細(xì)節(jié)決定成敗的心得5篇

細(xì)節(jié)決定成敗心得。

怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的心得體會呢？每個人都天生的額有著自己的節(jié)奏，不妨寫一篇心得體會，記錄自己的成長。編寫心得體會有利于個人的成長，小編精心整理為大家?guī)碜钚碌摹凹?xì)節(jié)決定成敗的心得”，希望我的分享能夠讓您感受到生活的樂趣和美好！

細(xì)節(jié)決定成敗的心得 篇1

讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定人生

讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定人生提要：寫道這里，我想起一句當(dāng)下很時髦的一句話：

態(tài)度決定人生?？傊?，《細(xì)節(jié)決定成敗》是本值得用心去體會的好書，它或許會改變我們的一些東西

細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定人生

——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感

初讀《細(xì)節(jié)決定成敗》，感覺它就是為了老板而問世的，細(xì)細(xì)品味之后才發(fā)現(xiàn)，其實不然,每讀它一個故事都是對我精神和心靈的一次洗禮，如沐春風(fēng)。在閱讀的過程中，我們不斷發(fā)現(xiàn)自我，了解自我，完善自我。此書沒有任何刻板的說教、牽強的舉例，有的是讓人信服的道理和貼切生動的實例。

讀它的感覺像是同一位平和睿智的老者在靜靜的燈光下促膝談心，他在用自己一生的經(jīng)歷告訴你如何做人、如何做事、如何生活。

中國有句老話，不做善事而小事。在我們的工作中其實到處都是一些看起來很不起眼的小事，然而你有沒有發(fā)現(xiàn)，其實每一件大事正是由它們組成的。正如書上寫的那樣，我們不僅要做，而且要認(rèn)真做。

不要認(rèn)為它沒有意義，太簡單或太無聊而放棄或敷衍了事。每一件小事對我們的事業(yè)和生活都有重大意義。千里之行，始于足下。

想攀登高峰的人應(yīng)該從腳下的小路開始。成功的秘訣是用心去把握每一點工作！

仔細(xì)回想一下，社會上的確存在不少抱怨的人。找不到工作的人在抱怨：“世界之大，怎就沒我容身之地？

”，“千里馬常有，伯樂在**？”；找到工作的人也在抱怨：“老天就是這樣的不公平，為什么他拿的工資就比我多？

”，再加上與朋友、同事的不和，感覺世界末日就快到了。當(dāng)我們一次次抱怨的時候有沒有自己思量一下，我有沒有全心地付出？我是不是把該做的都完全地做好了？

有沒有多做一點呢？因果法則是社會普遍通用的。佛家有云：

種善因得善果。不施與又怎能有回報？整日的抱怨是無濟(jì)于事的。

“三百六十行，行行出狀元”，“干一行，愛一行”都是老話了，但都不會過時，只有百分百去喜歡你所做的，而不僅僅是為了一日三餐、養(yǎng)家糊口，那才能將百分百的熱情投入到工作中?！把酃庵欢⒅鴾仫枺玫降挠肋h(yuǎn)只有溫飽”。清晨，當(dāng)你睜開眼睛時，第一感覺是“唉，又到點了！

”，還是振奮精神“新的一天又開始了！”呢？哈伯德雖然沒明說，但所說的就是希望每一個人都有后者那樣的熱情，只有這樣才能精神飽滿充滿熱忱地對待每一件事、每一個人，才會真心誠意地付出，只有付出才會有回報。

雖然回報并不總是馬上就來，但遲早會有好運的。如果是千里馬，總有一天我們會遇到伯樂。

在工作中，困難是常見的，但只要我們勤奮、踏實、認(rèn)真地工作，抓住每一個機會，不斷提高自己；對企業(yè)負(fù)責(zé)，與企業(yè)及同事融為一體；對自己自信，不成為心理上的奴隸，任何的困難都會迎刃而解，企業(yè)也會蒸蒸日上，自己也會變得越來越不可替代。一位大四的學(xué)生曾經(jīng)對我說：別一位別人讓你做一件事是麻煩的。換句話說，這是對你的信任。

這是真的，首先，這是對自己價值的肯定；其次，您應(yīng)該感謝其他人給您的獨特機會。愛崗敬業(yè)，這是每個上班族都熟知的成語，我認(rèn)為它的內(nèi)涵是：用心去做。

從表面上看，奉獻(xiàn)似乎是企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者受益，但最終的受益者是您自己！在與不同的人打交道、處理各種問題時，生活的體驗在一天一夜之間慢慢成長。同時，愉悅而積極熱情的工作態(tài)度也會讓自己、讓你身邊的每一個人都能感受到快樂和自信，在快樂的環(huán)境中快樂地工作！

對待工作勤奮。工作時虛度光陰會傷害雇主，但傷害自己更深。如果一個人永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度，就會得到他人的稱許和贊揚，就會贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重，同時也會獲得更多升遷和獎勵的機會。

為此，本書以隱藏細(xì)節(jié)為例，詳細(xì)分析了細(xì)節(jié)在作品中所占的比例。夏路列公司以一間試衣室，而成為日本內(nèi)衣業(yè)的后起之秀;22歲的菲利更是以一把椅子而成為美國鋼鐵行業(yè)僅次于卡內(nèi)基地富可敵國的重量級人物。我們工作固然是為了生計，但是比生計更可貴的，就是在工作中挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干。

雖然工作的目的是拿工資謀生，但工作質(zhì)量反映了一個人未來的發(fā)展道路。工作給的比它給的多。如果工作被視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，那么每一份工作都包含許多個人成長的機會。

不滿工資低而敷衍，損害老板利益的同時，也使自己的前途變得迷茫。有所施定有所獲，小小的范例說明了什么？只要您的工作做得更好，就不必?fù)?dān)心錢。 您的工作質(zhì)量只能通過努力來體現(xiàn)。

貪圖安逸，渴望美好生活，終究會變成一枚苦果。

寫在這里，我想到一句很時髦的話：態(tài)度決定人生?？傊都?xì)節(jié)決定成敗》是本值得用心去體會的好書，它或許會改變我們的一些東西，或許不會，但這并不影響它成為一把開啟智慧大門的鑰匙！

細(xì)節(jié)決定成敗的心得 篇2

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書告訴我們：無論做人還是做事都必須從小事做起，注重每一個細(xì)節(jié)。一個成功的人必須是一個注重細(xì)節(jié)的人。

因為細(xì)節(jié)往往反映一個人的素質(zhì)和誠信，這直接關(guān)系到別人對自己和管理團(tuán)隊的客觀評價。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者。細(xì)節(jié)反映了一個人的素質(zhì)，也隱藏了更多的成功機會。

古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能成其深”。

所以，我們無論做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，把小事做細(xì)做實。古人有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。

周恩來總理一直提倡注重細(xì)節(jié)，他本人就是一個關(guān)心小事、成就大事的模范。《細(xì)節(jié)決定成敗》確實是一本值得一讀的好書，它時時提醒我：要把大事做圓滿;要把小事做精致;要把難事做穩(wěn)妥;要把份內(nèi)事做出新水平;要把份外事做出高境界

集團(tuán)財務(wù)管理部

趙暉2017年9月1日

細(xì)節(jié)決定成敗的心得 篇3

最近研讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，實覺受益匪淺。書中積極倡導(dǎo)了一種新的人生理念，理性提出了一種新的生活態(tài)度，無論做人、做事，都需要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點滴做起。要少一分毛糙和浮躁，多一分執(zhí)著和專注。

這正是社會皈依的方向。

“一心渴望偉大，追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié)，偉大卻出人意料?！边@是讀完整本書后給我印象最深的一句話，深深折服于汪先生的見解。生活就是這樣，渴望一事無成。

只有每一步都是完美的，追求卓越，才能成就人生。

老子也曾言：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。偉大的哲學(xué)家不僅精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手，而且告誡我們必須做足細(xì)節(jié)，方能攻其堅成其大。

以工藝精湛而聞名于世、經(jīng)久不衰的瑞士手表，其尺寸和重量都要經(jīng)過嚴(yán)格的測試和檢驗；復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔的建造，每一塊巨石與巨石之間奇妙的巧合，讓現(xiàn)代人驚嘆不已。生活中有很多這樣的例子，都告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。

如若不注意細(xì)節(jié)難免會造成“千里之堤，毀于蟻穴”的悲慘下場。科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)備受熱議的鯨魚自殺之謎，是因為一只小蟲子鉆進(jìn)了鯨魚的耳朵里，使鯨魚的導(dǎo)航系統(tǒng)失靈，擱淺而死。一只小蟲子殺死了海上巨無霸，如果你不注意細(xì)節(jié)，后果是多么可怕。

我們也應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，用謙虛的心去實現(xiàn)人生的偉大。

下面我簡單談一下自己對于細(xì)節(jié)的兩點認(rèn)識：

一、“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！焙柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏如是說。這句話教育我們要立足本職工作，認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、戒驕戒躁，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

做為一名普通的辦公室行政秘書，我不可能將所承擔(dān)的工作做得十全十美，也不可能像該書作者那樣從人民教師成長為現(xiàn)在的首席營銷顧問，但我卻可以堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，敬業(yè)完成本職工作。2014年第三季度目標(biāo)管理責(zé)任考剛剛結(jié)束,從我來公司開始算每個季度都考核都有不足，新購置資產(chǎn)標(biāo)簽未能及時粘貼、檔案復(fù)印件不清晰、文件有多字少字、層級結(jié)構(gòu)不清晰、文號錯誤等等?；旧?，每個季度都會扣分，因為工作不夠細(xì)致。

2011年總裁就提出了精、專、細(xì)，可是四年過去了，這三個字還是做不到位，究其根原還是不夠細(xì)心，不重視細(xì)節(jié),做的還不細(xì)致,所以在日常公文處理上還要更加用心的檢查好每一份文件，在精、專、細(xì)上狠下功夫。研讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》后，我認(rèn)為，只要接受作者對于細(xì)節(jié)的理念并從中得到啟發(fā)，在實際工作中加以借鑒和有效的運用，就一定能在自己的工作領(lǐng)域中有所作為、有大作為。

二、“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美?！辈徽撟鋈恕⒆鍪?、學(xué)習(xí)、生活，都應(yīng)當(dāng)踏踏實實，從實際出發(fā)，大處著眼，從小事做起，拒絕浮躁。我認(rèn)為細(xì)節(jié)應(yīng)該充滿生活、學(xué)習(xí)和工作的每一部分。

換句話說，細(xì)節(jié)的積累就是生活、學(xué)習(xí)、工作和每一天。我們要恪守這樣的座右銘：“做事不貪大，做人不計小”。

實事求是的講，我自己在過去的工作實踐中，對工作細(xì)節(jié)上的把握和書中講述的相比，是有缺憾的，一方面與自己的性格有關(guān)，另一方面也是和自己對工作要求、內(nèi)涵等理解的膚淺有關(guān)。通過這次的學(xué)習(xí)，對書中介紹的案例的理解，我認(rèn)識到了忽視細(xì)節(jié)的危害，也體會到了把握好細(xì)節(jié)對完善工作的重要性和必要性。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處發(fā)生在很多細(xì)節(jié)上。

我相信在今后的工作中我會努力克服不足，不斷地學(xué)習(xí)，增長知識、豐富閱歷，完善自我，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

最后，我將引用汪中求先生的一句話：生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切都?xì)w于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高層面的競爭。

把平凡的事做的不平凡，在細(xì)微之處奢求極致就是偉大！

細(xì)節(jié)決定成敗的心得 篇4

教學(xué)中關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性

——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感

汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書通過許多鮮活的經(jīng)營案例向大家表明：一個細(xì)節(jié)的疏忽，導(dǎo)致全局的失?。恢挥屑?xì)節(jié)細(xì)膩，整體才能精彩。企業(yè)經(jīng)營如此，課堂教學(xué)亦然，課堂的精彩常常源于細(xì)節(jié)的精彩，老師的出色往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)處理能力的出色。

任何事物和工作流程都是由若干細(xì)節(jié)構(gòu)成，要想將一個產(chǎn)品或者一件事情盡量做到完美，就不得不關(guān)注操作的細(xì)節(jié)。在日常教學(xué)實踐中，一些看似無關(guān)緊要的教學(xué)細(xì)節(jié)，如果被重視，可能因細(xì)節(jié)而精彩，如果被老師所忽視，課堂教學(xué)效果可能要大打折扣，有時甚至還會產(chǎn)生負(fù)面的教育效應(yīng)，下面就課堂上的幾個細(xì)節(jié)來談?wù)勱P(guān)注細(xì)節(jié)的重要性：

在我教學(xué)乘法的筆算這堂課時，這堂課是在學(xué)生學(xué)習(xí)了乘法估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的，首先我創(chuàng)設(shè)了一個生活場景，從中抽象出數(shù)學(xué)式子并板書：12×3（板書）。然后我讓學(xué)生們計算。我想讓學(xué)生們談?wù)勅绾斡么怪惫接嬎恪?/p>

可事與愿違，我請了個舉手的學(xué)生來說，可他竟說估算的方法：12×3≈10×3=30。我急著想辦法指引我。

我于是說：“你估算的結(jié)果給我們指引了一個方向，準(zhǔn)確值在30左右。那么這個準(zhǔn)確值究竟是多少呢？

請四人小組合作計算吧！”這下學(xué)生運用各種各樣的算法，都算出了準(zhǔn)確值。然后，我介紹了書面計算的方法，似乎很好地掩蓋了遺漏。

下課后，我認(rèn)真反思了這個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)自己忽略了一個細(xì)節(jié)。12×3少寫了一個“=”，學(xué)生根據(jù)經(jīng)驗，自然就用估算來解決。經(jīng)過這次反思，我任教第二個班級時，我把12×3的“=”添了上去。

當(dāng)我出示這一題時，大部分學(xué)生都能往準(zhǔn)確值上去想，個別學(xué)生仍用估算，但得到了其他學(xué)生的指正，于是這一環(huán)節(jié)順利地通過了。下課后，我仔細(xì)反思了這兩節(jié)課。雖然第一節(jié)課充滿了危機，但卻收到了意想不到的結(jié)果。

而第二類，順利過關(guān)，則顯得更加平淡無奇。

《平行四邊形面積》的教學(xué)時，并沒有向傳統(tǒng)教學(xué)那樣，在課的初始階段提供一些必要的知識鋪墊，而是在課前準(zhǔn)備一些操作材料，放手讓學(xué)生去**。由于學(xué)生已經(jīng)有了長方形面積計算的基礎(chǔ)，所以，一部分學(xué)生自然地推測平行四邊形的面積計算，也可能是用相鄰的兩條邊去乘。我會在課堂上掌握這個細(xì)節(jié)，并引導(dǎo)學(xué)生去驗證。

在驗證過程中，學(xué)生發(fā)現(xiàn)這種計算方法不正確。通過這種方式，學(xué)生體驗知識從猜測、驗證到自我否定的形成過程。

再如老師正式上課前有一個簡短的問候儀式，老師宣布“上課”，學(xué)生全體起立，師生互相問好，然后學(xué)生落座，正式上課。這樣做有兩個好處：一是振作起來，迅速進(jìn)入班級狀態(tài)；二是穩(wěn)定秩序，培養(yǎng)學(xué)生的禮儀習(xí)慣。

良好的開端是成功的一半?？此撇恢匾慕虒W(xué)環(huán)節(jié)往往會影響教學(xué)秩序和學(xué)生的心理狀態(tài)。認(rèn)真對待，才能使教學(xué)秩序井然有序，使學(xué)生精神煥然一新；馬虎應(yīng)付，可能使課堂秩序混亂，學(xué)生狀態(tài)散漫。據(jù)觀察，許多老師根本沒有認(rèn)真對待上課儀式，而常常急于處理它。 具體情況如下：

老師喊完“上課”之后，學(xué)生起立反應(yīng)遲緩，有的拖拖拉拉，有的嘻嘻哈哈，有的心不在焉，還有的在做小動作，老師卻視而不見、習(xí)以為常，學(xué)生問候“老師好……”參差不齊，老師回禮“同學(xué)們好?！庇袣鉄o力。儀式結(jié)束后，教室里仍然很吵，學(xué)生們的注意力也不集中，于是老師直奔主題，開始匆忙講課。

結(jié)果是，開頭沒開好，整堂課都會顯得很被動，學(xué)生難以入靜，注意力難以集中，任憑老師口干舌燥，教學(xué)效果差強人意。而且，課堂禮儀不嚴(yán)肅，不僅會降低課堂教學(xué)效率，還會培養(yǎng)學(xué)生的不良習(xí)慣；不僅不能維持秩序并專注于積極作用，而且還縱容學(xué)生隨意說話和不禮貌說話的不良習(xí)慣。雖是小節(jié)，把握得好與不好，其教育效果想差甚遠(yuǎn)，不能不引起老師們的重視。

在日常教學(xué)實踐中，我們常常發(fā)現(xiàn)，有些老師工作很負(fù)責(zé)、教學(xué)很敬業(yè)，可是學(xué)生對其悅納程度總是不高，課堂教學(xué)效果總是不夠理想，究其原因，就是對某些重要的教學(xué)細(xì)節(jié)的忽視。西方有句諺語叫做“上帝存在于細(xì)節(jié)之中”。實際上，對一名老師而言，最能反應(yīng)教學(xué)藝術(shù)的就是對教學(xué)細(xì)節(jié)的充分關(guān)注，最能激發(fā)學(xué)生興趣的也在于對教學(xué)細(xì)節(jié)的靈活處理。

從某種意義上說，教學(xué)的藝術(shù)是掌握細(xì)節(jié)的藝術(shù)。因而，老師要想不斷提升自己的教學(xué)水平，不斷提高駕馭課堂的能力，就不能不關(guān)注教學(xué)過程中的細(xì)節(jié)問題，就有必要在大家習(xí)以為常的教學(xué)細(xì)節(jié)上多一些留意、多一些鉆研、多下點功夫、多想點辦法。這樣，師生關(guān)系就會越來越融洽，課堂教學(xué)也會越來越精彩。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得 篇5

《細(xì)節(jié)決定成敗》是我非常喜歡的一本書，很多年以前就泛讀過一遍，理解的并不十分透徹。在今年公司開展的讀書月活動中，我又仔細(xì)重新閱讀了一遍，再讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后，聯(lián)系到我們今天的工作實際，使我有了一種久違的震撼感。

《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富,資料翔實。這本書強調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”,“小中見大”,“偉大與平凡”的真理。

海爾總裁張瑞敏說過一段話：“什么是不簡單？做好每一件簡單的事情并不容易；什么是不平凡？

能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。他在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時曾說:“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次。

可是如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到了第三天，可能就只會擦五次，四，三次，到后來，就不了了之?！庇需b于此，把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:

“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。”在現(xiàn)實生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。

對一個企業(yè)來說也是如此，對精細(xì)化管理的要求是必然的趨勢。公司要想成功發(fā)展，必須依靠每一位員工做好每一個細(xì)節(jié)，必須從精細(xì)中求效益。就拿我們公司的工作性質(zhì)來說吧，時時刻刻同數(shù)字打交道，同形形色色的用戶打交道，一個**上的錯誤，一份合同上條款的不嚴(yán)密，一句談判中說話的不恰當(dāng)，一個工作上不細(xì)致、不到位，由于員工個人的一個小的失誤，都會將給我們的公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。

細(xì)節(jié)決定成敗?！耙恍目释麄ゴ?追求偉大,偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié)，偉大卻出人意料。”中國的聯(lián)想、海爾、奇瑞,國外的可口可樂、豐田、奔馳等，這些企業(yè)的精細(xì)化管理程度之高，在有些人看來幾乎到了苛刻的地步，但是正是他們細(xì)致入微的管理和他們關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)的晉升,才給他們的企業(yè)帶來了信譽和利益，才造就了他們今天的成功和地位。

“1%的錯誤會帶來100%的失敗”。曾經(jīng)輝煌一時的三株、亞細(xì)亞、飛龍、巨人等知名企業(yè)都是因為忽略了細(xì)節(jié),導(dǎo)致“蟻穴成堆”，最終毀了自家“大堤”。那些浮躁沖動的管理者們,為了追求更大的利益而盲目地不和時宜地擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,全然不知他們對于細(xì)節(jié)問題的忽略正在成為一座他們親手為自己挖掘的一座墳?zāi)埂?/p>

結(jié)合我們目前的實際工作，也許有太多人總是對事情的細(xì)節(jié)不屑一顧。然而殊不知，作為普通人的我們，大量的日子，都是在做一些小事，我認(rèn)為，假如我們每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡單了。作為一名基層工作者，在我的工作中，我認(rèn)為有必要把經(jīng)常性的工作做好，帶領(lǐng)廣大員工從小事做起。

如果你想比別人強，你必須在每一件小事上下功夫。不僅看到別人的成功，而且很少關(guān)注他們工作的細(xì)節(jié)。對于專業(yè)人士來說，簡單并不容易。

因此，我們要積極倡導(dǎo)，要下大力氣把小事做好，把小事做細(xì)。如果你想把工作做好，你必須把它做好。你所做的工作必須按時按標(biāo)準(zhǔn)完成。你沒有任何理由不能完成它；已做完的事情，自己要檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。

小事一樁，工作效率自然提高。在工作中我體會到“認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好”。如果你熱愛你的工作，你會努力做到完美每一天，很快你周圍的每個人都會從你身上得到這種激情。

在平時工作中對員工嚴(yán)格要求，經(jīng)常引導(dǎo)員工在管理工作中要注重細(xì)節(jié)，每做一件事都要精思熟慮，這種用心工作的作風(fēng)，能對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用，才使得我們的這個集體，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展開創(chuàng)嶄新的局面。

書中的許多例子表明，細(xì)節(jié)可以顯示出整體的完美，也影響和破壞了整體的完美。細(xì)節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上的差異并沒有想象的那么大。

很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量?？床灰娂?xì)節(jié)或不重視細(xì)節(jié)的人對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，只能糊涂事物。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情，他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。

而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。臺灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中尋找成功機會的人。王永慶的成功案例表明，細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。

工作中的小改小革，細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造。“細(xì)致到點”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機會――這就是王永慶成功的秘密。

在我們的工作中，如果注重細(xì)節(jié)，就可以把握創(chuàng)新的源泉，為成功打下一定的基礎(chǔ)。我渴望偉大，追求偉大，但偉大已經(jīng)消失；甘于平談，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力所在。這是一個自然的驚喜。

小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。細(xì)節(jié)的寶貴價值在于它具有創(chuàng)造性、獨特性和不可重復(fù)性。

細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么？細(xì)節(jié)實際上是一個長期的準(zhǔn)備，因此是一個機會。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，一種積累，一種遠(yuǎn)見和智慧。

只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，你才能注意到問題的細(xì)節(jié)，你才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)不是空話。細(xì)節(jié)是積累的經(jīng)驗和習(xí)慣。讓我們關(guān)注自己，把握細(xì)節(jié)，從每一件小事做起，創(chuàng)造一個新的更高水平的工作管理和績效。

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