工作總結(jié)計劃。
抓住今天,勝似兩個明天。我們已經(jīng)是經(jīng)驗十足的職場人了,然后就可以開始寫這段時間的工作總結(jié)了,總結(jié)有利于及時查找工作中存在得缺點和不足,從而使工作更有效率。那么一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)要怎么才能寫好呢?以下由小編收集整理的《工作總結(jié)與計劃(匯總十五篇)》,相信一定會對你有所幫助。
20XX年以來,在深化改革創(chuàng)新和做實群眾工作的大形勢下,房管辦緊緊圍繞XX市委一號課題“創(chuàng)新社會治理、加強基層建設”文件精神,以進一步深化“大聯(lián)動”工作機制為重要載體,并根據(jù)黨工委、管委會年度重點工作為落腳點,以落實開展“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象”主題活動為契機,通過抓落實、抓重點、抓創(chuàng)新、抓隊伍等方面工作,全面推進年度各項工作開展?,F(xiàn)將年度工作匯報如下:
園區(qū)商品房物業(yè)小區(qū)共20個,其中已交付使用的19個,建筑總面積約200萬平方,合計187XX戶。房管辦通過加強協(xié)調(diào)力度、把握節(jié)點、全力推進園區(qū)業(yè)委會組建、換屆工作,目前園區(qū)內(nèi),已成立及啟動小區(qū)業(yè)主委員會率達到100%,順利完成今年目標。
房管辦通過近大半年來組織動員、學習和討論在辦事處內(nèi)統(tǒng)一了認識,看到了差距,更新了理念,明確了目標,使“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象”主題活動取得了實效。下一步房管辦將把此項工作作為一項長期性、全局性、根本性、戰(zhàn)略性的重大舉措,進一步加大力度,抓好各項措施的落實,力求“有震動、有突破、見成效。”
年初,在20全面整治約1949戶的基礎上,經(jīng)居委排摸出690戶群租房,通過大力宣傳和大范圍聯(lián)合整治與機動組快速處置相結(jié)合使年度“群租”專項整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯(lián)合整治行動20次,共整治完畢690戶,完成年度區(qū)下達計劃XX0戶的460%,出動工作人員410余人次,強拆非法隔斷923間,收繳無證液化鋼瓶29只,拆除私接電表XX47只。
同時,截至10月底,經(jīng)人口辦通過對整治后的471套房屋進行人員信息核查,確認已調(diào)減外來人口1633人,完成年度區(qū)下達計劃1486人的109.9%。
在開展“群租”整治工作的同時,加大社區(qū)居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區(qū)宣傳欄刊登“群租”宣傳海報、設置橫幅標語、印發(fā)2萬份《規(guī)范房屋租賃》的宣傳手冊和發(fā)放“五類”涉及居住安全的征信宣傳品均以小區(qū)為單位,發(fā)放至每一戶及發(fā)出居住房屋安全整改告知書600余份;并通過社區(qū)網(wǎng)格化平臺開展前端預防、發(fā)現(xiàn)、宣傳勸阻等工作,使廣大居民充分認識到“群租”的危害性及整治的必要性,廣大居民也逐步自覺抵制“群租”行為的蔓延,使得小區(qū)居住生活環(huán)境及安全防范工作有著明顯提升。
根據(jù)黨工委、管委會關于進一步夯實社區(qū)前端管理,做實做強居委網(wǎng)格化工作站前端處置,通過優(yōu)化專項考核辦法,從而調(diào)動網(wǎng)格隊伍人員工作積極性,并實施對整治后群租房屋按照一戶一檔進行編碼,由辦事處網(wǎng)格員牽頭對整治后或自行整改群租房屋進行信息比對,做到發(fā)現(xiàn)一戶,處置一戶,有效制止“群租”現(xiàn)象反彈,遏制“群租”滋生蔓延。
自今年1月以來,我房管辦與整違辦各居委緊密配合,通過召開協(xié)調(diào)會議與業(yè)主溝通,勸阻其自行拆除的存量違法建筑共有24戶,拆除總面積約為388㎡。
據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)園區(qū)內(nèi)存量違法建筑共1216戶,現(xiàn)已對總量的90%進行了產(chǎn)權凍結(jié)(1094戶),剩余部分將加快梳理并予以產(chǎn)權凍結(jié),逐步消化存量違法建筑。本年度共啟動執(zhí)法總量2件,其中群租立案1件,不按指定位置安裝空調(diào)設備1件。
(1)為深入推進平安家園建設,構(gòu)建“四位一體”齊心協(xié)力群防群治的新格局,切實提高小區(qū)治安防范水平,結(jié)合工業(yè)區(qū)實際,擬定《關于莘莊工業(yè)區(qū)(平安家園工程)物業(yè)服務企業(yè)管理考核辦法與獎懲機制》、《莘莊工業(yè)區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主委員會評價辦法》,堅持管理標準化,逐步形成一套具有科學依據(jù)的`長效管理體系,促使社區(qū)平安家園創(chuàng)建落到實處,給園區(qū)廣大業(yè)主一個和諧、平安的生活環(huán)境。
(2)對社會前端管理(居委會)考核的評分標準進行細化,既明確扣分標準,又增加加分機制,結(jié)合各社區(qū)居委的實際情況,使考核評分機制更具可操作性、真實性。
今年9月,根據(jù)區(qū)住宅小區(qū)綜合管理聯(lián)席辦的要求,工業(yè)區(qū)印發(fā)了《莘莊工業(yè)區(qū)加強住宅小區(qū)綜合管理三年行動計劃(20XX-)》,從進一步理順住宅小區(qū)綜合管理體制,進一步完善住宅小區(qū)綜合管理機制,明確了住宅小區(qū)綜合管理工作的重點任務,實行模塊管理?!度晷袆佑媱潯烽_始實施以來,在各相關部門的協(xié)同努力下,住宅小區(qū)綜合管理正穩(wěn)步有序的推進中。
申北路53弄32號201室的廚房間墻體開裂嚴重,前期初步排查結(jié)果,房屋損壞的主要原因是施工質(zhì)量差,被檢測房屋評估為局部嚴重損壞房,現(xiàn)經(jīng)專業(yè)房屋質(zhì)量檢測單位檢測,需對該房屋結(jié)構(gòu)損壞、局部安全隱患部位進行維修加固,相關部門將進一步明確修繕方案、工程實施、驗收、移交的具體事宜和工作流程。計劃在20XX年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。
1、根據(jù)《XX市居住房屋租賃管理辦法》的相關條款,行政處罰流程時間跨度較長,與目前“群租”房的現(xiàn)狀不匹配,造成行政處罰執(zhí)行力不強。
2、經(jīng)過之前的全面整治,現(xiàn)在部分承租人(或二房東)為應對強制整治,通過客廳采用拉簾子、擺櫥柜、堆物品等方式進行分隔,使整治與認定難度進一步加大。
從入職至今,我已在xx建筑規(guī)劃設計院有限公司工作近半年,在過去的半年中,我從一名剛剛畢業(yè)的大學生轉(zhuǎn)變成為一名正式員工,雖然剛開始時并不太適應,但在公司領導、同事的幫助下,我逐漸認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),能夠配合項目負責人完成任務,但也仍然存在一些不足,以下是我對這半年工作情況的總結(jié),希望在未來能克服自身不足,有更大的收獲。
個人業(yè)績方面:入職以來,參與了總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、鎮(zhèn)村布局、道路景觀提升等不同類型的項目,具體包括xx、xx的控規(guī);xx、xx總體規(guī)劃;(或其他項目)等等。所做工作包括前期調(diào)研、基礎資料匯總、部分方案設計、成果制作及ppt匯報等。平時與部門內(nèi)外保持了良好的合作關系,并保持一定的合作質(zhì)量,能較好的做好項目的后期服務工作,并定期總結(jié)自己的崗位工作。但與此同時也必須提高自己的自校能力,工作時必須更加仔細。
能力方面:首先,保持了較好的學習能力,在平時的工作中不斷總結(jié)并改進自己的工作水平;其次,在專業(yè)能力方面,在保持現(xiàn)有專業(yè)水平基礎上不斷提高自己的專業(yè)技能熟練程度、知識與經(jīng)驗豐富程度,同時優(yōu)化工作方法,爭取保持專業(yè)能力持續(xù)進步與提升;此外,能與他人保持良好的溝通交流,愉快和諧地進行合作,具備在規(guī)定時間完成工作目標的行動能力,但創(chuàng)新能力有待提升,這也是今后需努力的方向。
態(tài)度方面:我能積極的完成各項工作,也能自主自發(fā)的努力工作,不斷改善工作方法;具有一定的工作責任心,面對問題,勇于直面過錯;能模范遵守公司的各項規(guī)章制度或上級指示,忠于職守。同時工作時保持較好的團隊關系。雖然能獨立完成工作,但有時會依賴上級或同事,希望以后能更獨立、自信的處理業(yè)務工作??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將進一步加強學習,不斷提高工作水平、工作能力,爭取早日成為一名合格的城市規(guī)劃師。
一年工作以來,我深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,認真了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃進行全面梳理,并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導就發(fā)展定位、規(guī)劃思路等提出多項建議,組織編制多項規(guī)劃并完成其法定化程序,全面履行《成都市鄉(xiāng)村規(guī)劃師管理辦法》關于鄉(xiāng)村規(guī)劃師的各項工作職責,主要工作總結(jié)如下:
1、提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局、規(guī)劃思路及實施措施主要建議意見為加快溫江生態(tài)田園型現(xiàn)代化新區(qū)建設,結(jié)合溫江區(qū)分片區(qū)發(fā)展思路,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局及規(guī)劃思路等方面向當?shù)卣岢鲆?guī)劃意見建議書7份,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府涉及規(guī)劃建設研究決策及事務會議21次,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展出謀劃策。
2、代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織編制并初審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃項目情況,20xx年,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,以鄉(xiāng)村規(guī)劃師的身份向當?shù)卣ㄗh組織編制了《尚合社區(qū)村莊規(guī)劃》、《尚合、伏虎歷史文化名村保護規(guī)劃》、《溫江區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃(含控規(guī))局部調(diào)整》三項規(guī)劃工作,并完成其法定化程序。其中《尚合、伏虎歷史文化名村保護規(guī)劃》獲得成都市優(yōu)秀鄉(xiāng)村專項規(guī)劃二等獎。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和設計方案進行初審把關情況
對原尚合社區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)規(guī)劃方案,根據(jù)實際鄉(xiāng)村實際,初審建議重新選址,方案未通過,對尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及尚合、伏虎歷史文化名村保護規(guī)劃中間成果提出初審意見,并提出深化及細化內(nèi)容。對《溫區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃(含控規(guī))局部調(diào)整》成果提出初審意見。
4、其他工作情況:協(xié)助國土等相關部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案,配合片區(qū)對永盛鎮(zhèn)招商項目進行協(xié)調(diào)。根據(jù)歷史文化名村保護規(guī)劃編制的創(chuàng)新,完成《城鄉(xiāng)一體化背景下歷史文化名村保護與利用研究》課題。
5、存在問題:工作中與領導及相關部門的溝通協(xié)調(diào)方面還需進一步加強。鎮(zhèn)上尚未建立完整的規(guī)劃管理體系,以致在規(guī)劃成果管理及對外展示上存在一些問題。
制定本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃工作思路和要點
xx年度永盛鎮(zhèn)規(guī)劃工作思路及要點:
一、組織編制永盛鎮(zhèn)尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及歷史文化名村保護規(guī)劃,并組織相關會議,完成規(guī)劃的法定化程序。
二、組織編制永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃局部調(diào)整,并完成規(guī)劃的法定化程序。
三、協(xié)助國土等相關部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案,配合片區(qū)對永盛鎮(zhèn)招商項目進行協(xié)調(diào)四、完成市局、區(qū)局交代的其他工作,并參與鄉(xiāng)村規(guī)劃相關的培訓,學習。
本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃編制計劃安排(包括責任人、工作分工、時間進度、經(jīng)費測算)
(1)初步方案階段時間安排xx年4月XX日——4月30日
(2)方案深化階段,時間安排:xx年5月1日——5月31日
(3)成果提交與方案評審時間安排:6月前完成各項規(guī)劃工作并提交成果報批。規(guī)劃主要責任人為鎮(zhèn)分管領導,鄉(xiāng)村規(guī)劃師全面協(xié)調(diào)規(guī)劃過程及完成相關程序。經(jīng)費為合同價12萬元。
2、溫區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃(含控規(guī))局部調(diào)整工作計劃:xx年8月啟動調(diào)整,9月完成調(diào)整論證及初步方案,XX月提交相關部門進行審查,規(guī)劃主要責任人為鎮(zhèn)分管領導,鄉(xiāng)村規(guī)劃師全面協(xié)調(diào)規(guī)劃過程及完成相關程序。經(jīng)費為合同價XX萬元。
林業(yè)規(guī)劃股工作總結(jié)
近年來,隨著人口的增加和經(jīng)濟的發(fā)展,我國對于森林資源的需求也越來越大。因此,科學規(guī)劃森林資源的利用具有重要的意義。作為一家從事林業(yè)規(guī)劃服務的公司,我們一直秉承“科學、有效、可行”的原則,及時準確地為客戶提供優(yōu)秀的規(guī)劃服務,深受用戶的贊譽。本文旨在對我公司近期的工作進行總結(jié),并發(fā)表對未來發(fā)展的思考。
一、工作總結(jié)
1.積極參與規(guī)劃項目
在此期間,我們積極參與各種森林資源調(diào)查、規(guī)劃、評估等項目,并始終貫徹“專業(yè)、嚴謹、務實”的原則,為客戶提供高水平的規(guī)劃服務。例如,我們參與了“某某市森林資源調(diào)查”、“某某國有林場經(jīng)營計劃編制”等項目,完成了各項任務,并受到客戶的認可。
2.嚴格執(zhí)行工作流程管理
在項目實施中,我們認真執(zhí)行一系列標準化的工作流程和管理流程,保證了工作進展的順利進行。例如,在項目前期,我們按照規(guī)劃范圍和規(guī)劃目標,制定了詳細的規(guī)劃方案,包括規(guī)劃任務、規(guī)劃標準、規(guī)劃方法等,以確保規(guī)劃工作的規(guī)范化、科學化。在實施過程中,我們采取了多種手段進行調(diào)查和分析,并對規(guī)劃方案進行了不斷優(yōu)化和完善,以確保規(guī)劃結(jié)果的可靠性和有效性。
3.注重人才培養(yǎng)
我公司注重重視人才培養(yǎng),為員工提供有效的培訓和學習機會,提高他們的專業(yè)水平,以提供更好的服務。我們鼓勵員工深入到工作實踐中,吸收新的思想和經(jīng)驗,并且注重團隊合作,以充分發(fā)揮員工的個人能力和集體智慧。
二、未來發(fā)展
1.深入推進數(shù)字化規(guī)劃服務
隨著信息技術的不斷發(fā)展和成熟,數(shù)字化規(guī)劃服務已成為目前行業(yè)發(fā)展的趨勢。我們將深入推進數(shù)字化規(guī)劃服務,提高規(guī)劃數(shù)據(jù)的質(zhì)量和精度,并借助先進的信息技術對森林資源進行科學規(guī)劃,以更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
2.注重創(chuàng)新,滿足客戶需求
隨著人們對森林資源的需求和利用方式的不斷變化,我們將不斷地進行技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,以滿足客戶的需求。在未來的發(fā)展中,我們將秉承“以客戶為中心”的服務理念,為客戶提供更加個性化的規(guī)劃服務。yJs21.cOM
3.增強社會責任感
保護森林資源是每個人的責任和義務。我們將更加注重企業(yè)的社會責任,并積極參與社會公益事業(yè),為保護森林資源貢獻力量,同時也要更加合理地利用森林資源,保護人類的生存環(huán)境。
總之,作為一家專業(yè)的林業(yè)規(guī)劃服務企業(yè),我們將不斷提高自身的技術能力和服務水平,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。同時也希望與更多的科研機構(gòu)、企業(yè)合作,共同推進森林資源的科學規(guī)劃和有效利用。
半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在各部門的大力支持下,我辦以規(guī)劃為先導,基礎設施建設為重點,全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作,半年來我辦較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將xx年上半年工作完成情況總結(jié)如下:
新區(qū)第一期土方工程已完工,其中桿線已完成高壓線路、四線低壓的臨時升高,以及國防光纜2條、電信1條、廣電1條在一期施工范圍內(nèi)的臨時著地;下水道管網(wǎng)設計以及鋪設工作已完成;在高速公路互通口處設置了廣告宣傳牌,加大新區(qū)招商引資的宣傳力度;完成了5家石材加工企業(yè)和1家機械加工企業(yè)的落戶工作;新區(qū)第一期土地擴征以及土方工程已完成,現(xiàn)正在進行新區(qū)第一期詳規(guī)工作及手續(xù)辦理工作。
嚴格執(zhí)行建設用地的`“五統(tǒng)一”,為健康、持續(xù)的建設發(fā)展夯實基礎。截止目前共計辦理鄉(xiāng)村建設用地規(guī)劃許可證77本,做到了依法審查,規(guī)劃操作。安排專人負責集鎮(zhèn)管理與整治,完善了集鎮(zhèn)鶴源廣場管理、垃圾處理、趕集日管理、車輛停放、廣告牌設置等方面的工作,使集鎮(zhèn)環(huán)境大為改觀。在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次全面的調(diào)查摸底工作,完善了集鎮(zhèn)范圍內(nèi)住戶的詳細資料。對政府門前道路兩旁的14棵玉蘭樹和5棵桂花樹進行了拍賣,為該道路的修復工作打下了基礎。完成了xx年新型城鎮(zhèn)化省級引導專項資金項目--污水垃圾處理設施建設備選項目的資料準備工作,進入了湖南省集鎮(zhèn)排水專項規(guī)劃設計第三批的復核名單。認真開展xx年拆違控違工作,安排專人負責每周每月拆違控違工作信息報送工作。
完成了長沙市農(nóng)村公路xx-xx年規(guī)劃設計檢查工作;完成了全鎮(zhèn)農(nóng)村道路臨水臨崖的調(diào)查摸底工作;對環(huán)鎮(zhèn)公路、裕昆路及政府門前道路的修復工作進行了前期規(guī)劃設計,包括工程預算、下水管網(wǎng)鋪設標準等,現(xiàn)府前路修復工程已接近尾聲,保華村石貝路修復工程已完成招標;環(huán)鎮(zhèn)公路及裕昆路的修復工程正在進行當中。
1、xx市農(nóng)村商業(yè)銀行xx分理處建設項目。xx市農(nóng)村商業(yè)銀行xx分理處建設項目目前已投入使用約300萬元,已完成立項、征地、規(guī)劃設計、招拍掛工作等工作,現(xiàn)正在進行國有土地的手續(xù)后續(xù)辦理工作。
2、裕昆路油砂改造項目。已完成前期路面統(tǒng)計、下水道管網(wǎng)摸底等工作,正在進行路面修補前期工作。
3、xx中小學征遷項目。xx中小學征地工作目前已全面啟動,通過多次入戶走訪,已完成征地工作,已和祖上簽定協(xié)議,并已按照協(xié)議要求打款至組級賬戶。
4、政府門前道路修復項目。完成了前期修復資金預算方案,14棵玉蘭樹和5棵桂花樹經(jīng)拍賣后移栽完成,現(xiàn)建設修復工程已接近尾聲,正在進行鋪設路沿石等后續(xù)工作。
5、xx年新型城鎮(zhèn)化省級引導專項資金項目。按照省市相關部門的文件要求,就復核工藝、處理規(guī)模、管網(wǎng)(長度、密度和標高)和投資情況編制的排水工程專項規(guī)劃設計已經(jīng)進入湖南省第三批復核名單,經(jīng)適當修改后可報批實施。
6、十三五規(guī)劃交通環(huán)線立項工作。已協(xié)助交通部門完成我鎮(zhèn)環(huán)線前期勘察工作,將積極爭取將我鎮(zhèn)交通環(huán)線項目納入十三五規(guī)劃。
各位領導、同志們:
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們將圍繞全國干線公路養(yǎng)護與管理檢查和局黨委確定的四大工程目標,確立“三提四創(chuàng)一保”的工作思路和“一二三”的奮斗目標,周密組織,精心準備,狠抓落實。
一、攻堅克難,苦干實干,實現(xiàn)“三個提升”
(一)提升行政執(zhí)法水平
一是通過講座、集訓等形式,堅持每月學法、業(yè)務培訓,每季考核,提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。
二是全面推行路政執(zhí)法監(jiān)督反饋意見卡制度,辦理路政許可、處理、處罰案件接受管理相對人的監(jiān)督。
三是依托新建成的陳堡超限運輸檢測站,加大路面治超力度,使我市超限率控制在4%以下。
四是推行路政巡查業(yè)務包干制和責任追究制,中隊包片,個人包段,進一步落實包干人員、路段、職責、目標、考核獎懲“五明確”。
五是加大路域環(huán)境管理力度,定期開展路域環(huán)境和橋下堆積物、建筑物專項整治行動,鞏固“路政管理示范縣”和“文明樣板路”創(chuàng)建成果。
六是加強制度建設,嚴格執(zhí)行《交通行政執(zhí)法行為規(guī)范》、《十個嚴禁》、《八不準》等規(guī)定,實施行政許可網(wǎng)上流轉(zhuǎn),許可和處罰結(jié)果網(wǎng)上公示制,接受社會監(jiān)督。
(二)提升公路技術狀況綜合指數(shù)
一是推行預防性養(yǎng)護,及時進行灌縫、橋頭跳車處置和坑槽修補,推廣應用稀漿封層、微表處、再生瀝青、冷再生、熱再生、冷補瀝青、快速水泥砂漿等新材料新工藝新技術,做到節(jié)能環(huán)保低碳,全壽命周期成本最小化。
二是加強橋涵管護,每月組織橋梁定檢,每季邀請市橋梁檢測中心進行“體檢”,及時發(fā)現(xiàn)并處置橋梁病害,確保一、二類橋梁達到95%以上。
三是按照養(yǎng)護“八化”標準,推行精細化養(yǎng)護,確保公路技術狀況綜合指數(shù)MQI達到95%以上,優(yōu)良率達到100%。
四是嚴格執(zhí)行養(yǎng)護管理六項制度,實施日巡查、周檢查、月度百分考核、季度千分考核,考核與計量支付掛鉤。
(三)提升應急保障能力
一是建立路網(wǎng)值班制度,每日上報路網(wǎng)信息,重大情況及時上報。
二是不斷完善應急指揮分中心和應急處置基地功能,落實《公路突發(fā)事件應急處置預案》。
三是督促養(yǎng)護公司落實應急隊伍、機械設備和物資儲備,確保隨時拉得出、打得贏。
四是定期組織應急演練,提高快速反映水平和應急處置能力。
二、瞄準一流,勇于爭先,努力做到“四創(chuàng)”
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)。鞏固“雙百雙先”創(chuàng)建成果,深化“五好五帶頭”創(chuàng)建活動,努力建成創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范窗口。
(二)創(chuàng)“四型”公路站。一是開展讀書活動,打造學習型公路站;二是正確處理民主與集中的關系,打造團結(jié)型公路站;三是不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理,提高管理效能,打造創(chuàng)新型公路站;四是經(jīng)常開展警示教育,推行站務公開,加強監(jiān)督,確保干成事,不出事打造廉潔型公路站。
(三)創(chuàng)“三優(yōu)”路政服務品牌。以“優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)秀員工”為追求目標,改進作風,服務發(fā)展,落實“立即辦”、“變通辦”、“主動辦”、“公開辦”,樹立**公路品牌形象。
(四)創(chuàng)平安示范公路。加大路政巡查力度,加強公路安全隱患的排查與整改,做好干線公路標志設置和道路交通安全設施的設置,優(yōu)化指路標志、整改缺陷標志、更新道路標線,將**五條省道全部創(chuàng)建成安全示范公路,更好地服務百姓安全便捷出行。
三、突出重點,全面準備,確保迎檢奪冠
1、加強迎國檢宣傳,爭取政府和群眾的支持;收集迎檢所需的圖片、音像及文字資料;制作一部迎檢匯報專題片、一本公路養(yǎng)護管理圖片集、一本新聞信息和業(yè)務論文匯編、一套宣傳展示牌、一本“十一五”養(yǎng)護管理經(jīng)驗總結(jié)匯編,全方位展示**公路“十一五”期間建設、養(yǎng)護、管理的發(fā)展成就。
2、對照國檢標準,排查差距,集中人力物力和財力,打攻堅戰(zhàn),解決迎檢難題,認真解決部分路段病害多、綠化殘缺、路域環(huán)境不暢的問題,建立長效管理機制,確保迎檢少失分、得高分。
3、認真細致地抓好內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔,對照國檢標準逐條過堂,逐項落實,系統(tǒng)形成科學的業(yè)務工作基礎臺帳體系、管理工作體系和服務標準體系,實現(xiàn)迎檢奪冠、治超和路產(chǎn)保護兩個突破、路政管理養(yǎng)護管理和隊伍建設三項創(chuàng)新的一二三目標,為建設美好**作出新貢獻。
畢業(yè)生晚會已經(jīng)告一段落,但是當時的那精彩的場面,很high的氣氛,還記憶猶新。心中,有很多想要去說,當時,我很激動。盼望已久的晚會在6月1號拉開維幕,心中有很多滋味,有焦慮,有緊張,有期待,有祝福。好多種心情交織在一起。白天學生會,分團委在大禮堂布置舞臺,當時都捏一把汗,舞臺效果并不是怎么。生怕體現(xiàn)不出本場晚會的主題。晚會結(jié)束后,一些其他院的同學發(fā)短信來說,你們的節(jié)目很精彩,好搞笑!不錯哦。我當時很興奮。那是,我們職師院可謂非同一般!
一場晚會的舉辦,能順利的進行,牽動了多少人的關注。多少人背后默默的奉獻。多少個日日夜夜呢。他們?yōu)榱吮磉_對畢業(yè)生心中最美好,最真摯的祝福。演員早早的起來排練,一遍又一遍,汗水直往下流,不顧天氣的炎熱,有時因為一個動作,一個表情,他們需要用好幾個小時才可能做到很好。所謂臺上一分鐘。臺下十年功,一點也不夸張。有些東西自己親身體會了,才會有同感。
臨近畢業(yè)生晚會前十天。那十天真的好累,有時休息的時間都沒有。大中午的你可能還烈日當空,這是常有的事。那幾天就是隔三差五的開會。一開就是一兩個小時,坐在院辦會議室精神高度緊張。那根弦繃得很緊,安排了你什么工作。個個表情嚴肅。有一次會議,是劉老師主持的,那一次我們考試。我手機也沒開。不知道那天中午要開會,會后是王丹告訴我的,我那時好愧疚,那么重要的會議我沒有參加,隨后我就去找劉老師說明原因。她那天沒有對我發(fā)脾氣,心情也挺好,只是安排了我的工作,她說我沒有來,把那個送請?zhí)氖陆o組織部做了。工作少了,希望我好好去做。我也如實地把工作分配下去了。干事們也格外的認真對待,沒過幾天工作也做完了。在這里我要特別提那個主持人彩妝的事,干事也拉到這個贊助,完了我就把這個事發(fā)短信給楊何威,叫他告訴主持人,之后我也沒放在心上,當周老師發(fā)短信給我時,我很莫名,到了劉老師那我才知道我犯錯誤了。晚會一切都相當?shù)暮?,沒有一點跡象,沒有人出了差錯,他們都做得妥妥當當?shù)模翘?,我很難過,為什么所有的人都做得如此好,而我卻出了錯,其他人沒有做錯,唯獨自己做錯了,應該好好的反省。是的,就像劉老師說的那樣,我工作的方法,方式可能不對。不夠重注細節(jié),后來我想想,確實很有道理,因為我當初也沒太注重,覺得我已經(jīng)做完了我的事,交給一個很忙的人,難免會出錯,我覺得我該批,做錯了事,就應該受到批評,也要去反思。不然你永遠都不會注意。永遠都可能出錯,工作一定要做到位,不能麻痹大意,細節(jié)決定成?。?/p>
此外,還讓我感覺到學生干部的積極,團結(jié),他們心中那顆火熱的心,溫暖了彼此,前前后后都干得很好,積極配合其他部門順利把工作做好。這次的活動。讓我覺得職師那種熱情又開始燃起來了。也給學弟學妹留下了一個好的印象。也希望以后的的活動能越辦越好!團結(jié)一致!職師會更加輝煌。更加美好的!
我作為本單位的計生工作人員,認真貫徹落實《人口與計劃生育法》和計生工作例,積極開展人口和計劃生育綜合管理,本人在多年的工作中,在主管部門的重視和領導下,認真學習黨的“十七屆人大”會議精神,為構(gòu)建和諧社會和諧企業(yè),努力工作,團結(jié)職工與計生戰(zhàn)線的全體工作人員,維護女工的合法權益,認真貫徹落實國家的法律法規(guī),堅持以人為本,認真做好自己的本職工作,為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的服務,*年圓滿完成了人口計生工作各項目標任務。得到了領導的肯定和職工們的好評,連續(xù)多年獲得了海港區(qū)計生局人口與計劃生育先進個人,公司局級的先進個人稱號。為了總結(jié)經(jīng)驗,排找不足,現(xiàn)將本人的思想和工作情況簡要總結(jié)如下:
一、基本情況
我們自來水公司有職工xx人,20xx年出生xx人,懷孕xx人,出生率xx%,已婚育齡婦女xx人,采取各種節(jié)育措施xx人,綜合節(jié)育率100%。領取獨生子女父母光榮證xx對,計劃生育率100%。
二、思想方面
多年來,本人熱愛自己的本職工作,有強烈的責任感和奉獻精神,認真學習黨的十七屆人大會議精神及“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論,用科學理論指導計生工作實踐,堅持貫徹黨的路線方針政策,始終與黨中央保持一致.
三、學習方面
積極組織計生委員和女職工學習學習黨的十七屆人大全會精神,落實科學發(fā)展觀,認真學習國家、省、市制定的與計劃生育工作相關的方針政策,使之能正確指導工作方向。重點學習了《計劃生育技術服務管理條例》;《人口與計劃生育法》;《河北省計劃生育細則》;《秦政人59號和秦人口職工2——4號》文件精神,組織計生委員和部分職工參加海港區(qū)計生局和轄區(qū)辦事處組織的學習培訓,通過學習幫助婦女提高計劃生育方面的知識。
總之,計生工作責任重大,在今后的工作中,我將不斷加強學習,集思廣益,與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進,堅持全心全意為人民服務的宗旨,進一步拓寬思路,自我加壓,加大措施,認真履行職責,接受群眾監(jiān)督,不斷加強服務意識,提高工作效率及服務水平。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府建設“新西崗”的發(fā)展思路,并按照“四區(qū)兩帶”經(jīng)濟功能區(qū)的建設構(gòu)想,旅游局作為“南部文化旅游帶”的責任部門,對我區(qū)的“南部帶”進行了資源優(yōu)勢整合,規(guī)劃出了符合市場需求的旅游產(chǎn)品,并按照旅游產(chǎn)業(yè)分工及區(qū)域特點,把該區(qū)域劃分為四條沿線,有側(cè)重地進行開發(fā),即以旅游觀光、海上娛樂、海濱休閑為特色的濱海路沿線;以會議、度假、康體療養(yǎng)及購物為特色的仲夏路沿線;以文化旅游、工藝品鑒賞為特色的迎春路沿線和以特色小吃及旅游配套服務為主的長春路沿線。下面將借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)“南部帶”的現(xiàn)狀,向各位報告一下“南部帶”的規(guī)劃建設情況。
一、國外發(fā)達地區(qū)的旅游規(guī)劃概況
以澳大利亞為例,作為世界上旅游業(yè)較為發(fā)達的國家之一,他們的旅游規(guī)劃與建設發(fā)展的非常協(xié)調(diào)。在保持了原有自然風貌的基礎上,按照旅游業(yè)“食、住、行、游、購、娛”六大要素,以游客實際需求為根本,完善并延伸了服務體系,具有較高的可持續(xù)發(fā)展性。其布里斯本、黃金海岸、陽光海岸和麥基等旅游風景區(qū)的建設,也真正體現(xiàn)了“以人為本”的旅游發(fā)展理念。
布里斯本是昆士蘭州的首府,被稱為陽光下的城市。這里結(jié)合了都市的活力和鄉(xiāng)郊的悠閑,市內(nèi)清潔、安全而開放,有大量公園,旅游者最喜愛布里斯本,是因為這里的食、宿、娛樂和交通都很廉宜,且有多種選擇,其皇后街商業(yè)中心是澳大利亞最成功的購物中心之一。
黃金海岸離布里斯本約一小時車程,以幼沙海灘而聞名,游客來這里不僅能享受到燦爛的陽光和銀白色的海灘,還能欣賞到海豚表演及親昵的考拉等友善動物,從海灘驅(qū)車三十分鐘,就可以到達內(nèi)陸,這里是澳大利亞最大的亞熱帶雨林,有160公里的行人路徑、國家公園。黃金海岸還有各種住宿設施可供選擇,豐儉由人,包括豪華酒店、雨林旅館、酒店式、自助式公寓、農(nóng)莊宿舍等等。
陽光海岸位于布里斯本的北面,是個游泳、潛泳以及品嘗美食的好地方,這里由多個城鎮(zhèn)和度假村串連而成,讓游客享受清新的海風和悠閑的氣息。是適合經(jīng)濟型和探險型游客的理想去處。
麥基是昆士蘭州的心臟城市,這里有溫暖的海風和廣闊的天空,令人身心舒暢。在這座熱帶城市度假,人們可充分享受著花園和棕櫚樹的優(yōu)美環(huán)境,同時被一片甘蔗田和熱帶森林包圍著,給人寧靜和回歸大自然的感受。麥基還有優(yōu)美而靠近綠草地的海灘,沙白而幼細,這里約有30個沙灘,每個人都可以游泳和釣魚,是很好的休閑去處!
二、我區(qū)南部文化旅游帶的資源現(xiàn)狀
我們就南部帶的優(yōu)勢、弱勢、機會及威脅分析如下:
優(yōu)勢:
1.濱海路西段,在整條濱海路中,游客能夠直接走到海邊的海岸線最長。我們稱之為 “親海線”。這個優(yōu)勢對于以大海為吸引力的大連旅游來說,是其它區(qū)域所無法比擬的。
2.蓮花山脈是大連市的最高峰,擁有豐富的可開發(fā)旅游資
源。而且森林動物園一期和二期,以及已經(jīng)立項的動物園三期、玉雕展覽館、古文化一條街、松山寺的新址等,使蓮花山脈成為最具潛力的文化旅游區(qū)之一。而蓮花山脈又正好處在規(guī)劃區(qū)域的中心地帶。蓮花山脈的獨特優(yōu)勢在大連市是獨一無二的。
3.整個區(qū)域縱深地帶規(guī)模較大,有充分的條件發(fā)展成為“一
站式”的即涵蓋“食、住、行、游、購、娛”六大旅游要素的綜合旅游消費區(qū)。
弱勢:
1.歷史的原因,本區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有旅游設施多數(shù)比較陳舊,權屬關系復雜,并且經(jīng)營較為分散,各自的規(guī)模較小,經(jīng)營觀念和方式都比較陳舊。
2.在現(xiàn)有的旅游設施和經(jīng)營單位之間,空白地帶比較多,而且每處空白地帶的規(guī)模都不大。給未來的開發(fā)帶來難度。
3.長春路沿線的餐飲業(yè)日趨沒落,要想重振雄風,需要比較大的調(diào)整力度。
4.氣候等原因造成的旅游經(jīng)營淡旺季非常明顯,漫長的淡季給吸引投資帶來很大障礙。
機會:
1.旅游消費的觀念在變:過去的旅游以觀光為主,如今的休閑度假、會議旅游正在迅速上升。在觀光旅游中,人文歷史環(huán)境和天然景觀是兩大主題。而對于休閑度假和會議旅游,自然環(huán)境的吸引力遠遠強于人文歷史環(huán)境。所以大連的自然環(huán)境優(yōu)勢在新的旅游產(chǎn)業(yè)格局中面臨著重大的機遇。
2.出游的方式在變:過去個人游和大型團隊游是主要方式。
目前,家庭游、自助游正迅速增加,并成為一種潮流。那種大型團隊旅游,往往消費層次比較低,單體消費額不大。而這種新方式的消費層次比較高,單體消費金額較大,屬于旅游中的高端消費群體。
3.旅游的季節(jié)逐漸拉長:隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的提高,
人們的生活觀念發(fā)生了重大變化。旅游不再是一種奢侈,而是逐漸變成生活中不可或缺的一部分。只要有假期,隨時都可以出游,季節(jié)的因素變淡了。這為旅游經(jīng)濟發(fā)展提供了新的增長機遇。
4.隨著生活水平的提高,個性化消費和“一站式”消費成為新的趨勢。在這種新趨勢中,南部文化旅游帶,可利用多數(shù)旅游設施靠近海濱、區(qū)域縱深地帶較有規(guī)模等優(yōu)勢,提高在新趨勢中的市場份額。
威脅:
1.在旅游消費迅猛發(fā)展的今天,如果我們提供的旅游服務不能跟上消費發(fā)展的速度,市場份額就會被搶占。為了避免這種威脅,區(qū)域的開發(fā)就必須要有力度、有速度。
2.天然的、極為有限的資源,如果繼續(xù)按照原來那種分散開發(fā)、粗淺開發(fā)的模式搞下去,資源的優(yōu)勢就會喪失,而天然資源一旦被不恰當?shù)拈_發(fā),就再也找不回天然本質(zhì)了。為了避免這種威脅,區(qū)域的開發(fā)和管理必須集團化,不能分散化。
3.形象問題。由于歷史的原因,區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有設施的經(jīng)營者中,有兩種情況對區(qū)域的發(fā)展造成威脅:一類是經(jīng)營者素質(zhì)較低、目光短淺,存在擾亂旅游市場的行為,另一類是一些“國有設施”的經(jīng)營者,經(jīng)營動力小,服務品質(zhì)差。這兩類經(jīng)營者使得旅游者“畏而遠之”。如果不能改變這種狀況,該區(qū)域?qū)⒚媾R著魚龍混雜、支離破碎的威脅。
三、“南部帶”總體規(guī)劃與功能區(qū)域規(guī)劃
根據(jù)上述針對區(qū)域內(nèi)旅游資源的調(diào)查研究,按照“合理規(guī)劃符合市場需求的旅游產(chǎn)品”的思路,我們對于整個南部帶做出如下的總體規(guī)劃:
(一)發(fā)展目標:
用三到五年的時間,通過政策的調(diào)節(jié)作用,整合現(xiàn)有的和
擬建設的旅游及文化基礎設施,突出重點產(chǎn)品,帶動整體產(chǎn)品,使該區(qū)域成為大連市最具文化內(nèi)涵、最具旅游氛圍的海濱旅游勝地之一。
(二)功能區(qū)域規(guī)劃:
1.總體主題層面:要建設以大海為背景,以綠色為依托,以大型旅游活動為載體,以特色旅游項目為吸引力,形成以觀光游覽和海上娛樂、休閑為主的濱海路沿線。擬建設開發(fā)的牽動項目有:金沙灘、銀沙灘海水浴場的改造,付家莊公園的完善升級,以及森林動物園二期外廣場的汽車影視廣場項目等。以會議、度假、康體療養(yǎng)及購物為特色的仲夏路沿線。帶動項目有:海帝戲水宮,森林動物園三期工程,以及奧萊-富客斯購物中心等。以文化、宗教旅游、工藝品鑒賞為特色的迎春路沿線。帶動項目有:玉雕展覽館、古文化一條街及松山寺新址等。以特色小吃及旅游配套服務為主的長春路沿線。擬以旅游配套要素來定位,發(fā)展特色餐飲、名優(yōu)小吃,以及方便旅游者的購物、娛樂設施。
2.區(qū)域主要功能的層面:濱海路沿線主要體現(xiàn)“親?!钡乃{色海文化功能,蓮花山脈主要體現(xiàn)山文化和綠色生態(tài)文化功能,仲夏路沿線依托于度假療養(yǎng)和中華醫(yī)學文化,重振昔日著名的度假療養(yǎng)勝地的雄風,迎春路和蓮花山北端主要功能區(qū)是中華古文化的展示回顧。上述各功能區(qū)還要普遍設置有針對性的餐飲服務等旅游要素設施。
3.市場的角度和客源解決方案:為了系統(tǒng)開發(fā)“南部帶”,既要考慮各種設施的未來潛在經(jīng)營價值,也要考慮歷史形成的定位。我們在客源解決方案中,一方面,親海、親山的主題都會考慮大眾化的需要,同時,要在大眾化的基礎上,重點增加高端消費的服務項目,即在一個景區(qū)內(nèi),既會有大眾消費區(qū),也會有另外付費的高消費區(qū)。比如,仲夏路的各種設施,既要有大眾消費的餐飲、娛樂、住宿服務,同時又要增加高消費的傳統(tǒng)中醫(yī)服務項目和高消費的療養(yǎng)度假項目等。
4.淡季解決方案:“南部帶”,由于季節(jié)性的原因,淡旺季差別較大,漫長的淡季為吸引投資帶來了重大的障礙。為此,我們專門研究了淡季解決方案。主要思路是通過娛樂設施的建設和服務項目的完善,吸引近距離消費者。其中,設施建設主要是增加室內(nèi)海水游泳館及相應的配套設施。目前的“彥年”和“海帝”兩個室內(nèi)海水游泳館,就消費者的需要和該區(qū)域吸引客流的需要來分析,還遠遠不夠的。應該通過精確的調(diào)研,適當?shù)牟顒e定位,來確定本區(qū)域的室內(nèi)設施容量,從而在淡季時把近距離消費者吸引到這個區(qū)域里來。淡季解決方案的第二個建議是增加淡季服務項目。目前,有一種流行的消費趨勢值得探討和利用:即越來越多的家庭開始選擇周末外出度假,一方面,兩天的度假不會走得太遠,另一方面,這種度假的心理需要主要是換個環(huán)境。為適應這種需要,在仲夏路眾多的中檔酒店群中,開展家庭周末度假服務,價格和服務內(nèi)容要適合當?shù)馗鞣N收入水平家庭的需要,從而吸引當?shù)叵M者來彌補淡季的空檔。
四、 推進南部文化旅游度假帶的實施步驟
為了實現(xiàn)“成為大連市最具文化內(nèi)涵、最具旅游氛圍的海濱旅游勝地之一”這一目標,我們要從經(jīng)營的觀念、設施的開發(fā)建設、功能的完善與互補、投融資政策、經(jīng)營者的教育和整體的對外形象宣傳等各方面的基礎工作抓起,集合各種力量,做出南部文化旅游帶的口碑。通過口碑相傳,形成品牌效應。通過品牌效應帶來回頭客,實現(xiàn)高附加值產(chǎn)品的消費規(guī)模。
(一)加強宣傳 形成品牌效應
1.口碑:是我們創(chuàng)造品牌的基礎。我們的南部文化旅游帶要在旅游者中間形成一種多樣化、個性化的印象。所以我們創(chuàng)造品牌的口碑也要符合這種特點,不能追求單一的模式。應該為游客留下以下的印象并能夠口碑相傳:
(1)對各種旅游者來說:這里最干凈、最人性化、最規(guī)范、最自由自在。。。這需要我們以這些贊美之詞為目標,來建設和經(jīng)營南部帶。旅游經(jīng)營者,要根據(jù)具體產(chǎn)品的特點,選擇核心優(yōu)勢去強化。
(2)對于休閑度假型的游客來說:所有的海濱休閑方式,這里都有,沙灘日光浴、優(yōu)質(zhì)的海水浴、海邊燒烤、島上野炊、現(xiàn)打撈的海鮮美食、海上沖浪。。。我們可以想到的休閑方式,都應該利用這里的資源優(yōu)勢為消費者辦到。這是用“消費者需求為中心”來指導我們的開發(fā)建設和經(jīng)營。
2.品牌:上面關于口碑的論述,是一個實現(xiàn)品牌效應的“過程”。對于不同類型的游客來說,他們所需要的、所憧憬的東西,就是這個品牌針對他們所展示的特征。在這個過程中,一定要突出重點產(chǎn)品和重點特色服務的作用。
(二)樹立先進理念,加大旅游開發(fā)力度
1.堅持可持續(xù)發(fā)展性。針對“南部帶”,可持續(xù)發(fā)展是開發(fā)與保護的關鍵所在。天然的東西,如果不開發(fā),永遠是天然的。而開發(fā)又是單向的,一旦加入人文因素,就再也回不到天然狀態(tài)了。這個理念提醒我們,規(guī)劃和開發(fā)過程必須經(jīng)過謹慎嚴密的論證。任何有破壞自然傾向的項目必須謹慎行事,不能輕易開發(fā)。為了在開發(fā)中做到保護,在保護中開發(fā),決策要做到兩點:一是要有科學合理的規(guī)劃和決策體系;二是決策要集中,不能分散決策。這樣才能保證資源可持續(xù)性。
2.突出本地特色。大連是一個年輕的城市,天然的海濱和年輕的、開放的移民文化是大連的優(yōu)勢。同時我們也會借鑒外面的經(jīng)驗和文化。以強化我們自己的優(yōu)勢。任何開發(fā)方案都應該首先研究我們自己的資源優(yōu)勢,通過研究和借鑒來強化我們的資源優(yōu)勢。
3.制定切實可行的戰(zhàn)略目標。我們的戰(zhàn)略目標:口碑——品牌——回頭客。正如前面分析的那樣,觀光旅游還將有很大的空間,并且觀光客會為我們的旅游經(jīng)濟帶來大量的收入。但是,高消費、高附加值的產(chǎn)品絕對不是面向觀光客的,而是面向回頭客的。只有“流連忘返”地認可了大連這個“品牌”的人,才會口碑相傳,并成為回頭客。
(三)加強營銷宣傳和活動策劃
1.創(chuàng)辦大型專業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)頁,全方位地、詳細地宣傳西崗南部文化旅游帶,并提供免費的旅游咨詢服務。
2.印制精美的、便于攜帶的宣傳畫冊,置于各酒店、賓館,免費使用和帶走。或在飛機和火車上宣傳南部帶以及南部帶的重點旅游產(chǎn)品,吸引旅客的注意力。
3.在本地大眾喜聞樂見的媒體,如《半島晨報》、《大連晚報》、《新商報》等,開展為南部旅游帶發(fā)展獻計獻策的有獎征文活動。通過征文,為南部帶的發(fā)展出謀劃策;在大連市旅游交通圖上做廣告,標出西崗南部帶的“十大XX特色項目”,比如“十大海鮮餐廳”、“十大風景名勝”等。
4.旅游旺季,在傅家莊或仲夏廣場周圍,定期定點舉辦“南部旅游飲食文化節(jié)”活動,并形成每年的傳統(tǒng)活動。一方面為旺季旅游增添色彩,同時宣傳西崗南部的飲食文化和服務。
五、“南部帶”前景展望
通過逐漸的調(diào)整和開發(fā),經(jīng)營者完成資金的積累后,將再次投入“南部帶”的深度開發(fā)和完善,從而形成良性循環(huán)。資源優(yōu)勢不斷放大在有限的地域空間里。按照規(guī)劃的目標,預計3—5年之后,“南部帶”中的各種服務功能和設施將基本達到正常的運行狀態(tài)和經(jīng)濟規(guī)模,成為可提供集住宿、餐飲、康體健身、海濱度假、海島休閑,自然風景和人文景觀多項功能于一體的“一站式旅游消費服務”的綜合旅游區(qū)。也將成為大連旅游產(chǎn)業(yè)格局中“最具文化內(nèi)涵、最具旅游氛圍的旅游勝地之一”。
通過不斷規(guī)范工作流程、簡化辦事程序,進一步提升工作效能,提高服務質(zhì)量。20XX年,共辦理《建設項目選址意見書》7處,辦理面積178258平方米;另通過省級建設項目選址意見書辦理系統(tǒng)辦理一處(老河口市陳埠碼頭選址);辦理《建設用地規(guī)劃許可證》23處,辦理面積1095326.4平方米;辦理《建設工程規(guī)劃許可證》76處,辦理面積1279200.46平方米;辦理《竣工驗收合格證》45處,辦理面積586773.6平方米。
(一)建章立制,不斷規(guī)范運作流程。為進一步轉(zhuǎn)變職能、強化服務、促進發(fā)展,結(jié)合當前工作存在機構(gòu)設置不足、辦事程序繁瑣、部門協(xié)調(diào)程度不夠等問題,對規(guī)劃審批辦證流程進行了全面梳理規(guī)范,補充完善了各項規(guī)章制度,內(nèi)容涵蓋了建設項目的選址、辦理用地、工程許可證、放線、驗線、竣工驗收、規(guī)劃方案的變更、批前批后公示等方面,形成了科學、流暢、簡潔的運作程序。制定了《規(guī)劃許可(審查)“容缺受理”工作規(guī)定》、《規(guī)劃與建筑設計方案審查制度(試行)》、《老河口市基礎測繪成果提供使用管理暫行規(guī)定》、《 “一對一”服務制度》;修訂完善了《業(yè)務研究會制度》、《規(guī)劃公示制度》、《建設工程規(guī)劃公示牌制度》、《建設工程規(guī)劃批后管理暫行規(guī)定》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《窗口服務制度》等一系列規(guī)范性文件、制度,有效推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制、實施、管理。
(二)嚴格程序,確保規(guī)劃審批質(zhì)量。建立和完善了由規(guī)劃委員會、專家評審會等組成的一整套規(guī)劃評審機制,堅持嚴格按程序操作,堅持集體決策。所有重大規(guī)劃項目均經(jīng)過專家評審、規(guī)委會審議、分管副市長、市長簽批等環(huán)節(jié),規(guī)劃重大問題由政府常務會議研究決定;城市建設重大事項由規(guī)劃委員會審議研究決定;一般性建設項目由規(guī)劃局業(yè)務審批例會研究決定,從而基本形成了“政府決策、規(guī)委審查、部門把關、專家咨詢、社會監(jiān)督”的管理機制。
所有建設項目的規(guī)劃條件,均根據(jù)項目所在區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃和《襄樊市市區(qū)經(jīng)營性建設用地規(guī)劃容積率指標管理暫行辦法》,首先出具初步規(guī)劃條件,經(jīng)規(guī)劃委員會審議通過后方出具正式規(guī)劃條件。對于控規(guī)未覆蓋的區(qū)域,先作用地規(guī)劃咨詢,通過規(guī)劃咨詢出具初步規(guī)劃設計條件,提交規(guī)委會審議通過后出具正式規(guī)劃條件。20XX年,共召開規(guī)劃委員會11次,研究討論議題159個。全年無擅自改變規(guī)劃設計條件,無因許可失誤造成公共利益、內(nèi)外關系受損或群眾投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》為依據(jù),結(jié)合南部新城機構(gòu)改革,進一步強化和規(guī)范規(guī)劃編制、規(guī)劃管理工作,較好地保障了城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實施。
(一)頂層規(guī)劃,確保規(guī)劃設計質(zhì)量。為提高規(guī)劃編制質(zhì)量,堅持頂層設計、頂層規(guī)劃。重大規(guī)劃項目均聘請全國各知名大院進行規(guī)劃編制工作。先后聘請了湖北省城市規(guī)劃設計研究院編制《老河口市仙人渡鎮(zhèn)總體規(guī)劃》;聘請了中國城市規(guī)劃設計研究院編制了《河谷組群城市空間戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“老丹谷”城市組群協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃》;聘請了同濟大學建筑設計研究院(集團)有限公司和中南建筑設計院股份有限公司編制《贊陽新區(qū)十大公共建筑方案設計》。在十大公共建筑方案設計通過邀標方式分別向同濟大學建筑設計研究院(集團)有限公司、中南建筑設計院股份有限公司、武漢中信建筑設計院遞請了邀標函及設計任務書。在完成概念性方案征集工作后,經(jīng)專家技術評審評選出中標方案,并最終確定中標單位。
(二)簡政提速,助推項目快速落地。一是壓縮審批時限。為推進項目盡快落地,將規(guī)劃審批時限在原來基礎上壓縮至少一半。如辦理《建設項目選址意見書》,由《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》規(guī)定的20天壓縮至5天內(nèi)作出決定;辦理《建設工程用地規(guī)劃許可證》由法律規(guī)定的20天壓縮至3天內(nèi)作出決定;辦理《建設工程規(guī)劃許可證》由法律規(guī)定的20天壓縮至5天內(nèi)作出決定。并通過推行容缺受理、補缺發(fā)證等舉措加快推進項目審批速度。二是簡化辦理環(huán)節(jié),以前建設單位在辦理每個階段許可手續(xù)均需提供資料,現(xiàn)在簡化到凡在辦理前期手續(xù)時已提供資料的,在辦理后期手續(xù)時不再重復提供。原來辦理一個證件需要反復多次、各個科室重復跑,現(xiàn)在集中在報建大廳一個窗口辦理。實行內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn),真正為項目建設提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心服務。
為加快工業(yè)企業(yè)及重點項目建設規(guī)劃方案審批速度,開辟了項目選址和紅線范圍出圖綠色通道,凡招商引資項目、工業(yè)企業(yè)、民生工程等項目,在經(jīng)規(guī)委會審議定址后,即根據(jù)項目需求先出具預紅線圖,在保證建設項目快速落地的同時,又符合規(guī)劃審批的程序要求,在履職的同時既提質(zhì)增效又確保審批質(zhì)量。
(三)創(chuàng)新機制,力促服務快捷高效。隨著我市行政機構(gòu)改革規(guī)劃工作職能的轉(zhuǎn)變,規(guī)劃工作重心從管理為主變?yōu)榉諡橹?,結(jié)合“假如我是服務對象”大討論活動的開展,針對服務對象需求,實行“一對一”服務機制,為項目建設提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的規(guī)劃服務。一是建立“一對一”聯(lián)絡人制度。各規(guī)劃分局、規(guī)劃所在項目通過規(guī)委會審議并定址即與所在園區(qū)管委會和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)辦事處做好對接工作,明確專人,負責項目有關規(guī)劃局職能范圍內(nèi)相關工作的聯(lián)絡,及時了解并協(xié)助解決企業(yè)反映的規(guī)劃需求,為企業(yè)提供規(guī)劃技術支撐。二是制定“四表一卡”。即:《一對一”服務項目情況統(tǒng)計表》、《規(guī)劃建設項目一對一”服務對應表》、《一對一”服務項目情況反饋表》、《項目跟蹤服務記錄表》和《服務項目聯(lián)系卡》,從項目確定實施到最后竣工驗收全程跟蹤服務,并對項目實施的每一階段都做好文字記錄,登記備案。三是建立為重點企業(yè)、重點項目“一企一策”的全方位服務制度。針對企業(yè)發(fā)展的不同需求,開展綠色服務、預約服務、上門服務、延時服務、輔導服務、聯(lián)動服務,不斷豐富“一對一”服務內(nèi)涵。四是健全完善監(jiān)督機制。把“一對一”服務納入制度管理,全程監(jiān)督服務過程,每季度以百分制的形式進行考核打分,建立起有效的約束機制。目前,已與全市80余家企業(yè)建立了“一對一”服務機制,獲得了企業(yè)的一致好評。
為貫徹落實市九次黨代會、市委經(jīng)濟工作會議和全省建設工作會議精神,今天,我們在這里召開全市規(guī)劃建設工作會議。為了開好這次會議,市建委黨委高度重視,召開專題會議進行研究,廣泛聽取了開發(fā)、施工等企業(yè)的意見。下面,我根據(jù)市政府工作安排和要求,結(jié)合我市城市規(guī)劃建設工作實際,對全市規(guī)劃建設工作作一簡要回顧,重點安排部署20的工作任務。
――20是“十一五”規(guī)劃的開局之年。一年來,我們建設系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持以人為本,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進和諧城建,充分發(fā)揮各級建設行政主管部門的職能作用,搶抓機遇,團結(jié)奮進,務實創(chuàng)新,狠抓落實,使全市規(guī)劃建設工作保持了良好的'發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開局。突出標志是:城市規(guī)劃綜合調(diào)控作用充分發(fā)揮,城市建設步伐明顯加快,以鄭開大道開通為標志,****一體化城區(qū)對接取得了實質(zhì)性進展,拉大了城市框架,提升了城市品位,帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進了全市國民經(jīng)濟和社會事業(yè)健康、有序的發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
規(guī)劃編制與管理成果顯著。去年我們編制完成了**市城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、城市近期建設規(guī)劃、城市住房建設規(guī)劃、**新區(qū)概念規(guī)劃、邊村工業(yè)區(qū)和汪屯精細化工區(qū)總體規(guī)劃、**大道兩側(cè)城市設計、水系二期工程景觀詳細規(guī)劃等各項規(guī)劃242項,其中詳細規(guī)劃編制覆蓋率達到91以上。啟動了**市城市總體規(guī)劃修編和宋都古城風貌保護與再現(xiàn)工程規(guī)劃的編制工作,超額完成市下規(guī)劃編制任務,市建委被評為河南省城市規(guī)劃編制組織工作先進單位、全省城市規(guī)劃先進集體、城鄉(xiāng)規(guī)劃效能工作先進單位。全年核發(fā)建設項目選址意見書132份,辦理建設用地規(guī)劃許可證182份,用地面積1230公頃,辦理建設工程規(guī)劃許可證413份,建筑面積114萬平方米。巡察施工面積22萬平方米,拆除違法建筑1.5萬平方米,基本控制了違法建筑不斷上升的勢頭,維護了城市規(guī)劃的嚴肅性,市建委被評為河南省城建監(jiān)察先進集體、城市規(guī)劃管理工作先進集體。
城鎮(zhèn)化水平明顯提高。到年年底,全市城鎮(zhèn)化率達到34.87,較上年提高了1.87個百分點,為省下目標的125??h以下建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)常駐人口、重點鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)常駐人口、鎮(zhèn)區(qū)固定資產(chǎn)投資分別比上年增長2.51、3.53、16.02。市建委、尉氏縣洧川鎮(zhèn)、蘭考縣建設局被評為“河南省村鎮(zhèn)建設先進單位”。
建筑業(yè)發(fā)展進一步加快。建筑業(yè)直接完成建筑安裝工程總額95億元,占全社會固定資產(chǎn)投資總額的57.2。全市建筑施工企業(yè)完成總產(chǎn)值達47億元,創(chuàng)歷史新高,比上年增長34.3。完成建筑業(yè)增加值18.5億元,同比增長11。建筑施工企業(yè)創(chuàng)造稅收1.65億元。新增建筑業(yè)企業(yè)35家,清除15家。建筑業(yè)從業(yè)人員達到68000人,占全市從業(yè)人數(shù)的22,對增加就業(yè)崗位和轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力發(fā)揮了重要作用。河南四建、中城、興隆、天龍、貿(mào)展、安利達、建西、新原、宏大、**祁灣、通達、市三建、市六建等公司有望被評為“河南省先進建筑企業(yè)”。
房地產(chǎn)綜合開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。房地產(chǎn)開發(fā)完成投資10億元,較上年增長16.3;上繳利稅1.02億元,人均利稅達3.78萬元。我委招商引資完成8000萬元,為市下目標的114。市大宏、新原、嘉泰房地產(chǎn)開發(fā)公司和榮勛實業(yè)公司被評為“河南省房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)秀企業(yè)”。
工程建設管理成效明顯。去年共審查施工圖項目363項,提出審查意見7839條,發(fā)放整改通知書1360份。為各縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村免費發(fā)放《新農(nóng)村住宅優(yōu)秀設計方案圖集》4000冊。市建委被評為“全省勘察設計行業(yè)管理先進單位”、“全省新農(nóng)村住宅優(yōu)秀設計方案競賽先進單位”,并獲競賽組織獎。市工程技術咨詢中心被評為“河南省施工圖審查先進單位”,河南高宇設計公司、十一化建公司設計研究所、**市市政工程設計公司、天元網(wǎng)架公司、電力勘察設計所等單位,被評為“河南省優(yōu)秀勘察設計企業(yè)”。去年完成招標工程322項,應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均達到100,市建委被評為“河南省建筑市場管理先進單位”,市誠建建設工程招標代理咨詢中心被評為“河南省建設工程招標代理先進單位”。全市新開工建筑面積176萬平方米,受理質(zhì)量監(jiān)督注冊工程481項,竣工面積106萬平方米,主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗收工程合格率均達到100,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。市建委被評為“河南省工程建設與建筑業(yè)管理先進單位”和“河
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神為指導,以黨員長期受教育、永葆先進性為標準,以“全員學習、終身學習、與時俱進、持續(xù)創(chuàng)新”為核心理念,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,引領和促進其他類型學習型組織的建設,使各級黨組織和廣大黨員在服務大局、促進國稅事業(yè)發(fā)展中再創(chuàng)新成績、再做新貢獻,更高標準地完成新時期的各項國稅工作任務。
1、圍繞中心服務大局原則。學習型黨組織建設必須立足于服務“兩個率先”、富民強市這一宏偉目標,全面落實總局和省局總體工作部署,用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領創(chuàng)建工作,整體推進全系統(tǒng)的“依法治稅、深化稅收改革、強化科學管理、加強隊伍建設”四大主題工作,為構(gòu)建和諧××國稅,促進科學發(fā)展再譜新篇。
2、求真務實學以致用原則。建設學習型黨組織必須堅定不移地弘揚黨的優(yōu)良學風,堅持把學習活動與黨的基層組織建設的現(xiàn)狀結(jié)合起來,與本地區(qū)、本部門、本單位的實際需要結(jié)合起來,力爭通過創(chuàng)建工作,不斷提升黨員干部的學識、才干和處理問題、解決問題的本領,提高促進發(fā)展、不斷創(chuàng)新的能力。
3、常抓不懈持之以恒原則。建設學習型黨組織是一個永恒的課題,是新時期黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。作為一種以追求卓越、不斷超越為重要特征的政治組織,建設學習型黨組織工作是一項長期任務。在創(chuàng)建工作中,不僅要有長遠規(guī)劃,還要有近期、短期目標和要求,要努力做到工作研究、部署、檢查、考核多措并舉,通過行之有效的行政推動,推進學習型黨組織的建設。
4、開拓創(chuàng)新與時俱進原則。學習型組織是持續(xù)創(chuàng)意的組織。因此,建設學習型黨組織要牢牢把握解放思想、實事求是、與時俱進這個精髓,在深化改革的形勢下,不斷研究和探索黨建工作中遇到的新情況、新問題,拓寬思路,拓展思維,用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的精神,促進創(chuàng)建工作從理念向變革的邁進,從借鑒向創(chuàng)新的飛躍,從愿景向績效的發(fā)展,從舊識向新知的提升,實現(xiàn)黨建工作理念、實踐、機制和作風的全面創(chuàng)新和與時俱進。
總體目標:從到底,以組織推動為基礎,通過明確黨組織的共同愿景,制定實施學習規(guī)劃,構(gòu)建完善的學習機制,豐富、創(chuàng)新學習載體,促進提高全系統(tǒng)各級黨組織的學習力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使各級黨組織真正成為貫徹落實“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。
具體目標:(1)把握應用先進理念。學習型組織的先進理念,如“自我超越”、“改善心智模式”、“共同愿景”、“團隊學習”、“系統(tǒng)思考”以及“全員學習、主動學習、終身學習”、“學習工作化、工作學習化”等理念全面滲透到基層黨組織的日常建設工作中,使內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象成為基層黨組織和廣大黨員的'內(nèi)在需求。(2)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用明顯。黨員干部能夠以黨員標準嚴格要求自己,先進性體現(xiàn)充分;黨員領導干部講學習、講政治、講正氣,黨性強、作風正、團結(jié)好,領導班子整體功能充分發(fā)揮,群眾認同率高。“好班子”建設卓有成效。(3)學以致用水平進一步增強。黨員隊伍的文化層次、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、崗位能力和工作水平不斷提高,黨員特別是黨員領導干部的調(diào)查研究能力、解決問題能力、執(zhí)行能力不斷增強,工作績效明顯?!皟?yōu)秀公務員”和其他評先創(chuàng)優(yōu)中黨員的比例在75%以上。(4)學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建活動持續(xù)推進,人人學習、全員學習、創(chuàng)新學習、終身學習的氛圍濃厚。(5)20底,確定武進區(qū)局黨組、新北區(qū)局黨總支、戚墅堰稅務分局黨支部、第一稽查局黨支部為建設學習型黨組織先進典型培植單位,并以此為輻射源,在全系統(tǒng)各單位中培植一批學習型黨組織建設先進典型;到底,市局命名3至4個基層黨組織為市局級學習型黨組織建設工作先進單位;力爭到20底,××市局黨組被命名為市建設學習型黨組織市級示范點。
1、以提高實效為重點,加強分類指導。各級黨組織要結(jié)合國稅工作特點和本部門實際,正確把握共性與個性、稅收管理工作與創(chuàng)建工作的關系,從實際、實效出發(fā),科學制定和實施本單位和黨員個人的學習愿景,提高學習型黨組織建設與實際工作的結(jié)合度,提高學習行為的針對性和實效性,為創(chuàng)建工作注入更強的生命力。
2、以營造氛圍為關鍵,加強典型引導。要利用各類新聞媒介,特別是網(wǎng)絡平臺,大力宣傳黨員、黨員領導干部自覺學習、帶頭學習的生動事跡,營造時時學習、處處學習、人人學習的氛圍。要積極創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,發(fā)現(xiàn)和推廣基層黨組織在建設學習型黨組織建設中的好做法、好經(jīng)驗,相互借鑒,共同促進,推動學習型黨組織建設工作的深入開展。
3、以提高績效為目標,加強考核督導。要逐步建立起學習型黨組織學習情況的陳述制度、評議制度和考評制度,特別是黨員領導干部,不僅要“述職”,還要“述學”,要實現(xiàn)“知識??技能??績效”的三步跨越。各單位要建立健全學習臺帳制度,強化平時考核,考評考核主要以《××市國家稅務局建設學習型黨組織先進單位考評辦法(試行)》為依據(jù)。
4、以創(chuàng)新載體為抓手,加強工作引導。(1)組織培訓。培訓是團隊學習的重要形式,只有通過教育培訓才能持續(xù)激勵干部。因此,要通過知識講座、理論研討、專項工作指導等形式,組織好政治理論、管理理論、思想理論、文化知識、專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習培訓。(2)搭建立體學習網(wǎng)絡。學習型組織創(chuàng)建的重要特征就是學習途徑多元化、學習環(huán)境虛擬化,學習資源共享,團隊學習、組織學習。因此各單位要充分利用信息平臺,拓展學習途徑,以一專多能、在職學歷學習、專業(yè)等級考試學習等形式,建立多領域?qū)W習網(wǎng)絡,從“干什么,學什么,缺什么,補什么”提升到“精一技、會兩技、學三技”的層面上,努力培育和錘煉復合型黨員干部。(3)積極開展體驗式學習。所謂體驗式學習,就是通過個人在組織活動中的充分參與,來獲得個人的體驗,然后在培訓師指導下,團隊成員共同交流,分享個人體驗,提升認識能力的學習方式。在實際工作中,我們要結(jié)合國稅工作特點、崗位要求、個人發(fā)展需求,積極開展體驗式學習。如崗位練兵、技能競賽、專題論壇、案例交流、小組學習等形式,使每個參與體驗的同志,都能進一步認識自身潛能,增強自信心;啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力、品格和心智。在此基礎上,把這種學習潛能和品質(zhì)運用到實際工作中,實現(xiàn)個人潛能的最大挖掘和工作績效的最優(yōu)、最大化,從而更好地服務于國稅工作。
一是要落實領導責任。為確保學習型黨組織創(chuàng)建工作的順利開展和有效運作,市局成立由江心寧局長任組長,其他局領導任副組長,各職能處室負責人為成員的學習型黨組織建設領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在教育[本文自[處。各基層單位也要相應成立領導小組和工作班子,指導、抓好創(chuàng)建工作。
二是要完善工作機制。在創(chuàng)建經(jīng)費方面,市局將繼續(xù)撥出??睿糜趯W習型組織創(chuàng)建中的經(jīng)費開支,主要獎勵創(chuàng)建工作中取得學習成果和工作績效的干部,使獎勵向勤于學習、工作有成效的同志傾斜;在學習成果和工作績效使用方面,市局將繼續(xù)強調(diào)學習成效在干部競崗、使用、評先等方面的評價作用,將職務的晉升向潛心學習有成果、學以致用有實效的學習型黨員傾斜,形成鼓勵學習、鼓勵創(chuàng)新的用人導向。
三是要周密規(guī)劃部署。各基層單位要以《××市國家稅務局?年建設學習型黨組織三年規(guī)劃》為依據(jù),結(jié)合各自實際,盡快對本級黨組織的學習型黨組織建設工作提出科學合理的規(guī)劃,形成共同愿景,并指導下一級黨組織和黨員制訂學習計劃和愿景目標。各級行政領導都要重視關注基層黨組織的創(chuàng)建工作,保護和激發(fā)基層黨組織建設學習型黨組織的積極性和創(chuàng)造性,借助學習型黨組織建設這一工作平臺,促進黨員和黨組織智慧的有效集中,發(fā)揮學習型黨組織建設在各類學習型組織創(chuàng)建中的導向、示范和推動作用。
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