最新人事工作總結(jié)(匯集八篇)

人事工作總結(jié)。

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人事工作總結(jié)(篇1)

1、時(shí)光荏苒，不知不覺間，充實(shí)而忙碌的20xX年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。20xX年對(duì)我個(gè)人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應(yīng)聘到X公司擔(dān)任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在X公司工作了五個(gè)多月了?；仡欉@一段時(shí)間的工作，我感觸很多。五個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使X公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對(duì)這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié)：

2、20xx年x月x日被酒店聘為人事經(jīng)理以來，已經(jīng)六個(gè)多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些想法，五個(gè)月來，本職主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告。

3、20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

4、我于20xx年3月31日升職試用人事行政部人事經(jīng)理，自升職以來，因同時(shí)兩位同事離職以及新同事沒有及時(shí)入職的情況，我全面性負(fù)責(zé)人事部的工作，至今已近三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在高生和何小姐的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。

5、今年是全面貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神的開局之年，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和幫助支持下，事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位，認(rèn)真履職，主動(dòng)適應(yīng)新的工作形勢(shì)和要求，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

人事工作總結(jié)(篇2)

不知不覺中，20xx上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報(bào)：

主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫。

4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

上半年已過去，上半年就對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

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1、人事：人事（rénshì），人事有多層意思，是指人的意識(shí)的對(duì)象；還有指人世間的事的意思；在古漢語中“人事”指的走親訪友所帶的禮物。如今現(xiàn)在的“人事”一詞常指人力資源管理術(shù)語，包含兩層意思，一是指人事工作，二是指人事工作人員，現(xiàn)流程稱作HR。人事工作也是指人力資源管理工作，包含：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工關(guān)系六大模塊的一種管理工作。人事工作人員則是指從事人事工作的人，是公司的一個(gè)重要職位。負(fù)責(zé)公司人事工作的部門則稱為人事部或人力資源部。(1)指人世間的事人事滄桑，人事不可量?！队衽_(tái)新詠·古詩為焦仲卿妻作》(2)關(guān)于工作人員的錄用、培養(yǎng)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等工作（也就是所謂的人力資源管理師所從事的工作）人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。(3)人的意識(shí)的對(duì)象不省人事(4)饋贈(zèng)的禮物見面禮，禮物人事一詞有廣義和狹義之分：廣義的“人事”是指在社會(huì)勞動(dòng)的整個(gè)過程中，人與人、人與事，人與組織之間...必應(yīng)搜索更多行政人事半年度工作總結(jié)

2、行政：行政是指由國家行政機(jī)關(guān)對(duì)于不屬于審判、檢察工作以及立法中的其他法律的具體應(yīng)用問題以及自己依法制定的法規(guī)進(jìn)行的解釋。狹義地講，指國家職能中，除了立法和司法以外的全部職能的總稱；廣義地講，指作為決策職能的政治之外的執(zhí)行職能?！靶姓敝傅氖且欢ǖ纳鐣?huì)組織，在其活動(dòng)過程中所進(jìn)行的各種組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)的總稱。執(zhí)掌國家政權(quán)，管理國家事務(wù)?！睹献印ち夯萃跎稀罚骸盀槊窀改?，行政，不免於率獸而食人，惡在其為民父母也？”《史記·殷本紀(jì)》：“帝太甲既立三年，不明，暴虐，不遵湯法，亂德，於是伊尹放之於桐宮。三年，伊尹攝行政當(dāng)國，以朝諸侯?！薄妒酚洝ぶ鼙炯o(jì)》：“召公、周公二相行政，號(hào)曰‘共和’。”清侯方域《于謙論》：“嗚呼！不思其得君行政之何若，而欲以名位形跡之際，自解免於后，亦惑矣?！薄！逗幽贤ㄖ尽ゎ】h采訪稿》：“今睢縣行政公署為清之洛學(xué)書院，然本明袁尚書可立故宅也?！绷鴣喿印逗膲m詩序》：“王荊公得君行政，有志三代。”指機(jī)關(guān)、企業(yè)...谷歌搜索更多行政人事半年度工作總結(jié)

3、工作總結(jié)：工作總結(jié)（JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)?？偨Y(jié)的寫作過程，既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后...百度搜索更多行政人事半年度工作總結(jié)

4、管理制度：管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的工具，對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù)，是社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排。在這三項(xiàng)制度中，產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ)，企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的安排，因而這三者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯;完整性。一個(gè)組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng)，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生，應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度，確保所有事項(xiàng)“有法可依”；排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行;特定范圍內(nèi)的普遍適用性。

人事工作總結(jié)(篇3)

雖然今年年初我在領(lǐng)導(dǎo)的信任下?lián)瘟巳耸聦T一職卻也在工作中付出了相應(yīng)的努力，無論是對(duì)人事工作的盡職盡責(zé)還是部門同事們提供的幫助都讓我學(xué)會(huì)了很多，也正因?yàn)槿绱瞬挪荒軌蛞驗(yàn)樽约旱氖韬鰪亩谌耸鹿ぷ髦泄钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待，即便已經(jīng)身處年末也要考慮今后的人事工作應(yīng)該遵循怎樣的發(fā)展方向，考慮到這類結(jié)果以后自然需要先對(duì)今年完成的人事工作總結(jié)一番。

參與多次面試環(huán)節(jié)的審核工作并招聘公司所需的員工，在今年的招聘工作中自己主要負(fù)責(zé)和人才市場(chǎng)的交涉并與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合作，除了在固定區(qū)域展示招聘信息以外還根據(jù)應(yīng)聘者的求職需求展開面試環(huán)節(jié)，雖然在寥寥數(shù)言間難以對(duì)應(yīng)聘者的信息真實(shí)性進(jìn)行較為仔細(xì)的分析卻能展現(xiàn)出較為清晰的思維，事實(shí)上在面試環(huán)節(jié)中重點(diǎn)關(guān)注學(xué)歷以及以往的工作經(jīng)歷便能剔除大部分渾水摸魚的求職者，實(shí)際上在幾乎每天層出不窮的求職者面前較為嚴(yán)格的篩選條件并不會(huì)導(dǎo)致無人應(yīng)聘，也正因?yàn)槿绱藢?dǎo)致今年在招聘工作中為公司接納的員工都有著較高的質(zhì)量。

核對(duì)好公司打卡機(jī)的考勤數(shù)據(jù)并在每個(gè)月末統(tǒng)計(jì)過后進(jìn)行匯總，由于公司采用打卡機(jī)進(jìn)行考勤的緣故導(dǎo)致身為人事專員的自己清閑了許多，但即便如此自己也沒有放松對(duì)考勤工作的要求并對(duì)每日的數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的分析，期間為了保障公司打卡機(jī)不在工作日期間出現(xiàn)故障還進(jìn)行了相應(yīng)的檢修，正因?yàn)槿绱瞬抛屛以谠诮衲甑娜耸鹿ぷ髦袨榭记诠ぷ魈峁┝讼鄳?yīng)的保障，除此之外請(qǐng)假或者調(diào)休類型的辦理也遵守了相應(yīng)的流程并記錄在績效考核之中。

處理好辦公用品的采購并在文案撰寫方面體現(xiàn)出自身的工作能力，雖然采購類型的工作并非人事專員的主要職責(zé)卻在缺口較少的情況下可以參與其中，實(shí)際上對(duì)于文職類型的工作自然要懂得如何在人情世故中與其它人進(jìn)行交涉，這類工作的鍛煉程度對(duì)于當(dāng)前階段的自己而言無疑能夠起到不錯(cuò)的效果，另外關(guān)于幾項(xiàng)節(jié)假日活動(dòng)的策劃以及文案的撰寫與修改很好地提升了自己的文學(xué)水平，雖然自己從事人事專員工作的資歷稍顯不足卻在今年的積累中得到了很好的鍛煉。

通過這次工作總結(jié)讓我發(fā)現(xiàn)自己在人事專員職責(zé)方面存在著需要改善的地方，即便是為了在職場(chǎng)中獲得發(fā)展的契機(jī)也要用心對(duì)待人事專員工作才行，而且通過自身的積累讓我明白面對(duì)人事工作唯有全力以赴才能獲得發(fā)展的契機(jī)。

人事工作總結(jié)(篇4)

xx年是不平凡的xx年，在這xx年中，我們結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“以人為本、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)”的精神，認(rèn)真落實(shí)“兩委”責(zé)任，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力做到了黨風(fēng)、行風(fēng)和黨風(fēng)、工作兩個(gè)文明建設(shè)兩不誤?，F(xiàn)將xx年來的具體工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。

始終把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程，納入局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容。xx年來，局主管全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)工作，各股室、中心具體負(fù)責(zé)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，班子成員、各處室負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)，還與各股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任細(xì)化到相關(guān)股室與職責(zé)人。同時(shí)，局各處室、中心和科室與分管股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書，明確了各自的工作任務(wù)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，并建立了年終目標(biāo)考核工作考評(píng)機(jī)制。

二、強(qiáng)化宣傳教育，營造廉潔從政的濃厚氛圍

我們始終把廉政教育工作作為工作的重點(diǎn)來抓，采取多種形式，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，大力開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。局成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各處室及股室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副局長任副組長，各科室、中心、中心的主要領(lǐng)導(dǎo)任成員。班子成員與各股室和科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，局作為全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要領(lǐng)導(dǎo)，副主持領(lǐng)導(dǎo)班子和科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并層層分解任務(wù)，落實(shí)到每位。二是制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，確保工作落到實(shí)處。在全體職工中形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，局親自抓，班子成員具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，層層抓落實(shí)的工作格局。三是組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)職工特別是領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律意識(shí)教育的通知》和上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政教育的文件精神，組織職工深化學(xué)習(xí)了《法》和《行政許可法》等有關(guān)文件，使職工牢固樹立“權(quán)力就是責(zé)任”的思想，增強(qiáng)了全局職工的廉潔自律意識(shí)，提高了依法行政的自覺性和責(zé)任感。四是局、局長與分管局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》，局長與各股室、中心、中心的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》，局班子成員與全系統(tǒng)各處室、中心、大家一起簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。

三、強(qiáng)化管理，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，確保效能建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

效能建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是為效能建設(shè)服務(wù)。局制定了《效能建設(shè)考核辦法》，對(duì)效能建設(shè)工作進(jìn)行全面考核。每季度，局都對(duì)效能建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，并將考評(píng)結(jié)果列入局職工年度考核內(nèi)容之一。效能建設(shè)考核工作，對(duì)職工的行為進(jìn)行量化考核，對(duì)局工作人員的行為進(jìn)行綜合考評(píng)，并將結(jié)果列為工作績效評(píng)估的主要依據(jù)，并將效能建設(shè)工作與年終的考核掛鉤，以此調(diào)動(dòng)職工干苦干、干樂學(xué)、干實(shí)干的積極性。為提高效能建設(shè)的水平，堅(jiān)持每季度召開一次會(huì)議，研究和部署效能建設(shè)工作。通過效能建設(shè)活動(dòng)，職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效益明顯增強(qiáng)。同時(shí)，也加強(qiáng)了與各處室、中心與科室的溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)了與兄弟部門的交流，增強(qiáng)了各處室單位之間的聯(lián)系和溝通。同時(shí)，對(duì)效能建設(shè)工作也進(jìn)行具體

人事工作總結(jié)(篇5)

近年來，人事工作已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，因此對(duì)于人事工作進(jìn)行總結(jié)和提升變得尤為重要。本文將結(jié)合筆者多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就人事工作的重要性、發(fā)展趨勢(shì)、常見問題和解決方案等方面進(jìn)行分析和總結(jié)。

一、人事工作的重要性

人力資本是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源之一，它的數(shù)量、質(zhì)量和配置都直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)力和績效水平。在人力資本領(lǐng)域，人事工作是必不可少的一部分。人事工作的核心職責(zé)是管理和優(yōu)化人才隊(duì)伍，如人才招聘、職業(yè)規(guī)劃、員工績效管理、員工培訓(xùn)和發(fā)展等。只有通過人事工作的有效管理與操作，才能使人力資本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，人事工作在企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色。

二、人事工作的發(fā)展趨勢(shì)

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和使用，人事工作也悄然發(fā)生了重大變革。人才招聘、員工管理、績效管理、員工培訓(xùn)等傳統(tǒng)人力資源管理模式正在被數(shù)字化和自動(dòng)化所替代。人事工作正向精細(xì)化、智能化和數(shù)據(jù)化方向發(fā)展。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用正在改變?nèi)耸鹿ぷ鞯姆椒矫婷?，如招聘平臺(tái)、人才測(cè)評(píng)、績效管理、在線學(xué)習(xí)等。這些新技術(shù)的引入，將讓人事工作更加高效和可持續(xù)，也將有助于滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求。

三、常見問題和解決方案

1.人才匱乏問題

企業(yè)在招聘和留住人才方面總是面臨著巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前特別是金融行業(yè)、科技行業(yè)、制造業(yè)等領(lǐng)域，招聘和留住人才變得十分困難。要解決這一問題，企業(yè)需要制定更加合理的人才發(fā)掘策略。

2.績效管理問題

企業(yè)在績效管理方面經(jīng)常會(huì)存在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確、評(píng)估工具過于簡單、流程復(fù)雜且不靈活等問題。解決這些問題的關(guān)鍵在于建立符合企業(yè)實(shí)際情況的績效管理體系，避免統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，也要注重員工自我評(píng)估和自我管理的能力提升。

3.培訓(xùn)和發(fā)展問題

企業(yè)通常在員工培訓(xùn)和發(fā)展方面存在以下問題：缺少合適的課程和培訓(xùn)，無法滿足不同員工的需求；員工的學(xué)習(xí)效果和成果評(píng)估不夠科學(xué)，無法評(píng)估培訓(xùn)效果。解決這些問題的方法是：了解員工的需求和晉升計(jì)劃，針對(duì)性地開展課程和培訓(xùn)；同時(shí)重視成果評(píng)估和反饋，確保培訓(xùn)效果。

四、總結(jié)與展望

隨著企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求不斷提高，人事工作的重要性日益凸顯。而隨著新技術(shù)的迅速發(fā)展，人事工作也出現(xiàn)了許多新的變革和挑戰(zhàn)。解決好人才匱乏、績效管理和培訓(xùn)發(fā)展等問題，將針對(duì)性的制定人才發(fā)掘策略，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的績效管理體系，深入了解員工的需求和晉升計(jì)劃等方法，對(duì)于企業(yè)取得成功發(fā)展將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

人事工作總結(jié)(篇6)

組織人事工作總結(jié)交警大隊(duì)

近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和交通的快速發(fā)展，交通安全問題逐漸引起了人們的高度關(guān)注。而交警大隊(duì)作為維護(hù)道路交通安全、維護(hù)社會(huì)秩序的重要力量，其組織人事工作也變得越來越重要。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，在組織人事工作方面，交警大隊(duì)需要注重以下幾點(diǎn)。

首先是建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)。由于交警大隊(duì)的工作性質(zhì)，其組織結(jié)構(gòu)需要比較嚴(yán)密和合理，切實(shí)保障各項(xiàng)工作的順利開展。針對(duì)不同工作的需要，交警大隊(duì)可以采取分級(jí)管理、橫向協(xié)作等形式，且要根據(jù)機(jī)關(guān)和警務(wù)實(shí)際需求適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。同時(shí)，科學(xué)合理的組織架構(gòu)還有助于人員的管理和優(yōu)化。

其次是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是交警大隊(duì)組織人事工作不可或缺的組成部分。因此，需要對(duì)干部進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和管理，提高他們的素質(zhì)和能力。通過制定科學(xué)合理的干部選拔、考核和獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步激勵(lì)干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。

第三是注重員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。針對(duì)交警大隊(duì)中不同的員工隊(duì)伍，需要制定不同的職業(yè)生涯規(guī)劃，以激發(fā)員工的工作熱情和積極性。對(duì)于新進(jìn)工作人員，應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們盡快完成工作的轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新環(huán)境。對(duì)于老員工，要根據(jù)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和特長，做好職業(yè)生涯的規(guī)劃和調(diào)整，讓他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮更大的作用。

第四是重視員工的待遇和福利。交警大隊(duì)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，員工的工作壓力較大。因此，需要提供合理的福利待遇，讓他們感受到組織的關(guān)愛。包括社保、醫(yī)療、住房等福利待遇都要得到保障，同時(shí)還可以通過年終獎(jiǎng)、崗位補(bǔ)貼等形式，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作熱情和積極性。

第五是注重員工的人文關(guān)懷。交警大隊(duì)的工作性質(zhì)決定了員工的工作體驗(yàn)和感受非常重要。因此要注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，包括關(guān)心他們的生活、工作狀態(tài)、工作心理等。在工作中，通過多方式和形式的互動(dòng)和交流，進(jìn)一步凝聚員工的心，增加員工的歸屬感和認(rèn)同感。

綜上所述，交警大隊(duì)的組織人事工作是全方位、系統(tǒng)性的，需要始終保持科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)，建立一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、待遇福利和人文關(guān)懷等方面下足功夫。只有這樣，才能充分發(fā)揮交警大隊(duì)的作用，保障社會(huì)的道路交通安全。

人事工作總結(jié)(篇7)

行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理：

根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)÷(20xx年初員工總數(shù)+20xx年入職員工總數(shù))×100%47%=45÷(39+57)×100% 20xx年到崗率=20xx年到崗人數(shù)÷20xx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%

20xx年公司發(fā)展正處于上升階段，***三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工，***等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

20xx年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、績效考核：

行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10-**月份績效考核于**月30日核算完成出成績，為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。

3、員工培訓(xùn)：

由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。

4、薪酬體系：

沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：

抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。

二、行政工作：

1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂

20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，**月15號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。

2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理

行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。

4、衛(wèi)生管理

行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0A上進(jìn)行通報(bào)。

5、其他制度管理：

在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

6、OA系統(tǒng)管理及完善

20xx年9月行政人事部對(duì)OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實(shí)了信息內(nèi)容。

7、文化宣傳

20xx年6月底**文化部開始簡報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡報(bào)，，通過簡報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流，方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門根據(jù)實(shí)際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳，并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容，在一定程度上促進(jìn)了***公司的文化宣傳。

三、工作中存在的不足

行政人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。

1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事;

2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要進(jìn)一步提高，積極配合各部門工作。

四、20xx年主要工作計(jì)劃

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展20xx年工作。

1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要

20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、做好公司培訓(xùn)管理工作

行政人事部將在20xx年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

4、努力搭建合理的薪酬體系

要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì)東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

在即將過去的20xx年里，行政人事部面對(duì)困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

行政人事部門工作總結(jié)(三)

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合 我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制 。年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

人事工作總結(jié)(篇8)

組織人事工作總結(jié)交警大隊(duì)

交警大隊(duì)是城市交通管理的重要力量，負(fù)責(zé)管理城市的道路交通、執(zhí)法治理交通違法行為及處理交通事故等工作。為了更好地履行職責(zé)，必須高效組織人事工作。在過去一年中，我們加強(qiáng)了組織人事工作，達(dá)到了令人滿意的成果。

一、人員管理

我們采取靈活多樣的人員管理措施，為員工提供舒適的工作環(huán)境，同時(shí)激勵(lì)員工積極投入工作。我們注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，組織員工參加各類培訓(xùn)課程，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)和執(zhí)法技能。同時(shí)，我們注重員工的口碑管理，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)，建立了嚴(yán)格的制度，為員工立好一個(gè)良好的形象，樹立了警察的權(quán)威形象。

二、檔案管理

我們注重對(duì)檔案的管理，組織人員對(duì)員工檔案進(jìn)行維護(hù)和更新，查找和收集員工資料，更新員工文化程度、道路技能、駕駛資格等檔案，及時(shí)補(bǔ)充員工的個(gè)人資料，以便維護(hù)員工權(quán)益，保障員工使用權(quán)益，為員工發(fā)展和解決問題提供重要信息。

三、招聘管理

我們加大了招聘力度，嚴(yán)格執(zhí)行招聘程序，按照規(guī)定招聘具備條件的人員。同時(shí)，我們權(quán)衡后進(jìn)行了人員的補(bǔ)充和調(diào)整，避免了人員流動(dòng)性過大，保證了交警大隊(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

四、績效考核

我們?yōu)閱T工定制了績效考核制度，并將其納入到人事管理系統(tǒng)中，對(duì)員工的考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)，確保員工工作量化，為員工的職業(yè)發(fā)展定向發(fā)揮了作用。在此基礎(chǔ)上，我們會(huì)加強(qiáng)考核與獎(jiǎng)懲制度的耦合，對(duì)優(yōu)良員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和聘用方面的激勵(lì)。

五、安全管理

我們注重對(duì)員工的安全管理，組織員工進(jìn)行安全教育，也建立相關(guān)安全制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)執(zhí)法工作的安全保障措施，確保員工工作時(shí)的安全。

六、維穩(wěn)服務(wù)

我們對(duì)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行了制度化管理。明明確立工作崗位、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)過程等項(xiàng)規(guī)范，保證工作有序、穩(wěn)定運(yùn)行。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)組織人事工作，提高員工的工作效率、責(zé)任心和執(zhí)行力，為城市交通管理工作作出更大的貢獻(xiàn)，為城市的經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

人事工作總結(jié)(篇9)

不知不覺20xx年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門人員的幫助和支持下，以及在我自身的努力下，基本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、本職工作情況回顧

社保公積金工作：

社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫助，但當(dāng)中的許多細(xì)節(jié)都需要時(shí)間和靠自己思考。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布，各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程，會(huì)給我的工作帶來或多或少的困難，我在自己的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到及時(shí)辦理。一方面，要做好外出上門提交材料，另一方面，要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過程雖然花費(fèi)的時(shí)間多，導(dǎo)致辦事效率低，但是就目前，單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理。

招聘入職離職工作：

隨著公司發(fā)展，南京辦和杭州辦先后成立，相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺，新的一年我會(huì)在人員招聘上投入較多的時(shí)間和精力，主要的招聘渠道依然是網(wǎng)絡(luò)招聘為主。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時(shí)，對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議，對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)等。對(duì)離職員工，做好離職手續(xù)，社保退出等工作。同時(shí)，關(guān)注人員離職原因，爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作，減少人員流動(dòng)。考勤績效制度工作：

各部門人員出勤基本正常，請(qǐng)假個(gè)例除外。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn)，跟20xx年相比，20xx年已開始慢慢規(guī)范化。根據(jù)各部門實(shí)際情況，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下，部分人員績效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并已進(jìn)行正常使用。

各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作：

公司提出的一年一大玩，一月一小玩活動(dòng)策劃已正常并順利開展，人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動(dòng)，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞，另一方面也增加了員工集體交流的機(jī)會(huì)。這個(gè)活動(dòng)已初步取得成效，我們爭(zhēng)取在下一年有更好的規(guī)劃，將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司最好的福利，而20xx年度我們組織的培訓(xùn)較少，所以在接下來的一年里，我將多多請(qǐng)教徐老師加強(qiáng)這塊工作內(nèi)容。

辦公用品采購工作：

20xx年3-12月，共計(jì)10個(gè)月辦公用品采購記錄，總計(jì)費(fèi)用5862.6元，平均每月586.26元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳真機(jī)等。辦公用品采購以集中購買為主，每月一次。入庫物品明細(xì)以電子檔記錄，出庫物品明細(xì)以書面文本記錄，各明細(xì)均存于人事部，以備后期查詢。

后勤工作配合工作：

20xx年期間，后勤主管顧娟婚假11天，哺乳假183小時(shí)，共計(jì)271小時(shí)。截止到20xx-1-16，顧娟已休186小時(shí)，剩余85小時(shí)未休。顧娟在20xx年休假期間(包括病假)，一直由我代理工作，我希望公司能給出一個(gè)合理的崗位補(bǔ)助措施，這也是對(duì)我接下來繼續(xù)配合后勤工作的一種表態(tài)。我沒有責(zé)任接任他人因享受公司福利而空出的工作職責(zé)，但因部門工作需要，所以我接受并且提出自己的意見和看法。如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)糾正!

其他工作：

公司名片、單頁、展會(huì)海報(bào)，房租繳費(fèi)，員工宿舍管理，文化墻更新等等，以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購買物品事項(xiàng)。

二、存在的問題和不足

工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少;

缺乏發(fā)現(xiàn)各部門不足之處的積極性;

工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對(duì)社保、單位年檢等政策的深入思考和研究，導(dǎo)致工作效率不高。

以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié)。通過以上工作體會(huì)，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識(shí)我還掌握的不夠全面，這是我接下來必須增強(qiáng)的一塊內(nèi)容。在即將來臨的新的一年，我必須更努力學(xué)習(xí)吸收新知識(shí)，讓知識(shí)層面更高更廣，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量和效率，同時(shí)也希望公司業(yè)務(wù)越做越好，我將繼續(xù)秉承熱情、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力，與同事繼續(xù)愉快共事!

人事工作總結(jié)(篇10)

20*年，我局組織人事工作認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織人事工作會(huì)議精神，緊緊圍繞大氣和水環(huán)境綜合整治、污染物總量減排和創(chuàng)模復(fù)檢等局黨組中心工作，按照全市組織、人事工作會(huì)議和環(huán)保工作會(huì)議部署，以規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷改進(jìn)作風(fēng)，抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)環(huán)保事業(yè)歷史性轉(zhuǎn)變提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

一、20*年主要工作完成情況

（一）不斷完善干部選拔任用工作機(jī)制

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，健全和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制，確保群眾對(duì)干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。我們按照《*市環(huán)境保護(hù)局機(jī)關(guān)處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法（試行）》，局機(jī)關(guān)和督察專員辦以公開的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的程序，選拔任用13名處級(jí)干部、12一般干部分別晉升為副主任科員、主任科員；調(diào)整交流了7名機(jī)關(guān)干部和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)。二是落實(shí)環(huán)保系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重管理制度，對(duì)上報(bào)本級(jí)征求任免意見的8名區(qū)（市）縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)干部，按規(guī)定程序提交局黨組討論后，及時(shí)進(jìn)行了任免。三是圍繞建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)要求，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，進(jìn)一步建立機(jī)關(guān)處級(jí)及其以下公務(wù)員任職、培訓(xùn)、交流、問責(zé)、告知承諾等方面具體實(shí)施意見，不斷改革完善干部職工的年度績效考核辦法。四是切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)提出上報(bào)后備干部人選。

（二）努力提高環(huán)保人才隊(duì)伍素質(zhì)

根據(jù)中央關(guān)于“要大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，認(rèn)真落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，年初制定了培訓(xùn)工作計(jì)劃。局機(jī)關(guān)和專員辦共選派19人次處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加環(huán)保部、省市委黨校、行政學(xué)院及有關(guān)部門組織的各類班次培訓(xùn)；協(xié)調(diào)安排機(jī)關(guān)人員參加市委、市政府組織的各類專題培訓(xùn)；局系統(tǒng)50余人（次）先后參加了環(huán)保法律法規(guī)和新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，今年還首次舉辦了歷時(shí)兩天半的全市環(huán)保局長培訓(xùn)班，先后有近500人次區(qū)（市）縣環(huán)保局長、局機(jī)關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)參加了環(huán)保專業(yè)知識(shí)的集中培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到較大提高。

（三）積極協(xié)調(diào)解決環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法類編制問題

為切實(shí)解決區(qū)（市）縣環(huán)境監(jiān)察隊(duì)人員編制不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)保工作形勢(shì)和任務(wù)需要的問題，完善城鄉(xiāng)一體的環(huán)境保護(hù)管理體系，形成全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境保護(hù)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，我們積極協(xié)調(diào)省環(huán)保局和市編辦等有關(guān)部門，爭(zhēng)取支持。在多方努力下，全市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法類事業(yè)編制新增365人，初步實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，將有效緩解環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員緊張的問題，農(nóng)村環(huán)境保護(hù)監(jiān)察滯后的局面將得到改善，為推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)*的和諧發(fā)展起到積極作用。

同時(shí)，四川石化基地設(shè)立*市環(huán)境保護(hù)分局的事宜也正在協(xié)調(diào)解決之中。

（四）進(jìn)一步深化人事制度改革

貫徹黨的人才工作政策。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。上半年從市外調(diào)進(jìn)2人，分別安排到督察專員辦及監(jiān)測(cè)中心站工作，引進(jìn)聘用博士生1名到環(huán)科院工作。通過人員調(diào)配引進(jìn)，不僅壯大了環(huán)保隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)改善人員結(jié)構(gòu)、提高人員素質(zhì)起到了積極作用。

嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理。年初，按照《公務(wù)員法》和相關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)關(guān)和直屬單位工作人員進(jìn)行了（20*）年度考核，并對(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀”的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)監(jiān)察支隊(duì)1名因刑事案件被判刑緩期執(zhí)行、已不再適合在“參公”單位工作的科級(jí)干部，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。對(duì)局機(jī)關(guān)1名自愿辭職的處長按相關(guān)程序進(jìn)行了任免，并辦理了辭去公務(wù)員身份的手續(xù)。

重視解決軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問題。經(jīng)多次與市人事局和軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)，對(duì)年初接收的20*年度軍轉(zhuǎn)干部中3名專業(yè)技術(shù)8級(jí)和9級(jí)的團(tuán)職干部，按照處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)給予了適當(dāng)安排，其他15名干部按其在部隊(duì)級(jí)別給予了相應(yīng)安排，轉(zhuǎn)業(yè)干部均感到比較滿意。今年安置轉(zhuǎn)業(yè)士官3名，接收安置軍轉(zhuǎn)干部5名，其中3名為團(tuán)職干部。

（五）切實(shí)加強(qiáng)離退休人員管理工作

一是確保政治待遇的落實(shí)。保證了每位離退休人員的報(bào)刊征訂；每月組織離退休人員政治理論學(xué)習(xí)1次；組織老干部到大邑安仁鎮(zhèn)建川抗日博物館參觀。二是確保生活待遇的落實(shí)。按時(shí)足額發(fā)放離退休生活費(fèi)，及時(shí)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用，組織體格體質(zhì)檢查1次。三是熱情做好座談、走訪、慰問等工作。全年共走訪老干部19人（次），接待來訪老干部15人（次）。四是經(jīng)常組織文體活動(dòng)。為提高個(gè)人興趣愛好，豐富老干部的退休生活，做到老有所學(xué)、老有所樂，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，制作《*市環(huán)保局“老有所樂”》書畫攝影作品展版，為離退休干部互相切磋技藝搭建平臺(tái)；成立老年合唱隊(duì)，通過歌泳活動(dòng)，達(dá)到血液循環(huán)、身心愉悅的效果；組織3名老干部參加市體育局和市老干局舉辦的*市第三屆“常青杯”保齡球比賽。五是開展為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。汶川特大地震發(fā)生后，災(zāi)區(qū)人民的生死牽動(dòng)著成每一個(gè)離退休干部的心，他們?cè)跒闉?zāi)區(qū)人民捐款9000余元的基礎(chǔ)上，21名共產(chǎn)黨員還交納“特殊黨費(fèi)”7100元。老干部黃伯倫被市委老干局評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，老干部支部被局機(jī)關(guān)黨委評(píng)為先進(jìn)黨支部，武光政被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，賈道紅被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。六是認(rèn)真組織做好老干部防震工作。特大地震發(fā)生后，人事處及時(shí)設(shè)法與每位老干部保持聯(lián)系，認(rèn)真做好安撫工作，并在余震不斷的情況下，對(duì)部分年齡較大，身體較弱，家住高樓的離退休干部進(jìn)行家庭走訪，與他們溝通交流，進(jìn)行心理安慰，以消除他們的恐慌心理。通過卓有成效的工作，促進(jìn)了我局老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。今年10月，人事處被市委老干局評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)單位。

（六）積極完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)

近幾年來，人事處在人員少，工作量不斷增加、任務(wù)繁重的情況下，全處人員以大局為重，始終以飽滿的熱情和奉獻(xiàn)精神投入本職工作，出色完成了各項(xiàng)任務(wù)。一是按照市委組織部要求，經(jīng)認(rèn)真細(xì)致和充分準(zhǔn)備，于3月和年12月召開了20*、20*年度局黨組民生生活會(huì)。二是完成了局機(jī)關(guān)在職和離退休人員工資正常晉級(jí)和調(diào)整理退休費(fèi)。三是組織全市從事環(huán)保工作的專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作。對(duì)21名中級(jí)職稱人員組織專家評(píng)審；對(duì)4名初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的任職資格進(jìn)行了確認(rèn)。四是加強(qiáng)了任職管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)局機(jī)關(guān)和督察專員辦90份干部人事檔案進(jìn)行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化整理，局屬各單位也全部完成人事檔案的整理工作。完成了督察專員辦全體人員的信息錄入工作。五是組織全市環(huán)保系統(tǒng)20*年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，對(duì)10個(gè)區(qū)（市）縣環(huán)保局和30名同志進(jìn)行了表彰。六是堅(jiān)持與派對(duì)口聯(lián)系制度，經(jīng)常通報(bào)信息，聽取意見，接受監(jiān)督。七是對(duì)市人大代表建議及政協(xié)委員提案進(jìn)行了認(rèn)真回復(fù)。八是積極協(xié)助市委組織部對(duì)全市部分市管干部及部分?jǐn)M任市管干部考察。九是組織機(jī)關(guān)干部職工體檢。

（七）抗震救災(zāi)工作情況

一是加強(qiáng)值班制度。“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，人事處積極配合局機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)各類值班任務(wù)，先后安排6人次完成市抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮中心值班和秸稈禁燒巡查任務(wù)。震后第三天，安排2人專程為都江堰市、彭州和金堂環(huán)保局送去電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公用品。

二是積極捐款捐物。特大災(zāi)情發(fā)生后，人事處積極響應(yīng)局黨組和機(jī)關(guān)黨委的號(hào)召，為災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心。4名黨員干部先后為災(zāi)區(qū)愛心捐款和交納特殊黨費(fèi)4100元，并捐助衣被30余件（含在居住社區(qū)捐助數(shù)量）。

三是組織“雙先”評(píng)選活動(dòng)。按照國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府要求，認(rèn)真做好全市環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)“5.12”抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦工作。積極組織相關(guān)材料，先后向國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府等各級(jí)各部門推薦了彭州市環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站等11個(gè)單位、余建軍等86名個(gè)人作為抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，其中有6個(gè)先進(jìn)單位、32名先進(jìn)個(gè)人受到上級(jí)相關(guān)部門表彰。同時(shí)認(rèn)真組織對(duì)全市環(huán)保系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

二、20xx年工作思路

（一）切實(shí)組織好《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)教育。進(jìn)一步健全和完善有關(guān)公務(wù)員管理教育的各項(xiàng)制度、措施，使之更加科學(xué)、規(guī)范，努力增強(qiáng)公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。同時(shí)，組織好機(jī)關(guān)公務(wù)員理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)和考試。

（二）貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》及相關(guān)規(guī)定，完善干部管理監(jiān)督機(jī)制。面對(duì)新的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，迫切需要培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的干部隊(duì)伍。一是做好優(yōu)秀年輕干部和后備干部的培養(yǎng)選拔工作；二是加強(qiáng)新提升任職干部的跟蹤檢查和幫助；三是按照中央和省委、市委關(guān)于實(shí)施人才戰(zhàn)略的指示精神，加大局系統(tǒng)人才資源開發(fā)和引進(jìn)力度，抓好在職培訓(xùn)，立足崗位成才，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支素質(zhì)較高、覆蓋面較廣，適應(yīng)我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

（三）認(rèn)真做好市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)和全市行政執(zhí)法類事業(yè)單位參工管理人員的轉(zhuǎn)任和招錄工作。加強(qiáng)對(duì)市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)和區(qū)（市）縣環(huán)境保護(hù)部門執(zhí)法類事業(yè)編制工作的指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省委組織部、省人事廳和市人事局有關(guān)規(guī)定，對(duì)原環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)中已具有參照公務(wù)員管理身份的人員進(jìn)行轉(zhuǎn)任報(bào)批；對(duì)不具有公務(wù)員身份或參照公務(wù)員管理的人員，按照公務(wù)員考試錄用規(guī)定，參加由省公務(wù)員主管部門組織的公務(wù)員錄用考試，擇優(yōu)錄??；對(duì)原環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)的超編人員和超職數(shù)配備的領(lǐng)導(dǎo)干部以及未錄用的在編在職人員妥善進(jìn)行安置。

（四）積極完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)工作。根據(jù)《*市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（成辦發(fā)[20*]70號(hào)文件，按照市人事局統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真指導(dǎo)局直屬單位做好事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，并按要求報(bào)市人事局核準(zhǔn)。

（五）不斷完善離退休干部服務(wù)和管理工作。充分發(fā)揮老干部在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用，做好離退休人員的服務(wù)和管理工作，切實(shí)落實(shí)好他們的政治和生活待遇。

（六）堅(jiān)持與派對(duì)口聯(lián)系制度。組織對(duì)口聯(lián)系單位有關(guān)專家深入基層考察調(diào)研，為解決環(huán)保工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題出謀劃策。

人事工作總結(jié)(篇11)

（一）接待工作

今年上半年，因?yàn)閷W(xué)校搞校慶，接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作，我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案，先后易稿十多次，有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng)，常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備，終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個(gè)校慶接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時(shí)也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶接待工作的成功，保證了校慶的順利舉行，也受到了來賓的好評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參與了教育局局長到我校視察和指導(dǎo)工作等一系列重要接待活動(dòng)。在接待工作中，鍛煉了自己的能力，積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我校的接待工作也得到了來賓的好評(píng)，從而在樹立學(xué)校形象，宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。

（二）協(xié)調(diào)工作

新生接待及開學(xué)典禮工作；圖書館的正式開館儀式；校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作；學(xué)校基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜；學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作。

除上述工作之外，在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理家長來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

不足之處：

1、對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

2、在工作節(jié)奏較快的情況下，往往不夠注意工作的方式方法。

以上就是我個(gè)人20xx年的的工作總結(jié)，有成功的地方，也有需要持續(xù)改善的地方。

人事工作總結(jié)(篇12)

上半年，人事編制工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極服從服務(wù)于市委市政府的中心工作，把“繼續(xù)解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)貫穿于人事人才工作之中，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開展“繼續(xù)解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)，不斷樹立人事干部新的工作理念

局黨組立足于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展了“繼續(xù)解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)近平同志關(guān)于繼續(xù)解放思想的有關(guān)論述、黨的__大報(bào)告和科學(xué)發(fā)展觀理論以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的講話，不斷教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確定位部門職能，積極消除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，建立健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔流動(dòng)環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦實(shí)辦好。圍繞行政體制改革，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型法制型部門，理清思路，改進(jìn)方法，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)等方面認(rèn)真組織開展大討論活動(dòng)5次，學(xué)習(xí)心得交流3次。通過學(xué)習(xí)討論，找準(zhǔn)了人事編制工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)行政管理體制改革和實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略方面的著力點(diǎn)和突破口，解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問題，把習(xí)慣的計(jì)劃審批轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極上門服務(wù)，形成了以人為本，服務(wù)基層和群眾的工作理念，把解決細(xì)節(jié)問題的成功經(jīng)驗(yàn)和方法轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的制度機(jī)制，進(jìn)一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力?！?.12”大地震后，全體干部職工積極響應(yīng)中央、省、市的號(hào)召，踴躍為地震災(zāi)區(qū)捐款14400元，為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了愛心。

二、貫徹落實(shí)公務(wù)員法，積極做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作

妥善處理公務(wù)員登記中的遺留問題，及時(shí)審核批復(fù)登記公務(wù)員7517人，公務(wù)員登記工作任務(wù)平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務(wù)員個(gè)人信息和單位數(shù)據(jù)資料，建立健全全市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，錄入公務(wù)員數(shù)據(jù)信息7517人。制定了《酒泉市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理使用辦法》，用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓(xùn)班，加強(qiáng)公務(wù)員日常管理工作。采取摸底調(diào)查和建立數(shù)據(jù)庫信息的使用等形式，整理上報(bào)20__年招考錄用公務(wù)員計(jì)劃。制定下發(fā)《關(guān)于開展國家公務(wù)員普通話測(cè)試的通知》，完成培訓(xùn)測(cè)試各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。審核完成了6463名公務(wù)員考核的審核備案。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

上半年，組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè)，對(duì)近幾年來選拔的各類技術(shù)人才進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查了解，搜集掌握了大量的信息和資料，結(jié)合形勢(shì)的變化和人才工作的新標(biāo)準(zhǔn)新要求，制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》，為進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。采取個(gè)人申請(qǐng)，單位推薦，專家評(píng)審，主管部門審核等辦法，公開選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次專業(yè)技術(shù)人才40名。嚴(yán)格按程序?qū)?3名省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新人才進(jìn)行了年度考核，落實(shí)發(fā)放生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.68萬元。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，為3名獲得省級(jí)技術(shù)人才爭(zhēng)取科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)3萬元。認(rèn)真落實(shí)市委《“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”實(shí)施辦法》，協(xié)調(diào)落實(shí)和劃撥“三支一扶”服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)85.7萬元，基層服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)111.4萬元，辦理人身意外傷害和住院醫(yī)療保險(xiǎn)，保障了服務(wù)大學(xué)生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅(jiān)持公示制度，開展專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作，評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)727名。不斷加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)人才職稱評(píng)聘工作，及時(shí)組建了建筑工程、中小學(xué)教師、農(nóng)林牧三個(gè)非公經(jīng)濟(jì)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)。

四、注重調(diào)查研究，不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作

針對(duì)個(gè)別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)核定編制、配備人員的問題，組織人員對(duì)縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況進(jìn)行了督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報(bào)責(zé)令限期改正。針對(duì)縣市區(qū)和市直部分中小學(xué)反映出的編制緊缺問題，采取制發(fā)表格，實(shí)地了解，座談?dòng)懻摰刃问饺媪私庹莆樟巳兄行W(xué)教師配備及編制使用情況，對(duì)調(diào)查了解的各種數(shù)據(jù)和存在的問題進(jìn)行綜合歸納，分析研究，依據(jù)國家和省上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)缺編較大的縣市區(qū)和市直學(xué)校提出增編方案。認(rèn)真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》，積極研究制定縣鄉(xiāng)實(shí)名制管理辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了實(shí)名制公務(wù)員管理制度。完成行政管理體制改革前期準(zhǔn)備工作，對(duì)全市深化行政管理體制改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是縣鄉(xiāng)各層級(jí)政府的功能與定位，職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行了調(diào)研，初步形成了針對(duì)性和操作性較強(qiáng)的實(shí)施意見，為行政管理體制的改革奠定了基礎(chǔ)。

五、充分發(fā)揮職能作用，狠抓項(xiàng)目建設(shè)和移民幫扶工作

積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)，多方協(xié)調(diào)，設(shè)立了全國汽車維修專項(xiàng)技能認(rèn)證甘肅培訓(xùn)站和考試站。開展了農(nóng)村勞動(dòng)力陽光培訓(xùn)助學(xué)工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和人才派遣服務(wù)中心，大力開展勞務(wù)輸出，輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力100人，積極為新農(nóng)村服務(wù)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人才50名。向國家和省上爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng)引進(jìn)國家專家引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目9個(gè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元。認(rèn)真落實(shí)引智項(xiàng)目，執(zhí)行啤酒花種植新技術(shù)新品種引進(jìn)、溫室蔬菜病蟲害防治及生產(chǎn)技術(shù)組裝配套體系等三個(gè)項(xiàng)目，引進(jìn)外國專家3人，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技人員1000多人，為50家種植大戶解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。切實(shí)貫徹市委、市政府有關(guān)做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神，充分發(fā)揮部門作用，積極與省編辦協(xié)調(diào)，預(yù)計(jì)下達(dá)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名，爭(zhēng)取財(cái)政轉(zhuǎn)移支付1566萬元。立足部門實(shí)際，扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，捐贈(zèng)現(xiàn)金10000元。

下半年主要工作和打算：

研究制定公務(wù)員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，完成20__年招考錄用公務(wù)員和20__年畢業(yè)生進(jìn)村就業(yè)、三技一扶和到基層服務(wù)大學(xué)畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革，加快事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位設(shè)崗工作。加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)公務(wù)員管理實(shí)名制工作;研究制定人力資源市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，著力健全農(nóng)村人才服務(wù)體系，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才服務(wù)。嚴(yán)格按照程序做好津補(bǔ)貼審批工作。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，理順新一輪機(jī)構(gòu)改革部門職責(zé)，完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。加強(qiáng)干部職工的教育管理，開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，提高干部職工理論水平。全面推進(jìn)依法行政，認(rèn)真做好人事編制政務(wù)公開工作。

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