

4、抓服務(wù)，促行風(fēng)。進(jìn)一步狠抓了支持全民創(chuàng)業(yè)100條和“三個(gè)服務(wù)”違諾100條措施的貫徹落實(shí)，1-7月共有6620戶(hù)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和23戶(hù)新辦服務(wù)型企業(yè)辦理享受下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，減免地方各稅1182.97萬(wàn)元，減免稅務(wù)登記工本費(fèi)8.81萬(wàn)元；完善了首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等納稅服務(wù)體系；開(kāi)辟了下崗再就業(yè)辦稅綠色通道、老弱病殘?jiān)械绒k稅綠色通道；進(jìn)一步優(yōu)化了地稅網(wǎng)站功能，建立包括咨詢(xún)、申報(bào)、查詢(xún)、投訴等多功能的信息服務(wù)平臺(tái)；定期組織納稅人座談，開(kāi)展對(duì)納稅服務(wù)指標(biāo)的滿(mǎn)意度調(diào)查；全系統(tǒng)舉辦了納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)13期，參訓(xùn)人員達(dá)1260余人次，服務(wù)質(zhì)量的提高促進(jìn)了社會(huì)各界對(duì)地稅工作的滿(mǎn)意率顯著提高。

5、抓公開(kāi)，促公正。充分利用宣傳手冊(cè)、電子觸摸屏、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等形式，進(jìn)一步公開(kāi)了納稅人的權(quán)利和義務(wù)、發(fā)票的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行政許可審批事項(xiàng)、稅收政策法規(guī)、民主評(píng)稅情況、納稅人辦稅的操作流程等內(nèi)容；確保電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等投訴渠道的暢通；在地稅網(wǎng)站公開(kāi)《__市地稅局服務(wù)承諾書(shū)》；市局班子成員向全市地稅干部職工作出了《堅(jiān)決拒絕收送“紅包”承諾書(shū)》；市局印制了1000份征求意見(jiàn)函和3000份服務(wù)承諾卡片發(fā)放給黨政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和廣大納稅人。

6、抓督查，促整改。從5月下旬開(kāi)始，市局督促檢查組對(duì)照實(shí)施方案逐項(xiàng)逐條對(duì)10個(gè)縣(市)局進(jìn)行了督查，下發(fā)了督查通報(bào)2期；不定期通過(guò)視頻系統(tǒng)對(duì)各個(gè)辦稅廳進(jìn)行了監(jiān)督；對(duì)7個(gè)單位的外經(jīng)證管理情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)；開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)檢查，設(shè)立了舉報(bào)電話(huà)；在全系統(tǒng)收集了政風(fēng)行風(fēng)熱點(diǎn)問(wèn)題300余條，對(duì)社會(huì)各界和廣大納稅人反映的56條問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了梳理，對(duì)納稅人滿(mǎn)意度不高，納稅投訴、舉報(bào)問(wèn)題多的單位責(zé)令限期整改，真正達(dá)到了以評(píng)促改，以評(píng)促進(jìn)。

（四）注重結(jié)合，不斷創(chuàng)新，積極開(kāi)創(chuàng)了工作新局面

在開(kāi)展效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作中，我們注重與地稅各項(xiàng)日常工作緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和形式。一是與“科學(xué)發(fā)展，和諧創(chuàng)業(yè)”主題教育相結(jié)合。通過(guò)支持全民創(chuàng)業(yè)，提高了服務(wù)水平和工作效能，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。二是與差異比對(duì)分析工作相結(jié)合。切實(shí)尋找與上級(jí)工作要求的差距、與兄弟單位之間的工作差距以及內(nèi)部各部門(mén)單位的工作差距，做好全面整改工作，提升工作效能。三是與地稅文化建設(shè)工作相結(jié)合，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，使每個(gè)干部職工具有高尚的情操，熱愛(ài)生活，積極工作，進(jìn)一步提升了地稅行風(fēng)建設(shè)水平。四是與推進(jìn)依法治稅，提高地稅的執(zhí)法準(zhǔn)確性相結(jié)合。堅(jiān)持實(shí)事求是的組織收入原則，從機(jī)制上鏟除腐敗的土壤，規(guī)范了地稅執(zhí)法程序和權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，嚴(yán)格落實(shí)了稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，切實(shí)糾正與納稅人爭(zhēng)利、損害納稅人合法權(quán)益的問(wèn)題。五是與規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合。從制度上規(guī)范和約束行政管理權(quán)，從而提高工作執(zhí)行力。雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但是目前仍然存在著不少問(wèn)題與不足，離社會(huì)各界和廣大納稅人的要求還有一定的距離。我們衷心希望大家仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，為地稅工作多提一些寶貴的意見(jiàn)和建議。我們將誠(chéng)心聽(tīng)取你們的意見(jiàn)和建議，虛心接受你們的批評(píng)和指正，認(rèn)真扎實(shí)地做好工作，在社會(huì)各界和廣大納稅人的充分理解和大力支持下，建設(shè)一個(gè)讓政府放心、納稅人滿(mǎn)意的地稅系統(tǒng)，為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇7】

XX集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室：

根據(jù)XX集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展20xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知，XX公司按文件精神開(kāi)展了統(tǒng)一立項(xiàng)和自選立項(xiàng)效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報(bào)如下：

近二年來(lái)，我司緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展效能監(jiān)察工作,狠抓制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提升隊(duì)伍素質(zhì)。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)整合，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)中。效能監(jiān)察工作不僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,通過(guò)對(duì)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進(jìn)行監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,在一定程度上達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉潔效益、社會(huì)效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,營(yíng)造了依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廉政文化的軟實(shí)力。

二○xx年，我們堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作,圍繞安全、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問(wèn)題,重點(diǎn)監(jiān)督檢查違反職責(zé)、公司規(guī)章制度和工作程序,并造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的錯(cuò)誤管理行為,以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通,提高管理效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)公司管理中可能出現(xiàn)問(wèn)題,修訂完善經(jīng)營(yíng)決策、審批授權(quán)、客戶(hù)信用等方面的管理和監(jiān)督制度。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,抓住腐朽現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),

大力開(kāi)展效能監(jiān)察,把效能監(jiān)察的重點(diǎn)更多地放在落實(shí)集團(tuán)措施上,加強(qiáng)各類(lèi)資源整合運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)督和效果的檢查評(píng)價(jià),落實(shí)上級(jí)規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益。圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),廣泛開(kāi)展了效能監(jiān)察。

（一）堅(jiān)持“三個(gè)到位”,確保效能監(jiān)察工作有章可循。

1、思想認(rèn)識(shí)到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,樹(shù)立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的動(dòng)力,是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本目的,是行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸。針對(duì)效能監(jiān)察工作，4月份，公司總經(jīng)理結(jié)合一季度經(jīng)營(yíng)情況，在公司黨委會(huì)、例會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合做出重要指示，在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中，要求公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及成立的各立項(xiàng)檢查小組要找準(zhǔn)位置，搞好組織協(xié)調(diào)，分清職責(zé)，明確任務(wù)分工，既不脫離企業(yè)管理，也不能取代企業(yè)管理，公司各部室也要給予積極配合，妥善處理好效能監(jiān)察與企業(yè)管理的關(guān)系。經(jīng)研究決定效能監(jiān)察立項(xiàng)具體為：工程治理整改、“三重一大”決策執(zhí)行、制度審核、保密工作檢查、小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理等。通過(guò)教育使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、意義,并達(dá)成共識(shí):明確效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),是從源頭上預(yù)防腐朽發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益,保證企業(yè)政令暢通的重要手段。

2.工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,基本形成了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo),業(yè)務(wù)管理部門(mén)在積極參與中落實(shí)責(zé)任。一是根據(jù)集團(tuán)要求，明確目標(biāo)和計(jì)劃,研究制定

效能監(jiān)察總體落實(shí)方案。在上級(jí)文件精神下，根據(jù)工作重點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng),并采取日常檢查,隨時(shí)跟蹤檢查立項(xiàng)的落實(shí)情況,協(xié)助督促責(zé)任部門(mén)對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出監(jiān)察建議,并限期整改,從而確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是強(qiáng)化效能監(jiān)察手段,完善業(yè)務(wù)管理制度。按時(shí)撰寫(xiě)重要監(jiān)察項(xiàng)目專(zhuān)題報(bào)告，主動(dòng)按時(shí)上報(bào)集團(tuán)。加強(qiáng)效能監(jiān)察檔案管理,使效能監(jiān)察工作步入運(yùn)行有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理軌道。

3.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào)、管理職能部門(mén)配合參與的工作機(jī)制。成立由黨群部、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部等有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期溝通交流情況,研究解決疑難問(wèn)題,拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度。

（二）、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,提高效能監(jiān)察的`針對(duì)性。

1.把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)工作中我們加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人事任免、資金管理和基建工程項(xiàng)目等開(kāi)展效能監(jiān)察工作。針對(duì)公司XX項(xiàng)目，采取公司集體決策，重要事項(xiàng)均向集團(tuán)請(qǐng)示批復(fù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”等問(wèn)題的監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2.把效能監(jiān)察與加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想,公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作,做到監(jiān)察一批項(xiàng)目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推進(jìn)一次工作。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),注重檢查和糾正所涉及的各類(lèi)問(wèn)題,完善監(jiān)督制約機(jī)制。

3.把效能監(jiān)察與司務(wù)公開(kāi)和信訪工作相結(jié)合。公司把司務(wù)公開(kāi)和信訪工作中反映的問(wèn)題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),既能有效地提高效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性,又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。

（三）、重視抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)”,確保效能監(jiān)察工作的有效性。

1.注重抓好選題立項(xiàng)。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng),達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié),一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性;二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點(diǎn)”,注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性。今年效能監(jiān)察中，公司有重點(diǎn)地選擇了小金庫(kù)治理和XX管理這兩個(gè)自選項(xiàng)目,真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。

2.注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即提出限期整改建議，并主動(dòng)指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)人員對(duì)整改措施進(jìn)行落實(shí),對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報(bào)告,及時(shí)分析和反饋信息。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察,對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,限期整改,并做好跟蹤督促工作。

3.注重抓好典型示范作用。沒(méi)有典型就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有典型就沒(méi)有動(dòng)力。公司在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)和促進(jìn)效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。

4.注重抓好建章立制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容,也是效能監(jiān)察的根本目的。通過(guò)效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)制定和完善相關(guān)

的管理制度,在治本上下功夫,以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。

5.注重部門(mén)配合,形成合力。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中,公司注意與有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào),對(duì)重大效能監(jiān)察項(xiàng)目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)必須參加。這種聯(lián)合開(kāi)展效能監(jiān)察的工作方式,既增強(qiáng)了效能監(jiān)察的力度和效果,解決了自身人手緊、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題,也促進(jìn)了與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的理解和配合。

6.注重長(zhǎng)效,鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題僅是效能監(jiān)察的過(guò)程,要防止問(wèn)題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制。公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),從管理中的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問(wèn)題入手,進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察,認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能,堅(jiān)持循序漸進(jìn),講求實(shí)效。

一是完善制度。今年制定完善了《XX辦法》、《XX辦法》和《管理辦法》等。

二是突出監(jiān)督重點(diǎn),今年立項(xiàng)開(kāi)展了工程治理整改、“三重一大”決策執(zhí)行、制度審核、保密工作檢查、小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理和XX管理等效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。

三是開(kāi)展有效監(jiān)督探討研究，為今后工作打下基礎(chǔ)。效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進(jìn)行工作交流，在具體監(jiān)察立項(xiàng)完成后，能分析探討問(wèn)題，取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后更好的工作取得寶貴經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于效能監(jiān)察立項(xiàng)，我們認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、整改。今年到目前為止,公司未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。

效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇8】

20xx年，XX公司效能監(jiān)察工作以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神、十八屆中央紀(jì)委四次全會(huì)為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)“十大戰(zhàn)略”舉措為抓手，按照集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施意見(jiàn)，圍繞XX公司經(jīng)營(yíng)管理的主要工作目標(biāo)，立足解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)成本控制、資金管理、工程建設(shè)、節(jié)能降耗、航班延誤處置能力提升等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及解決員工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題的效能監(jiān)察，健全完善工作機(jī)制，不斷加大工作力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，為推動(dòng)提升XX公司安全服務(wù)保障水平、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了紀(jì)律保障。

一、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要做法

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

20xx年，為貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、XX省紀(jì)委紀(jì)委九屆四次全會(huì)和XX省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署和要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，XX公司黨委于5月成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，向各黨支部、黨員干部員工提出了“落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、強(qiáng)化反腐倡廉教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、深化效能監(jiān)察、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”共6個(gè)方面的工作要求，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部會(huì)議、黨員干部員工座談交流，對(duì)“落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的精神思想全面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

在工作落實(shí)中，XX公司黨委一是要求各級(jí)管理人員杜絕管理松懈、紀(jì)律渙散、作風(fēng)不實(shí)、效能低下等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)；要求進(jìn)一步嚴(yán)守工作紀(jì)律，端正思想作風(fēng)，克服“個(gè)人意志第一”的傾向，正確看待自己與所擔(dān)任職務(wù)的關(guān)系，確保清廉自律；要求嚴(yán)格遵守黨中央下發(fā)的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持“一要干事、二要干凈”的從業(yè)理念。二是按照PDCA循環(huán)要求，切實(shí)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理循環(huán)改進(jìn)工作，全面開(kāi)展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，全面梳理并修訂了各級(jí)管理人員、各崗位的職權(quán)職責(zé)，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部運(yùn)行順暢的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是加強(qiáng)可控費(fèi)用的管理，厲行節(jié)約。20xx年以來(lái)，XX公司嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模，減少會(huì)議數(shù)量，提倡會(huì)議材料無(wú)紙化，大力倡導(dǎo)多個(gè)會(huì)議合并。同時(shí)，XX公司切實(shí)執(zhí)行“三重一大”制度和職務(wù)消費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格控制公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，執(zhí)行工作餐制度，公務(wù)接待盡量從簡(jiǎn)，一般性公務(wù)接待盡量安排在機(jī)場(chǎng)食堂用餐，重要公務(wù)接待不突破公司職務(wù)消費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，減少接待次數(shù)和費(fèi)用。另外，XX公司最大限度壓縮公務(wù)性出差及國(guó)內(nèi)外考察次數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行備案審批制度。

（二）黨政同責(zé)，齊抓共管提升安全保障能力[合同范本網(wǎng) WWW.jHT868.coM]

20xx年，為切實(shí)加強(qiáng)黨委、行政對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，集團(tuán)公司黨委出臺(tái)了《安全生產(chǎn)黨政同責(zé)實(shí)施辦法》，將安全生產(chǎn)工作向上又提升了一個(gè)高度。對(duì)此，XX公司黨委首先將認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神以及集團(tuán)對(duì)安全、服務(wù)和生產(chǎn)運(yùn)行工作的部署要求，高度重視，認(rèn)清形勢(shì)，繼續(xù)深化對(duì)不安全事件的隱患排查治理的整改，梳理優(yōu)化安全保障的崗位流程，落實(shí)“日檢查”工作，積極整改和消除各類(lèi)安全隱患，改善安全運(yùn)行條件，把安全保障工作做深、做細(xì)、做實(shí)，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生。其次是針對(duì)國(guó)家安全形勢(shì)，完善XX公司反恐防恐工作方案和危險(xiǎn)品處置預(yù)案，制定有效的防范措施；切實(shí)開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)演練，協(xié)同集團(tuán)公司和XX機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)，充分發(fā)揮其在消防、應(yīng)急救援等方面的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)同作用；做好危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控工作，確保危險(xiǎn)源及管控措施符合工作實(shí)際，保持良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管控的能力。再次是積極應(yīng)對(duì)，總結(jié)回顧2013年來(lái)幾次冰雪天氣下大面積航班延誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善《XX公司員工大面積航班延誤應(yīng)急處置指南》，進(jìn)一步落實(shí)代理航空公司授權(quán)，完備應(yīng)急物資，排查特種車(chē)輛等設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行隱患，全力做好冬季大面積航班延誤應(yīng)急保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（三）改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識(shí)

習(xí)近平總書(shū)記提出了嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，集團(tuán)公司廉潔文化的核心理念也是“一要干事、二要干凈”。20xx年，XX公司通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)研討會(huì)、座談會(huì)，要求和引導(dǎo)黨員干部員工，特別是身居管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員，都必須認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)明紀(jì)律，以身作則，帶頭營(yíng)造“風(fēng)清氣正”的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在作風(fēng)建設(shè)工作上，XX公司黨委首先是進(jìn)一步落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定，著力解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化的制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。其次是堅(jiān)持用權(quán)為民，把權(quán)力交給制度，按制度辦事、按規(guī)矩辦事；把權(quán)力交給集體，由集體研究決定，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管錢(qián)、管人，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。再次是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，從一線(xiàn)員工最迫切、最急需解決的問(wèn)題入手，讓公司的各項(xiàng)決策和措施更加符合員工群眾的意愿，贏得群眾的擁護(hù)和支持。

二、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要成效

（一）加入收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，加強(qiáng)資金管理效能監(jiān)察20xx年，針對(duì)應(yīng)收賬款回款率低、回收期較長(zhǎng)的情況，

XX公司于2月加入了收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，代理公司的業(yè)務(wù)收費(fèi)回款周期由原來(lái)的6-8個(gè)月縮短為現(xiàn)在60天。截止10月31日，XX公司通過(guò)該清算系統(tǒng)收回結(jié)算款3119萬(wàn)元，加強(qiáng)了資金回籠力度，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，解決了XX公司以往回款周期長(zhǎng)、容易給資金鏈安全帶來(lái)影響的問(wèn)題，解決了以往XX公司財(cái)務(wù)人員將大量工作時(shí)間耗費(fèi)在與航空公司財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)催款上的問(wèn)題，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率，改善應(yīng)收賬款管理效能。

（二）加強(qiáng)成本控制，提高資源使用效能

20xx年，XX公司加強(qiáng)在業(yè)務(wù)用房、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公用品、資產(chǎn)投資、倒班用房等方面的資源調(diào)配和成本管控，合理縮減與清退過(guò)剩資源，樹(shù)立“節(jié)源減支”的觀念，降低XX公司運(yùn)行成本上的壓力。20xx年，XX公司合理縮減與清退過(guò)剩資源，拆除電話(huà)機(jī)49臺(tái)，清退辦公用房4間，移交FQS系統(tǒng)10套，拆除NEWAPP離港系統(tǒng)2臺(tái)，停止對(duì)講機(jī)通訊服務(wù)11部，清退倒班房33間242個(gè)床位，為企業(yè)縮減20xx年的支出成本共計(jì)124.38萬(wàn)元。XX公司通過(guò)從源頭開(kāi)展成本控制，狠抓精細(xì)化管理，圍繞費(fèi)用支出管理、固定資產(chǎn)管理等工作開(kāi)展效能監(jiān)察，在降低成本、提高資源使用率等方面充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的作用。

效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇9】

，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專(zhuān)賣(mài)局緊緊圍繞全市行業(yè)“實(shí)施三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格按照《全市煙草度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的規(guī)定要求，從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，提高經(jīng)營(yíng)管理水平入手，結(jié)合實(shí)際工作，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)行政執(zhí)法及車(chē)輛管理工作實(shí)施效能監(jiān)察，現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

(一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng)、由局紀(jì)檢監(jiān)察、督查考評(píng)、專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組，結(jié)合該局工作實(shí)際，制定效能監(jiān)察工作方案，明確責(zé)任目標(biāo)，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，安排部署各項(xiàng)工作措施，提高全體人員對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的監(jiān)察機(jī)制，全面加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)突出重點(diǎn)，健全制度。健全規(guī)范的制度是開(kāi)展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證，為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果，我局進(jìn)一步健全完善了20紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎(jiǎng)懲制度，確保在開(kāi)展效能監(jiān)察工作的過(guò)程中，有目標(biāo)、有尺度、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范、公開(kāi)透明、卓有成效。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓落實(shí)。圍繞專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法和車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察重點(diǎn)，由局效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)對(duì)全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠(chéng)信管理、行政效率、工作質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度、車(chē)輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支審批程序、車(chē)輛費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期考核、通報(bào)、公示，設(shè)立效能監(jiān)察舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)箱，加強(qiáng)民主監(jiān)督，加大督查督導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問(wèn)題，嚴(yán)格處理違規(guī)違紀(jì)行為，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

效能監(jiān)察工作總結(jié)【篇10】

造船企業(yè)在實(shí)施科學(xué)管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，將效能監(jiān)察這1推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的活性劑融入公司各個(gè)職能環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)幾年的努力，這家原來(lái)累計(jì)虧損1400萬(wàn)元的小型地方造船企業(yè)，已成長(zhǎng)為造船行業(yè)訂單全國(guó)第4位、全省第1位，年產(chǎn)值7．2億元，創(chuàng)利稅5000萬(wàn)元的骨干企業(yè)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

圍繞物資采購(gòu)開(kāi)展效能監(jiān)察。該公司結(jié)合實(shí)際情況，制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》，對(duì)價(jià)值在10萬(wàn)元或2萬(wàn)美元以上的原輔材料、重要設(shè)備等，都采取公開(kāi)競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式。運(yùn)行1年多來(lái)，共進(jìn)行了1百多場(chǎng)小到船用標(biāo)牌大到船用主機(jī)的物資招標(biāo)活動(dòng)，物資采購(gòu)總價(jià)與以前同比下降10％以上。

圍繞生產(chǎn)流程開(kāi)展效能監(jiān)察。公司紀(jì)委專(zhuān)門(mén)制定了《關(guān)于對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行效能監(jiān)察的'意見(jiàn)》，對(duì)船舶生產(chǎn)過(guò)程中涉及的人、財(cái)、物等諸多管理環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，對(duì)影響生產(chǎn)管理的各種因素進(jìn)行分析，對(duì)造成生產(chǎn)進(jìn)度拖延的主、客觀因素進(jìn)行責(zé)任界定，從中找出薄弱環(huán)節(jié)，提出切合實(shí)際的有利于生產(chǎn)管理的建議、意見(jiàn)，并針對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人員的情節(jié)輕重，提出責(zé)任追究的意見(jiàn)。通過(guò)生產(chǎn)效能監(jiān)察......

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