客戶服務(wù)工作總結(jié)。
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售后客戶服務(wù)工作總結(jié)
隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)越來越重視售后客戶服務(wù)的重要性。售后客戶服務(wù)是指在銷售完成后,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),解決客戶的問題和需求。在過去的一段時間里,我作為一名售后客戶服務(wù)人員,一直致力于提供卓越的客戶體驗,并不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中,我將詳細介紹我的工作總結(jié)。
首先,我發(fā)現(xiàn)與客戶溝通是非常重要的一環(huán)。一個良好的溝通能力可以幫助我更好地理解客戶的需求和問題。因此,我努力培養(yǎng)了良好的溝通技巧,包括傾聽能力、表達能力和解決問題的能力。我盡量用簡單明了的語言與客戶交流,以確保他們能夠準(zhǔn)確理解我的意思。我還善于傾聽客戶的意見和反饋,并積極采取行動來滿足他們的需求。
其次,我重視建立良好的客戶關(guān)系。通過與客戶保持良好的互動,建立信任和友好的關(guān)系,可以增加客戶對我們的滿意度和忠誠度。我會經(jīng)常與客戶進行電話或郵件溝通,詢問他們的使用情況和體驗,并提供幫助和支持。如果客戶遇到問題,我會盡快解決并給予指導(dǎo)。我堅信只有以真誠和熱情的態(tài)度對待客戶,才能贏得他們的信賴和支持。
另外,我也認(rèn)識到保持專業(yè)知識的更新是非常重要的。隨著技術(shù)的不斷進步,產(chǎn)品和服務(wù)都在不斷改進。作為售后客戶服務(wù)人員,我需要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的產(chǎn)品知識和技術(shù)趨勢,以便更好地服務(wù)客戶。我會定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,與同事分享和交流經(jīng)驗,以提升自己的專業(yè)水平和解決問題的能力。
除了以上幾點,我還注重團隊合作和積極反饋。團隊合作是一個重要的環(huán)節(jié),我們互相協(xié)助,共同解決問題,為客戶提供更細致入微的服務(wù)。我會與同事積極合作,分享經(jīng)驗和資源,相互幫助,為客戶提供全方位的支持。同時,我也會不斷向上級匯報我的工作情況,并接受他們的指導(dǎo)和建議。積極的反饋可以幫助我不斷改進和提高自己的工作效率。
綜上所述,售后客戶服務(wù)工作對于提高客戶滿意度和維護企業(yè)聲譽起到至關(guān)重要的作用。作為一名售后客戶服務(wù)人員,我深知自己的責(zé)任和義務(wù)。通過與客戶良好的溝通、建立良好的客戶關(guān)系、保持專業(yè)知識的更新以及團隊合作和積極反饋,我將不斷提升自己的服務(wù)水平,為客戶提供更好的售后服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。我相信,只要我們能夠持之以恒地努力,我們的工作絕對會更上一層樓。
半年來,客戶服務(wù)分中心的全體干部員工在上級部門的大力支持下,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對新的管理模式,不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,緊緊圍繞公司年度奮斗目標(biāo),以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動”為主線,不斷加強服務(wù)隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),積極提升服務(wù)水平,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠”的服務(wù),樹立了良好的企業(yè)形象。下面就XX年半年度工作匯報如下:
一、XX年半年度指標(biāo)完成情況
售電量:完成x萬kwh萬千瓦時,同比增加x萬千瓦時,增幅x%。
售電均價:完成x元/千千瓦時,同比增加x元/千千瓦時。
電費回收率:x%。
綜合線損率:x%。
優(yōu)質(zhì)服務(wù):優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現(xiàn)率x%、承諾服務(wù)履行率和投訴舉報限時辦結(jié)回復(fù)率xx%、客戶滿意度指數(shù):x%。
“95598”遠程工作服務(wù)站:“95598”遠程工作服務(wù)站截止5月31日,共受理工單x起較XX年x起增加x起,其中:業(yè)務(wù)咨詢x起,信息查詢x起,故障報修x起,客戶投訴x起,舉報x起,綜合業(yè)務(wù)x起,工單完成率為100%。真正做到了事事有回音,件件有落實。
業(yè)擴報裝:嚴(yán)格報裝手續(xù),無違規(guī)調(diào)整電價、私自為用戶報裝接電現(xiàn)象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶,總?cè)萘?9005kva。其中受理315kva及以上用戶x戶,總?cè)萘縳kva;新增低壓報裝用戶x戶。供電方案按期答復(fù)率100%,按期送電率100%,用戶報裝回訪率100%。
二、半年度主要工作開展情況
一是加強黨建工作,注重思想教育。以深入開展“規(guī)范化管理年活動”為龍頭,以加強“紅領(lǐng)工程”為主線,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點,強化機制建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理,使各項工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委XX年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產(chǎn)工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定了活動方案,開展“公開承諾”活動等。二是開展黨團主題實踐活動,認(rèn)真開展紅色先鋒工程活動。制定了XX年黨支部工作計劃及學(xué)習(xí)計劃;黨支部堅持每月召開一次支部建設(shè)中心組會議,組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,全員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》。啟動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設(shè)總結(jié)表彰工作會上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個人”稱號。6月初,組織黨員開展“舉紅旗,爭先鋒,我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實踐活動“按照活動要求制定具體實施細則,將“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”、“突擊隊”落實到人,明確活動內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)。期間,每個黨員義務(wù)進行了“四個一”活動:一次線路設(shè)備巡視、一次故障搶修、一次便民服務(wù)、一次負(fù)荷實測”的。 三是全面開展“規(guī)范化管理年活動”,學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會議精神,結(jié)合本單位實際,制定了活動方案,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,將活動不流于形式,扎實開展各項工作。
(二)搶抓安全管理、落實責(zé)任到位
解到班組,落實到人,規(guī)定了完成時間。五是加強設(shè)備管理,提高供電質(zhì)量。分中心與維護班簽訂線路、設(shè)備維護責(zé)任狀,落實工作范圍,明確了職責(zé),將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組,細分到人,狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作,及時掌握線路運行狀況。至5月份共開展低壓正常巡視約x條次,開展特殊巡視7條次,夜間巡視21條次;加大了線下樹障清理力度,5月份組織維護班、搶修班對所轄勝15、勝16、勝17、供電區(qū)內(nèi)xkv及380/220v高低壓線路線下樹障進行了一次聲勢浩大的清理活動,共清理樹障560余棵,提高線路運行水平,為迎峰度夏線路安全穩(wěn)定運行夯實了基礎(chǔ)。六是積極完成電網(wǎng)申報儲備項目建設(shè)。中心經(jīng)過實地認(rèn)真勘測申報電網(wǎng)儲備項目x個。
(三)加強營銷管理,提升服務(wù)質(zhì)效
一是抓用電營銷工作,規(guī)范農(nóng)電管理工作,大力推進電費綠卡村批扣工作,加大電費防范風(fēng)險,確保電費按時結(jié)零率x%。二是加強線損管理,通過跟蹤到戶抄表、表計檢查、線路巡視、表計輪換四措并舉,以高損臺區(qū)清理為切入點,對高損臺區(qū)進行解剖,加大日?;榱Χ龋贫ㄔ露扔秒姍z查計劃,通過對x名臺區(qū)管理員所管轄所有臺區(qū)跟蹤到戶抄表、表計檢查、線路巡視發(fā)現(xiàn)臺區(qū)管理上存在的問題,共計糾錯51起(安全隱患1起、表計故意4起、表碼不符1起、抄表不到位1起、串冊17起、電價執(zhí)行不到位7起、農(nóng)排2起、竊電1起、違約用電1起、銷戶5起、有表無戶x起)。使我中心的線損基礎(chǔ)得到進一步的.鞏固,指標(biāo)可控在控。
(四)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,提高服務(wù)水平
一是加強營業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),規(guī)范員工窗口服務(wù)行為,營造一個良好的營業(yè)窗口環(huán)境,分中心對營業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進行了劃分,加大窗口人員勞動紀(jì)律、著裝服務(wù)態(tài)度的考核力度。保證了客戶高興而來,滿意而歸。二是加強行風(fēng)建設(shè),不斷地更新服務(wù)觀念,改進工作作風(fēng),虛心接受社會監(jiān)督,開展“3、15”系列活動,深入用戶,聽取意見,采納建議,發(fā)放征求意見書x份。三是加強“四級客戶服務(wù)體系建設(shè)”,落實供電服務(wù)責(zé)任,更好地服務(wù)用電客戶,分中心根據(jù)員工各自崗位職責(zé),與員工簽訂了《供電服務(wù)“零投訴”單位責(zé)任書》;建立服務(wù)電話公示制度。在每一供電臺區(qū)人流量較大且醒目位置,設(shè)立一至二塊《供電服務(wù)信息公示牌》,公示客戶經(jīng)理、供電營業(yè)所、縣公司客戶供電服務(wù)和監(jiān)督電話,方便客戶聯(lián)系與溝通。建立客戶經(jīng)理聯(lián)系機制,按供電臺區(qū)、專變設(shè)立客戶經(jīng)理,即:臺區(qū)管理員就是該臺區(qū)的所有客戶經(jīng)理,專變管理員就是該用戶的客戶經(jīng)理;統(tǒng)一設(shè)計印制《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》,組織員工走村入戶及時將《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》全部發(fā)放到發(fā)放到每一個用電客戶手中,全面暢通供用雙方溝通渠道。四是加強停電信息發(fā)布管理,通過短信平臺將停電信息及時地向各級用戶告知(縣委領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、黨政、村書記、各單位員工);理順停電信息發(fā)布工作流程,得到了用戶好評,提高了社會的美譽度。
(五)工作中存在的困難和建議
存在的困難:一是安全方面,部分員工仍不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)、新要求。個別同志安全意識不強,習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生。二是因電壓質(zhì)量問題造成群眾上訪和投訴事件時有發(fā)生。三是部分抄收人員對推行社會化電費代收認(rèn)知度不夠,存在抵觸情緒。四是城區(qū)電網(wǎng)下火行線還十分簿弱,搶修材料跟不上,使搶修工作陷入困境。五是電器損壞賠款時間性太長,客戶意見大,影響單位工作效率。
建議:一是加大物資材料配置力度,確保搶修順利進行。二是電器燒壞經(jīng)現(xiàn)場核實明確是供電公司責(zé)任后,需完善有關(guān)手續(xù),根據(jù)實際情況先登記后安排指定維修點維修,縮短賠付時限。
(六)后段工作重點及舉措
理時限,實現(xiàn)早供多供電量;2、加強行風(fēng)建設(shè),進一步開展走百村,進千家,訪萬戶活動,主動征求客戶意見,及時改進工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量;四是狠抓好降損節(jié)能和電費回收,以獲得最佳經(jīng)濟效益。每月及時召開營銷分析會,對各班組的指標(biāo)完成情況進行總結(jié)和考核,認(rèn)真尋找差距和不足,制定有針對性的措施,真正做到營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;3、定期進行線損分析和理論計算,開展各種降損節(jié)能活動,技術(shù)上要充分利用在線路和配變加裝無功補償;4、管理上一要加強關(guān)口表計和抄表率的管理,推行臺區(qū)考核,落實到人,考核到人,加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度,杜絕擅自修改表碼及黑戶;四是全力以赴抓好電費回收工作,強化責(zé)任制,落實措施,及時結(jié)算。要加大電費風(fēng)險的控制力度、進一步推進電費綠卡村批扣工作,下半年力爭完成綠卡村批扣用戶x%,批扣率x%以上。五是狠抓黨組織建設(shè)工作,努力爭創(chuàng)紅旗黨支部。以黨組織為載體,堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)精神推進“紅領(lǐng)工程”建設(shè),積極開展 “規(guī)范化管理年”活動,進一步夯實基礎(chǔ)、定期組織黨員生活,增強黨組織的活力,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,從基礎(chǔ)入手,完善資料、健全制度、規(guī)范流程。建設(shè)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,大力開展:“舉紅旗, 爭先鋒, 我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實踐活動”開展以職工自學(xué)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型支部、班子、班組、員工多層次推進的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建系統(tǒng),確保人人學(xué)有所獲。加強先進典型的宣傳和挖掘,提升黨員形象,增強組織影響力,形成黨員間“比、學(xué)、趕、超”的良好局面。
半年的時間已過去,總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做的更好、更扎實,雖然在上半年的工作中客戶分中心取得了一定的成績,但是仍存在許多困難和問題,客戶分中心全體員工將在下半年揚長避短、攻堅破難,有信心全面完成公司年度目標(biāo)工作任務(wù)。
近年來,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,客戶服務(wù)部智能化建設(shè)崗已成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的崗位之一。我在這個崗位上工作已有三年之久,通過自己的實踐經(jīng)驗以及對同行業(yè)的調(diào)研分析,我對這個崗位的工作內(nèi)容、工作難點、工作成果做了一番總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
客戶服務(wù)部智能化建設(shè)崗的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
1. 企業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的建設(shè)和維護。包括客戶數(shù)據(jù)收集、整理、分析以及對客戶的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)跟進等工作。
2. 聯(lián)絡(luò)中心(Contact Center)的建設(shè)和管理。主要包括客服電話、在線客服、微信公眾號、郵件等多個渠道的客戶服務(wù)管理。
3. 技術(shù)支持平臺的建設(shè)和運營。主要是針對客戶的技術(shù)問題進行解答及技術(shù)支持,也包括各種產(chǎn)品的實施和培訓(xùn)。
4. 數(shù)據(jù)分析與挖掘,對客戶的使用情況、反饋等數(shù)據(jù)進行分析,挖掘數(shù)據(jù)中蘊含的潛在商機。
二、工作難點
客戶服務(wù)部智能化建設(shè)崗面臨的最大難點是客戶需求的多變性和復(fù)雜性。為了滿足各種客戶的需求,我們需要不斷更新客戶服務(wù)理念,引入新的技術(shù)和工具,加強對客戶服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管和改進。
此外,對于技術(shù)不夠熟練的員工,學(xué)習(xí)成本較高,需要花費很多時間學(xué)習(xí)各種技術(shù)和工具的使用。因此,招聘和培訓(xùn)這個崗位的員工非常重要。
三、工作成果
客戶服務(wù)部智能化建設(shè)崗要取得實際成效,需要在以下三個方面努力:
1. 提高客戶滿意度。引入智能化技術(shù)以及通過及時高效的客服響應(yīng)和服務(wù),優(yōu)化客戶的使用體驗,帶來更高的客戶滿意度和忠誠度。
2. 降低客戶投訴率。建立完善的客服投訴處理機制,及時處理客戶投訴,消除客戶投訴的不滿,降低客戶投訴率,減輕企業(yè)的負(fù)面影響。
3. 挖掘商機。通過數(shù)據(jù)分析,挖掘客戶中的優(yōu)質(zhì)用戶,開展有針對性的營銷活動,提高客戶轉(zhuǎn)化率,為企業(yè)貢獻更大的利潤。
四、總結(jié)
客戶服務(wù)部智能化建設(shè)崗是一個全新的、充滿挑戰(zhàn)的崗位,我們需要保持敏銳的市場洞察力和技術(shù)視野,不斷提升自己的專業(yè)能力,為企業(yè)貢獻更大的價值。同時,為了獲得更好的工作成果,可通過不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗與教訓(xùn),通過與公司內(nèi)部其他部門的協(xié)同合作,實現(xiàn)多方共贏。
時光飛逝,時間的年輪即將在20xx年末刻上最后一個牙印?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,通過自己的努力,基本完成了自己的工作,同時也取得了一定的進步?,F(xiàn)在我就我的工作做如下總結(jié)報告。
第一,工作的收獲
1.制作客戶檔案表格,管理客戶檔案。
在服務(wù)期間,由于頻繁使用客戶信息,對客戶進行建檔尤為重要。在此期間,針對南區(qū)客戶信息,根據(jù)客戶終端醫(yī)院所在區(qū)域(根據(jù)客戶本人姓名、電話、辦公電話、開票單位、收貨人、收貨人地址、發(fā)票接受人、發(fā)票接受人地址、發(fā)票接受人電話、客戶制作的產(chǎn)品、客戶制作的終端醫(yī)院,南區(qū)126家客戶進行了歸檔管理)制作了《納百特南區(qū)客戶聯(lián)系表》,為客戶本人制作。
2.掌握客戶服務(wù)部的工作流程。
我在客服工作期間,剛接觸客服工作的時候不知所措。通過自己的努力和實踐,以及時間的推移,我逐漸熟練掌握了工作流程。期間不僅掌握了客服工作流程,還及時與客服主管討論解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題,解決不了的問題及時向上級部門匯報。
3.熟悉基本的客戶信息。
服務(wù)期間,在客戶服務(wù)的過程中,通過與客戶的溝通,初步了解了客戶的信息,清楚地知道了部分客戶產(chǎn)品的月需求量。期間,通過與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)客戶信息的變化,捕捉到一定的客戶需求,并將這些信息及時反饋給銷售部門。
4.他們的綜合素質(zhì)可以提高。
在服務(wù)期間,通過回答客戶的問題,反饋客戶需要的信息,解決客戶的需求,為客戶服務(wù)。期間,我反復(fù)否定和反思自己的工作效率和作為客服人員的心態(tài)。
客服人員的工作極其繁瑣無序。當(dāng)一件事情進行到一半時,經(jīng)常會忘記該做什么。為了避免類似的情況,有必要做一個工作備忘錄,讓客服工作有條不紊。這種工作習(xí)慣有利于一個人工作效率的提高。在客服過程中,客服人員需要經(jīng)常滿足客戶需求。但是,由于一些客觀條件的限制,有時很難滿足所有客戶的需求。這就要求我們不要輕易承諾,承諾的事情一定要及時有效的解決。注重解決事情的時效性,大大增強了自己的責(zé)任感。
因為客服人員的工作涉及到公司的很多部門,所以有些失誤或錯誤或多或少會是人為因素造成的。要勇于承認(rèn)錯誤,及時有效的改正,最大限度的止損,讓錯誤止于自己,而不是和同事抱怨。勇于承擔(dān)責(zé)任,不太在意個人心理得失,對自己心理素質(zhì)的提高有很大幫助。
二.工作中的缺點
1.缺乏溝通技巧
在服務(wù)期間,與客戶溝通時,有時無法準(zhǔn)確傳達客戶需要的信息,無法有效安撫客戶的情緒。
2.缺乏專業(yè)知識
在服務(wù)期間,我發(fā)現(xiàn)自己對醫(yī)藥營銷有了很好的了解。
少了,客戶稍微專業(yè)一點的醫(yī)療產(chǎn)品信息咨詢就會很難回答。
3.缺乏主動性
在服務(wù)期間,客服部作為一個與客戶近距離接觸的平臺,作為一個客服人員,本可以大規(guī)模的了解到客戶所在醫(yī)院的詳細情況,以及客戶所需要的產(chǎn)品。但由于缺乏主動性,客服部只是對客戶做了一些初步的了解,并沒有深入。
三.對來年工作的展望
1.提高溝通能力,平時多觀察多思考,多向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)。
2.加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品知識,學(xué)習(xí)醫(yī)藥營銷的理念。
3.提高主動性,充分了解南區(qū)的客戶信息,并在一定程度上掌握北區(qū)的客戶信息,從而更好地為客戶和公司服務(wù)。
總結(jié):由于我是20xx年12月加入xx的,所以我在xx的`工作時間將是一年。在這一年的時間里,從一開始初入社會的不成熟認(rèn)知,到現(xiàn)在對公司的全面了解,從始至終,我都覺得納博特的人文素養(yǎng)和工作環(huán)境對一個童心未泯的人影響很深。希望以后能跟隨著xx的腳步,一起學(xué)習(xí),一起進步,一起成長。
飄動的雪花帶來了冬天的信息,也送走了富足而忙碌的20xx年。時間過得真快!轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)無聲無息的過去了!一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力支持和贊助下,客服工作進展順利。
簡要總結(jié)如下:
20xx對我來說是非常值得紀(jì)念的一年。我的工作內(nèi)容沒有太大變化,重點還是放在與客戶的溝通和資料的收集上。但是在工作思路和措施上做了一些調(diào)整,感覺到了壓力,同時也為自己的工作成績感到高興。
在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各項工作逐漸走向正規(guī),圓滿完成了計劃的維修任務(wù)。作為一名客服人員,今年我把重點放在了行動與溝通的結(jié)合上。安裝維護結(jié)束后,我進行了電話跟蹤回訪,認(rèn)真聽取客戶的意見和建議,并實時為客戶建立電子檔案。每個月都有公司發(fā)來的溫馨勵志短信,提升了公司的服務(wù)形象,深受客戶好評??头ぷ麟m然比較瑣碎,但是在這個過程中,通過對其他公司程序的普遍收集和學(xué)習(xí),工作水平和服務(wù)水準(zhǔn)都得到了不可避免的提高。
在三包配件嚴(yán)格審核控制和月度有效核算結(jié)束時,本年度三包配件總額控制在20000元以內(nèi),低于去年。在大家的配合和努力下,收費總額有所增長,順利實現(xiàn)了年初制定的經(jīng)濟目標(biāo)。在與客戶溝通、制作文化墻、有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺的過程中,磨練了自己的語言溝通能力和文字表達能力,同時也充分意識到自己知識的不足,需要提升自己。在業(yè)務(wù)能力方面,通過兩年多的禮貌學(xué)習(xí),對一些產(chǎn)品和配件有了很好的了解,很多還不是很清楚。在以后的工作中,要好好學(xué)習(xí),禮貌要求。
當(dāng)然,20xx年的工作已經(jīng)步入正軌,也取得了一定的成績,但還是存在一些不足,主要是缺乏積極的態(tài)度,缺乏對客戶的學(xué)習(xí)和關(guān)愛,與有經(jīng)驗的同事相比存在不可避免的差距,業(yè)務(wù)能力沒有本質(zhì)的進步。在今后的工作中,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力做得更好。
20xx年是我職業(yè)生涯的一年。通過海北培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,我對團隊有了更清晰的認(rèn)識,對自己的分析也更加準(zhǔn)確。時間總是循環(huán)往復(fù),但歲月卻沉淀下來。在20xx年,我將以最大的努力和激情投入到新一年的工作中,爭取在知識水平上有一個超越現(xiàn)有的進步。同時,我會盡力提高潛在成本,做出更大刀闊斧的改進。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
20xx-20xx年,我公司克服重重困難,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量,在殘酷的市場競爭中生存發(fā)展,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,也為我們提供了奮斗和成長的舞臺。在這里首先要感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
在同志們的支持和幫助下,本人主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝質(zhì)量管控及客戶技術(shù)服務(wù)工作,現(xiàn)將五年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:
一、主要完成的工作
1、開展產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作,編制了質(zhì)量計劃,修訂了小顆粒配方改造后各種預(yù)焙陽極的生產(chǎn)技術(shù)條件。
2、推行全面質(zhì)量管理工作,抓好生產(chǎn)過程控制。
根據(jù)客戶質(zhì)量要求和生產(chǎn)實際,適時調(diào)整原材料使用配比,優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能地降低生產(chǎn)成本。
嚴(yán)抓工藝紀(jì)律,對生產(chǎn)過程進行全面控制,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律考核辦法。
針對客戶意見反饋和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,分析問題原因,指導(dǎo)各生產(chǎn)車間制定實施糾正預(yù)防措施,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝條件。
根據(jù)生產(chǎn)情況和客戶需求,有計劃、有目的地開展原材料和產(chǎn)成品樣品送檢工作。
3、建設(shè)并完善質(zhì)量管理體系。20xx年以來,組織了三次體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理培訓(xùn),開展了五次體系內(nèi)部審核和年度管理評審,組織編寫修訂公司質(zhì)量管理體系文件,每年均順利通過體系年度監(jiān)督審核,并于20xx年取得了新版質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
4、根據(jù)客戶的質(zhì)量要求,組織差異化生產(chǎn),收集用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見,對產(chǎn)品質(zhì)量做出評價。配合市場營銷部赴客戶現(xiàn)場進行技術(shù)交流和服務(wù),妥善解決了客戶抱怨和投訴。
5、積極參與公司技術(shù)改造和工藝優(yōu)化工作,解決生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題和不足,開展工藝優(yōu)化試驗共計 6次,為公司小顆粒配方改造一次性成功奠定基礎(chǔ)。開展質(zhì)量跟蹤共計27次,實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。持續(xù)優(yōu)化工藝流程,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
6、嚴(yán)把原材料到貨質(zhì)量關(guān),對不符合技術(shù)要求的原材料嚴(yán)格按流程進行讓步接收或退貨處理,從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量。
7、對質(zhì)量管理制度和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,按照改進控制程序落實預(yù)防與糾正措施,工藝紀(jì)律檢查完成率為100%。
8、每月組織召開質(zhì)量分析會議,編制質(zhì)量月報,發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài),針對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和突發(fā)問題不定期召開專題分析會,制定糾正預(yù)防及改進措施并進行跟蹤檢查和效果評估。
9、監(jiān)控各部門、車間ISO體系運行狀況,確保體系運行的適宜性和有效性。
10、協(xié)助周貴清書記開展機關(guān)二支部黨務(wù)工作,組織開展機關(guān)工會工作。
11、產(chǎn)品質(zhì)量情況:產(chǎn)成品合格率保持良好,產(chǎn)品的理化指標(biāo)穩(wěn)步提升,能夠滿足客戶需求。
二、20xx年工作重點
20xx年公司面臨市場低迷、裝備落后的重重壓力,提升品質(zhì)、降低成本、加強服務(wù)為走出困境的必由之路。
1、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,為顧客創(chuàng)造效益。
嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,強化生產(chǎn)工藝秩序和過程管控,加大質(zhì)量考核的廣度、深度和力度,提高產(chǎn)品合格率和均質(zhì)性。
針對生產(chǎn)中的.重點難點問題切實開展質(zhì)量活動,開展配方優(yōu)化和降低煅后焦真比重工藝試驗,持續(xù)改進,不斷提升產(chǎn)品理化指標(biāo)和上槽使用效果。在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上為客戶創(chuàng)造效益,實現(xiàn)雙贏和共同發(fā)展。
2、加強工藝管控,確保各流程運行順暢高效;提高對質(zhì)量數(shù)據(jù)的敏感性和反應(yīng)速度,做好事前控制,力爭將質(zhì)量問題控制處理在萌芽狀態(tài)。審慎調(diào)整和變更關(guān)鍵工藝參數(shù),避免工藝波動。
3、進一步做好產(chǎn)品質(zhì)量總體策劃工作,加強產(chǎn)供銷溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制原材料到貨質(zhì)量。在滿足客戶質(zhì)量需求同時,控制好產(chǎn)品質(zhì)量成本。
4、加強學(xué)習(xí)交流,掌握行業(yè)動態(tài),積極探索研究新技術(shù)、新方法;加強與行業(yè)先進企業(yè)的技術(shù)對標(biāo)工作,找出不足,不斷提高我公司工藝技術(shù)水平。
5、創(chuàng)新思維,改進方法,提高工作效率和效能。
三、存在的不足和改進方向
1、產(chǎn)品理化指標(biāo)雖然不斷提升,但上槽使用效果與行業(yè)先進水平相比仍有不足,主要表現(xiàn)在生塊油比偏高,體積密度偏低,成品抗氧化性能有待進一步提高。
2、對新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和研究還需進一步加強。
3、受限于自身的能力和水平,對碳素技術(shù)的認(rèn)識和掌握不夠深入,對異常數(shù)據(jù)的敏感性不足,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待進一步提高。在今后的工作中我會不斷加強學(xué)習(xí),努力增強自己分析解決問題的能力,提高組織協(xié)調(diào)管理工作水平。加強溝通和協(xié)作,更加積極主動地開展工作,同公司共同成長。
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