細(xì)節(jié)決定成敗心得。
怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的心得體會呢?每個人都天生的額有著自己的節(jié)奏,不妨寫一篇心得體會,記錄自己的成長。編寫心得體會有利于個人的成長,小編精心整理為大家?guī)碜钚碌摹凹?xì)節(jié)決定成敗的心得”,希望我的分享能夠讓您感受到生活的樂趣和美好!
讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感:細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定人生
讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感:細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定人生提要:寫道這里,我想起一句當(dāng)下很時髦的一句話:
態(tài)度決定人生??傊?,《細(xì)節(jié)決定成敗》是本值得用心去體會的好書,它或許會改變我們的一些東西
細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定人生
——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感
初讀《細(xì)節(jié)決定成敗》,感覺它就是為了老板而問世的,細(xì)細(xì)品味之后才發(fā)現(xiàn),其實不然,每讀它一個故事都是對我精神和心靈的一次洗禮,如沐春風(fēng)。在閱讀的過程中,我們不斷發(fā)現(xiàn)自我,了解自我,完善自我。此書沒有任何刻板的說教、牽強的舉例,有的是讓人信服的道理和貼切生動的實例。
讀它的感覺像是同一位平和睿智的老者在靜靜的燈光下促膝談心,他在用自己一生的經(jīng)歷告訴你如何做人、如何做事、如何生活。
中國有句老話,不做善事而小事。在我們的工作中其實到處都是一些看起來很不起眼的小事,然而你有沒有發(fā)現(xiàn),其實每一件大事正是由它們組成的。正如書上寫的那樣,我們不僅要做,而且要認(rèn)真做。
不要認(rèn)為它沒有意義,太簡單或太無聊而放棄或敷衍了事。每一件小事對我們的事業(yè)和生活都有重大意義。千里之行,始于足下。
想攀登高峰的人應(yīng)該從腳下的小路開始。成功的秘訣是用心去把握每一點工作!
仔細(xì)回想一下,社會上的確存在不少抱怨的人。找不到工作的人在抱怨:“世界之大,怎就沒我容身之地?
”,“千里馬常有,伯樂在**?”;找到工作的人也在抱怨:“老天就是這樣的不公平,為什么他拿的工資就比我多?
”,再加上與朋友、同事的不和,感覺世界末日就快到了。當(dāng)我們一次次抱怨的時候有沒有自己思量一下,我有沒有全心地付出?我是不是把該做的都完全地做好了?
有沒有多做一點呢?因果法則是社會普遍通用的。佛家有云:
種善因得善果。不施與又怎能有回報?整日的抱怨是無濟(jì)于事的。
“三百六十行,行行出狀元”,“干一行,愛一行”都是老話了,但都不會過時,只有百分百去喜歡你所做的,而不僅僅是為了一日三餐、養(yǎng)家糊口,那才能將百分百的熱情投入到工作中?!把酃庵欢⒅鴾仫枺玫降挠肋h(yuǎn)只有溫飽”。清晨,當(dāng)你睜開眼睛時,第一感覺是“唉,又到點了!
”,還是振奮精神“新的一天又開始了!”呢?哈伯德雖然沒明說,但所說的就是希望每一個人都有后者那樣的熱情,只有這樣才能精神飽滿充滿熱忱地對待每一件事、每一個人,才會真心誠意地付出,只有付出才會有回報。
雖然回報并不總是馬上就來,但遲早會有好運的。如果是千里馬,總有一天我們會遇到伯樂。
在工作中,困難是常見的,但只要我們勤奮、踏實、認(rèn)真地工作,抓住每一個機會,不斷提高自己;對企業(yè)負(fù)責(zé),與企業(yè)及同事融為一體;對自己自信,不成為心理上的奴隸,任何的困難都會迎刃而解,企業(yè)也會蒸蒸日上,自己也會變得越來越不可替代。一位大四的學(xué)生曾經(jīng)對我說:別一位別人讓你做一件事是麻煩的。換句話說,這是對你的信任。
這是真的,首先,這是對自己價值的肯定;其次,您應(yīng)該感謝其他人給您的獨特機會。愛崗敬業(yè),這是每個上班族都熟知的成語,我認(rèn)為它的內(nèi)涵是:用心去做。
從表面上看,奉獻(xiàn)似乎是企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者受益,但最終的受益者是您自己!在與不同的人打交道、處理各種問題時,生活的體驗在一天一夜之間慢慢成長。同時,愉悅而積極熱情的工作態(tài)度也會讓自己、讓你身邊的每一個人都能感受到快樂和自信,在快樂的環(huán)境中快樂地工作!
對待工作勤奮。工作時虛度光陰會傷害雇主,但傷害自己更深。如果一個人永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度,就會得到他人的稱許和贊揚,就會贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重,同時也會獲得更多升遷和獎勵的機會。
為此,本書以隱藏細(xì)節(jié)為例,詳細(xì)分析了細(xì)節(jié)在作品中所占的比例。夏路列公司以一間試衣室,而成為日本內(nèi)衣業(yè)的后起之秀;22歲的菲利更是以一把椅子而成為美國鋼鐵行業(yè)僅次于卡內(nèi)基地富可敵國的重量級人物。我們工作固然是為了生計,但是比生計更可貴的,就是在工作中挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的才干。
雖然工作的目的是拿工資謀生,但工作質(zhì)量反映了一個人未來的發(fā)展道路。工作給的比它給的多。如果工作被視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,那么每一份工作都包含許多個人成長的機會。
不滿工資低而敷衍,損害老板利益的同時,也使自己的前途變得迷茫。有所施定有所獲,小小的范例說明了什么?只要您的工作做得更好,就不必?fù)?dān)心錢。 您的工作質(zhì)量只能通過努力來體現(xiàn)。
貪圖安逸,渴望美好生活,終究會變成一枚苦果。
寫在這里,我想到一句很時髦的話:態(tài)度決定人生??傊都?xì)節(jié)決定成敗》是本值得用心去體會的好書,它或許會改變我們的一些東西,或許不會,但這并不影響它成為一把開啟智慧大門的鑰匙!
《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書告訴我們:無論做人還是做事都必須從小事做起,注重每一個細(xì)節(jié)。一個成功的人必須是一個注重細(xì)節(jié)的人。
因為細(xì)節(jié)往往反映一個人的素質(zhì)和誠信,這直接關(guān)系到別人對自己和管理團(tuán)隊的客觀評價。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行,要從我做起,從小事做起,從細(xì)小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執(zhí)行者。細(xì)節(jié)反映了一個人的素質(zhì),也隱藏了更多的成功機會。
古云:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能成其深”。
所以,我們無論做人還是做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,把小事做細(xì)做實。古人有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。
周恩來總理一直提倡注重細(xì)節(jié),他本人就是一個關(guān)心小事、成就大事的模范。《細(xì)節(jié)決定成敗》確實是一本值得一讀的好書,它時時提醒我:要把大事做圓滿;要把小事做精致;要把難事做穩(wěn)妥;要把份內(nèi)事做出新水平;要把份外事做出高境界
集團(tuán)財務(wù)管理部
趙暉2017年9月1日
最近研讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,實覺受益匪淺。書中積極倡導(dǎo)了一種新的人生理念,理性提出了一種新的生活態(tài)度,無論做人、做事,都需要注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點滴做起。要少一分毛糙和浮躁,多一分執(zhí)著和專注。
這正是社會皈依的方向。
“一心渴望偉大,追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié),偉大卻出人意料?!边@是讀完整本書后給我印象最深的一句話,深深折服于汪先生的見解。生活就是這樣,渴望一事無成。
只有每一步都是完美的,追求卓越,才能成就人生。
老子也曾言:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。偉大的哲學(xué)家不僅精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手,而且告誡我們必須做足細(xì)節(jié),方能攻其堅成其大。
以工藝精湛而聞名于世、經(jīng)久不衰的瑞士手表,其尺寸和重量都要經(jīng)過嚴(yán)格的測試和檢驗;復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔的建造,每一塊巨石與巨石之間奇妙的巧合,讓現(xiàn)代人驚嘆不已。生活中有很多這樣的例子,都告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。
如若不注意細(xì)節(jié)難免會造成“千里之堤,毀于蟻穴”的悲慘下場。科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)備受熱議的鯨魚自殺之謎,是因為一只小蟲子鉆進(jìn)了鯨魚的耳朵里,使鯨魚的導(dǎo)航系統(tǒng)失靈,擱淺而死。一只小蟲子殺死了海上巨無霸,如果你不注意細(xì)節(jié),后果是多么可怕。
我們也應(yīng)該注重細(xì)節(jié),用謙虛的心去實現(xiàn)人生的偉大。
下面我簡單談一下自己對于細(xì)節(jié)的兩點認(rèn)識:
一、“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!焙柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏如是說。這句話教育我們要立足本職工作,認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、戒驕戒躁,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
做為一名普通的辦公室行政秘書,我不可能將所承擔(dān)的工作做得十全十美,也不可能像該書作者那樣從人民教師成長為現(xiàn)在的首席營銷顧問,但我卻可以堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,敬業(yè)完成本職工作。2014年第三季度目標(biāo)管理責(zé)任考剛剛結(jié)束,從我來公司開始算每個季度都考核都有不足,新購置資產(chǎn)標(biāo)簽未能及時粘貼、檔案復(fù)印件不清晰、文件有多字少字、層級結(jié)構(gòu)不清晰、文號錯誤等等?;旧?,每個季度都會扣分,因為工作不夠細(xì)致。
2011年總裁就提出了精、專、細(xì),可是四年過去了,這三個字還是做不到位,究其根原還是不夠細(xì)心,不重視細(xì)節(jié),做的還不細(xì)致,所以在日常公文處理上還要更加用心的檢查好每一份文件,在精、專、細(xì)上狠下功夫。研讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,我認(rèn)為,只要接受作者對于細(xì)節(jié)的理念并從中得到啟發(fā),在實際工作中加以借鑒和有效的運用,就一定能在自己的工作領(lǐng)域中有所作為、有大作為。
二、“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美?!辈徽撟鋈恕⒆鍪?、學(xué)習(xí)、生活,都應(yīng)當(dāng)踏踏實實,從實際出發(fā),大處著眼,從小事做起,拒絕浮躁。我認(rèn)為細(xì)節(jié)應(yīng)該充滿生活、學(xué)習(xí)和工作的每一部分。
換句話說,細(xì)節(jié)的積累就是生活、學(xué)習(xí)、工作和每一天。我們要恪守這樣的座右銘:“做事不貪大,做人不計小”。
實事求是的講,我自己在過去的工作實踐中,對工作細(xì)節(jié)上的把握和書中講述的相比,是有缺憾的,一方面與自己的性格有關(guān),另一方面也是和自己對工作要求、內(nèi)涵等理解的膚淺有關(guān)。通過這次的學(xué)習(xí),對書中介紹的案例的理解,我認(rèn)識到了忽視細(xì)節(jié)的危害,也體會到了把握好細(xì)節(jié)對完善工作的重要性和必要性。同時,我也發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處發(fā)生在很多細(xì)節(jié)上。
我相信在今后的工作中我會努力克服不足,不斷地學(xué)習(xí),增長知識、豐富閱歷,完善自我,為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
最后,我將引用汪中求先生的一句話:生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切都?xì)w于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高層面的競爭。
把平凡的事做的不平凡,在細(xì)微之處奢求極致就是偉大!
教學(xué)中關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性
——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感
汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書通過許多鮮活的經(jīng)營案例向大家表明:一個細(xì)節(jié)的疏忽,導(dǎo)致全局的失?。恢挥屑?xì)節(jié)細(xì)膩,整體才能精彩。企業(yè)經(jīng)營如此,課堂教學(xué)亦然,課堂的精彩常常源于細(xì)節(jié)的精彩,老師的出色往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)處理能力的出色。
任何事物和工作流程都是由若干細(xì)節(jié)構(gòu)成,要想將一個產(chǎn)品或者一件事情盡量做到完美,就不得不關(guān)注操作的細(xì)節(jié)。在日常教學(xué)實踐中,一些看似無關(guān)緊要的教學(xué)細(xì)節(jié),如果被重視,可能因細(xì)節(jié)而精彩,如果被老師所忽視,課堂教學(xué)效果可能要大打折扣,有時甚至還會產(chǎn)生負(fù)面的教育效應(yīng),下面就課堂上的幾個細(xì)節(jié)來談?wù)勱P(guān)注細(xì)節(jié)的重要性:
在我教學(xué)乘法的筆算這堂課時,這堂課是在學(xué)生學(xué)習(xí)了乘法估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的,首先我創(chuàng)設(shè)了一個生活場景,從中抽象出數(shù)學(xué)式子并板書:12×3(板書)。然后我讓學(xué)生們計算。我想讓學(xué)生們談?wù)勅绾斡么怪惫接嬎恪?/p>
可事與愿違,我請了個舉手的學(xué)生來說,可他竟說估算的方法:12×3≈10×3=30。我急著想辦法指引我。
我于是說:“你估算的結(jié)果給我們指引了一個方向,準(zhǔn)確值在30左右。那么這個準(zhǔn)確值究竟是多少呢?
請四人小組合作計算吧!”這下學(xué)生運用各種各樣的算法,都算出了準(zhǔn)確值。然后,我介紹了書面計算的方法,似乎很好地掩蓋了遺漏。
下課后,我認(rèn)真反思了這個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)自己忽略了一個細(xì)節(jié)。12×3少寫了一個“=”,學(xué)生根據(jù)經(jīng)驗,自然就用估算來解決。經(jīng)過這次反思,我任教第二個班級時,我把12×3的“=”添了上去。
當(dāng)我出示這一題時,大部分學(xué)生都能往準(zhǔn)確值上去想,個別學(xué)生仍用估算,但得到了其他學(xué)生的指正,于是這一環(huán)節(jié)順利地通過了。下課后,我仔細(xì)反思了這兩節(jié)課。雖然第一節(jié)課充滿了危機,但卻收到了意想不到的結(jié)果。
而第二類,順利過關(guān),則顯得更加平淡無奇。
《平行四邊形面積》的教學(xué)時,并沒有向傳統(tǒng)教學(xué)那樣,在課的初始階段提供一些必要的知識鋪墊,而是在課前準(zhǔn)備一些操作材料,放手讓學(xué)生去**。由于學(xué)生已經(jīng)有了長方形面積計算的基礎(chǔ),所以,一部分學(xué)生自然地推測平行四邊形的面積計算,也可能是用相鄰的兩條邊去乘。我會在課堂上掌握這個細(xì)節(jié),并引導(dǎo)學(xué)生去驗證。
在驗證過程中,學(xué)生發(fā)現(xiàn)這種計算方法不正確。通過這種方式,學(xué)生體驗知識從猜測、驗證到自我否定的形成過程。
再如老師正式上課前有一個簡短的問候儀式,老師宣布“上課”,學(xué)生全體起立,師生互相問好,然后學(xué)生落座,正式上課。這樣做有兩個好處:一是振作起來,迅速進(jìn)入班級狀態(tài);二是穩(wěn)定秩序,培養(yǎng)學(xué)生的禮儀習(xí)慣。
良好的開端是成功的一半??此撇恢匾慕虒W(xué)環(huán)節(jié)往往會影響教學(xué)秩序和學(xué)生的心理狀態(tài)。認(rèn)真對待,才能使教學(xué)秩序井然有序,使學(xué)生精神煥然一新;馬虎應(yīng)付,可能使課堂秩序混亂,學(xué)生狀態(tài)散漫。據(jù)觀察,許多老師根本沒有認(rèn)真對待上課儀式,而常常急于處理它。 具體情況如下:
老師喊完“上課”之后,學(xué)生起立反應(yīng)遲緩,有的拖拖拉拉,有的嘻嘻哈哈,有的心不在焉,還有的在做小動作,老師卻視而不見、習(xí)以為常,學(xué)生問候“老師好……”參差不齊,老師回禮“同學(xué)們好?!庇袣鉄o力。儀式結(jié)束后,教室里仍然很吵,學(xué)生們的注意力也不集中,于是老師直奔主題,開始匆忙講課。
結(jié)果是,開頭沒開好,整堂課都會顯得很被動,學(xué)生難以入靜,注意力難以集中,任憑老師口干舌燥,教學(xué)效果差強人意。而且,課堂禮儀不嚴(yán)肅,不僅會降低課堂教學(xué)效率,還會培養(yǎng)學(xué)生的不良習(xí)慣;不僅不能維持秩序并專注于積極作用,而且還縱容學(xué)生隨意說話和不禮貌說話的不良習(xí)慣。雖是小節(jié),把握得好與不好,其教育效果想差甚遠(yuǎn),不能不引起老師們的重視。
在日常教學(xué)實踐中,我們常常發(fā)現(xiàn),有些老師工作很負(fù)責(zé)、教學(xué)很敬業(yè),可是學(xué)生對其悅納程度總是不高,課堂教學(xué)效果總是不夠理想,究其原因,就是對某些重要的教學(xué)細(xì)節(jié)的忽視。西方有句諺語叫做“上帝存在于細(xì)節(jié)之中”。實際上,對一名老師而言,最能反應(yīng)教學(xué)藝術(shù)的就是對教學(xué)細(xì)節(jié)的充分關(guān)注,最能激發(fā)學(xué)生興趣的也在于對教學(xué)細(xì)節(jié)的靈活處理。
從某種意義上說,教學(xué)的藝術(shù)是掌握細(xì)節(jié)的藝術(shù)。因而,老師要想不斷提升自己的教學(xué)水平,不斷提高駕馭課堂的能力,就不能不關(guān)注教學(xué)過程中的細(xì)節(jié)問題,就有必要在大家習(xí)以為常的教學(xué)細(xì)節(jié)上多一些留意、多一些鉆研、多下點功夫、多想點辦法。這樣,師生關(guān)系就會越來越融洽,課堂教學(xué)也會越來越精彩。
《細(xì)節(jié)決定成敗》是我非常喜歡的一本書,很多年以前就泛讀過一遍,理解的并不十分透徹。在今年公司開展的讀書月活動中,我又仔細(xì)重新閱讀了一遍,再讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,聯(lián)系到我們今天的工作實際,使我有了一種久違的震撼感。
《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富,資料翔實。這本書強調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”,“小中見大”,“偉大與平凡”的真理。
海爾總裁張瑞敏說過一段話:“什么是不簡單?做好每一件簡單的事情并不容易;什么是不平凡?
能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。他在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時曾說:“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次。
可是如果讓一個中國員工去做,那么他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到了第三天,可能就只會擦五次,四,三次,到后來,就不了了之?!庇需b于此,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:
“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作、是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。”在現(xiàn)實生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真精細(xì),否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。
對一個企業(yè)來說也是如此,對精細(xì)化管理的要求是必然的趨勢。公司要想成功發(fā)展,必須依靠每一位員工做好每一個細(xì)節(jié),必須從精細(xì)中求效益。就拿我們公司的工作性質(zhì)來說吧,時時刻刻同數(shù)字打交道,同形形色色的用戶打交道,一個**上的錯誤,一份合同上條款的不嚴(yán)密,一句談判中說話的不恰當(dāng),一個工作上不細(xì)致、不到位,由于員工個人的一個小的失誤,都會將給我們的公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。
細(xì)節(jié)決定成敗?!耙恍目释麄ゴ?追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié),偉大卻出人意料。”中國的聯(lián)想、海爾、奇瑞,國外的可口可樂、豐田、奔馳等,這些企業(yè)的精細(xì)化管理程度之高,在有些人看來幾乎到了苛刻的地步,但是正是他們細(xì)致入微的管理和他們關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)的晉升,才給他們的企業(yè)帶來了信譽和利益,才造就了他們今天的成功和地位。
“1%的錯誤會帶來100%的失敗”。曾經(jīng)輝煌一時的三株、亞細(xì)亞、飛龍、巨人等知名企業(yè)都是因為忽略了細(xì)節(jié),導(dǎo)致“蟻穴成堆”,最終毀了自家“大堤”。那些浮躁沖動的管理者們,為了追求更大的利益而盲目地不和時宜地擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,全然不知他們對于細(xì)節(jié)問題的忽略正在成為一座他們親手為自己挖掘的一座墳?zāi)埂?/p>
結(jié)合我們目前的實際工作,也許有太多人總是對事情的細(xì)節(jié)不屑一顧。然而殊不知,作為普通人的我們,大量的日子,都是在做一些小事,我認(rèn)為,假如我們每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡單了。作為一名基層工作者,在我的工作中,我認(rèn)為有必要把經(jīng)常性的工作做好,帶領(lǐng)廣大員工從小事做起。
如果你想比別人強,你必須在每一件小事上下功夫。不僅看到別人的成功,而且很少關(guān)注他們工作的細(xì)節(jié)。對于專業(yè)人士來說,簡單并不容易。
因此,我們要積極倡導(dǎo),要下大力氣把小事做好,把小事做細(xì)。如果你想把工作做好,你必須把它做好。你所做的工作必須按時按標(biāo)準(zhǔn)完成。你沒有任何理由不能完成它;已做完的事情,自己要檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。
小事一樁,工作效率自然提高。在工作中我體會到“認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好”。如果你熱愛你的工作,你會努力做到完美每一天,很快你周圍的每個人都會從你身上得到這種激情。
在平時工作中對員工嚴(yán)格要求,經(jīng)常引導(dǎo)員工在管理工作中要注重細(xì)節(jié),每做一件事都要精思熟慮,這種用心工作的作風(fēng),能對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用,才使得我們的這個集體,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,心往一處想,勁往一處使,為公司的發(fā)展開創(chuàng)嶄新的局面。
書中的許多例子表明,細(xì)節(jié)可以顯示出整體的完美,也影響和破壞了整體的完美。細(xì)節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上的差異并沒有想象的那么大。
很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量??床灰娂?xì)節(jié)或不重視細(xì)節(jié)的人對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,只能糊涂事物。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情,他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。
而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路。臺灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中尋找成功機會的人。王永慶的成功案例表明,細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。
工作中的小改小革,細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造。“細(xì)致到點”,從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機會――這就是王永慶成功的秘密。
在我們的工作中,如果注重細(xì)節(jié),就可以把握創(chuàng)新的源泉,為成功打下一定的基礎(chǔ)。我渴望偉大,追求偉大,但偉大已經(jīng)消失;甘于平談,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力所在。這是一個自然的驚喜。
小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。細(xì)節(jié)的寶貴價值在于它具有創(chuàng)造性、獨特性和不可重復(fù)性。
細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實際上是一個長期的準(zhǔn)備,因此是一個機會。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,一種積累,一種遠(yuǎn)見和智慧。
只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問題的細(xì)節(jié),你才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)不是空話。細(xì)節(jié)是積累的經(jīng)驗和習(xí)慣。讓我們關(guān)注自己,把握細(xì)節(jié),從每一件小事做起,創(chuàng)造一個新的更高水平的工作管理和績效。
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